离职管理制度

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员工离职管理制度大全

员工离职管理制度大全

千里之行,始于足下。

员工离职管理制度大全员工离职管理制度一、目的和范围为了规范公司员工离职流程,保证离职手续的顺利进行,保护公司的合法权益,同时为员工提供一个公平、公正的离职环境,特制定本制度。

本制度适用于公司内任何离职方式,包括主动辞职、解雇、合同到期等。

二、离职程序1.员工提出离职申请:员工应以书面方式提出离职申请,并注明离职日期和原因。

2.离职申请审批:离职申请需经直接主管审批,若主管同意,则将申请提交给人力资源部进行备案。

如主管不同意,需提出合理解释,并说明无法批准的原因。

3.离职通知:离职申请获得人力资源部备案后,人力资源部将向员工发出书面离职通知,并告知相关离职流程。

4.工作交接:员工应在离职前与接任人员进行充分的工作交接,确保工作的连续性和顺利进行。

5.结算离职事宜:员工离职前须完成所有应办理的手续,包括交还公司财物、结算工资及福利、清算社保等。

第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。

6.离职手续确认:员工完成上述离职事宜后,应向人力资源部提交离职手续确认表,由人力资源部进行审核确认。

三、员工离职补偿及福利1.工资结算:员工离职时,应将工资结算至离职日,并注明结算方式(银行转账或现金支付)。

2.年假结算:员工离职时,应将剩余年假进行结算,按照公司规定的结算方式进行。

3.社保清算:员工离职时,应办理社保退费手续,包括医疗保险、养老保险、失业保险等。

4.离职证明:员工离职后,公司将出具离职证明,证明员工在公司工作的时间、岗位、工资等相关信息。

5.其他离职补偿:根据公司规定的离职补偿政策,如年终奖、离职赔偿金等,将按照规定进行支付。

四、解除劳动合同1.合同解除:员工提出离职申请后,公司将根据合同约定进行合同解除手续。

2.解约协议:员工离职前,双方应签订解约协议,明确离职的时间、原因及相关责任。

千里之行,始于足下。

3.解除劳动合同的补偿:根据劳动合同法及公司规定,员工根据实际工作年限、绩效等情况,可以获得相应的补偿。

公司员工离职管理制度

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公司员工离职管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇

员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的:为规范公司离职员工管理工作,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本管理制度。

2范围:适用于公司所有员工。

3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理,各部门负责本部门员工的离职审批,工作交接,并配合行政人事部办理相关手续。

3.2定义3.2.1合同离职:指员工与公司合同期满,双方不再续签合同而离职。

3.2.2员工辞职:指合同期未满,员工因个人原因申请辞去工作。

3.2.3自动离职:指员工因个人原因离开企业3天以上,包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。

3.2.4 解除劳动合同:1)员工不能胜任其工作岗位,经培训或调岗仍不能胜任工作的。

2)员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的。

3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经公司与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4)公司因不可抗力等原因的(需按《劳动合同法》相关规定执行)。

5)其他法律法规所规定的情况。

3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。

2)严重违反公司规章制度的。

3)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的。

4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正的。

5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同,致使劳动合同无效。

6)员工被依法追究刑事责任。

7)其他法律法规所规定的情况。

3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日,将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人,员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部,否则视为员工自愿终止劳动合同。

3.3.1.2终止劳动合同的,行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》,员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)公司员工离职管理制度篇11.制定目的规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。

2.适用范围公司三职等(含)以下员工的离职作业。

3.管理部门人力资源部为本制度的管理部门。

4.内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职:自动请辞离职(1) 三职等(含)以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退:解雇离职因故被解雇者,公司应事先通知员工,由其直属主管或部门经理提出申请。

4.2离职程序4.2.1员工辞职,由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.2若属辞退情形,则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》,并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由,其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》,经直属主管核准后,即可办理离职移交。

4.3.1离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。

4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得托付他人代理。

4.3.3各项移交,由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可,必要时需填写《工作移交清单》。

4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料(公司规章、公文、报表、技术资料、图样)等均应列入移交。

4.3.5对已办而未结案的事项,离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。

4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。

4.3.7移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付。

公司员工离职管理制度范文(4篇)

公司员工离职管理制度范文(4篇)

公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理,确保离职程序的顺利进行,维护公司利益和员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理,包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。

第三条公司建立离职管理委员会,负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。

第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务,提前解决离职手续。

第五条公司员工离职必须经过公司审批,未经公司批准不得离职。

第六条离职员工应当认真履行离职手续,如有不符合规定的行为,公司将依法追究责任。

第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密,不得泄露公司的技术、业务和客户信息。

第八条离职员工享有应有的离职待遇,包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。

第二章离职申请第九条员工提出离职申请时,应书面向公司提出申请,说明离职原因和离职日期。

第十条公司在收到离职申请后,将组织离职管理委员会审核,并在七个工作日内作出决定。

第十一条离职申请需要公司批准,未经公司批准不得离职。

公司有权根据实际情况拒绝离职申请。

第十二条如离职申请被批准,员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。

第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后,员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。

第十四条离职员工应当清算工作任务,交接相关资料,并如实记录在职期间的工作经验。

第十五条离职员工应当清算工资待遇,包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。

第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续,并交还公司财务、设备等物品。

第十七条离职员工应当提交离职报告,对在职期间的工作进行总结,并提出建议。

第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作,包括清偿借款、返还物品等。

第十九条离职员工应当遵守公司保密协议,不得泄露公司机密和商业秘密。

第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职,应向公司提出申请,并提供相关证明文件。

第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后,将组织相关部门进行审核,并在三个工作日内作出决定。

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇

员工离职规章管理制度5篇员工离职规章管理制度【篇1】1.目的为了规范离职操作流程,维护公司与员工的合法权益,特制订本制度。

2.适用范围适用于公司全体员工。

3.主要职责3.1人事行政部负责员工离职面谈、离职的审批与离职手续的办理。

3.2 各部门行政助理负责监办部门内交接工作。

4.制度内容4.1 辞职4.1.1 正式员工应提前三十日向上级主管及人事行政部提交书面辞职报告,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因;试用期内员工提前三天向上级主管及人事行政部提出书面申请,填写《员工离职申请表》,写明辞职原因。

4.1.2主管与员工沟通,了解离职原因,填写《员工离职申请表》。

经部门主管/经理签署意见后(如有辞职报告可附后),交人事行政部。

4.1.3人事行政部与员工进行离职面谈后,了解离职原因签署批准意见。

4.1.4员工的辞职申请均需按照审批权限批准签字后交人事行政部确认备案。

4.1.5 通过审批后,人事行政部通知离职人员办理离职手续。

4.2 辞退4.2.1 辞退正式员工须由该员工上级主管提前三十日以上填写《员工离职申请表》,写明辞退原因(试用期内提前三天通知),经部门主管/经理批准后交人事行政部。

4.2.2 人事行政部须核实辞退原因是否属实,签署审批意见。

4.2.3员工的辞退申请均需按照审批权限进行审批签字后交由人事行政部确认备案。

4.2.4通过审批后,主管告知员工辞退理由和离职时间,安排员工按公司相关规定办理离职。

4.3 离职手续4.3.1 离职人员在本部门工作移交完毕后,凭部门主管/经理及部门助理签字的《离职交接清单》至相关部门移交工作、物品。

各部门接待交接的人员应认真检查相关记录,确保离职人员各项款项、物品及工作移交清楚、完毕。

4.3.2离职人员将完成的《离职交接清单》交至人事行政部办理离职手续。

人事行政部发放离职证明,办理养老保险等停止或转移手续,在一个月内,因个人原因未在规定日期办理离职手续,公司不负责咨询、办理等相关事项。

员工离职管理制度范文(三篇)

员工离职管理制度范文(三篇)

员工离职管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司员工离职处理的流程和要求,确保离职过程合法、公正、公平,并且保护公司的利益。

适用范围包括所有离职员工,无论是主动离职还是被动解聘。

二、离职通知的提前期员工在离职前需提前向公司提交正式的离职通知书,通知的提前期根据员工的工作年限而定,具体如下:1. 工作年限不满1年的员工,提前通知期为15天;2. 工作年限1年至3年的员工,提前通知期为1个月;3. 工作年限3年以上的员工,提前通知期为2个月。

三、离职面谈员工提交离职通知后,公司将安排离职面谈,主要目的是了解员工离职的原因,并帮助员工顺利过渡。

离职面谈的流程如下:1. 离职面谈由员工的直接上级和人力资源部门代表参与;2. 面谈过程中,员工可以提出关于离职原因、工作经验和离职手续等方面的问题;3. 公司将根据离职员工的反馈,适时做出合理的调整和改善。

四、离职手续离职手续是指员工离职前需要完成的各种手续和文件的办理,包括但不限于以下事项:1. 交接工作:员工应将自己手中的工作交接给接替者,并提供充分的培训和支持;2. 归还公司财产:员工应按规定将公司的财产、文件、资料等归还给公司;3. 结清工资福利:员工要求结清工资、奖金、加班费等福利待遇;4. 社会保险和公积金处理:员工需要将社会保险和公积金的相关手续办理完毕;5. 离职证明开具:公司将根据员工需要,开具离职证明。

五、竞业限制离职员工在离职后需遵守竞业限制规定,以保护公司的商业机密和利益。

具体规定如下:1. 离职员工在离职后的一年内,不得从事与公司业务有直接竞争关系的工作;2. 离职员工在离职后的一年内,不得向任何与公司有直接竞争关系的机构或个人透露公司的商业机密;3. 离职员工如果有违反竞业限制的行为,公司有权采取法律措施维护自身权益。

六、保密义务离职员工需要继续承担保密义务,确保公司的商业秘密和机密信息不被泄露。

具体规定如下:1. 离职员工不得擅自保存、复制或传播公司的机密信息,包括但不限于商业计划、市场策略、客户信息等;2. 离职员工在离职后应立即将公司的机密信息归还给公司,并删除相关文件和电子邮件等。

公司离职人员管理制度

公司离职人员管理制度

第一章总则第一条为加强公司离职人员管理,维护公司合法权益,保障离职人员权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体离职人员,包括离职员工、离职管理人员、离职技术人员等。

第三条公司应尊重离职人员,关心离职人员,维护离职人员合法权益,为其提供必要的帮助和指导。

第二章离职程序第四条离职人员应提前一个月向公司提出离职申请,并填写《离职申请表》。

第五条公司人力资源部收到离职申请后,应进行审核,确认离职原因、离职日期等事项。

第六条离职人员应配合公司完成离职手续,包括但不限于以下事项:1. 清理工作场所,归还公司财产;2. 结清工资、福利待遇;3. 前离职培训,了解公司相关保密规定;4. 签订离职协议,明确双方权利义务。

第七条离职人员离职后,公司应将其人事档案、劳动合同等资料按规定移交至相关部门。

第三章离职人员权益保障第八条离职人员享有以下权益:1. 合法权益不受侵犯;2. 离职前工资、福利待遇按规定支付;3. 离职后社会保险、住房公积金等按规定办理转移;4. 离职后享有竞业限制权利。

第九条公司应依法为离职人员办理离职手续,确保离职人员权益得到保障。

第四章离职人员档案管理第十条公司应建立离职人员档案,包括离职申请表、离职协议、离职培训记录、离职后联系方式等。

第十一条离职人员档案应按规定保管,确保档案完整、准确。

第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。

第十五条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规及公司相关规定执行。

离职管理制度(精选17篇)

离职管理制度(精选17篇)

离职管理制度(精选17篇)离职管理制度第1篇第一条目的为维护公司合法行使用工权,保障公司员工的合法权益;规范集团公司及其子公司员工的离职管理,制订本制度。

第二条适用范围集团公司及其子公司。

第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职(以下简称试用期内离职):指员工在试用期内,公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。

二、劳动合同期满,自然终止劳动合同的离职(以下简称合同期满离职):指劳动合同期满,公司或员工任何一方不愿续签劳动合同,双方劳动合同关系自然终止。

三、劳动合同期内,提前终止劳动合同关系的离职(以下简称合同期内离职,包括辞职、辞退、擅自离职)。

(一)、辞职:指员工方由于自身原因等合法因素,向公司提出提前终止劳动合同关系。

(二)、辞退:因下列原因,由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。

其中:1、员工有下列情形之一的,公司可以即时解除劳动合同,予以辞退(因员工过失而提前解除劳动合同):①在试用期间被证明不符合录用条件的;②严重违反用人单位的规章制度的;③严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;⑥被依法追究刑事责任的。

2、有下列情形之一的,公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同,予以辞退(非员工过失而提前解除劳动合同):①劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;②劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的;④因生产经营环境发生重大变化,需裁减人员的;3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系:连续旷工三天(含)以上,或一月内累计旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十二天(含)以上。

员工离职管理制度(4篇)

员工离职管理制度(4篇)

员工离职管理制度一、引言随着企业竞争日益激烈,员工流动性增加成为一种常态。

员工离职对企业的稳定运营和发展产生一定的影响,因此,建立和完善员工离职管理制度对企业具有重要的意义。

本文将从离职申请流程、离职面谈、离职手续办理、离职调查和知识转移等方面进行探讨,以建立一套科学合理的员工离职管理制度。

二、离职申请流程1. 员工提交离职申请员工离职的首要环节是提交离职申请。

员工应在前置提前通知期内,书面向人力资源部门提交离职申请,说明离职原因和离职日期,并亲自与部门负责人进行沟通。

2. 部门负责人审批部门负责人应在接到员工离职申请后,及时与员工进行面谈,了解离职原因,并审核离职申请。

部门负责人有权同意或拒绝员工的离职申请,并将审核意见书面反馈给人力资源部门。

3. 人力资源部门审批人力资源部门在接到部门负责人的审核意见后,对员工的离职申请进行审核。

人力资源部门除了确认离职申请的合法性外,还需综合考虑部门人员配备和工作进度等因素,决定是否同意员工离职。

4. 最终决策最终离职决策由人力资源部门负责人进行,人事部门在综合考虑部门负责人的意见和企业实际情况后,决定是否同意员工离职,如果同意,则发出离职通知。

三、离职面谈1. 部门负责人面谈部门负责人应在员工申请离职后,及时与其进行面谈,了解员工的真实离职动机,探讨和解决可能存在的问题,并尽量挽留优秀员工。

2. 人力资源部门面谈人力资源部门负责人在员工面谈结束后,应与员工进行离职面谈。

在离职面谈中,人力资源部门负责人应详细了解员工的离职原因,并记录相关信息,以供后续分析和改进。

四、离职手续办理1. 资产归还员工在离职前,应向所在部门归还公司提供的所有资产,包括但不限于办公用品、设备、工具、证件等。

人力资源部门应提前告知员工需要归还的资产清单,并在员工完成手续办理后进行核对。

2. 债权债务处理员工离职后,如存在借贷关系或未清偿债务,公司要求员工在离职前履行还款义务,并出具书面证明。

公司离职管理制度

公司离职管理制度

公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程,应制定规范的公司离职管理制度。

公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。

(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》,交办公室,并以当日开始计算员工提交辞职申请时间,否则按急辞工扣除十五天工资。

(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批,并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。

试用期间辞职,需按100%扣除员工服装费用,实习期间辞职需按80%扣除服装费用,入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。

(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。

离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员,财务部应停止其社保申报,并为其办理保险转移手续。

个人档案存档一年以上。

2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定,解除与员工的劳动关系。

辞退员工按如下程序办理:(1)所在部门在核准事实的基础上,由部门负责人与办公室研究后提出建议,并由用人主管部门填写《员工离职审批表》,按照审批权限报批。

(2)辞退建议得到批准后,由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接,被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接,于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。

离职手续未办理完毕者,暂缓发放当月工资,直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理,明确离职各环节的操作流程及相关权限,确保公司和离职员工的正当权益,制订本制度。

二、范围:公司所有员工,不论何种原因离职,均按照本制度办理。

三、离职类别与定义:1、辞职:是指在任职期间内,有员工提出提前终止劳动关系的行为。

最全员工离职管理制度及流程

最全员工离职管理制度及流程

最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分,对于企业来说,建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜,帮助企业更好地应对员工离职的情况,维护企业正常运作的秩序。

以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。

一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请,并注明离职日期。

1.2公司对员工离职申请进行审核,确认离职事由和日期是否符合公司规定。

2.离职面谈2.1公司组织离职面谈,了解员工离职原因和对公司的反馈建议。

2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。

3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续,包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。

3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项,并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。

4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工,确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道,但需要征得离职员工的同意。

5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定,为员工进行离职结算,包括工资、奖金、年假等。

5.2离职结算应当按时进行,确保离职员工的权益受到合理保障。

6.离职调查6.1公司可以组织离职调查,了解员工离职原因和对公司的评价,从而进行改进和完善。

6.2离职调查结果应当保密,仅供公司内部参考。

二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时,应当提交书面申请并注明离职日期,同时向上级领导进行口头说明。

2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈,了解员工离职原因,并填写离职面谈记录。

3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续,包括交接工作、归还公司财务、设备等。

4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工,确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定,为离职员工进行离职结算。

6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查,了解员工离职原因和对公司的评价。

员工离职管理制度精选全文完整版

员工离职管理制度精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版员工离职管理制度第一章总则第一条目的为规范全体员工离职管理工作,确保日常工作和生产任务的连续性,确保公司和离职员工的合法权益,特制定本制度。

第二条适用范围所有员工,不论何种原因离职,均依本制度办理。

若有特殊,由总经理签字认可。

第三条相关人员职责1.人力资源部负责员工的离职管理工作。

2.离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。

3.财务部负责员工款项的核算与支付。

第二章离职定义第四条合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。

第五条员工辞职员工因个人原因申请辞去工作,有两种情形。

1.公司同意,且视为辞职员工违约。

2.公司同意,但视为员工部分履行合同(视实际情况由双方商定)。

第六条自动离职员工因个人原因离开公司,有两种形式:1.不辞而别。

2.申请辞去工作,但公司未同意而离职。

第七条公司辞退、解聘1.员工因各种原因不能胜任其工作岗位者,公司予以辞退。

2.因不可抗力等原因,公司可与员工解除劳动关系,但提前30天发布预先辞退通知。

3.违反公司、国家相关法规、制度,情节较轻者,予以解聘。

第八条公司开除违反公司、国家相关法规、制度,情节严重者,予以解聘。

第三章办理离职手续第九条离职申请1.离职员工,不论是何种方式都应填写员工离职申请表,并按照离职表相关要求逐级审批。

2.员工离职的书面申报,应提前一个月报送。

第十条员工离职应办理以下交接手续。

1.工作移交,至离职员工将本人经办的各项工作、保管的各类工作性质资料等移交至指定的交接人员,并要求接交人在离职移交清单上签字确认,交接表见附表。

第十一条结算1.结算条件。

当交接事项全部完成,方可对离职员工进行相关结算。

2.结算部门。

离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、人力资源部、行政部共同进行。

3.结算项目。

(1)违约金。

因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金,由行政部按照合同违约条款进行核算,包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。

离职流程与离岗管理制度

离职流程与离岗管理制度

离职流程与离岗管理制度1. 前言本规章制度旨在规范公司员工离职流程与离岗管理,确保离职手续的顺利进行,并保护公司的利益。

全部员工在离职时,必需严格遵守以下制度要求。

2. 离职流程2.1 提出离职申请员工在决议离职之后,应向直接上级提出离职申请。

离职申请应提前30天提交,但特殊情况可以与直接上级商定缩短时间。

2.2 提前交接工作离职员工应在提出离职申请后,与接替者或直接上级进行工作交接。

交接内容包含但不限于:工作进展情况、文件和资料归档、联系人信息、系统账号密码等。

交接工作必需保证对接人员顺利接受工作并保证业务连续性。

2.3 离职手续办理员工在离职前,应依照公司规定,完成以下手续办理:1.还清公司全部借款及其他款项;2.归还公司财务部门所发放的借款和借支;3.归还财务部门所借用的公司资产;4.上交公司领取的全部文件、工作资料、设备和其他公司资产。

2.4 效期处理员工在离职后,公司将依照员工在职时的表现和岗位要求进行考核,依据情况决议是否予以离职员工离职弥补、结算工资等。

具体细则详见公司离职弥补制度。

2.5 资料保密离职员工在离职后仍须遵守公司保密制度的规定,对所掌握的涉及公司商业机密的信息、文件和资料等保密,并不得擅自复制、泄露、传播或运用于其他竞争性业务中。

3. 离岗管理制度3.1 离岗申请员工如需因私事请假,或因其他原因需要离开工作岗位时,应提前向直接上级请示并填写离岗申请表。

离岗时间超出1天的员工,需提前提交离岗申请表至人力资源部备案。

3.2 事假、病假和丧假管理员工如需请事假、病假和丧假,应提前向直接上级请假,并依照公司相关规定供应请假事由和假期时间等相关证明料子。

3.3 外出、出差和培训管理员工如需外出、出差或参加培训时,需向直接上级提前请示和填写相关申请表。

外出、出差或培训期间的工作交接和业务布置由直接上级负责。

3.4 临时离岗员工若因紧急情况需要临时离岗,应向直接上级汇报,并尽快与直接上级进行沟通,以便及时布置其他员工进行替补和完成相关工作。

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度(精选6篇)

公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度公司员工离职管理制度(精选6篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的公司员工离职管理制度(精选6篇),欢迎大家分享。

公司员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职,应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

1.4审批通过后,部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后,将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者,视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的;2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作,又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的;3)损害单位利闪,造成严重后果以及严重违背职业道德,给单位造成坏影响的;4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的;5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的;6)受到刑事处罚的;出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后,作辞退处理。

离职管理制度和流程

离职管理制度和流程

离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算,需要提前向公司提交书面的离职申请,说明离职原因和离职日期。

部门经理应及时接收离职申请,进行初步审核,并将申请上报至人事部门。

2. 离职手续人事部门收到离职申请后,将约谈离职员工,了解离职原因,并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。

员工需要完成离职手续,在离职前办理清算事宜,并交接工作。

3. 资料交接在离职手续办理的过程中,员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门,确保工作的顺利进行。

同时,员工也需要将公司物品归还,并处理好个人财务往来。

4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后,人事部门安排离职会谈,由部门经理和人事负责人参加。

会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等,公司领导也会表示感谢和祝福,同时员工也可以提出意见和建议。

二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后,部门经理接收并进行初步审核。

如审批通过,将申请转交人事部门。

2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工,确定离职意向和离职日期,告知离职手续办理流程和要求。

3. 完成离职手续员工办理完离职手续后,交接工作并归还公司物品,人事部门进行相关资料整理和存档。

4. 离职会谈人事部门安排离职会谈,总结工作和离职感受,表示感谢和祝福,员工提出意见和建议。

5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后,正式离开公司,公司通知相关部门和员工,完成离职流程。

总结:离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环,它能够规范员工离职的整个过程,确保公司和员工的权益。

通过良好的离职制度和流程,可以降低离职带来的负面影响,促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。

希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程,为员工提供一个良好的离职体验,为公司的稳定发展提供保障。

离职管理制度或细则

离职管理制度或细则

离职管理制度或细则一、目的及依据为规范公司员工离职流程,保护公司和员工的合法权益,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的离职管理,不适用于公司合同工及临时工。

三、离职原因分类员工离职可以分为自愿离职和非自愿离职两种情况。

1. 自愿离职:员工根据自己的意愿主动提出辞职,公司接受其离职申请。

2. 非自愿离职:公司因员工辞职未经批准、经济形势变化等原因导致员工离职。

四、离职手续1. 自愿离职员工需提前向公司递交书面辞职申请,并注明离职日期。

2. 公司接受员工的辞职申请后,需办理离职手续,包括交接工作、清理台账、领取工资等。

五、离职补偿1. 员工因公司原因造成非自愿离职的,公司需按照国家相关法律规定支付相应的离职补偿金。

2. 员工自愿离职不享有离职补偿金。

六、员工离职档案管理1. 公司需将离职员工的档案妥善保存,包括离职申请、离职日期、工资清单等相关文件。

2. 离职员工档案保密,不得泄露给无关人员。

七、员工离职交接1. 离职员工在离职前需将手中的工作交接给接替者,并做好交接记录。

2. 离职员工需将公司资产如手机、钥匙等归还给公司。

八、员工离职调查1. 公司在员工离职后,可进行离职调查,了解员工离职原因和离职感受,以改进公司管理制度。

2. 离职员工在离职调查时需如实反馈情况,不得隐瞒或歪曲事实。

九、法律责任公司遵守国家相关法律法规,离职管理制度制定符合法律规定,如有违反法律的行为,公司需承担相应法律责任。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效。

2. 本制度解释权归公司管理层所有。

以上为公司离职管理制度草案,如有变动,请以最新版本为准。

公司员工离职规章制度免费范本5篇

公司员工离职规章制度免费范本5篇

公司员工离职规章制度免费范本5篇公司员工离职规章制度【篇1】第一章目的为规范公司离职管理有所依循,确保公司和离职员工的合法权益,制定本管理条理。

第二章适用范围公司所有员工,不论何种原因离职,均依本办法办理,若有特例,由总经理签字认可。

第三章劳动合同的解除和终止一、单位与员工个人协商一致,可以解除劳动合同。

员工个人提前三十日以书面形式通知单位,可以解除劳动合同。

员工个人在试用期内提前三日通知单位,可以解除劳动合同。

二、员工个人有下列情形之一的,单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反单位的规章制度的;(三)严重失职,营私舞弊,给单位造成重大损害的;(四)员工个人同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。

三、有下列情形之一的,单位提前三十日以书面形式通知员工本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(一)员工患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经单位与员工协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会。

单位违反法律、行政法规规定或者劳动合同约定的,工会有权要求单位纠正。

单位应当研究工会的意见,并将处理结果书面通知工会。

四、劳动合同终止:(一)劳动合同期满的;(二)劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;(三)劳动者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;(四)用人单位被依法宣告破产的;(五)用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。

员工离职制度管理范文(实用17篇)

员工离职制度管理范文(实用17篇)

员工离职制度管理范文第1篇1目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。

2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。

3关键词辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。

擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。

劳动合同到期:劳动合同期限已满,员工或公司一方提出不再续签合同。

辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度,由公司提出与其解除劳动关系。

开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规,由公司提出与其解除劳动关系。

4离职审批权限总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内,由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

总监级以下员工:收到员工离职申请的3个工作日内,员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见,报送人力资源分管副总复核,人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后,报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

会签人对手续办理的合规性和合理性负责,不具有决定权,但具有否决权。

5离职申请试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

擅自离职由部门负责人在发现后当日,至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题,向人力资源部门书面递交员工离职情况报告,由人力资源部按开除处理。

劳动合同到期员工提出不再续签:员工应提前30天将《离职申请表》报送人力资源部。

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离职管理制度 1离职管理制度1目的1.1明确离职种类,办理离职程序及有关事项审批权限。

1.2加强离职管理,确保人力资源不必要的流失。

1.3加强工作交接管理,减少工作交接不到位造成的损失。

1.4了解离职人员对公司管理的建议,改进管理工作。

2范围本制度适合于公司全体员工。

3离职种类3.1劳动合同终止:即员工劳动合同到期不再续签,或符合法定终止条件的自然终止。

3.2 劳动合同解除:3.2.1辞职:合同期内,员工因故向公司主动提出解除劳动关系的。

3.2.2辞退:合同期内,由公司方主动提出解除劳动关系的。

3.2.3自动离职:合同期内,员工未经申请获批准而擅自离开公司或工作岗位(旷工)连续三天以上、或月累计达五天以上、或年累计达十天以上的,或本人申请自动放弃岗位工作及薪资所得而离开公司的。

4权责4.1部门权责4.1.1总经理或常务副总:总监、部门经理、副经理、助理、主管及中高级技术人员离职申请的审批。

4.1.2人力资源部:提出离职处理意见,离职面谈,离职手续办理,薪资核算及其资料的整理。

4.1.3业务部门:人员离职的申请、审核,离职面谈,离职人员工作移交、手续办理及其监督核实。

4.2审批权限4.2.1生产部车间各小组成员离职的,由小组组长初审,车间主任复核,部门经理批准。

4.2.2部门主管级以下人员(包括生产部各车间组长)离职的,由部门主管初审,部门经理复审,分管总监(副总)批准。

4.2.3部门主管级及中高级技术人员申请离职,由部门经理初审,分管总监(副总)复审,常务副总(总经理)批准。

4.2.4部门(副)经理级及以上人员申请离职,由常务副总初审,总经理核准。

4.2.5辞退员工或员工合同期满不再续约的离职,由各部门经理提出申请,人力资源部审核,常务副总(总经理)批准。

4.2.6员工离职审批中,如岗位暂缺的,则延伸至上一级岗位予以批准。

5离职管理工作流程(详见附录1 :培训管理工作流程表)6管理规定6.1合同终止6.1.1终止条件a)劳动合同期满,员工本人与公司经协商一致,不再续聘的;b)员工本人或公司存在违法等规定或行为,致使劳动合同无效而终止的;c)员工开始依法享受基本养老保险待遇的;d)员工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的;e)公司被依法宣告破产的;f)公司被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者公司决定提前解散的;g)法律法规规定的其他情形。

6.1.2合同属自然终止的,人力资源部在劳动合同期满前一个月,发放《劳动合同续签征询表》做意见调查,凡员工意愿终止合同的,要求员工本人在离职前一个月内填写《离职申请单》;属其他条件终止的,人力资源部根据相关法规规定办理终止手续。

6.1.3合同终止手续办理同其他离职的手续办理。

6.2辞职6.2.1员工在试用期间提出辞职的,应提前三天提交《离职申请单》,经相关审批权限人员审核批准,办理手续后方可离岗。

6.2.2已转正员工辞职的需提前三十天提交《离职申请单》提出申请,经直接上级和间接上级签署意见后生效,合同或协议另有约定申请日期的从其约定。

6.3辞退6.3.1公司单方面可随时辞退的条件:a)试用期间,被证明不符合岗位录用条件或无法达到岗位工作要求的;b)在合同期内出现严重违反公司规章制度的,或员工严重失职、营私舞弊,给公司造成重大损失等违规违纪的(《员工奖惩条例》中第十六条规定或其他制度规定);c)同时与其他单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或经本单位提出拒不改正的;d)以欺诈、胁迫的手段或乘人之危,使公司在违背真实意愿的情况下订立或变更劳动合同的;e)被依法追究刑事责任的;f)国家法律法规所规定的其他情形。

6.3.2公司提前三十天书面通知辞退的条件:a)患病或非因工负伤,在规定医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另外安排的工作;b)经过绩效考评,不能胜任工作岗位,经培训后仍不能胜任工作的;c)公司所订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,且协商变更无果的;d )因业务发展或发生变化,公司需裁员的;e)国家法律法规所规定的其他情形。

6.3.3辞退程序a)用人部门如因上述原因需辞退员工的,必须先口头通知人力资源部,并告之辞退员工的原因及证明材料。

b)人力资源部对部门提交的材料是否属实、是否符合国家法律与公司制度的规定进行审核。

如不符合规定的,则建议不辞退员工;如符合规定的,则由部门经理提交书面《离职申请单》,经人力资源部、工会、总监(分管副总)签署意见,最终由常务副总(总经理)审批。

c)人力资源部将最终审批结果反馈给员工所在部门,并告之工会。

如批准辞退的,由人力资源部发出《解除/终止劳动关系通知书》至员工所在部门,部门负责人通知并安排员工办理工作交接及离职手续。

6.3.4辞退员工关系的处理由人力资源部会同工会与员工所在部门协同做好。

6.3.5若员工行为有对公司造成损失的,由当事人赔偿,公司保留诉诸法律的权利。

6.4 自动离职6.4.1员工旷工天数达到自动离职期限的,员工所在部门(科室)直接上级应以《内部联系单》的方式,立即、主动书面通知人力资源部,由人力资源部对自动离职者统一通知行政总务科、IT 科、财务部等相关职能部门,终止其公司范围内的职务(工作)行为。

a)行政总务科取消其食宿安排,其遗留物品视为弃置,IT取消其相关账号,财务清算其相关数据和账款。

b)如因不可抗力造成的,由人力资源部及员工所在部门协商处理。

c)内部联系单正文参考如下:***员工自*年*月*日至*年*月*日未上班,特申请为自动离职处理。

6.4.2员工自动离职日期从其离岗(旷工)连续三天、或月累计达五天、或年累计达十天,或本人申请自动放弃岗位工作及薪资所得而离开公司之日为准,若办理离厂手续的,以办理手续之日为准。

6.4.3员工自动离职或未按公司规定办理相关手续给公司造成损失的,由当事人赔偿,同时,公司保留诉诸法律之权利。

6.4.4员工自动离职,均视为自动放弃薪资。

6.4.5凡发现员工出现频繁旷工,达到自动离职规定期限的,其直接上级未主动及时书面通知人力资源部的,则对直接责任人按《员工奖惩制度》第十四条第九款(监督不力)处理。

6.4.6人力资源部确认员工自离属实,但未办理离职手续的,出具《自动离职通告》,并在公司宣传栏内张贴一周,以公示告知。

6.4.7凡员工自离的,自离职之日起,原则上半年内不得再入职,若业务部门强行要求入职的,对直接责任人按5.4.5 处理。

6.5离职面谈6.5.1无论员工辞职或被辞退,用人部门主管或经理应与员工进行一一面谈,了解员工对于离职的真实想法、离职客观原因与对主管和同事的评价。

6.5.2人力资源部对部分岗位人员进行面谈,听取员工对公司、对工作岗位的意见和建议;对于被辞退员工,应适当的加以引导,对员工关心的问题进行政策解答和咨询,并提供相应的帮助。

6.5.3离职面谈内容应记录,以利于今后管理工作的改善。

6.6工作、产量交接6.6.1员工提出辞职申请经相关审批权限人员批准,或公司下达《解除止劳动关系通知书》后,员工所在部门负责人应尽快安排人员与其进行工作交接(生产计件员工交接产量),并将交接内容填在《工作移交清单》(或《产量移交清单》)上,并通知财务部门提前汇总、监督相关数据、账目款项的移交。

6.6.2员工直属上级作为监交人,应对员工工作交接过程做跟踪与检查,员工离职时,充分、完整的确认工作交接内容后再予以签字,间接上级起监督作用。

如员工工作交接不到位,对工作造成影响或对公司造成损失的,员工直属上级和间接上级均应承担相应的责任。

6.6.3工作交接内容:a )工作职责、内容及流程(岗位职责说明书);b)未完成(正在处理或待处理)的工作事项;c )工作文件资料的电子档及实物(内部、外部);d)部门内、部门间的工作关系介绍与联系人的通讯方式;e)外部工作联系的内容,所联系的客户、单位或个人的通讯方式;f)业务往来(应收、应付)的款项、账务的交接与说明;g)本部门可移交给新员工的办公用品或物品的交接(如无法移交到接收人的,应退还至行政总务科);h)其他由上级安排的交接事项。

6.6.4《工作移交清单》由交接双方签字确认,一式三份,一份交移交人,一份交接收人,一份由人力资源部作为离职手续办理的依据,离职手续完毕后随个人档案保存。

6.6.5生产计件员工离职,由组长进行产量交接,并确认签字,车间主任审核。

6.6.6《产量移交清单》一式两份,一份交个人保存,一份交生产统计核算工资。

生产统计收到《产量移交清单》后,需在《离职手续单》上签字确认。

6.7离职手续6.7.1《离职申请单》原始表由人力资源部统一保管,如有员工离职的需到人力资源部领取(生产车间由车间主任统一保管)。

6.7.2员工直接上级收到员工的《离职申请单》时,应第一时间安排与其进行充分沟通,予以挽留,挽留无果时应及时向人力资源部门反馈,以确保离职员工的工作交接顺利进行,最终审核人应第一时间将《离职申请单》提交到人力资源部。

离职申请生效日期以最终审核批准日期作为离职之日起计算。

6.7.3离职员工在工作完全移交、填具《工作移交清单》后,于离职当日按《离职手续单》上要求到相关部门会签,办理离职手续。

会签内容参照如下:a)辅料仓库:生产计件员工归还生产工具;b)生产办:由负责核算薪资的生产统计确定收到由车间主任签字的《产量移交清单》;c)食堂:收回就餐卡,结算餐费;d)宿舍:宿舍长负责确认员工搬离宿舍;e)保安:确认其行李物品搬至保安室;f)党工团:党工团关系的迁移办理;g)IT 部:协助行政总务科做电脑、网络资源的清点,注销各项账号与网络资源;h)行政总务科:员工归还所借之物品或图书,清点交接之办公资产、物品和办公钥匙等;并确认员工食堂餐费结算、搬离宿舍、工作服扣款等事宜;i)财务部:业务款项、数据、帐目等交接的清点与确认,核查员工个人借款等;j)人力资源科:收回工作牌、考勤卡,予以核算考勤、薪资及相应的扣款、6.7.4各会签部门应规范操作员工离职流程,实行“谁签字谁负责”原则,即会签责任人对员工离职手续办理全权负责,会签部门经理对操作流程起监督之责。

如员工离厂时遗漏手续或未办理相关事项,对工作造成影响或对公司造成损失的,会签责任人及部门经理均承担相应的责任。

6.7.5员工离职应由其直接上级(或指定专人)跟踪其手续办理情况,凡发现离职人员没有在规定的审批离职之日内交接清楚工作(或产量),或最终未到人力资源部办理离职手续的,应及时通知相关部门。

6.7.6离职员工必须在结算薪资前归还公司所借之物品、文件资料,如有遗失按公司有关规章处理;如需赔偿,各会签部门责任人应将赔偿价格登记在《离职手续单》上,以便人力资源部核算薪资时予以扣除。

6.7.7人力资源部核实会签是否完整,如未完整,有权要求会签部门重新予以确认。

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