两个体系安全隐患排查计划
双体系隐患排查计划
双体系隐患排查计划1.引言在企业管理中，双体系是指企业内部既存在质量管理体系，又存在安全管理体系。
双体系的建立和有效运行对于企业的可持续发展至关重要。
为了确保质量安全，预防隐患的发生，需要进行定期的双体系隐患排查。
本文将制定一份针对双体系的隐患排查计划，以确保企业的运营安全。
2.目标和范围本次隐患排查计划的目标是全面了解企业质量管理体系和安全管理体系的现状，并找出存在的问题和潜在的风险隐患。
排查范围包括企业内部各个部门和岗位，涵盖质量管理和安全管理的各个环节。
3.排查内容和方法3.1质量管理体系排查内容3.1.1根据ISO9001质量管理体系的要求，对企业的质量政策、目标、程序文件、记录等进行审核，确保其符合规范要求。
3.1.2对质量管理人员进行访谈，了解其对质量管理体系的理解和运作情况，查找潜在的问题。
3.1.3检查质量管理的过程控制，包括检验、测试、验证等环节，确保过程的有效性。
3.1.4对产品质量进行抽样检测，以验证产品的符合性和稳定性。
3.2安全管理体系排查内容3.2.1检查企业的安全政策和相关文件，确保其能够有效指导和引导员工进行安全操作。
3.2.2对企业的安全设施进行检查，包括消防设备、安全标识、紧急疏散通道等，确保其完好并符合相关要求。
3.2.3审查安全培训记录和计划，了解员工的安全培训情况，并检查其是否能够正确使用安全设施和掌握应急处理方法。
3.2.4进行安全巡查，对潜在的安全隐患进行排查，并提出改进建议。
4.排查流程4.1制定排查计划，明确排查范围、内容和方式。
4.2调查研究，了解企业双体系管理的现状和实施情况。
4.3进行实地排查，对企业质量管理和安全管理的各个环节进行详细的检查和核查。
4.4收集数据和样本，对质量和安全进行抽样检测，并进行分析评估。
4.5提出问题和改进建议，形成排查报告。
4.6召开整改会议，对存在的问题进行讨论，并制定整改措施和时间表。
4.7监督整改落实情况，定期检查并记录整改的进展情况。
双重体系隐患排查治理制度
双重体系隐患排查治理制度双重体系隐患排查治理制度是指在公司或组织中建立一套完备的制度和程序，以确保双重体系的安全和稳定运行。
双重体系指的是一种同时运行两个或多个相互独立的管理体系，常见的例子是财务管理体系和风险管理体系。
然而，双重体系也存在一些潜在的问题和隐患，如果不加以排查和治理，可能会对组织造成负面影响。
因此，制定双重体系隐患排查治理制度是非常重要的。
1.明确责任：明确各级管理人员的责任和义务，包括监督双重体系的运行，并对违背制度规定的负责人采取相应的惩罚措施。
2.制度完善：建立一套完善的双重体系管理制度，包括各项操作流程、相关指导文件和评估标准等，以确保双重体系的有效运行。
3.培训措施：提供培训和教育，包括对双重体系的介绍和操作培训，以提高员工的意识和素质，减少体系错误和操作失误的发生。
4.风险评估：定期进行风险评估和分析，发现双重体系中存在的潜在威胁和风险，并采取相应的措施进行应对。
6.外部审计：进行定期的外部审计，由专业机构对双重体系进行检查和评估，以提高体系的可信度和有效性。
7.风险管理：建立风险管理机制，对双重体系中的风险进行有效控制和管理，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等。
8.持续改进：建立持续改进机制，将排查治理结果与组织的目标和战略进行比较和评估，及时调整和改进双重体系。
总结起来，双重体系隐患排查治理制度的制定和执行对于组织的可持续发展至关重要。
只有通过建立完善的体系和制度，不断强化员工意识，加强风险管理，并进行持续改进，才能有效地预防和排除双重体系中的隐患，并确保双重体系的安全和稳定运行。
双重预防体系安全隐患排查计划
XXXXXXXX项目安全隐患排查计划编制人：审核人：批准人：1．目的为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司各项目员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和《XX省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》的相关规定，以及公司各项目部施工现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
项目范围内，主要安全控制点为: 进场人员安全教育、脚手架工程、基坑支护、模板工程、洞口及临边防护、施工用电、特种设备管理。
项目范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、项目部综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，公司成立办公室，办公室设在工程管理处，组长：由公司安全总监担任，副组长：项目经理。
组员：由项目部专职安全管理人员、各班组负责人组成。
2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2020年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。
双体系隐患排查治理管理制度
双体系隐患排查治理管理制度双体系隐患排查治理管理制度是指为了确保企业安全生产，防范和排除双体系隐患而制定的一种管理制度。
本文就双体系隐患排查治理管理制度的制定、实施和监督等方面作出详细的阐述。
一、制定背景双体系是一种由主体安全管理体系和次体安全管理体系组成的体系。
两个体系的融合是保证企业安全生产的关键环节。
然而由于企业实际运营中存在的种种因素，双体系隐患也时常出现，给企业安全生产带来了巨大的威胁。
为了进一步完善企业安全生产管理，管理双体系隐患，公司决定制定双体系隐患排查治理管理制度，加强企业安全生产管理，提高企业安全生产水平，防范事故发生。
二、制度要求（一）管理对象本管理制度适用于公司内所有职责部门、管理岗位和操作人员，包括公司内的全部分支机构。
（二）管理范围本制度主要包括双体系隐患排查、整改治理、监督管理等方面。
（三）管理流程1. 隐患排查：公司将每个部门和岗位的危险化学品及其他相关设施、设备、工艺进行编码和分类，建立隐患档案。
每个部门和岗位应每月完成一次隐患排查，将排查结果按照要求上报上级领导及安全部门，接受安全部门的检查和评估，及时消除安全隐患。
2. 整改治理：每个部门和岗位在接到安全隐患整改通知后，应于规定的时限内完成整改，并提交整改报告及有关证明文件。
安全部门对整改情况进行核查，并对整改情况进行评估。
如发现已整改的内容还存在疏漏或存在新的隐患，应及时汇报上级领导及安全部门，并立即采取措施进行补救。
3. 监督管理：安全部门对系统内隐患的整改情况实施全面跟踪和监督，及时发现存在的隐患问题并采取有效措施进行整改。
（四）管理制度公司设立由安全部门牵头，各相关部门参与的管理机制，负责隐患排查、整改治理、监督管理等工作。
三、日常实施1. 每个职责部门要认真履行职责，及时上报隐患，加大整改力度，特别是对管理岗位和操作人员，要对其考核打分，将考核的结果与奖惩、晋升挂钩。
2. 安全部门要对相关部门的隐患排查、整改情况进行核查，及时发现和纠正隐患。
双体系隐患排查治理管理制度
双体系隐患排查治理管理制度前言双体系，即隐患排查治理体系和安全生产体系相结合的管理模式，旨在全面排查和治理安全生产中存在的隐患，以保障员工生命财产安全、促进企业可持续发展。
本文档旨在介绍双体系隐患排查治理管理制度的重要性、主要内容和实施步骤，为企业建立完善的双体系管理体系提供指导。
一、重要性双体系隐患排查治理管理制度的重要性体现在以下几个方面：1. 提高安全生产管理水平隐患排查是安全生产管理的基础工作，只有全面深入地排查和治理安全隐患，才能提高企业的安全生产管理水平。
双体系结合，能够更加系统和全面地进行隐患的排查和治理，从而减少事故发生的可能性，保障员工的安全。
2. 促进企业可持续发展隐患不仅会对员工造成伤害，也会对企业的生产经营活动造成严重影响。
通过建立双体系隐患排查治理管理制度，能够及时识别和消除各类隐患，减少安全事故的发生，从而保障企业的正常生产经营，促进企业可持续发展。
3. 符合法律法规要求根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，企业有义务建立完善的安全生产管理体系，全面排查和治理各种安全隐患。
双体系隐患排查治理管理制度的建立和实施，有助于企业符合法律法规的要求，避免因违法违规行为而面临的法律风险。
二、主要内容双体系隐患排查治理管理制度包括以下主要内容：1. 隐患排查责任制度明确各级管理人员和各岗位人员在隐患排查工作中的责任和义务，确保各项工作的落实和推进。
2. 隐患排查方法与流程制定详细的隐患排查方法和流程，明确隐患排查的周期、频次、内容和责任部门，确保排查工作的科学性和规范性。
3. 隐患治理措施和标准建立一套严格的隐患治理措施和标准，包括隐患的分类、级别和处理措施，确保隐患得到及时有效地治理。
4. 监督与考核机制建立健全的监督与考核机制，对隐患排查治理工作进行监督和评估，及时发现问题并加以整改，确保制度的有效执行和改进。
5. 隐患排查治理的信息化管理借助信息技术手段，建立隐患排查治理的信息化管理系统，实现隐患排查治理工作的信息化、智能化和可视化，提高工作效率和数据准确性。
两个体系安全隐患排查计划
Xx公司安全隐患排查计划编制部门：审核：批准：目录1．总则 (3)2．计划内容 (3)2.1主要危险源及风险概况 (3)2.2安全隐患排查检查计划 (4)2.3计划实施保障 (5)2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5)2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (6)3.相关表单 (6)3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6)3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 (7)3.3 表3-3 《专业安全检查表》 (8)3.4 表3-4 《日常安全检查表》 (9)安全隐患排查计划1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 热扎车间、车间、煤气发生炉、酸洗车间、锅炉房、硫酸储罐区。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-2表2-2安全隐患排查检查计划表2.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长：由公司分管安全生产工作的副总经理担任，副组长：由人力资源部副总经理和各分厂厂长担任，组员：由公司安全主任、安全督察员、车间带班组成。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔xx16〕36号）和济宁市安委会《关于印发“济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案”的通知》（济安字〔xx16〕14号），按照济宁市安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案.一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防.到xx16年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制.二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查.组长：副组长：成员：领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在HSE部，xx 任办公室主任.具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作.三、标准和依据1.山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办字〔xx16〕36号）2.关于印发《济宁市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》的通知（济安字〔xx16〕14号）3.《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》安监总管三〔xx12〕103号4.《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令5.《济宁市安全生产事故隐患排查治理实施意见》济安字〔xx11〕14号6.《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》济金化发〔xx15〕54号7.《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》济金化发〔xx16〕32号四、工作计划1.宣传发动，排查风险点（5月25日-6月30日）.为切实做好“两个体系建设”活动.要求各单位认真做好此次活动的宣传发动工作，利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏积极进行宣传.利用学习时间和班前班后会时间，组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案》，围绕如何发现风险点，确定风险等级进行学习和讨论，各单位员工要人人参与“两个体系建设”活动.根据各自岗位特点，全员、全过程、全方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险（具体排查内容依据《济宁金威化工公司隐患排查治理管理办法》见附件1）.2.确定风险等级（6月1日-7月31日）.对排查出来的风险点进行分类分级管理，先确定风险类别（泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）（风险具体分级标准依据《济宁金威化工公司安全风险评价管理办法》见附件2）.3.明确管控措施（8月1日-10月31日）.针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级（公司、车间、工段、班组），落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施（包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等），形成“管控手册”.4.风险公告警示（10月1日-11月10日）.公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容.对可能导致事故的岗位，设置报警装置，配置现场应急器材和撤离通道等.同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业.5.排查消除隐患（10月10日-12月31日）.针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化.。
双预防两个体系建设,实施方案
安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号)要求和2022 年 1 月 10 日南通市安委会办公室“关于印发《深入推进全市企业安全风险辨识管控工作方案》的通知”文件精神，促进我公司“危险(有害)因素辨识管控工作”全面深入地开展，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查管理两个体系建设(以下简称“两个体系建设”)工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查管理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查管理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头管理、科学预防。
到2022 年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查管理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构为加强“两个体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，公司成立“两个体系建设”工作领导小组，对工作进行全面组织、指导和检查。
组长：XXX；副组长：XXX ；成员：XXXXXXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，办公室设在总经理办公室，XXX 任办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据1 、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》。
2、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》 (安委办〔2022〕11 号) 。
3 、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》安监总局第16 号令4、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大构建双重预防机制实施办法的通知》 (苏安办〔2022〕103 号) 。
5、《江苏省安监局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制建设工作的指导意见》 (苏安监〔2022〕60 号) 。
关于“安全生产风险分级管控及隐患排查治理双体系建设”的实施计划方案
关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理,防范各类生产安全事故发生,根据公司的有关要求,经研究,制定实施方案如下：一、任务目标<一>建立切合车间实际的风险分级管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险管控责任,实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险,明确风险点并实施标准化管控.<二>结合厂级要求,在车间建立隐患排查治理体系,做到"各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理".<三>充分落实"一岗双责""管业务必须管安全""管生产必须管安全"的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节.<四>充分利用网络化、信息化手段,进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控,提升管理的有效性,有效防范各类事故,确保生产安全稳定顺行.二、成立"双体系建设"领导小组组长<主要负责人>：副组长<分管负责人>：组员：主要职责：研究构建车间两个体系,制定实施方案,开展两个体系宣贯和推进工作,监督检查指导各班组"双体系建设"开展及落实情况.三、责任分工1 主要负责人职责：主要负责人负责推动各专业工作组工作,组织制定体系建设方案,定期部署对体系建设工作情况进行调度、督导和考核.2 分管负责人职责：分管负责人是危险源辨识、风险评价及风险管控过程的主要负责人,负责危险源辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理.3 安全管理部门职责：负责起草体系建设方案和有关体系文件,协调和调度各工作组分工开展情况.负责本管理制度的组织实施、指导和监督检查.负责组织对全公司风险结果评审.负责对二级以上<含二级>风险及其控制措施的汇总、协调、监督评估.负责将体系建设工作纳入部门的安全生产责任制考核,4 各车间职责负责本部门区域内危险源辨识、风险评价和控制措施的确定及更新,确保风险识别全面,定位准确,评价得当,控制措施有效.负责将体系建设工作纳入本部门的安全生产责任制考核,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.多部门协作共同开展活动时,由活动牵头或组织部门负责危险源辨识和风险管控工作.四、实施步骤<一>文件准备与宣贯阶段<2017年11月01日至13日>1. 编制相关文件<1>在认真学习上级有关文件精神及公司《风险分级管控体系实施细则》、《隐患排查治理体系实施细则》、《危险源管理办法》和《安全生产事故隐患排查治理规定》的基础上,结合实际制定车间实施细则.2. 进行学习宣贯<1>由车间负责,利用宣传栏、黑板报等形式展开宣传发动,让全体职工深刻领会"双体系建设"的重要意义、目的和工作内容,以及"双体系建设"在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用.<2>车间要利用安全大讲堂、班组利用班前班后会和安全活动日等时间,组织学习风险分级管控与隐患排查治理的定义、内容、方法和要求,让全体职工掌握必要的工具和方法,具备危险源辨识和风险管控基本能力,为深入实施打下基础.<二>"双体系建设"组织实施阶段<2017年11月14日至11月30日>1. 风险点排查与分级<1>确定风险点.各班组要按照本区域生产组织、工艺流程、设备设施、特殊作业不同特点确定风险点.<2>确定风险级别.各班组要根据一旦发生事故的后果严重程度确定风险点固有风险级别,将风险点划分为一、二、三、四级,一级最危险,依次降低,并根据规定明确管理责任.<3>11月17日前,各班组要将确定的风险点、风险级别汇总上报车间,由车间通过认真实施风险的识别与评价,形成车间《安全生产风险点基本信息表》<附件1>,组织审核后提报生产部.<4>风险点识别与分级,依据《风险分级管控实施细则》.2. 危险源辨识与评价风险点作为危险源辨识的基本单元,针对风险点首先辨识第一类危险源,再从人的因素、物的因素、环境因素、管理因素四方面全面辨识第二类危险源,根据第二类危险源发生的可能性与事故后果,定量确定危险源现实风险级别.危险源级别亦分为1、2、3、4级,1级为最高,依次降低.1级为需要立即停止作业的风险,2级为需要消减的风险,3级为需要特别控制的风险,4级为需要关注的风险.3. 典型控制措施确定<1>根据国家法律法规、技术标准和安全规程、岗位作业标准,针对每项危险源确定主要控制措施,包括工程措施、管理措施、防护措施和应急措施,作为典型控制措施.据此编制《危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表》<附件2>.<2>11月25日前,车间通过认真实施危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,形成《危险源辨识、风险评价和风险控制策划信息表》,连同总体情况,组织审核后提报生产部.4. 修订完善《安全量化检查表》<1>根据危险源典型控制措施和检查标准化要求,对照制定或完善车间、班组量化检查表,明确检查责任人,确保各项典型控制措施落实到具体责任人.<2>各班组级、车间领导级的《安全量化检查表》,按照要求进行重新设置,并于11月30日前完成,提报生产部.5. 全面开展隐患排查治理<1>组织车间各级领导、各班组长、各岗位职工按照新修订的《安全量化检查表》全面排查安全隐患,并做好记录和整改.<2>对一般隐患由车间按照四级量化监督检查系统立即落实整改；对各科室对查出的一般隐患由车间及时安排相关班组进行整改.车间对整改情况每周一汇总一通报.<3>对重大隐患由车间编制整改方案逐级上报.隐患整改时由车间对整改情况跟踪验证,对安全隐患予以销号.6．风险与隐患告知<1>组织学习厂公布的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,提升职工警惕和防范意识.<2>车间在本单位显要位置公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名职工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施.<3>在各跨区设置安全风险告知卡,标明该区域或岗位主要危险有害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等内容.对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场应急器材和撤离安全通道等.<4>车间、班组要对隐患排查治理情况在四级量化监督检查信息系统上进行公开.<三>总结完善阶段<2017年12月1日至15日>1.班组要认真总结体系建设阶段的工作经验和教训,为车间体系及管理制度修订提供客观依据.根据隐患排查治理结果补充完善风险点及危险源辨识信息表.2. 各班组每年12月份要进行一次系统的风险与危险源辨识评价,车间每年3月份进行一次管控效果评价.在人员、工艺、设备、场所等条件发生变化时,由车间主导及时进行风险与危险源辨识评价,更新相关信息,确保风险分级管控和隐患排查治理双体系有效运行、运行有效.五、工作要求<一>各班组长要严格按照车间体系建设领导小组要求,认真做好本班组的风险点排查、风险分级、危险源辨识与分级、风险评价和典型控制措施确定工作,确保实现"全员、全过程、全方位、全天候"的风险管控.<二>"双体系建设"是车间"一把手工程",本车间安全管理体系的重要内容,各班组长要高度重视,充分认识双体系建设的重要性和紧迫性,统一广大职工思想,进一步增强责任感和紧迫感.<三>各班组要认真按照要求,根据三个阶段工作重点,认真开展"双体系建设"推进工作,务**效.车间对各班组实施情况定期检查评价,对工作开展不扎实的班组给予通报批评,并纳入"精益管理优胜班组"评选的重要内容.对工作进度滞后、影响车间整体工作推进的,下发批评书,并对该班组班长作出严格考核.附件： 1. 安全生产风险点基本信息表2. 危险源辨识、风险评价、风险控制措施确定信息表附件1*********************安全生产风险点基本信息表单位：车间：工序：制表日期：年月日负责人：评价人：制表人：备注：1、"风险点"是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合.2、"事故类型"是针对每个识别出的危险源<危险有害因素>可能诱发的事故类型描述.如触电伤害、机械伤害、物体打击、中毒窒息等等.3、"事故隐患"是在典型控制措施分析过程中,很容易得出目前控制措施还存在的缺陷,即需要进行治理和整改的事故隐患.4、"典型控制措施"是根据相关法律法规、标准规范、制度及同行业经验制定.5、"风险管控部门"按照安全生产责任制的规定划分,并按照"管业务必须管安全"和"一岗双责"的要求..附件2********************危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表单位：车间单位负责人：评价者：评价日期：年月日备注：1、第一类危险源是指使人体或物体具有较高势能的装置设备场所<如,高空作业等>,一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所<如压力容器、有毒、易燃危险物质等>.2、第二类危险源是指第一类危险源所导致的后果的人的不安全行为、物的不安全状态、环境缺陷或者管理缺陷<如,进入煤气发生炉作业,第一类危险源为煤气,后果是煤气中毒,则第二类危险源是导致煤气中毒的人的不安全行为或物的不安全状态>.。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案一、背景介绍安全生产是企业发展的基础，也是社会稳定和经济发展的重要保障。
为了防范和控制各类安全风险，保障员工身体健康和企业生产正常运行，公司决定进行安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作。
本方案旨在规范企业安全生产管理制度，提高安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利开展。
二、目标与任务1.目标：建设健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系，增强企业安全生产风险防控能力和应急处理能力。
2.任务：（1）制定安全生产风险分级管控体系建设方案，明确责任分工和工作流程；（2）制定隐患排查治理体系建设方案，确保隐患排查全面、治理到位；（3）培训员工，提高安全意识和安全操作技能；（4）建立健全安全管理制度，完善安全生产管理体系。
三、工作内容及进度安排1.安全生产风险分级管控体系建设方案：（1）组建安全生产风险分级管控工作组，并明确责任分工；（2）制定安全风险评估及分级标准，根据企业实际情况，将风险分为A、B、C、D四个等级；（3）编制风险管控预案，明确各等级风险管控措施和应急预案；（4）建立风险信息管理系统，及时收集、汇总和分析风险信息，提供决策支持；（5）进行风险管控培训，提高员工风险意识和应急处理能力。
2.隐患排查治理体系建设方案：（1）成立隐患排查治理工作小组，明确责任分工；（2）编制隐患排查治理的工作制度，规范隐患排查治理工作流程；（3）制定隐患排查治理计划，明确排查周期和范围；（4）开展隐患排查，对可能存在的安全隐患进行全面排查，并记录隐患情况；（5）制定隐患治理措施，制定整改方案，并明确责任人和整改期限；（6）开展隐患整改工作，确保整改到位；（7）定期组织隐患督查，对已整改的隐患进行核查，确保不再出现。
3.培训和管理制度建设：（1）开展安全培训，包括理论培训和操作技能培训，提高员工安全意识和操作技能；（2）建立健全安全管理制度，包括安全考核制度、安全奖惩制度等，形成科学有效的管理体系；（3）加强安全生产督查，定期组织安全生产巡查，确保各项安全措施落实到位。
双重预防体系安全隐患排查计划
安全隐患排查计划编制部门：安全部审核：批准：1．目的公司为了加强事故隐患排查治理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等及职业性中毒、热辐射、中署、粉尘、噪声等职业危害。
厂区范围内，主要安全控制点为: 焦炉地下室、煤气鼓风机、电捕焦油器、硫酸储罐区、管式炉、粗苯分离器、粗苯中间槽、煤气柜、粗苯储罐、燃气锅炉、余热锅炉。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：公司级综合性安全检查、专业安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长：由公司总经理xxx担任，副组长：安全总监xxx、分管生产副总经理xxx、总经理助理xxx、副总工程师xxx担任，组员：由公司安全部专职安全管理人员、各车间负责人组成。
2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 2018年安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案
XXXX有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施方案为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》和XX市安委会《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》，按照XX市安委会统一部署，结合公司实际，现就推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设（以下简称“两个体系建设”）工作，制订本实施方案。
一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的生产区域和关键环节，加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防。
到XXXX年XX月底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防，从根本上防范事故发生，构建公司安全生产长效机制。
二、组织机构公司安全生产领导小组是公司安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设的领导机构：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX/XXX/XXX/XXX领导小组下设“两个体系建设”工作办公室，设在公司办公室，XXX为办公室主任。
具体负责“两个体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准和依据《中华人民共和共安全生产法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国特种设备安全法》国家安全监管总局《关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划》的通知（安监总管四〔2016〕31号）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》安监总局第16号令《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T 28002《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB/T 13861《企业伤亡事故分类》GB6441《危险化学品重大危险源辨识》GB 18218《安全生产风险分级管控体系通则》DB37/T 2882-2016《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》DB37/T 2974—2017《生产安全事故隐患排查治理体系通则》DB37/T 2883-2016《生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T 3011-2017其他安全生产相关法规、标准、相关政策以及公司安全生产管理制度等相关规定等要求。
双体系安全隐患排查要点(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，各类企业和单位对安全管理的重视程度不断提高。
双体系是指安全管理体系和环境管理体系，它们是企业或单位在生产经营活动中必须遵守的基本规范。
为了确保双体系的有效运行，预防和减少安全事故和环境问题，对双体系安全隐患进行排查至关重要。
本文将从以下几个方面对双体系安全隐患排查要点进行详细阐述。
二、双体系安全隐患排查的目的和意义1. 提高安全管理水平：通过安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患，提高企业或单位的安全管理水平。
2. 预防安全事故：安全隐患排查有助于预防安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。
3. 降低环境风险：对环境管理体系安全隐患进行排查，有助于降低环境风险，保护生态环境。
4. 优化资源配置：通过安全隐患排查，合理配置资源，提高生产效率。
5. 提升企业形象：加强双体系安全隐患排查，有助于提升企业或单位的社会形象。
三、双体系安全隐患排查的范围1. 安全管理体系安全隐患排查（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。
（2）安全培训：检查员工安全培训情况，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（3）安全防护设施：检查安全防护设施是否完好、有效，是否满足安全生产要求。
（4）应急预案：检查应急预案的制定、演练和更新情况，确保应急预案的实用性。
（5）安全检查：检查安全检查制度是否健全，检查频率是否合理，检查内容是否全面。
2. 环境管理体系安全隐患排查（1）环境管理制度：检查环境管理制度是否健全、完善，是否具有可操作性。
（2）环境监测：检查环境监测设备是否完好、有效，是否满足环境监测要求。
（3）污染治理设施：检查污染治理设施是否正常运行，是否达到排放标准。
（4）废弃物处理：检查废弃物处理设施是否完善，废弃物处理是否符合规定。
（5）环境风险防范：检查环境风险防范措施是否到位，是否能够有效应对突发环境事件。
四、双体系安全隐患排查要点1. 安全管理体系安全隐患排查要点（1）安全管理制度：检查安全管理制度是否与国家标准、行业标准相符合，是否具有针对性、可操作性。
隐患排查-双重预防体系隐患排查计划
XX项目隐患排查计划XX集团有限责任公司XX项目部隐患排查计划一、排查目的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产理念，落实公司安全管理要求，辨识各类安全隐患，落实各项安全措施，堵塞安全漏洞，强化安全管理，推进作业现场安全标准化的执行，确保安全生产。
二、排查内容1、国家有关法律、法规、规范、标准的执行；公司各项安全管理制度的执行和落实情况；2、个人劳动防护用品的配备及使用的合规性；3、个人作业行为的合规性；4、有无事故隐患的存在；5、各类安全、消气防设施的完备性；6、主要设备的安全完好性；7、各部门安全计划的实施情况。
三、排查形式1、日常检查:运行岗位做到每天1 次现场巡检，将巡检情况记录在值班记录表内；2、季节性检查:重点夏秋季防雷电、冬季防冻，同时包含防火防爆、防中毒、防汛、防高温中暑等检查；3、节日前的例行检查:针对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案进行节假日检查；4、专项安全检查:针对现场实际普遍存在的安全问题及危险性较大的在用设备设施，对危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、伤火防爆、防尘防毒、检测仪器等进行专业检查；5、综合性检查:以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查，同时进行隐患排查。
公司级综合性检查安全生产管理处组织，每月进行1 次。
四、排查要求1、检查人员工作要严肃认真，所查问题要依据充分、内容具体，并对发现的安全隐患下发《安全隐息整改通知单》，告知受检单位；2、对重点部位、风险作业、关键装置要重点检查；3、为使检查工作更加规范，综合性检查、节前检查、施工现场、季节性检查要制定检查表。
对检查出的问题整改情况进行汇总跟踪整改，形成闭环管理；4、检查人员在检查前要认真学习检查表中的有关内容要求。
五、排查依据1、有关法律法规、标准、规程、规范及规定2、公司《安全管理制度》及其它各项规章3、风险分级管控清单中列明的各项控制措施。
六、排查计划详见下表。
两个体系安全隐患排查计划
Xx公司安全隐患排查计划编制部门：审核：批准：目录1．总则 (3)2．计划内容 (3)2.1主要危险源及风险概况 (3)2.2安全隐患排查检查计划 (4)2.3计划实施保障 (5)2.3.1安全隐患排查机构及人员职责 (5)2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定 (6)3.相关表单 (6)3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 (6)3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 (7)3.3 表3-3 《专业安全检查表》 (8)3.4 表3-4 《日常安全检查表》 (9)安全隐患排查计划1．总则公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定，以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容2.1主要危险源及风险概况根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 热扎车间、车间、煤气发生炉、酸洗车间、锅炉房、硫酸储罐区。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表2.2安全隐患排查检查计划安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，拟检查计划详见表2-22.3计划实施保障2.3.1安全隐患排查机构及人员职责为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产委员会下设安全隐患排查工作领导小组，组长：由公司分管安全生产工作的副总经理担任，副组长：由人力资源部副总经理和各分厂厂长担任，组员：由公司安全主任、安全督察员、车间带班组成。
关于加快推进安全生产管控和隐患排查两个体系推进方案
山东星瀚材料股份有限公司加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案为贯彻落实市政府办公室《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（聊政办字〔2016〕36号）和县安委会办公室《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》，加快推进本企业安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系（以下简称两个体系）建设工作，特制订本方案。
一、指导思想深入学习贯彻落实市、县关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设的有关指导精神，牢固树立安全发展观念，强化安全生产责任落实：在企业内建立风险分级管控体系，全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，采取有效措施控制重大安全风险，对企业风险点实施标准化管控；建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理；提升安全生产工作水平，确保企业安全生产形势持续稳定好转。
二、主要任务和工作部署（一）全面动员部署8月5日，在公司安全生产例会，宣读公司风险管控和隐患治理两大体系的实施方案，组织有关部门要认真学习、深刻领会两个体系建设的重大意义、目的和工作内容，宣讲两个体系建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。
各相关部门立即行动起来，排查风险点、落实管控措施，排查消除隐患，防范各类事故发生。
充分发挥车间电子屏、宣传栏等作用，利用OA等新技术手段，开展风险意识和风险防控宣传教育，加强两个体系建设的宣传教育，提高全员思想认识，营造良好舆论氛围，确保工作进度。
（二）两个体系建设主要任务（1）企业风险分级管控体系建设①、编制《风险分级管控体系实施指南》及相关制度、标准规范。
根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤；风险评价方法、评价过程、风险分级相关制度和标准规范；风险控制措施制定与实施要求以及各类运行记录等。
、排查风险点。
根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点，包括人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素以及安全管理的缺陷等方面存在的风险，明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措置缺陷等基本信息。
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两个体系安全隐患
排查计划
1
2020年4月19日
金盛海洋科技有限公司溴素厂
安全隐患排查计划
编制部门：安全科
审核：
批准：
目录
1．总则................................................................................ 错误!未定义书签。
2．计划内容 ........................................................................ 错误!未定义书签。
2.1主要危险源及风险概况............................................... 错误!未定义书签。
2.2安全隐患排查检查计划............................................... 错误!未定义书签。
2.3计划实施保障 .............................................................. 错误!未定义书签。
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责.............................. 错误!未定义书签。
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定.......................... 错误!未定义书签。
3.相关表单 ........................................................................... 错误!未定义书签。
3.1 表3-1 《厂级综合性安全检查表》 ............................ 错误!未定义书签。
3.2 表3-2 《车间综合性安全检查表》 ............................ 错误!未定义书签。
3.3 表3-3 《专业安全检查表》........................................ 错误!未定义书签。
3.4 表3-4 《日常安全检查表》........................................ 错误!未定义书签。
安全隐患排查计划
1．总则
公司为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生、保障公司员工生命及公司财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规和国家安全生产监督管理总局令第16号《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的相关规定和《山东省生产安全事故隐患排查治理体系通则》（DB37/T2883-）、《山东省化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》（DB37/T3010- ）、《山东省溴素行业企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》以及公司自身生产现场危险源情况和风险情况，制定本计划。
2．计划内容
2.1主要危险源及风险概况
根据《企业职工伤亡事故分类》、《生产过程危险和有害因素分类与代码规定》相关规定，本单位可能发生的事故类型如下：火灾爆炸、泄漏、灼烫、锅炉爆炸、容器爆炸、灼烫、机械伤害、中毒窒息、起重伤害、触电伤害、热辐射、高温中署、车辆伤害、粉尘伤害、物体打击、高处坠落、噪声危害、淹溺等。
厂区范围内，主要安全控制点为: 氯气气化工序、锅炉房、供硫工序、酸洗工序、硫磺仓库、硫酸储罐区、维修班。
厂区范围内，主要的危险源分布及风险情况，详见表2-1表2-1危险源分布表
2.2安全隐患排查检查计划
安全隐患排查检查主要分为：专业安全检查、厂级综合性安全检查、车间综合性安全检查、日常安全检查4大类，并现场隐患排查清单和基础隐患排查清单拟检查计划详见
表2-2安全隐患排查检查计划表
2.3计划实施保障
2.3.1安全隐患排查机构及人员职责
为确保安全隐患排查工作持续有效，规范地正常进行，安全生产领导小组下设安全隐患排查工作领导小组：
组长：孙玉尧；
副组长：范存利副厂长担任；车间主任刘世东、张吉忠担任；
组员：安全技术员吴从军、胡长东担任及车间带班长组成。
安全隐患排查工作领导小组人员及职责详见表2-3。
表2-3 安全隐患排查工作领导小组人员及职责一览表
2.3.2安全隐患排查计划实施管理规定
1) 未按规定组织隐患排查的,对责任人处罚100元。
2）隐患排查发现问题，未及时制定整改计划、方案未及时整改的，对责任人处罚100元。
3）未按规定报送隐患排查资料的，对责任人处罚50元/次。
4）未按规定收集隐患排查检查过程情况记录、图片表单资料的，对责任人处罚50元/项。
5）对安全隐患排查工作突出，成绩显著的，给予奖励100～300元/人。