我为单位做贡献演讲稿

我为单位做贡献演讲稿

我为单位做贡献演讲1

各位评委、在座的各位朋友们：

大家好!我演讲的题目是《我们的努力是远航的风帆》。

带着对家乡无限的眷恋和对未来美好的憧憬，带着一颗年轻火热的心，我迈出了大学

校园的校门，并且非常幸运地通过考试选录到工作，由此成为了办公室这一平凡而又特殊

的工作岗位里的一员。在办公室工作的这三个月，让我深深地认识到：平凡的工作岗位也

能演绎出不平凡的人生。

是高危人群集中的地方，工作繁琐、苦、脏、累，老年人的事无小事。需要我们的工

作细致入微，强化责任，提高服务，爱岗敬业。著名的黎巴嫩诗人纪伯伦在他的诗中曾经

这么说过:生活是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知识;一切知识都

是徒然的,除非有了工作;所有工作都是空虚的,除非有了爱。是啊，当我们带着爱工作时，我们就会与自己与他人、与社会合为一体!我暗暗下定决心，一定把自己的工作当做生活

的乐趣，一定要对自己的工作投入更多的爱，一定要为自己的单位、为院里的老人们做点

什么。

也许有人会说，一个人的力量那么渺小，又能怎么样呢?的确，一个人的力量往往

微不足道，但是如果每个渺小的我们都能付出自己最大的努力，那么我们终能积跬步以至

千里，积小流以成江河!我一名普通的事业干部，惟有干好平凡的工作，不懈的努力。努

力就意味着要立足岗位，从本职工作做起，从身边小事做起。对待群众时做到“一把椅子

让人，一杯开水敬人，一句好话暖人，一张笑脸迎人，一颗诚心感人，一股正气激人”，

即便这是平凡的小事，但这却是我对工作的爱，对本院的爱，对本院所有老人的爱!

人最宝贵的是青春，当回忆往事的时候，不能因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为

而羞耻。工作以来，我爱岗敬业，兢兢业业，热心服务，以院为家。第一次穿上白大褂来

到老年部照顾三无老人，把老人的满意作为“标杆尺度”，把老人当作自己的亲人。在这

短短的三个月工作中我经历了。。。。。。。。。。。。。。。学会了。。。。。。

如果是一只展翅待飞的天鹅，我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛，为天鹅的振翅高飞

带来一份力量;如果说福利院是一条出水的蛟龙，我愿做蛟龙身上的一片鳞光，为腾飞的

蛟龙带来灿烂的光芒。

在今后的工作中，我会努力克服自己的不足，努力提高自己的素质，虚心请教、认真

学习，努力做好自己的工作。为单位的发展贡献自己的力量。

我为单位做贡献演讲2

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁：

大家下午好!

今天，能代表先进部门在这里发言，我深感荣幸。201年是公司转换机制向集团化、

多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩，是公司领导以身作则、科学决策和各部门

鼎力支持、相互帮助的结果，成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的每一个员工!在此，

我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢!同时，也要感谢销售部全体员工一年来团结一致，默默辛勤的付出，希望今后的工作中你

们再接再厉，再创佳绩。下面，我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。

一、内强管理，外树形象，为部门工作奠定基础

内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。201年，销售部结合20年工作中存在的不足认真整改，认真修订完善部门管理办法和工作流程，贯彻执行公司各项规章，不断完善

考核办法，落实分层管理，实行问责机制，加强队伍管理和业务培训，着力提升部门整体

形象;同时进一步理清与各部门的工作关系，提升工作人员综合素质和处理突发事件的应

变能力。在不断总结整改的基础上，通过对各岗位工作的改进和规范，强化了内部管理，

树立了对外形象，为确保销售工作取得成绩奠定了基础。

二、精心策划，多措并举，确保各项工作顺利进行

201年以来，国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策，面对严峻的市场环境，

就必须结合市场实施正确的营销策略，销售部主要从以下方面开展工作：一是组织对各地

进行有针对性地市场调查15次，并形成调查报告，根据调查结果，认真分析，推陈出新，多次调整房源价格，三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡，既提高了

房价，又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上，认真分析市场，完善高层预

售手续，于下半年适时推出三期高层，使销售产品多元化。三是结合各类产品特点，提炼

卖点，强化培训，除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外，还

对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进

行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验，认真筹备，使201年房交会不仅展

示了公司形象，还取得了2026万元的销售业绩;同时以二期交房为契机，在确保交房工作

有序进行的同时做好新老客户回访宣传，采取调整优惠等措施推动销售，使交房期成交量

明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中，结合201年调控政策对

客户和款项回收造成的影响，与财务部配合，多次协调银行，确保实现的销售款及时到位;同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证，配合做好项目贷款，确保先后1.5亿元贷款

如期到位。

三、明确目标，通力协作，圆满完成各项指标

随着201年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端，在公司领导的高度

重视和各部门的支持配合下，通过采取确实有效的销售策略，201年共累计实现销售额

2.76亿元，其中三期实现销售2.16亿元，四期实现销售5981万元，超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。