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生产部门年度工作总结标准范文(6篇)

生产部门年度工作总结标准范文(6篇)

生产部门年度工作总结标准范文____在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面在过去的____月至____月由于订单的不稳定,导致员工队伍不太稳定,人员流失大,但从____月份开始至今,订单的急速上升,给车间管理带来极大压力,新招聘员工多,共有五六批次的新员工进入到车间的各生产岗位,就在这样的压力推动下,我同各车间管理还是坚定地进行岗前岗中的各种培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作,按时完成当月值。

二、产品质量方面在完成上述产量的同时,我们生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用生产部会议、生产线会议及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在各拉长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

四、安全生产方面在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

生产工人个人工作总结6篇

生产工人个人工作总结6篇

生产工人个人工作总结6篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为生产工人,我在工作中兢兢业业,克尽职守,按时按质地完成了车间下达的生产任务。

积极配合领导和技术人员的工作,在生产过程中积极为领导出谋划策,替领导分忧。

另外,我还利用工作之余的时间自学,参加了成人高考并取得双大专文凭,以优异的成绩获得了南车集团优秀学员的荣誉称号。

在这一年里,我严格遵守厂纪厂规,认真做好自己的本职工作,基本上完成了领导交给的各项任务。

主要工作内容如下:一、协助领导做好生产工作作为一名生产工人,我的主要工作是协助领导和机械技术人员完成生产任务。

在生产过程中,我时刻以高标准严格要求自己,尽心尽力搞好本职工作。

在具体工作中,我首先配合机械技术人员完成各种机械设备的安装与调试工作。

在安装过程中,我严格按照安装程序进行安装,在调试过程中对设备进行反复测试,确保设备的稳定性和可靠性。

同时,我还积极配合领导做好生产过程中的各项工作,确保生产任务的顺利进行。

二、加强学习,提高自身素质作为一名生产工人,我深知学习的重要性。

只有不断学习新知识,才能更好地适应工作的需要。

因此,我利用工作之余的时间自学,参加了成人高考并取得了双大专文凭。

通过学习,我不仅提高了自身的素质,还掌握了更多的新知识。

这些新知识为我提供了更多的发展机会和挑战,也为我未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

三、积极参与团队活动,增强团队协作意识在工作中,我不仅做好了自己的本职工作,还积极参与团队活动。

我深知团队协作的重要性,只有团队协作才能更好地完成任务。

因此,我积极参与团队讨论和决策,为团队的发展贡献自己的智慧和力量。

同时,我还认真倾听他人的意见和建议,虚心向他人学习,不断完善自己。

四、严格要求自己,以身作则作为一名生产工人,我时刻严格要求自己。

我不仅遵守厂纪厂规,还以身作则,为其他员工树立榜样。

在具体工作中,我始终坚持以身作则、率先垂范的原则来要求自己。

生产车间员工工作总结(8篇)

生产车间员工工作总结(8篇)

生产车间员工工作总结在思想上,从开始工作到现在我一直都用公司的制度在尽可能地管理好自己,同时尽可能地让自己的付出在生活中去奋斗,去努力地做好自己的工作。

从不迟到早退,每一天都尽可能的做好自己的工作,并且对自己的所完成的产品进行多加的检查,避免有遗漏或是出错的地方。

对于领导平时的教导我也是放在心上,尽可能地让自己以最好的状态来让工作有更大的进步,同时我相信自己的努力是能够有更大的收获。

这一年的时间是我认识工厂的一年,是我真正融入工厂的一年,我相信如今我们每一个人相互间的感情都是非常深刻的,同时我自然是会争取让自己变得更好,去认真地做好工作,让目前的生活有更棒的感受与体验。

在下一年我还是会努力地坚守在现在的岗位,努力地做好自己的工作,让领导看到我的成长,同时促成工厂更好的发展。

我相信往后的生活我都是会努力的改变自己,争取让自己有更棒的成长。

生产车间员工工作总结(二)一年时间过去了,有很多事情我都一直在改善着,在这个过程当中我有很多细节上面的事情在完善好,作为一名工厂员工,我现在还是需要继续努力的,我也明白了有很多东西我在一步步的完善好,现在我希望自己能够努力去实现好这些基础的东西,当然主要还是要有一个规划,我还有很多事情需要做好,这一年来我也学习了很多,努力在成长,于我而言这是一个的进步,这是一个大的突破,我想让自己继续加强自身的一些能力,能力方面是怎么都不闲多的,作为一名工厂员工,我一直都在尝试着提高自己,在工作方面这对我来讲是一个过程,逐渐进步的过程,当然也有很多东西都一直在加强着,一年到头了,我回顾一番工作,总是有让我非常激动的时候,想到一些工作当中问题,我也在总结反省,未来继续加强,实现对工作一个全面落实,也就这一年来工作总结一番。

我希望自己能够善于发现这些基本的事情,其实很多时候有能力跟能力好是两回事,在在工作当中,这一年来我态度积极,工作踏实,我会有足够的动力去做好自己的本职工作,现在包括未来这些都是对我帮助很大,当然也有一些细节上面的等着我去完善好,我一直都希望能够突破自己,在能力方面我一直都在不断的积累这些,过去的工作当中其实这些都是我应该去逐步完善好的,我希望自己在工作当中能够改善好,这一年来我一直都非常用心的在实现好这些,我希望自己能够有足够工作经验,____年是我在____工厂丰收的一年,收获了太多工作经验,在能力上面我吸取了太多经验了,在这个过程当中也震撼了我很多,这是对我的一种激励,也是我未来工作当一个大动力。

生产的工作总结(精选10篇)

生产的工作总结(精选10篇)

生产的工作总结(精选10篇)生产的工作总结篇1工作告一段落,回顾这段时间的生产工作,结果还是比较满意的,这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获,我的工作也是在各位领导,跟同事们的帮助下,把这段时间的工作顺利的完成了,这段时间的工作是一段比较幸苦的经历,所有人在没日没夜的赶产量,作为生产主管我的责任重大,为了尽快的把产量做上去,这几个月来我大力的整顿的生产车间,把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量,由于任务比较大,这给我们全体的员工不少的压力,但是也还是完成了产量,现在也对近期的工作总结一下:一、车间管理我严格的遵守公司的制度,把车间的一切规范起来,卫生,员工素质,还有物品的放置,所有的一切按照5s 的标准,这段时间还是比价幸苦的,子啊车间管理方面管理不少时间,主要还是卫生这一块,车间的卫生是要绝对保证的,在我们车间一些机器的卫生上面,这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生,包括一些角落,我也要作为很高的标准,我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度,再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养,素质,我们车间明确的禁止吸烟,还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁,我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟,定期的对员工做一个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力下,我们我部门的生产情况,比上一个季度超出了__%,不管是在__产品还是在__产品上,都有了很的的超出,这是一个值得高兴的事情,也完成了我们公司的_比订单的交易,还是有一定哦成就。

三、不足与改善之处这段是时间以来也是应为赶产量,让全体上下的员工读身心疲惫,我也是很无奈,我也有一点急于求成,这段时间给了员工太大的压力,这真的很不应该,语员工之间的沟通不够密切,我觉得我需要更加深入的去基层了解情况,这段时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不够,让部分的员工也产生了不满,接下阿来我会好好的处理这样的问题,把我们部门全体人员的心团结在一起。

生产工作总结范文(优秀模板6篇)

生产工作总结范文(优秀模板6篇)

生产工作总结范文(优秀模板6篇)生产工作总结范文第1篇1、营造氛围宣传引导首先,加强宣传引导,浓厚活动氛围。

采取悬挂标语,制作宣传窗,发放安全小册子等方式,广泛宣传安全生产知识,提高知晓率,扩大活动影响,营造全员参与安全的良好氛围。

2、现场督察排查隐患二是组织各部门负责人对生产设备、生产车辆、配电室、消防设施等展开了全面严谨的安全检查工作,排除安全隐患,进一步提高相关工作人员的安全意识。

3、消防培训现场演练三是组织各部门员工尤其是今年新入司员工,进行了消防知识培训和应急预案的演练。

4、消防集中培训培训中,余教官通过消防宣传短片播放以及PPT演示,着力讲解了如何检查消除安全隐患,如何扑救初期火灾,如何正确逃生等几个主要方面内容。

通过近几年国内发生的一些重大火灾案例以及现场触目惊心的画面讲解,不仅增强了公司员工的消防安全意识和责任意识,还进一步加深了对火灾危害的感性认知。

5、消防水带操作培训此外还在实战演练中对灭火器的正确使用和消防水带的快速连接出水等操作技巧进行了详细的现场讲解,随后参加培训的人员依次进行了灭火演练。

通过此次消防培训和应急演练,进一步强化了公司员工的安全意识,提升了公司应对突发事件的防范能力,为公司安全发展奠定了坚实的基础。

通过多种形式的活动,公司安全管理工作有了进一步的提升。

安全工作,重于泰山,我们将时时绷紧这根弦,努力做到“生命至上,安全发展”。

生产工作总结范文第2篇今年以来,在上级安全主管部门的具体指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合开展“创先争优”实践活动,全面落实“安全第一,预防为主”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作。

做到领导重视,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神,及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生产责任制,不断完善安全管理工作机制,提高安全防范意识。

简短生产工作总结(优秀10篇)

简短生产工作总结(优秀10篇)

简短生产工作总结(优秀10篇)简短生产工作总结篇1因我是10号才入司的新员工;入司后在12号召开一次基层管理人员的会议,将其工作重点及相关的工作目标给各管理员以明确;为确保车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务打下了基础,本月主要做了以下几方面的工作:1、先明确大家的工作职责,希大家把能力发挥到最大化!(开会时已公布)2、合理调整劳动组合确保完成生产任务。

在生产工作中根据生产部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别要充分调动生产机修和员工的积极性,在各个部门和生产部的积极支持下,并合理调整劳动力、有效利用工作时间。

通过车间主管和各班组长的积极配合努力,本月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标;保证了销售的供货需求(其成品入库数为:3731.0万;而出货数仅有2815.0万)。

3、严把质量关每个人对产品的质量有高度的认识。

本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是主管和班组长对自己所负责部门及工序,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力;但仍有总公司的三张投诉单,我们也针对性地进行了相应的分析改善和相关的措施出台。

(车间在生产过程中各部门和班组对自己的产品负有主人翁的责任感)4、安全生产严格按操作规程进行操作。

车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。

同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

5、学习、提高在车间领导,班长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

(根据10月份的培训计划有步骤地去进行)6、通过人员精减来降低制造成本先从品质部进行改制:品质部由原来的14人,精简到现在的11人。

生产部门工作总结6篇

生产部门工作总结6篇

生产部门工作总结6篇生产部门工作总结 (1) 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。

在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:一、工作回顾1、生产完成情况20xx年共采原矿342455吨,平均品位16.49%。

生产铁精矿56140.19吨,平均品位TFe51.72%,完成计划的82.1%,精矿细度-200目占70.73%,精矿回收率51.53%,尾矿品位9.55%。

2、安全生产情况在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。

3、未完成产量原因分析(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。

(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。

(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。

二、存在的不足在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。

1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。

生产车间年终工作总结15篇

生产车间年终工作总结15篇

生产车间年终工作总结15篇生产车间年终工作总结1在这一年的时间里,自己在车间指导的带着下,和同事团结合作下,学到了许多的学问,工作上获得圆满成功。

为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,进步自己的业务技能,现将20xx 年的工作状况总结如下:一、工作方面在这一年里,我从事机动的工作。

我们三个品种,四个规格交替消费。

顺当完成了公司和车间交给的消费任务,一次性合格率x%,保证了市场的需求。

现场管理,工艺,卫生,平安,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。

这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都仔细教给他机器的平安操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。

在实际工作中,也存在一些缺乏的地方。

主要是我们在装车的过程中觉察配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在肯定的质量隐患。

我和同事们仔细排查找缘由,配件是主要的缘由。

在不能更改配件的.状况下,我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花,一有觉察不合格的配件立即就更换,这样略微有点改善,但还不能根本解决。

其次班组建立,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。

二、思想方面车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织争论了“热忱,责任,忠诚〞和“增加工作责任心,推行责任追究制〞。

彻底洗涤了职工的心灵,大大进步了工作热忱和工作责任心。

从主观意识到该为谁工作,怎样工作。

首先摆正态度,“态度打算一切〞。

有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而获得正确的结果。

我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。

可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点牵强。

其次,是力量问题,又可以分成专业力量和根本力量。

详细到人,专业力量打算了你合适于某种工作,根本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。

生产部工作总结报告5篇

生产部工作总结报告5篇

生产部工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结生产部在过去一段时间的工作,明确成绩与不足,明确今后努力的方向和具体措施。

我们致力于实现持续优化和进步,保证公司生产线的稳定与高效运行。

二、工作内容概述1. 生产线管理与优化- 监控生产流程,确保生产线的稳定运行。

- 优化生产调度计划,提高生产效率。

- 推动生产技术改进,提升产品质量。

2. 人员培训与团队建设- 开展员工培训,提升员工技能水平。

- 加强团队建设,提升团队凝聚力与执行力。

3. 设备维护与管理- 定期维护生产设备,确保设备稳定运行。

- 更新设备管理档案,提升设备管理水平。

4. 安全生产管理- 完善安全生产制度,确保生产安全。

- 开展安全教育培训,提高员工安全意识。

三、重点成果分析1. 生产效率提升显著通过优化生产调度计划和技术改进,本部门的生产效率显著提升。

生产线的运行效率提升明显,产品在各个环节的处理速度得到优化,加快了整体生产流程。

2. 人员技能水平提升明显四、遇到的问题和解决方案在过去的工作过程中,我们生产部遇到了一些挑战性问题。

下面将详细列出具体问题及相应的解决方案,并结合实际案例进行分析。

1. 人员素质不足影响生产质量和进度问题概述:部分员工技能水平不足以满足生产工艺的要求,导致生产质量和进度受到影响。

解决方案:实施定向培训和技能提升计划,针对不同岗位开展专业技能培训,设立技能考核标准,激励员工自我提升。

例如,针对生产线上的关键岗位员工,组织专业技术培训,通过模拟操作和现场指导相结合的方式提高员工的实际操作能力。

同时,加强团队建设活动,提升团队协作能力和凝聚力。

通过实施以上措施,成功提升了员工的技能水平和团队协作能力,有效解决了人员素质不足的问题。

2. 安全生产责任落实不到位问题概述:部分员工对安全生产的重要性认识不足,安全生产责任未有效落实到人。

报告至此结束,全文内容完整清晰,格式美观规范,符合报告撰写的要求和标准。

生产工作总结20篇

生产工作总结20篇

生产工作总结生产工作总结(一):时间一点点的流逝,转眼间2016年就要过去,回顾这一年的工作历程,内心不禁感慨万千。

在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及生产二区自身的努力下,我们取得了可喜的成绩,在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的队伍。

现将这一年的工作做如下总结:一、产品产量方面在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施进取预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。

20xx年共生产成品10.5万件,数量375万只,到达产值:1.5亿元,较去年同比增长25%.二、产品质量方面在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,供给顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了必须的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不一样的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位主角,做到基本胜任各自的岗位工作。

在那里得感激各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

四、6S现场管理方面生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,进取探索,对发现的问题构成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改善、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

生产年终工作总结(精选15篇)

生产年终工作总结(精选15篇)

生产年终工作总结(精选15篇)生产年终工作总结1我自20某某年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际状况,在全面推进安全生产目标管理职责制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面用心为领导献言献策,并取得必须成效。

先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人,以及被某某市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。

现将20某某年工作总结如下:一、安全生产工作具体做法和取得的成绩20某某年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。

这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障潜力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的`潜力。

二、加强业务知识学习,不断提高监管潜力自任职以来能用心学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管潜力。

一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《某某省安全生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的潜力。

二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

三、落实安全生产职责,建立长效管理机制为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:1、建立安全生产职责制,明确安全职责。

职责人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人,谁出问题,谁负责。

生产年终工作总结报告(5篇)

生产年终工作总结报告(5篇)

生产年终工作总结报告时光荏苒,岁月穿梭。

伴着圣诞欢快的节日气氛,我们即将迎来新的一年。

在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下,顺利地完成了公司下达的各项生产任务。

在此,我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结,同时祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部门力挑重担,在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下,进行了一些工艺上新摸索与试验,克服了材料质量波动,客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难,共完成成品灯具入库____余盏(路灯____盏、隧道灯____盏、庭院灯____盏、景观灯____盏、室内灯____盏),光源成品____只。

为达到客户在产量和质量上的要求,生产部合理调整生产计划,利用有限资源,及时满足客户交期,为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面本人今年____-____月负责品质工作,在该部门期间,除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外,另编制施行了质检各环节的质量记录,留下了真实全面的质量检验数据,申报取得了____种产品的ce认证,协作完善了各款产品的铭牌、说明书,及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。

接手生产管理工作以后,在完成生产任务的同时,我们生产部门同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到每月成品交验合格率都在____%以上。

虽负责的工作角色进行了转换,但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品交验合格率逐年递增____%的目标。

3、机器设备管理方面在过去的一年里,公司各种生产设备运转完好率达到____%,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

生产岗位的工作总结6篇

生产岗位的工作总结6篇

生产岗位的工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本(6篇)

生产车间年终工作总结范本时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的共同团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。

一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。

二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。

三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。

生产年度工作总结5篇

生产年度工作总结5篇

生产年度工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,我们生产部门在公司的正确领导下,始终坚持“以质量求生存,以效益为中心”的经营理念,紧紧围绕公司的方针目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。

为了总结经验,查找不足,便于今后更好地工作,现将过去一年的工作总结如下。

二、生产计划与组织在过去的一年中,我们生产部门根据公司的经营目标和任务,制定了详细的生产计划,并严格按照计划组织生产。

在生产过程中,我们积极采用新的生产技术和设备,优化生产流程,提高生产效率和质量。

同时,我们还加强了生产过程的监控和管理,确保了生产过程中的各种问题能够及时发现并得到妥善解决。

三、产品质量控制我们生产部门始终将产品质量作为工作的重中之重。

在生产过程中,我们严格执行公司的质量管理体系,确保了产品质量的稳定性和可靠性。

同时,我们还加强了原材料的检验和验收工作,确保了原材料的质量符合要求。

在产品出厂前,我们还进行了严格的产品检测和验收工作,确保了产品的质量符合标准要求。

四、设备维护与保养我们生产部门始终将设备维护和保养作为工作的重要环节。

我们严格按照公司的设备维护和保养制度,定期对设备进行维护和保养。

同时,我们还加强了设备的巡检工作,确保了设备的正常运行和及时发现问题。

在设备维修过程中,我们还采用了先进的维修技术和设备,提高了设备的维修效率和精度。

五、安全生产与环保我们生产部门始终将安全生产和环保作为工作的底线。

在生产过程中,我们严格执行公司的安全生产和环保制度,加强了安全教育和培训工作,提高了员工的安全意识和操作技能。

同时,我们还积极采用了先进的环保技术和设备,减少了废弃物的排放和对环境的影响。

六、总结与展望在过去的一年中,我们生产部门在公司的正确领导下,取得了较为显著的成绩。

但是,我们也存在一些不足之处,如设备维护和保养方面还有待加强,产品质量还有进一步提高的空间等。

因此,在未来的工作中,我们将继续加强学习和改进,提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出更大的贡献。

生产部门工作总结7篇

生产部门工作总结7篇

生产部门工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,生产部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。

本文将对生产部门的工作进行全面的总结,分析成绩与不足,并提出改进措施,为今后的工作提供参考。

二、工作成绩1. 生产任务完成情况生产部门在全年工作中,紧紧围绕公司的生产任务目标,精心组织生产,合理安排作业计划,加强生产调度,确保了生产任务的顺利完成。

通过全体员工的共同努力,生产部门全年共完成产量XX万吨,比计划目标多出XX万吨,同比增长XX%,超额完成了公司下达的生产任务。

2. 产品质量提升情况生产部门始终坚持“质量第一”的方针,严格把控产品质量。

通过加强过程控制,完善检测手段,提高员工质量意识等措施,产品质量得到了稳步提升。

全年共生产出优质产品XX万吨,优质率达到XX%,比上年提高了XX个百分点。

3. 生产成本控制情况生产部门在成本控制方面取得了显著成效。

通过推行精益生产,加强能源管理,降低原材料消耗等措施,生产成本得到了有效控制。

全年生产成本较上年降低了XX万元,降幅达到XX%。

4. 设备管理情况生产部门高度重视设备管理工作,加强设备维护保养,定期对设备进行检修,确保了设备的正常运行。

同时,积极推广设备技术改造,对老旧设备进行更新换新,提高了设备性能和生产效率。

三、存在问题1. 人员素质有待提高虽然生产部门在员工培训方面做了大量工作,但员工素质仍需进一步提高。

部分员工对新技术、新设备的掌握程度不够熟练,需要加强培训和技能提升。

2. 生产过程管控有待加强尽管生产部门在过程控制方面取得了一定成绩,但仍存在一些不足之处。

需要进一步加强生产过程的监控和管理,确保每一道工序都处于受控状态。

3. 创新能力有待提升面对日益激烈的市场竞争环境,生产部门的创新能力亟待提升。

需要加强研发力度,推出更多具有市场竞争力的新产品。

四、改进措施1. 加强员工培训和技能提升针对员工素质存在的问题,生产部门将加大培训和技能提升力度。

生产岗位员工工作总结范文(4篇)

生产岗位员工工作总结范文(4篇)

生产岗位员工工作总结范文过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作情况作工作总结一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面一年来本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作按时完成。

二、日常工作方面我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。

近一年来,通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。

除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。

通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。

三、加强自身学习、提高业务水平我从事工作的时间将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。

不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!四、存在的不足一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;3、自己的理论水平有待进一步提高。

经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

生产部门工作总结范文(6篇)

生产部门工作总结范文(6篇)

生产部门工作总结范文光阴如梭,____即将过去,____即将来临。

在这一年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。

回顾以往走过的艰难历程,成绩已经成为过去,新的一年对我的人生来说亦是一次全新的开始。

在____年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:____AI产量如下:做的好的是维修成本控制和稼动率,差的是人员流失。

维修成本比去年的每台机____元最少要节约一半,约____元左右,不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战,同时也是我们工作的不足。

一:来年规划1.处理当班的日常事务,负责当班各项指标达成;2.负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施,并做好相关保养记录,提前处理存在隐患故障的机器3.根据上级安排,合理利用资源,完成上级交给的各项任务。

4.负责当班操作员的岗位培训、绩效考核;并对操作员的工作进行监督,及时纠正不良操作行为;5.每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况,品质状况,及时对策不达成现象;6.负责审核当班各机台生产插件进度跟踪表,并组织当班操作员检讨当班未达成状况分析并对策;7.负责本班的生产安全、设备安全,并指导操作员进行品质控制、漏件控制及设备操作,维修等技巧和方法;8.负责组织设备点检、保养以及设备5S的推行;9.负责本班的效提升,监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;10.保证AI的环境、温度、湿度必须符合要求;11.建立机器病历表,详细记录机器故障的维修记录12.每天检讨当天工作及未完成事项13.做好交接班记录二:导入PDVD及优化DVD的AI工艺1、公司在原AIDVD工艺上导入PDVD工艺,大大减少拉线插件人员,有力的控制人力成本。

2、PDVD在AI过程中及时反馈问题,品质部跟进,问题点反馈予上由工程部研发改进,及时有效改善生产问题。

3、兼容其DVD与PDVDAI工艺大幅提高AI产能,也使AI全面化为公司创造更多的利益可寻。

三:节约成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件。

生产车间工作总结范文(9篇)

生产车间工作总结范文(9篇)

生产车间工作总结范文时光荏苒,____年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。

现将____年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“____公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的____年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对____汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

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生产工作总结大全
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发布时间:2019-11-12
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