学生会干部选拔、培养和考核制度
干部考核制度（五篇）
干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设，进一步改进和完善年度考核工作，特设立此制度。
第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。
第三条学生会干部学期考核，主要考核信息为本年度履行岗位职责情况，内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。
第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。
在每月工作总结前，当采取适当方式征求其他干部意见，学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。
结合其他学生干部的意见，学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。
(注：每月工作总结一般结合每月部门总结进行，主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行：(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料；(2)每月召开干部测评会议，会议由学生会主要负责人主持；(3)部门部长作工作总结和个人述职报告；副部长作书面述职；(4)参加审核人员填写审核表，由秘书处负责收集统计。
第六条依照考核要求，根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果，结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况，对学生干部进行综合分析，形成学期考核意见。
第七条校学生会主席团的考核意见，由主席团向被考核部长、副部长反馈；学期考核意见，主席团向老师反馈。
学生干部应当根据反馈的每月考核意见，认真总结经验，开展批评与自我批评，提出整改措施。
每月考核有关情况和整改措施，可以采取适当方式公开。
第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。
第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的，应当进行谈话或者组织调整。
对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的，应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。
第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排，做到方法简便易行，结果明确有效。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度学生会干部、干事考核制度一、考核意义干部、干事是我院学生会进行各项日常工作，维持正常运转不可缺少的基础力量。
干部、干事考核工作是学生会工作的一个重要环节，是知人善任的前提，是衡量干事、干部素质优劣、才能高低、贡献大小的重要手段。
旨在全面了解、掌握学生干部、干事的综合素质，帮助学生干部、干事正确的认识自己，发扬优点，弥补不足，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。
二、干部、干事考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部、干事考核小组具体负责实施。
三、干部、干事考核对象全体学生会干部及干事。
四、干部、干事考核时间例行每月一次，根据活动多少可听从学生会主席团调节。
五、干部、干事考核原则（一）民-主原则：把干部、干事考核工作置于群众的监督之下，使群众真正享有评价和选择自己公仆的权利；（二）公开原则：考核内容、考核标准向全体同学公开，以保证考核公平符实；（三）实事求是的原则：以实事求是的精神，客观地、全面地、公正地考核和评价干部、干事；（四）注重实绩的原则：考核干部、干事工作任务的完成情况，了解干部、干事的德才素质，促使干部、干事多干实事；（五）奖惩结合的原则：对干部、干事工作优劣做出公正客观的评价，做到奖优罚劣，激励干部、干事积极向上、勤奋工作、提高工作效率，为学生工作多做贡献。
六、干部、干事考核内容每位学生干部、干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部、干事职务。
由表现积极的同学接任。
加分项：积极建议、申请、并成功组织开展活动者，每人次加3分。
扣分项：以下考核内容，不符要求者，每人次每项扣2分。
1.干部考核内容干部考核由主席团完成，办公室、组织部起协助作用。
具体操作如下：（一）督导制度：督导制度即定期进行评分考核的制度。
班级学生干部选拔与考核管理制度
班级学生干部选拔与考核管理制度一、背景介绍班级学生干部选拔与考核管理制度是对学生干部进行选拔和管理的一种规范化制度。
它旨在促进学生干部队伍的优化和提升，有效推动班级工作的顺利进行。
本文将从选拔和考核两个方面展开分析。
二、选拔标准针对不同的职位和不同的班级特点，班级学生干部选拔应制定相应的选拔标准。
一方面，考察学生的综合素质，包括学习成绩、品德评定、组织能力等；另一方面，注重个人自我特长的发展，鼓励多元化的选拔方式，如面试、竞选演讲等。
三、选拔过程选拔过程应具有公正、公平、公开的原则。
首先，成立由老师和学生组成的选拔委员会，既确保老师对学生干部选拔过程的监督，也保证学生的参与度。
然后，制定明确的选拔流程，公示选拔时间和地点，以便学生能够提前做出准备。
四、选拔组织选拔组织是指安排好具体的选拔形式和流程。
一方面，可以采取面试和竞选演讲的方式，以此考察学生的口头表达和应对能力。
另一方面，也可以进行实践能力测试，让学生在实际操作中展示个人的才能。
五、选拔结果公示选拔结果应当公示于校内各大班级通知板上，真实全面地反映出学生干部选拔的结果。
同时，要为未被选上的学生安排合适的职位，鼓励他们通过日常努力来提高自己的素质。
六、考核标准学生干部的考核标准是评判他们工作表现的重要依据。
考核标准应综合考虑干部的工作能力、组织能力、团队合作能力等方面的表现，同时要注重学生干部的进步空间和个人发展。
七、考核周期考核周期一般为半学年或一学年。
其中，半学年的考核周期更有助于及时发现问题和弥补短板，以便进行相应的改进和补充。
八、考核方式考核方式可以通过学生干部日常工作表现、组织活动策划和实施、工作成果评估等方式进行。
在考核中，要注重定期与学生干部进行面谈，了解他们的工作情况和对自身存在问题的认识。
九、考核结果处理考核结果应公正透明、及时公布。
对于考核合格的学生干部，应予以及时表扬和奖励，鼓励他们再接再厉。
对于考核不合格的学生干部，要及时进行辅导和指导，帮助他们发现问题、改进自我。
学校学生干部管理制度
第一章总则第一条为加强学校学生干部队伍建设，提高学生干部的综合素质，充分发挥学生干部在学生工作中的积极作用，根据《中华人民共和国教育法》和《普通高等学校学生管理规定》，结合我校实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体学生干部，包括学生会、班委会、社团组织等各级学生干部。
第三条学生干部应具备坚定的政治立场，良好的道德品质，较强的组织协调能力，良好的学习成绩和较强的服务意识。
第四条学生干部管理制度应遵循民主集中制原则，坚持公开、公平、公正的原则。
第二章选任与培训第五条学生干部的选拔应坚持公平、公正、公开的原则，通过民主选举产生。
第六条学生干部的选拔应注重以下条件：1. 政治素质过硬，有坚定的共产主义信仰；2. 道德品质优良，具有良好的团队协作精神；3. 学习成绩优秀，具备较强的专业素养；4. 具有较强的组织协调能力和沟通能力；5. 热爱学生工作，有较强的服务意识。
第七条学生干部的培训分为岗前培训和在职培训。
岗前培训主要针对新当选的学生干部，内容主要包括学校规章制度、学生干部职责、团队协作等；在职培训主要针对在岗学生干部，内容主要包括学生工作方法、领导力提升等。
第三章权利与义务第八条学生干部享有以下权利：1. 参与学生工作决策；2. 行使学生干部职责；3. 参加学校组织的各类活动；4. 接受学校对学生干部的培训和考核；5. 对学校工作提出意见和建议。
第九条学生干部应履行以下义务：1. 遵守国家法律法规和学校规章制度；2. 严守职业道德，树立良好的学生干部形象；3. 积极参加学生工作，履行职责，服务同学；4. 主动接受学校对学生干部的培训和考核；5. 积极参与学校组织的各类活动，提高自身综合素质。
第四章管理与考核第十条学生干部的管理工作由学校学生工作部门负责，具体职责如下：1. 制定学生干部管理制度；2. 组织学生干部的选拔、培训、考核工作；3. 监督学生干部履行职责，维护学生权益；4. 协调学生干部与其他学生组织的关系；5. 对学生干部进行表彰和处分。
学生会干部选拔与管理办法
学生会干部选拔与管理办法前言：学生会是学校组织中非常重要的一部分，它代表着学生的声音和权益。
为了有效运行学生会，选拔与管理学生会干部是至关重要的。
本文将探讨学生会干部选拔与管理办法，从选拔标准、选拔程序、管理方式等方面进行论述。
1. 选拔标准：素质是选拔学生会干部的首要标准。
一位优秀的干部应具备良好的品德、卓越的学业成绩、积极向上的学习态度和良好的团队合作精神。
除此之外，具备较强的组织能力、沟通能力、领导力和解决问题的能力也是非常重要的。
2. 选拔程序：（1）预选阶段：在初步选拔中，可以通过班级推荐、自荐或者资历审查等方式筛选出具备一定潜力和能力的候选人。
（2）笔试面试：候选人需要参加学生会组织的笔试和面试环节，以考察其知识水平和综合素质。
（3）民主选举：在笔试面试后，通过全体学生的民主选举产生最终的学生会干部，确保选出的干部能够代表学生的意愿和利益。
3. 培训和考核：选拔出的学生会干部需要接受相应的培训，提升自己的组织能力和领导力。
在培训期间，学生会可以组织干部参加各类培训班、开展实践活动，培养干部的团队协作和解决问题的能力。
同时，学生会干部需定期进行考核，评估其工作表现和提出改进意见。
4. 工作分工：学生会干部担负着不同的职责，需要根据具体情况进行合理的分工。
例如，组织部门负责组织各类活动，宣传部门负责宣传推广学生会活动，外联部门负责与学校及其他组织的对接等。
合理的分工有利于提高工作效率和协作机制。
5. 激励机制：学生会干部的工作是义务性的，但应该给予适当的激励机制，以激发其积极性和工作热情。
可以通过表彰优秀干部、提供学术或社会资源支持、提供学分奖励等方式，给予他们一定的回报和认可。
6. 反馈和改进：建立反馈渠道，学生会应接受学生的监督与建议，及时调整工作方向和改进工作方式。
通过定期的会议和调查问卷等形式，收集意见和建议，不断提升工作质量和满足学生需求。
7. 重视团队建设：学生会是一个团队，团队的凝聚力和合作能力非常重要。
学校学生会干部管理制度
第一章总则第一条为加强学校学生会干部队伍建设，提高学生会干部的工作能力和管理水平，规范学生会干部的行为，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国学生联合会章程》以及学校有关规章制度，特制定本制度。
第二条学生会干部是学校学生组织的核心力量，是联系学校与学生的桥梁和纽带。
学生会干部应具备良好的思想政治素质、较强的组织协调能力和较高的综合素质。
第三条学生会干部管理制度旨在明确学生会干部的选拔、培训、考核和奖惩等各项规定，确保学生会工作的正常开展。
第二章选拔与任用第四条学生会干部的选拔应坚持公开、公平、公正的原则，通过民主推荐、组织考察、公开选拔等方式进行。
第五条学生会干部应具备以下条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的思想政治素质和道德品质；2. 热爱学校，关心同学，有较强的服务意识和奉献精神；3. 学习成绩良好，具有较强的组织协调能力和团队协作精神；4. 具备一定的领导能力、沟通能力和表达能力；5. 年龄在18周岁以上，身心健康。
第六条学生会干部的任用由学校学生会组织委员会负责，经学校批准后正式任命。
第三章培训与考核第七条学校学生会组织委员会负责对学生会干部进行定期培训和考核。
第八条学生会干部培训内容主要包括：1. 党的基本理论、路线、方针、政策；2. 学生联合会章程、学生会工作条例；3. 学生会干部的职责、权利和义务；4. 组织协调能力、沟通能力、表达能力等方面的培训。
第九条学生会干部考核采取定性与定量相结合的方式，主要包括：1. 工作态度、工作能力、工作成效等方面的考核；2. 学生会干部的自我评价、同学评价、组织评价等。
第十条学生会干部考核结果作为奖惩、晋升、调整的重要依据。
第四章奖惩与调整第十一条学生会干部有下列表现之一的，给予表彰和奖励：1. 在学生会工作中成绩突出，为学校和学生做出显著贡献的；2. 在学校或社会活动中取得优异成绩的；3. 在学习、科研、创新创业等方面取得突出成绩的。
2024年干部考核实施制度（六篇）
2024年干部考核实施制度评议与考核规定一、评议加分项1. 评议获得部门同事支持率高于____%者，加____分。
二、考核扣分项1. 学习成绩不佳，期末成绩在班级后____%以内，且有重修科目者，减____分。
2. 获学校各种形式通报批评者，减____分；获学校____次及以上各种形式通报批评者，减____分。
3. 学生会各部门开展大型活动或作出重大决定，未与书记或主席团汇报而擅自开展、实行的，该部门所有成员均减____分。
4. 各种会议、活动请假（公假除外）、迟到或早退____次者，减____分；有____次迟到或早退记录者，减____分；有____次以上迟到或早退记录者，减____分；各种会议、活动无故缺席____次者，减____分；有____次无故缺席记录者，减____分；有____次无故缺席记录者，直接免职处理。
（注：请假必须以书面形式向主席团请假，各部门干事向部长请假，口头请假无效，三次请假作一次缺席处理）5. 未服从____安排，对待工作未认真负责，工作作风不严谨，工作安排不科学合理，未能按时、按质完成各项工作任务，不具有敬业精神和奉献精神，未热心地为同学们服务，未能树立学生干部良好形象，期末民主评议获部门同事支持率低于____%者，减____分。
6. 部门间工作不配合，内部不团结，在工作上发生矛盾经协调后仍然不顾全大局者，减____分。
导致工作不能正常进行且构成严重后果者，直接免职处理。
三、注意事项1. 受到学校纪律处分（警告）者，减____分。
2. 受到学校纪律处分（警告及以上）者，直接免职处理。
3. 对考核结果有异议的，请于考核结果以书面形式公布后一周内向考核人员提交书面申诉材料，考核人员将于收到申诉材料后一周内给予明确答复。
四、各班级干部考核（一）考核组织1. 各班级干部日常考核由各班____委员负责，各班每学期末进行民主评议，系学生会____部负责考核各班级____委员并监督班级干部考核工作。
学校学生会干部选拔制度
学校学生会干部选拔制度学校学生会是学生自治组织的重要组成部分，它的存在可以让学生们更好地参与学校事务，发表自己的声音，并为改善学校环境和提高学生权益而努力。
作为学生会的中坚力量，干部的选拔制度至关重要。
本文将从多个角度展开，探讨学校学生会干部选拔制度的必要性、重要性以及如何完善。
一、前提条件：明确选拔标准和原则在干部选拔过程中，明确的选拔标准是必不可少的。
首先，干部应具备良好的学术成绩，作为学生的代表，他们应该具备优秀的学习能力，以保证能够较好地完成学校工作。
其次，干部应积极参与各类课外活动，展现出良好的组织协调能力和领导能力。
最后，品德素质也是干部选拔的重要标准，干部应具备诚实守信、正直有责的品质，为同学们树立榜样。
二、选拔程序：公正、公开、公平干部选拔程序应该公正、公开、公平。
首先，选拔程序应该透明，学生能够清楚了解到选拔过程中的各个环节和标准，以保证公正性。
其次，选拔过程要公开，使得其他学生或家长能够参与其中的观察和监督，提高选拔的公平性。
最后，选拔结果要公示，以便于监督和评价。
三、倡导综合素质选拔学校学生会干部不仅仅需要在学术上有优异的表现，还应具备诸如组织能力、沟通能力、领导能力等综合素质。
因此，学校应当在选拔干部时，注重综合素质的评估，循序渐进地考察学生的各项能力，并给予相应的权重。
四、选拔多元化的干部学校学生会应该是一个多元化的组织。
在干部选拔过程中，学校应该注重培养不同背景、不同特长的学生，以便在学生会中形成互补的干部团队。
例如，除了重视学术表现突出的学生，还应该重视体育、艺术、组织能力等方面的发展，以吸纳不同类型的干部。
五、选拔干部要注重职责意识和服务意识干部选拔不仅要看学生的能力和表现，还要注重其对学生会职责的理解和对学生服务意识的培养。
干部的工作不仅仅是个人荣誉的体现，更是为全体同学争取权益和改善学校环境的责任。
选拔中应注重对候选人的职责意识和服务意识的考核，以培养和选拔出真正关心同学们、有能力解决问题的干部。
学生干部考核及选拔条例
为了加强我院学生干部队伍建设，保证团分委领导下的学生工作的顺利开展与落实，提高广大同学的监督作用，规范学生干部的考核及选拔制度，调动学生干部工作的积极性，团分委现根据《学生手册》和学生管理工作的相关规定制定本条例。
本条例在学生干部的考核及选拔过程中遵循公平、公开、公正的原则，注重发挥广大同学的积极作用，加强团分委、学生会和广大同学的民主交流，旨在全面考查学生干部的工作能力和工作态度，以将我院学生干部队伍建设成为一支高素质、高效率、群众基础好的队伍。
本条例规定的考核及选拔办法坚持定期考核与年终考核相结合，考核结果与奖惩任免全面挂钩，学生评议与团分委意见兼顾的原则。
本条例针对团分委下属的学生会全体成员。
具体为考核原主席团成员及各部正副部长，面向全体学生选拔新一届正副部长，面向正副部长选拔新一届主席团成员。
在学生干部的考核及选拔过程中，将结合团分委成员、学生会成员和广大学生代表三部分评议意见进行决议，其中学生代表团由一、二、三年级每个宿舍分别推举的一名代表组成，要求该代表为非学生会干部或班委会成员，思想端正，关心我院学生工作。
主席的课外附加学分满分为 3 分，副主席为 2.5 分，部长为 2 分，副部长为 1.5 分；考核按照百分制进行评分，学生干部每年的课外附加学分由本考核成绩决定，具体对应的标准为：考核成绩 70 分以下(≦) ，不予以加分，且取消继续任职的资格；考核成绩 70-90 分(﹥ 70 ，≦90 )，按照 70 分以上每增加 1 分对应课外附加学分满分的 1/20 从 0 分起计算；考核成绩 90 分以上 ( ﹥ ) ，按照职务对应的满分加分。
以下每项考核，满分 10 分的，优秀计 9-10 分，良好计 7-8 分，一般计 5-6 分，差计 5 分以下；满分20 分的，优秀计 17-20 分，良好计 14-16 分，一般计 10-13 分，差计 10 分以下。
加总得出最终分数。
(一)学生干部工作态度端正，认真负责，不推诿，积极参与我院各项学生工作，占 20 分。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度学生会干部考核制度1一、考核意义院学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则,客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，秘书处负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于秘书处备案。
2、由院学生会主席组织干部考核小组进行评议，由秘书处听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
（二）工作表现1、各部门每向学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度是一种通过评估学生会干部在职能、责任和表现等方面的制度。
主要目的是鼓励学生会干部主动参与学生会工作，提高学生会工作的质量和效率。
学生会干部考核制度一般包括以下几个方面的内容：
1. 职能和责任评估：对学生会干部的职能和责任进行明确和评估，确保每个干部明确职责，履行职责。
2. 工作效率评估：评估学生会干部在工作中的表现，包括工作的进展情况、工作效率和工作态度等方面。
可以通过考核表、调查问卷等工具进行评估。
3. 能力和素质评估：评估学生会干部的能力和素质，包括组织能力、领导能力、沟通能力、团队合作能力等方面。
可以通过面试、观察、交流等方式进行评估。
4. 考核结果处理：对学生会干部的考核结果进行处理，包括表彰优秀干部、培训不足干部、调整工作职责等方式。
同时，也要给予不合格干部必要的警示和关注。
学生会干部考核制度的实施需要学校和学生会的共同努力。
学校需要提供必要的支持和资源，学生会则要有高度的责任感和使命感，认真对待考核制度，不断提升自身能力和素质。
只有这样，学生会才能更好地服务学生、发挥作用。
学生会选拔制度模板
学生会选拔制度模板一、学生会简介学生会是学校的重要组成部分，以全心全意为同学服务为宗旨，在党委领导、学生工作处和团委具体指导下开展工作。
学生会是学生自我教育、自我管理、自我服务的群众组织，是联系学生和学校的桥梁和纽带。
二、选拔原则1. 公开公平原则：学生会干部的选拔过程公开透明，保证所有候选人有平等的竞选机会。
2. 竞争上岗原则：通过竞选演讲、综合素质评价等方式，选拔出优秀的学生会干部。
3. 全面发展原则：注重选拔具备良好政治素质、道德品质、学业成绩、身心素质和综合素质的学生。
4. 代表性原则：学生会干部应具有一定的代表性，能够反映广大同学的意愿和需求。
三、选拔条件1. 政治思想素质：拥护中国共产党的领导，关心国家大事，积极参加政治理论学习，具有较高的政治觉悟。
2. 道德品质素质：尊敬师长，团结同学，诚实守信，热心公益活动，具有健康向上的精神风貌。
3. 学业成绩：学习勤奋努力，成绩优良，能自觉优化知识结构。
4. 身心素质：身心健康，性格开朗，具有一定的抗压能力和自我调节能力。
5. 综合素质：具备良好的组织协调能力、沟通能力、创新能力、团队协作能力等。
四、选拔程序1. 宣传发动：通过海报、通知等方式，广泛宣传学生会干部选拔事宜，激发学生的参与热情。
2. 自我推荐：符合条件的候选人可以向学生会提交自我推荐表，内容包括个人基本信息、学习成绩、特长、竞选意向等。
3. 资格审查：学生会负责对候选人进行资格审查，确保候选人符合选拔条件。
4. 竞选演讲：候选人进行竞选演讲，展示自己的才能和竞选意向，回答评委和同学们的问题。
5. 综合素质评价：通过面试、笔试、实践操作等方式，全面评价候选人的综合素质。
6. 投票选举：全体同学对候选人进行投票，根据得票数确定学生会干部人选。
7. 公示：将选举结果进行公示，接受广大同学的监督和意见。
8. 任命：公示无异议后，对学生会上述干部进行任命，颁发任命书。
五、任期与更换1. 学生会干部任期一般为一年，可根据实际情况进行调整。
学生会的干事和管理制度
学生会的干事和管理制度一、总则为了加强学生自治管理，维护学生合法权益，提高学生参与学校管理的积极性，促进学生全面发展，特制定本制度。
二、学生会干事选拔和管理1.选拔程序（1）干事选拔程序分为提名和评选两个环节。
提名环节由学生会主席团提名候选人，评选环节由全体学生进行投票选举。
（2）干事应具备团队合作能力、组织协调能力、沟通表达能力和责任心等素质，选拔时需考察其综合素质和能力。
（3）学生会干事的选拔应充分尊重学生的意愿，确保选举公开、公平、公正。
2.干事职责（1）积极参与学生会各项活动的组织和策划。
（2）负责学生会内部的日常管理工作。
（3）负责协助学生会主席团制定学生会工作计划和年度工作报告。
（4）负责向学生会主席团汇报工作情况和工作成果。
3.干事管理（1）干事管理需建立健全的考核机制，对干事的工作进行定期评估和考核。
（2）依据干事的工作表现和综合素质，进行激励和奖惩，激励优秀干事，对不称职的干事进行责任追究。
（3）学生会干事可逐年提升职务，提升之前需经过评定和考核。
三、学生会管理制度1.工作分工（1）主席团：负责学生会的全面工作规划和决策。
（2）部门主任：负责具体部门的日常管理工作，协助主席团进行具体活动策划和落实。
（3）工作人员：负责各项工作的具体执行和协助干事进行日常管理工作。
2.会议制度（1）学生会主席团定期召开例会，讨论学生会的工作安排和重大决策。
（2）学生会干事和工作人员可根据工作需要自行召开内部会议，讨论并安排工作事宜。
（3）会议记录要进行及时归档并向相关人员报送。
3.财务管理（1）学生会财务需进行资金公开透明管理，建立科学的账目系统和财务管理制度。
（2）学生会财务在收支方面必须合理妥善，有关收支的情况需进行纳入学生代表大会进行报告和审计。
4.宣传工作（1）学生会宣传工作需做到面面俱到，可以通过多种形式开展宣传工作，如海报、宣传栏、校园广播等。
（2）学生会宣传工作要注重实效性，传达的信息内容要与学生生活密切相关，引起学生共鸣。
学生会干部考核制度0
学生会干部考核制度0
学生会干部考核制度是为了促进学生会干部队伍建设和提高学生会工作效率而制定的一套考核机制。
通过考核制度，可以评估干部们的能力和工作表现，为进一步培养和选拔优秀的学生会干部提供参考依据。
学生会干部考核制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 考核内容：制定明确的考核内容，包括干部在工作中所展示的能力、工作态度、责任心以及团队合作能力等方面。
2. 考核方式：可以通过考核问卷、面试、实际工作表现等方式来评价干部的能力和表现。
3. 考核标准：根据学生会的工作需要和干部职责，制定相应的考核标准和评分标准，以便比较和评估干部们的表现。
4. 考核周期：设立一定的考核周期，在一定的时间内对所有学生会干部进行考核，以便及时发现问题和优化干部队伍。
5. 考核结果：根据考核结果，对优秀的干部给予表彰和奖励，对表现不佳的干部进行培训和指导。
总的来说，学生会干部考核制度是为了推动学生会工作的规范化、专业化和提高工作质量而设立的一套机制。
通过考核制度，可以发现和培养优秀的学生干部，提高学生会的组织效率和活力，促进学校学生会的健康发展。
学生会干部选拔制度
学生会干部产生办法为了加强学生会的组织建设，提高工作效率，调动学生干部的积极性，确实履行学生会宗旨，使学生会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展，真正把学生会建设成为 "学生之家、干部之校、师生之桥" ，使学生干部切实做到想同学之所想、为同学之所需，引导和组织学生进行“自我教育、自我管理、自我服务”，优化成才氛围，真正做到提高自我、发展自我、完善自我，从而进一步增强新形势下学生会这一组织的活力、凝聚力和战斗力。
特制定本选拔办法如下:1、基本条件(1) 思想进步，思想道德品质高，志愿为学校、为同学服务；(2) 自觉遵守学校各项规章制度，事事处处起模范带头作用；(3) 严于律已，以身作则，不徇私舞弊，弘扬正气，敢于同不良倾向作斗争；(4) 担任班级干部职务一学期以上(新生第一学期除外)，有一定工作经验和组织、领导能力，工作态度端正、扎实、务实，作风正派；(5) 积极向组织靠拢，有改革创新精神，工作积极大胆，敢说敢干；(6) 团结和关心同学，识大体，顾大局，及时反映同学们的意见和问题，充分发挥学校和学生间的桥梁和纽带作用；(7) 正确处理好工作和学习之间关系，学习成绩优良；(8) 身体健康，能完成正常工作。
2、特殊条件(1) 文艺部：会讲普通话，并在写作、音乐、表演、播音等方面有一定专长；(2) 体育部：热爱体育活动，有体育专长；(3) 宣传部：会讲普通话, 在播音、写作、书法、绘画等方面有一定专长。
3、学生会干部选拔程序(1) 凡符合学生会干部选拔条件，志愿加入学生会者，必须有个人书面申请；(2) 根据个人申请，班级学生评议投票表决后，由班委研究确定推荐意见；(3) 班主任评价；(4) 校团委、政教处审查意见；(5) 根据编制和工作需要，校团委、政教处考核后确定候选人；(6) 候选人进行竞争演讲，并经学代会常委会投票表决，校团委、政教处评议；(7) 公布当选学生会干部，试用期一个月；(8) 实行公开招聘办法，所确定的干部候选人，需经以上程序后方可当选。
学生会干部考核制度（精选5篇）
学生会干部考核制度（精选5篇）第一篇：学生会干部考核制度学生会干部、干事考核制度细则为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度:一、考核办法：1、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2、考核对象：学生会全体干部和干事。
3、具体考核办法：各部正、副部长的各项考勤由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部的正、副部长协调执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。
4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生会干部干事，75分以上的为合格，60-75分的将做为降级使用。
60分以下的将免去其他职务。
二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分：1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A、未写标准计划或工作总结的每缺一份扣4分B、目标计划或工作总结不够认真的扣1-2分C、目标计划或工作总结迟交的扣1-2分2、认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻好会议精神A、缺席一次扣3分B、会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C、迟到、早退一次扣1分3、学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8-15分4、学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣2分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的扣1-2分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-5分7、各部每学期结束前夕未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分8、查阅文件资料时，在上面乱添乱画的，未按照原先安排好的顺序整理后放入档案本的扣2分9、学生会办公室值勤人员（包括扫、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在学生会办公室开会结束后未做到清理工作的扣2分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2-3分三、有以下情况者给予加分1、学生会开会全勤（不迟到、不早退）加5分2、团委、学生会开展各项大小型活动，保质保量完成，主动参与布置整理会场的加1-3分3、向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加3分4、本部门工作开展有特色活动的加5分5、做出突出贡献或为学院或学校赢得荣誉者每次加8分本考核制度自公布之日起开始实施第二篇：学生会干部考核制度学生会干部考核制度为了更好加强对协会自身的管理，提高协会成员的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确协会干部管理职责，特制定协会干部考核制度。
4.1.3学生会干部选拔、培养和考核制度
4.1.3吕梁学院艺术系学生干部选拔、培养和考核制度一、班干部班干部是班级管理工作的核心力量，在班级中构成了强大的影响力。
班干部的选拔考核方式直接影响着班风建设和学生的全面发展。
为了营造积极向上的班级管理氛围，提升每个学生的综合素质和能力，倡导人人当干部，人人当主人的选拔班干部的工作思路，使每一个学生都能享有平等的管理与被管理的机会，学校实行任期目标责任考核的班干部轮换制。
一、班干部的选拔：1、根据选择依据，慎重进行挑选。
在选拔班干部时，对选择依据要求非常高，它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用，班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部，而且所选的班干部都要：有朝气、有热情、敢想敢做的德、智、体全面发展的学生。
这样才能形成坚强的领导核心。
因此在挑选时，一定要慎重，一般选择对象的条件应符合以下三点：A、学习成绩较好的。
B、团结同学，热爱集体，关心班级。
C、要有一定的组织能力和威信。
其它方面可以在以后的工作中，通过老师的指导下，进一步磨炼和提高自己的水平。
2、全面了解学生，再逐个排除。
班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。
了解的途径主要有：A、与辅导员交换意见。
B、在课外活动中进行观察。
在这一点中，要注意观察一些品学兼优的，尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。
然后再通过全面的分析，用排除法来选择最能胜任该项工作的学生。
先担任代理干部，最后由民主选举产生。
对自己已经挑选好的班干部，先让其担任代理工作。
以便在工作中进行考察，让他们在临时工作期间，用自己的能力取得同学们的信任和支持，等待同学们对代理干部有一定的了解后，以民主选举的形式，来评选班干部。
二、班干部的培养：1、培养班干部是组织培养班集体的重要环节。
因此，在选定班干部后，班主任就要针对班干部的具体情况进行精心的培养，使他们在各方面尽快的提高成长。
激发班干部搞好工作的愿望，使他们认识到班级的好坏与自己担任的工作之间的关系,了解领导全班同学共同进步的意义。
学生会学生干部考核条例
xx建筑大学机电工程学院学生会学生干部考核条例第一章总则第一条为了更好地加强学生干部管理，提高学生干部的服务意识，有效地发挥学生干部的先进、骨干作用，特制定本办法。
第二条学生干部是学院联系广大学生的桥梁和纽带，在党组织的领导和团组织的指导下开展工作。
学院党政领导必须重视学生干部队伍的建设，完善学生干部的选拔、培训、使用和考核制度。
第三条本办法所指学生干部包括机电学院学生会全体成员（包括正副主席，各部正副部长，全体干事），各班班长团支书。
第四条学院党组织、团组织统一协调、指导、检查学生干部的选拔、培训管理工作。
第二章学生干部基本条件一、政治觉悟高，具备坚定的共产主义信念，自觉高举邓小平理论的伟大旗帜，拥护党的路线、方针、政策。
二、思想品德好，作风正派，严以律己，团结协作，有奉献精神，乐于为同学服务，敢于同不良倾向作斗争。
三、学习认真，成绩优良，具有一定的领导组织能力、语言表达与公关能力和文字概括能力，在学生中有一定的威信。
四、热爱学生干部工作，动机端正，责任心强、组织集体观念浓厚、能自觉遵守各项规章、制度，敢于揭发和批评违纪行为。
积极参加学校和学院组织的各项活动，勤于思考，勇于创新。
积极承担社会工作，有较强的工作责任感和组织管理能力。
五、崇尚文明健康的生活方式，参与健康、高雅的业余活动，自觉抵制腐朽的生活方式。
第三章学生干部的选拔产生学生干部的选拔，必须按照民主集中制的原则，在公平、公开的前提下，严格执行学生干部任职条件，采取推荐、自荐等形式产生候选人，通过民主选举产生。
学生会学生干部原则上每年改选一次。
每次换届（调整）之前，应向上级主管组织请示并取得同意后，才能进行；在特殊情况下，学生干部可由组织指定、任命或招聘等形式产生。
一、学生自荐：向院有关领导递交自荐书。
简介兴趣爱好、专长、优缺点，以往工作经历、表达担任干部的愿望和参与管理和锻炼的信心。
二、组织推荐：班级班委会在深入了解学生的个性、兴趣、爱好、特长、组织纪律性、办事能力、学习成绩等的基础上，推荐品学兼优的学生参与选拔。
开学干部选拔考核方案
开学干部选拔考核方案文档：开学干部选拔考核方案引言：开学干部选拔考核是高校学生会组织的一项重要工作，旨在选拔出具有优秀素质、责任心和领导能力的学生干部，为校园的发展和学生的福利做出贡献。
本文将就开学干部选拔考核的方案进行详细探讨，提出一系列教育和选拔手段来确保选拔出最合适的学生干部。
一、背景介绍：开学干部选拔考核方案是每年秋季学期学生会的一项重要工作。
通过拟定合理的考核方案，可以实现公平、公正和公开的选拔。
首先，要制定招募宣传材料，鼓励有意愿的同学申请学生干部职位，并明确其责任和义务。
接下来，组织选拔委员会，确定选拔程序和标准。
最后，按照考核方案开展选拔考核活动。
二、选拔委员会的组建：选拔委员会由学生会主席团组成，包括学生会主席、各部门负责人和班级代表。
主席团根据学生会中各部门工作的特点和需求，组建相关领域的专家委员会，以确保选拔过程科学、公正。
三、考核内容和形式：3.1 考核内容：（1）领导能力：对候选人进行组织能力、协调能力和执行能力的考察，通过模拟领导班级、同学间合作等活动来评估其领导潜质。
（2）团队协作：通过集体活动、小组讨论等形式，考察候选人在团队协作中的表现，包括沟通能力、团队合作和解决问题的能力。
（3）责任心：考察候选人对学生会工作的责任心以及对同学的关心和支持，通过实际案例分析和心理测试等方法进行评估。
3.2 考核形式：（1）面试环节：根据候选人所报职位的要求，采用面试形式进行评估。
面试采取分组和个别面试相结合的方式，以全面了解候选人的能力和潜力。
（2）集体活动：通过设立各类团队合作活动，如小组辩论赛、任务分工等，考察候选人在团队环境下的表现和能力。
（3）个人陈述：要求候选人撰写一份个人陈述，详细介绍其申请干部职位的动机、经验和计划等，以展示其能力和性格特点。
四、考核评分：为了增加选拔的客观性和公正性，每个环节的评分都在待定评分表的基础上进行。
选拔委员会成员根据每个环节的表现，按照预设的评分标准打分，并综合汇总评分结果，以确定每位候选人的综合能力等级。
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（一）学生自荐：有意愿参与选举的同学可以向学生工作处递交自荐书，介绍 本人情况，表达担任干部的愿望和对竞选职位的看法与意见。
（二）老师推荐：根据学生会干部的基本条件进行推荐，并提交推荐书。 （三）学生会干部推荐：通过工作相处，深入了解成员的学习成绩、办事能力、
组织纪律性等情况的基础上，推荐品学兼优的成员并提交推荐书，参与 选拔。
三、学生会干部的选拔程序
（一）宣传工作：在学生会干部选举之前，学生会办公室、宣传部对选举工作 进行宣传。
（二）确定候选人：学生会办公室根据提交上来的自（推）荐，初步确定候选 人名单，并及时公布信息。
（三）选民投票：召开学生代表大会，候选人进行竞岗演说，选民进行不记名 投票。
（四）公开笔试：由学生会办公室正对不同的部门，设置不同的笔试题目，在 接受选民代表的监督下进行公开笔试。
（三）科学文化素质要求：学习勤奋努力，能自觉完善和优化知识结构，成绩 优良。
（四）身体心理素质要求：身体素质好，心理健康，性格开朗，面对竞争、挫 折具有一定的承载能力和自我调节能力。
（五）综合素质要求：工作积极主动，细心负责，思路清楚，有较强的创新意 识；工作方式、方法恰当，能够正确的处理好学习、工作和生活三者之 间的关系；有团结协作精神，并具有一定的社会实践能力、语言表达能 力、组织协调能力和沟通协助能力。
3、工作计划的考核 ①各学生干部必须要在学期开始根据本部或本班的实际情况指定出可行的工作 计划。 ②各学生干部要求严格按照工作开展本学期的工作。 ③工作计划要求合理、务实。
4、工作总结的考核 ①每学期末各学生干部要总结一学期的工作情况。
②每学期末上交个人小节〈述职报告〉一份。 ③总结报告要求简洁、实事求是。 （三）考核结果:每学期末，各部学生会干部的工作情况惊醒总结，系团委向学
苏州市职业大学
机电工程系学生会干部选拔、培养和考核制度
学生会是以全心全意为同学服务，培养学生能力，展示学生风采为宗旨，在系 党委领导，学生工作处和系团委具体指导下开展工作的全系性学生群众组织。为帮 助学生会干部成才成长，提高综合素质，树立良好形象，建立一支勤政、高效、务 实的学生会干部队伍，特制定此制度，具体内容如下：
（五）综合评分：学生会原主席团根据选票的笔试成绩打出每一位候选人的综 合成绩，经学生会办公室审核。
（六）公示结果：确定最终干部成员，并公示。
四、学生会干部的培养
系部每学年都开设两次学生会干部培训讲座，届时会由学生工作处的老师进行 讲座培训，增强学生会干部的出事能力。
五、学生会干部的考核
（一）考核目的：对学生会干部在院期间为系及学校所作的工作和工作中的表 现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，为学生会干部的履历提供详细 证明。
生会干部进行工作鉴定。
六、系学生会干部辞职、停职、离职、解职规定
（一）辞职：系学生会干部辞职，须由本人向学生会办公室递交书面辞呈，经 学生工ห้องสมุดไป่ตู้处、团委研究同意后方可辞职。 在辞职未获批准前，当事人要进行履行职责，完成任务。
（二）停职：系学生会副部长及以上干部在任职期间出现违法犯纪行，将由学 生工作处审核并宣布离开岗位2个月，停职期满，由学生工作处会决定其 是否复职。
机电工程系学生会 二〇一二年三月二日
（二）考核内容： 1、基本素质的考核
①政治素质：要求学生会干部政治上要坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项 基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并应用马 克思主义的立场，观点和方法，正确分析和解决问题。
②工作素质：要求学生会干部有较强的工作责任心，即勤于思考，勤于实践， 勇于创新，积极主动地在同学中开展工作。
（三）离职:系学生会干事不按要求参加各种活动和会议，连续无故缺席三次以 上者，视为自动离职。一学期累计缺席五次者，视为自动离职。
（四）解职：系学生会副部长及以上干部因工作失职造成较重后果者，可以解 职。解职须由学生会办公室提出建议，经学生工作处研究并核准。
七、 附 则
（一） 本制度的最终解释权属于苏州市职业大学机电工程系学生会。 （二） 本制度自通过之日起生效。
③作风素质：要求学生会干部有过硬的作风素质，即实事求是，敢想敢干，朝 气蓬勃，深入学生，调查研究。
④品德素质：要求学生会干部具有较好的品德素质，即任劳任怨，助人为乐、 团结同学、诚实谦虚，开展自我批评、严于律已，以身作则。
2、能力水平的考核 ①决策能力：要求学生会干部在组织每一项活动时，出主意、提方案、做决定。 ②组织领导能力：要求学生会干部能搞好团结，善于协作，带领学生高效益地 完成各项任务。 ③宣传鼓励能力：要求学生会干部善于用语言表达思想，把握好说话的机会和 分寸，同时还应有较强的文字能力，使自己的工作意图得到明确的理解，从 而提高工作效率。 ④公关能力：要求学生会干部善于同同学交往，与每位同学交朋友。 ⑤调研能力：要求学生干部能够深入到学生中去，掌握学生中存在的问题和实 际要求，通过分析研究，总结内在规律性，改进工作。
一、学生会干部的基本条件
（一）政治思想素质要求：拥护中国共产党的领导，以中国特色社会主义理论 体系为指导，解放思想，实事求是，关心时事政治和学校大事，积极参 加校、系组织的政治理论学习。
（二）道德品质素质要求：遵纪守法，能自觉维护校园和谐安定的秩序；热爱 公益活动，爱护公共财物，敢于同不良风气作斗争；做人诚实守信，尊 敬师长，礼貌待人，朴素大方，乐于助人，具有健康向上的精神风貌， 在同学中有较高威信。