施工安全组织措施方案

目录

主要危险点及控制措施、施工工序安排、临时用电不够完善。

一、编制依据

二、工程概况

三、施工现场组织机构

四、施工现场总平面布置

五、施工准备及主要施工方案

六、施工总进度计划及保证措施

七、计划、统计和信息管理

八质量目标、质量保证体系及技术组织措施

九安全目标、质量保证体系及技术组织措施

十、对跨越架设的特殊安全措施

十一、环境保护及文明施工

一、编制依据

1、杭州市电力设计院设计的《220kV云会变输电线路工程配套—110kV送出云会~长

桥Ⅰ回线路工程》

2、《电业安全工作规定（架空电力线路部分）》

3、国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》

4、《110kV~500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005

5、《110kV~500kV架空送电线路施工质量及评定规程》DL/T5168-2002

6、原国家电力公司《电力建设按健康与环境管理工作规定》

7、杭州凯达电力建设有限公司《质量保证手册》和相关的程序文件

8、审查批准的《220kV云会输变电工程—110千伏出线初步设计》

9、浙江省电力公司文件：浙电发展[2007]1463号“关于杭州220kV云会变输变电工

程配套—110千伏送出的初步设计审查意见”

10、现场调查资料

二、工程概况

2.1工程概况

2.1.1工程简述（除去与金渡四回并架部分）：

本段线路架空线全长1.217公里，全线采用铁塔架设，线路曲折系数1.05。全线共用铁塔3基。线路走径，从云会变110kV间隔架空出现，直线穿越一条220kV线路右转与金渡线路合为同塔四回架设，至金渡线9#塔后分离为同塔双回架设，双回路塔大角度左转前行再右转跨越一个池塘及绕城高速公路，再左转衔接到崇勾1193线，并入长桥变（将崇勾1193线勾庄变侧线路断开）。

2.1.2工程构造及基本工程量

（1）基础施工：本工程铁塔基础采用C20现浇混凝土刚性台阶式基础。

（2）杆塔数量：新建角钢塔3基。分别为SJ23DL/21、SJ21/18、SJ23/27各一基。导地线：导线型号为LGJX-300/25，选用FDZ-5防振锤；地线型号为

JLB1A-50，选用FDZ-1防振锤。

（3）架线长度：线路全长1.217公里。

（4）绝缘子：全部采用玻璃绝缘子，耐张每串9片，双联安装，且全部采用耐污玻璃瓷瓶FC-70P/146（爬距为450mm）。

（5）接地: 本工程采用逐塔垂直接地，平地接地采用方环形式。铁塔接地装置用ф12镀锌圆钢水平敷设，一般埋深0.8m。

2.2工程特点

2.2.1线路走径地质、地形

（1）地质。沿线塔位地基土主要为淤泥。

（2）线路部分沿线交通条件良好，公路或机耕路基本能通达线路附近。

2.2.3 交叉跨越

2.2.4 交通情况：本工程交通较方便，运输比较困难。小运采用当地机耕路拖拉机运输及人力直接运输。

2.2.5影响施工的主要和特殊因数

1、本工程所经区域政策处理难度大，应做好充分的实际调查工作，为前期的政策处理做准备。

2、线路施工期间气温升高，需做好基础的养护工作。

3、对一些重要的设施，由于施工难度大，存在安全隐患多，所以在施工的时候要充分做好准备工作，需编写专项施工方案。

2.3建设相关单位

建设单位：余杭供电局

设计单位：杭州市电力设计院有限公司

监理单位：浙江省电力建设监理有限公司杭州分公司

施工单位：杭州凯达电力建设有限公司

配合单位：四川强波电力建设有限公司杭州分公司

三、施工现场组织机构

公司对本工程实行施工项目管理。根据本工程性质及公司企业性质、人员素质、管理水平，选择事业部式与矩阵式相结合的施工项目组织形式，使项目经理部的工作能迅速适应工程需要，同时能协调好后方各职能部门的关系。项目部门对本工程的设备运输、材料采购清点、施工安装、竣工移交等全过程的进度、质量、安全、环境保护以及

政策处理等进行严格管理和控制。

3.1施工组织管理机构：

3.1.1组织机构关系图（见图3-1）：

4）负责本项目工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。

图3-1

5）负责项目部机构及施工队的组织协调。确保工期按计划进行。

施工负责人

1）负责本项目工程经营管理工作。按照工程进度计划，负责劳动力和资金的配置管理。2）根据施工进度和资源情况，负责阶段性计划的调整。负责成本分析和管理，合理控制资金的使用。

3）、根据施工进度计划和施工方案，作出设备配置计划，并负责组织落实。

4）、负责工程机械设备、车辆的管理工作，保证机械设备的完好。

5）负责与项目法人、供货厂家联系工程材料供货事宜。负责收集工程材料材质证明、试验报告。

6）负责工程材料的采购、加工、接收、保管、发放管理工作。负责组织工程物资的进货检验工作。

技术负责人

1）、负责施工技术管理、质量管理、安全管理工作。

2）、负责编制本项目工程施工组织设计和质量计划，组织编制作业指导书、施工方案、

质量、安全技术措施和文明施工的保证措施。

3）、负责日常技术质量管理工程，负责本项目工程的计量管理工程。

4）、负责与设计代表、负责设计变更的管理，负责申请中间验收和转序工作，参加竣工验收。

质检员

1）、组织实施公司的质量方针、目标和计划；参与制定和实施项目工程的质量目标和措施。

2）、负责提出质量工作计划和加强质量管理的措施。审查工地上报的质量措施。

3）、负责项目工程的施工质量验收平定范围划分。督促工地、班组及时做好自检和复检工作。

4）、深入现场巡视检查，对违规操作及时制止：对质量管理不到位的地方及时纠正；对重大质量问题立即报告项目部领导和相关单位处理。

5）、负责相关工程质量方面的资料收集、整理和交接。

6）、监督和指导施工队正确填写各种施工质量检验表和评级表。

安全负责人

1）、监督、检查工地施工场所的按文明施工状况和职工的作业行为。有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；并对现场情况分析决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。

2）、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督按施工措施的执行。

3）督促并协助工地有关人员做好着业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

4）、参加工地大检查，对发现的问题，按“三定”原则督促整改。

5）负责本工地施工机械和车辆交通安全监督工作。

6）、负责对班组安全文明施工进行考核与奖惩。