如何制定文件标准化管理规定

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6文件标准化管理规定

6文件标准化管理规定

a 文件序号:根据技术文件类型将下表中 9 类文件的序号予以固定,所有产品的相关技术文件均执行
此编号,如因工作需要产生新的文件时应依次追加编号。
文件 类型
图纸
SOP 作业 检验
人工
控制
BOM 工艺表
流程图 PFMEA
指导书 指导书 成本
计划
文件
1
2
3
4
5
6
7
8
9
序号
b 产品号:指客户图纸的编号。
c 客户代码:指公司为便于管理对客户赋予的区分编号。
5.3.2 发放的纸质文件应标注发放号。 5.3.3 存档的纸质文件应盖“存档”印章。 5.4 更改记录与文件修改控制 5.4.1 原则上 QM、QP、QD 类文件应有修订记录页,修订记录的列标题为:“日期”、“原版本号”、“修 改类型”、“修改描述”、“修改人”、“新版本号”,并在文件换版时予以更新维护。 5.4.2 所有的质量记录不要求有修订记录页,但文件做成及发布的责任部门应严格执行本规定的相关条款, 以确保现场运行文件版本的一致性。
5.11.5 所有发布的文件由人事部行政专员统一存放在服务器上进行管理,以确保相关人员在使用时能够获
取最新版本的文件。
5.12 培训
5.12.1 经批准的文件做成部门应组织培训,确保相关人员明确要求后方可予以贯彻执行。
5.12.2 当新员工入职或者需要对员工进行再培训时,人事部应协调相关部门组织培训活动,确保公司员工

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备注:其它格式的文件应根据文件的具体内容参考该格式的要求执行。 5.2.2 文件页眉和页脚 5.2.2.1 页眉左边是公司 LOGO,右边是文件编号(宋体字,四号字,粗体)。 5.2.2.2 页脚中间是当前页数(宋体字,五号字)。 5.3 文件标识 5.3.1 文件应在首页注“受控”字样。

文件编写及管理规范标准

文件编写及管理规范标准

文件编写及管理规范标准1 目的为规范公司各类文件(如制度、流程、通知、规范等)的管理,对各类文件的编写、管理予以标准化,结合公司实际情况,特制定本规范标准。

2 范围本标准适用对象为公司所有职能部门、门店。

3 职责3.1 各职能部门:负责本部门相关管理文件的编制、审批提报、发布实施、执行监督。

3.2 行政部:负责对各部门制定的管理制度的内容审核和标准化审查。

4 定义本标准所述的文件主要包括四大类:管理制度类文件(含:标准、规范、管理办法、手册等)、流程/表单类文件、人事任命类文件、通知类文件(通报、公示、表彰等)。

5 管理规定5.1 管理制度类文件(除财务类):5.1.1 “管理制度”定义:具有强制性的要求,由公司各职能部门编制,并经公司审批后下发各部门(门店)执行。

财务类文件的编制要求详见5.2的约定。

5.1.2 编号规则等要求:具体编号规则、文件命名等要求按照下表规定执行。

5.2.1 定义:①财务制度:具有强制性要求的有关财务制度,经公司审批后下发各部门执行;②财务规范(总部):由财务部起草,经审批后下发,对总部各部门具有强制性要求的规范;③财务规范(门店):由财务部起草,经审批后下发,对门店具有强制性要求的规范;④财务操作指南:根据业务需要,经审批后下发,具有指导性、但不具有强制性要求的具体操作指南;⑤专项操作手册:根据项目需要,经审批后下发,对具体项目(如软件系统等)操作具有指导性的手册。

5.2.2 编号规则等规定:具体编号规则、文件命名等要求按照下表规定执行。

5.4 任命书类文件:5.4.1 编排样式:参见附件4,须为红头文件。

5.4.2 编制发布:由人资中心依据公司授权及批示予以编制发布,按序编号并存档管理。

5.5 通知类文件:5.5.1 编排样式:参见附件5。

通知类文件包括通报、公示、表彰等文书材料。

6 其它本办法由行政部负责制定、实施、修改和解释,经批准后实施,修改时亦同。

7 生效本制度由公司总裁办批准后生效,自颁布之日起执行。

文件管理标准

文件管理标准

文件管理标准一、引言。

文件管理是组织内部管理工作的重要组成部分,它涉及到组织内部信息的收集、存储、传递、利用和销毁等方面。

文件管理的规范性和标准化程度直接关系到组织内部工作效率和信息安全。

因此,建立和实施文件管理标准对于组织来说至关重要。

二、文件管理的基本原则。

1. 真实性和准确性。

文件管理应当确保文件内容的真实性和准确性,不得篡改、捏造文件内容。

2. 完整性和完善性。

文件管理应当保证文件的完整性和完善性,不得遗漏重要信息或者删除不应删除的信息。

3. 保密性和安全性。

文件管理应当保护文件的保密性和安全性,不得泄露机密文件内容,确保文件不被非法获取和使用。

4. 便捷性和高效性。

文件管理应当使文件的检索、传递和利用变得更加便捷和高效,提高工作效率。

5. 规范性和标准化。

文件管理应当依据相关法律法规和组织内部制度,建立规范的文件管理标准和流程。

三、文件管理的内容。

1. 文件的收集和登记。

组织应当建立文件的收集和登记制度,明确文件的来源、内容、形式和登记方式,确保所有文件都能够被及时收集和登记,防止遗漏和重复。

2. 文件的存储和归档。

组织应当建立文件的存储和归档制度,明确文件的存储位置、存储方式、归档标准和周期,确保文件能够有序、安全地存储和归档,便于检索和利用。

3. 文件的传递和利用。

组织应当建立文件的传递和利用制度,明确文件的传递方式、传递对象和利用范围,确保文件能够安全、及时地传递和利用,提高工作效率。

4. 文件的销毁和清理。

组织应当建立文件的销毁和清理制度,明确文件的销毁标准、销毁程序和销毁方式,确保文件能够按照规定程序和标准进行销毁和清理,防止信息泄露和滞留。

四、文件管理的要求。

1. 文件管理的责任。

组织应当明确文件管理的责任部门和责任人员,建立健全的文件管理机构和人员配备,确保文件管理工作能够得到有效的组织和领导。

2. 文件管理的制度。

组织应当建立完善的文件管理制度,明确文件管理的流程和标准,规范文件管理的各个环节,确保文件管理工作能够按照规定进行。

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定

文件标准化管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021文件资料标准化管理制度1 目的为进一步加强文件管理,规范文件流程,提高工作效率和办文效率,充分发挥文件上传下达的作用,确保公司政令畅通,特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司文件资料的管理.本制度指的文件资料包括公文、管理制度、计划、外来文件和资料等。

3 职责权限行政办负责以公司名义上报、下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、归档和销毁。

其它各部门负责以部门名义上报、下发的各类文件资料的管理,行政办负责文件资料审查、打印、校对工作。

各部门的对外文件,经行政部文字格式的审核,上报主管副总经理审批。

4 术语定义公文——指总公司在处理各种公务时使用的应用型文书,包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函、会议纪要。

管理制度——指要求公司成员共同遵守,按一定程序工作、达到一定标准,并进行考核的文件。

计划——指总公司为完成一定时期内的工作任务,而事先做出安排的文件。

5 工作内容及程序文件资料的编写格式5.1.1 文件资料的用纸标准型纸张。

图样表格等不宜减小时,该页必须按以上尺寸折叠装订。

一般用型A45.1.2 文件和资料章、条、款的编排规则5.1.2.1 根据文件内容的编排划分,章就是一个章节,包括条和款,条是章的一个部分,款就是章或条的一个层次。

5.1.2.2 章用阿拉伯数字表示,第一章就用“1”表示,以下按顺序依次类推。

“章”应左起空两格书写,右侧空一格写该章的标题,该标题一行书写不够,可另起一行,但这一行的第一个字与该标题的第一个字平排书写。

章与章之间应空一行编排。

5.1.2.3 “条”用阿拉伯数字表示,分开章的标题另起一行,先左起空两格,书写该条所处章的编号,后加一个小圆点再写该条在该章所处的顺序,如第“4”章第一条,就用“4.1”表示,右侧空一格书写该条的标题内容。

一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条,其编号表示方法同上,如第4章第2条,再分3小条,则分另表示为“4.2.1”、“4.2.2”、“4.2.3”,如果“4.2.1”再分为2个小条,则分别表示为“、.1.2”;条一般只划到第三层次,即只以4位数字表示为限,下一层次的内容用“款”的形式进行叙述。

SOP文件管理制度

SOP文件管理制度

SOP文件管理制度一、概览欢迎来到我们的《SOP文件管理制度》。

这份制度是为了更好地管理和使用SOP文件而制定的,让我们的工作流程更加顺畅,提高工作效率。

相信你在阅读这份制度时,能够感受到我们对工作的热情和用心。

接下来让我们一起了解一下这个制度的大致内容吧!首先SOP文件是什么?简单来说SOP文件就是我们的工作流程说明书,它详细描述了完成某项工作的步骤和方法。

有了SOP文件,新员工可以更快地熟悉工作,老员工也能提高工作效率。

因此制定一个完善的SOP文件管理制度非常重要。

XXX文件管理制度的重要性和意义在当今这个快节奏、高效率的时代,一个企业的运营离不开规范化、标准化的操作流程。

SOP文件管理制度,就是这样一套重要的操作指南,它的出现和应用,对企业来说具有深远的意义。

首先SOP文件管理制度是企业的“操作宝典”。

它详细描述了每个岗位的职责、操作流程、注意事项等内容,让员工清楚知道如何开展工作,减少工作失误。

想象一下如果没有这套制度,员工可能每次操作都要摸索、猜测,这样不仅效率低下,还可能导致安全隐患。

有了SOP文件管理制度,员工可以迅速找到操作指南,提高工作效率。

其次SOP文件管理制度还能帮助企业实现标准化管理。

每个企业的操作流程都是独特的,但无论怎样的流程,都需要统一的标准来确保质量。

SOP文件管理制度就像一把尺,为企业的操作提供了明确的标准。

这样一来无论是新员工培训还是老员工操作复核,都有明确的标准可循。

这不仅可以保证工作质量的稳定,还能提升企业的整体运营效率。

SOP文件管理制度还能帮助企业规避风险。

通过详细记录操作流程和注意事项,企业可以及时发现潜在的安全隐患和风险点。

有了这套制度,企业可以迅速采取相应的措施来避免风险,确保企业的稳健运营。

SOP文件管理制度就像企业的“心脏”,为企业的正常运营提供源源不断的动力。

它不仅能让员工清晰知道如何开展工作,还能确保企业的标准化管理和稳健运营。

可以说一个重视SOP文件管理制度的企业,一定是一个有远见、注重细节、追求卓越的企业。

《标准化管理办法》(标准化体系文件)

《标准化管理办法》(标准化体系文件)

1 范围本办法规定了建立企业标准体系及开展企业标准化工作的管理、基本工作内容、方法。

本标准适用于公司的标准化管理。

2 规范性引用文件GB/T13016-2009 标准体系表编制原则和要求GB/T13017-2008 企业标准体系表编制指南GB/T15496-2003 企业标准体系要求GB/T15497-2003 企业标准体系技术标准体系的构成和要求GB/T15498-2003 企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求GB/T19273-2003 企业标准体系评价与改进3 职责3.1 标准化领导小组职责3.1.1 贯彻国家有关标准化工作的方针、政策、法律、法规和强制性标准。

3.1.2 确定与本公司方针、目标相适应的标准化工作任务和指标。

3.1.3 确定公司标准化机构、人员和职责。

3.1.4 审批公司标准化规划、计划和标准化活动经费。

3.1.5 组织建立企业标准体系、审批企业标准和企业标准体系。

3.1.6 对推动本公司标准化工作做出贡献的单位和个人进行表彰、奖励;对不认真贯彻标准,造成损失的责任者按规定进行处分。

3.2 标准化办公室职责3.2.1 确定并落实标准化法律、法规、规章中与本公司相关的要求。

3.2.2 组织制定并落实公司的标准化工作任务和指标,编制公司标准化规划、计划。

3.2.3 建立和实施企业标准体系,编制企业标准体系表。

3.2.4 组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作。

3.2.5 组织实施纳入企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和本公司的企业标准。

3.2.6 参与研制新产品、改进产品、技术改造和技术引进的标准化工作,提出标准化要求,负责标准化审查。

3.2.7 组织对本公司实施标准的情况进行监督检查,组织标准体系的自我评价,组织企业标准的复审。

3.2.8 组织制定标准化管理手册。

3.2.9 组织对有关人员进行标准化培训,对本公司有关部门的标准化工作进行指导。

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度1. 引言文件标准化管理制度是指为了提高文件管理的效率和规范化,制定的一系列文件管理规定和标准。

这些规定和标准适用于各个部门和岗位,在文件的创建、保存、归档、检索等方面进行统一管理,以确保文件的安全、可靠和便捷的使用。

2. 目的本制度的主要目的是:•确保文件管理的高效性和规范性;•提高文件的可靠性和安全性;•保证文件的合规性和完整性;•提升文件的检索和利用效率。

3. 适用范围本制度适用于公司内部所有部门和岗位,包括但不限于行政部门、人力资源部门、财务部门等。

4. 文件的分类和编号规范4.1 文件分类根据文件的性质和用途,文件可以分为以下几类:•行政文件:包括会议纪要、通知公告等;•人事文件:包括招聘文件、员工档案等;•财务文件:包括财务报表、费用报销单等;•项目文件:包括项目计划、进度报告等;•合同文件:包括合同文本、变更申请等。

4.2 文件编号规范为了方便文件的管理和检索,每个文件都应该有唯一的编号,编号规范如下:•行政文件编号规范:ADM/年份-月份/序号;•人事文件编号规范:HR/年份-月份/序号;•财务文件编号规范:FIN/年份-月份/序号;•项目文件编号规范:PRO/年份-月份/序号;•合同文件编号规范:CON/年份-月份/序号。

5. 文件的创建和修改规范5.1 文件的创建在创建文件时,应该按照公司规定的模板进行,确保文件的格式一致性。

同时,应该填写文件名称、编号、日期,以及编制人和审核人的姓名等信息。

5.2 文件的修改对于需要修改的文件,应该采取版本管理的方式进行。

每次修改都应该记录修改的内容、修改人和修改日期,并保存为新版本,并及时归档原版本。

6. 文件的保存和归档规范6.1 文件的保存文件应该保存在公司指定的网络硬盘或服务器上,保证文件的存储安全和可靠性。

同时,不同部门的文件应该分别保存,避免混淆和丢失。

6.2 文件的归档根据文件的重要性和保密级别,文件可以分为不同的归档等级,如:一级归档、二级归档等。

公司标准文件管理制度范本

公司标准文件管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司标准化管理工作,确保公司各项标准文件的制定、执行、修订和归档工作规范化、系统化,提高公司管理水平和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有标准文件的制定、执行、修订和归档工作。

第三条公司标准文件是指在公司内部使用的、具有普遍约束力的规范性文件,包括但不限于以下几类:1. 管理制度;2. 技术规范;3. 操作规程;4. 质量标准;5. 安全规范;6. 财务制度;7. 人力资源管理制度;8. 其他需要统一规定的文件。

第二章标准文件的制定第四条公司标准文件的制定应当遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和行业标准;2. 体现公司发展战略和经营目标;3. 简明扼要,易于理解;4. 具有可操作性和实用性;5. 与公司现有制度协调一致。

第五条标准文件的制定程序:1. 提出需求:各部门根据工作需要提出标准文件制定需求;2. 制定初稿:由相关部门或专人负责制定标准文件初稿;3. 审核修改:初稿经相关部门负责人审核后,进行修改完善;4. 审批发布:经公司总经理或授权的领导审批后,正式发布。

第三章标准文件的执行第六条公司标准文件发布后,各部门应立即组织学习和培训,确保全体员工了解和掌握文件内容。

第七条各部门在执行标准文件时,应严格按照文件规定执行,不得擅自变更或降低标准。

第八条公司设立标准文件执行监督小组,负责监督各部门标准文件的执行情况,并对违反规定的行为进行纠正。

第四章标准文件的修订第九条标准文件如需修订,应按照以下程序进行:1. 提出修订申请:相关部门或专人提出修订申请,并说明修订原因;2. 制定修订稿:由相关部门或专人负责制定修订稿;3. 审核修改:修订稿经相关部门负责人审核后,进行修改完善;4. 审批发布:经公司总经理或授权的领导审批后,正式发布修订后的标准文件。

第五章标准文件的归档第十条公司设立标准文件档案室,负责标准文件的归档和管理。

第十一条标准文件的归档应当遵循以下原则:1. 分类存放:按照文件类型、部门、年度等进行分类存放;2. 完整性:归档文件应当齐全、完整,不得缺失;3. 保密性:涉及保密内容的文件,应采取保密措施;4. 可追溯性:归档文件应便于查阅和追溯。

标准化工作导则—第1部分:标准化文件的结构和起草规则

标准化工作导则—第1部分:标准化文件的结构和起草规则

标准化工作导则—第1部分:标准化文件的结构和起草规则标准化工作导则—第1部分:标准化文件的结构和起草规则标准化工作是指在特定领域中制定出有效的、行之有效的标准来,以便于管理和应用。

标准化工作是一个系统工程,包括标准的制定、修订和管理等多个阶段。

而对这个过程的规范化指导和运用,就是标准化文件的结构和规则起草。

一、标准化文件的结构标准化文件的结构包括以下7部分:封面、前言、目录、引言、术语和定义、技术内容和参考文献。

下面分别介绍这几个部分的具体内容。

1.封面封面主要包括标准名称、标准编号、分类、采用国家标准的标志、发布单位、主管部门、颁布日期等。

2.前言前言主要包括标准的起草目的、采用的国家标准及其他相关标准,以及在制定过程中所涉及的主要技术问题和争论等。

3.目录目录是标准化文件的组成部分之一,主要列出标准中各章节、附录或表的名称和页码。

4.引言引言主要介绍该标准的背景和意义,以及引入相关概念和标准时需要遵守的基本原则。

5.术语和定义术语和定义是标准的基本部分,主要列出相关术语和定义,以确保阅读者理解标准所涉及的术语和含义。

6.技术内容技术内容是标准的核心部分,主要包括标准的具体要求、检验方法、应用范围等。

7.参考文献参考文献主要列举出本标准引用的其他文件,以便读者查阅和参考。

二、标准化文件的起草规则标准化文件的起草规则主要包括以下方面。

1.标准名称标准名称要能够准确地表示规范要求或内容,包括准确、清晰、简洁、通俗易懂等要素。

2.标准编号标准编号应能够发挥规范化、管理化的作用,包括具体要求、设计要素、审核要素、审批要素等。

3.标准语言标准的语言要求规范,能够被广泛理解和应用,避免使用过于复杂或不常用的词汇和语法结构,同时保证文笔流畅简洁。

4.标准具体要求标准具体要求主要包括可执行的、简洁明了的、有明确核验方法和要素的部分,规定要有数量和限制。

5.标准参考文献标准参考文献要求必须具备准确、可依赖、可获得资源等特点,确保标准的完整性和准确性。

公司标准化管理文件要求

公司标准化管理文件要求

公司标准化管理文件要求概述公司标准化管理文件是规范公司行为、提高管理水平的必要手段。

制定公司标准化管理文件可以建立公司在各项业务活动的标准、规范和流程,使其在业界取得良好的声誉和地位。

本文将就公司标准化管理文件的要求进行介绍。

公司标准化管理文件的种类公司标准化管理文件包括但不限于以下几种:- 内部管理规定:制定公司内部基本行为准则,与公司管理的商业需求一致,涵盖公司的所有管理对象。

- 工作程序:包括各种工作书面程序及操作规程,以规范员工工作流程和部门间的管理机制。

- 工艺规范:属于技术性文件,为确保产品的质量和安全性制定。

- 产品标准:对公司所生产的产品制定质量规格和标准。

- 安全管理文件:规定了公司在各项业务活动中的安全管理业务内容、要求及注意事项。

- 环境保护文件:规定了公司环保措施、限制和要求等的文件。

公司标准化管理文件的制定要求公司制定标准化管理文件应满足以下要求:1. 制定文件应当明确文件的颁布机构,并明确文件的适用范围和实行时间。

2. 制定文件应当做到规范、简明、清晰易懂、方便实施和检查并无歧义。

3. 制定文件应当经相关部门审批,确保符合法律、法规和公司制度的要求。

4. 制定文件应当制定责任制,明确相关责任人和责任范围。

5. 制定文件应当关注完整性、准确性和可操作性。

公司标准化管理文件的实施及监控制定标准化管理文件是为了提高企业管理水平和质量,使公司按照统一标准运作,实施和监控非常重要。

1. 实施阶段应当建立完善的宣传教育计划,全体员工应当接受必要的培训与条件支持,明确各种文件的意义和规定。

2. 监控环节应当定期对文件是否符合实际情况和标准进行检查,及时对不符合的问题进行处罚和整改,以确保文件的有效性和完整性。

总结公司标准化管理文件是提高公司管理水平,保障产品和服务质量的必要手段和保证。

在文件的制定、实施和监管过程中,应当关注制度的完善性、准确性和可操作性。

通过制定标准化管理文件,公司可以提高市场竞争力和生产效率。

北京市标准化指导性技术文件管理办法

北京市标准化指导性技术文件管理办法

北京市地方标准管理办法第一章总则第一条为加强北京市地方标准(以下简称“地方标准”)管理,提高地方标准的质量,根据《中华人民共和国标准化法》等法律法规的规定,制定本办法。

第二条地方标准的立项、起草、征求意见、审查、批准、发布、备案、复审、修订、废止,以及地方标准实施和实施情况的评估、监督,适用本办法。

食品安全地方标准管理不适用本办法。

第三条制定(含修订,下同)地方标准应当符合法律、法规、规章的规定。

应当与有关国家标准、行业标准、地方标准相协调。

第四条制定地方标准应当以推进社会治理体系和治理能力现代化为出发点,遵循科学、公平、公正、公开和效益的原则。

第五条北京市质量技术监督局作为本市标准化行政主管部门(以下简称“标准化主管部门”)依法统一管理本市地方标准,组织制定和实施地方标准,组织对本市地方标准实施情况进行评估和监督检查。

标准化主管部门设地方标准审查部,按照本办法的规定负责地方标准的技术审查和日常管理工作。

第六条本市各有关行政主管部门(以下简称“行业主管部门”)按照各自的职责,负责本部门本行业标准化工作:(一)开展标准化研究,建设本行业标准体系;(二)提出地方标准项目建议,承担制定地方标准的任务,进行地方标准的合法性审查;(三)负责本行业地方标准归口管理工作,组织对地方标准的技术内容进行解释,组织地方标准复审;(四)组织本行业实施地方标准,制定保证地方标准实施的配套政策,组织地方标准宣贯培训,开展地方标准实施情况评估;(五)依法在本部门、本行业对地方标准的实施情况进行监督检查。

第七条区县人民政府负责在本辖区内推动地方标准的实施。

第八条鼓励企事业单位、科研机构、大专院校,以及标准化组织积极承担或者参与地方标准的研究和制定工作。

第二章地方标准的制定范围第九条对没有国家标准、行业标准但又需要在本市范围内统一的技术要求,可以制定地方标准(含标准样品的制作)。

已有国家标准、行业标准,法律法规允许制定严于国家标准、行业标准的地方标准从其规定。

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度

文件标准化管理制度在一个组织中,文件是信息的重要形式之一,管理好文件对组织的正常运转至关重要。

为了确保文件的有效管理和使用,文件标准化管理制度应运而生。

本文将从不同角度讨论文件标准化管理制度的重要性、内容和具体实施方法。

一、重要性1. 提升工作效率文件标准化管理制度规范了文件的命名、分类和存储方式,使得文件的查找和使用更加便捷。

工作人员在需要文件时,不再需要费时费力地搜索和整理,提高了工作效率。

2. 降低错误率文件标准化管理制度规定了文件的格式和内容要求,减少了错误的发生。

标准的文件格式和清晰的内容,有助于避免误解和混淆,提高了文件的准确性。

3. 提升信息共享能力文件标准化管理制度确保了文件的一致性和规范性,使得信息共享更加顺畅。

各个部门或个体可以更加容易地找到相关文件,并且可以准确理解文件内容,促进了团队协作和知识共享。

二、内容1. 文件命名规范文件命名规范是文件标准化管理制度的基础。

文件命名应该简明扼要,能够准确表达文件的内容和分类。

例如,根据文件类型、日期和主题进行命名,确保文件易于查找和管理。

2. 文件分类与归档文件分类与归档规定了文件的组织结构和存储位置。

根据文件的性质和用途,将文件进行分类,并将其存储在指定的位置。

例如,可以按照部门、项目或时间进行分类,确保文件在正确的位置,并方便查阅和使用。

3. 文件格式要求文件格式要求规定了文件的书写规范和必要的格式要素。

例如,规定字体、字号、行间距等方面,提高文件的美观度和易读性。

同时,还需要规定必要的标点符号和段落结构,确保文件的逻辑清晰和信息准确。

4. 文件审批与流转文件审批与流转规定了文件的审批流程和文件传递的方式。

在文件需要经过多个人或部门审批的情况下,需要规定明确的审批顺序和流程,以及相应的文件传递方式,确保文件在合适的人员手中进行审批和流转。

5. 文件保密与备份文件保密与备份规定了文件的保密程度和备份措施。

根据文件的敏感性和重要性,对文件进行相应的保密措施,确保文件不会被非授权人员访问。

技术部技术文件标准化管理制度

技术部技术文件标准化管理制度

技术部技术文件标准化管理制度目录一、目的 (3)二、适用范围 (3)三、职权和职责 (3)四、管理标准和管理要求 (3)1.技术文件是公司的核心机密, (3)2.技术文件的定义 (3)3.技术文件包括: (3)4.技术文件管理包括: (3)5.技术文件的分类 (4)6.文件登记 (4)7. 程序 (4)五、管理规定 (14)六、附则 (14)一、目的为保持已有技术工艺文件的完整性,统一技术文件的管理标准,确保所编制和管理的技术文件是正确、有效和一致的;有效控制技术文件,使之能完全指导生产,以保证质量和生产正常进行,避免混乱,为使公司的技术文件得到有效的控制,确保生产现场所用的技术文件为最新有效版本。

根据公司的实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所涉及到的所有技术文件,包括:设计文件、产品图样、工艺图样和工艺文件等技术文件,也包括一定范围的外来标准和客户提供的图样等。

三、职权和职责1.技术部是技术文件的归口管理部门,负责技术文件的编制、审核,并负责所有技术文件编号、发放、回收、归档,以及文件更改、作废的处理。

2.技术文件的编制和管理;技术部项目负责人负责编制,技术部审核,由技术副总经理批准。

3.生产用工艺文件,如工艺路线单、工序卡、过程卡、工艺图纸、作业指导书,由制造中心各生产部专人编制,完成后送技术副总经理审核,由技术总监批准。

4.外来图样、标准由负责人识别、核对,经技术部总监审核报总经理批准。

四、管理标准和管理要求1.技术文件是公司的核心机密,是公司进行生产和管理工作共同的依据,是公司在同行中保持一定竞争力的有力保障。

公司的技术文件属于公司所有,每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、一致性以及保密性。

2.技术文件的定义技术文件是指公司的产品设计图纸、工艺文件,操作规范、客户提供的图纸图样、各种技术标准、技术通知以及技术培训资料等。

3.技术文件包括:设计文件、结构:或生产;图纸、产品图样、工艺文件、技术标准、外来标准和图样,生产设备操作规程等。

物业公司标准化体系文件来访接待管理规定

物业公司标准化体系文件来访接待管理规定

物业公司标准化体系文件来访接待管理规定一、目的为规范物业公司来访接待管理,维护公司形象,加强服务意识,提高来访者的满意度,制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司内所有来访接待工作。

三、工作责任1.公司总经理负责来访接待管理工作的组织和全面运行。

2.公司接待人员负责具体的接待工作,应认真履行职责,认真负责,以确保高质量的服务。

四、来访接待管理制度1.接待人员应将来访者带至接待室等候。

2.以礼待人,亲切热情,起到优秀的形象展示。

3.接待人员接待来访者前应确认来访者的身份证、工作证和拜访人员的信息。

来访者未能提供身份证或工作证的,应要求其提供其他证明身份的证件。

4.来访登记:收到来访者,需在来访登记薄上登记相关信息。

来访登记包括来访者名称、单位、身份证号码或身份证明等基本信息,应及时、准确地填写。

5.接待室卫生状态应保持清洁、整洁。

6.来访者谈话时,接待人员要认真倾听,做好笔录工作,并解答来访者所提出的问题。

7.客户提出要求,应尽力满足。

如遇有特殊情况,不能满足要求的,需及时向领导反映(如:访问对象正在开会,不便接待;领导出差等)。

8.来访工作结束后,接待人员查看来访登记记录的准确性,无误后归档存储。

五、注意事项1.来访者于进入接待室前,应由保安工作人员进行安全检查。

2.来访者携带刀、枪,易燃易爆物品等危险物品,应当登记放在某一个指定地方存放,并将其身份证等证件暂扣留至来访结束取回。

3.接待室必须屏蔽电话声音,保持安静。

4.保持安静,尽量避免大吵大闹、嚷嚷等破坏来访室秩序的行为。

5.在接待过程中禁止大声喧哗,以免扰乱工作秩序和其他来访者思维。

6.来访者应保持文明礼仪,禁止吸烟、吃零食或留存垃圾、乱扔东西等不文明行为。

七、处罚规定对违反该条例的人员及时及时告知批评教育。

对于情节较严重,影响公司形象的情况,应考虑进一步处理。

国家标准化指导性技术文件管理规定

国家标准化指导性技术文件管理规定

国家标准化指导性技术文件管理规定第一条为了使我国标准化工作适应社会主义市场经济发展的需要,有利于国际交流,规范国家标准化指导性技术文件(以下简称"指导性技术文件")的管理工作,特制定本规定。

第二条指导性技术文件,是为仍处于技术发展过程中(如变化快的技术领域)的标准化工作提供指南或信息,供科研、设计、生产、使用和管理等有关人员参考使用而制定的标准文件。

第三条符合下列情况之一的项目,可制定指导性技术文件:(一)技术尚在发展中,需要有相应的标准文件引导其发展或具有标准化价值,尚不能制定为标准的项目;(二)采用国际标准化组织、国际电工委员会及其他国际组织(包括区域性国际组织)的技术报告的项目。

第四条指导性技术文件不宜由标准引用使其具有强制性或行政约束力。

第五条国务院标准化行政主管部门统一负责指导性技术文件的管理工作。

指导性技术文件由国务院标准化行政主管部门编制计划,组织草拟,统一审批、编号、发布。

第六条指导性技术文件的代号由大写汉语拼音字母"GB/Z"构成。

指导性技术文件的编号,由指导性技术文件的代号、顺序号和年号(即发布年份的四位数字)构成:GB/Z×××××-××××第七条指导性技术文件的制定,按《国家标准管理办法》和GB/T16733《国家标准制定程序的阶段划分及代码》的有关规定办理。

指导性技术文件项目列入《国家标准制、修订项目计划》,并在《国家标准制、修订项目计划》及其他有关文件中,用"GB/Z"注明。

第八条指导性技术文件的编写,参照GB/T1《标准化工作导则》系列国家标准的规定。

其中:(一)指导性技术文件中,凡提及"指导性技术文件"自身时,采用"本指导性技术文件"的方式叙述。

(二)指导性技术文件的前言中,还应当说明需要制定本指导性技术文件的理由,采用国际标准化组织、国际电工委员会或其他国际组织的技术报告的编号和名称及其采用程度。

标准化管理办法

标准化管理办法

标准化管理办法是指企业在组织和运营过程中,通过制定一系列的标准、规范和流程,对各项工作进行规范和管理的方法。

标准化管理可以提高工作效率、降低错误率、保证产品质量,并推动组织的持续改进和创新。

下面将对标准化管理办法的关键要点进行详细探讨。

一、标准制定与发布1. 确定标准需求:明确需要制定的标准类型和领域,根据组织的需求和目标进行规划。

2. 标准制定:制定相应的标准文件,包括工作程序、操作规程、技术规范等,并明确标准的适用范围和要求。

3. 标准发布与宣传:将制定好的标准文件进行发布和宣传,向相关人员进行培训和说明,确保标准的有效实施。

二、标准执行与监督1. 工作流程规范:明确工作流程和环节,规定各个岗位的职责和权限,确保工作按照标准进行。

2. 监督与检查:建立监督和检查机制,对工作过程和结果进行检查,确保符合标准要求。

3. 不合格处理:对发现的不符合标准的问题进行及时纠正和处理,避免类似问题再次发生。

三、标准培训与教育1. 培训计划制定:根据标准的实施情况和人员需求,制定相应的培训计划,包括标准的解读和操作技能培训等。

2. 培训实施:组织培训活动,向相关人员传达标准的重要性和应用方法,并进行实际操作和案例分析。

3. 培训效果评估:评估培训的效果和成效,通过考试或评估活动,确保人员掌握并应用标准的能力。

四、标准化改进与创新1. 标准化改进机制:建立标准的改进机制,鼓励员工提出改进意见和建议,推动标准的不断完善和更新。

2. 创新结合标准化:在标准化管理中注入创新思维,鼓励员工提出创新点子和方法,并将其纳入标准中,促进组织的持续创新和发展。

五、标准化文化建设1. 标准化意识培养:通过宣传和教育活动,提高员工对标准化的认知和重视程度,培养标准化的意识。

2. 价值观塑造:将标准化作为企业的核心价值观之一,将其纳入企业文化建设中,使员工形成遵循标准的习惯和行为。

六、信息化支持与管理1. 标准化信息系统:建立标准化管理信息系统,集中管理和存储标准文件和相关信息,方便查阅和使用。

文件工作标准化

文件工作标准化

文件工作标准化在企业和组织中,文件工作是非常重要的一部分。

无论是内部管理还是外部交流,文件都扮演着关键的角色。

然而,很多企业和组织在文件工作中存在着一些问题,如文件格式不统一、文件命名不规范、文件管理混乱等,这些问题不仅会影响工作效率,还会增加文件出错和丢失的风险。

因此,文件工作标准化是非常必要的。

文件工作标准化的目的是通过制定统一的规范和标准,使文件工作更加规范、高效、安全和可靠。

这些规范和标准应该包括文件格式、命名规则、存储方式、传输方式、备份策略等方面。

下面我们来详细探讨文件工作标准化的重要性以及实现方法。

一、文件工作标准化的重要性1. 提高工作效率文件工作标准化可以实现文件格式的统一和规范,避免因为格式不兼容而导致的重复工作和浪费时间。

同时,通过制定明确的命名规则和存储方式,可以快速找到所需的文件,减少查找和筛选的时间。

2. 保证文件质量文件工作标准化可以确保文件的完整性和准确性。

在制定标准化的文件格式和命名规则时,可以规定必要的字段和内容,避免文件信息的缺失和错误。

同时,通过备份策略的制定和执行,可以避免文件丢失和损坏。

3. 提升安全性文件工作标准化可以实现文件的集中管理和控制,减少文件泄露和被攻击的风险。

同时,通过加密和权限控制等措施,可以更好地保护文件的机密性和完整性。

4. 方便文件管理和维护文件工作标准化可以方便文件的管理和维护。

通过制定统一的规范和标准,可以使文件工作更加规范和有序,方便文件的分类、存储、检索和备份。

同时,也可以避免因为文件格式不兼容或命名不规范而导致的无法打开或无法读取的情况。

二、文件工作标准化的实现方法1. 制定规范和标准制定规范和标准是文件工作标准化的基础。

企业和组织应该根据自身的业务需求和管理特点,制定符合实际需要的文件工作规范和标准。

这些规范和标准应该包括文件格式、命名规则、存储方式、传输方式、备份策略等方面。

同时,应该明确各类文件的属性、用途、级别和使用范围等信息。

工作文档标准化管理制度

工作文档标准化管理制度

第一章总则第一条为加强公司工作文档的管理,提高工作效率,确保工作文档的准确性和完整性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有工作文档的编制、收集、整理、归档、借阅、销毁等环节。

第三条工作文档的管理应遵循以下原则:1. 真实性原则:工作文档必须真实、准确、完整地反映工作情况。

2. 完整性原则:工作文档应包含所有必要的文件和资料,确保工作过程的完整性。

3. 及时性原则:工作文档的编制、整理和归档应及时,以便于查阅和使用。

4. 保密性原则:工作文档涉及公司秘密的,应严格保密,防止泄露。

第二章文件分类与编码第四条工作文档分为以下类别:1. 行政文件:包括公司规章制度、会议纪要、通知等。

2. 人事文件:包括员工招聘、培训、考核、晋升等文件。

3. 财务文件:包括财务报表、审计报告、发票等。

4. 技术文件:包括产品设计、工艺流程、设备操作手册等。

5. 合同文件:包括与公司业务相关的各类合同、协议等。

第五条文件编码采用统一编码体系,编码格式为“类别代码+年份+流水号”。

第三章文件编制与整理第六条文件编制应遵循以下要求:1. 格式规范:文件格式应符合国家或行业规定,使用规范的公文格式。

2. 内容准确:文件内容应准确无误,避免出现错别字、语法错误等。

3. 及时完成:文件编制应在规定时间内完成,确保工作进度。

第七条文件整理应遵循以下要求:1. 分类存放:根据文件类别进行分类存放,便于查阅和管理。

2. 标识清晰:文件应标注文件名称、编号、编制人、编制日期等信息。

3. 归档及时:文件整理后应及时归档,确保档案的完整性。

第四章文件归档与保管第八条文件归档应遵循以下要求:1. 归档范围:所有公司内部产生的文件,除法律规定不需要归档的外,均应归档。

2. 归档时间:文件归档应在文件形成后一个月内完成。

3. 归档质量:归档文件应完整、准确、规范。

第九条文件保管应遵循以下要求:1. 安全保管:文件应存放在安全、干燥、通风的地方,防止损坏和丢失。

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如何制定文件标准化管理规定Ting Bao was revised on January 6, 20021文件和资料标准化管理制度1目的通过对公司文件资料的有效控制,确保工作现场使用唯一有效的文件资料,并形成统一规范的编写格式及处理程序。

2适用范围本制度适用于公司所有公务文书、文件和资料的管理。

3术语和定义公文:指公司在处理各种公务时使用的应用文书,包括:决定、决议、通知、通报、报告、请示、批复、函(电报)、会议纪要。

制度(程序):指要求公司成员共同遵守的,按一定程序办事的规程性文件。

办法:指公司针对某项工作依照其所需标准制定的考核奖惩性的文件。

标准:指公司对某项工作应达到的要求进行规范和约定的文件。

规章制度:公司各种制度、规定、办法的泛称。

记录:指公司对某项活动的各工作环节、结果进行记录,可供事后追溯该项活动完成质量的证据性文件,主要为表格形式。

4职责权限经理负责公司制度、办法、标准、计划、记录和以公司名义下发的公文的批准。

管理者代表负责制度、办法、标准、计划、记录的审核。

各单位负责本单位相关文件资料的编写、审核、打印、校对工作。

总经办负责以公司名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档,负责对各单位文件资料管理情况进行监督检查。

各单位负责以本单位名义下发执行的各类文件资料的编号、发放、收回、作废销毁和归档。

5工作程序文件资料的编写格式文件资料的用纸标准:公司各类文件资料的正式编印一般用a4(210mm×297mm)型纸张。

图纸表格等不宜减小时,该页应按以上纸型尺寸折叠装订。

张贴的公文用纸大小,根据实际需要确定。

文件和资料章、条、款的编排规则:根据文件内容的编排划分,“章”就是一个章节,包括条和款,“条”是章的一个部分,“款”是章或条的一个层次。

章、条均用阿拉伯数字编号。

“章”应左起空两格书写,如第1章用“1”标注,右侧空一格写该章的标题,标题一行书写不够时,可另起一行,这一行的第一个字与标题的第一个字平排书写。

章与章之间应空一行编排。

“条”在“章”的编号右下加一个小圆点,再写该条在该章所处的顺序,如第4章第1条,用“”表示,后空一格书写该条的标题。

如果一章的各条根据需要再分为若干下一层次的小条,其编号表示方法同上,如第4章第2条,再分3小条,则分另表示为“、“、“,如果“再分为2个小条,则分别表示为“、”;条一般只划分到第三层次,即只以4位数字表示为限,下一层次的内容用“款”的形式进行叙述,可用英文字母编号。

“章条”编号最未阿拉伯数字右下角不加小圆点,编号顶格书写,“章条”具体内容的第一行应从左起空两格书写,第二行起均应顶格书写。

文件资料的字体、排版、装订标准。

公文类文件资料的字体、排版、装订标准: a标题应采用二号宋体加黑,正文采用三号仿宋字;b 纵向行文排版时,a4型纸页边距分别为:上边距为37mm、下边距为35mm、左边距为28m m、右边距为26m m ,上下行跨为倍行跨;c 横向行文排版时,a4型纸页边距分别为: 上边距为28mm、下边距为20mm、左边距为26m m、右边距为26m m ,上下行跨为倍行跨;d 非国际红头公文排版按印刷的标准纸张使用,字体、行距应符合以上要求。

文件资料标题一般采用小二号黑体、正文采用小四号宋体字。

章的标题采用小四号黑体字;记录编号应在右上角,用四号黑体字。

一般文件资料(包括制度/程序、办法、标准、规程)的字体、排版、装订标准:a 封面:公司名称用二号黑体加黑书写,标题采用小初宋体加黑书写,文件编号采用三号宋体加黑书写;b修改号:标题采用小二宋体加黑书写,表格采用小四宋体倍行距;c 正文标题应采用小二宋体加黑,正文应采用小四号宋体字,页眉页脚采用五号黑体加黑书写;d纵向行文排版时,a4型纸页边距分别为上页边距为30mm、下页边距为24mm、左页边距为28m m、右页边距为26m m,上下行距为单倍行距,页眉为m m,页脚为m m;e横向行文排版时,a4型纸页边距分别为上页边距为20mm、下页边距为15mm、左页边距为26m m、右页边距为26m m,上下行距为单倍行距;f章的标题采用小四号宋体加黑;g页码从修改页算起;h记录编号应在右上角,用五号黑体加黑。

文件资料一般左侧死页装订,一些处于需持续改进或修订的文件资料可采用活页装订,但应确保文件资料的完整。

文件资料的撰写格式及内容格式及内容:由前言、质量方针目标、组织机构、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进、质量管理手册的管理等内容构成。

公文格式及内容:国际红头公文格式及内容:a国际红头公文一般由秘密等级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件、主题词、抄送机关,印发机关和印发日期等部分组成。

b 发文机关应当写全称或者规范化简称,如果是联合行文,主办机关应当排列在前。

c公司的国际红头文件一律统一式样,文件头与正文用红线隔开,红色反线下空2行,用2号小标宋体字,可分一行或多行居中排布;回行时,要做到词义完整,排列对称,间距恰当:正文采用3号仿宋字体。

d 发文字号,包括机关代字年号发文序号。

年号一律用全称,并用方括号< >。

联合行文,须标明主办机关。

e 上报的公文,汉文应当在首页红线上方发文字号右侧注明签发人姓名。

f国际红头文件标题应当准确扼要地概括公文的主要内容,一般应当标明发文机关(红头文件标题中,发文机关可省去),并准确标明公文种类,标题中除引用法规、规章名称时需加书名号外,一般不用标点符号。

g 主送机关,一般写在公文标题下、正文之前,顶格书写,后加冒号。

主送机关的全称、特称、简称,均应使用统一的表达形式。

公文不得多头主送。

h 国际红头公文如有附件,应当在正文之后、印发机关和时间之前注明附件顺序和名称。

i 成文日期,以领导签发日期为准。

联合行文,其成文时间以最后签发机关领导人的签发日期为准。

j公文除会议纪要外,应当加盖印章,加盖印章的位置应与印发机关和成文时间相叠。

联合上报的非法规性文件,由主办机关加盖印章;联合下发的公文,联合发文机关均应加盖公章,主办机关的印章应排列在前。

一般公文格式及内容:a 一般公文一般由标题、正文、附件说明、成文日期、印章、附件、印发机关和印发日期等部分组成。

b 发文机关应当写全称或者规范化简称,如果是联合行文,主办机关应当排列在前。

c 一般公文如有附件,应当在正文之后、印发机关和时间之前注明附件顺序和名称。

d 成文日期,以领导签发日期为准,联合行文,其成文时间以最后签发机关领导人的签发日期为准。

e应当加盖印章,加盖印章的位置应与印发机关和成文时间相叠。

规章制度格式及内容:规章制度根据具体需要一般应包括标题、目的、适用范围、职责权限、程序条款、执行标准、颁布者(机构)和生效时间等组成内容。

记录格式公司各单位负责与本单位相关的记录(表格)的设计、编制,要注明版本号并以适用性为原则。

记录(表格)一经确定,应具有一定稳定性,并能形成公司表格管理标准。

由总经办负责记录(表格)样本的备案。

文件资料的办理程序公文办理程序公文办理分为收文和发文。

收文办理一般包括签收、登记、拟办、传递、批办、承办、催办、分发、立卷、归档、销毁等;发文办理一般包括拟稿、打字、校对、审核、签发、印刷、用印、登记、分发、立卷、归档、销毁等。

公文行文规则公司需要向上级机关请求解决的问题,凡属上级职能部门职权范围以内的事,应直接向上级职能部门行文;各单位需请同级部门解决的问题,应当直接向同级职能部门行文。

明确发文权限:属于全局性的、重要的、方针政策性的文件,以公司名义行文;属于在既定方针、政策范围内,各单位主管职权范围内的日常业务性文件,可以本单位名义直接行文。

向下级单位的重要行文,应当同时抄送直接上级单位。

必要时两个以上单位可以联合行文,但单位不宜过多,联合行文单位应是同级单位。

文件和资料的拟写要求:符合国家的法律、法规和方针政策及有关规定。

若提出新的政策规定,要切实可行、并加以说明。

情况确实、观点明确、条理清晰,文字精炼、书写工整、标点准确,篇幅力求简短。

用词用字准确,人名、地名、数字、引文规范。

文内若使用简称,一般应当先用全称,并注明简称。

引用公文应当先引用标题,后引用发文字号,日期应当写具体的年月日。

须使用国家法定计量单位。

文件资料中的数字,除成文日期、词、词组、惯用词,以及具有修辞色彩的句中作为词素的数字必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数码。

文件资料送领导批准之前,应当由有关领导或职能部门进行审核,审核的重点是:是否需要行文;是否符合国家的法律法规、方针政策及有关规定;是否要与有关部门、地区协商、会签;文字表述、文种使用、行文格式等是否符合本制度的有关规定。

文件资料的审批程序公文审批要求。

公司各单位根据职责权限起草的国际红头公文,应填写《发文单》,经部门领导审核,主管领导批准后,由总经办加盖公司印章并印发。

上行公文必须由总经理签发。

公司各单位根据职责权限起草的与公司各部门相关的公文,应填写《发文单》,经部门领导审核,主管领导批准后,由本单位按要求印刷,由总经办盖公司印章下发。

公司各单位根据职责权限起草本单位相关公文,经部门领导审核,主管领导批准后,由本单位加盖本部门印章并印发。

规章制度审批要求。

公司管理体系文件由相关部门组织起草,应填写《发文单》或文件资料修改通知单,经部门领导、技术中心、主管领导审核,管理者代表批准后,由总经办按《发文单》或文件资料修改通知单要求的印发数量和发文流向盖公司受控印章印制下发。

临时性管理文件由相关部门组织起草,经部门领导审核,主管领导批准实施。

记录审批要求公司各单位根据工作需要设计的具有稳定性的记录,由设计部门向技术中心申请记录编号,并报管理者代表审批,技术中心负责记录(表格)样本的备案(含电子版)。

外来文件资料处理对国家、地区、政府部门、集团公司及其它外单位来文,由总经办在收文登记表中做好收文登记,在文件资料首页贴附并填写文书处理单,由总经办主任批示拟办意见后,报相关领导阅批。

总经办按批办意见交相应部门或人员承办,并跟踪催办,总经办对文件进行归档整理。

需要时承办部门可以留存复印件。

对国家、行业标准或其它文件资料的购买,由各单位提出申请,报总经理批准后,由各单位负责购买,并在总经办办理入库手续。

财务部门见入库单后方可办理有关报销手续。

使用时,各单位在总经办办理借阅使用手续。

审批公文时,对有具体请示事项的,主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期;其他审批人圈阅视为同意:没有请示事项的,圈阅表示已阅知。

文件资料的发放文件资料的发放对象按《发文单》的要求确定。

文件和资料发放前的标识发放文件资料前应进行文件标识,以示文件资料唯一有效。

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