煤矿调度管理制度范本(DOC 41页)
煤矿调度管理制度
煤矿调度管理制度一、总则为加强煤矿调度管理，规范矿井生产运行，保障矿工安全，提高煤矿生产效率，制定本制度。
二、调度管理机构1. 煤矿应设立专门的调度管理机构，负责矿井生产调度工作。
2. 调度管理机构由矿长或副矿长担任管理责任，配备专业调度人员，并组建调度队伍。
三、调度管理流程1. 每日调度：每天早上，调度部门应召集各岗位负责人开展调度会议，确定当日各项工作安排。
2. 夜间调度：每天晚上，调度部门应召集各岗位负责人开展夜间调度会议，确保夜间工作安全顺利进行。
3. 异常情况调度：若发生突发事件或生产异常情况，调度部门应立即召集相关人员进行调度，保障矿井安全。
四、调度安排1. 调度部门应根据矿井生产情况，合理安排矿工的工作班次和休息时间，确保员工休息充分，避免疲劳作业。
2. 调度部门应根据矿井产能和市场需求，合理安排矿井的产量，保证生产计划的完成。
3. 调度部门应对矿井设备进行维护和保养计划的制定，确保设备的正常运行，提高矿井生产效率。
五、调度监督1. 调度部门应与其他部门建立联络机制，及时了解各部门的工作进展和需求。
2. 调度部门应定期进行工作和评估，发现问题及时整改，提升工作质量。
3. 调度部门应接受上级主管部门的监督和指导，确保矿井调度工作符合相关法律法规和规章制度。
六、处罚与奖励1. 对于违反调度管理制度的责任人，调度部门有权采取相应的处罚措施，包括罚款、降职、停职等。
2. 对于在生产调度工作中表现出色的员工，调度部门应给予相应的奖励和激励措施，包括表彰、奖金等。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经主管部门批准。
以上为煤矿调度管理制度，煤矿及相关部门应严格遵守，确保矿井生产的有序进行，保障工人的安全和权益。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度管理制度范文
煤矿调度管理制度范文1. 总则1.1 为了加强煤矿的调度管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
1.2 本制度适用于所有煤矿的调度管理工作。
1.3 煤矿的领导必须全面贯彻执行本制度。
1.4 煤矿调度人员必须遵守本制度的规定，确保调度工作的顺利进行。
2. 调度任务2.1 煤矿调度人员应当根据生产计划和矿井条件，合理安排生产工艺流程和矿井设备的使用。
2.2 调度人员应当及时与生产部门、设备维修部门和其他相关部门进行沟通交流，以确保调度任务的顺利完成。
2.3 调度人员应当及时处理生产过程中出现的问题和突发事件，确保生产能够按时完成。
3. 调度工作流程3.1 生产计划编制：煤矿调度人员应当根据市场需求和矿井情况，制定生产计划，并与生产部门进行协调确认。
3.2 设备调度：调度人员应当根据生产计划，合理安排设备的使用顺序和时间，确保设备的高效利用。
3.3 人员调度：调度人员应当根据生产需求，合理安排员工的工作时间和岗位，确保生产的连续性和正常进行。
3.4 资源调度：调度人员应当根据生产计划和资源情况，合理调配矿井的采掘面和配煤设备等资源，确保生产的顺利进行。
3.5 生产数据统计与分析：调度人员应当及时收集生产数据并进行统计和分析，为生产管理决策提供科学依据。
4. 调度工作原则4.1 安全第一：调度人员在进行调度工作时必须始终把安全放在首位，确保生产过程中的人员安全和设备安全。
4.2 公平公正：调度人员应当遵守公平公正的原则，对待各个生产班组和员工，不偏袒任何一方。
4.3 高效节约：调度人员应当以高效节约为目标，合理安排生产工艺流程和设备使用，提高生产效率和资源利用率。
4.4 优质高效：调度人员应当追求优质高效的生产目标，不仅要确保生产数量，还要保证产品的质量达到标准要求。
5. 调度人员的职责5.1 制定生产计划和调度方案，确保生产任务的完成。
5.2 协调各部门之间的沟通和合作，确保生产过程的顺利进行。
煤矿调度管理制度范本
一、调度室人员岗位责任制〔一〕调度室主任岗位责任制、在生产矿长的带着下负责煤矿生产平安调度的全面工作，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织平安生产调度会、参加各种生产会议，对有关平安生产的安排和决议负责催促检查和落实。
3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好平安生产。
对阻碍平安生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。
掌握平安生产事故应急预案、灾害预防及处理方案，了解重大平安隐患处理情况。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
4、参加生产方案的审查，掌握采掘工作面接续情况。
掌握矿井的开拓布局、“三量变化〞，组织采掘工区按规程施工，掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，催促解决问题，保持矿井生产正常接续。
5、负责监控系统的技术管理，安装、撤除、维修、管理等技术措施的编制工作。
依照规程合理布置监测监控点。
保证平安监控系统、通讯系统、井下人员考勤定位系统正常运转。
6、负责接受和传达上级部门下达的有关平安生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
7、负责组织制定本科室岗位平安生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
8、负责组织领导调度室人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的政治觉悟和业务水平，实现标准化调度室。
〔二〕调度室副主任岗位责任制、积极协助调度室主任开展好煤矿生产平安调度工作，并负责做好分工范围内各项工作。
2、掌握生产采掘方案及完成情况，协助主任指挥实现均衡生产。
发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
4、负责传达上级部门、本矿有关平安生产方面通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行情况。
5、参加各种平安生产会议，并催促检查各单位贯彻执行落实会议情况。
6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任责任，保证生产平安调度工作连续性。
煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
煤矿调度管理制度范本
煤矿调度管理制度范本一、总则为了加强煤矿生产调度工作，保障煤矿安全生产和正常运营，提高生产效率和经济效益，特制定本调度管理制度。
二、调度机构设置及职责1、设立煤矿调度室，作为煤矿生产调度的核心部门。
2、调度室的职责包括但不限于：负责日常生产的组织、协调和指挥工作。
及时掌握生产动态，收集、整理、分析各类生产信息。
协调解决生产过程中出现的问题和矛盾。
三、调度工作流程1、信息收集调度员通过监控系统、电话、现场汇报等方式，收集各生产环节的信息，包括采掘进度、设备运行状况、人员出勤情况等。
对收集到的信息进行初步筛选和分类，确保重要信息得到及时处理。
2、信息处理对重要信息进行深入分析，判断其对生产的影响程度。
制定相应的调度措施和解决方案。
3、调度指令下达通过电话、对讲机、调度系统等方式，向相关部门和人员下达调度指令。
明确指令的内容、执行要求和完成时限。
4、指令执行跟踪密切关注调度指令的执行情况，及时了解执行过程中出现的问题。
对未按时完成或执行不到位的指令，进行督促和协调。
5、信息反馈相关部门和人员在完成调度指令后，及时向调度室反馈执行结果。
调度室对反馈信息进行核实和整理，为后续调度工作提供参考。
四、生产调度会议制度1、定期召开生产调度会议，包括日调度会、周调度会和月调度会。
2、会议内容包括总结前段时间的生产情况，分析存在的问题，部署下一阶段的生产任务。
3、要求各生产部门负责人参加会议，并准备相关汇报材料。
五、调度值班制度1、实行 24 小时调度值班制度，确保随时有人处理生产中的问题。
2、值班调度员要认真填写值班记录，包括生产情况、问题处理过程和结果等。
3、严格执行交接班制度，交班调度员要将未处理完的事项和需要注意的问题向接班调度员交接清楚。
六、调度人员素质要求1、具备一定的煤矿生产知识和经验，熟悉煤矿生产流程和设备。
2、具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够迅速处理各种突发情况。
3、工作认真负责，严谨细致，有较强的责任心和使命感。
矿井调度工作管理制度范本
矿井调度工作管理制度范本第一章总则第一条为规范和管理矿井调度工作，提高工作效率和安全生产水平，制定本管理制度。
第二条本制度适用于矿井调度工作的管理和执行。
第三条矿井调度是矿井生产的核心部门，负责矿井生产任务的安排和调度，确保生产顺利进行。
第四条矿井调度工作应遵守国家和地方相关法律、法规和规章制度，以及公司和矿井相关管理制度。
第五条矿井调度应按照科学、规范、高效、安全的原则进行工作。
第六条矿井调度工作应以生产效益为导向，确保安全生产优先。
第二章职责和权限第七条矿井调度的主要职责包括：（一）制定矿井生产计划，统筹安排矿井各项生产任务；（二）组织实施矿井调度，根据生产计划安排矿井人员和设备的调度和调配；（三）监控矿井生产过程，及时处理各种生产异常情况；（四）与各部门进行沟通和协调，保证生产的顺利进行；（五）合理安排矿井设备的使用，确保设备正常运行；（六）编制和上报相关报表和统计资料。
第八条矿井调度的权限包括：（一）制定矿井生产计划，并报领导批准；（二）调度和调配矿井人员和设备；（三）处理矿井生产过程中的问题和异常情况；（四）与其他部门进行沟通和协调；（五）申请矿井设备的维修和更换。
第三章工作流程第九条矿井调度工作按照如下流程进行：（一）获取生产任务：矿井调度根据上级领导的要求和生产计划，获取相应的生产任务和生产任务的优先级；（二）编制生产计划：矿井调度根据生产任务和实际生产情况，制定矿井生产计划，包括日、周、月等不同时间段的计划；（三）调度和调配人员和设备：矿井调度按照生产计划，对矿井人员和设备进行调度和调配，确保矿井生产任务的顺利完成；（四）监控生产进展：矿井调度应在生产过程中对生产进展进行监控，及时掌握生产情况，发现问题并及时处理；（五）沟通和协调：矿井调度应与其他部门进行沟通和协调，解决生产过程中的问题和矛盾，保证生产的顺利进行；（六）编制报表和统计：矿井调度应按照要求，编制相关报表和统计资料，上报上级领导和相关部门。
矿井调度工作管理制度范本
矿井调度工作管理制度范本一、总则1.为规范矿井调度工作，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。
2.本制度适用于本矿全部矿井的调度工作。
二、调度组织与职责1.矿井调度由矿井调度组织负责，该团队设定调度员、通讯员和值班员等各个岗位。
2.调度员是矿井调度的核心人员，负责制定矿井生产计划、组织调度工作、监控设备运行情况等。
3.通讯员负责矿井内外通讯工作，及时、准确地传递信息，确保信息畅通。
4.值班员是矿井调度的基础岗位，负责监控设备运行情况、协助调度员进行矿井生产计划的执行。
三、调度工作流程1.调度员应准确掌握矿井生产情况、设备运行情况和安全情况。
2.根据生产计划和设备情况，制定矿井生产计划，并将其传达给各个岗位。
3.调度员应做好与相关部门的沟通协调工作，保障矿井生产正常进行。
4.调度员应随时监控矿井设备运行情况，及时发现问题并进行处理。
5.调度员应保证与通讯员的密切配合，确保通讯畅通。
6.值班员应严格遵守矿井工作纪律，认真执行生产计划和调度员的指令。
7.值班员应及时向调度员汇报设备运行情况和出现的问题。
8.调度员应及时处理值班员汇报的问题，确保矿井生产的连续性和稳定性。
四、调度信息管理1.调度信息应当及时、准确地传达给相关人员，并留下书面记录。
2.调度员应建立健全调度信息管理制度，确保调度信息的安全性和完整性。
3.调度员应保密调度信息，不得泄露给外部人员。
五、紧急情况应急处理1.矿井发生紧急情况时，调度员应立即启动应急预案。
2.调度员应及时向相关方面报告紧急情况，并做好信息传递工作。
3.调度员应与其他相关人员密切配合，采取必要的行动，确保紧急情况得到有效控制。
六、考核与奖惩1.矿井调度工作应定期进行考核，评估调度员和值班员的工作表现。
2.凡表现突出、工作认真负责的员工，应给予表彰和奖励。
3.对于工作不力、违反制度的员工，应给予相应的纪律处分。
七、附则1.本制度自颁布之日起生效，由矿井调度组织负责解释。
煤矿生产调度工作管理制度(5篇)
煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。
第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。
协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。
第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。
调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。
第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。
第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。
在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。
2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。
6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。
7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。
完成领导交办的其它事项。
第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。
煤矿调度管理制度模版
煤矿调度管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿的调度工作, 提高煤矿生产效率和安全管理水平, 保障员工的人身安全和财产安全, 制定本制度。
第二章领导责任第二条煤矿调度工作由矿长负总责, 矿长为调度工作的第一责任人。
矿长要高度重视调度工作, 制定详细的调度计划和任务, 确保矿山生产的顺利进行。
第三章调度管理第三条煤矿采用调度管理方式, 由调度员负责煤矿生产任务的合理安排、矿井设备的调度、人员的安排等工作。
第四章任务分配第四条煤矿每天根据实际情况制定当天的生产任务, 由矿长统一下发给各个部门。
各个部门按照矿长的要求完成任务。
第五条煤矿根据每周和每月的生产计划, 确定相应的生产任务, 并提前通知各个部门做好准备。
第六章调度员职责第六条调度员的主要职责包括:（一）制定煤矿每天、每周和每月的生产计划。
（二）安排矿井设备的调度, 确保设备的正常运转。
（三）安排人员的上岗和下岗, 保证人员配备的合理性。
（四）协调各个部门之间的工作, 解决矛盾和问题。
第七章任务执行第七条各个部门在接到生产任务后, 要根据任务的要求安排好各项工作。
各项工作要按照规定的时间节点完成, 保证任务的顺利实施。
第八章调度运筹第八条调度员要不断总结煤矿生产中的经验, 根据实际情况调整生产计划和任务, 确保生产的高效运行。
第九章应急措施第九条煤矿调度过程中发生突发事件时, 调度员要迅速采取应急措施, 保障人员的安全。
同时要及时向矿长汇报情况, 并按照矿长的要求进行应急处理。
第十章法律责任第十一条煤矿调度过程中发生的违法违规行为, 要依法追究责任人的法律责任。
第十二章附则第十三条本制度自发布之日起执行, 对以前的有关规定予以废止。
煤矿调度管理规定范本
煤矿调度管理规定范本第一章总则一、为了加强煤矿调度管理，确保安全、高效、稳定地生产，根据国家相关法律法规，制定本规定。
二、适用范围：本规定适用于所有煤矿的调度管理工作。
第二章调度组织一、煤矿应设立调度组织，直接负责煤矿的生产调度工作。
二、调度组织应具备一定的人员配置，并确保人员的专业水平和工作能力。
三、调度组织应建立健全规范的工作制度和相应的调度流程，保证调度工作的顺利进行。
第三章调度管理一、煤矿应建立完善的信息化系统，用于实时监测矿井的生产情况和设备运行状态。
二、调度管理应依据煤矿的生产计划和市场需求，合理安排生产任务，并及时调整。
三、调度管理应严格执行相关安全规定，确保生产过程中的安全生产。
四、调度管理应注重节能减排，优化生产流程，提高生产效率。
第四章调度协调一、煤矿各部门之间应建立良好的沟通协作机制，确保各项工作的协调推进。
二、调度组织应与设备维修、煤矿供应、物流等部门保持紧密的联系，及时解决生产中的问题。
三、调度组织应与其他煤矿、煤炭企业进行信息交流，分享经验，促进整个行业的发展。
第五章绩效考核一、煤矿调度管理工作应建立绩效考核机制，根据生产情况和目标完成情况进行评估。
二、绩效考核应综合考虑安全、生产、节能等方面的指标，全面衡量调度管理的成效。
三、绩效考核结果应及时反馈给相关部门和人员，鼓励优秀者，追究责任者。
第六章处罚和奖励一、对于严重违反调度管理规定的行为，煤矿应给予相应的处罚，包括扣工资、降职、辞退等。
二、对于表现突出、做出重大贡献的人员和单位，煤矿应给予相应的奖励，包括奖金、荣誉称号等。
第七章附则一、本规定自发布之日起执行，煤矿应立即组织实施。
二、对于本规定中未涉及的特殊情况，煤矿应根据实际情况制定相应的处理办法。
三、本规定的解释权归煤矿所有。
四、本规定自发布之日起废止以前的相关规定。
煤矿调度管理规定范本
煤矿调度管理规定范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度管理工作，提高生产效率和工作安全性，保障矿工的生命安全和财产安全，根据相关法律法规和标准，制定本规定。
第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产过程中的人员、设备、物资等进行统一部署和调度的管理工作。
第三条煤矿应设立专门的调度部门或岗位，负责煤矿的综合调度工作。
第二章职责和权限第四条煤矿调度部门或岗位的主要职责包括：1. 制定煤矿的生产调度计划，包括生产量、生产时间、生产工艺等方面的安排；2. 对每个细分工段进行调度，保障生产正常进行；3. 监控生产情况，及时调整调度计划；4. 协调各个工段之间的协作，保障生产的连贯性。
第五条煤矿调度部门或岗位应具备以下权限：1. 了解和掌握煤矿的生产情况；2. 下达各个细分工段的生产任务；3. 对生产过程中出现的问题进行调度和解决；4. 可以调整生产计划和生产方法。
第三章工作流程第六条煤矿调度部门或岗位应按照煤矿的生产需求和规划，制定调度计划。
第七条调度计划应包括以下内容：1. 生产量的要求和指标；2. 生产工艺的安排；3. 生产时间的安排；4. 设备、物资和人员的配备；5. 安全生产的要求。
第八条调度计划应提前制定，并在合理的时间内通知相关部门和工段。
第九条制定调度计划时，应充分考虑煤矿生产的特点和实际情况，确保生产过程的安全性和高效性。
第十条制定调度计划时，应与相关部门进行充分的沟通和协商，确保各个工段之间的协作和连贯性。
第十一条调度计划的具体执行由各个工段负责，但调度部门或岗位有权随时对生产情况进行监控，并调整调度计划。
第十二条在调度过程中，应及时记录和总结生产状况和问题，并及时向煤矿管理部门和相关部门报告。
第四章安全生产第十三条调度部门或岗位在制定调度计划时，应优先考虑安全生产的要求。
第十四条调度部门或岗位应定期向煤矿管理部门和相关部门报告安全生产的情况，并提出改进措施。
第十五条在生产过程中，如发生安全事故或风险事件，调度部门或岗位应立即采取措施，并向煤矿管理部门和相关部门报告。
矿井调度工作管理制度(四篇)
矿井调度工作管理制度第一章绪论第一条为加强矿井调度工作管理，保证生产安全和高效运营，制定本制度。
第二条本制度适用于所有矿井调度工作。
第三条矿井调度工作的目标是合理安排矿井生产计划，协调各方面资源，提高生产效率，确保矿井生产安全。
第二章矿井调度工作组织管理第四条矿井调度工作由矿井调度部门组织实施。
第五条矿井调度部门负责制定矿井生产计划，安排矿井生产任务并监督执行情况。
第六条矿井调度部门需根据矿井的实际情况，制定适当的调度策略和流程。
第七条矿井调度部门应与其他相关部门保持良好的合作与沟通，及时了解各方面需求和资源情况。
第八条矿井调度部门应统筹规划各项生产资源的利用，合理配置设备、人员和物资，确保生产任务的顺利完成。
第三章矿井生产计划制定与执行第九条每年初矿井调度部门应制定矿井生产计划，并报相关领导批准。
第十条矿井生产计划应考虑矿井的产能、矿井设备的状况、市场需求等因素，制定出合理的产量目标和生产任务。
第十一条矿井生产计划分为长期计划和短期计划，长期计划用于制定年度生产目标，短期计划用于实施具体的生产任务。
第十二条矿井调度部门应按照矿井生产计划，制定具体的生产任务，并落实到各个生产环节。
第十三条矿井调度部门应随时监控生产进度，及时调整生产任务，确保生产计划的顺利进行。
第十四条矿井调度部门应与其他相关部门保持密切合作，共同解决生产过程中出现的问题和难题。
第四章矿井调度工作的监督与考核第十五条矿井调度部门应建立完善的考核制度，对调度工作进行评估并进行奖惩。
第十六条调度工作的考核指标包括：生产量完成情况、生产效率、生产安全等。
第十七条调度部门应建立相关统计数据，及时反馈生产进度和生产质量的情况。
第五章矿井调度工作的安全管理第十八条矿井调度部门应加强对矿井生产过程的安全管理，确保生产安全。
第十九条矿井调度部门应制定矿井生产安全管理制度，加强对人员和设备的监督和管理。
第二十条矿井调度部门应定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
煤矿调度管理制度正规范本(通用版)
煤矿调度管理制度一、引言为了保障煤矿生产运营的安全、高效、协调进行，制定本煤矿调度管理制度，明确煤矿调度工作的责任、权限和流程。
二、定义1.煤矿调度：指对矿井内各个作业区域、设备、人员进行统一协调和安排，确保煤矿生产运营的正常进行的管理活动。
2.调度员：指由煤矿指定的负责煤矿调度工作的人员。
三、调度员的职责和权限1.调度员应当熟悉煤矿的生产流程和设备情况，负责协调矿井内各个作业区域的生产计划和调度。
2.调度员有权对生产作业进行安排和调整，保障煤矿生产运营的高效、安全。
3.调度员应当及时处理煤矿生产中的问题和突发事件，并采取适当措施予以解决。
四、调度流程1.生产计划编制：调度员根据煤矿的生产能力、市场需求等因素编制生产计划，并提交相关部门审核。
2.作业区域调度：调度员根据生产计划和实际情况，对矿井内各个作业区域进行调度，包括车间、井下作业等。
3.设备调度：调度员应当掌握煤矿设备的运行情况，并根据需求进行设备的调度，确保设备的正常运行。
4.人员调度：调度员应当根据生产计划和实际需要，对矿工人员进行调度，合理安排生产人力资源。
5.联络协调：调度员应当与相关部门、单位及车间保持良好的沟通，及时传递、处理信息，协调各方利益关系。
五、调度记录和报告1.调度员应当做好调度工作记录，包括生产计划、调度方案、调度结果等。
2.调度员应当定期向煤矿领导层报告工作进展和问题解决情况。
六、调度工作的评估和改进1.煤矿应当对调度工作进行评估，包括对生产效率、安全状况等指标进行评估，并提出改进意见。
2.调度员应当参与评估工作，并根据评估结果进行调度工作的改进。
七、附则1.本制度自颁布之日起生效。
2.如有需要，本制度可根据实际情况进行修订。
3.本制度解释权归煤矿所有。
就是煤矿调度管理制度的内容，旨在确保煤矿生产运营的安全和高效。
该制度明确了调度员的职责和权限，以及调度流程和调度记录报告的要求。
同时，还强调了调度工作的评估和改进，以不断提高调度工作的质量和效率。
矿井调度工作管理制度模版
矿井调度工作管理制度模版第一章总则第一条为加强矿井调度工作的管理，规范工作流程，提高工作效率，保障生产安全和生产能力，特制定本管理制度。
第二章职责和权限第二条矿井调度工作的职责包括但不限于以下内容：1. 组织编制日、周、月和年度生产计划，并制定详细的实施方案；2. 按照生产计划和矿井实际情况，安排矿井人员、设备和材料的调度，并编制调度表；3. 配合生产部门的工作，及时处理和解决生产中的各种问题和突发事件；4. 确保生产作业安全和生产能力的稳定；5. 组织矿井生产数据的统计、分析和报告工作，并及时向上级报告工作进展情况。
第三章工作流程第三条矿井调度工作的工作流程如下：1. 每天，矿井调度员需要与各部门进行沟通，了解当天的生产情况和需求，并进行调度安排；2. 根据生产需求和调度安排，编制当天的调度表，明确每个岗位的职责和工作安排；3. 生产部门在矿井调度员的协调下，按照调度表的安排进行生产作业；4. 矿井调度员实时监控生产情况，及时处理和解决生产过程中的各种问题和突发事件；5. 每天结束时，矿井调度员需要汇总当天的生产数据，并编制报告上报上级。
第四章工作要求第四条矿井调度工作要求如下：1. 熟悉矿井生产工艺和设备，了解各个岗位的工作流程和要求；2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门高效合作；3. 具备较强的应变能力和决策能力，能够在突发情况下迅速做出正确的决策；4. 具备较强的数据分析和报告编制能力，准确统计和分析生产数据，并编制详细的报告；5. 严格执行工作流程，确保生产计划的顺利实施，并及时向上级报告工作情况。
第五章工作责任制第五条矿井调度员的责任制如下：1. 对于生产中的各类问题和突发事件，矿井调度员需要及时响应并做出处置决策；2. 对于生产中的安全事故和事故隐患，矿井调度员需要及时报告上级，并协助调查和处理；3. 对于生产中的工作失误和差错，矿井调度员需要及时向上级汇报，并积极寻找解决办法；4. 如果矿井调度员违反工作流程和要求，造成生产事故或生产能力损失，将承担相应的责任。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本1. 调度室管理制度概述调度室是煤矿生产调度的重要部门，负责煤矿生产任务的安排、布置和调度，对矿井的安全、生产效率和质量负有直接责任。
为了规范调度室的管理，提高工作效率和安全性，特制定本管理制度。
2. 调度室岗位职责2.1 调度员：2.1.1 负责煤矿生产任务的安排和调度；2.1.2 根据矿井情况编制每日、每周和每月的生产计划；2.1.3 监控和掌握矿井生产状况，及时调整生产计划；2.1.4 安排车辆和设备的使用，确保生产的顺利进行；2.1.5 与其他部门的沟通协调，解决生产中的问题和矛盾。
2.2 调度副员：2.2.1 协助调度员完成工作任务；2.2.2 监控矿井生产状况，及时向调度员汇报；2.2.3 安排和调度车辆和设备的使用。
3. 调度室工作流程3.1 日常生产计划3.1.1 调度员每天上班后，首先查阅上一天的生产情况，了解矿井的生产情况和问题；3.1.2 根据矿井的生产情况和煤炭市场需求，编制当天的生产计划；3.1.3 生产计划包括矿井的生产量、生产时间、设备和车辆的使用计划等；3.1.4 生产计划要与采煤队、机电维修队和运输队等配合，确保任务的完成；3.1.5 生产计划要提前向上级主管部门报备，并征求各部门的意见和建议。
3.2 生产调度3.2.1 调度员根据生产计划，安排和调度矿井的生产任务；3.2.2 调度要根据矿井的实际情况和设备的运行状况，合理安排生产；3.2.3 调度员要做好与采煤队、机电维修队和运输队的沟通协调工作，解决生产中的问题和矛盾；3.2.4 调度员要及时记录和上报矿井的生产情况，及时向上级主管部门汇报。
4. 调度室工作规范4.1 工作纪律4.1.1 调度员要按照值班制度上班，严禁迟到早退；4.1.2 调度员要尊重上级领导和同事，遵守调度室的工作纪律；4.1.3 调度员要保守煤矿的商业秘密，严禁泄露公司机密信息。
4.2 工作效率4.2.1 调度员要高效工作，按时完成下发的任务；4.2.2 调度员要善于沟通协调，解决生产中的问题和矛盾；4.2.3 调度员要随时关注煤矿的生产情况，及时调整生产计划。
煤矿调度管理制度范本
煤矿调度管理制度范本一、引言本制度旨在规范煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的有序进行，提高煤矿生产效益和安全生产水平。
本制度适用于煤矿的调度管理工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等方面。
二、基本原则1. 安全第一。
煤矿调度管理工作必须始终将安全生产放在首位，坚决杜绝安全事故的发生。
2. 整体协调。
煤矿调度管理工作应当注重整体协调，充分考虑各种因素，合理安排生产运营。
3. 高效运作。
煤矿调度管理工作应当以提高生产效益为目标，通过合理的调度安排，实现生产运营的高效运作。
4. 依法合规。
煤矿调度管理工作必须依照法律法规、规章制度和各项规范要求进行，不得违规操作。
三、职责分工1. 调度部门负责煤矿的日常调度工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等。
2. 生产部门负责提供生产计划和需求，配合调度部门进行调度安排。
3. 安全监管部门负责对煤矿调度管理工作的监督和检查，确保调度工作符合安全生产要求。
四、人员调度1. 人员调度根据生产需要，合理安排人员的上下班时间和轮休，确保生产运营的连续性和稳定性。
2. 人员调度应充分考虑人员的工作技能和经验，合理分配工作岗位，提高工作效率。
3. 人员调度应当注重安全生产，确保煤矿各个岗位的人员配备满足安全生产要求。
五、设备调度1. 设备调度应当根据生产需求和设备状况，合理安排设备的使用时间和维护保养。
2. 设备调度应充分考虑设备的性能和效率，合理配置设备，提高设备利用率和生产效益。
3. 设备调度应当注重安全生产，确保设备的正常运行和安全使用，及时排除设备故障，防范生产事故的发生。
六、生产调度1. 生产调度应当根据生产计划和需求，合理安排生产任务和工序，确保生产进度和品质。
2. 生产调度应充分考虑生产工艺和工序之间的关系，协调各个工序之间的协作，提高生产效率和产品质量。
3. 生产调度应当注重安全生产，确保生产过程中各项安全措施的落实，防范生产事故的发生。
七、调度信息管理1. 调度部门应建立健全调度信息管理系统，及时准确地记录调度工作的情况和结果，提供详实的统计分析数据。
煤矿调度室管理制度范本
资料范本本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载煤矿调度室管理制度范本地点：__________________时间：__________________说明：本资料适用于约定双方经过谈判，协商而共同承认，共同遵守的责任与义务，仅供参考，文档可直接下载或修改，不需要的部分可直接删除，使用时请详细阅读内容目录TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc383933816" 汇编说明 PAGEREF _Toc383933816 \h 2HYPERLINK \l "_Toc383933817" 调度室标准化“十化”管理标准PAGEREF _Toc383933817 \h 3HYPERLINK \l "_Toc383933818" 第一章调度安全生产责任制PAGEREF _Toc383933818 \h 4HYPERLINK \l "_Toc383933819" 一、调度室主任安全生产责任制PAGEREF _Toc383933819 \h 4HYPERLINK \l "_Toc383933820" 二、调度室副主任安全生产责任制 PAGEREF _Toc383933820 \h 4HYPERLINK \l "_Toc383933821" 三、调度室技术员安全生产责任制 PAGEREF _Toc383933821 \h 5HYPERLINK \l "_Toc383933822" 四、调度室调度员安全生产责任PAGEREF _Toc383933822 \h 6HYPERLINK \l "_Toc383933823" 五、安全监测监控工安全生产责任制 PAGEREF _Toc383933823 \h 7HYPERLINK \l "_Toc383933824" 第二章调度岗位责任 PAGEREF _Toc383933824 \h 7HYPERLINK \l "_Toc383933825" 一、调度室主任岗位责任制PAGEREF _Toc383933825 \h 7HYPERLINK \l "_Toc383933826" 二、调度室副主任岗位责任制PAGEREF _Toc383933826 \h 8HYPERLINK \l "_Toc383933827" 三、调度室主任工程师岗位责任制 PAGEREF _Toc383933827 \h 9HYPERLINK \l "_Toc383933828" 四、调度室技术员岗位责任制PAGEREF _Toc383933828 \h 9HYPERLINK \l "_Toc383933829" 五、调度室调度员岗位责任制PAGEREF _Toc383933829 \h 10HYPERLINK \l "_Toc383933830" 六、调度室统计员岗位责任制PAGEREF _Toc383933830 \h 11HYPERLINK \l "_Toc383933831" 第三章调度管理制度 PAGEREF _Toc383933831 \h 12HYPERLINK \l "_Toc383933832" 一、调度值班制度 PAGEREF_Toc383933832 \h 12HYPERLINK \l "_Toc383933833" 二、调度员交接班制度 PAGEREF _Toc383933833 \h 12HYPERLINK \l "_Toc383933834" 三、调度汇报制度 PAGEREF_Toc383933834 \h 13HYPERLINK \l "_Toc383933835" 四、调度安全生产例会制度PAGEREF _Toc383933835 \h 14HYPERLINK \l "_Toc383933836" 五、调度业务保安制度 PAGEREF _Toc383933836 \h 15HYPERLINK \l "_Toc383933837" 六、事故、突发事件信息处理与报告制度 PAGEREF _Toc383933837 \h 16HYPERLINK \l "_Toc383933838" 七、调度业务学习培训制度PAGEREF _Toc383933838 \h 17HYPERLINK \l "_Toc383933839" 八、调度文档管理制度 PAGEREF _Toc383933839 \h 19HYPERLINK \l "_Toc383933840" 九、调度会议室管理制度 PAGEREF _Toc383933840 \h 20HYPERLINK \l "_Toc383933841" 十、调度室卫生管理制度 PAGEREF _Toc383933841 \h 20HYPERLINK \l "_Toc383933842" 第四章调度专项管理制度 PAGEREF _Toc383933842 \h 21HYPERLINK \l "_Toc383933843" 一、雨季“三防”值班制度PAGEREF _Toc383933843 \h 21HYPERLINK \l "_Toc383933844" 二、上传下达管理规定 PAGEREF _Toc383933844 \h 21HYPERLINK \l "_Toc383933845" 三、采煤工作面安装调度管理规定 PAGEREF _Toc383933845 \h 22HYPERLINK \l "_Toc383933846" 四、采煤工作面撤出调度管理规定 PAGEREF _Toc383933846 \h 23HYPERLINK \l "_Toc383933847" 五、采煤工作面收尾调度管理规定 PAGEREF _Toc383933847 \h 23HYPERLINK \l "_Toc383933848" 六、巷道贯通调度管理规定PAGEREF _Toc383933848 \h 24HYPERLINK \l "_Toc383933849" 七、水患调度管理规定 PAGEREF _Toc383933849 \h 25HYPERLINK \l "_Toc383933850" 八、瓦斯异常区调度管理规定PAGEREF _Toc383933850 \h 26HYPERLINK \l "_Toc383933851" 九、重点工程调度管理规定PAGEREF _Toc383933851 \h 27HYPERLINK \l "_Toc383933852" 十、停产撤人及撤人后恢复生产的管理规定 PAGEREF _Toc383933852 \h 27汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
矿井调度工作管理制度范文
矿井调度工作管理制度范文一、总则矿井调度工作管理制度旨在规范矿井调度工作流程，提高矿井生产效率和安全管理水平，保障生产安全和矿井生产顺利进行。
二、任务分工1. 矿井调度员负责矿井生产计划的制定和调度工作的组织实施。
2. 矿井生产班组负责按照矿井调度员的指示进行生产作业，并及时汇报生产情况。
3. 矿井机电维修班组负责矿井设备的维修保养工作，确保设备正常运行。
三、调度工作流程1. 每日早会：矿井调度员每天早上对前一天工作进行总结，并制定当天的生产计划。
2. 生产计划编制：矿井调度员根据矿井的生产情况和市场需求，制定合理的生产计划。
3. 生产任务下达：矿井调度员将生产计划下达给各个生产班组，明确生产任务和要求。
4. 生产过程监控：矿井调度员通过监控系统对矿井生产过程进行实时监测，并及时进行调整和指导。
5. 生产情况汇报：矿井调度员定期与生产班组负责人进行会商，了解生产情况并提出改进建议。
6. 生产报表填写：矿井调度员根据监控系统的数据，及时填写生产报表，定期向上级汇报生产情况。
四、调度员要求1. 严格遵守相关安全规定和工作程序，确保安全生产。
2. 具备一定的业务知识和技能，熟悉矿井生产设备和操作流程。
3. 具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度工作。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，与生产班组密切配合。
五、调度工作考核1. 生产任务完成情况：评估矿井调度员是否能够按时完成生产任务。
2. 生产效率提升情况：评估矿井调度员是否能够通过优化调度工作，提高生产效率。
3. 安全事故发生情况：评估矿井调度员是否能够有效地预防和应对安全事故。
六、奖惩制度1. 调度工作表现优秀的，将给予表彰和奖励。
2. 调度工作存在较大失误或安全事故的，将受到相应的处罚和惩罚。
七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将进行相应的修订，并及时向相关人员通知。
以上即为矿井调度工作管理制度的范文，希望能够对你有所帮助。
煤矿调度室管理制度模板
一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，确保矿井安全生产有序进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全矿调度、安全、生产、经营管理等相关部门。
三、职责权限1. 调度室主任职责：（1）在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥；（2）组织召开生产会及生产平衡会，协调解决生产中出现的问题；（3）对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令；（4）负责调度、通知通报的上传下达，确保信息畅通；（5）根据矿领导的指示和安全生产的要求，调动人力、物力和车辆。
2. 调度室工作人员职责：（1）协助调度室主任完成日常生产调度工作；（2）负责生产数据的收集、整理和分析；（3）负责调度命令的下达和执行情况的跟踪；（4）负责与各部门的沟通协调，确保生产顺利进行；（5）负责安全生产的监督检查，发现安全隐患及时上报。
四、管理制度1. 生产调度：（1）调度室根据矿井生产计划和实际情况，制定每日生产调度方案；（2）调度方案应包括生产任务分配、设备运行、人员安排等内容；（3）调度方案需经生产矿长批准后方可执行。
2. 信息传递：（1）调度室负责及时、准确地将生产调度方案、生产指令等信息传递至相关部门；（2）各部门应按照调度指令执行生产任务，确保生产顺利进行。
3. 生产监控：（1）调度室负责对生产过程进行实时监控，发现异常情况及时处理；（2）对影响安全生产的问题，调度室有权下达停工令，确保安全生产。
4. 安全生产：（1）调度室负责安全生产的监督检查，发现安全隐患及时上报；（2）对违反安全生产规定的行为，调度室有权予以制止，并按规定进行处罚。
五、奖惩措施1. 对完成生产任务、安全生产表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对违反本制度，影响生产安全的行为，给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由调度室负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
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一、调度室人员岗位责任制（一）调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的带领下负责煤矿生产安全调度的全面工作，对日常生产进行安排和调度指挥。
2、组织安全生产调度会、参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。
3、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产。
对妨碍安全生产的问题和生产中的薄弱环节，组织有关部门及时解决。
掌握安全生产事故应急预案、灾害预防及处理计划，了解重大安全隐患处理情况。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
4、参加生产计划的审查，掌握采掘工作面接续情况。
掌握矿井的开拓布局、“三量变化”，组织采掘工区按规程施工，掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井生产正常接续。
5、负责监控系统的技术管理，安装、撤除、维修、管理等技术措施的编制工作。
依照规程合理布置监测监控点。
保证安全监控系统、通讯系统、井下人员考勤定位系统正常运转。
6、负责接受和传达上级部门下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实情况。
7、负责组织制定本科室岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
8、负责组织领导调度室人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的政治觉悟和业务水平，实现标准化调度室。
（二）调度室副主任岗位责任制1、积极协助调度室主任开展好煤矿生产安全调度工作，并负责做好分工范围内各项工作。
2、掌握生产采掘计划及完成情况，协助主任指挥实现均衡生产。
发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
3、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
4、负责传达上级部门、本矿有关安全生产方面通知、指示、命令，并检查各单位贯彻执行情况。
5、参加各种安全生产会议，并督促检查各单位贯彻执行落实会议情况。
6、调度室主任未在岗位时，调度室副主任应根据安排承担主任责任，保证生产安全调度工作连续性。
7、负责完成领导交办的临时性工作。
（三）调度室值班副主任岗位责任制1、积极协助调度室主任开展好煤矿生产安全调度工作，并负责做好分工范围内各项工作。
2、掌握矿年、季、月生产工作安排，协助主任协调、指挥均衡生产，及时了解安全质量情况和生产动态。
负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。
发生重大事故时，负责协助主任调动所需人力、物力等，积极进行抢救。
凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层单位进行统一调度，行使调度职权。
3、负责贯彻上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的落实执行情况。
4、熟悉掌握调度中心机房调度通讯、安全监控设备的性能，正确操作，确保各系统安全运行。
5、严格执行交接班制度，值班时不得擅离职守，不得做与本职工作无关的事情。
严格执行设备检查制度，班中经常观察各系统设备运行情况，发现异常必须立即汇报进行处理，严禁各系统设备带病运行。
参加机房设备的检修和验收工作。
根据维修试验制度，定期进行设备的维修测试。
6、对外来人员认真管理，外来人员无书面证明或无科室人员陪同，一律禁止进入室内。
认真填写运行日志，检修、维护、试验记录及其他各项记录。
7、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。
8、负责完成矿领导及主任交办的临时性工作。
（四）值班调度员岗位责任制1、熟悉掌握安全生产事故应急预案、灾害预防及处理计划、井下各作业地点的生产情况。
2、发生事故时，按应急预案要求，立即下达相应指令，迅速向领导汇报，并协助矿领导指挥事故抢救工作。
3、经常深入作业场所，掌握第一手资料，随时掌握各作业地点出现的问题，全面掌握年、季、月生产计划指标和完成情况。
及时向主任汇报各单位存在的问题和合理化建议。
4、认真做好上级部门下达关于安全生产通知、通报、指示的接受和下达工作，并做好完整的记录。
对各作业地点汇报的生产中存在的问题、事故隐患及时汇报通知有关领导、有关单位进行处理。
5、负责安全监控系统中心站运行监视。
出现瓦斯超限报警、馈电状态异常情况等必须立即通知有关单位核查，并按应急预案要求进行处理。
系统出现故障时，及时通知维修工。
按规定打印监控日报表，报总工、矿长审阅。
6、负责组织生产调度会议召开、参加各种安全生产会议，认真做好会议记录。
7、负责各种安全生产信息表卡收集整理工作，对表卡中所反映问题及时汇报通知有关领导、有关单位进行处理。
及时收集生产统计资料，整理记入台帐和手册，存档管理。
8、负责生产任务完成数据统计，负责按日统计生产任务完成情况、非伤亡事故，按旬、月、年将各项统计数据汇总上报。
负责台帐、牌板、图表的填写及上报并及时向领导提供生产统计数据和统计分析报告。
（五）井下跟班调度员岗位责任制1、做好各作业地点所需物料、设备及配件的传送、安排、落实工作，以及井下物料、设备、零材料的回收、清理工作。
2、按照生产实际，做好井下车辆平衡调配，保证车辆的正常循环。
3、负责监督检查井下钢丝绳群检制度执行情况。
4、掌握生产采掘计划及完成情况，协助主任指挥实现均衡生产。
发生事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。
5、随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，并采取相关措施。
6、参加各种安全生产会议，并督促检查各单位贯彻执行落实会议情况。
（六）调度通讯维修工岗位责任制1、负责调度通讯系统安撤、检查、维护与保养。
2、必须熟悉并遵守有关通讯线路、交换机、电话机的技术标准、《煤矿安全规程》、《煤矿安全及时操作规程》及通讯系统维修工作的有关规定。
3、在设备安装、检修遵守有关安全生产的法律、法规、规章和技术规范。
4、根据《煤矿安全规程》及“完好标准”的要求，保证井下规定的采掘工作面、机房硐室的电话安装位置正确符合规定，根据设备巡回检查制度的要求定期对通讯设施进行检查，应与使用人员配合好，并保持通话质量清晰、响亮，保证通讯电缆的敷设悬挂符合标准要求。
5、及时查看、保养、修理设备，确保设备的完好性和准确性，保证各系统正常运行。
6、完成本单位安排的各项任务。
7、按规定认真填写各项记录。
（七）监控中心主任岗位责任制监控中心主任必须掌握煤矿安全生产及监测监控系统的专业知识，掌握煤矿灾害预防与处理计划及重大事故应急救援方案等必要知识，并依法经过培训取得安全资格证书。
一、岗位职责1、必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、负责煤矿安全生产监测监控系统的正常运行及时将有关情况向领导汇报.3、按时参加各种安全生产会议.4、负责煤矿安全生产监测监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。
5、负责监测监控报表的报送工作。
6、外出期间必须明确专人代行职责。
7、值班期间发现有违章现象要及时处理8、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核.9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究10、监控中心发生无人值班或值班人员不负责任监控中心主任直接责任。
11、在值班期间发现有违章现象未及时处理的监控中心主任负直接责任。
12、未组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度或未按规定进行考核的监控中心负直接责任。
13、发现煤矿安全生产监测监控系统有异常现象未及时采取措施的，监测监控系统各类信息汇总不准确的，监控中心主任负直接责任。
14、在事故调查处理及各级组织的安全检查中，监控中心主任或授意相关人员弄虚作假，隐瞒真相的监控中心主任负直接责任。
15、对于上述负直接责任、主要责任的应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
（八）监控中心副主任岗位责任制监控中心副主任应积极协助监控中心主任，在分工范围内开展好相关工作，必须掌握煤矿安全生产及监测监控系统的专业知识，掌握煤矿灾害预防与处理计划及重大事故应急救援预案等必要知识，并依法经过培训取得安全资格证书。
一、岗位职责1、必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、按照要求认真做好分工的工作，及时将有关情况向领导汇报。
3、按时参加各种安全生产会议。
4、监控中心主任未在岗位时，监控中心副主任应根据安排承担主任职责。
5、负责煤矿安全生产监测监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。
6、值班期间发现有违章现象要及时处理。
7、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
三、责任追究8、在带班期间监控中心发生无人值班或值班人员不负责任监控中心副主任直接责任。
9、在带班期间发现有违章现象未及时处理的监控中心主任负直接责任。
10、发现煤矿安全生产监测监控系统有异常现象未及时采取措施的，监测监控系统各类信息汇总不准确的，监控中心副主任负直接责任。
11、对于上述负直接责任、主要责任的应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
（九）监控中心监控员岗位责任制监控员应在主任副主任的领导下开展工作, 必须掌握煤矿安全生产及监测监控系统的专业知识，掌握煤矿灾害预防与处理计划及重大事故应急救援方案等必要知识，并经过专业培训，方能上岗工作。
一、岗位职责1、必须坚守岗位，不得擅离职守。
2、认真做好矿安全生产监测监控系统的监控值班，发现问题及时向领导汇报。
3、按时发现煤矿安全生产监测监控系统有异常现象要及时采取措施的参加各种安全生产会议。
4、值班期间发现有违章现象要及时处理。
5、认真填写各种记录，及时报送各类报表。
6、值班期间，监督监测监控系统中心站的运行情况。
7、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
8、搞好监控中心的环境卫生工作，执行好交接班制度。
二、责任追究9、在班期间私自脱岗，不按规定及时汇报有关情况。
10、在班期间发现有违章现象未及时处理。
11、发现煤矿安全生产监测监控系统有异常现象未及时采取措施的。
12、卫生不清洁，记录不认真，不按规定进行交接班的。
13、对领导安排的事情不积极完成的，工作不负责任的。
14、对于上述负直接责任、主要责任的应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
（十）监测监控设备管理工岗位责任制监测监控设备管理工负责监测监控设备的安装、日常管理、维修维护。
必须掌握煤矿安全生产及监测监控系统的专业知识，并经过专业培训，方能上岗工作。
一、岗位职责1、保证在监测监控设备安装、检修和调校中遵守国家的有关安全生产的法律、法规、规章和技术规范。
2、监测监控设备管理工必须持证上岗，建立健全监测监控设备的检查、维修、标校台帐。
3、熟悉监测监控设备工作原理和各种主要参数指标，及时查看、保养、修理设备，确保设备的完好性和准确性。
4、监测监控设备必须按规定及时标校，并做好记录。
5、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。