2、3、4国际市场营销环境案例分析
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2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
案例一
西尔斯·罗巴克公司( 西尔斯 罗巴克公司(Sears Roebuck) 罗巴克公司 ) 适应经济环境的变化调整经营战略 通过西尔斯·罗巴克公司的几次战略调整 罗巴克公司的几次战略调整, 通过西尔斯 罗巴克公司的几次战略调整, 从中可以获得什么启示? 从中可以获得什么启示? Sears_com.htm.
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第三步: 第三步:营销策略
营销策略 产品方面 日本环境因素 营销方法 符合日本日的心 产品定位 重视健康, 理 重视健康,需 癌症保险 要保险产品
高价 比较窄
日本人偏好储蓄
定价方面 分销渠道 促销方面
工资扣除式保险服 务 银行助销计划
上门推销,直接渠道, 从工资中扣除保费 销售网络+专业推销人 员;公共关系与宣传
价格便宜, 地域局限 价格便宜, 与客户发展 订单有序, 订单有序, 性,邮购局 关系 限性 扩张
第二阶段 零售商 分布广泛, 分布广泛, 业务单一 店 1925年-20世纪 自有品牌 年 世纪 70年代 年代 第三阶段目录邮购、 经营多元 第三阶段目录邮购、 与零售商店相结合 化 20世纪 年代 世纪80年代 世纪 第四阶段 多元化 进入21世纪 进入 世纪 2011年12月15日星期
四Fra Baidu bibliotek
第二章 国际市场营销环境 谢勤
案例三 福雷姆斯乳制品在泰国一一 建立商业文化的双向交流
试列出福雷姆斯乳制品在泰国的详细营 销计划, 销计划,并针对计划的每 一个方面指出 泰国环境因素和与之相适应的营销方法。 泰国环境因素和与之相适应的营销方法。
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第一步: 第一步 确定长期目标
建立一个具有开拓精神、 建立一个具有开拓精神、盈利的跨国公司
第二步:确定目标市场和产品定位 第二步 确定目标市场和产品定位
泰国和乳制品
第三步: 分析泰国市场环境(重点 重点) 第三步 分析泰国市场环境 重点
政治、经济、文化和地理环境 政治、经济、
第四步: 第四步:营销策略
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第二章 国际市场营销环境 谢勤
国际技术环境-书 国际技术环境 书P120-121
戴尔计算机公司的发展
2011年12月15日星期 四
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第二章 国际市场营销环境 谢勤
制订关于贿赂的政策——商 案例六 制订关于贿赂的政策 商 业道德应与当地的法律环境相适应
问 题:1.你认为一个公司在开拓市场的过程中有必要规定一定 . 的行为规范吗?这种规范是具体一些好还是? 的行为规范吗?这种规范是具体一些好还是? 认为一个公司在开拓市场的过程中有必要规定一定的行为规范。 认为一个公司在开拓市场的过程中有必要规定一定的行为规范。 一个企业的形象标志,行为规范能约束职工行为, 一个企业的形象标志,行为规范能约束职工行为,也是考核职工 的标准 一般性地规定较好。具体市场具体分析。 一般性地规定较好。具体市场具体分析。 2.贿赂行为对公司的形象有什么损害? .贿赂行为对公司的形象有什么损害? 贿赂行为对公司的形象损害是多方面的; 贿赂行为对公司的形象损害是多方面的; 整体公众形象受损; 整体公众形象受损; 公司信誉下降;产品、 公司信誉下降;产品、服务 内部员工信心下降; 内部员工信心下降; 管理出现不稳定局面; 管理出现不稳定局面;
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第二章 国际市场营销环境 谢勤
第一步:背景分析 第二步:分析方法
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第三步: 第三步:营销策略
时间 消费者购买行为 调整的经营战略 第一阶段 19世纪 年代 世纪80年代 世纪 第二阶段 1925年-20世纪 世纪70 年 世纪 年代 第三阶段 20世纪 年代 世纪80年代 世纪 对象: 对象:农民 城市人口增多 邮购业务 零售商店
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
思考题:
你认为在国际营销中最困难、 你认为在国际营销中最困难、最应该注意的问 题或因素是什么? 题或因素是什么?
A. 政治制度的差异; B. 法律制度的差异; 政治制度的差异; 法律制度的差异; C. 文化的差异; 文化的差异; D.经济发展水平的差异; 经济发展水平的差异; 经济发展水平的差异 E. 地理环境的差异; F. 政局的动荡; 地理环境的差异; 政局的动荡; G. 外汇汇率的波动; H. 时差; 外汇汇率的波动; 时差; I. 其他因素。 其他因素。
全日制的销售机构
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
案例五 马福德制药公司一促销措施 应如何适应外国的政治、 应如何适应外国的政治、法律环境
1. 药品关系到人们的生命健康,是一种政治敏 药品关系到人们的生命健康, 感性的商品,因而 因而,政治风险对药物制造商影响 感性的商品 因而 政治风险对药物制造商影响 很大--产品的政治敏感性 产品的政治敏感性; 很大 产品的政治敏感性; 政局是否稳定,国有化、外汇风险等; 政局是否稳定,国有化、外汇风险等; 外国政府对药物制造商进入的许可程度, 外国政府对药物制造商进入的许可程度,决定 其金额的难易和成本; 其金额的难易和成本; 外国政府对药物制造商的限制, 外国政府对药物制造商的限制,决定其在某一 市场的份额; 市场的份额; 外国政府对药物种类、成分的限制, 外国政府对药物种类、成分的限制,决定其商 品的可实施性; 品的可实施性; 解决政治风险的措施: 解决政治风险的措施:
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第二章 国际市场营销环境 谢勤
2.试列出一些董事会应该向斯达先生提出的问题, .试列出一些董事会应该向斯达先生提出的问题, 以帮助他们估计斯达的建议。 以帮助他们估计斯达的建议。 公司如何定位,国际业务与国内业务的分配问题 国际业务与国内业务的分配问题; 公司如何定位 国际业务与国内业务的分配问题 海外投资与许可证贸易经营,哪一个利益更大 哪一个利益更大; 海外投资与许可证贸易经营 哪一个利益更大 如何确定目标市场国; 如何确定目标市场国 产品的适应性; 产品的适应性 资金的来源; 资金的来源 海外投资中产品质量控制问题; 海外投资中产品质量控制问题 跨国经营的人才需求; 跨国经营的人才需求 东道国法律的限制; 东道国法律的限制 如何建立国际分销渠道; 如何建立国际分销渠道 2011年12月15日星期
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核心竞争力 寻求多元化, 制约因 寻求多元化, 相互促进, 素 削弱 相互促进,
第二章 国际市场营销环境 谢勤
启示
抓住时代发展变化的市场机会,发现消费者 需求;独特的邮购模式; 市场定位明确; 做好自己的特色; 规模扩张; 产品线齐全,自由品牌优势突出。
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第二章 国际市场营销环境 谢勤
对从事国际营销业务人员的要求
容忍 灵活 谦虚有礼 正义公道 适应不同的工作 节奏
2011年12月15日星期 四
有好奇心和兴趣 掌握东道国的知 识和文化 喜欢他人 能赢得别人尊重 能与当地环境融 为一体
第二章 国际市场营销环境 谢勤
对从事国际营销业务人员的素质
有组织能力 精力充沛 有耐力 冷静 爱交际 乐观
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
Homework 2: Presentation Work 1
实践作业:
假定你们小组是国内某企业的国 际市场推广人员, 际市场推广人员,现拟将该企业的产 品打入国外某市场, 品打入国外某市场,请为该产品作出 国际市场环境分析和市场推广计划, 国际市场环境分析和市场推广计划, 并向公司董事会作出汇报。( 。(注 并向公司董事会作出汇报。(注:可 选择现实生活中的某公司、某产品, 选择现实生活中的某公司、某产品, 也可选择虚拟公司、虚拟产品, 也可选择虚拟公司、虚拟产品,但必 须结合现实情况) 须结合现实情况)
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第四步: 第四步:营销策略
营销策略 产品方面; 产品方面; 定价方面 分销渠道 促销方面-公共 促销方面 公共 文化双向交流 关系方面 费用预算合理 2011年12月15日星期
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泰国环境因素 文化、 文化、经济
与之适应营销 方法
第二章 国际市场营销环境 谢勤
2011年12月15日星期 四
受过教育 灵活性 观察敏锐 多才多艺 有远见 随和
第二章 国际市场营销环境 谢勤
Homework 2: Presentation Work 1
实践作业: 实践作业:
运用所学理论知识与方法, 运用所学理论知识与方法,对以下产品作 出详细的营销环境分析, 出详细的营销环境分析,并提出相应的市场发展 策略: 策略: * 长虹彩电在海外 * 柯达彩卷在中国 * 海尔冰箱在美国 * 麦德龙超市在中国 * 李宁运动服饰在印度 * 摩托罗拉手机在中国
案例二 美国伊利诺依产品公司
1. 试为斯达先生准备一些证据以证明应 该提高国际业务部在公司中的地位。 该提高国际业务部在公司中的地位。 背景: 背景 目标:提高国际业务部在公司中的地位 目标 提高国际业务部在公司中的地位 方式:提供专卖权 许可证贸易—直接出 提供专卖权—许可证贸易 方式 提供专卖权 许可证贸易 直接出 海外投资,建立海外子公司 口—海外投资 建立海外子公司 海外投资
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
证据
1.海外业务在公司业务中的比重较高 而 海外业务在公司业务中的比重较高,而 海外业务在公司业务中的比重较高 且将继续提高; 且将继续提高 2.海外知名度高 已具备较高的无形资产 海外知名度高,已具备较高的无形资产 海外知名度高 已具备较高的无形资产; 3.海外业务费用少 单位成本低 海外业务费用少,单位成本低 海外业务费用少 单位成本低; 3.有较好的销售网络 有较好的销售网络; 有较好的销售网络 4.海外市场潜力巨大 海外市场潜力巨大; 海外市场潜力巨大 5.与银行有密切的关系 融资条件好; 与银行有密切的关系, 融资条件好 与银行有密切的关系 6.能得到政府支持 能得到政府支持; 能得到政府支持
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
2.策略上,针对不同地区实施不同的广 策略上, 策略上 告方案; 告方案; 本质上,取消过份的夸大失真的说明; 本质上,取消过份的夸大失真的说明; 树立良好产品与企业形象; 树立良好产品与企业形象; 目标上,培养人们如何正确使用和鉴别 目标上, 药物的常识; 药物的常识;针对消费者关心的特点与 广告效果对比,适度调整; 广告效果对比,适度调整;
案例 癌症保险 在日本
第一步:营销目标 第一步:营销目标——确定目标市场与产品定位 确定目标市场与产品定位 第二步: 第二步:具体的营销策略与目标市场环境相适应 营销策略 日本环境因素 与之适应营销方法 产品方面; 文化、 产品方面; 文化、经济 定价方面; 定价方面; 分销渠道; 分销渠道; 促销方面; 促销方面; 成功经验:明确的市场与产品定位, 成功经验:明确的市场与产品定位,符合日本消费 者心理,经营方式独特。 者心理,经营方式独特。 突出日本国家的经济、 突出日本国家的经济、文化环境
信用消费, 信用消费,市场导向 目录邮购、与零售商 目录邮购、 店相结合 网上服务
新经济、 第四阶段 新经济、网络 进入21世纪 进入 2011年12月15日星期 世纪
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第二章 国际市场营销环境 谢勤
时间 第一阶段 19世纪 年代 世纪80年代 世纪 邮购业务
优势
劣势
机会
威胁 同业的 竞争者 连锁零 售模式
案例分析
2011年12月15日星期 四
第二章 国际市场营销环境 谢勤
第二篇 国际市场营销环境
2 国际市场营销环境的一般认识 3 国际营销的经济与物质自然环境 4 国际营销的文化环境 5 国际营销的政治环境与法律环境 6 国际营销技术环境 案例分析(二 六 案例分析 二-六) 案例家乐福败走香港
2011年12月15日星期 四