宣传工作管理办法

宣传工作管理办法

1、主题内容与适用范围

本办法规定了公司宣传报道人员的设置、宣传用品的管理、宣传报道人员的教育培训、各支部宣传报道工作开展情况的检查、考核与奖惩。

本办法适用于公司宣传管理工作。

2、管理目标

通过本办法的实施，正确发挥舆论导向与激励作用，充分调动宣传报道人员的积极性，在内部努力营造良好的企业发展舆论氛围，推动生产经营工作稳步前进；在外部树立个性鲜明、独特的良好企业形象，提高公司的知名度、信誉度和美誉度，增强企业的竞争力。

3、职责

3.1综合部负责制订公司不同阶段的宣传计划，部署宣传工作；

3.2综合部负责对外宣传稿件的审核；

3.3综合部负责《公司是我家》刊物的编辑发行工作；

3.4综合部负责对各党支部宣传工作进行指导、督促、检查与考核；

3.5综合部负责宣传报道人员的培训与管理；

3.6综合部负责对公司各种声像资料的保存。

4、管理内容

4.1宣传报道员的设置

4.1.1以党支部为单位成立宣传报道组，车间设置2－3名兼职报道员，管理支部所辖部室各设立1名兼职宣传报道员。

4.1.2各党支部对所属宣传报道员的宣传内容负责，并积极配合综合部搞好宣传工作。

4.1.3综合部负责约稿、稿件收集、撰稿、编辑、发行内部刊物及《公司是我家》网络版的实时更新，负责与新闻单位联络和对外报道。

4.1.4根据宣传报道工作质量，由综合部与各支部协商宣传报道人员的变更。

4.1.5专、兼职宣传报道员要认真履行职责，不怕吃苦，乐于奉献，积极撰写稿件，能及时、客观、公正地报道公司的重大决策、重要会议精神、领导讲话精神及本部门的重点工作情况、好人好事等，树典型、鼓士气，

充分调动员工的积极性，推动生产经营工作的顺利进行。

4.2宣传稿件的征集及内部刊物的刊发、宣传。

4.2.1各党支部每月确保完成规定的对内、外宣传报道量。各党支部应分解落实指标，确保支部所属每部门每月宣传报道稿件不少于4篇。

4.2.2综合部主办的《公司是我家》在每月三期的基础上将根据公司生产经营情况不定期刊发。

4.2.3各管理党支部对公司内部刊物《公司是我家》的内容要积极宣传；各车间党支部要及时张贴《公司是我家》。

4.3对宣传用品的管理

因宣传工作所需要的各种用品，均由综合部负责统一发放，对重要的宣传器材要妥善保管，细心使用，造成损坏或丢失由责任人赔偿。

4.4宣传资料的管理

对公司各个时期的声像、照片以及在报刊上刊发的宣传公司的重要资料建立档案，由综合部负责统一管理。

4.5对宣传报道员的教育培训

由综合部负责提出宣传报道员的教育培训计划，根据实际情况，分阶段聘请专业人员对宣传报道员进行基本写作常识的培训，逐步提高宣传报道员的业务素质。

5检查与考核

每半年由综合部汇总各支部投稿情况，对完不成规定宣传报道量的，督促支部加强宣传报道力量，与支部协商变更撤换宣传报道员，年底汇总时，仍完不成宣传报道量的，按经济责任考核办法扣罚，扣罚到相关部门，从部门工资中扣除。完成宣传报道量的，公司将给予物质、精神上的奖励，并按本办法条款规定形成书面报告，报公司领导批准后实施兑现。同时对外宣传：在市级报刊每发表一篇稿件，奖励10元，省级报刊上每篇20元，国家级报刊上每篇30元，由综合部统计汇总后，年底统一兑现。

6本办法解释权归综合部

本办法自发布之日起试行。