社团人事部职能
社团人事部的规章制度
社团人事部的规章制度第一章总则第一条为规范社团的人事管理工作，加强人事队伍建设，完善选拔、培训、考核等制度，提高社团的管理水平，制定本规章。
第二条本规章适用于社团人事部，并对全体工作人员具有法律约束力。
第三条人事部为社团的管理机构，负责全社会员的选拔、培训、任用、考核等工作。
第四条人事部负责配合社团领导制订相关的管理制度和工作计划，协助社团领导履行管理职责。
第五条人事部应当按照有关管理制度和工作计划，开展招聘、培训、考核等工作，确保各项工作的顺利开展。
第六条人事部应当依法维护社员的合法权益，保障社员的合法权益。
第七条人事部应当加强自身建设，提高自身管理水平，不断完善管理制度，加强管理创新。
第八条人事部应当加强与其他部门的协作，建立健全的工作机制，实现协同发展。
第九条人事部在开展工作中应当遵守有关法律法规，坚持原则，行事规范，不得违反法律法规。
第十条人事部应当加强与各级人事部门的联系，及时了解和掌握政策、法规等有关信息，及时报告、反馈有关情况。
第十一条本规章由人事部负责解释。
第二章人事工作职责第十二条人事部主要职责如下：（一）负责社团的人才选拔、培训、任用、考核等工作。
（二）负责社团的人事档案等核心数据管理工作。
（三）负责制定社团的人事制度和管理规范。
（四）负责与其他部门协作，推动社团的发展。
（五）解决社员的人事问题，保障社员的利益。
（六）其他由社团领导交办的工作。
第十三条人事部应当按照社团领导的工作要求，完成以上职责。
第十四条人事部应当在社团领导的指导下，积极开展工作，确保各项工作的顺利开展。
第三章人才选拔与任用第十五条社团对人才选拔应当坚持能力第一原则，选拔具有较高素质、专业技能等人才。
第十六条人事部应当建立完善的人才选拔机制，制定相应的选拔标准，确保选拔出适合社团发展需要的人才。
第十七条社团任用人才应当坚持公平、公正原则，不得违反法律法规。
第十八条人事部应当建立健全的任用机制，确保任用程序合法、程序正确。
人事处的职责范围范文
人事处的职责范围范文人事处是一个组织机构中非常重要的部门，它承担着管理与协调人力资源的职责。
本文将从人事处的职责范围入手，分析其具体的工作内容，并不包含首先、其次、另外、总之，最后等分段语句，以确保文章的连贯性和流畅性。
人事处主要职责是负责组织、管理和协调企业的人力资源，以确保人力资源的科学合理运行。
具体职责如下：1. 人员招聘与选拔：人事处负责根据企业的人力资源需求，制定招聘计划，并组织招聘活动。
他们会负责发布岗位招聘信息、筛选简历、安排面试，并最终选择合适的人才加入企业。
2. 人员培训与发展：人事处需要制定企业的培训计划，根据员工的需要和企业的发展需求，组织和安排各类培训活动，提升员工的专业能力和综合素质。
3. 薪酬与福利管理：人事处负责制定企业的薪酬政策，并根据员工的岗位和业绩，制定合理的薪酬方案。
同时，他们还负责管理企业的福利制度，如员工医疗保险、福利待遇、奖惩制度等。
4. 绩效管理：人事处负责制定企业的绩效评估标准和评估方法，并根据评估结果制定激励和奖惩措施。
他们会定期评估员工的绩效，及时发现和解决问题，并提供改进建议。
5. 员工关系管理：人事处负责维护企业内部的良好员工关系。
他们会定期组织员工活动，加强员工之间的沟通与合作。
同时，他们还会处理员工的投诉和纠纷，维持良好的工作氛围。
6. 人事信息管理：人事处需要建立和管理员工的档案和信息数据库，包括员工的基本信息、薪酬信息、培训记录等。
他们还需要确保员工信息的安全和保密，以遵守相关的法律法规。
7. 法律法规遵循：人事处需要了解和掌握相关的劳动法律法规，确保企业在人力资源管理过程中的合法性和合规性。
他们会制定人事政策和流程，确保其符合法律法规的要求。
8. 组织发展规划：人事处需要与企业的管理层密切合作，参与制定和实施企业的组织发展战略和规划，为企业的长期发展提供人力资源支持。
总之，人事处作为一个组织机构中的核心部门，承担着管理和协调人力资源的重要职责。
社团人事部规章制度
社团人事部规章制度第一条总则为了规范社团人事管理工作，加强社团内部管理，提高社团活动的组织化、集中化程度，特制定本规章制度。
第二条组成社团人事部由部长、副部长、干事等组成，部长负责部门的整体工作，副部长协助部长工作，干事协助完成具体任务。
第三条任务社团人事部主要负责社团成员的管理、培训、考核等工作，具体任务包括但不限于以下几个方面：1.社团成员的招募、考核和离职管理；2.社团成员的培训和发展规划；3.社团成员的奖惩制度的建立和执行；4.其他与人事管理相关的工作。
第四条招募管理1.社团人事部负责定期组织成员招募活动，制定招募计划，并根据社团需要择优录取新成员；2.申请加入社团的成员应提交书面申请，并参加相关的面试和评审工作；3.经过评审合格的新成员，由社团人事部发放入部通知书，并进行入部登记。
第五条奖励与惩罚1.社团人事部建立奖励与惩罚制度，对于表现优异、积极参与社团活动的成员给予奖励，包括但不限于表彰、奖金、荣誉证书等；2.对于违反社团规定、不积极参与活动、损害社团声誉的成员，社团人事部有权对其进行相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、停权等。
第六条培训与发展1.社团人事部负责制定成员培训计划，定期组织各类培训活动，提升成员的专业能力和综合素质；2.为优秀成员提供晋升机会，制定适应发展需要的晋升规则和程序，灵活运用人事管理手段，激励成员不断进步。
第七条考核与评价1.社团人事部定期对成员进行考核和评价，主要评估成员的参与度、工作表现和团队协作能力等方面；2.根据考核结果，制定相应的奖励和惩罚办法，激励成员积极参与，提高工作效率。
第八条变动管理1.若社团成员需要辞职、换班或其他因素需要变动，需提前书面申请，经过同意后方可调整；2.社团人事部负责记录成员变动情况，及时向相关部门通报，保证社团内部管理的稳定性。
第九条审查与修订社团人事部规章制度每年至少进行一次审查和修订，根据实际情况和发展需求不断完善和更新规章制度，确保规章制度的合理性和有效性。
人事部部门主要职责
人事部部门主要职责
人事部门的主要职责包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责进行组织人力资源的总体规划和预测，根据公司的战略目标和需求，制定相应的人力资源策略和计划。
2. 招聘与选拔：负责招聘岗位所需的人才，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人、进行背景调查等工作，最后确定合适的候选人。
3. 培训与发展：负责员工的培训与发展计划，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
4. 绩效管理：负责制定绩效目标和考核制度，定期评估员工的表现并给出相应的奖惩措施，以促进员工的个人成长和组织目标的达成。
5. 薪酬福利管理：负责制定薪酬政策、制定薪酬档次和薪酬标准，进行薪酬调研和绩效薪酬调整，并负责员工的福利管理，包括社保、福利待遇等。
6. 劳动关系管理：负责与劳动力关系有关的事务，如与工会的谈判、处理劳动纠纷和劳动合同的签订等。
7. 人员调动和离职管理：负责组织内部人员调动与升迁、跨部门调动等人事事务，以及员工离职手续的办理。
8. 员工关系管理：负责员工关系的建立与维护，包括开展员工满意度调研、组织员工活动、解决员工问题等。
以上是人事部门的主要职责，不同公司的人事部门可能会根据具体情况有所不同。
社团人事部工作总结3篇
社团人事部工作总结社团人事部工作总结精选3篇（一）社团人事部工作总结社团人事部是一个负责组织社团内部成员招募、管理和培养的重要部门。
在过去的一年里，我担任社团人事部的部长，负责组织和协调人事部的工作。
在这一年中，我们团队获得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
在这篇总结中，我将回忆我们的工作，并提出一些改良的建议。
一、工作回忆1. 招募新成员：我们积极组织了一系列的新成员招募活动，包括宣传校园招募、社交媒体宣传等。
我们也与其他社团合作，共同举办了一些招募活动。
通过这些活动，我们成功吸引了一批有才华和热情的新成员参加我们的社团。
2. 成员管理：为了更好地管理社团成员，我们建立了一个成员管理系统，包括成员档案、出勤记录、活动记录等。
我们定期组织成员会议，分享最新的社团信息和规划将来的活动。
我们也鼓励成员提出建议和意见，帮助我们改良工作。
3. 成员培训：为了进步社团成员的素质和才能，我们定期组织各类培训活动，包括领导力培训、组织才能培训等。
我们也邀请行业专家和成功人士来给成员讲座，分享他们的经历和知识。
4. 活动筹划：我们积极参与和筹划各类活动，如文艺演出、讲座和比赛等。
我们与其他社团和学校机构合作，共同举办了一些大型活动，进步了社团的知名度和影响力。
二、存在的问题和挑战1. 人员流动性大：由于学生的时间安排和兴趣变化，社团成员的人员流动性较大。
一些成员参加我们的社团后很快就分开了，这给我们的工作带来了一定的困难。
我们需要更好地维护成员的兴趣和参与度，使他们可以长期留在社团中。
2. 鼓励机制不完善：社团成员严重依赖个人意愿和动机参与社团的工作，缺乏鼓励机制。
这导致一些成员缺乏主动性和积极性，对工作不够投入。
我们需要建立一套科学、有吸引力的鼓励机制，激发成员的创造力和工作热情。
3. 沟通不畅和信息共享不充分：由于成员间的沟通不畅和信息共享不充分，我们在工作中遇到了一些问题。
一些重要的信息没有及时传达给全体成员，导致工作的延误和不协调。
人事部门职责与工作范围范本
人事部门职责与工作范围范本人事部门作为一个组织中不可或缺的一部分，承担着管理人力资源的重要职责和工作范围。
他们负责招聘和招聘策略的制定、员工培训与发展、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系和员工离职管理等一系列职责。
首先，人事部门的一项重要职责是招聘和招聘策略的制定。
他们负责确定组织所需的人员数量和职位要求，并通过各种渠道寻找合适的候选人。
这包括根据招聘需求制定招聘计划、编写招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
其次，人事部门还负责员工培训与发展。
他们开展培训计划，确保员工获得必要的知识和技能，以适应工作的需求。
此外，他们还负责进行绩效评估，识别员工的优势和不足，并提供相应的培训和发展机会。
另外，人事部门还负责薪酬和福利管理。
他们确保员工的薪酬体系合理公平，并制定激励措施，提高员工的工作积极性和满意度。
此外，他们还负责管理员工的福利待遇，包括社会保险、带薪休假、员工福利等。
此外，人事部门也承担着维护良好的员工关系的职责。
他们与员工保持密切联系，了解员工的需求和关注点，并及时回应员工的问题和意见。
他们还负责处理员工之间的冲突和纠纷，维护良好的工作氛围。
最后，人事部门还负责员工离职管理。
当员工离职时，他们负责办理离职手续，包括撤销工作合同、处理离职证明等文件，并进行离职面谈，了解员工离职的原因和反馈，以便改进组织的管理。
总之，人事部门作为一个组织中不可或缺的一部分，承担着管理人力资源的重要职责和工作范围。
他们负责招聘和招聘策略的制定、员工培训与发展、绩效管理、薪酬和福利管理、员工关系和员工离职管理等一系列职责。
通过高效管理人力资源，他们对组织的发展和成功起到了重要的作用。
学校社团组织结构图
一、组织结构图
二、职能介绍
会长：与校内各组织保持良好关系，加强沟通交流；掌握社团前进方向。
副会长：协助会长与各组织保持良好关系，各活动的策划审核，分配各项工作。
执行会长：组织社团各项活动，监督各部门工作情况。
会长助理：配合执行会长展开各项活动，带领助理团完成各项工作。
办公室：负责社团的档案管理、内务整理、会议记录及卫生监督等方面的工作；收集来自各方面与工作有关的信息并进行整理和归纳，并反馈给有关部门做出决策，积极做好协调工作。
学习部：着眼于服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁，比如安排晚自习进行一对一辅导。
组织部：组织各项工作的实施，包括策划书、物品的准备、活动的实施、活动的总结等。
公关部：努力加强社团与外界的联系，特别是与其他各系的联系工作，促进彼此间的交流与联系；制作海报、社团LOGO等社团形象工作。
财务部：社团费用管理，包括活动的费用，定期总结，做好各项财务结算。
人事部：负责各部门之间沟通，负责与活动所需人员的联系、交流，比如老师、其他社团干事等。
学术部：收集各种数学难题，加以整理，并制作试卷；
助理团：负责各项活动的通知工作及人员审核，记录会议要点。
学生社团人事管理制度
学生社团人事管理制度
学生社团人事管理制度是指学生社团内部对人事活动进行规范和管理的制度。
该制度旨在保证学生社团成员的权益，提升社团的运行效率和团队协作能力。
一、人事管理组织架构
学生社团人事管理组织结构一般包括以下几个层次：
1. 社团主席和副主席：负责整个社团的人事管理和监督。
2. 人事部：负责全面负责社团的人事管理工作，包括招聘、分配、培训、考核和奖惩等。
3. 部门负责人：负责具体部门的人事管理工作，包括招聘部门成员、培训和监督等。
二、人事管理流程
1. 招聘：根据社团的需要和职位要求，招聘合适的人员。
一般通过面试、笔试等环节选出最合适的人选。
2. 分配：根据社团的需要和个人的能力，将新成员分配到不同的部门或岗位。
3. 培训：对新成员进行必要的培训，使其熟悉社团的运作方式和工作流程。
4. 考核：定期对社团成员进行综合考核，评估他们在工作中的表现和成绩。
5. 奖惩：根据考核结果，进行相应的奖励和惩罚，以鼓励优秀成员，及时纠正不良行为。
三、人事管理原则
1. 公正、公平：人事管理决策要公正、公平，遵循能力和表现优先的原则。
2. 奖惩相济：通过奖励和惩罚激励社团成员的积极性和创造力。
3. 透明、公开：人事管理制度要公开透明，社团成员对人事管理决策能够了解和参与其中。
4. 循序渐进：社团成员的职务晋升应该经过一定的时间积累和经验积累，遵循循序渐进的原则。
以上就是学生社团人事管理制度的基本内容。
不同学校和社团可能会有所差异，具体的人事管理制度可以根据需要进行相应的调整和完善。
社团联合会主席团及各部门工作职责
社团联合会主席团及各部门工作职责主席团：是社团联合会的核心机构，负责社团联合会的全面工作，制定工作目标、工作任务，传达上级指示，落实工作计划，并亲自带领全体开展工作。
主席：全面负责社团联合会日常工作，具体负责社团联合会的全体的思想文化建设；确定社团联合会的工作目标和任务，集中力量抓好各阶段的中心工作；传达学院团委工作指示和任务，协调社团联合会与各社团、社团与社团的关系。
定期、不定期检查督促各部门的工作，定期向学院团委汇报学生社团工作情况，督促并帮助各部门做好日常工作，加强内部人员的团结，充分调动各方面积极性，协调各方关系，争取各方面支持，指导各社团开展工作。
（1）提名社团联合会各部门工作人员；（2）领导社团联合会常设机构完成社团联合会日常工作；（3）定期召集社团联合会全体大会；（4）代表社团联合会对外开展工作；（5）制定工作计划并领导社团联合会常设机构人员执行社团联合会工作计划；（6）监督社团联合会全部经费的分配和使用；（7）负责社团联合会的重要文字处理工作；（8）其他有关社团联合会主席执行的职权。
副主席：（1）主动配合主席的工作，监督社团联合会各部门工作开展情况；（2）召集主席团所有，审批社团大型活动申请，赞助申请及活动总策划等；（3）代表主席和各部门出席各社团活动及会议；（4）主持自己分工内的全面日常工作，抓好队伍建设。
办公室：负责社团联合会的文秘工作，包括做好会议记录、工作证件、资料注册、协助各工作职责部门制定各部门规章制度、拟订会议通知、安排会议时间和地点、收集各学生社团的工作简报等。
同时，秘书处应重点做好以下工作：（1）每学期指导各学生社团做好学生社团的注册工作、学生社团新一届主要负责人的资料登记工作，指导各学生社团做好工作计划和活动计划；（2）每学期初负责收集整理各学生社团的工作计划和活动计划，并汇制总表；（3）每学期末负责收集整理社团联合会各工作职责部门及各学生社团的工作总结，并在此基础上，做好全校学生社团工作和学生社团活动的工作总结；（4）负责协助主席团拟订各类工作文件和筹划各类工作材料以及整理各学生社团活动的方案；（5）负责社团联合会和各学生社团的档案管理工作；（6）负责社团联合会以及各学生社团评奖评优的申报工作，及时向主席团反馈各学生社团日常提出的问题、建议和要求；（7）负责社团联合会内部和各学生社团的通讯联络；（8）负责社团联合会的办公室管理工作；（9）负责社团联合会文件的编译、审核工作；（10））协助指导老师、主席团进行工作安排，以及负责监督、协助各部门工作实施。
人事部门的六大职责(2篇)
人事部门的六大职责1.根据公司年度业务计划，确定人员编制和制定人力成本预算，并监督执行;2.管理并维护公司职位体系，编写部门职责和岗位说明书;3.制定并完善公司薪酬体系，根据公司业务需要和市场动态定期进行分析，并向管理层做相应建议;4.负责员工每月薪金核算以及社保公积金申报、缴交;5.制定并执行与招聘、录用相关的制度，开拓有效的招聘渠道，引进公司业务发展所需人才;6.与业务部门密切合作，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理;7.制定、健全人力资源管理制度和流程，妥善处理员工关系，避免劳动风险;8.倡导公司学习氛围，协调组织公司内部培训，制定并执行内部讲师奖励计划，发展内部讲师;9.负责全公司员工的考勤管理;10.完成上级交办的其他工作。
人事部门的六大职责（2）可以根据不同组织的需求和具体情况有所变化，但以下是一般情况下人事部门的六大职责：1. 招聘与招聘策略：制定和执行组织的招聘计划，招聘新员工，并根据组织的战略需要和人才需求策划招聘策略。
2. 培训与发展：制定和执行组织的培训和发展计划，包括员工培训、领导力发展、绩效管理和职业发展规划等，以提高员工的技能水平和绩效。
3. 绩效管理：制定和实施绩效评估体系，确保员工的绩效评估公平、准确和及时，为员工提供发展和职业晋升的机会。
4. 薪酬与福利：制定和管理组织的薪酬和福利政策，确保员工的薪酬公平和福利满足员工的需求，并符合法律和行业标准。
5. 人事政策与制度：制定和实施组织的人事政策和制度，包括员工手册、劳动合同、员工关系管理和劳动法律法规等，确保组织符合相关法律法规。
6. 员工关系与沟通：建立和维护与员工之间良好的沟通与合作关系，解决员工的问题和纠纷，维护员工的权益和福利，增加员工对组织的积极性和忠诚度。
社团人事部工作总结_人事部季度工作总结
社团人事部工作总结_人事部季度工作总结一、工作内容社团人事部主要负责社团成员的招募、管理和培养，其中包括以下几个方面：1. 领导工作：建立部门的工作计划和目标，组织部门内部人员进行讨论，制定下属工作计划，定期对部门进行总结和检查，确保工作的顺利进行。
2. 招募工作：负责筛选、招募新的社团成员，并进行面试、考核等工作，确保新成员的品质达标。
3. 考核工作：对社团成员的工作进行评价，包括口头评价、书面记录和评分等方式，对表现优异的成员进行奖励，对不合格的成员进行批评和教育。
4. 培训工作：安排和组织社团内部的培训课程，提高成员的组织能力、沟通能力和管理能力等。
5. 激励与奖励：通过奖励、表彰等形式，鼓励社团成员的积极性，提高其参与度和执行力。
二、工作亮点1. 建立考核标准针对社团成员的考核工作，我们根据实际情况，制定了相应的考核标准和评分表，并向社团成员进行了详细说明和培训，确保成员了解考核标准和规则，能够对自己的表现有客观的评价。
2. 注重成员培训3. 进一步完善招募流程在面试和招募新成员的过程中，我们逐步完善了流程和方法，提高了效率和质量，并加强了对应届毕业生和校外人员的招募，扩大了人员来源。
4. 加强沟通和反馈社团人事部与各部门的沟通和配合越来越紧密，充分发挥了“人无我有，人有我优”的作用，助力其他部门的工作开展。
同时，也注重对成员的反馈和回应，及时解决成员的困惑和问题。
三、存在问题虽然我们制定了科学的考核标准，但考核标准的科学性和适用性还存在一些问题，需要进一步讨论和完善。
2. 培训课程不够多样化社团内部培训课程比较单一，需要进一步增加不同类型和内容的课程，以满足不同成员的需求。
3. 激励与奖励形式不够多样化社团的激励和奖励形式比较单一，需要更加细化和丰富，以激励和鼓励成员更加积极主动地参与社团工作。
四、改进措施在制定考核标准的过程中，我们需要更加科学、合理地考虑多种因素，以确保考核标准的严谨性和适用性。
社团人事部工作总结8篇
社团人事部工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，社团人事部在各位成员的共同努力下，顺利完成了各项工作任务。
本部门以人事管理为核心，通过招聘、培训、组织活动等方式，为社团注入了新的活力。
在此，我对社团人事部一年来的工作进行全面的总结。
二、工作内容1. 招聘与选拔在过去的一年里，社团人事部共组织了X次招聘活动，成功吸引了一批优秀的社团成员加入。
在招聘过程中，我们严格按照社团要求，坚持公平公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔出了一批有能力、有热情的成员。
2. 培训与提升为了提高社团成员的专业技能和综合素质，社团人事部组织了多次培训活动。
这些培训涵盖了组织管理、沟通技巧、团队协作等方面，有效提升了成员们的综合能力。
3. 活动组织与管理在过去的一年里，社团人事部成功组织了一系列社团活动，包括文艺演出、志愿服务、户外拓展等。
这些活动不仅丰富了社团成员的业余生活，还提高了社团的凝聚力和影响力。
4. 团队建设与协作社团人事部注重团队建设，通过定期召开部门会议、组织团队活动等方式，加强部门成员之间的沟通与协作。
同时，与其他部门保持良好的合作关系，共同推动社团的发展。
三、工作成效1. 成员数量与素质得到提升通过招聘与选拔，社团人事部的成员数量得到了增加，素质也得到了提升。
这些成员为社团注入了新的活力，推动了社团的发展。
2. 培训效果显著通过组织多次培训活动，社团成员的专业技能和综合素质得到了提升。
这些培训为社团的长期发展奠定了基础。
3. 活动影响力扩大通过组织一系列社团活动，社团的影响力得到了扩大。
这些活动吸引了更多的成员参与，提高了社团的凝聚力和社会影响力。
四、工作不足与展望1. 工作不足（1）招聘与选拔过程中，有时会出现评价标准不够明确的问题，需要进一步完善评价体系。
（2）在培训方面，部分培训内容与实际需求存在差距，需要进一步优化培训内容。
（3）在活动组织方面，有时会出现活动安排不够合理的问题，需要加强活动计划的制定和执行。
青协各部门职能简介
郑州理工职业学院青年志愿者联合会部门职责介绍青协各部门职能工作郑州理工职业学院青年志愿者联合会是以郑州理工职业学院团委为依托，以本院在校大学生志愿者为主体的志愿者组织。
我院青年志愿者联合会成立两年来，组织开展了一系列丰富多彩的志愿者活动，为全面实施“奉献，友爱，团结，进步”的院青协志愿者精神，和全面构建社会主义和谐校园、和谐社会，作出了积极贡献。
为方便新生更好的了解青协，现将我院青协各部门职责与作用做出以下介绍，以供新生参考（注：排名不分前后）：1、宣传部宣传部的基本职能：①负责青协的形象设计，宣传工作。
采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动，宣传志愿者的服务精神，负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。
负责青协的形象设计，宣传工作。
采用各种有效宣传途径向校内外宣传青协的宗旨、服务活动，宣传志愿者的服务精神，负责每次活动的形象设计、宣传及各项活动的照片、影像等的制作。
②负责活动前中后期海报、横幅、宣传板、布等宣传工作。
③对给予青协大力支持的单位和部门给以宣传。
④搜集关于青年志愿者组织的信息，供志愿者内部交流学习。
2、文体部文体部的基本职能：①负责青协活动的节目表演。
②负责搞好本协会的文化建设，丰富协会会员的课余生活，提高成员的文艺才能，加强会员之间的交流。
③参与学校及其他社团组织的活动。
3、外联部外联部的基本的职能：①对外联系：包括联系各高校志愿者组织，以期与其他志愿者组织进行资源共享、进行合作，并注意学习其他志愿者组织的优点与长处。
②拉取赞助：为协会大、中、小型，活动拉取赞助，争取获得的企业或基金会等的资助。
③公关：有活动需要专门队伍来负责时(如校庆、爱心包裹等）协调好各成员工作。
如需进行校外活动，联系协调好有关政府部门。
4、组织部组织部的基本职能：①组织协调好各部门的工作，合理分配部系资源，为青协工作的顺利展开提供扎实的基础。
②负责协助策划部策划、组织各项活动，动员志愿者积极参与各项活动。
社团联合会人事部职能
西南石油大学社团联合会人事部管理细则为了规范西南石油大学大学生社团联合会人事部的工作，切实做到“服务社团、管理社团、发展社团” ，根据《西南石油大学社团管理办法》和《西南石油大学社团联合会章程》的相关规定，特制定本细则。
一、总则为保证部门工作的正常进行，加强与各部门、各协会的交流沟通，有效地发挥人事部的“枢纽”作用，更好地“服务社团、管理社团、发展社团” ，人事部下设以下中心：档案管理中心、人资培训中心、组织人事中心。
二、基本职能1、负责社团内部机构设置、岗位职责、人员编制的审查管理；制定相关人事考核管理制度；2、按照管理权限，负责社团负责人（正、副会长）的选拔、资格审查、任免、考核、奖惩（含发布任免、考核、奖惩结果/ 文件）；3、统筹安排社团招员、会员名单报盘（含信息查漏），会员注册卡发放、考核章加盖等工作；4、负责对各社团拟聘的正副理事进行资格审查，并统一发布任免结果；5、负责制定培训规划、学期（学年）实施计划、教育管理制度以及保障和促进社团工作者学习的具体规定；有目标有体系的组织社团工作者的岗前培训、岗位培训和继续教育。
三、学期工作1、部门内部建设（1）、加强对部门委员交际能力和工作能力的锻炼。
①•招员工作。
在招收委员的时候，比须对其性格和能力做出初步判断。
人事部的工作大多数是和各会长、理事等打交道。
工作性质在一定程度上提出了对委员的要求，即：性格不能过于内向，敢于并善于表达等。
◎工作引导。
委员名单确定后，各部长可以分管部分委员。
委员刚进入部门，前期工作相当陌生，除了在例会上向他们介绍一些部门工作情况外，部长更要充分利用值班时间，让他们尽快对工作有清晰的认识。
㉚维稳工作。
工作一段时间后，特别是期末，部分委员肯定会出现工作热情减退，无法有效调剂学习与工作关系等问题。
这将给期末考核工作带来极大不便。
所以，在日常工作中，部长应多与委员交流，了解大家的工作态度。
发现问题后，及时在例会上强调相关问题，采取切实可行的措施。
2020年社团人事部工作内容
社团人事部工作内容导语：社团人事部工作内容,组织了“我奉献、我快乐，青春闪光蓝天”爱心募捐活动，下面是给大家的社团人事部工作内容的相关内容，希望能给你带来帮助!1、人事部的招新。
本学期的社团联合会人事部的招新工作依旧是面向全学校进行的。
招新于九月份全面展开，分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行。
全校各个系都有我们的干事，让我们充分看到了人事部发展的潜力。
2、人事部的活动。
在九月份，为了进一步贯彻学院党委关于“学生品德培养教育工作”，学院团委开展了学生品德培养教育工作，组织我们学习学生品德培养教育。
在报告中我们一起学习了xx大精神和“蓝天”精神，树立学生自立、自强意识，落实推进“自立、自强、创业、创新”主题教育工作。
学会了校园文化的重要性。
也学会了团学干部所应有的素质“学习力，领导力，亲和力”、“进取之心，敬畏之心，平常之心，赤诚之心”。
为了学习贯彻党的xx大，提高社团干部服务意识，落实“责任”教育。
xx大的胜利召开，也为社团工作和社团活动指明了方向，全院社团联合会干部在学院党委的正确领导和学院团委的亲切指导下。
学院社团联合会不仅认真组织社联干部和各学生社团负责人召开了学习郑书记xx大报告座谈会，而且还精心策划了学生社团“团课知识竞赛”。
通过考察党的xx大有关知识、简单的党团知识和《学生社团工作手册》的主要内容。
让社团干部树立起为广大社团会员服务的意识的同时提升自我管理和服务水平及综合素质,强化自身责任意识。
让社团活动成为构建和谐平安蓝天，创建一流品牌高校的重要力量。
认真学习贯彻党的xx大精神，深入推进学院学生品德培养教育工作，通过开展积极向上，绚丽多彩的大学生社团文化活动，丰富校园文化，推进大学生素质扩展。
为构建和谐平安蓝天，把我们打造成高等职业教育和应用型本科教育一流品牌而努力奋斗。
经社团联合会筹备、策划，院团委讨论研究，决定在11月22日至12月26日期间开展我院第五届学生社团文化艺术节活动。
社团人事部工作总结
社团人事部工作总结
**社团人事部工作总结**
1. 人事培训：社团人事部负责组织和举办新成员的培训活动，确保他们了解组织的目
标和价值观，并掌握所需的技能和知识。
同时，我们还提供持续的培训机会，以帮助
成员不断提升自己的能力。
2. 招募与选拔：社团人事部负责制定并执行招募计划，吸引并选拔合适的人才加入组织。
我们通过广告、宣传和面试等方式来吸引有才华和潜力的个人。
3. 组织文化建设：社团人事部致力于营造积极向上的工作环境和组织文化。
我们通过
组织活动、社交聚会和团队建设活动来增进成员之间的互动和合作，促进团队凝聚力
和归属感的形成。
4. 绩效管理：社团人事部负责制定绩效评估标准和流程，跟踪和评估成员的绩效表现，提供及时的反馈和指导。
我们鼓励成员制定个人目标，并为他们提供支持和资源，以
实现这些目标。
5. 纠纷解决：社团人事部在处理成员之间的纠纷和冲突时起到仲裁的作用。
我们通过
倾听双方的意见和建议，并寻求双方的共识和妥协，以解决问题并维护组织的和谐。
6. 人员离职管理：社团人事部负责处理成员的离职事宜。
我们与离职成员进行面谈，
了解他们离开的原因，并从中获取反馈和改进的建议，以提高组织的运作和管理。
总之，社团人事部在人力资源管理方面扮演着重要的角色。
通过招募和选拔优秀人才、提供培训和发展机会、建立积极的工作环境和组织文化，我们致力于推动组织的发展
和成长。
同时，在处理纠纷和管理离职事宜时，我们也注重维护成员的利益和组织的
声誉。
人事部工作职责
人事部工作职责
一、实行计划管理
1、制定招成员计划；
2、制定因不合格，而辞退的计划；
3、制定社团内部人员调整计划。
二、制定招聘成员标准
1、要根据整个社团人员编制需要面向学院统一招收；
2、招收标准的制定；
3、成员招收一般应经过口试和面试。
三、制定工作责任制
1、工作责任分配到位，各施其职；
2、工作问题出在哪个部门，哪个部门承担责任；
3、严格考勤。
组织部的职责
组织部负责活动的发起和组织，对学社的宣传和对校园文化宣传起决定作用。
1、接到活动任务立即制定工作方案；
2、首先通知外联部，寻求赞助；
3、分配宣传部作好宣传；
4、通知财务部拔发资金；
5、通知开发部置办舞台，采购部购置饰品；
6、组织社员布置舞台，作好活动方案；
7、整理会场。
工作计划
1、详细记载各社员的兴趣爱好和特长，认真分配到位；
2、积极培养一批有理想有才干的社员负责人事安置；
3、对安排后的人跟踪培训，要求成员个个能胜任；
4、严格考核制对不合格的成员予以通报批评；
5、对工作作好详细记载，拟定组织方案；
6、做到一切工作有计划，一切活动有组织。
毛玄玄。
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社团人事部管理细则
为了规范XX社团人事部的工作，切实做到“服务社团、管理社团、发展社团”，特制定本细则。
一、总则
为保证部门工作的正常进行，加强与各部门、各协会的交流沟通，有效地
发挥人事部的“枢纽”作用，更好地“服务社团、管理社团、发展社团”，人事部下设以下中心：档案管理中心、人资培训中心、组织人事中心。
二、基本职能
1、负责社团内部机构设置、岗位职责、人员编制的审查管理；制定相关人事考核管理制度；
2、统筹安排社团招员、会员名单报盘（含信息查漏），会员注册、考核章加盖等工作；
4、负责对各社团拟聘的正副理事进行资格审查，并统一发布任免结果；
5、负责制定培训规划、学期（学年）实施计划、教育管理制度以及保障和促进社团工作者学习的具体规定；有目标有体系的组织社团工作者的岗前培训、岗位培训和继续教育。
三、学期工作
1、部门内部建设
（1）、加强对部门委员交际能力和工作能力的锻炼。
○1.招员工作。
在招收理事的时候，比须对其性格和能力做出初步判断。
人事部的工作大多数是和各会长、理事等打交道。
工作性质在一定程度上提出了对委员的要求，即：性格不能过于内向，敢于并善于表达等。
○2.工作引导。
委员名单确定后，各部长可以分管部分委员。
委员刚进入部门，前期工作相当陌生，除了在例会上向他们介绍一些部门工作情况外，部长更要充分利用值班时间，让他们尽快对工作有清晰的认识。
○3.维稳工作。
工作一段时间后，特别是期末，部分委员肯定会出现工作热情减退，无法有效调剂学习与工作关系等问题。
这将给期末考核工作带来极大不便。
所以，在日
常工作中，部长应多与委员交流，了解大家的工作态度。
发现问题后，及时在例会上强调相关问题，采取切实可行的措施。
（2）保持人事部优良的人文氛围
虽然部门工作的科学性和创新性在一定程度上可以锻炼委员，提高他们学习和工作的综合能力，但对于人事部而言，更重要的是让所有的成员成为好朋友，让他们感受到部门家庭似的温暖。
2、部门对外工作
（1）收表
收取各协会的会员登记表、理事登记表等。
（2）理事培训
在协会表格上交完毕后，与其他部门一起，对协会理事进行培训，让他们尽快熟悉我部的工作，为今后我部与各协会工作的顺利进行做准备。
（3）会员证的使用
待理事培训结束后，我部将核实各协会会员名单，开始会员证的发放、收取、盖章等工作。
（4）社团联合会骨干培训
与相关部门合作，对各协会、各部门的相关人员进行培训。
需做好邀请讲座老师、租用教室、制定考试试卷等工作。
最后，根据培训结果打印并发放结业证书。
（5）社团民意调查
分派委员向各协会会员进行面对面的交流，了解会员需求，发现社团存在的问题，及时向主席团和协会反映，做到更好的为会员服务。
（6）会员考核
待协会期末排名出来后，通知会长相关考核比例，按时收取会员考核表，审核公示后进行会员盖章工作。
（7）干部考评
理事考核由各协会自己按规定比例考核，委员考核由各部门自己按规定比例考核，将结果传到电脑后，由人事部委员填写并发放理事、委员考评卡。
四、日常工作
（1）值班：整理归档社团平日上交的资料，并记录下当日完成和尚需完成的相关事宜，以及自己的一些意见建议。
每次值班等值班的委员到齐以后，由其中专门负责签到的委员到各个部门签到。
（2）会议记录：做会议记录的委员和负责签到的委员需提前10分钟到达会场。
会议记录完成后需尽快交到办公室。
（3）例会：保证每周有一次例会让委员了解本周的工作情况并安排下周的工作。
（4）考评：月末，将对本月各社团的工作和活动进行考评。
（5）计划、总结：写好每月部门的计划、总结，学期计划、总结。
五、附则
1、《人事部委员考核制度》见附表1.
2、《人事部值班制度》见附表2.
3、本制度由人事部部长负责制定解释，并根据实际情况予以调整和修改。
4、本制度只适用于社团联人事部。
5、本制度于公布之日起实施并严格执行。
附表1.
人事部委员考核制度
一总则
1、考评细则规定考评范围设计委员的例会情况，值班情况，工作态度，工作实
绩，工作能力五个方面。
2、凡社团连人事员须安此细则规范自身行为，此细则将作为学年度评优资格的
依据。
3、细则考评以百分制计，例会情况25分，值班情况25分，工作态度20分，工
作实绩15分，工作能力15分。
二细则
1、例会考评细则：
⑴人事部定于每月1号21：40在博学楼进行例会，原则上人事部委员必须全部
参加，不迟到，不早退。
⑵委员若有特别情况不能参加例会，必须事先向部长请假，并于事后补交请假条，
否则视为缺席，扣其评分2分，缺席达3次以上者，例会考评记0分或取消其委员资格。
例会请假不得超过5次，否则例会评分记0。
⑶例会无故迟到者，依次部长给予提醒，无故迟到达三次者，部长给予批评并扣其评分2分，达四次，必须上交书面检讨并扣其评分三分，取消其年度评优资格，四次以上者扣除五分，若情节者，取消其委员资格。
⑷早退者必先征得部长同意，否则一次性扣除平分三分并上交书面检讨，达三次未假早退者，部长酌情理会平分记0或取消其委员资格。
⑸因手机等通讯工具铃声影响例会秩序者，依次扣除评分一分并向全会人员道歉。
⑹委员提出有效的有建设性的意见可由部长酌情加分，至多5分。
2、值班考评细则
⑴委员必须依值班表按时值班，无故迟到、早退者一次扣一分。
⑵委员不得缺席值班，如有要事，可向部长请假，并递上请假条，如有事换班，须告之部长，否则视为缺席扣三分。
⑶值班必须签到，否则视为缺勤扣三分。
⑷值班期间必须自觉佩带工作证，拒带工作证者扣除一分。
⑸值班纪律严明，不得高声喧哗，聊天，受到主席团批评，一人依次扣5分并在例会上公开检讨。
批评达三次次以上者，部长酌情给予值班评分记0或取消其委员资格。
⑹工作中需态度谦逊，如有行为遭受协会投宿切情况属实，依次扣3分并在例会上公开检讨，达三次者取消且委员资格。
3、工作态度考评细则
⑴对待工作要有责任心，如因自己工作失误造成问丢失，扣三分。
屡犯则取消其委员资格。
⑵工作中委员要有主动精神，工作积极。
对工作积极者部长酌情加分，不超过三分。
⑶委员在工作上具有认真塌实，勇于创新等精神，工作具魄力，优秀者部长酌情
加分。
4、对工作实绩的考评细则
⑴委员须努力挖成自己的任务，对完成不佳者，部长酌情扣分，不超过三分。
⑵委员对自己所负责的协会有良好的沟通关系，所分管协会上交档案及时，积极配合社团联各项工作，工作到位，则给予负责该协会的委员加三分。
⑵额完成工作者主席团给予部门嘉奖，则每人次加一分。
5、工作能力考核细则
⑴委员对本部门工作认识深刻，理解程度高者，部长酌情加分。
⑶对自身工作有很好的总结并通过总结不断完善自我者，部长酌情加分，不超
过三分。
附表2.
事部委员值班细则
1、所有值班委员在4:20之前到办公室，有事的提前找人换班并向值班部长
请假；
2、值班前把部门所用的章和文具从柜子里拿出来放好；
3、给社团联的值班部长签到，在4:40之前拿到主席团签字；
4、所有表格的收取和资料的发放要让来办理的同学在资料收发单上签字；
5、会员登记表、理事登记表的收取和更换，都要在每页右下角盖章；
6、5:30去项目开发部抄活动计划；
7、值班结束时整理好所有的文档，把部门的章和文具放回柜子；
8、倘若轮到我们部门值日，请男生留下做清洁；
9、值班时不要玩手机，不要嬉戏；
10、双手接物，礼貌待人；
人事部。