《战略合作方案》PPT课件
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某公司战略合作签约仪式方案(PPT 49张)
晚宴区效果图
活动时间把控表 前期执行明细
活动执行
中期执行明细 后期执行明细 风险把控
活动时间把控表
10 月 29 日 11月初 11 月 20 日
活动当天
前期
中期
后期
项目服务期
前期——签订合同、确认分工、人员到位、执行沟通、物料设计、场地确认 中期——物料制作、嘉宾邀请、媒体邀请、领导接待、现场布置、活动环节把控 后期——现场录制剪辑、刻盘、报道资料收集、其他收尾工作
前期执行明细（以下设计为效果图，仅做示意，不作为最终稿）
1、请柬函设计
2、酒店大厅迎宾展板设计
3、签到处背景板设计
4、项目宣传资料册设计
5、导视牌设计
6、全息影像建模 7、互动视频编程 8、企业形象编程 9、嘉宾签到卡设计 10、手提袋设计 11、接待车车贴标志设计 12、工作牌、采访证、台卡设计 13、人员分工及沟通
休息区氛围营造
采用新加坡元素与成都元素的结合，体现签约合作的友好氛围
1、现场增加新加坡元素以表示对客人的尊重和欢迎
2、成都特色文化产品以体现对来宾的欢迎，预示项目传承悠久
狮身鱼尾 小型石雕
新加坡万代兰 插花
成都竹胎瓷器
成都银花丝
休息展示区至仪式区 / 仪式区至晚宴区走廊效果图
签约仪式舞台效果图
随时准备咖啡饮料水果湿毛巾摆放精美饰品作为点缀融汇新加坡元素和成都特色文化休息区氛围营造采用新加坡元素与成都元素的结合体现签约合作的友好氛围1现场增加新加坡元素以表示对客人的尊重和欢迎2成都特色文化产品以体现对来宾的欢迎预示项目传承悠久狮身鱼尾小型石雕新加坡万代兰插花成都竹胎瓷器成都银花丝休息展示区至仪式区仪式区至晚宴区走廊效果图签约仪式舞台效果图晚宴区效果图活动执行活动时间把控表前期执行明细中期执行明细后期执行明细风险把控活动时间把控表10月月29日日11月月20日日活动当天11月初项目服务期中期前期后期?前期签订合同确认分工人员到位执行沟通物料设计场地确认?中期物料制作嘉宾邀请媒体邀请领导接待现场布置活动环节把控?后期现场录制剪辑刻盘报道资料收集其他收尾工作前期执行明细以下设计为效果图仅做示意不作为最终稿11请柬函设计22酒店大厅迎宾展板设计33签到处背景板设计44项目宣传资料册设计55导视牌设计66全息影像建模77互动视频编程88企业形象编程99嘉宾签到卡设计10手提袋设计11接待车车贴标志设计12工作牌采访证台卡设计13人员分工及沟通14场地租赁确认15领导行程安排确定16邀请名单媒体名单确定17礼品设计18联系乐队主持人中期执行明细1前期设计物料制作2物品准备胸花笔氛围营造物件外伤应急药品及针线包3嘉宾及媒体邀请4确认领导班机姓名联系方式及行程5领导酒店及车辆安排6领导接待吃住行及景点门票等配套服务7主席台座次表仪式观礼区座次表及宴会座次表8签到系统编程主持人串词领导讲话稿宣传册文稿撰写9现场布置10流程确认11活动流程把控停车秩序礼仪引领设备调试媒体人员管理乐队主持人彩排等12采访提纲13现场录制14晚宴菜单确认流程安排成都世纪城洲际酒店后期执行明细1领导旅游行程安排及送机2现场录制剪辑并刻盘3报道资料收集编订成册4其他收尾工作风险防御策略重点防备发现问题及时处理重点防备内容及方式
《合作战略》PPT课件
3. 联合销售战略联盟。通过制定协议，共同销售某 一种或多种产品，合作双方在销售之外的各个领 域保持独立。
4. 合资企业战略联盟。这种形式是股权式战略联盟， 多发生在发达国家与发展中国家的企业之间。
15
三、战略联盟组建中应注意的问题
1. 选择合适的联盟伙伴 2. 明确联盟伙伴之间的关系 3. 联盟各方要保持必要的弹性 4. 坚持竞争中的合作
❖ 合作战略是竞争战略的对应面，是两家或两 家以上的企业为各自的战略目标而形成的一 种共同行动。
2
案例
20世纪90年代中期，韩国以LG为主的家电企业凭借其成本优 势异军突起，在微波炉国际市场上大幅降价，夺取市场份额，把 市场价打压到欧美日企业的成本价一线，使欧美日企业几乎无利 可赚，陷入困境。
格兰仕人洞察并准确分析国际微波炉市场竞争战略态势，果 断出招，与欧美日三大跨国公司合作结成战略联盟。格兰仕不花 钱将其微波炉制造工厂的全部搬到格兰仕工业区，按照协议优势 互补、互惠互利，合作生产微波炉关键配件。战略联盟使双方在 国际市场实现了双赢，这种双赢合作方式吸引了200多家跨国公 司来与格兰仕结成战略联盟。
16
❖ 虚拟经营战略是以往相对静态的市场发展到当今不断动态变 化的市场的情况下，企业生存、发展的必然选择。虚拟经营 战略既以顾客创新化、个性化需求为导向，又融合了新经济 的时代背景，因此，它是传统营销战略在当前变幻莫测的市 场条件下的演变、发展，是新经济时代条件下的营销战略。
8
皮肌炎图片——皮肌炎的症状表现
研发部门
制造部门
销售部门Hale Waihona Puke 7三、虚拟经营战略
❖ 含义：以顾客需求为导向，舍弃非核心业务领域，专注于企 业核心产品、核心业务，以开发、培育使企业可持续发展的 核心能力为目标，对企业价值链上的非核心能力环节与优势 企业、顾客，甚至竞争对手等采取联盟、外包等合作形式， 以开发快速变化的市场机遇的经营指导思想。
4. 合资企业战略联盟。这种形式是股权式战略联盟， 多发生在发达国家与发展中国家的企业之间。
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三、战略联盟组建中应注意的问题
1. 选择合适的联盟伙伴 2. 明确联盟伙伴之间的关系 3. 联盟各方要保持必要的弹性 4. 坚持竞争中的合作
❖ 合作战略是竞争战略的对应面，是两家或两 家以上的企业为各自的战略目标而形成的一 种共同行动。
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案例
20世纪90年代中期，韩国以LG为主的家电企业凭借其成本优 势异军突起，在微波炉国际市场上大幅降价，夺取市场份额，把 市场价打压到欧美日企业的成本价一线，使欧美日企业几乎无利 可赚，陷入困境。
格兰仕人洞察并准确分析国际微波炉市场竞争战略态势，果 断出招，与欧美日三大跨国公司合作结成战略联盟。格兰仕不花 钱将其微波炉制造工厂的全部搬到格兰仕工业区，按照协议优势 互补、互惠互利，合作生产微波炉关键配件。战略联盟使双方在 国际市场实现了双赢，这种双赢合作方式吸引了200多家跨国公 司来与格兰仕结成战略联盟。
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❖ 虚拟经营战略是以往相对静态的市场发展到当今不断动态变 化的市场的情况下，企业生存、发展的必然选择。虚拟经营 战略既以顾客创新化、个性化需求为导向，又融合了新经济 的时代背景，因此，它是传统营销战略在当前变幻莫测的市 场条件下的演变、发展，是新经济时代条件下的营销战略。
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皮肌炎图片——皮肌炎的症状表现
研发部门
制造部门
销售部门Hale Waihona Puke 7三、虚拟经营战略
❖ 含义：以顾客需求为导向，舍弃非核心业务领域，专注于企 业核心产品、核心业务，以开发、培育使企业可持续发展的 核心能力为目标，对企业价值链上的非核心能力环节与优势 企业、顾客，甚至竞争对手等采取联盟、外包等合作形式， 以开发快速变化的市场机遇的经营指导思想。
《战略合作方案》课件
合作启动时间
双方签署合作协议后，立即启动合作项目。
长期合作
在完成阶段性目标后，双方可以根据实际情况继续深化合作，实现更长远的发展。
合作内容
双方共同开发和提供产品或服务，以扩大市场份额和满足客户需求。
总结词
合作内容包括共同确定产品或服务的需求、设计、开发、生产和销售等环节，以实现资源共享和优势互补。
单击此处添加正文，文字是您思想的提一一二三四五六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文，单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了最终呈现发布的良好效果单击此4*25}
战略联盟模式的缺点在于合作双方之间的利益关系不够紧密，可能会存在信任问题和合作障碍。此外，战略联盟模式需要双方有较高的战略规划和执行能力，否则可能会出现合作效果不佳的情况。
股权合作模式的优点在于合作双方可以共同发挥各自的优势，实现资源共享和互补，提高企业的竞争力和市场地位。同时，股权合作模式还可以降低单独投资的风险，减轻资金压力。
股权合作模式的缺点在于合作双方需要共同参与公司的经营和管理，可能会存在意见分歧和利益冲突。此外，股权合作模式需要双方都有足够的资金和资源投入，否则可能会影响公司的运营和发展。
应对措施
经营风险
管理不善、资源配置不合理等因素可能导致合作项目的运营效率低下、亏损等风险。
应对措施
建立完善的管理体系和规章制度，合理配置资源，加强成本控制和预算管理，提高运营效率和盈利能力。
法律法规变化、合同纠纷等因素可能导致合作项目的法律纠纷和损失。
法律风险
加强法律法规的宣传和培训，规范合同管理和法律程序，建立法律风险防范机制，及时处理法律纠纷和问题。
详细描述
双方共同开展市场推广活动，以提高品牌知名度和市场份额。
战略合作PPT课件
活动创意
• 时间：2013年9月下旬 • 地点：高信向日葵销售中心 • 主题：禅茶一味 修身养性 • 内容：1、高僧论道
2、禅茶祈福 3、天使之爱 4、藏品开光 5、爱心捐赠 拟邀客户：商会成员、银行证券VIP客户
活动概况
10:00-11:00 修身养性 听禅道品茶味
拟邀洗心禅寺或麓山寺法师 带您禅修，品茶，感受青花瓷般 的和谐心境。以浅显易懂的表达 方式传递着禅修文化。
活动流程
19:45-19:50 文化遗产 传承天下
拟邀请青花瓷传承人徐玉闺上台，交流青花瓷等中华传统文化传承 的见解，并为本次活动特制一件青花瓷器。并在后续活动期间呈现、拍 卖，将所得善款捐献给慈善事业。
活动流程
19:50-19:55 受助谢礼
邀请长沙盲聋哑学校的儿童以及他们联谊学校的小伙伴们一同登台， 并对徐玉闺的爱心表示感谢。
活动概况
活动概况
在销售中心内场布置古筝演奏，以柔和灯光加以映衬。 民乐家演奏《渔舟唱晚》及其他古筝乐曲。 在舒缓、悠扬的乐曲中，将传统乐曲和青花瓷服饰相融合，让嘉宾在一个 轻松，愉悦的氛围中欣赏传统音乐和表演，感受中华文化的博大精深。
活动概况
背景LED屏幕播放泼墨山水画，让现场萦绕一股浓厚的中国风韵
活动流程
19:20-19:30 奥运服装大师亲临现场
灯光变亮，主持人走上台，介绍活动相关情况并向来宾介绍高信.向日葵项目。与现场来 宾互动，通过问答形式带领大家认识熟悉的陌生人——北京奥运青花瓷服饰设计大师尤 珈。并请尤珈和高信.向日葵负责人一同上台。
活动流程
19:30-19:45 亲手绘制青花瓷T恤
法师针对现代人的“忧思和 浮躁”，教授来宾们认识自己的 内心，感受平和宁静，学习感恩， 学习面对自我。
公司战略合作项目启动会策划方案计划书活动开场启动仪式PPT模板课件
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02 发展规划
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启动会方案
汇报人：
项 目 方 案 计 划 书 通 用 PPT
目录
01 02 03 04
项目简介
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发展规划
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启动仪式
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仪式庆典
如果一个企业能够集中精力在产品研发上并不断推出 新一代的产品，它就可能成为产品市场领袖。他们对 客户的承诺是不断地为客户提供最好的产品。
亲密关系
遵循这一法则的企业把精力放在如何为特定客户提供所需的 服务上而不是放在满足整个市场的需求上。他们不是追求一 次性的交易而是为了和选择性的客户建立长期、稳定的业务 关系。只有在建立了长期、稳定的关系的情况下才可以了解 客户独特的需要也才可以满足客户的这种特殊需求。
图表的综合描述说明。
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添加标题Байду номын сангаас
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