广东电子商务创新与发展精品
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
【关键字】活动、方案、建议、意见、设想、环节、动力、空间、领域、模式、增长、传统、问题、焦点、战略、系统、机制、有效、务必、开拓、合作、配合、提升、发展、建设、加深、建立、发现、掌握、了解、关键、支撑、网络、力量、精神、基础、需要、能力、制度、主导、方式、渠道、作用、标准、主体、速度、关系、联动、搞好、吸引、武装、形成、整合、管理、服务、指导、帮助、带动、宣传、解决、完善、方向、扩大、创新、实现、健全、推进
广东电子商务创新与发展
由广货网上行组委会主办,广东省经济和信息化委、南方报业传媒集团承办的2013广东(国际)电子商务大会暨电商体验展,举办2天来的火爆超出了所有人的预期。25日上午,主会场2000多人把会场塞得满满的。随后的6个分会场中,500个座位的分会场被听众挤得“门都进不去人”,很多人没有座位只能席地而坐。不少参会人员带来的几百多张名片一个上午就发完,只得中午临时去加印。体验展上,唯品会的千张优惠券一天之内发完,不少展商所有资料一天发完,只得发动所有工作人员上阵作“口头介绍”。来自省内、国内的行业巨头和专家学者齐聚一堂,观点对撞,电子商务产业链条上方方面面的问题被“越辩越明”,让前来参会的听众们大呼“受益好多”!
什么产品适合网上卖?
垃圾桶、拖把之争凸显无尽可能
究竟什么样的产品适合在网上卖?像垃圾桶、拖把这样的产品适合在网上卖吗?对于这样的问题,唯品会(中国)有限公司高级副总裁唐倚智与天虹商场股份有限公司电子商务事业部副总经理张瑀却给出完全相反的答案。
唐倚智说,一个企业想获得成功,需要考虑清楚三个最基本的事情,即卖什么东西,去哪里卖,怎么卖。“像垃圾桶、拖把这样的产品,没有什么附加值,很低端,没有必要在网上卖。消费者更愿意在楼下买。”张瑀却不赞同这个说法,她认为,一个产品不能把它限定为是不是适合在网上卖,而是怎么卖,“卖什么商品,拖把、垃圾桶能不能卖?一定跟企业的产品定位有非常核心的关系。我们天虹
商场就在网上卖垃圾桶,但我们的做法是,在线上下单,在我们实体渠道提货。”
由于各自产品定位不同而产生的观点碰撞,并不影响他们对自身定位重要性的评价。唐倚智把唯品会的成功归结于“只卖名牌正品商品”。他给互联网上新创业者们的建议是一开始就要下定决心专心专注于某个或某些产品与服务,“治大国如烹小鲜,我们做企业也是一样,不要翻来覆去地变,不要朝令夕改。战略决心一旦下了,就要硬着头皮走下去。明知山有虎,偏向虎山行,这需要一把手有清醒的头脑、坚定的意志,如果你前怕狼后怕虎是不行的。”
电商品牌如何取胜?
对员工要好,把员工放在第一位
一个电商品牌如何才能取胜,茵曼品牌创始人兼董事长方建华给出了惊人的答案:对员工要好,把员工放在第一位。
“很多企业可能认为客户第一,但在我进行互联网创业的这几年,我一直有个理念,那就是员工第一。为什么?因为我们所有的员工都在和我们的顾客打交道,如果员工不爱自己的品牌,那如何服务你的顾客?企业内部的口碑都没有,何谈客户的口碑?”方建华说道。
唐倚智也说,事情的成功关键是靠人、靠团队,并且员工满意度是唯品会考核各级管理干部最重的核心指标。“唯品会很少考核高级总监、总监费用率是多少,主要就考核员工满意度高不高,如果一个物流中心负责人,员工流失率很高,那么物流中心的负责人就是不合格的,这个人我们就坚决拿下。”
但唐倚智表示,对员工好,其本质实质上还是对顾客好,让顾客满意,有好的口碑。对顾客好的标准,唯品会秉承的观念“就是伤害自己也不能伤害顾客。”对此,唐倚智讲了一个小故事:在唯品会创业初期,由于仓库比较小,有一次一些商品在仓库里被搞坏了,弄丢了,董事长派司机立即到广州友谊商店原价买回来一样的商品再
三折卖给顾客。
事实上,无论是方建华的做法还是唐倚智的做法,背后实质都是:好口碑才是做好电商的王道。
现在做传统电商晚了吗?
电商“移动化”趋势“非常恐怖”
“拥抱互联网现在有一点晚了,大家更需要拥抱移动互联网”。百度整合营销部零售行业总监夏海认为,广大有意加入电子商务领域的企业在做方向选择时,移动电商更加“合时宜”。
“PC互联网每天大概有60亿次的搜索引擎,而无线互联网在我们的观察中,近一年半的时间,从零开始到现在已经达到了22亿次。据夏海提供的百度数据显示,电子商务领域在过去的一年中,PC互联网领域增长了46%,而在移动互联的增长则高达232%。夏海用“非常恐怖”来形容移动电商的增速。
移动互联网大潮下,电子商务的“移动化”无疑成为了电子商务发展的一个趋势,同时移动互联网的思维方式也为企业的电子商务带来了本质改变。“我们希望用互联网精神武装企业,谋求能够获得更大的提升,能够更好地接触到消费者,更好的运用大数据、云计算、移动互联网来服务客户。”华为终端电子商务部总裁徐昕泉表示,移动互联网时代下,企业和消费者之间建立的桥梁与之前的渠道大不相同。而作为终端生产企业,徐昕泉认为移动互联网对消费电子产品的影响也会更加深远。“移动互联网时代的入门级产品,包括智能手机、平板以及各种各样的路由器意外,还有包括穿戴式电脑等都可以成为华为将来能够为大家提供的产品和服务。”
移动端自建还是靠平台?
进军移动端,中小企业实力难以支撑
虽然不少企业对移动电商都蠢蠢欲动,但是对已经有传统PC 电商基础甚至完全没有电商基础的企业而言,对于进军移动端所带来
的成本增加还是心有余悸。
“在移动互联网时代,企业的电子商务以APP形式体现外,更多是相应提供更好的体验,让通过移动互联网渠道接触到移动电商的用户最终转化成为消费者。”夏海表示,在为移动电商带来流量方面,百度能够承担起流量分发的作用,但是最终要让消费者在企业自建的APP上消费,还要依靠更好的用户体验才能实现。
对于夏海的观点,广东联通互联网发展事业部总经理王帅则持不同的观点,他认为在大多数中小企业角度看来,利用自身的力量建立移动电商渠道显得有点不现实,大数据和诸如APP这样的本地应用更多的是大型企业在移动电商方面的选择。“据我们了解,现在中小企业还处于对移动电商的探索过程中。中小企业可能更多地会选择在淘宝、微信这些移动电商平台和线下的渠道共同推进。”王帅认为,平台化的移动电商渠道会是中小企业的最好选择。“中国联通作为运营商,有必要的社会责任将能力进行输出,帮助中小企业先从最基本的开始,怎么开好淘宝店、怎么搞好微信的公众运营,怎么做好实体店的零售和O2O的协同。”王帅最后补充道:“作为运营商,既要服务大客户,更多也要与中小企业一起成长。”
云适配创始人高婧则在关于移动电商的分会场上讲解了如何利用技术的手段为广大有意加入移动电商的企业“排忧解难”。“我们采取云端的转码技术,客户做适配只需要做一件事情,在原来的电商网站中插入一行JS代码就可以。”据高婧介绍,对于已经拥有电商网站的企业想要进军移动电商领域的话,技术解决方案现在是没有任何挑战的。
怎样做跨境电商强省?
需解决各政府部门联动的问题
近年来,跨境电子商务逐渐成为舆论焦点。商务部发布的《“十二五”期间电子商务发展指导意见》明确指出,运用电子商务完成进