清龙公司2012年上半年工作总结 交深高(同名46174)
2012年上半年工作总结
2012上半年工作总结回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。
2012上半年度工作总结
2012上半年度工作总结转眼间，新的一年、新的职务、新的工作已经干了半年了。
还不错，一切都在有条不紊的提高中，现在有空坐下来，静下心来，那就回忆回忆这半年中的各项工作吧。
自2011年12月调到财务部接任出纳工作以来，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作当中。
首先，在领导的指导下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程，在同事们的帮助下我学到了很多工作中的知识，最快地熟悉了这份新的工作。
其次作为单位出纳，过去的半年时间里我在不断改善工作方式方法的同时，也顺利完成如下工作：一、重视工作业务质量，遵守公司各项制度今年是吉安公司腾飞发展的一年，经过七年的打拼和积累，公司的羽翼已经逐渐丰满，不断走向更大更强的企业行列。
然而，公司要发展，离不开员工的努力奋斗，我们首先需要提高自己的业务能力。
作为吉安公司的一名出纳，一切从零开始，认真履行出纳岗位职责，遵守公司的各项管理制度，在工作中不推、不等、不靠，积极主动的完成自己的本职工作。
二、加强日常工具管理，做好安全防范工作2012年，在领导的统筹安排下，公司的管理制度不断建立健全，各项工作都有明确分工。
在工具管理方面，我重新修改了《库房工具管理制度》，制定了《工具报损单》、《内部罚单》等多个附件，以保证工具的正常使用。
在安全防范方面，对日常工作所用的各种名称章、财务章都严格做到保管；现金、票据、各种印鉴，既做到内部的保管分工，各负其责，又相互牵制。
外出办事也注意保护自身的安全，把保护自身分管的公共财产物资的安全完整作为自己的首要任务来完成。
三、强化个人操作能力，顺利通过资格考试自从决定做一名出纳开始，我就面临着一个重要的考试——必须在今年取得会计从业资格证。
因此在从事出纳工作之后，我就报了会计从业资格考试培训班，希望通过老师的辅导和自己的实际工作经验能够通过这次考试。
离开学校两年了，从没有想过有一天，我还要重拾课本，去学习哪些原本认为和我毫无关系的知识。
2012年上半年工作总结范文(通用型)
2012年上半年工作总结范文（通用型）2012年弹指间已过半年。
总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。
半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下：一、端正态度，热爱本职工作态度决定一切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。
既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。
只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自己的长处和优点。
培养自己的团队意识和合作态度，互相协作，互补不足。
工作才能更顺利的进行。
仅靠个人的力量是不够得，我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个人得失，这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足工作有成绩，也存在不足。
主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。
（一）、强化自制力。
工作中无论你做什么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识（二）、加强沟通。
同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。
我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会，增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。
（三）、加强自身学习，提高自身素质。
积累工作经验，改进工作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。
最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训，努力克服缺点,在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作！。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结大家好，我是**。
子曰：“温故而知新可以为师矣。
”在工作中我们也同样需要有学习和不断提升自我的态度。
所以我们就需要适时的进行自我总结，通过总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统的、深刻的理性认识，得出科学结论，便于在今后的工作中发挥优势，克服缺点，吸取之前的经验教训，避免在今后的工作中少走弯路，创造更好的业绩。
现在是一个讲究团队合作交流的社会，好的工作方法、工作技巧以及工作经验也可以彼此分享相互借鉴，提高工作效率，进而共同推动实际工作的顺利开展。
现将2012年上半年我的工作情况向大家汇报，如有不当之处，敬请各位批评指正。
一、2012年上半年工作业绩1、上半年的工作完成情况二、上半年工作心得初次接手中小客户是在房地产市场，那时正值寒冬，对于初出茅庐的我无论是对于自身的认识，还是外部的环境，都是压力与挑战并存的。
但凡事都有第一次，只要你勇于突破自我，挑战自我，不要自我设限，勇敢自信的踏出第一步，接下来的困难就都没什么好畏惧的了。
因为只要你战胜了自己，那就是最大的成功。
在上半年的工作中，我遭遇过挫折，迷茫过，也无措过，也试曾想过放弃。
可一个人可以想要放弃，但不能真正的放弃。
不要问别人什么是最好的，别人的建议和忠告可以让你更好，但只有真正适合和属于自己的才可以让你成为最好的。
所以进过实践和努力，我不断的进行自我总结，从而渐渐积累起自己的经验，也慢慢地探索出一套属于自己的工作方法。
1、客情公关：今年我被安排到地产三部跟进中小客户，年初房地产市场处于寒冬状态，机遇与挑战并存。
首先，我认真分析了自己现有的客户资源：迪*** （所剩货量就40套）、珠*** （近年都独家投放广日）、华*** （老板对广日情有独钟，今年没什么货量）、荔湾*** （虽说今年开盘，但全年报媒总费用就100万左右）、中*** （唯一关系还算可以的客户）、岳阳商业（原来签定有保底60万的广告额黄了，因产权问题其销售团队已撤离）、新** （今年其广告投放至今没有动静），大运** （已经开盘3年的花都小盘，年初只剩40套货，老板虽很热情的接待我，但却告诉我今年没有推广费用），锦*** （花都旧盘, 每年只投一期广日1/3版，年内职业经理人换了几播，投放我报广告的机遇不大）。
2012上半年工作总结
2012年上半年工作总结及下半年工作思路现将XXX2012年上半年工作总结及下半年工作思路汇报如下：一、2012年上半年工作完成情况（一）门票收入2012年1月1日—6月20日入园人数为XXX人次，持票人数为XXX人次，去年同期入园人数为XXX人持票人数XXX 人，持票人数今年比去年同期增加XXX人次，增长18.9%；今年1月1日—6月20日收入XXX元，去年收入为XXX元，今年比去年同期增加XXX元，增长47.7%，2012年全年任务XXX元，现完成XXX，完成全年目标任务44.55%。
（二）费用控制1.考核费用2012年办公费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为20%；2012年业务招待费用预算XXX元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为6.9%；2012年差旅费预算为20000元，截止到6月19日共产生XXX元，使用额为XX%；2012年车辆使用费预算为XXX元，截止到6月19日共产生XXX元。
2.非考核费用截止到6月19日，XXX非考核实际费用为XXX元。
3.费用分析考核费用基本控制在范围之内，非考核费用实际产生额较高的有：（1）临时工工资。
景区上半年雇请临时工费用偏高主要原因是冬季安装防滑链雇请了大量民工。
（2）维修费。
其中每月固定待摊以前年度维修费用26513.52元。
（3）绿化费。
绿化费主要用于大草原及观光路沿线草坪治理，约XXX万元和种植葵花44亩XXX万元。
（4）租车费。
租车费用较高主要是因为冬季防滑链运营期间，租用防滑链工作车、铲车和救援车辆。
（5）物料消耗费。
主要是冬季购买工业盐道路除雪。
（三）安全工作1.安全生产工作成效显著，上半年无重特大安全事故发生。
2.有序接待游客，无一例安全责任事故，确保两个“零”目标。
3.森林防火严防死守，交通秩序井然有序，食品卫生强抓不懈，圆满完成上半年各项安全目标任务。
4.上半年共开展安全宣教培训和部门安全会议6次，组织实施森林灭火演练1次，爆破治理景区XXX段危石隐患，上半年共计投入安全经费约XXX万元（含安全标示标牌和消防设备）。
2012上半年公司工作总结
2012上半年公司工作总结
导读：本文2012上半年公司工作总结，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
转眼到6月，应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。
今年，开始正式接手公司的企业文化工作，加上薪酬管理、办公室杂务，共同构成日常工作的三大块内容。
一、企业文化
这是自己最喜欢的工作，可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系，也可能是因为带有研究性质，需要研读大量书籍。
半年工作总结
1、上半年，企业文化工作真正启动是从4月份开始的，当月主要撰写本年度工作计划。
2、5月，举办企业文化内训师培训班，邀请咨询公司老师，主要从培训技巧层面提高内训师的能力。
3、5月，在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动，目前已经联系了专业设计机构，在这方面，大家都没有明确的想法，希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家，形成比较清晰的思路。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结忙碌的时光犹如奔流的溪水，总是刹那间逝去。
如今，2012年已经过去半年多了，回过头看看这半年来经过的点点滴滴，感触颇多。
虽然没有突出的表现和出色的成绩，但是，却能不折不扣地把工作干好。
如果非要把半年来的工作总结一下，个人认为有以下三个方面我做得还是不错的：1、做好财务工作，强壮领导臂膀年初，针对公司组织和机构的特点，我决定把财务分为成本、支出和利润三大块来管理。
目的是要严格控制各种原材料和费用成本，尽可能地降低支出，争取使公司利益最大，当然，实际做的也跟最初计划的一样，各项工作都认真到位，总的来看，效果很好。
由于公司的特点，决定了财务工作的忙碌性，为了不影响全面工作，我把一个月内每天需要做的工作细化量化，责任到人，并实行责任追究制。
按照这样的管理方式，上半年，我带领财务部很好地完成了日常收付款，和供应商与银行之间的对帐业务，以及公司原材料购进入库的登记和盘点；每个月中旬，还按要求完成了对国税、地税及财政局财务报表的报送工作；同时，每月都完成了各项费用的审核、产品成本的核算、每月发货量所需原材料数量的预算、各期退税数额计算以及文件的递交和审批。
另外，更是妥善地做好了惠翔公司每月对国税、地税、银行的报表报送和对帐工作，以及奥翔与惠翔公司往来款项的收付与处理。
并于5月底前，完成了2011年度所得税汇算清缴工作，6月底前完成了奥翔、惠翔的营业执照、代码证、货款卡年检工作。
2、完善各项制度，加大监督考核从公司发展的态势来看，公司的前景无可估量。
为了促使公司健康稳定发展，端正员工工作态度，提升生产能力，加推前进动力，自年初开始，我就着手整理和完善公司的各项管理制度。
通过一段时间的努力，各项必须的制度和规定已相继出台执行。
到目前为止，公司餐厅和宿舍已经做到管理制度上墙。
制度是一种对行为规范起到约束的办法，通过制度的出台和实施，公司整体发展趋于良好势头。
3、协调人员管理，促进后勤稳定上半年，公司整个后勤科室员工流动性较大，由于公司发展需求，综合能力素质较高的人才很难找到，办公室文秘和销售上的外贸员几经更换和筛选，目前为止，已基本确定，这项工作虽然不是多苦的工作，但是，对新同志的把关面试却是一项很重要的工作，这关系着公司后勤人员的能力和素质，以及和谐与稳定。
2012年上半年工作总结
用科学发展观统领全局推进企业稳步前进---2012年半年工作总结在过去的半年里,我们用科学发展观统领全局,时刻紧扣经济发展是第一要务,在这半年里我们全厂员工同心同德、迎难而上, 创造性地推进了企业各项工作的良性发展，圆满地完成年初制定的目标任务，推进了企业的稳步发展。
（一）经济指标超额完成半年完成卫生产业总产值702万元，完成年初计划的102%，实现卫生产业总收入698万元，较去年增长62万元，增长率11%%。
其中中药饮片全年销售收入为415万元，较去年增加37万元，增长率为11.5%，完成年初计划的103%，；医院总收入为283万元，较去年增长24万元，完成年初计划的9.3%。
从以上数字分析,我们通过以质量第一，信誉第一，服务第一的办厂宗旨，在中药饮片市场竞争恶劣及国家对中药原材料价格失控的冲击下,竭尽全力保住了饮片销售，并且超额完成了年初经济目标任务；同时,我们抢抓机遇,把握政策,加大医疗宣传,改善医疗服务环境,使医疗经济收入再次成为企业经济增长的亮点，为企业实现年初经济目标奠定了良好的基础，这充分见证了我们以科学发展观统领全局，为稳步推进企业发展奠定了良好基础。
（二）企业内部管理不断创新管理出效益，创新是发展源泉。
半年来我们始终遵循坚持以人为本的理念，坚持发展要有新思路，改革要有新举措，开放要有新局面的办厂宗旨，使企业在今年中药材市场杂乱无序中得到了稳步发展。
一是用人机制不断完善，按照现代企业制度的要求进一步完善企业法人治理体制，采取因需设岗，因岗聘人的用人机制，各岗位目标明确，任务具体；二是进一步完善融资管理方案，强化员工的风险意识。
企业按不同的岗位建立风险责任制，通过按岗位责任融资的方式强化员工的风险意识；三是建立以生产、技术要素为依据的分配制度上有新的突破，打破固定工资的分配模式，找准员工利益与企业利益的切入点，在分配上坚持向科技含量高，风险责任大，管理能力强的岗位倾斜，向劳动强度大的一线岗位倾斜，员工工资在去年基础上有较大幅度的提升，有效调动了全厂员工的积极性和创造性；四是强化节流开源，努力探索药品采购新形式。
2012年上半年度工作总结
2012年上半年度工作总结半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，同时在专业知识、技能水平及自身素养等方面都有所提升，但也有不足，这需要我将来在工作及生活中不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷，以及时发现并纠正错误，鞭策并完善自我，为下半年的工作做好规划。
现将我半年的主要工作总结如下：一、思想政治、纪律学习方面的主要工作认真学习体会公司的会议精神，执行并贯彻公司的各项规章管理制度，对公司严令禁止的事项，绝不触犯，并以身作则，坚决服从公司的管理。
为提高自身专业知识及技能水平，积极参与公司开展的各项培训课程，认真学习，做好笔记，并撰写学习心得。
对公司组织的各种活动，也都踊跃参加，积极配合。
通过学习公司的制度，参加各项活动，提高了自身的素养和情操，同时，增强了我的整体观念与团队协作意识，并拓宽了我的视野与人际交往。
二、尽心尽责，做好日常工作在部门领导和同事的领导和支持下，我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则，始终坚持高标准、严要求，积极、认真做好本职工作和日常事务性工作，并协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧；1.做好日常行政工作：（1）、公司上半年共开展办公例行20余次，通过认真总结会议内容，体会会议精神，编写会议纪要共20份。
（2）、根据集团公司的要求，认真分析公司每月各项工作的落实情况，协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结5篇。
（3）、拟写公司红头文件2份。
（4）、配合部门领导做好外事活动的接待工作：2月1日，公司一届二次董事会、监事会在中超大厦12楼会议室召开；3月20日，南京大学三十名在校大学生前来公司实地参观；4月份，公司分批组织员工春游；4月20日，县委常委、副县长黄亦武前来我公司调研；5月25日，县委副书记、县长沈剑荣前来我公司视察调研；6月10日，公司一期新进员工培训工作圆满落下了帷幕。
2012年上半年工作总结 .doc
2012年上半年工作总结大家好，我是**。
子曰：“温故而知新可以为师矣。
”在工作中我们也同样需要有学习和不断提升自我的态度。
所以我们就需要适时的进行自我总结，通过总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统的、深刻的理性认识，得出科学结论，便于在今后的工作中发挥优势，克服缺点，吸取之前的经验教训，避免在今后的工作中少走弯路，创造更好的业绩。
现在是一个讲究团队合作交流的社会，好的工作方法、工作技巧以及工作经验也可以彼此分享相互借鉴，提高工作效率，进而共同推动实际工作的顺利开展。
现将2012年上半年我的工作情况向大家汇报，如有不当之处，敬请各位批评指正。
一、2012年上半年工作业绩1、上半年的工作完成情况二、上半年工作心得初次接手中小客户是在房地产市场，那时正值寒冬，对于初出茅庐的我无论是对于自身的认识，还是外部的环境，都是压力与挑战并存的。
但凡事都有第一次，只要你勇于突破自我，挑战自我，不要自我设限，勇敢自信的踏出第一步，接下来的困难就都没什么好畏惧的了。
因为只要你战胜了自己，那就是最大的成功。
在上半年的工作中，我遭遇过挫折，迷茫过，也无措过，也试曾想过放弃。
可一个人可以想要放弃，但不能真正的放弃。
不要问别人什么是最好的，别人的建议和忠告可以让你更好，但只有真正适合和属于自己的才可以让你成为最好的。
所以进过实践和努力，我不断的进行自我总结，从而渐渐积累起自己的经验，也慢慢地探索出一套属于自己的工作方法。
1、客情公关：今年我被安排到地产三部跟进中小客户，年初房地产市场处于寒冬状态，机遇与挑战并存。
首先，我认真分析了自己现有的客户资源：迪***（所剩货量就40套）、珠***（近年都独家投放广日）、华***（老板对广日情有独钟，今年没什么货量）、荔湾***（虽说今年开盘，但全年报媒总费用就100万左右）、中***（唯一关系还算可以的客户）、岳阳商业（原来签定有保底60万的广告额黄了，因产权问题其销售团队已撤离）、新**（今年其广告投放至今没有动静），大运**（已经开盘3年的花都小盘，年初只剩40套货，老板虽很热情的接待我，但却告诉我今年没有推广费用），锦***（花都旧盘，每年只投一期广日1/3版，年内职业经理人换了几播，投放我报广告的机遇不大）。
2012上半年工作小结
2012年上半年工作总结今年以来，我们在上级主管部门的正确领导和关心支持下，全体干部员工齐心协力，按照公司年初制定的安全生产管理目标，以源头管理、现场管理、基础台帐管理为基础，以开展全员安全知识培训、提高全员的安全意识和业务素质为抓手，紧紧围绕“以人为本，安全第一”的原则，进一步健全安全生产责任体系，更新安全管理理念，安全生产取得了较好的成绩，各项指标均控制在年初制定的目标以内，实现了上级部门规定的事故三项指标零增长的目标，现将今年以来的安全工作情况总结汇报如下：一、安全生产情况1、公司车辆1—6月份总行驶427.5万公里，发生一般以下事故7次，责任折合6.25 次,，经济损失10.5万元，责任事故率1.46次/百万公里，责任死亡率0人/百万公里，责任重伤率0人/百万公里，经济损失率0.246万元/百万公里，分别为公司控制标准的121% 、0%、0%和8.2%，安全情况较好。
2、未发生罢运、集体上访、火灾、失窃、刑事治安案件。
二、所做工作1、制定了2012年安全管理目标和安全经济考核责任制，制定全年安全教育培训计划，层层签订安全生产责任书和工作考核责任书，建立各级管理人员联系车辆责任挂钩制度，做到各司其职，确保完成全年公司考核的各项工作指标。
2、全力以赴抓好春运安全工作。
（1）安稽科会同县交警大队宣教股于12月10日至14日对所有长运公司XXX名参加春运的驾驶员进行了春运岗前安全教育培训，要求全体参加春运的驾驶员自觉遵守交通法规，谨慎驾驶，安全行车，并进行书面考试，核发春运准驾证。
（2）春运工作是运输部门全年工作的重中之重，为确保旅客走得及时、走得安全、走得满意，公司下属各运输部门1月7日以前相继召开春运动员会，公司于1月5日晚召开春运动员会暨安全教育大会，总经理XX对2012年春运作了周密的部署，特别强调春运安全事关千家万户，事关社会稳定和企业兴衰的重要性，要求各级要落实春运工作责任，强化现场管理和运行车辆的静动态管理，把安全管理工作做细、做实。
2012年度上半年工作总结
二车间2012年上半年工作总结二车间紧紧围绕公司工作中心，团结一致，顽强拼搏，持续创新，不懈进取，１、安全方面，车间工作环境主要是高温高碱，流程复杂，如果中间环节有一问题，直接影响整个的生产，为此车间安公司要求实行三方确认制，并且认真执行，确保检修及处理问题做到联系到位，确认到位，保证了安全，加大对安全管理力度，坚决反“三违”，加大了培训力度，提高员工的安全意识。
在检修工作中要按规章办事，不贪求快，坚决执行三方确认制。
２、生产方面，1-6月份产量如下：从上表中来看，经过去年的脱硅改造，二车间生产稳步提高，从1月份的64511提高到四月份最高83644立方，并且生产越来越稳定，通过技术改造，不断的优化指标，提高产量。
由前面几个月每班产精液量600-700方，提高到6月份的1300-1400方，产量大幅度增加.以4月份产能为计，氢氧化铝产量能达到最高8200吨。
３、技术指标：不断的提高溶出氧化铝浓度，浓度在120g/l以上，精液的氧化铝浓度也不断提高，提高到90g/l以上。
赤泥附损有所偏高，主要洗涤次数减少，三车间、五车间送过来强滤液，造成热水加入量减少，造成附损升高。
浮游物指标有很大进步，通过双筒叶滤机控制，减少对产品质量的影响。
通过粗液加种蒸提前加入种蒸量，保证了脱硅系统的稳定性，减少水解。
４、能耗方面：蒸汽消耗量基本在400-500吨之间，蒸汽消耗大幅降低，通过控制一脱蒸汽阀门来降低蒸汽消耗量。
电耗车间合理的控制，减少设备的空运转，控制好生产平衡，减少生产波动，保证设备单台运行，做到一备一用，混合槽泵、进叶滤机泵改为变频控制，提高产能，降低电耗。
车间继续加大力气对工艺设备进行改造创新，并完善。
使生产流程更顺，产量大幅提高。
五、设备管理方面：1.严格执行上级部门制定的各种管理制度，2012年度设备影响对生产也产生一定的影响，但是基本保证了产量的完成。
2.机电人员由于更换频繁，技术力量较薄弱。
3.车间树立了以洗涤沉降系统为样板的机电管理优秀班组。
清龙公司2012年上半年工作总结 交深高
清龙公司2012年上半年工作总结交深高深圳清龙高速公路有限公司深圳市华昱高速公路有限公司2012年上半年工作总结2012年是深圳大运会后的第一年,也是保持大运优质服务关键的一年。
在集团公司的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下，清龙公司紧紧围绕提升收费管理与服务工作、加强交通安全管理与保障高速公路安全畅通、加强财务收支管理与严格执行财务预算、强化行政服务意识做好后勤保障等工作，较圆满的完成了上半年的工作。
现将2012年上半年工作总结如下：一、经营目标完成情况2012年上半年清龙公司路费收入为20,362 万元，完成全年预算45,000万元的45%，较上年同期增加440万元；增长率2.2%，运营成本开支为7,773 万元，较上年同期增加2,296万元，增幅为42%，系水官扩建投资增加致公路折旧标准提高而使运营成本增加；财务费用开支为4,056万元，较上年同期增加2,593万元，增幅为177%，原因是水官扩建贷款资金费用化；本年实现净盈利6,515万元，较上年同期减少3,414 万元，降幅34 %，原因是折旧成本、财务费用增加所致；上缴税金 2,856万元，较上年同期减少936万元，降幅为25％。
为筹措归还建设银行贷款资金1.32亿元，从1月份起股东现金流停分，截止6月30日，公司已归还银行贷款7,500万元。
2012年上半年华昱高速公司路费收入为 2,902万元，完成全年7,500万元预算的38.6 %，较上年同期减少960万元,降幅达25%。
运营成本开支为2,046万元，较上年同期增加40万元，原因是折旧标准增加；财务费用开支为1,060万元，较上年同期增加20万元，原因是银行贷款利率上涨；其他业务收入17万元，本年截止6月底亏损188万元，较上年同期利润减少826 万元。
为偿还2011年清龙公司无息借款2800万元及支付2011年欠付工程款,从1月份起股东现金流停分。
二、做好提升收费管理与保持大运优质服务工作2011年大运会期间，我们的微笑服务得到上级领导、业内同仁和广大司乘人员的肯定与好评。
2012年上半年工作总结
2012年上半年个人工作总结郑阳阳弹指一挥间，上半年时间匆匆过去，回顾上半年工作，围绕生产这个中心点，以科技求发展，在领导及各部门同事的支持与帮助下，按照公司的要求，较好的完成了本职工作，上半年工作较以往有了很大的起色，圆满地完成了上半年的目标任务，为年终各项工作取得优异的成绩打下了坚实的基础。
现将2012年上半年的具体工作总结如下。
一是积极参加厂党政组织的学习活动，认真学习贯彻落实科学发展观，做好本职工作。
在工作中完善自我，提高了解决实际问题的能力，加强了业务知识的学习。
二是严抓原油生产以及泵油工作，保证了上半年我队原油生产任务的顺利完成。
针对生产任务，合理组织各区队泵油及扫井工作，经常让偷油分子没有机会可乘。
有针对性的解决生产中遇到的实际问题，在遇到雨雪天气的时候，组织各区队长到各个生产点，现场指挥泵油工作。
工作中加强干部监督制度，不但做到无条件接受来自组织和群众的监督，接受法律监督和其他形式的监督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒绝监督、逃避监督，同时做到作为中层领导干部，切实肩负起加强监督的政治责任，主动加强对单位其他同志的监督，加强对班子和党员干部队伍的监督。
开展积极健康的思想探讨，坚决纠正不讲党性讲人情、不讲原则讲关系、不讲正气讲和气、不求有功但求无过的现象，半年来，我们三大队政令畅通，团结奋进，无一起违法乱纪案件发生。
三是在思想上开展宣传教育和安全培训，提高各工段及驾驶员、职工的安全意识。
从源头上消除了事故隐患，彻底根除习惯性违章违规制度行为。
监督做好安全工作，将检查与整改结合、与责任追究结合、与建立长效机制结合。
利用车辆GPS监控系统，掌握车辆运行情况，对生产中的车辆进行跟踪监测，发现问题严查处理，不定期组织泵油司机学习各项泵油规章制度，以及车辆安全管理规章制度，开展安全生产竞赛活动等，可以调动职工参与安全生产的热情。
在时间中学习，增强业务技术经验在实践中能更好地学习到知识，学习到各种工作及各部门间的运作程序，更能在交流中增强人际交往能力。
2012年上半年工作总结
2012年上半年工作总结算起来，真正在公司工作的时间还不到半年，从今年3月份至今仅有4个月的时间。
但就在这短短的4个月里，我被公司浓郁厚重的企业文化所吸引，公司秉承“品德成就事业，和谐创造辉煌”的理念，给每个员工营造了一个和谐奋进的工作氛围。
在公司各级领导的支持和培养下，是我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步。
针对4个月的思想、工作总结如下：一、工作氛围宏伟的办公大楼、干净整洁的公司大院、简约别致的停车棚和硕大壮观的鲁班奖荣誉壁报构成公司一道亮丽的风景线。
最有特色的是坐落于公司大院中央的一座题名“高阳之歌”的石塑像——三个意气风发的青年昂首挺胸、求知若渴，紧握双拳似乎在抒发心中拥抱世界的抱负，寓意公司求贤若渴、惜才爱才的决心。
办公楼一楼大厅有一条毛主席语录写道：“世界是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。
你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点钟的太阳。
希望寄托在你们身上。
”可见公司对人才的重视和爱惜。
公司企管部还不定期的组织座谈会及各项娱乐活动，让我们在枯燥无味的生活中感受到一丝暖意，增强了下一步工作的信心，特别是常经理为人谦和的处世态度和实事求是的工作作风深深地感染了我们，为我们解决了很多生活和工作上的困难。
最让我深有感触的是正常休息时间洗车打扰附近人员休息的事情，我困扰了好长时间才鼓起勇气找到常经理反映了情况，出乎意料的是常经理很是乐意为我们解决困难，结果不到2天的洗车扰民的事情就很少发生了，在此特别感谢常经理！总工办室干净整洁，开阔敞亮，优越的工作环境让我没有理由说服自己不去勤奋工作。
总工办一起工作的还有另一名大学生，也是我的直接上司，我们兴趣爱好相投，而且他也很爱学习，感觉自己每天的工作都是快乐的、充实的，至少不用回到宿舍后悔自己虚度了一天。
每天都进步一点点，量变终会引起质变，学习真的像逆水行舟，不进则退。
公司提供的环境是优越的，我会紧紧把握这次机会，不辱使命。
二、工作态度态度决定高度。
2012年上半年工作总结
上半年工作总结
进入公司参加工作已经有段时间了，工作以来，在单位领导的精心培育和教导、及同事之间的相互帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。
作为一名刚刚从学校毕业的学生，虽然有过专业知识的学习，但是实践的东西接触的少。
对很多问题不了解。
通过学习和请教，对工作渐渐的有了新的认识和体会。
时刻提醒自己要谦虚好学，对待工作要认真负责。
进入公司的这段时间，我参与完成了多项投标工作，通过参加这些投标工作，我对招投标有了深入的了解。
投标工作需要认真仔细，并且要积累丰富的经验，要对公司历年的工程项目，人员配备有所了解，才能更好的完成投标工作。
在接下来的日子里，我还要不断完善自己，多学多看，积累经验。
其余的时间，进行业务学习，看图纸，学习规范。
这些都使我对我从事的工作有和更多的了解。
通过认真学习图纸上所设计的东西，工作中很多不懂的问题迎刃而解。
通过学习规范，我意识到规范对于建筑施工的重要性，只有充分理解了规范中各个部分的做法，工作中学习中不懂的问题，自然而然的就解决了。
虽然我还是有很多不懂的问题，但正是这些未知的知识激励着我，要更加努力。
经过这四个月的工作学习，虽然收获颇丰，但还是有很多不
足的地方。
对业务不够熟悉，理论与实践结合做的较差。
对公司的工作任务能认真完成，但积极性不够。
自身的整体素质和工作经验还需要进一步的丰富。
尽管我经验不足，但这些经历可以让我不断的成熟，在处理各种问题时考虑的更全面。
我相信，在今后的工作和学习中，经过磨练，我会改善自己的不足，越做越好。
2012上半年工作总结
/gzzj.htm/gzzj.htm/ppt/jmppt/201111/2705.html2012年上半年工作总结屈指算来，我到公司将近一个月的时间，经过领导关心、指导和同事们的帮助以及自己的努力调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。
同时对公司的组织结构，部门的工作流程等各个方面都有了一些初步了解。
同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如下：首先，谈谈自己这段时间心态的转变。
坦白讲，如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。
可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。
最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论做什么样的工作，都不会觉得劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，你的特长在哪里，刚参加工作的我便迷茫的不知该如何给自己定位。
另外由于公司是做疫苗的，而我自上学以来从未接触过疫苗相关知识和工作，进入公司之后不知道自己改如何入手，每天在常规实验室和实验准备人员刷刷瓶子，打扫打扫卫生，想学习也不知道该从何入手，因此一直不太敢考虑关于工作的事情。
直到我来单位的第二周，领导找我进行了一次长达一下午的谈话，主要内容就是帮助我调整心态，建立长远发展目标，所以现在我特别感激我的领导，是他在我刚刚投入工作迷茫的时候为我指出了方向，让我有了目标。
心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或者失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论是什么工作都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。
其次，对我一个月以来的学习和工作情况进行一个小结。
(一)学习无止境公司是我走出校园之后的有一个人生起点，也是我又一个学习的地方，我的工作是疫苗的研发辅助，就是辅助研发课题主持人完成研发实验工作，疫苗是我上学到现在第一次接触到的一个新的领域，所以对我来说是一个从零开始的工作。
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清龙公司2012年上半年工作总结交深高(同名46174)深圳清龙高速公路有限公司深圳市华昱高速公路有限公司2012年上半年工作总结2012年是深圳大运会后的第一年,也是保持大运优质服务关键的一年。
在集团公司的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下，清龙公司紧紧围绕提升收费管理与服务工作、加强交通安全管理与保障高速公路安全畅通、加强财务收支管理与严格执行财务预算、强化行政服务意识做好后勤保障等工作，较圆满的完成了上半年的工作。
现将2012年上半年工作总结如下：一、经营目标完成情况2012年上半年清龙公司路费收入为20,362 万元，完成全年预算45,000万元的45%，较上年同期增加440万元；增长率2.2%，运营成本开支为7,773 万元，较上年同期增加2,296万元，增幅为42%，系水官扩建投资增加致公路折旧标准提高而使运营成本增加；财务费用开支为4,056万元，较上年同期增加2,593万元，增幅为177%，原因是水官扩建贷款资金费用化；本年实现净盈利6,515万元，较上年同期减少3,414 万元，降幅34 %，原因是折旧成本、财务费用增加所致；上缴税金 2,856万元，较上年同期减少936万元，降幅为25％。
为筹措归还建设银行贷款资金1.32亿元，从1月份起股东现金流停分，截止6月30日，公司已归还银行贷款7,500万元。
2012年上半年华昱高速公司路费收入为 2,902万元，完成全年7,500万元预算的38.6 %，较上年同期减少960万元,降幅达25%。
运营成本开支为2,046万元，较上年同期增加40万元，原因是折旧标准增加；财务费用开支为1,060万元，较上年同期增加20万元，原因是银行贷款利率上涨；其他业务收入17万元，本年截止6月底亏损188万元，较上年同期利润减少826 万元。
为偿还2011年清龙公司无息108人增加到135人；四是加强了现场管理，高峰期间站级管理人员须在现场指挥。
经过这些措施的逐步落实，布龙站高峰期的拥堵问题得到了缓解。
4、完成新的收费标准重新申报与审批工作根据广东省交通厅、物价局“关于重新审批高速公路收费标准有关事项的通知”要求，公司领导认真研究了新的收费标准计算方式，对照新旧计算方式带来的计费里程变化与收入影响，整理和完善了水官高速公路以及延长段的设计图纸等报审材料，收费标准于2012年5月30日顺利通过了广东省交通厅、物价局的审批。
5、完成了广州区与中片区的并网工作广州区与中片区并网是广东省交通厅落实全省高速公路一张网的重要步骤之一，此项工作既要实现收费系统的兼容性，又要形成统一的运营管理规则，难度较大。
公司积极与中片区营运中心、联合电子公司、华昱电信公司、华工科技等单位进行沟通与协调，虚心领会并网收费技术方案，掌握难点与重点，认真做好各项准备工作。
在华昱电信公司的积极支持下，顺利完成了收费系统的升级改造。
根据省厅的统一要求，从2012年6月1日零时起，水官高速、清平高速正式与中片区、广州区的其他高速并网收费。
6、完善逃费车资料保存，做好打击逃费车辆工作年初，冲卡车辆十分猖獗，严重影响了公司营运收费的正常运作，对路费造成了较大的损失，同时给员工的人身安全带来了严重威胁的实际情况，为了打击车辆的冲卡行为，我们采取了有效的措施予以打击：第一，整理冲卡车资料名单，下发到各收费站，组织员工进行有针对性拦截，仅上半年就成功拦截冲卡车 350辆；第二，主动联系深圳拖车协会等运输企业和单位，反映车辆冲卡问题，争取得到对方配合做好宣传教育工作，从源头对冲卡车进行堵截，经过沟通协商，拖车协会在协会网站上对冲卡车号进行了公示，并敦促冲卡车辆即刻到公司补交通行费；第三，完成了布龙站车道监控设备的补充及调整工作。
为配合交警严打冲卡等工作，全面地记录和统计冲卡车，为事后的追回偷逃路费和处罚提供依据，在冲卡较严重的布龙站出口收费车道安装大功率的补光灯，同时调整车道摄像枪的位置，以便更全面、更清晰的记录整个冲卡过程，特别是撞断栏杆臂的取证过程。
定期将冲卡录像资料交侦察大队，由侦察大队追究冲卡车责任。
经统计，上半年共处罚冲卡车辆辆，共追回路费并处罚金计276518元。
三、加强交通安全管理，保障高速公路安全畅通为保障高速公路安全畅通，维护好路产路权，我们本着“安全、畅通、高效、经济”的原则，坚持以“预防为主，防治结合”的方针，扎实细致地开展养护管理及路政管理工作。
上半年主要工作如下：1、加强日常养护管理工作，改善高速公路行车环境为确保高速公路安全、畅通、舒适和保值，我们签订了年度日常保养、绿化养护、车辆救援服务、公路资产保险等合同，及时开展路基、路面、桥涵、隧道、绿化、沿线设施及照明系统的日常保养、保洁及小修等工作，保持公路及其附属设施的完好，并较好完成公路路面及绿化带的清扫保洁工作，结合水官高速公路和清平高速公路的实际情况，完成了各主要路段及重点工程养护及专项治理，完成金额约307.86万元。
2、加强高速公路沿线照明设施的防盗管理照明设施自2011年7月启用以来，电缆箱屡遭盗损，其中以水官高速盐排立交路段的设施盗损最为严重，曾先后发生高压环网柜、箱变、高低压电缆多次被盗情况，累计损失金额高达160万元。
我们相继采取了一系列防盗措施，加强对照明设施的巡逻、安排人员蹲点值勤、为箱变和高压环网柜加装防盗栅栏等，在一定程度上降低了被盗的次数。
但由于技防上的不足，仍未能遏止小偷的盗窃破坏，为实现主动预防、及时响应，计划在下半年申请安装“无线远程报警监控管理系统”，以加强对路灯配电设施的管理。
3、抓好省公路养护管理检查的迎检工作根据《关于开展2012 年全省公路养护管理检查的通知》，为迎接2012年全省公路养护管理检查，我部门对照检查标准和内容，着力改善路况服务水平，做到路面病害及时维修，沿线场区整洁有序，认真完备内业档案，做到内业档案充分齐全。
4、坚持部门例会制度，加强业务学习培训和安全教育继续坚持部门例会制度，通过每月召开一次部门例会的做法，组织员工对上月工作进行总结及进行业务学习。
通过例会制度能够及时地将近期工作中出现的问题予以校正，加强了员工的沟通，取得了较好的效果。
随着水官扩建完成，路面行车速度大幅提高，提醒员工进行事故处理时，须严格按规范要求设置反光锥等设施，预防二次事故发生。
同时加强与交警中队的沟通，提高事故应急处理反应速度。
四、加强财务收支管理，严格执行财务预算2012年上半年，我们将财务基础工作、管理工作对外协调工作作为财务工作的重点工作。
主要工作如下：1、基础工作方面完成两家公司2011年度财务决算，并及时向股东提供财务预算执行情况分析报告，协调会计师事务所出具2011年度的审计报告，并根据审计报告对2011年度两家公司的企业所得税进行汇算清缴；完成两家公司2012年度建帐工作；完成2011年度财务资料的整理、归档工作。
2、管理工作方面在严格执行董事会批准财务预算的基础上，加强资金的管理，合理调度使用资金；继续加强财务预算的管理，细化各部门的预算指标，日常工作管理和费用控制制度化，各项开支在报批、审核过程中形成程序化，公司各部门对费用开支控制成为自觉行动，使财务控制更加合理、有效，提高了工作效率。
3、对外协调工作方面1月份同龙岗地税、布吉国税协调原管理中心资产报废清理的手续报备工作，同时在新管理中心建设手续不完备的情况下，同龙岗地税局管理科多次沟通、协调将新管理中心房屋价值确认，并按时上缴房产税，现每年上缴房产税72万元；2月份参加中片区联网管委会财务审计通报及联网结算协调会，并就会议中提到的水官、清平两路段银行结算中传单较慢的问题，财务部主动约见运营结算款管理银行罗湖建行的相关领导和业务人员，就存在的问题真诚的交换意见，引起该行领导的重视，传单速度有了明显的改善；4月底完成两家公司收费许可证的年审工作；5月份完成两家公司的信用等级评估工作，完成贷款证的年检；6月份完成税务局、财政局2012年度税源调查表的填制工作并及时上报。
五、强化行政服务意识，做好后勤保障工作行政部工作的基本指导思想是为员工服务、为公司的整体运作服务，为此，行政部不断强化服务意识，做好后勤保障工作。
上半年主要工作如下：1、人力资源方面（1）人才招聘。
2012年，根据深圳市关于最低工资标准的变化情况，公司适当提高了一线收费员工的薪酬，员工流失率相对2011年有所下降。
与此同时，行政部设法拓展员工招聘渠道，主动与教学质量较好的中等职业学校联系，先后从广东梅州艺术学校、郴州艺术学校、南昌女子中等专业学校等招聘收费员工162人，及时解决了收费岗位人员短缺的问题。
（2）培训工作。
从年初开始即制定详细的年度培训计划，除了组织好每一期的新员工培训外，公司一方面加强正常业务培训的质量与效果管理，一方面不断充实丰富总体培训方案的内容，积极拓展思路，加强学习与借鉴，以期通过培训更好地统一员工理念、提高员工综合素质，提高对收费员工的适合性。
公司还组织所有管理人员参加了集团公司的系列培训课程，沟通技巧、公文写作、声乐基础知识等培训。
（3）队伍建设。
重视队伍建设，加强培养和锻炼。
四月，组织收费系列班长、业务骨干及部分管理人员参加了拓展训练。
五月，组织了部分管理人员前往龙大高速参观学习，学习他们的先进管理经验，不断创新自己，提高管理水平。
2、行政管理方面（1）接待工作。
由于公司知名度越来越高，来公司参观学习的企事业单位越来越多，所以接待工作是行政部工作的重要一环。
虽然我们以前接待少，经验缺乏，但经过我们认真准备，基本完成接待任务。
（2）办公用品采购。
在上半年的办公用品采购工作中，尽量考虑多数员工的利益，从大多数人的意愿出发，争取做到为员工购买高质，实用的产品。
在购买时，本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适用品，又在最大程度上节省公司开支。
对于突然急需而没有库存的特殊用品，我们会立即派人到市场购买，力争做到不影响工作。
（3）维护保养。
通过对空调、发电机、办公设备等办公用品的及时维护保养及更新，保证了员工正常工作，为员工提供良好的办公环境，从而进一步提高员工工作效率。
（4）食堂管理。
主要从以下几个方面来抓：一抓管理。
认真加强食堂的内部管理与团队管理，使员工在服务意识、节约意识以及团结意识等方面不断地得以强化，以自觉的态度做好食堂管理工作。
二抓服务。
我们在抓好管理的同时，还在改变菜品供应模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。
我们在菜式的品种方面，分别推出了砂锅系列、土菜系列、锅仔系列，并辅以各色小吃及汤面（粉）。
从根本上弥补了大锅菜在菜式变化上的不足，以满足员工需求。
三抓节约。
由于物价始终居高不下，抓节约也是食堂工作的一个重点。
为此，我们一是抓内部操作环节，从采购、初加工、切配、烹饪、配餐各环节加强监督，减少浪费；二是抓员工就餐环节，规范领取份额，提倡按需取餐，严禁浪费，加强倾倒残渣监控，及时提醒员工注意节约杜绝浪费。