公司2017年信息与新闻宣传工作考评办法
邮政信息宣传工作考评办法
ⅩⅩ市邮政信息宣传工作考评办法第一条为加强全市邮政各项工作的宣传报道，提供互相学习、交流的平台，充分发挥信息服务决策、促进工作的作用，依据《ⅩⅩ邮政信息、新闻宣传管理及评比办法》（滁邮[ⅩⅩ]117号）制定本考评办法。
第二条根据各单位工作性质、职能、信息量等因素，将考核评比对象划分为三类。
I类：天长局、明光局、来安局、凤阳局、全椒局、定远局、市场部（含客户服务部）；II类：市局营业分局、函件分局、金融业务部、分销配送部、电子商务分局、集邮公司、收投服务分局、报刊零售分局；III类：市局人力部、计财部、安保部、审计监察室、邮件处理中心、信息技术局、工会。
第三条信息报送要求各单位每年信息报送量（详见附件）。
同一条信息被多次采用的，按上报1条（篇）计算。
报送信息截止日期按I类单位每周、II类单位每旬、III类单位每月随机报送，各单位未按规定时间报送的，迟报每次扣10分，少报每条扣30分；报道严重失实和抄袭的每条扣100分。
信息宣传报道的主要内容：对本局（部门）践行企业核心理念典型案例、信息化应用取得的成果、开展的重点工作、重要活动以及工作中踊现的典型人物、事件进行宣传报道，特别是要对具有创新意义和取得丰硕成果的“亮点”工作进行重点报道。
I类单位每年被《ⅩⅩ邮政信息》采用的信息不得少于24条（篇），II类单位不得少于12条（篇），III类单位不得少于4条（篇）。
I类单位全年被省公司采用的信息不少于3条（篇），II类单位不得少于1条（篇）。
第四条考核评比项目信息宣传工作先进单位、信息宣传工作先进个人。
第五条考核评比名额分配市局按年度依据本办法组织信息工作先进单位和先进个人评比，年度积分前6位者为当年信息宣传工作先进集体。
其中，I类单位3名，II类单位2名，III类单位1名；年度个人信息采用量前6名者为当年信息宣传工作先进个人，其中，I类单位3名，II类单位2名，III类单位1名。
上报时限、数量、质量不达要求的不得参加评比。
宣传报道工作考核方案
宣传报道工作考核方案一、考核目的。
咱们搞这个考核方案呢，就是想让咱们的宣传报道工作更上一层楼，就像给火箭加燃料一样，让咱们的消息传播得又快又广又好，让更多的人知道咱们的厉害之处。
二、考核对象。
主要就是那些负责宣传报道的小伙伴们啦，不管你是专门写文章的，还是负责拍照摄像的，或者是在幕后做策划推广的，只要和宣传报道沾边儿，都在考核范围内哦。
三、考核周期。
咱们就以一个月为一个小周期，三个月为一个大周期来考核。
这样既能够及时看到大家每个月的努力成果，又能在三个月这样一个稍长一点的时间里综合评价大家的表现。
四、考核内容及标准。
# （一）稿件数量。
1. 基础要求。
每个月呢，普通的宣传专员至少得完成[X]篇稿件。
这就像每天都要吃饭一样，是基本任务哦。
如果你是那种经验丰富的老笔杆或者负责重点项目宣传的，那这个数量就得往上提一提，每个月至少得[X + 2]篇。
对于摄影摄像方面的小伙伴，每个月提供的可用素材（照片、视频）数量也得达到[X]个。
这里说的可用素材，就是那些能够直接用于宣传，不需要再做大量修改的高质量素材。
2. 加分项。
如果这个月你超额完成任务，每多一篇稿件或者[X]个素材，就给你加[具体分数]分。
这就像是你在游戏里多打了一个小怪兽，就得给你奖励一样。
# （二）稿件质量。
1. 准确性。
稿件里可不能出现事实性错误哦，比如说把人名、地名、事件名称写错了。
一旦发现这种低级错误，每处就扣[具体分数]分。
这就像建房子，基础要是打歪了，那可不行。
数据也要准确无误，如果数据错误，那这篇稿件质量可就大打折扣啦，根据错误的严重程度扣[X 2X]分。
2. 可读性/可视性。
文章得写得通顺流畅，让人读起来不费劲。
如果读起来像绕口令一样，或者像天书一样难懂，那可就不好了。
我们会根据文章的流畅度、表达清晰度等方面来打分，满分[X]分。
对于摄影摄像作品，画面要清晰、美观、有吸引力。
如果照片拍得模糊不清，或者视频剪辑得乱七八糟，那肯定要扣分的，根据具体情况扣[X 2X]分。
公司宣传报道工作考核办法(试行)
公司宣传报道工作考核办法（试行）第一章总则第一条为了充分调动广大新闻宣传报道工作人员的积极性，推动公司新闻宣传报道工作再上新台阶，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于在新闻类报刊和部分相关公开发行的刊物所发表稿件的考核，地方报刊发表同类稿件不适用本考核办法。
第三条宣传报道考核工作在公司党委统一领导下，由党群工作处和记者站共同负责组织实施。
第四条记者站具体负责宣传报道考核办法的制定、修改、补充和完善，制定在系统媒体发表稿件奖励方案，负责评选表彰先进通联站和优秀通讯员的具体组织工作。
有关办法、方案经由党群工作处报公司党委批准后实施。
第五条宣传报道人员的管理，坚持分级负责的管理原则。
日常管理以宣传报道人员所属单位为主，记者站负责指导。
第二章奖励标准第六条新闻类稿件的奖励标准是：见报稿件受到公司及以上领导批示的，给予作者1000元奖励；头版头条的稿件、图片（含组照）给予作者500元奖励；单篇见报稿件字数在1000字以上，给予作者300元奖励；单篇见报稿件字数在1000字以下，500字以上，给予作者200元奖励；单篇见报稿件字数在500字以下、图片（其他版面）给予作者100元奖励；第七条非新闻类稿件的奖励标准是：单篇见报稿件字数在500字以上的，给予作者100元奖励；单篇见报稿件字数在500字以下的，给予作者50元奖励。
第八条在专业杂志上发表的稿件，1000字以上的，给予作者300元奖励；1000字以下的，给予作者100元奖励。
第九条新闻类稿件须占全部见报稿件总数70%以上，没有达到70%，取消先进通联站评比资格。
第十条收入《公司基层工作集锦》系列丛书的新闻类稿件，按稿件字数给予相应奖励。
600字以下奖励50元，600字至800字奖励70元，800字至1200字奖励100元，超过1200字和受到省公司领导批示的稿件适当提高奖励额度。
第三章评比表彰第十一条先进通联站评比标准：依据全年在系统报纸发表稿件数量，完成任务的单位通联站排名在前五名的为先进通联站，颁发奖牌和证书。
新闻宣传工作考评办法
附件唐山中润煤化工有限公司新闻宣传工作考评办法为强化公司新闻宣传工作，及时反映公司发展成果，更好地发挥新闻宣传工作对示范型企业建设的推动作用，制定本考评办法。
一、考评范围第一组：综合办公室、人力资源部、安全管理部、生产部、技术部、财务部、供应部、原料部、销售部、精苯营销部、设备部、计控部。
第二组：炼焦分厂、甲醇分厂、精苯分厂、备煤车间、净化车间、动力分厂、热力车间、化验室、运输部、保卫部。
二、新闻稿件反馈的主要内容（一）本单位落实公司发展战略所采取的优秀工作成果；创新性的管理工作思路；具体实践过程中形成的具有推广意义的经验和方法。
（二）重点工程、重点项目进展情况；科技创新取得的最新成果。
（三）降本增效工作取得的优秀成绩。
（四）本单位创新举办的特色活动。
（五）本单位党支部党建工作创新点，企业文化创新及和谐企业建设工作进展情况。
（六）优秀员工或团队的先进事迹。
（七）日常工作中具有一定影响力的工作动态。
（八）公司要求各单位反馈的其他内容。
三、新闻稿件的具体要求（一）新闻质量要求：1.新闻线索应具有时效性、代表性和可延伸性，具有宣传价值。
2.消息和现场短新闻要标题突出，主题明确，内容简练，及时上报。
每条消息字数控制在500字以内。
3.通讯、评论、专访类和纪实类等综合性文稿，要保证选材得当，标题突出重点，内容真实可靠，丰富完整，具备新闻六要素，用词准确，层次清晰，杜绝错别字。
每条新闻字数控制在1500至1800字左右，最高不多于2000字。
（二）新闻稿件格式：1．字体：主标题为二号黑体（加粗），副标题为三号黑体，正文为三号仿宋体。
2．段落：行距为固定值26磅，首行缩进2字符；段落中的小标题加粗。
3．文件类型为word文档，名称为新闻稿件标题。
4．上报新闻稿件一律实行实名制，要注明所在单位、姓名、写作日期。
所报稿件经本单位主要负责人审核后，统一经通讯员－2－以电子版形式报送到党群工作部曲晓亮（办公电话：3039204）。
公司新闻宣传工作管理办法
公司新闻宣传工作管理办法第一条目的为规范和加强公司新闻宣传工作，维护和树立公司良好社会形象，充分发挥新闻宣传工作对公司发展稳定的促进作用，结合分公司实际，制定本考核办法。
第二条适用范围本制度适用于公司对内、对外各类新闻宣传工作的考核管理。
第三条组织机构成立公司新闻宣传工作领导小组：党委书记担任组长，党委副书记、政治工作部负责人担任副组长，各部门、车间宣传负责人构成组员。
成立公司新闻宣传工作考核小组：党委书记任考核组组长，党委副书记任副组长，政治工作部负责人和相关职能人员构成考核组成员。
第四条定义和原则（一）本办法所称公司新闻宣传工作是指参与上级公司报纸、电视、广播、网站、期刊、简报等及以公司名义，通过新闻媒体进行宣传报道，进行企业形象宣传等活动。
大事件。
（二）公司先进人物和先进事迹。
（三）公司生产成果。
（四）公司在安全管理、成本控制、技术创新、党群工作等方面的良好成效。
（五）分公司的社会公益活动，如募捐、救助等。
第七条稿件发布管理（一）各单位对所投新闻宣传稿件要严格把关，所有稿件必须由单位主管领导审核后，方可按照公司erp投稿管理规定程序对外提交发布；特别对涉及到生产、设备改造、实验、企业秘密等稿件要严格审核，必要时须提交政治工作部主任经公司分管经理审核后方可投稿。
（二）凡对外发布、提供公司的生产、质量、财务、技术指标等重要统计数据，一律由计划与财务部核准，其他任何单位和个人都不得提供和使用与其不一致的数据。
第八条通讯员队伍管理与培养（一）通讯员的新闻宣传工作的完成情况将按照考核细则纳入绩效考核。
通讯员要及时、准确报送新闻。
各类新闻信息在事件发生后及进进行宣传，以免时效过期。
（二）公司将结合实际情况，适时开设通讯员培训班。
（三）各单位要把本单位通讯员队伍的建设工作当作宣传工作的重中之重来抓，对于新闻写作方面有特长的员工应予以重视，积极培养，并给他们采访、写作提供必要的条件，调动其对宣传工作的热情和撰写稿件的积极性，保障本单位宣传任务全面完成。
信息宣传工作考核办法
XXX单位宣传报道工作考核办法为进一步加强宣传报道工作，充分调动各科室队做好宣传报道工作的积极性，扩大XXX工作宣传面，增强XXX执法工作影响力，树立XXX队伍良好的对外形象，结合我YYY实际，特制定本考核办法。
一、考核对象各XXXX。
二、任务分配各大队、渣土办、法制科每月报送稿件4条，办公室负责汇总、修改各科室队报送的稿件，并及时向《XXX日报》、《晨刊》、《XXX人网》等新闻媒体报送，每月完成《XXX日报》1条，《晨刊》4条，其他不限。
二、报送类型各科室队的工作动态、图片信息、专题调研等正面真实反映城市管理工作的稿件。
（一）工作业务类。
反应XXX工作各方面业务进展，执法动态等，要求时效性强、重点突出、要素明确、言简意赅。
篇幅不限，配1-4张照片。
（二）经验总结类。
反映XXX工作相关的经验总结，包括经验介绍或具体做法，要求可操作性强，有推广借鉴价值。
篇幅一般500-1500字，配1-4张照片。
（三）会议仪式类。
XXX工作中重大会议、仪式的报道，包括会议背景、时间、地点、参加人员等要素，注重重要领导讲话内容等，字数不限，配1-4张照片。
（四）案例分析类。
以案释法，通过已办结、具有代表性、典型性和实用性的案例，从基本案情、焦点问题评析和- 1 -办案体会三个方面编写典型案例,要求案情交代清楚、焦点问题评析具体,办案体会深刻凝练。
篇幅1500-2000字。
（五）分析调研类。
主要包括调研报告、问题分析、建议等，要求抓住当前XXX工作正在考虑和寻求办法解决的问题，或尚未考虑、尚未提出的问题，提出带有规律性、倾向性、可供参考选择的意见或建议等。
篇幅一般2000-4000字。
三、考核标准宣传报道工作考核主要对稿件的数量和质量进行考核，考核采用计分制，具体按照“报送计分+录用计分=总评分”的计分办法进行计算。
（一）稿件数量考核（报送计分）1、各科室队每月完成报送稿件数量的，可得基准分4分，未完成的每条减1分；超出基本条数的，每条加1分。
宣传报道工作考核办法
宣传报道工作考核办法为了加强集团公司宣传报道工作，进一步与中冶集团宣传报道考核办法并轨，实现宣传报道工作的规范化、制度化，提升宣传报道工作水平，特制定本办法。
一、宣传报道工作的原则（一）必须以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持新闻的党性原则，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的原则，牢牢把握正确的舆论导向。
（二）必须严格遵守公司制定的信息披露管理办法和公司的各项规章制度，始终做到守土有则。
（三）必须严格遵循新闻规律，报道内容做到真实准确，完整及时，简洁平实，文风朴素。
（四）必须坚持服务中心、服务大局，为公司实现科学发展、长富久安营造良好的氛围。
二、宣传报道形式及考核对象（一）宣传报道的形式，即在公司报纸、网站以及上级和外部报刊、网站等宣传媒体上发表的各类消息（信息）、通讯专访、调查报告、理论文章等文字稿件和摄影图片。
（二）考核对象：各分（子）公司、控股公司、事业部，集团公司机关各部门。
三、考核内容及评分标准（一）基础工作（10分）1、领导重视，成立宣传报道工作领导小组并设立责任领导。
得5分。
否则不得分。
2、有专职或兼职的通讯报道员，宣传报道网络健全，并及时向报社报送稿件和向公司网站上传信息。
得5分。
否则不得分。
（二）投稿情况（30分）1、各分（子）公司、控股公司、事业部，集团公司机关各部门按照每月稿件（包括网站信息）任务分配数量，按时完成数量的得30分；未完成规定数量的不得分。
稿件（包括网站信息）任务分配如下:第一类：机电公司、炉窑公司、市政公司、金结公司、路桥公司、三公司、项目管理公司、一公司、天润公司、天津公司、时代置业公司、曹妃甸技术公司、崇建公司、海外事业部每月10篇。
第二类：广东公司、新能源公司、青海公司、设计公司、装饰公司、物资公司、医院、润达物业公司每月6篇。
第三类：集团公司机关各部门每月4篇。
考核排名按稿件（包括网站信息）任务分配类别予以公布。
2、集团公司报纸、网站、党委工作部部门主页每季度公布一次各单位稿件采用情况，按基础得分和加分多少排序。
集团公司新闻宣传考核办法
集团公司新闻宣传考核办法一、目的为了加强集团公司新闻宣传工作，提高新闻宣传质量，树立良好的企业形象，根据国家有关法律法规和集团公司的实际情况，制定本考核办法。
二、考核范围本办法适用于集团公司及其下属各单位的新闻宣传工作。
三、考核内容1. 新闻宣传工作的组织领导：包括新闻宣传工作的组织机构、人员配置、工作制度等。
2. 新闻宣传工作的计划与实施：包括新闻宣传工作的年度计划、月度计划、项目实施等。
3. 新闻宣传工作的成果与影响：包括新闻报道、专题报道、舆论引导、品牌建设等方面的成果及其对企业的影响。
4. 新闻宣传工作的创新与突破：包括新闻宣传工作的创新举措、突破性成果等。
5. 新闻宣传工作的队伍建设：包括新闻宣传人员的培训、选拔、使用、激励等。
四、考核方式1. 定期检查：集团公司对下属各单位新闻宣传工作进行定期检查，了解工作进展，提出改进意见。
2. 年度考核：集团公司对下属各单位新闻宣传工作进行年度考核，根据考核内容进行评分，形成考核结果。
3. 专项考核：集团公司对下属各单位新闻宣传工作中的重点项目、重要活动进行专项考核，确保项目和活动的顺利实施。
4. 互评与自评：集团公司鼓励下属各单位之间进行互评，同时要求各单位对自身新闻宣传工作进行自评，以提高工作质量。
五、考核标准1. 新闻宣传工作的组织领导：组织机构健全，人员配置合理，工作制度完善，领导重视程度高。
2. 新闻宣传工作的计划与实施：年度计划、月度计划明确，项目实施有序，任务完成率高。
3. 新闻宣传工作的成果与影响：新闻报道、专题报道等成果丰富，舆论引导效果明显，品牌建设成果显著。
4. 新闻宣传工作的创新与突破：创新举措多，突破性成果显著，对企业发展产生积极影响。
5. 新闻宣传工作的队伍建设：人员培训到位，选拔机制公平，使用效率高，激励机制有效。
六、奖惩措施1. 对考核结果优秀的单位给予表彰和奖励，优先推荐参加各类评选活动。
2. 对考核结果不合格的单位进行通报批评，要求限期整改，并对其负责人进行约谈。
信息宣传工作考核办法
信息宣传工作考核办法为及时准确地反映我局的工作情况，促进和推动我局信息宣传工作的制度化、规范化，激励和调动全局干部职工报送信息的积极性、主动性，不断提高信息报送的数量和质量，特制订本办法。
一、指导思想以服务领导决策和展示文化广电新闻出版系统形象为宗旨，以提高信息宣传工作质量和实效为核心，通过对信息宣传工作的量化考核，促进各单位、各科室建立目标明确的信息宣传工作机制，进一步提高信息宣传工作质量，更好地为全区文化广电新闻出版工作大局服务。
二、考核对象本局各科室、直属单位正式在编工作人员。
三、考核要求（一）局机关个人考核分为20分，各科室（队）考核基本分按人均20分计算总分。
个别科室考虑信息来源渠道等因素，经综合平衡，适当降低要求。
具体考核分如下：办公室 60分文化艺术科 60分文化产业管理科 30分行政审批科 30分文化市场行政执法大队 150分（二）直属各单位信息员考核分为20分，单位考核基本分按人均10分计算总分，参照本考核办法执行。
四、考核计分办法（一）信息工作：1、被文化部、新闻出版总署、国家广电总局、国家文物局等内刊或其他国家级媒体、刊物采用，标题信息每条加计50分，其他每条计15分；2、被省文化厅、新闻出版局、广播电影电视局、文物局等内刊或其他省级媒体、刊物采用，标题信息每条加计30分，其他每条计10分；3、被市级媒体、刊物采用，标题信息每条加计15分，其他每条计8分；4、被《XX信息》、《XX政务信息》、《XX作风建设》、《XX 纪检监察》、《XX组工信息》、《XX宣传思想工作》等其他区级刊物采用，标题信息每条计10分，其它每条计5分；5、区级其他信息刊物采用，标题信息每条计5分，其他每条计3分。
6、被部（署、局）、省厅（局）、市局业务网站采用（含省OA系统），每条分别计15分、10分、5分。
以上信息被领导批示的，每条另加双倍分。
（二）宣传工作：1、被《人民日报》采用，标题新闻报道每篇计100分，简讯每篇计40分；2、被《中国文化报》、《中国新闻出版报》、《浙江日报》采用，标题新闻报道每篇计50分，简讯每篇计20分；3、被《台州日报》采用，标题新闻报道每篇计15分，简讯每篇计8分；4、被《台州商报》、《台州晚报》、《今日XX》采用，标题新闻报道每篇计10分，简讯每篇计5分；5、被浙江电视台、广播电台采用，标题新闻报道每篇计10分，其他每篇计5分；6、被台州电视台、广播电台采用，标题新闻报道每篇计8分，其他每篇计4分；7、被XX电视台、广播电台采用，标题新闻报道每篇计4分，其他每篇计2分；8、被国家级、省、市、区级政府网站采用，每篇分别计15分、8分、5分、3分。
公司宣传报导考核办法
、、公司宣传报导考核办法为了进一步规范//公司新闻宣传工作流程，强化公司新闻宣传队伍建设，鼓励公司各单位、各部门积极将重点工作、亮点信息及先进典型进行对外宣传，有效促进公司整体新闻宣传工作水平的提高/特制定本办法。
一、适用范围本办法适用于公司范围内新闻宣传工作的管理与考核，所指稿件仅为与单位工作相关的稿件。
二、网络建立（1）建立新闻宣传工作网络，各党支部书记为本单位新闻宣传工作第一负责人，每个基层单位选报1名通讯员。
（2）如遇工作调整等原因导致通讯员变更的，该党支部应及时将变更后的通讯员信息报公司党委工作部备案。
（3）建立//公司宣传信息化平台，党委工作部对通讯员进行统一管理。
三、考核说明（1）新闻宣传工作为每季度考核一次，考核时间与季度考核同步，每季度统一发放一次奖励。
（2）《////报》提供的稿费由党委工作部进行统一发放，其他报刊媒体的稿费由作者自行兑取。
（2）季度考核结果将作为年度新闻宣传工作表彰重要依据。
四、考核标准（1）各党支部每季度在各类报刊媒体上发稿不得少于//篇，未完成指标的除按“创争达”相关要求进行考核外，考核通讯员//元，党支部书记连带考核//元，且不参与（2）项中的各类奖励。
（2）奖励项目：1、《/////报》一版稿件、1000字以上稿件每篇奖励////元，二、三版头条稿件每篇奖励////元，其他图片或文字稿件被《/////报》采用的，每篇奖励///元。
2、稿件被《//日报》等省、市级以上主流报纸采用的，每篇奖励80元；稿件被《/////》等省、市级行业性报纸采用的，每篇奖励20元。
3、理论研讨及专业科技等论文被公司内部刊物采用的，每篇奖励///元；被省、市级行业期刊采用的，每篇奖励///元；被中央级行业期刊采用的，每篇奖励////元。
4、对于正面宣传公司形象的电视新闻，被//电视台采用的每篇奖励//元；被省、市级媒体采用的每篇奖励//元；被中央级媒体采用的每篇奖///元。
公司宣传报道工作制度及考核办法
公司宣传报道工作制度及考核办法
为加强公司宣传工作，提高公司的社会知名度和影响力，树立公司良好的品牌形象，保证公司宣传的客观性、准确性，及时报道公司安全生产、经营管理、党建、工会及企业文化建设的工作状态，大力宣传公司开拓市场、优质服务所取得的成绩。
结合公司实际情况，制定本办法。
一、宣传应遵循的原则
围绕公司中心工作，促进职工队伍的团结稳定，尊重事实、注重实效。
二、宣传的主要内容
（一）介绍公司各项工作取得的成果奖。
（二）宣传公司安全生产、人才建设、经营管理等方面的业绩。
（三）弘扬在设备维护、检修、经营管理工作中涌现出的先进集体与先进个人。
（四）报道公司的重要会议、重大活动情况。
（五）其他可以宣传报道的事项。
三、宣传管理
公司党支部的领导下，由公司经理办公室负责管理工作，具体范围是：
（一）为鼓励广大员工积极参与宣传报道工作，建立相应的激励机制，根据投稿的数量、质量和档次给予奖励。
（二）各部门和个人的稿件，在投稿前须经公司经理办公室审核。
（三）公司经理办公室负责专职通讯员的培训工作。
（四）奖励标准：①消息、简讯类：每篇10至20元；②特稿、头条、专题报道：500字以内，每篇20至50元；500字以上，每篇50至100元；③通讯：800字以内，每篇50至100元；800字以上，每篇50至150元；④新闻图片、书法、摄影、绘画作品：基准为20元，根据质量情况可适当上浮，上限不超过50元；⑤散文、诗歌：每篇20元至50元。
（五）本办法由总经理办公室负责解释和修订。
（六）本办法自 2011年10月1日起实施。
宣传报道工作绩效考核规程
宣传报道工作绩效考核规程1. 背景宣传报道是一个组织或企业向社会传递信息的重要手段和途径。
为了能够评估宣传报道工作的绩效，以便对工作人员进行考核和激励，制定了本宣传报道工作绩效考核规程。
2. 考核目标本考核规程的目标是通过明确的标准和指标，对宣传报道工作的绩效进行客观评估，以提高工作质量和效率。
3. 考核指标3.1 宣传报道质量- 宣传报道的准确性：通过事实核实、真实性对照等方式，评估报道的准确程度。
- 宣传报道的完整性：评估报道是否完整地传递了相关信息。
- 宣传报道的客观性：评估报道是否客观中立，偏见和主观性是否可控。
- 宣传报道的创新性：评估报道在内容、形式和手法上的创新程度。
3.2 宣传报道效果- 宣传报道的影响力：通过观众反馈、社会关注度等来评估报道的影响力。
- 宣传报道的传播范围：评估报道在传播过程中的覆盖范围。
- 宣传报道的宣传效果：评估报道是否达到预期的宣传效果。
4. 考核流程4.1 考核周期考核周期为一个月，考核涵盖该月内的宣传报道工作。
4.2 考核主体- 考核对象：所有从事宣传报道工作的工作人员。
- 考核评估者：由公司领导和专业部门负责人组成的考核委员会。
4.3 考核方法考核方法包括以下几个方面：- 定性评估：通过对宣传报道的质量、效果指标进行综合评估，给予评价等级。
- 定量评估：根据各项指标进行打分，对每个考核人员的分数进行加权求和，得出总分。
4.4 考核结果处理根据考核结果，对工作人员进行绩效评价，形成绩效档案，并作为人事晋升、薪酬调整等决策的参考依据。
5. 考核管理5.1 考核反馈每次考核结束后，应及时向考核人员反馈考核结果，并与其进行绩效面谈，指出其存在的问题和不足之处，并制定改进计划。
5.2 考核公正性保证考核评估的公正、公平和透明，避免人情主义和个人偏见的干扰。
5.3 考核制度完善根据实际情况，对考核指标和评估方法进行定期评估和调整，确保考核制度的科学性和有效性。
6. 总结本宣传报道工作绩效考核规程旨在通过明确的考核指标和流程，对宣传报道工作进行绩效评估，提高工作质量和效率。
信息、新闻宣传工作考核办法（修订版）
信息、新闻宣传工作考核办法（修订版）预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制公司信息、新闻宣传工作考核办法（修订版）为适应新形势，加强信息新闻宣传工作的针对性和有效性，鼓励创先争优，提升信息新闻宣传工作对公司发展的整体贡献度，特制定本考核办法。
本考核办法的考核对象为各市分公司，考核周期为一个自然年度，考核标准及具体考核要求如下：一、考评计分标准1、被省公司统一信息平台《公司新闻》刊发的普通信息，每条计2分；动态简讯（100字内）每条计1分；新闻图片每张计1分；要事摘报、呈阅件每期3分；被省公司官方微博采用的稿件，每篇计3分。
2、普通信息稿件凡被集团公司采用的，每条计5分；综合信息被集团公司采用的，每篇计20分；凡经由省公司推荐被集团公司官方微博采用的,每篇计12分；经由省公司推荐被总部《移周刊》采用的稿件，“每周策划·封面报道”栏目每篇计24分，“人物访谈”栏目每篇计12分，其他形式的新闻每篇计6分；经由省公司推荐被集团公司新闻平台采用的新闻稿件，每篇计12分；经由省公司推荐被集团公司采用的视频宣传材料，每件成片计12分。
3、新闻稿件凡经省公司推荐被《人民邮电》报采用的，每篇计5分。
4、完成省公司部署的专题采访任务的，根据完成效果评估，每篇（次）稿件计10-20分。
5、各市分公司应在每月第二个工作日前上报《新闻宣传项目统计表》。
及时准确计6分,逾期或填报情况不完整一律不得分。
6、凡被省公司领导批示的信息、新闻，在原计分基础上，每条加10分。
二、考评扣分标准1、各单位应认真跟踪本企业的内外部运营情况，重大新闻或信息事件要在24小时内上报，凡漏报、延迟上报的每次扣20分。
2、各市分公司应严格遵守媒体分级归口管理制度，凡接待上级新闻媒体记者采访或向上级新闻媒体投发新闻稿件的，应事先报经省公司批准，违反此项规定的每次扣20分。
各市分公司如出现未经省公司批准越级投放广告或与上级媒体（含上级媒体驻地记者站或地方版负责机构）开展合作活动的，每次扣20分。
公司新闻信息宣传报道奖励办法
公司新闻信息宣传报道奖励方法为进一步加强公司（以下简称“公司”）信息报道工作, 充分调动广大员工参与宣传报道工作的积极性，大力宣传公司业务特色，讴歌广大员工在深化产融结合，推动企业改革开展中的感人事迹，传播好声音，弘扬正能量，提升企业核心竞争力，结合公司实际制定本方法。
一、奖励的对象和内容范围1.对象：公司全体员工2.内容范围：刊载在国资委、财协、中国交建等主流媒体刊物、网站、微信公众平台上的，反映公司生产经营情况、先进典型、企业文化、精神风貌的新闻报道、文学类文章、图片、书法、影视等作品；发表在公司内部刊物、简报、内外网站、微信平台上的新闻报道、信息和调研文章。
转载信息一般不予奖励。
二、奖励标准1、刊登在公司网站、微信公众号、《经营动态》及同级别媒体、网站上的稿件为100字（含）以内20元；100-500字（含）50 元；500-1000 字（含）100 元；1000-2000 字（含）150元；2000字以上200元；摄影作品、书法剪纸、篆刻、诗歌等根据所占版面情况，参照文字稿标准执行，字数均以实际刊载字数为准。
2、刊登在集团、中国财协报刊、网站以及同级别媒介上的稿件不分版面、栏目，按公司稿酬的150%计算。
3、刊载在国资委等省部级以上媒体的稿件，按公司稿酬的200%计算。
4、稿酬就高不就低，不同媒介发表的稿件稿酬不进行累加计算。
5、公司每季度对稿件采用情况进行通报，每年对宣传工作进行评比，按照发稿的级别数量，评选年度“优秀通讯员”3名,分别给予1500、1000、500元奖励。
三、兑奖方式奖励每年兑现一次，以读书卡的形式发放。
由办公室按照每季度通报的稿件统计数量进行核算，经领导审核后统一兑现。
能明确区分稿件原作者的奖励个人，无法区分撰稿人的发给集体。
四、本奖励方法自发布之日起执行。
五、本方法解释权归公司办公室。
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**公司2017年信息与新闻
工作考评办法
为全面整合内外宣传资源，实现信息与新闻工作的集中化、信息化、规范化、制度化、科学化管理，也为发挥宣传生产力作用，更好地营造有利于企业发展的非市场战略环境，保持和提升企业知名度和美誉度，特制定本办法。
一、信息与新闻工作总体要求
信息与新闻工作考评，以年度为周期，年终对评选出的信息与新闻工作先进个人给予表彰。
考评工作主要依据价值导向、积分机制和考核标准。
（一）价值导向。
2017年，将继续以信息价值为导向，加大力度挖掘公司经营发展中的亮点信息和重要信息，加强正面引导，增加对高质量、高反响、高利用率的优质信息的奖励，放大信息价值，助力公司转型发展。
（二）积分机制。
2017年，涉及到信息与新闻所有产品全部纳入积分考评中，以信息价值为依据调整各产品积分标准。
（三）考核标准。
宣传考评采用累计得分制，以年末各单位参与各项产品累计相加总积分排名为评选宣传先进个人主要依据。
二、信息与新闻工作基本要求
（一）建立健全工作机构。
各单位应明确新闻宣传工作的责任机构（人），至少配备1名专（兼）职信息与新闻工作人员，具体负责本单位信息与新闻宣传工作。
（二）积极组织上报各类素材。
各单位应按照省、市公司宣传工作总体部署，加强策划、组织和沟通，加强亮点素材采集与挖掘，加大配图信息报送量，确保信息发布与上报的及时性，主动报送效果好、影响大、有意义的优质信息，对于重要信息须兼顾质量与时效。
同时加强对各阶段宣传工作、突发事件、重大事件的总结和上报。
（三）打造外部新闻宣传工作网络。
各单位应与当地主要新闻单位建立高层、编辑、记者等多层次的联系，并展开分层分级维护。
加强与各级党委、政府新闻（信息）宣传主管部门的沟通联络，重视与经济、技术等行业专家学者的联系和沟通，为宣传工作的顺利开展创造良好的外部环境。
（四）完善各项规章制度。
各单位要根据省、市公司的统一要求，规范对外信息披露工作，对省级及以上媒体发布新闻稿件，由省公司综合部统一出口；对市级及以上媒体发布新闻稿件，由市公司综合部统一出口。
理顺工作流程，明确新闻素材及时采集上报、采访接待、媒体危机事件处理的工作制度和流程，并严格执行。
三、信息与新闻工作量化考核指标
（一）量化参考标准
2017年，综合考虑各各县市区分公司、各职能部门实际工作情况以及业务特性，特制定各单位信息宣传量化参考标准，该标准仅为各单位信息员日常信息工作提供参考，不作为考核指标。
具体指标如下：
单位
新闻中心
网站（篇）
移微客
（条）
参与配合
调研（次）
新闻简讯
（条）
参与省公
司组稿
（次）
外宣稿件
（篇）
网评
（次）
各县市区分
公司
15 5 1 1 1 1 5 各职能部门10 5 1 1 1 1 5 （二）积分考核制度
1.积分机制以信息价值为奖励原则，降低常规性基础信息得分，增加高质量、高反响、高利用率的优质信息、图片信息和新媒体素材得分，各宣传产品具体奖励分值如下：
宣传项目奖励内容分值加分项
新闻中心网站发布信息至最新要闻、市场经
营、综合管理、网络建维以及
专栏等版块并通过审核
10分/条
信息加精则额外奖励30分/条。
凡被领
导评论肯定或批示的信息均予以加精。
图片新闻5分/条优质图片新闻予以加精奖励，30分/条。
移微客被省公司采纳发表5分/篇
视频新闻新闻简讯被采纳并播出10分/条
被集团公司采纳额外奖励20分/条图片素材被采纳并播出5分/次
参与省公司组
稿
提供素材，被省公司采纳发布10分/篇有新闻配图的双倍积分，即20分/篇
自主宣传策划自主撰稿并在媒体发布20分/篇稿件被省级及以上媒体刊转载，计50分/篇
在线互动工作年度在线互动工作排名前五位
的单位给予一次性积分奖励。
备注：包含网评及微博矩阵互
动工作，排名以数量和质量综
合评分
第一名：200分；
第二、三名：100
分；
第四、五、：50分
（二）各单位对报送稿件应按规定进行严格审核,保证新闻信息宣传工作的及时性与准确性，出现以下失误的,将视情
节扣分：
1.对省级主要领导或省级以上重要领导出席活动及调研视察等信息，应在活动结束8小时内报送至省综合部，省级其他领导信息应在活动结束24小时内报送。
超过时效要求未上报信息，扣减该单位积分50分/次。
2.针对突发应急事件，请按照《关于建立突发应急事件内外信息传递机制的通知》[鄂移综发(2015)24号]文件要求及时报送信息，在突发应急事件发生后15分钟内向省公司综合部电话通报基本情况，同时30分钟内以邮件形式报送基本情况说明，并随时根据事态发展报告最新情况。
未及时上报或漏报自然灾害等重大突发性事件的通信故障情况，扣除50分/次，不参与年底评优。
3.严格执行内部审核流程，确保口径一致，如因数据不准、内容不实或存在明显抄袭行为，为公司造成负面影响，酌情扣减单位积分20-30分/次。
四、信息与新闻工作奖惩制度
（一）外部新闻媒体的考评办法
市公司综合部负责对各单位和各部门在中央级和省部级、地市级及本地新闻单位发表的新闻稿件进行考核、奖励，鼓励公司各单位所有员工勇跃投稿。
中央级新闻媒体包括《人民日报》、《光明日报》、《经济日报》、《工人日报》、《中国青年报》、《科技日报》、《新华每
日电讯》、中央电视台、中央人民广播电台、人民网、新华网、新浪网、搜狐网等；省部级新闻单位包括《人民邮电》、《中国移动周刊》、《**省通信企业协会》、《通信企业管理》、《通信世界》、《通信产业报》、《**日报》、《楚天都市报》、《楚天金报》、**电视台和**人民广播电台等；地市级新闻单位包括《**日报》、《**晚报》、《**商报》、****广播电视总台、****网等；本地电视台、本地政府新闻网等。
对被中央级、省部级新闻媒体采用的稿件进行奖励。
凡被中央级新闻媒体采用的稿件，一篇奖励500元；凡被省部级新闻媒体采用的稿件，一篇奖励200元；凡被地市级新闻单位采用的稿件一篇奖励50元；凡被本地新闻单位采用的稿件一篇奖励20元，并于年底对各单位、各部门新闻宣传工作进行综合考评。
（二）企业内刊、企业网站的考评办法
各单位、各部门根据年初下发的计划定期采写信息，并上报至分公司园地公司新闻版块。
市公司综合部择优选取各单位、各部门报送的亮点新闻，进行整理、编辑后报送至省公司新闻中心各个版块（以省公司发布为核准标准），市公司综合部每季度统计一次各单位新闻稿件采用情况，并以公文形式下发通报。
1.集团新闻，以省公司报送发布为核准标准，被采用的每条奖励100元。
每季度核发一次。
2.动态新闻（以省公司新闻中心各大板块为准），报省公司的视频新闻被采用的每条奖励50元，摄影作品每幅奖励10元；报省公司的文字类新闻被采用的每条奖励50元，加精处理的，双倍奖励。
每季度核发一次。
3.移微客被省公司采用的每条奖励20元，每周核发。
各单位信息员及稿件原作者的奖励分配额度由各单位信息员自行决定。
4.参与省公司组稿且被省公司采用的素材，每次奖励50元，按次核发。
各单位信息员及稿件原作者的奖励分配额度由各单位信息员自行决定。
5.在线互动次数每月前三名的单位，分别奖励信息员50元、30元、10元，每月核发。
五、分公司园地的信息报送不适用于此办法，各职能部门、各经营单位可自行制定分公司园地的报送计划。
六、此办法自文件下发之日起执行，解释权在分公司综合部。
此前相关文件同时废止。