施工日志记录及管理制度
施工日志及施工记录制度
施工日志和施工旁站记录制度一、施工日志是反映施工生产过程的重要的原始记录。
对各类施工项目实施施工日志管理。
二、以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，每人每天都有自己的施工日志。
三、施工期间由分管项目负责人负责填写、保管。
项目完成后交内业资料保管部门存放，竣工后作为竣工资料存档。
四、施工日志和施工旁站记录的主要内容包括：1、日期：年月日星期。
气候（雪、晴、阴、风、雨）气温；2、原材料、半成品、构配件等的进场情况、检验和复检情况。
施工队伍进退场情况。
3、施工进度情况；人员、材料、机械设备使用情况；4、当日施工范围、数量、取样、试验情况。
进行了哪些隐蔽工程，是哪个班组操作的？是谁验收的？隐蔽工程验收意见是如何处理的？5、有关领导或部位部门对该项工程所做的决定或建议。
6、当日砼、砂浆用的什么品种和等级的水泥，其试块制作的组数、部位和编号是多少？7、当日施工项目有无变更，设计单位在现场解决问题的记录。
8、质量、安全、设备事故的原因，处理意见和处理方法的记录。
(技术质量安全活动，技术质量安全问题、检查评定验收等)9、施工中特殊情况（施工干扰、待料、停水、停电等）和其它原因的影响造成停工，应写明中断施工的起止时间。
10、隐蔽工程及分部分项工程质量报验情况；11、应有安全教育及自检的记录内容五、施工日志和施工旁站记录的主要要求1、自工程项目开工至工程项目竣工验收交付使用结束，要求每日不间断记录，其余阶段要按时间顺序记录相关事宜。
2、翔实地记录从工程开工直到竣工整个施工过程的技术动态，反映技术上的各类问题。
例如施工中的各种技术变更，事故调查记录，各类经验总结等。
3、反映施工过程中的质量管理状况。
真实记录施工过程，为日后的质量追溯提供可靠的证据。
4、按日填写施工日志。
5、严禁发生不落实现场抽样检查制度、违反施工程序等行为。
施工日志管理制度
富通版号：管理制度日期：标题：施工日志管理制度页码：第1 页共 2 页施工日志是施工内业资料的重要内容，是竣工文件的重要组成部分，是工程项目的重要档案资料，是施工的原始资料。
施工日志所反映的内容不仅是施工过程中解决和处理问题的原始资料，也是进行分项工程质量评定的依据之一，更是竣工后建设、使用单位对工程进行管理、维修和改扩建依据。
为提高施工日志的质量，改进施工日志的管理，做到施工日志的记录和管理内容充实、责任明确，特制定本制度。
一、施工日志的管理１、施工日志按单位工程分建筑结构、暖卫煤气、电气安装、通风空调、电梯安装等部分，由各项目栋号负责人及水电工长负责记录。
２、各部分的施工日志应从本部分开工之日起到竣工交验止，逐日记录。
３、工程因故停工，注明停工原因，获批准依据后可以停止记录，从复工之日起要立即恢复记录直到竣工，保证施工日志记录的完整性和连续性。
４、记录负责人因故不在岗应委托他人代记，此情况应在施工日志中予以反映。
５、记录负责人调动或离职，应及时办理施工日志的交接手续，并在施工记录中注明交接人和交接时间。
二、施工日志应记录的内容１、施工日志的封面、扉页中的主要项目要认真如实填写。
２、施工日志中须明确记录工程的开工、竣工日期，各分部分项工程起止时间。
３、工程进度情况按不同分项工程逐条记录。
注明施工的部位，主要施工方法，现场的控制质量保证安全的主要措施及要记录的事项。
４、因设计与实际情况不符，设计单位在现场解决的设计问题和对施工图的修改记录。
５、重要工程特殊的质量要求和施工方法。
６、在紧急情况下采取的特殊措施和施工方法。
７、质量、安全、机械事故的情况，发生原因及处理效果的详细记录，对人、事的损失均应记录清楚。
８、各级技术交底要求，向班组交底的日期、人员的记录、有关计划的安排、技术交底的执行情况及效果的记录与分析。
９、分项工程质量评定、隐蔽工程验收、预检及上级组织的检查活动等记录其日期、结果、存在的问题及处理情况。
精品_施工日志管理制度
第一章总则第一条为加强施工日志的管理，规范施工过程中的信息记录，提高施工质量，确保施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在建项目，包括但不限于土建、安装、装饰装修等施工领域。
第三条施工日志是施工过程中的重要记录文件，应真实、准确、完整地反映施工情况，为项目管理和质量追溯提供依据。
第二章施工日志的内容第四条施工日志应包括以下内容：1. 施工日期：记录每天施工的具体日期。
2. 施工项目：详细记录当天施工的项目名称、部位、内容。
3. 施工人员：记录当天参与施工的施工人员姓名、工种。
4. 施工情况：详细描述当天施工的进展情况，包括施工方法、施工工艺、施工难点、施工亮点等。
5. 质量控制：记录当天施工质量检查情况，包括合格项、不合格项及整改措施。
6. 安全生产：记录当天安全生产情况，包括安全隐患、安全措施、事故处理等。
7. 施工材料：记录当天使用的材料名称、规格、数量、供应商等信息。
8. 施工设备：记录当天使用的设备名称、型号、数量、使用情况等。
9. 环境保护：记录当天施工过程中的环境保护措施及效果。
10. 预期工作：记录第二天的工作计划和预期目标。
第三章施工日志的记录要求第五条施工日志应每日记录，不得遗漏，不得伪造、篡改。
第六条施工日志应使用规范的记录格式，字体清晰，字迹工整。
第七条施工日志应由施工负责人或指定的记录人员进行记录，确保信息的真实性和准确性。
第八条施工日志应随时保持整洁，不得乱涂乱画，不得折叠、损坏。
第四章施工日志的审核与存档第九条施工日志记录完成后，应由项目技术负责人或质量负责人进行审核，确保信息的准确性和完整性。
第十条审核通过的施工日志应及时归档，归档应按照项目、时间、类别等进行分类整理。
第十一条施工日志的存档期限应按照公司相关规定执行，一般不少于五年。
第五章施工日志的查阅与使用第十二条施工日志的查阅应严格按照公司相关规定执行，未经允许，不得擅自查阅。
第十三条项目管理人员、质量管理人员、安全管理人员等有权查阅施工日志，用于项目管理和质量追溯。
施工日志管理制度
施工日志管理制度XXX前海项目A标段总承包工程施工日志管理制度一、目的施工日志是记录工程施工过程的原始资料之一，是竣工资料的重要组成部分，是实现单位工程可追溯性的一种书面记录形式。
为了对XXX前海项目A标段总承包工程项目部施工日志进行有效控制，确保施工日志真实、完整、有效，特制定本制度，各责任人需严格按之执行。
二、填写要求1、施工日志应按现场责任工程师负责片区划分填写，每个单位工程记录一本，当一本写不下时可续写一本，并进行编号和标示记录时段；当一个片区由几个责任工程师共同负责时，应安排专人负责该单位工程的汇总。
每个标段应有一本共同记录施工日志。
2、施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。
3、记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰、定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。
4、施工日志中记录的题目和要求，要有响应的纠正和落实情形的验证记录，做到有题目、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只要题目提出，没有实施和验证结果。
5、施工日志中的职员名称要写清姓名，不宜用称呼或简写，工程名称、里程或地址要与设计文件一致，要使用工程专业术语。
6、施工日志必须手写在施工日志本中，使用不退色的碳素笔或签字笔填写，项目生产经理与技术总工要经常组织检查和指导，确保施工日志填写质量。
7、施工日志采用统一的标准格式，采用XXX的统一格式。
三、填写主要内容（1）日期、星期、气象、平均温度。
平均温度可记为XX℃—XX℃,气象按上午和下午分别记录。
（2）当日的主要施工内容一定要与施工内容相对应，施工部位的施工办法、劳动力组织和装备配套运转等情形；（3）每日工程进展及完成的主要工程量，使用的主要材料规格、数量及其工地实验结果；（4）对当日完成的工序质量自检存在的题目及改进措施；（5）监理工程师对响应工程部位的检查验收结果，及对施工的改进意见及其他有关事项；（6）设计变更、洽商情况的描述与工作安排；（7）原材料进场数量、产地、标号、品牌、合格证等记录台帐；（8）技术或对班组交底内容记录，包含交底对象及内容摘要；（9）归档资料交接人员、资料主要内容记录；（10）原材料、试件、试块编号及见证取样送检记录，包含见证人员、具体时间等相干信息；（11）内部与外部会议纪要摘要；（12）上级单位领导或部门到工地检查知道情况，部门或人员对工程所做的决定或建议应记录详细；（13）工程质量安全环保等情况，以及经检查发现的问题及其解决办法等；（14）施工中特殊或突发问题，如停水、停电、停工、窝工等现象及原因说。
施工日志记录及管理制度范本
一、前言施工日志是施工现场管理的重要组成部分，它记录了施工过程中的各项活动、问题和解决方案。
为了确保施工现场的有序进行，提高施工质量，保障施工安全，特制定本施工日志记录及管理制度。
二、施工日志记录制度1. 施工日志记录范围（1）施工进度：记录每日的施工进度，包括完成的工程量、剩余工程量、预计完成时间等。
（2）施工质量：记录施工过程中发现的质量问题、整改措施及整改效果。
（3）施工安全：记录施工现场的安全隐患、安全措施及安全事故处理情况。
（4）材料设备：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（5）人员管理：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（6）其他事项：记录施工过程中发生的重要事件、突发状况及处理结果。
2. 施工日志记录要求（1）真实、准确、完整：施工日志应如实记录施工过程中的各项活动，不得伪造、篡改。
（2）及时、规范：施工日志应每日记录，字迹工整，格式规范。
（3）保密：施工日志内容涉及商业秘密、技术秘密等，未经授权不得外泄。
3. 施工日志记录格式（1）日期：记录当日日期。
（2）施工项目：记录当日施工项目。
（3）施工内容：详细记录当日施工内容，包括进度、质量、安全等方面。
（4）问题及处理：记录施工过程中发现的问题及处理措施。
（5）材料设备使用情况：记录材料设备的采购、验收、使用、退库等情况。
（6）人员出勤及培训情况：记录施工人员出勤、培训、考核等情况。
（7）备注：记录其他需要说明的事项。
三、施工日志管理制度1. 施工日志的编制与保管（1）施工日志由施工负责人负责编制。
（2）施工日志由施工负责人保管，定期上报给项目经理或相关部门。
2. 施工日志的审核与备案（1）项目经理或相关部门对施工日志进行定期审核，确保施工日志的真实性、准确性。
（2）审核通过的施工日志由项目经理或相关部门备案。
3. 施工日志的查询与利用（1）施工日志可作为施工进度、质量、安全等方面的依据。
（2）施工日志可用于工程验收、竣工备案等环节。
单位工程施工记录制度
单位工程施工记录制度一、总则为规范单位工程施工过程中的记录管理，保障施工工作的质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于单位工程施工过程中的所有记录管理工作。
三、施工记录的要求1. 项目经理应当根据工程计划和施工方案制定施工记录管理计划，并将其向相关部门和人员传达，以确保施工过程中的记录管理得到有效执行。
2. 施工相关人员应当按照规定的格式和内容进行施工记录的填写，保证记录的完整性和准确性。
3. 施工记录应当详细记录施工过程中的各项情况，包括但不限于施工进度、质量检查、安全措施、现场巡查等内容。
4. 施工记录应当及时编制和归档，确保信息的及时性和可追溯性。
五、主要内容1. 施工日志施工日志是施工过程中最基本的记录形式，主要包括施工日期、施工人员、施工进度、施工质量等内容。
施工日志由施工单位的监理工程师或项目经理负责填写，并由相关人员签字确认。
2. 工程检查记录工程检查记录主要包括现场巡查、质量检查、安全检查等内容。
检查记录应当由专业人员进行，对发现的质量问题和安全隐患及时处理和整改，并将处理结果记录在检查记录中。
3. 施工图纸变更记录施工过程中，可能会出现施工图纸的变更情况，这需要对变更前后的图纸进行记录和比对，确保施工过程的一致性和规范性。
4. 施工材料使用记录施工材料的使用情况需要进行记录，以便追溯材料的来源和使用情况，确保施工质量和安全。
5. 施工人员考勤记录施工人员的考勤记录需要进行统计和管理，以确保施工人员的到岗情况和劳动情况，提高工作效率和管理水平。
六、责任1. 项目经理负责本制度的执行和监督，对施工记录进行审核和管理。
2. 施工监理人员负责监督和检查施工记录的填写和管理情况，发现问题及时处理整改。
3. 施工相关人员应当按照规定的程序和要求进行记录的填写和管理，对不符合要求的记录进行整改。
七、附则1. 本制度由项目经理负责解释和修改。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上是单位工程施工记录制度的具体内容，希望各相关部门和人员认真执行，确保施工质量和安全，提高工作效率和管理水平。
施工日志制度
施工日志制度
第一条施工日志是工程开工至竣工交验反映施工全过程的综合性技术资料，其内容的填写要及时、真实、准确，使之成为真正的原始凭证，满足有关规定的要求。
第二条施工日志按单元工程建立，工程技术部由负责此项工程的技术人员记录，要逐日记录，直至工程竣工。
人员调动时，应办理交接手续，以保证其完整性。
资料管理员按期收集归档。
第三条施工日志的主要内容
（1）施工图纸与技术文件的收（发）情况。
（2）设计文件审核情况，设计文件会审会议纪要及有关情况，审核中发现的问题处理结果，以及设计变更情况。
（3）施工安全、质量要求、技术交底情况。
（4）施工组织情况，每日完成主要工作量及安全、质量、技术检查情况、发现的问题及处理结果。
（5）施工作业人员、机具、材料配置及使用情况。
（6）施工材料进场品种、规格、数量、来源，材料试验、检验情况。
（7）施工中遇到的特殊情况如变更设计、变更施工方法、施工与施工图设计情况及解决方法，质量、安全、机械、设备事故分析处理等。
（8）工程技术部职责范围内完成的有关工作情况。
（9）其它必须记录的内容。
第四条施工日志填写要求
（1）施工日志由工程技术部记录，根据工程实际情况和规定的内容，逐日详细填写，不得日后补写回忆录。
（2）施工日志必须用碳素笔填写，字要写得工整，尽量不涂改，如有涂改可在错误处划掉并更改，有的内容当天没有发生时可填写“无”。
（3）施工日志填写要能反映施工现场的实际情况，记录数据来源于现场实测。
施工日志与例会管理制度
施工日志与例会管理制度1. 引言施工日志与例会管理制度是为了确保施工项目的顺利进行，实现良好的沟通协作与信息共享而制定的一套管理制度。
本文档将详细介绍施工日志与例会的定义、管理流程和相关要求，帮助项目团队成员理解并正确执行日志和会议管理。
2. 施工日志管理2.1 定义施工日志是指在施工项目过程中记录各种信息、事件和工作进展的文档。
它包括对施工现场情况、质量控制、安全问题、进度计划等进行的记录。
2.2 管理流程•每日施工日志：施工现场负责人或项目经理每天都要填写一份施工日志。
日志内容应包括施工地点、天气、人员出勤情况、工作进展、遇到的问题及解决方案等。
•审核与备份：施工日志填写完成后，需要经过相关负责人审核，并进行备份存档。
备份方式可以是电子文档存档或打印纸质版存档。
•分享与交流：完成审核和备份后，施工日志需要进行分享与交流。
可以通过邮件发送、共享文件夹或项目管理工具等方式进行信息传递。
相关团队成员可以及时了解项目进展和问题解决情况。
2.3 填写要求•日期与时间：施工日志应标明填写的日期和具体时间，确保时间信息准确无误。
•详细记录：填写施工日志时要尽量详细，包括具体的工作内容、所使用的材料、工作人员的姓名等。
在遇到问题时，应准确描述问题情况，并提供解决方案或采取的措施。
•规范化语言：施工日志要使用规范化的语言表达，避免使用口语化或亲热词语。
3. 例会管理3.1 定义例会是指定期定次进行的会议，用于项目团队成员之间的沟通和协调，解决问题、调整计划、分享信息和做出决策。
3.2 管理流程•会议召集：由项目经理或会议负责人提前通知所有参会人员，确定会议时间、地点和议程。
•会议议程：会议负责人根据项目进展和参会成员的需求制定会议议程，包括讨论的具体议题、时间分配和相关资料准备等。
•议程执行：按照会议议程进行议事，确保会议进行的有条不紊。
•决策与行动计划：会议期间对需要决策的问题进行讨论并做出决策，并制定相应的行动计划，明确责任人和时间节点。
项目施工日志填写制度管理规定
项目部施工日志填写制度管理规定1、总则施工日志是施工现场工程管理活动的最原始的记录证据，要求每日系统、全面、真实的记录现场的各项管理工作的计划安排、执行情况和其他相关的管理活动内容。
为完善工程资料管理，结合项目实际，特制订本管理规定。
2、适用范围3、施工日志的总类施工日志分为施工日志和施工安全日志。
3、施工日志填写规定1）施工日志由值班人员（责任工程师）填写，施工安全日志由安全工程师填写；2）填写施工日志要求字迹工整清晰，必须妥善保管；3）施工日志记录者应根据当日项目所有工作内容和行动结果；4）施工日志必须由项目值班人员填写，值班组长审核，并与值班第二天上午10:00之前移交项目资料室整理、并存档。
施工安全日志由项目安全工程师填写，每月汇总一次，由项目安全总监整理、收集、归档。
5）项目资料工程师每月汇总值班日志情况，及时归档。
6）施工日志作为竣工资料的一部分，书写必须符合规范要求。
4、施工日志填写内容1）记录技术、安全质量等交底情况（含交底时间、交底人、被交底人、主要内容）；2）记录施工现场每天完成的工程量，每天所投入的机械设备、人员、材料等；3）记录施工现场工程材料的进场和质量检测情况；4）记录施工中的质量检查活动和质量评定情况；5）记录施工中设计与实际不符的情况，为设计变更提供依据；6）记录参加的工程会议主要内容、上级指令及经办人、落实情况；7）记录工程开工、竣工、停工、复工的简况与时间和主要施工方法、施工方法改进情况及施工组织措施；8）记录新技术、新材料、新工艺和合理化建议的采用情况及工程质量的改进情况，为以后QC成果提供依据；9）记录天气情况（包括当日晴雨情况、最高气温和最低气温、风力级别等）。
10）记录其他需要明确和记录的事项。
5、附则1）本规定自下发之日起实行。
2）本规定由项目经理部负责解释和修订。
施工日志编号表C1-2天气状况风力最高/最低温度备注白天夜间生产情况记录：(施工部位、施工内容、机械作业、班组工作，生产存在问题等)技术质量安全工作记录：(技术质量安全活动，检查评定验收、技术质量安全问题等)记录人日期2010年6月25日 星期五本表由施工单位填写并留存。
项目部施工日志记录及管理制度
项目部施工日志记录及管理制度
1、目的
为了及时、准确的记录工程施工过程、施工进度、施工安全、施工质量及施工中发生的问题，特制定本制度。
2、范围
2.1. 本制度适用于项目部及施工单位的管理。
3、职责
施工日志每日由项目部各专职及部门负责人记录，内容要明确、整齐、一目了然，应反映工程现场实际情况，不能敷衍了事。
日志应整洁、干净。
每月月底将施工日志移交综合部。
4、内容
本项目工程施工情况。
分部工程、分项工程、工程过程施工质检情况，发现的质量问题及处理情况。
定期、不定期安全检查发现的问题，工程中存在的安全隐患及预防意见、办法。
业主下发的各种管理文件、规定、标准及会议精神执行情况。
业主、公司组织的安全、文明施工大检查中发现的问题及预防办法。
技术交底、施工记录整理、特殊重大施工项目记录，施工技术问题记录及解决办法。
工程物资进出库检验及保管情况。
5、日志的内容
5.1日期。
5.2当日气象状况（简单填写主要天气情况）。
5.3所负责项目的当日进度情况（所负责项目开工、主要工序完成率、竣工情况）。
5.4所负责项目存在问题（工程质量、进度、安全文明施工及投资情况）。
6、施工日志的填写及管理
6.1施工日志由每人每天真实填写。
6.2施工日志每月30交项目经理审阅，审阅完毕下发。
由资料员负责收集、下发。
6.3项目部人员进场，即由办公用品管理员发放，资料员负责统一编号。
6.4施工日志使用完毕，交资料管理员保管、归档，并换取新本。
施工管理规章制度-工程施工日志管理实施细则
第一章 总则第一条为规范公司工程施工日志管理，完善管理体系，健全管理制度，制定本细则。
第二条施工日志是工程施工全过程的重要记录，不仅如实反映每天的施工情况，而且为以后工程出现安全、质量事故提供详细的可追溯性的分析依据，也为工程交付运营后的维修提供可靠的技术资料。
第二章 管理要求第三条施工前，项目工程部部长应组织现场施工管理员进行施工日志填写培训、交底，明确填写的内容、要求及格式。
第四条施工过程中，施工管理员应每天在工作笔记本上清楚记录当天的施工情况。
下班后及时、准确地填写当天的施工日志，需要上传系统的及时上传。
当天的施工日志当天完成，避免事后补记。
单本施工日志记录完成后及时移交工程内业存档。
第五条施工过程中，工程部部长每天负责对施工日志填写内容及格式进行检查与指导；分管生产副经理每半月组织核查一次施工日志填写内容的完整性及真实性；项目经理每月组织检查一次施工日志填写内容的及时性及准确性。
各级检查结果均纳入施工管理员绩效考核。
第六条工程竣工后，施工日志应由内业工程师随竣工文件一并装订保管归档。
第三章 填写要求第七条施工日志格式及内容见附件所示，如建设、监理单位对施工日志管理有明确要求的按其规定执行。
如需上传至建设单位、监理单位或其它政府部门指定的档案系统的，上传前需经项目工程部部长、工经部部长审查核实，报项目经理审核同意后方可上传。
第八条施工日志填写要求。
（一）施工日志按单位工程填写。
（二）记录时间从开工到竣工验收为止。
（三）记录时间连续，不得中断，中断时应写明原因，且记录内容应完整，严禁工程完工后补填或记流水账。
（四）严禁造假，不得为了某种目的修改日志，不得随意涂改、刮擦。
（五）施工日志由现场施工管理员负责填写，填写时根据每天的施工情况按时、真实、详细填写，字体工整、统一用黑色碳素笔填写。
中途发生人员变动，必须办理交接手续。
（六）项目工程日志填写人员固定为施工管理员，当施工管理员因休假或其它原因离开现场，应由接管人员负责填写，严禁其他人代写。
施工过程质量管理：施工日志填写制度
施工过程质量管理：施工日志填写制度
为加强工程过程中的质量管理，提高施工质量，在施工中应真实的记录施工的过程，使产品竣工后做到有据可查，为此特制定本施工日志填写制度。
1、工程日志是各项施工工序标志之一，应按单位工程即桥、涵、挡墙按座；区间正线路基及附属按区间或线段；站场路基及附属、站场设备按站；永久房屋按幢；轨道、电务工程按线段等编目填写。
2、一单位工程由两个施工单位分开施工时，则分别填写，并妥善保管，完工后交竣工文件归口单位汇总。
3、如施工单位有变更时，应按规定填写清楚，随其他工程文件移交并做好交接记录；由接管单位继续施工时填写。
4、工程日志的记录必须清晰，不得涂改(可划改)，不准撕页。
5、填写内容说明：
(1)、本工点的施工设计图号、主要数量、施组要求、工期要求等；
(2)、施工准备情况；
(3)、开、竣工日期(中间停工时间、原因)；
(4)、分工程部位即分项、分部工程的施工进度情况；
⑸、重要施工记事：
a）、施工劳动组合、施工方法、机具设备、主要原材料的来源、规格、质量及试验结果；
b）、结构物的基底地质检查情况及变更情况；
c）、工程过程中的事故原因及处理方法，变的依据等；
d）、隐蔽工程的检查、签证情况；
e）、其他特殊情况及处理经过；
f）、根据单位工程的规模，预留适当的页数，使每一单位工程的记录集中，便于查阅。
施工现场质量管理制度的施工记录与报告要求
施工现场质量管理制度的施工记录与报告要求施工现场质量管理制度是保证工程质量的重要手段之一，其中施工记录与报告的要求是确保施工质量得到有效监控和控制的关键环节。
本文将就施工现场质量管理制度中施工记录与报告要求的具体内容进行探讨。
一、施工记录要求施工记录是对施工工作过程和结果进行详细、全面记录的文件，以便于后续的审阅和复核。
下面是施工记录的要求：1. 施工日志施工日志是施工现场质量管理制度中最基本的记录要求之一。
施工单位应每日记录当天的施工情况，包括天气状况、施工人员到场情况、施工进度、现场安全管理情况等。
施工日志的记录应准确、简洁明了、客观真实。
2. 施工图纸变更记录施工过程中，可能会出现施工图纸的变更，为了确保施工按照正确的图纸进行，需要记录每次图纸的变更情况，包括变更的原因、时间、变更内容等。
这样可以方便后续的工程验收和审计。
3. 质量验收记录质量验收记录是对施工质量进行检验和确认的文件，主要包括工程质量验收、材料验收等。
记录应详细、准确地反映验收的过程和结果，包括验收的时间、人员、检验标准、合格情况等。
4. 施工问题记录施工过程中，可能会出现各种问题，如施工质量问题、安全问题等。
施工单位应及时记录并报告相关负责人，以便问题能够迅速得到解决。
问题记录应包括问题的描述、出现时间、责任人、解决方案等。
二、施工报告要求施工报告是对施工过程以及质量进行总结、评估和汇报的文件，下面是施工报告的要求：1. 施工进度报告施工进度报告是对工程进度进行汇报和评估的文件，施工单位应按照合同约定或项目要求定期向相关管理人员提交施工进度报告，报告内容应包括工程实际进度、延期原因和解决方案等。
2. 质量问题报告质量问题报告是对施工过程中出现的质量问题进行记录和报告的文件。
施工单位应及时将质量问题报告提交给相关管理人员，报告中应包括问题的描述、影响范围、原因分析和解决方案等信息。
3. 安全事故报告安全事故报告是对施工现场发生的安全事故进行详细记录和报告的文件。
施工日志记录及管理制度
施工日志记录及管理制度根据公司要求，实行施工日志制度。
所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。
施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。
一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：1．项目经理：(1)时间、地点；(2)对下属各部门的工作安排；(3)对安全、质量、进度的要求；(4)巡视、检查时发现的问题及处理情况；(5)业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。
2 ．项目总工：(1)时间、地点；(2)本人主要工作情况；(3)技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求) ；(4)技术问题的解决及质量问题的处理情况 (人员、解决处理方法)；(5)业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；(6)下属部门及人员主要工作情况和安全情况。
3．项目副经理(主管施工) ：(1)时间、地点；(2)总体工作安排情况；(3)工程进度情况；(4)问题的解决及处理情况(人员、解决处理方法) ；(5)业主、监理的指示要求和传达情况；(6)安全、质量、进度的要求(人员、交底情况) 。
4.工长、施工员、测量员(1)时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；(2)工程施工内容、进度、完成的主要工程量；(3)民工队人数、机械台班数 (包括内部和外租机械，与工票一致)；(4)技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求) ；(5)质量控制、检查、验收情况(参加人员、检查验收结果) ；(6)班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；5.质检员(1)时间、桩号、部位、参加人员；(2)工程质量检查、验收的内容及结果；(3)存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；6.试验室主任、试验员(1)时间、桩号、部位；(2)试验检测内容及结果；(3)存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；7.机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员。
项目部管理制度施工日志
一、前言为确保项目部施工工作的顺利进行，提高施工效率和质量，保障施工安全，特制定本项目部管理制度施工日志。
本日志旨在记录施工过程中的各项活动，包括施工计划、施工进度、施工质量、安全生产、材料使用、人员管理等，以便对施工过程进行有效监控和总结。
二、项目部管理制度1. 组织架构（1）项目部设立项目经理、项目副经理、工程技术负责人、质量负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等岗位。
（2）各岗位职责明确，分工协作，确保施工顺利进行。
2. 施工计划（1）项目开工前，制定详细的施工方案，明确施工进度、质量、安全等要求。
（2）施工过程中，根据实际情况调整施工计划，确保施工进度与计划相符。
3. 施工进度（1）每日召开施工例会，总结当日施工情况，分析存在问题，制定改进措施。
（2）每周对施工进度进行汇总，确保施工进度符合合同要求。
4. 施工质量（1）严格执行国家相关工程质量标准，确保工程质量达到预期目标。
（2）加强对施工过程中的质量控制，对关键工序进行重点监控。
5. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，确保施工安全。
（2）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
6. 材料管理（1）严格按照材料采购计划进行采购，确保材料质量。
（2）建立健全材料台账，定期盘点，防止材料浪费。
7. 人员管理（1）加强员工队伍建设，提高员工素质。
（2）严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。
（3）关心员工生活，提高员工满意度。
三、施工日志记录要求1. 施工日志应包括以下内容：（1）日期、天气、温度等基本信息。
（2）施工项目名称、地点、施工单位等。
（3）施工进度、质量、安全等情况。
（4）材料使用情况。
（5）人员变动情况。
（6）存在问题及解决方案。
2. 施工日志应做到真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3. 施工日志应定期进行汇总、分析，为项目管理提供依据。
四、施工日志编制流程1. 施工班组长负责每日填写施工日志，及时记录施工情况。
市政工程施工日志记录、收集、保管制度
市政工程施工日志记录、收集、保管制度1.总则1.1.工程施工日志、施工影像资料是项目工程技术施工人员根据施工现场所必须填写的原始性记录；是整个施工阶段施工管理、施工技术等有关施工活动和现场情况的真实综合性记录，是工程施工现场过程控制的第一手资料；是工程项目从开工到建成的施工技术履历档案之一；是业主组织工程检查、验工计价、优质样板工程评选以及国家质量体系认证部门现场复审的必检资料，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。
从以往的经验来看，施工日志记录严重滞后，甚至缺失几个月，日期不连续、填写不规范等问题较为普遍，且存在由于工程施工周期较长，出现问题整改工作量较大等问题，属质量信誉评价检查扣分的薄弱环节，应引起每位工程技术人员的高度重视，并认真收集保管。
1.2施工日志系竣工文件的重要组成部分，应填写规范整洁，认真保存，确保检查及交验顺利进行。
1.3 施工日志必须建立工区技术负责制。
每个工区的施工日志必须由工区负责人指定专人负责用碳素墨水(或签字笔)填写, 不得涂改，不得事后补填。
项目部定期对施工日志进行检查，加强现场施工日志管理工作。
1.4施工日志应按工程项目分别建立并编号，填写负责人按规定内容逐日填写，字迹工整，表述简洁、清楚，与该工程无关的内容不得填写。
2.机构和职责2.1实行两级三层管理模式。
2.2管理部工作职责：1）不定期抽查各现场技术员施工日志填写内容；2）督促各工区、现场技术员施工日志填写满足竣工资料及质量信用评价的要求；3）将各工区、现场技术员施工日志的填写情况纳入对技术员考核内容，并将考核结果在项目部宣传栏内公布。
4）工程管理部资料员负责对现场技术员施工日志进行收集、保管。
2.3 各工区负责人职责1）高度重视施工日志填写工作，指定专人负责现场施工日志规范填写的指导、检查工作；2）每月定期检查各工点工程（单位工程）日志填写情况，并进行监督指导；2.4 各现场技术员职责1）高度重视施工日志填写工作，按照投资公司要求的施工日志的规范填写；2）按照市政质量监督站要求的竣工文件编制要求及时收集整理施工日志，并建档；3）接受各级领导的检查并持续改进。
建设工程施工日志的规定
建设工程施工日志的规定
为了规范建设工程施工日志的管理，确保施工过程中的信息真实、准确、完整，以下是建设工程施工日志的一些建议规定。
一、施工单位组织人员、设备等要素
1. 施工单位项目经理应根据施工计划，合理安排施工人员、设备等要素，确保施工活动按计划进行；
2. 施工单位应按照要求进行施工人员的安全教育和培训，确保他们具备相关的技术知识和安全意识；
3. 施工单位应按照相关规定，定期检查施工设备和机具的使用状态，及时维修和更换受损设备。
二、工程施工情况记录
1. 施工单位应当每日对施工单位进行施工现场监督，记录施工人员、设备的数量及使用情况；
2. 施工单位应记录每一天的施工进度，包括当天完成的工作内容、问题及处理情况等；
3. 施工单位应记录每一天的质量检查情况，包括质量问题及整改措施等；
4. 施工单位应记录每一天的安全生产情况，包括事故、隐患及整改情况等；
5. 施工单位应记录每一天的材料使用情况，包括原材料的购买、使用及剩余情况等。
三、签署和归档
1. 施工单位应每日对施工日志进行签字确认，由项目经理或相关负责人负责签名；
2. 施工单位应将签字确认的施工日志按规定进行归档，确保日志的安全性和可查阅性。
以上是建设工程施工日志的一些规定，通过这些规定可以使施工单位更加规范地管理建设工程施工日志，确保工程施工的质量与安全。
建设工程施工日志是一个重要的文书，它不仅是一种管理工具，更是对施工单位的管理水平和素质的体现。
只有做好建设工程施工日志记录及管理工作，才能有效地推动工程的顺利实施，确保工程的质量和安全。
工程施工日志管理制度
工程施工日志管理制度一、目的和原则1.1 目的为了加强工程施工现场的管理，规范工程施工日志记录工作，确保工程施工过程的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
1.2 原则（1）依法依规：严格遵守国家相关法律法规，严格执行公司内部管理制度。
（2）真实完整：工程施工日志应真实、完整、准确地记录工程施工过程中的各项情况。
（3）及时高效：工程施工日志应实时记录工程施工进度、质量、安全等情况，确保信息畅通。
（4）持续改进：工程施工日志管理制度应不断改进和完善，以适应工程施工发展的需要。
二、日志内容及要求2.1 日志内容工程施工日志应包括以下内容：（1）工程施工基本情况：工程名称、工程地点、工程规模、工程周期等。
（2）工程施工进度：每日施工进度、形象进度、关键节点进度等。
（3）工程施工质量：质量检查情况、质量问题及处理措施等。
（4）工程施工安全：安全事故及处理情况、安全防护措施等。
（5）工程施工材料：材料供应情况、材料质量及验收情况等。
（6）工程施工设备：设备使用情况、设备维修及保养情况等。
（7）工程施工人员：人员配置、人员变动、人员培训等。
（8）工程施工成本：成本控制情况、成本核算等。
（9）工程施工合同：合同履行情况、合同变更等。
（10）其他重要事项：如工程变更、设计变更、施工现场环境等。
2.2 日志要求（1）真实性：日志记录应真实反映工程施工实际情况，不得虚构、篡改。
（2）完整性：日志记录应涵盖工程施工各方面的信息，不得遗漏重要内容。
（3）准确性：日志记录应精确、清晰，便于查阅和分析。
（4）及时性：日志记录应实时更新，确保信息的时效性。
（5）规范性：日志记录应遵循统一的格式和规范，便于统一管理。
三、日志记录与管理3.1 日志记录（1）日志记录人员：工程施工现场负责人负责日志记录工作。
（2）日志记录时间：每日工作结束后，及时记录当天的工程施工情况。
施工日志记录及管理制度
施工日志记录及管理制度1、工程施工日志是项目工程技术施工人员根据施工现场所必须填写的原始性记录，是工程施工现场过程控制的第一手资料。
2、项目工程自项目总工程师至下属各级技术工作人员从一进入施工现场到工程完工交工验收，根据自己的工作内容、任务或项目总工程师另行要求，各自填写施工日志。
3、待工程交工验收后，除业主竣工资料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均应全部收回，随同工程技术资料交回公司工程技术部门，以备后查。
根据要求工程施工日志的填写主要包括以下内容：（1）技术工作人员工作内容；（2）工程施工作业内容；（3）天气状况、日期、时间；（4）项目工作要求、监理工作指令；（5）工程变更设计及处理情况；（6）现场作业人员、技术人员、施工人员、试验检测人员、测量人员的数量及姓名；（7）施工机具的搭配及运转情况；（8）施工过程的检查、指导情况及工程质量检测、检验、试验情况；（9）不合格项的处理程序及采取的措施；（10）安全技术措施及安全生产状况的描述；（11）其他事宜。
4、施工日志的填写内容，项目总工程师可根据各技术工作人员的工作性质、岗位、职别、内容的不同进行调整和完善。
但工程完工后，必须将各施工日志收回进行整理，随同其他技术资料一同移交公司工程技术档案室。
5、工程施工日志在填写过程中须注意：（1）不得缺日、隔日或无故不填写。
（2）不得缺页、撕页或肆意涂改，坚决杜绝事后补做记录。
（3）填写内容要整洁、完善、齐全，不得漏项。
（4）项目总工程师或技术部门业务领导应定期对下属工作人员的施工日志进行检查和纠正。
6、施工日志应及时收回并交由专职资料管理人员进行归档整理。
施工日志管理制度
***建设公司
施工日志管理制度
一、目的
施工日志是反映工程技术人员把工程在形成过程中每一天的实施情况进行全面、详细记载并实现可追溯性的一种书面记录形式，它是记录和反映施工全过程的重要文件之一，也是施工管理人员工作成果的记录和体现。
为规范施工日志的填写和保存工作，考核施工管理人员的工作，实现工程的可追溯性，特制定本制度。
二、记录内容
1.封面的填写
在施工日志的首页（封面），要按照封面排版要求将工程名称、幢号或部位、施工员名字及日期填写清楚。
2.每天记录的内容
（1）日期和天气情况；（2）上午施工情况记录；（3）下午施工情况记录；（4）加班情况；（5）各班组出勤人员统计。
每种活动情况应重点将人员、过程、结果、措施等记录清楚。
三、记录要求
1.施工日志应每天记录，不允许出现“断天”现象，不得几天合记录一次，更不允许写“回忆录”。
2.记录内容应真实、全面、详细，书写应整洁、清晰，定量描述、数据说话，对工程的形成必须有可追溯性。
3.施工日志中的人员名称要写清姓名，不用称呼或简写。
4.施工日志中记录的问题和要求，要有相应的纠正和落实情况的验证记录，做到有问题、有措施、有纠正、有验证、有记录，不得只有问题提出，没有实施和验证结果。
5. 施工日志中出勤人员统计，必须详细清楚，各班组出勤人数必须真实，有效，每日施工员因让各班组班组长签字确认。
6. 施工日志由公司下发统一版本，不得使用其它样式版本。
附：施工日志样式。
施工日志
***设公司
施
工
日
志
工程名称：
幢号或部位：
施工员：
日期：年月日——年月日。
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施工日志记录及管理制度
根据公司要求，实行施工日志制度。
所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位，每一个参与施工的人员都要记录施工日志。
施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。
一、各主要岗位施工日志记录的内容要求：
1．项目经理：
(1) 时间、地点；
(2) 对下属各部门的工作安排；
(3) 对安全、质量、进度的要求；
(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况；
(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。
2．项目总工：
(1) 时间、地点；
(2) 本人主要工作情况；
(3) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；
(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况（人员、解决处理方法）；
(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况；
(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。
3．项目副经理（主管施工）：
(1) 时间、地点；
(2) 总体工作安排情况；
(3) 工程进度情况；
(4) 问题的解决及处理情况（人员、解决处理方法）；
(5) 业主、监理的指示要求和传达情况；
(6) 安全、质量、进度的要求（人员、交底情况）。
4. 工长、施工员、测量员
(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械；
(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量；
(3) 民工队人数、机械台班数（包括内部和外租机械，与工票一致）；
(4) 技术交底情况（交底的部位、人员、主要要求）；
(5) 质量控制、检查、验收情况（参加人员、检查验收结果）；
(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底；
5. 质检员
(1) 时间、桩号、部位、参加人员；
(2) 工程质量检查、验收的内容及结果；
(3) 存在的问题、注意事项，整改方案及结果、由谁负责；
6. 试验室主任、试验员
(1) 时间、桩号、部位；
(2) 试验检测内容及结果；
(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责；
7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员
(1) 时间、地点（桩号、部位）；
(2) 当天工作情况（出料数量、台班数量、维修内容等）；
(3) 技术交底情况（交底人、主要内容）；
(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项；
8. 材料主管、材料员、库管员
(1) 时间、桩号、部位；
(2) 主要材料、物资的进出及数量；
(3) 其它工作内容；
9. 安全员
(1) 时间、地点、部位；
(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容)；
(3) 安全检查情况（存在的问题、整改情况、由谁负责）；
(4) 其它工作内容。
二、施工日志采用公司统一的记录本，每记录完一本后交由工程部存档。
三、施工日志是为分清责任、保护施工人员安全必须采取的措施。
四、施工日志的记录情况反映了记录人的工作态度、责任心及工作成果，
施工日志与年终考核及效益工资的发放挂钩。
项目部将定期检查所有人员的施工日志并打分，打分情况作为效益工资发放的依据之一。
五、施工日志每周由各部门主管检查一遍，各部门主管把每周检查记录及
打分情况书面上报项目经理，未写按未写天数扣考勤。
分值最高者奖励每天2元。
六、施工日志有丢失等特殊原因的，按期及时补上，不及时补的按未写实
际天数双倍扣考勤并通报批评作书面检查。
七、本规定自2018年3月1日起实行。