药房员工培训记录

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药店员工培训记录怎么写

药店员工培训记录怎么写

药店员工培训记录怎么写在药店工作,员工培训记录是非常重要的。

这份记录旨在帮助药店管理者评估员工的培训需求、记录员工培训情况以及检验员工学习成果。

通过良好的员工培训记录,药店可以提高员工绩效,提升服务质量,同时也有助于员工个人成长和发展。

为什么需要记录药店员工培训过程评估培训需求记录员工培训过程的细节可以帮助管理者了解员工的培训需求。

例如,某些员工可能需要更多关于药品知识的培训,而其他员工可能需要加强客户服务技能。

有了这些记录,管理者可以更有针对性地安排培训内容,以满足员工的需求。

记录培训细节良好的员工培训记录应该包括培训内容、培训时间、培训方式等详细信息。

这些记录有助于员工回顾学习过程,加深印象,并且还可以作为未来培训的参考依据。

检验学习成果通过记录员工培训过程,管理者可以更轻松地评估员工的学习成果。

有了具体的记录,管理者可以清楚地了解每位员工在培训中的表现,进而采取适当的措施帮助员工提升学习效果。

如何写药店员工培训记录清晰明了的标题和日期在写员工培训记录时,首先要确保标题清晰明了,能够准确地反映培训内容。

在记录中还要包括培训日期,以便后续查阅。

培训内容概要记录员工培训的内容概要,包括培训的主题、讲师、培训方式等信息。

这有助于员工回顾培训过程,加深印象。

员工反馈和问题记录在记录中,应该包括员工对培训内容的反馈和提出的问题。

这些反馈和问题有助于评估培训效果,并帮助管理者更好地了解员工的需求。

培训成果总结在记录的结尾,应该总结员工在培训过程中取得的成果,包括知识掌握情况、技能提升等。

同时,也可以提出员工在未来需要加强的方面,以指导后续的培训安排。

总结药店员工培训记录对于提升药店服务质量、员工绩效的管理至关重要。

通过清晰地记录培训过程、员工反馈和学习成果,药店管理者可以更好地评估员工的培训需求,指导后续的培训安排,提高整体服务水平。

良好的员工培训记录还有助于员工个人成长和发展,是药店管理中不可或缺的一环。

零售药店的年度培训记录

零售药店的年度培训记录

零售药店的年度培训记录第一篇:零售药店的年度培训记录零售药店的年度培训记录与培训考试试题当前背景:;有调查结果表示,除了电视和广播的广告,药店店员的引导对消费者的购药有非常大的影响,由于绝大部分消费者对药品知识知之甚少,当店员向其推荐某些药品时,76%的消费者会愿意选择听从店员的建议。

而在零售市面上,面对更多的消费者,店员是药企与消费者之间重要的纽带。

随着卫生医药体制的深层改革,药企和药店可以利用互补优势强强联合,店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。

因此,许多企业认识到拓展零售药店、培训合格的店员成为竞争有效的营销策略。

一,店员不能主动向消费者推荐药品的原因1.不具备必要的专业的知识,不能充分了解所推荐的药品,所以没有信心正确指导顾客购买使用。

2.不了解该产品生产企业的情况,特别是企业人才、技术、资金以及管理等方面的情况。

3.企业的医药代表与药店未建立良好的关系。

4.对该企业药品质量、疗效不了解,缺乏信任,很难在自己的脑海里形成良好的印象。

二,消费这没有接受店员推荐药品的主要原因1.店员的专业知识不够,对所推荐的药品的,患者不能明了。

2.产品无品牌,企业无知名度。

3.产品的价格偏高,不能承受,只好选择其他品牌。

4.店员的服务态度和服务质量较差,很难与消费者交流。

5.具有明显夸大其辞的宣传,引起了消费者的反感。

需求分析:从药店经营过程中,平价和品牌竞争日益激烈,市场竞争不仅仅局限在质量、价格、服务层面,更深层的是企业核心竞争力之争。

对药店来说,其核心竞争力的基础就是拥有优秀的店员,店员的素质是药店生存和发展的关键。

根据目前药店的经营状况,将药店的发展与店员的薪酬挂钩,对店员进行定期培训,设计合理的店员培训方案,培养处更多的高素质店员,提高药店发展的竞争力。

下面从三个方面来分析培训的需求⑴ 政策分析:SFDA先后颁布了《药品经营质量管理规范》(局令20号)和《药品流通监督管理办法》(局令26号)的相关法规文件,在《药品经营质量管理规范》(局令20号)中单列“人员与培训”一个章节,对需要参加培训的人员、培训形式、培训档案等做了详细的规定。

2024年药房员工培训记录

2024年药房员工培训记录

药房员工培训记录一、培训背景随着我国医药行业的快速发展,药房作为药品销售的重要环节,其服务质量直接关系到患者的用药安全。

为了提高药房员工的专业素质和服务水平,确保患者能够得到安全、有效的药品,本次药房员工培训应运而生。

本次培训旨在使员工熟悉药房各项工作流程,掌握药品知识,提高服务质量,为患者提供优质的用药服务。

二、培训内容1.药品知识培训(1)药品分类:了解药品的分类,包括处方药、非处方药、中药饮片等。

(2)药品保管:掌握药品的储存条件、有效期管理、药品养护等知识。

(3)药品不良反应:了解药品不良反应的识别、处理和报告流程。

2.药房工作流程培训(1)处方审核:学习处方审核的基本原则和方法,确保处方用药安全。

(2)药品调剂:熟悉药品调剂的操作规范,提高调剂准确率。

(3)患者咨询:掌握患者用药咨询的技巧,提供专业、贴心的服务。

(4)药品销售:了解药品销售的相关法律法规,规范销售行为。

3.药事法规培训(1)药品管理法规:学习《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法规。

(2)药品广告法规:了解药品广告的审查标准,规范广告宣传。

(3)药品价格政策:掌握药品价格政策,合理制定药品价格。

4.职业道德与素养培训(1)职业道德:强调员工遵守职业道德,树立良好的职业形象。

(2)沟通协作:培养员工沟通协作能力,提高团队凝聚力。

(3)服务意识:提升员工服务意识,关注患者需求,优化服务流程。

三、培训方式1.面授培训:邀请资深药师和行业专家进行授课,现场解答员工疑问。

2.案例分析:通过分析实际案例,使员工更好地理解并运用所学知识。

3.角色扮演:模拟药房工作场景,让员工在实际操作中提升技能。

4.网络培训:利用网络平台,开展线上培训,方便员工随时学习。

四、培训效果评估1.考试考核:培训结束后,组织考试,检验员工学习成果。

2.日常工作表现:观察员工在日常工作中的表现,评估培训效果。

3.患者满意度调查:通过患者满意度调查,了解培训对服务质量的影响。

零售药店员工培训记录

零售药店员工培训记录

零售药店员工培训记录——营业员进行医药学知识、销员工药品零售行业的特殊性,决定了企业必须对一线是零售药店为提高顾客培训如何对营业员进行有效地。

培训服务能力等方面的持续售技巧、提出培训的对策本文通过对某市零售药店营业员进行调查,药学服务水平必须解决的问题。

者参考。

管理与建议,供零售药店经营资料与方法1一般资料1.1月某市零售药店营业员作为调查对象。

5~4年2012选择研究方法1.2学历、调查内容为某市零售药店营业员的年龄、本次研究采用问卷调查法,技术职称、调查时先向共收集四个区的调查问卷。

以区域为标志采用分层随机抽样进行,工作年限等,由被调查者填写后当场回收调查问并向其解释此次调查的目的及意义,被调查者发放问卷,采用频数分析方法对数据进行;卷。

对回收问卷进行检查,筛选无效问卷,进行编号和整理进行分析。

SPSS 10.0统计学处理。

所有资料采用结果2问卷的有效回收率2.1。

83.33%份,有效回收率为100份,回收有效问卷120本次调查共发放问卷被调查者的基本资料2.235~26,72%岁以下者占25被调查营业员的年龄普遍较年轻,。

从学历上26%岁者占。

从技术职称来看,被调查营业员的86%看,被调查营业员的学历集中在中专和高中,共占。

从工作年19%,药士占67%技术职称普遍较低,仅取得“医药商品购销员”资格证书者占。

年纪轻、学历低、职称低、工作年限短是零售药店75%年及以下的被调查者占1限来看,提高其专业服务水平是一项必需的措施,对营业员进行有效培训,因此,营业员的普遍特点。

1见表讨论3对新入职营业员和老营业员的培训内容应该有显著差别3.1首先,培训的内容应体现“新”“老”差别。

新营业员的训练重点在于全面的在岗训练,培训后通过检验岗前学习成果和实际应用知识的能力,督促新员工尽快进入工作状态。

的无差异培训策略往往会导致有些员工将培训看做是一“一锅端”采取对于老营业员培训,削弱培训的效果。

老员工的培训应讲究“针对进而影响到其他员工的心态,种过场或形式,性”,让老员工重视培训,能从培训中受益。

2024版药房员工培训记录

2024版药房员工培训记录
职业发展路径
通过培训,员工可以掌握更多专业 知识和技能,提高职业竞争力,实 现个人职业发展。
5
本次培训目标与意义
培训目标
本次培训旨在提高药房员工的专业知识、服务意识和销售技能,培养一支高素 质的药房团队。
培训意义
通过培训,可以提升药房整体服务水平,增强客户满意度和忠诚度,进而提高 企业竞争力和市场份额。同时,也有助于员工个人职业发展,提高工作满意度 和成就感。
建立监督机制
建立健全内部监督机制,对员工的廉洁从业情况进行定期检查和评 估,发现问题及时处理。
22
06
总结回顾与展望未来
2024/1/28
23
本次培训成果总结回顾
1 2
药品知识掌握程度提高 通过培训,员工对药品的分类、功效、用法用量 等方面有了更深入的了解,提高了药品知识掌握 程度。
服务质量提升 培训中强调了服务态度和沟通技巧的重要性,员 工在实践中更加注重与顾客的沟通和交流,服务 质量得到提升。
特殊药品识别
对麻醉药品、精神药品、医疗用毒 性药品等特殊药品进行专门识别和 管理,确保用药安全。
8
药品储存与保管规范
01
02
03
储存条件
根据药品的储存要求,合 理设置药房的温湿度、光 照等条件,确保药品在有 效期内保持稳定的质量。
2024/1/28
分类存放
按照药品的分类和剂型进 行合理存放,避免混淆和 交叉污染。
强化员工应对突发事件的能力, 保持冷静、理智,妥善处理各种
紧急情况。
2024/1/28
14
04
团队协作与执行力提升
2024/1/28
15
团队协作意识培养
强调团队目标

药店员工培训内容记录怎么写

药店员工培训内容记录怎么写

药店员工培训内容记录怎么写在现代社会中,药店员工的培训显得尤为重要。

药店员工是药店的形象代表,他们不仅需要具备药品知识,还需要具备良好的服务意识和沟通能力。

因此,对药店员工进行有效的培训显得尤为必要。

1. 制定培训计划在药店员工培训之前,首先需要制定详细的培训计划。

这个计划应包括培训的时间安排、培训的内容安排以及培训的方式方法等。

合理的培训计划能够帮助员工更好地理解培训内容,提高培训效果。

2. 药品知识培训药店员工首要的工作是服务顾客,因此他们需要具备丰富的药品知识。

在培训中,应该重点向员工介绍各类常见药品的名称、作用、使用方法等。

员工需要了解药品的基本知识以便与顾客更好地沟通,提供专业的建议。

3. 服务意识培训药店员工的服务意识对于顾客体验至关重要。

在培训中,应该重点向员工灌输优质服务的概念,教会他们如何主动关心顾客的需求,如何礼貌地与顾客交流,如何解决顾客遇到的问题等。

只有具备良好的服务意识,药店员工才能更好地满足顾客的需求。

4. 沟通能力培训良好的沟通能力是药店员工必备的能力之一。

在培训中,应该通过角色扮演、案例分析等方式,锻炼员工的沟通能力。

培训内容应包括如何与顾客建立良好的沟通关系、如何有效传递信息、如何处理矛盾等方面。

5. 定期评估和反馈培训只有经过不断地评估和反馈才能更加完善。

在培训结束后,应该定期对员工进行评估,了解培训效果。

同时,员工也需要提出自己的意见和建议,帮助培训内容更快地改进。

通过以上内容的有效培训,药店员工将能够更好地胜任工作,提升服务质量,提高顾客满意度,为药店的发展打下坚实的基础。

药房员工培训记录

药房员工培训记录

药房员工培训记录一、引言药房是医疗机构中至关重要的组成部分,承担着药品采购、储存、配送、销售和用药指导等重要职责。

药房员工的专业素质和服务水平直接关系到患者的用药安全和医疗质量。

因此,对药房员工进行系统的培训至关重要。

本文将记录药房员工培训的过程和内容,以提升药房员工的专业素养和业务能力。

二、培训目标1. 提升药房员工的专业知识水平,使其熟练掌握药品的基本知识、药理作用、适应症、禁忌症、不良反应等方面的内容。

2. 增强药房员工的法律法规意识,使其熟悉药品管理相关法律法规,规范药品采购、储存、配送、销售和用药指导等环节。

3. 提高药房员工的服务意识和沟通能力,使其能够为患者提供优质、高效的用药服务。

4. 培养药房员工的团队协作精神,提升药房整体工作效率。

三、培训内容1. 药品知识培训:包括药品的分类、剂型、规格、用法用量、药理作用、适应症、禁忌症、不良反应等内容。

通过培训,使药房员工熟练掌握各类药品的基本信息,为患者提供准确的用药指导。

2. 药品管理法律法规培训:包括《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《医疗机构药品监督管理办法》等法律法规。

通过培训,使药房员工了解药品管理相关法律法规,规范药品采购、储存、配送、销售和用药指导等环节。

3. 药学服务技能培训:包括患者接待、用药咨询、处方审核、药品调配、用药指导等环节。

通过培训,提高药房员工的服务意识和沟通能力,为患者提供优质、高效的用药服务。

4. 药学信息技术培训:包括药房管理信息系统、药品追溯系统、电子处方系统等。

通过培训,使药房员工熟练掌握药学信息技术,提高药房工作效率。

5. 团队协作与沟通培训:包括团队建设、沟通技巧、协作能力等方面的内容。

通过培训,培养药房员工的团队协作精神,提升药房整体工作效率。

四、培训方式1. 面授培训:邀请具有丰富经验的药学专家进行授课,针对培训内容进行详细讲解和案例分析。

2. 在线培训:利用网络平台,开展线上培训课程,方便药房员工随时学习。

药房员工培训记录(共2)-2024鲜版

药房员工培训记录(共2)-2024鲜版
2023
药房员工培训记录(共 2)
REPORTING
2024/3/28
1
2023
目录
• 培训背景与目的 • 药品知识培训 • 服务技能提升 • 团队协作与沟通能力培养 • 法律法规与职业道德教育 • 总结回顾与展望未来
2024/3/28
2
2023 PART 01
培训背景与目的
2024/3/28
REPORTING 3
8
常见疾病用药指导
01
02
03
感冒
掌握感冒的常见症状、病 因及治疗方法,熟悉常用 感冒药的成分、功效及使 用注意事项。
2024/3/28
高血压
了解高血压的诊断标准、 危害及治疗方法,熟悉常 用降压药的种类、作用机 制及使用注意事项。
糖尿病
掌握糖尿病的发病原因、 临床表现及治疗方法,熟 悉常用降糖药的种类、作 用及使用注意事项。
9
药品储存与养护知识
储存条件
了解药品储存的温度、湿 度、光照等要求,确保药 品在有效期内保持稳定的 药效。
2024/3/28
养护措施
掌握药品养护的基本方法 ,如定期清理过期药品、 保持药品包装完好、避免 药品受潮、受热等。
特殊药品管理
熟悉特殊管理药品的储存 和养护要求,如麻醉药品 、精神药品、毒性药品等 ,确保用药安全。
10
2023 PART 03
服务技能提升
2024/3/28
REPORTING 11
接待礼仪与沟通技巧
接待患者时,应面带微笑,热情周到,主动询问患者需求,并提供相应的帮助。
与患者沟通时,应注意使用礼貌用语,保持耐心和细心,认真倾听患者陈述,并给 予积极回应。
2024/3/28

零售药店计划培训记录

零售药店计划培训记录

零售药店计划培训记录第一天:引言和目标设定在本次培训的第一天,我们为员工介绍了培训的主要目标和内容。

我们强调了培训的重要性,以及如何将所学知识和技能应用到日常工作中。

我们讨论了药店的业务目标,以及员工对此的期望。

我们还介绍了培训的时间表和课程安排。

第二天:医药知识和产品知识第二天的培训主要围绕医药知识和产品知识展开。

我们邀请了一位资深药剂师来为我们讲解常见药品的特点和作用,同时介绍了最新的医疗进展和药物治疗领域的新发展。

我们还邀请了一些销售代表来介绍他们的产品,以便员工了解市场上最新的药品和保健品。

第三天:客户服务技巧第三天的培训主要围绕客户服务技巧展开。

我们邀请了一位专业的培训师来教授员工如何与客户进行有效沟通,如何对客户的需求作出正确的判断,以及如何提供优质的客户服务。

我们还进行了一些实际的角色扮演练习,以帮助员工更好地掌握客户服务技巧。

第四天:销售技巧和促销策略第四天的培训主要围绕销售技巧和促销策略展开。

我们邀请了一位销售专家来为员工介绍销售技巧和策略,包括如何主动推销产品,如何利用促销活动吸引客户,以及如何提高销售额。

我们还进行了一些实际的销售练习,以帮助员工更好地掌握销售技巧和策略。

第五天:团队合作和沟通技巧第五天的培训主要围绕团队合作和沟通技巧展开。

我们邀请了一位团队建设专家来为员工介绍团队合作的重要性,以及如何建立良好的团队合作关系。

我们还进行了一些团队合作和沟通技巧的训练,以帮助员工更好地与同事合作,并提高工作效率。

第六天:应急处理和安全知识第六天的培训主要围绕应急处理和安全知识展开。

我们邀请了一位安全专家来为员工介绍应急处理和安全知识,包括如何应对突发事件,如火灾、泄露等,以及如何保障员工和客户的安全。

我们还进行了一些应急处理和安全知识的演练,以帮助员工更好地掌握这些知识和技能。

第七天:总结和反思在本次培训的最后一天,我们进行了一次总结和反思。

我们请员工分享他们在这次培训中的收获和体会,同时也给员工提供了一些反馈和建议。

药店员工培训记录

药店员工培训记录

药店员工培训记录
培训日期:2022年5月10日
培训内容简介:
•健康知识宣传
•药品分类与常见药品应用
•服务流程及规范
详细记录:
在今天的培训中,首先对健康知识进行了宣传,重点强调了药物对人体的影响
和正确服药方式。

随后针对药品分类展开,包括处方药、非处方药等,以及常见药品的应用和注意事项。

员工们积极参与,对药品的分类和作用有了更清晰的认识。

在服务流程及规范的部分,我们着重强调了与顾客的沟通技巧、礼貌待人和耐
心倾听的重要性。

培训中通过案例分析和角色扮演,让员工们更直观地了解了服务流程中的具体步骤和应对方式。

培训效果评估:
培训结束后,进行了培训效果评估。

员工们在互动环节中积极提问、回答问题,并能够将培训内容灵活运用到实际工作中。

他们表示通过培训对工作内容和流程有了更清晰的认识,提高了自身服务水平和专业素养。

下一步计划:
下一步计划将通过实战演练和案例分析进一步巩固员工们的培训成果,提高他
们应对客户问题和处理状况的能力,为提升服务品质和客户满意度做进一步的努力。

以上为本次药店员工培训的记录,希望员工们能够认真对待培训内容,不断提
升自我,为药店的发展贡献自己的力量。

药房岗前培训记录表模板(可修改)

药房岗前培训记录表模板(可修改)
本次医院药房岗前培训虽然结束,但我们的学习和进步才刚刚开始。我们将以此为契机,全面提升药房员工的综合素质和工作能力,为医院的发展和病人的健康安全贡献更大的力量。
通过这次培训,我们更加深刻地认识到岗前培训的重要性。只有为员工提供充分的理论知识和实践机会,才能确保他们能够胜任工作,提高工作效率和质量。此外,我们还认识到,药房工作不仅涉及到药品的管理和发放,更关系到病人的健康和生命安全,因此,遵守职业道德规范、不断提升工作素养是我们的责任和义务。
在未来的工作中,我们将继续加强药房员工的培训和管理,提供更多的学习和发展机会,鼓励员工参加专业研讨会和进修学习,提升自身专业技能和综合素质。同时,我们也将加强与其他医疗部门的沟通和协作,共同推进医院的发展和服务水平的提高。
在为期一周的培训中,我们精心安排了一系列丰富多彩的学习内容。首先,我们邀请了经验丰富的药师为新员工讲解药品管理知识,包括药品的采购、存储、处方调剂、药品发放等内容,确保员工在理论和实践上都能胜任药房工作。此外,我们还组织了团队协作、沟通技巧、职业道德等方面的讲座,帮助员工提升综合能力。
经过本次培训,新员工们对药房工作有了更深入的了解,掌握了必要的药品管理知识和技能,团队协作能力和沟通技巧也得到了提高。更重要的是,员工们深刻认识到药房工作的重要性和职业道德规范,激发了他们的工作热情和责任感。
在实际工作中,我们将培训中的主题和精神贯穿其中,如严格遵守药品管理制度、关注药品有效期、特殊药品的管理等。同时,我们也将培训中学到的团队协作和沟通技巧运用到日常工作中,有效地提高了工作效率和质量。然而,面对一些挑战,如药品供应不足、病人用药需求紧急等情况,我们需要制定更为灵活和实用的应对策略。
综上所述,本次医院药房岗前培训虽然短暂,但收获颇丰。通过培训,新员工们掌握了必要的药品管理知识和技能,提高了综合能力,也更好地认识到药房工作的重要性和职业道德规范。在实际工作中,我们将继续努力将培训中的主题和精神与日常工作内容紧密结合,提高药房工作效率和质量,为医院的医疗服务提供有力保障。同时,我们也将对面临的挑战采取有效的应对策ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,确保药房工作的顺利进行。

药店年度培训计划及记录

药店年度培训计划及记录

药店年度培训计划及记录一、培训计划根据药店的发展需求和员工个人发展需要,制定了以下年度培训计划:1. 员工基础培训目标:加强员工专业知识和业务能力,提高药店服务质量。

内容:药品知识、销售技巧、服务礼仪、客户沟通技巧等。

方式:课堂培训、实操演练、案例分析等。

2. 专业技能培训目标:提升员工专业技能,满足药店业务需求。

内容:处方审核、药品配制、医药知识更新、营销策略等。

方式:现场操作、实操演练、专业讲座等。

3. 安全培训目标:加强员工安全意识,防范药品安全风险。

内容:药品存储保管、处方审核流程、突发事件处理等。

方式:模拟演练、安全知识培训、应急预案讨论等。

4. 团队合作培训目标:提高员工团队意识,增强团队协作能力。

内容:团队训练、团队建设、沟通协作技巧等。

方式:团队活动、团队建设训练、案例分析等。

5. 管理技能培训目标:培养员工管理意识,提高管理技能。

内容:时间管理、人员管理、业绩考核等。

方式:管理技能训练、案例分析、经验分享等。

二、培训记录1. 基础培训时间:2021年1月1日内容:针对新员工进行的药品知识培训,包括常见药品分类、药品作用、用药禁忌等。

效果:新员工对药品知识有了初步了解,能够更好地为顾客提供咨询服务。

2. 专业技能培训时间:2021年2月15日内容:药品配制技能培训,包括液体剂型制备、固体剂型制备等。

效果:员工对药品配制流程有了更深入的了解,制备效果得到提高。

3. 安全培训时间:2021年4月1日内容:药品存储保管知识培训,包括温度控制、湿度控制、防潮防晒等。

效果:员工对药品保管注意事项有了更清晰的认识,安全隐患得到有效控制。

4. 团队合作培训时间:2021年6月1日内容:团队活动,包括团队游戏、团队拓展等。

效果:员工团队合作意识得到提高,团队协作能力得到锻炼。

5. 管理技能培训时间:2021年9月1日内容:管理能力训练,包括业绩考核、人员管理技巧等。

效果:员工对管理技能有了更深入的了解,管理能力得到提升。

药店从业人员培训计划和培训记录

药店从业人员培训计划和培训记录

药店从业人员培训计划和培训记录在这个快节奏的时代,我们每个人都像是一颗颗忙碌的齿轮,不停地转动着,为了生活、为了梦想而奋斗。

而作为一名药店从业人员,更是需要不断地学习、进步,才能更好地服务于顾客,让他们在需要的时候得到最及时的帮助。

因此,我决定制定一个药店从业人员培训计划,并记录下每一次的学习经历。

我们要明确培训的目标。

药店工作不仅仅是卖药那么简单,更是一门科学,需要我们对药品的知识了如指掌。

因此,我们的培训计划应该包括以下几个方面:药品知识、销售技巧、客户服务、法律法规等。

通过这些方面的学习,我们可以全面提升自己的专业素养,为顾客提供更好的服务。

接下来,我要谈谈如何制定培训计划。

我认为,一个好的培训计划应该具有针对性、实用性和灵活性。

针对性是指我们要根据不同岗位的需求来制定不同的培训内容;实用性是指我们要注重实践操作,让员工能够将所学知识应用到实际工作中;灵活性则是指我们要根据实际情况进行调整,以适应不断变化的市场环境。

在制定培训计划时,我还会考虑到员工的个人特点和需求。

每个人都有自己的优点和不足,我们需要根据每个人的情况来制定个性化的培训方案,这样才能更好地发挥他们的潜力。

我们还要鼓励员工积极参与培训,提高他们的学习积极性和主动性。

除了培训计划,我还认为记录每次培训的经历也是非常重要的。

这样不仅可以帮助我们总结经验教训,还能为下一次的培训提供参考。

我们可以把每次培训的内容、时间、地点等信息记录下来,形成一份完整的培训记录。

这样,我们就可以随时查阅,确保每次培训都能达到预期的效果。

培训过程中难免会遇到一些困难和挑战。

但我相信,只要我们坚持不懈地努力,就一定能够克服这些困难,取得好的成绩。

在这个过程中,我们还可以相互交流、共同进步,让我们的团队更加团结、更加强大。

我想说,作为一名药店从业人员,我们要时刻保持学习的态度,不断提升自己的专业素养。

只有这样,我们才能更好地服务于顾客,为他们的健康保驾护航。

药店员工培训记录表

药店员工培训记录表
转型升级。
员工素质提升与药店发展关系
员工是药店的核心竞争力,员工素质 提升是药店持续发展的重要保障。
培养员工创新意识和学习能力,有助 于药店适应市场变化、抓住发展机遇。
提高员工药品知识、服务技能等,有 助于提升药店整体服务水平和顾客满 意度。
本次培训目的和意义
01
帮助员工全面了解药店 行业现状及发展趋势, 增强市场意识。
掌握有效的沟通技巧,包括倾听、 表达、反馈等,提高与顾客的沟 通效率。
情绪管理
学会控制自己的情绪,以平和、 耐心的态度面对顾客的各种问题。
应对突发情况
了解并学习如何应对顾客突发状 况,如过敏反应、紧急救助等。
营销策略及促销活动设计
营销策略
学习基本的营销策略,如市场定位、目标顾 客群体分析、产品组合等。
服务技能得到提升 培训中加强了员工的服务意识和沟通技巧,使得 员工能够更好地为客户提供优质的服务。
3
团队协作能力增强 通过小组讨论、案例分析等活动,员工之间的团 队协作能力得到了增强,提高了工作效率。
未来药店员工培训方向探讨
加强药品知识培训
针对员工在药品知识方面的薄弱环节,制定更加系统、全面的培 训计划,提高员工药品知识水平。
执行力提升
学习提高执行力的方法和技巧,确保 工作高效完成。
时间管理
掌握时间管理技巧,合理安排工作时 间,提高工作效率。
问题解决能力
学习如何面对和解决问题,提高应对 挑战的能力。
03
培训方法与手段
理论授课与案例分析相结合
药品知识讲解
包括药品分类、功效、使用方法 等,使员工全面掌握药品相关知
识。
案例分析
鼓励员工分享自己的经验 和见解,促进彼此之间的 学习和进步。

2024版药店员工培训记录表格

2024版药店员工培训记录表格

药店员工培训记录表格目录•培训背景与目的•培训内容与安排•培训方式与实施•培训效果评估与反馈•员工成长与激励措施•总结与展望01培训背景与目的Part药店行业现状及发展趋势药店行业规模不断扩大,市场竞争日益激烈。

消费者需求多样化,对药品安全、有效性及服务质量要求提高。

互联网医疗、电商等新技术对药店行业带来冲击与机遇。

STEP 01STEP 02STEP 03员工培训重要性及意义培养员工服务意识和团队协作精神,提升药店整体服务水平。

为药店发展提供人才保障,增强药店核心竞争力。

提高员工专业技能和知识水平,增强工作能力和素质。

本次培训目标与期望成果掌握药品分类、药理作用、用药指导等基础知识。

培养员工自主学习能力,实现个人与药店共同发展。

熟悉药品陈列、销售技巧、顾客沟通等职业技能。

了解药品法律法规、职业道德规范等行业要求。

02培训内容与安排Part药品知识及分类药品定义与分类介绍药品的基本概念、分类及作用机制。

常见疾病与用药针对常见疾病,讲解相关药品的选择与使用注意事项。

药品剂型与用法详细介绍不同剂型的药品及其正确的使用方法。

处方药与非处方药管理处方药与非处方药定义阐述处方药与非处方药的区别及管理要求。

处方审核与调配培训员工如何正确审核处方、调配药品及注意事项。

药品储存与养护讲解药品的储存条件、养护方法及过期药品的处理。

STEP 01STEP 02STEP 03顾客服务与沟通技巧服务态度与礼仪教授员工如何与顾客进行有效沟通,解决顾客问题。

有效沟通技巧处理投诉与纠纷指导员工正确处理顾客投诉和纠纷,维护药店形象。

培养员工良好的服务态度和礼仪,提升顾客满意度。

了解顾客购买心理,提高销售成功率。

销售心理学基础优化药品陈列和展示方式,吸引顾客注意力。

产品陈列与展示学习各种促销策略和方法,提升销售业绩。

促销策略与方法销售技巧与策略03培训方式与实施Part线上学习平台使用指南学习平台登录与注册指导员工如何注册账号并登录线上学习平台。

药房员工培训记录

药房员工培训记录

药房员工培训记录前言药房是医院的重要部门之一,能否保证合理用药和顺畅的药品供应,直接关系到医疗质量和患者体验。

因此,我们对药房员工的培训非常重视,本文将对药房员工培训情况进行记录和总结,以期不断提高药房员工的专业水平和服务能力。

培训记录本次药房员工培训时间为XXXX年XX月XX日,授课人为XXX老师,参训人员共XX人。

不合格药品管理培训·培训主题:不合格药品管理·引用教材:不合格药品管理制度·培训内容:1.根据《药品管理法》第四十八、四十九条规定,确认假药、劣药等不合格品。

2.不合格药品的处理方式。

3.不合格药品的记录和报告要求。

·学习效果:1.参训员工掌握了不合格药品的识别标准和处理方法。

2.参训员工了解了不合格药品的记录和报告要求,能够做到及时、准确地填写相关记录和报告。

3.通过学习,参训员工提高了自身的业务素质和工作能力。

药品配送培训·培训主题:药品配送·引用教材:《医院药品管理规定》·培训内容:1.药品配送的流程和标准。

2.药品配送的质量控制和风险防范。

3.药品配送与患者用药之间的关系。

·学习效果:1.参训员工掌握了药品配送的流程和标准,能够按照要求进行操作。

2.参训员工了解了药品配送的质量控制和风险防范措施,能够做好相关工作。

3.参训员工认识到药品配送与患者用药之间的紧密联系,提高了服务意识和质量意识。

总结与展望本次药房员工培训圆满结束,参训员工均取得了明显的进步和提高。

但是,药品管理工作日新月异,药物知识和规定也在不断更新和调整。

因此,我们将继续加强药房员工的培训和学习,不断提高员工的专业素质和服务水平,为患者提供更加优质的医疗服务。

参考文献国家药监局. 药品管理法[M]. 2019.国家卫生健康委员会. 医院药品管理规定[M]. 2017.。

年度总结药店培训记录(3篇)

年度总结药店培训记录(3篇)

第1篇一、前言随着我国医药行业的快速发展,药店行业作为医药流通的重要环节,其服务质量与水平受到了广泛关注。

为提高药店从业人员的专业素养和业务能力,确保药品安全,本年度我店积极开展了一系列培训活动。

现将本年度药店培训记录总结如下:二、培训概述1. 培训目标- 提高药店从业人员的药品专业知识。

- 增强药店从业人员的药品管理能力。

- 强化药店从业人员的职业道德和服务意识。

- 提升药店从业人员的销售技巧和客户沟通能力。

2. 培训对象- 区域经理、店长、见习店长- 执业药师、药师- 健康咨询师- 新员工及实习生3. 培训时间- 20XX年1月至20XX年12月4. 培训方式- 内部培训:由公司内部培训讲师授课- 外部培训:邀请行业专家、教授进行授课- 在线培训:利用网络平台进行远程培训- 实地操作培训:组织学员到药品生产、流通企业参观学习三、培训内容1. 药品GSP分类陈列原则- 药品分类陈列的标准和注意事项- 药品陈列的视觉效果与顾客体验- 药品陈列的安全性与规范性2. 药品法律法规及政策- 药品管理法、药品经营质量管理规范(GSP)- 药品广告审查办法、药品不良反应监测管理办法 - 药品价格政策、医保政策3. 药学专业知识- 药物学、药理学、药剂学等基础知识- 药品不良反应及处理方法- 药品合理用药指导4. 销售技巧与客户沟通- 销售技巧与话术- 客户心理分析与沟通策略- 顾客满意度提升5. 药品管理技能- 药品采购、验收、储存、养护、销售及售后服务 - 药品追溯与召回- 药品质量事故处理6. 职业道德与服务意识- 药学职业道德规范- 药店服务标准与流程- 药店投诉处理与客户关系维护四、培训效果1. 提高员工素质- 通过培训,员工的专业知识和技能得到了提升,为顾客提供更优质的服务。

2. 规范药品经营- 培训有助于员工了解和遵守药品法律法规,规范药品经营行为。

3. 提升客户满意度- 培训提高了员工的销售技巧和客户沟通能力,有效提升了顾客满意度。

药店培训计划和培训记录

药店培训计划和培训记录

药店培训计划和培训记录培训目的:提高药店员工的专业知识和服务技能,提升药店服务质量和竞争力。

培训内容:1. 药品知识- 药品分类与特点- 药品适应症和禁忌症- 用药注意事项2. 服务技能- 客户沟通技巧- 药品推荐和销售技巧- 库存管理和采购技巧3. 业务流程- 药方处理流程- 药品配送与上架流程- 医保结算与报销流程4. 应急处理- 突发疾病事件处理- 药品过敏和不良反应处理- 突发事故处理培训方法:1. 理论教学:通过讲座、PPT、视频等方式传授药品知识和服务技能。

2. 实践操作:提供实际操作环境,让员工亲自操作,巩固学习成果。

3. 案例分析:通过实际案例分析,让员工了解实际工作中遇到的问题和解决方法。

培训对象:全体药店员工培训时间:3天培训地点:药店内部培训室培训人员:由药店经理或在职员工担任讲师,也可邀请药品生产企业或相关专家参与培训。

培训评估:培训结束后,进行培训成效评估,评估内容包括员工对药品知识和服务技能的掌握程度,以及培训对药店业务质量的提升程度。

培训记录培训时间:2023年5月1日至3日培训地点:XX药店内部培训室培训人员:全体药店员工培训内容:第一天上午:- 药品分类与特点- 药品适应症和禁忌症下午:- 客户沟通技巧- 药品推荐和销售技巧第二天上午:- 库存管理和采购技巧- 药方处理流程下午:- 药品配送与上架流程- 医保结算与报销流程第三天上午:- 应急处理- 突发疾病事件处理下午:- 培训总结和评估培训效果评估:经培训后,员工对药品知识和服务技能有了较大的提升,多数员工能熟练地处理药方和药品销售,能够独立完成库存管理和采购工作。

培训后的员工在客户沟通和处理突发疾病事件时表现得更为从容和专业。

同时,培训后的药店业务质量得到了明显的提升,客户的满意度和信任度也有了明显的提升。

根据培训评估结果,药店将定期组织员工进行进一步的专业知识和服务技能培训,不断提升药店服务品质和竞争力。

药房员工培训记录【可编辑范本】

药房员工培训记录【可编辑范本】

培训记录培训题目:不合格药品管理培训时间:授课人:参训人员:引用教材:不合格药品管理制度培训主要内容:1。

有下列情况之一者确认为不合格品或按不合格品处理:(1)《药品管理法》第四十八、四十九条规定的假药、劣药。

(2)质量证明文件不合格的药品。

(3)包装、标签、说明书内容不符合规定的药品、(包括药品的内在质量、外观质量和包装质量)不符合国家标准规定的药品。

(4)包装破损、被污染,影响销售和使用的药品。

(5)批号、有效期不符合规定的药品.(6)来源不符合规定的药品。

(7)验收员在进货验收时发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品。

(8)药品所含成分或成分含量与国家药品标准不符的。

(9)应标明有效期却未标明有效期的、超过有效期的、或者更改有效期的药品。

(10)不注明或者更改生产批号的药品.(11)被直接接触药品的包装材料、包装容器污染的药品。

(12)过期、失效、霉烂变质及其它质量问题的药品.(13)各级药品监督管理部门抽查检验不合格的药品。

(14)企业质管部抽样送检确认不合格的药品。

(15)各级药品监督管理部门发出通知禁止销售的药品.(16)向证照不全的单位或超越经营范围的单位购进的药品。

2.不合格药品的控制管理(1)药店要加强不合格品的管理,设立不合格品存放区,与合格品分别存放,并悬挂红色标志,杜绝不合格品流入市场。

(2)验收环节发现不合格药品,验收员应拒绝验收入库,将不合格品暂时封存于不合格品区悬挂红色标志,并及时填写《药品拒收报告单》,反馈到质量管理员,采购员负责退、换货。

(3)养护员发现陈列药品可能有质量问题时,应挂黄牌暂停销售,同时填写《药品质量复检通知单》质量管理员,质量管理员一般在规定检测期内复检完毕,如不合格应填写《药品停售通知单》,质量管理员接到通知后应及时把不合格品移至不合格品区存放,并挂上红色不合格品标志。

已停售的药品经鉴定确认合格需要解除“停售”时,根据《药品解除停售通知单》,将药品从不合格品区移至合格品区,并挂绿色合格标志.(4)不合格药品一经确认,就要做好《不合格药品台帐》,需要报损进行报损处理。

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培训记录培训题目:不合格药品管理培训时间:授课人:参训人员:引用教材:不合格药品管理制度培训主要内容:1.有下列情况之一者确认为不合格品或按不合格品处理:(1)《药品管理法》第四十八、四十九条规定的假药、劣药。

(2)质量证明文件不合格的药品。

(3)包装、标签、说明书内容不符合规定的药品、(包括药品的内在质量、外观质量和包装质量)不符合国家标准规定的药品。

(4)包装破损、被污染,影响销售和使用的药品。

(5)批号、有效期不符合规定的药品。

(6)来源不符合规定的药品。

(7)验收员在进货验收时发现的外观质量及包装质量不符合法定质量标准的药品。

(8)药品所含成分或成分含量与国家药品标准不符的。

(9)应标明有效期却未标明有效期的、超过有效期的、或者更改有效期的药品。

(10)不注明或者更改生产批号的药品。

(11)被直接接触药品的包装材料、包装容器污染的药品。

(12)过期、失效、霉烂变质及其它质量问题的药品。

(13)各级药品监督管理部门抽查检验不合格的药品。

(14)企业质管部抽样送检确认不合格的药品。

(15)各级药品监督管理部门发出通知禁止销售的药品。

(16)向证照不全的单位或超越经营范围的单位购进的药品。

2.不合格药品的控制管理(1)药店要加强不合格品的管理,设立不合格品存放区,与合格品分别存放,并悬挂红色标志,杜绝不合格品流入市场。

(2)验收环节发现不合格药品,验收员应拒绝验收入库,将不合格品暂时封存于不合格品区悬挂红色标志,并及时填写《药品拒收报告单》,反馈到质量管理员,采购员负责退、换货。

(3)养护员发现陈列药品可能有质量问题时,应挂黄牌暂停销售,同时填写《药品质量复检通知单》质量管理员,质量管理员一般在规定检测期内复检完毕,如不合格应填写《药品停售通知单》,质量管理员接到通知后应及时把不合格品移至不合格品区存放,并挂上红色不合格品标志。

已停售的药品经鉴定确认合格需要解除“停售”时,根据《药品解除停售通知单》,将药品从不合格品区移至合格品区,并挂绿色合格标志。

(4)不合格药品一经确认,就要做好《不合格药品台帐》,需要报损进行报损处理。

3、不合格药品的报损,按如下方式处理:(1)不合格药品报损由养护员填写《不合格药品报损审批表》,由质量管理员签字后交采购员、质管员分别填写意见,报企业负责人审批后方可报损,报损后及时填写《不合格药品报损台帐》。

(2)凡不合格报损的药品,应填写《不合格药品销毁审批表》,在质管部的监督下予以销毁,并填写《不合格药品销毁台帐》。

4.不合格药品的处理原则(1)对不合格品应查明不合格原因,分清责任,及时处理。

(2)对药品的内在质量有怀疑而不能确定其质量状况时,应抽样送禄丰县食品药品检验所检验。

(3)在药品购进验收时发现不合格药品,验收员应在验收记录中说明,填写《药品拒收报告单》,同时药品移入不合格药品区,并报质量管理人员进行复核;经质量管理人员确认为不合格的药品,视合同是否允许退货情况按相应手续进行。

(4)对于不合格药品,不得购进和销售。

(5)售后使用过程中出现质量问题的药品,由质量管理人员依据顾客意见及具体情况协商处理。

(6)对于假药、劣药和出现严重质量事故的药品,必须立即停止购进和销售,就地封存,并向食品药品监督管理局报告。

培训考核方式:问答问:药品销售过程中,哪些情况确认为不合格品或按不合格品处理?至少列出5条。

答:药品销售过程中,下列情况确认为不合格品或按不合格品处理:(1)《药品管理法》第四十八、四十九条规定的假药、劣药。

(2)质量证明文件不合格的药品。

(3)批号、有效期不符合规定的药品。

(4)应标明有效期却未标明有效期的、超过有效期的、或者更改有效期的药品。

(5)各级药品监督管理部门发出通知禁止销售的药品。

问:不合格药品的处理原则有哪些?答:不合格药品应的管理措施(1)查明原因,分清责任,及时处理;(2)不能确定其质量状况时,应抽样送检。

(3)购进验收时发现不合格药品,在验收记录中说明,填写《药品拒收报告单》,同时药品移入不合格药品区,并报质量管理员进行复核;经质量管理人员确认为不合格的药品,视合同是否允许退货情况按相应手续进行;(4)严禁购进和销售;(5)售后使用过程中出现质量问题的药品,由质量管理员依据顾客意见及具体情况协商处理;(6)对于假药、劣药和出现严重质量事故的药品,必须立即停止购进和销售,就地封存,并向食品药品监督管理局报告。

问:不合格药品的管理措施有哪些?答:不合格药品的管理措施:(1)加强管理,设立不合格品存放区,与合格品分别存放,并悬挂红色标志,杜绝不合格品流入市场。

(2)验收时发现不合格药品,拒绝验收入库,将不合格品暂时封存于不合格品区悬挂红色标志,填写《药品拒收报告单》,反馈给质量管理员,采购员负责退、换货。

(3)养护员发现陈列药品有质量问题时,应挂黄牌暂停销售,同时填写《药品质量复检通知单》通知质量管理员,质量管理员一般在规定检测期内复检完毕,如不合格应填写《药品停售通知单》,质量管理员接到通知后应及时把不合格品移至不合格品区存放,并挂上红色不合格品标志。

已停售的药品经鉴定确认合格需要解除“停售”时,根据《药品解除停售通知单》,将药品从不合格品区移至合格品区,并挂绿色合格标志。

(4)不合格药品一经确认,就要做好《不合格药品台帐》,需要报损的按规范进行报损。

问:不合格药品报损如何处理?答:不合格药品的报损,按如下方式处理:(1)不合格药品报损由养护员填写《不合格药品报损审批表》,由质量管理员签字后交采购员、质管员分别填写意见,报企业负责人审批后方可报损,报损后及时填写《不合格药品报损台帐》。

(2)凡不合格报损的药品,应填写《不合格药品销毁审批表》,在质管部的监督下予以销毁,并填写《不合格药品销毁台帐》。

考核结果:培训记录培训题目:药品不良反应报告管理培训时间:授课人:参训人员:引用教材:药品不良反应报告管理制度培训主要内容:1、药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。

2、可疑药品不良反应:是指怀疑而未确定的药品不良反应。

3、严重药品不良反应是指有下列情形之一者:(1)导致死亡或威胁生命的;(2)导致持续性的或明显的残疾或机能不全的;(3)导致先天异常或分娩缺陷的。

4、质量管理人员为药店药品不良反应报告的负责人员。

5、药品不良反应报告的内容和统计资料是加强药品监督管理、指导合理用药的依据,不是处理药品质量事故的依据。

6、发生可疑的药品不良反应,应根据患者的不同反应情况作出停药或其他相应的措施,再按规定向有关部门报告。

(1)报告范围:①新药监测期内的药品应报告该药品发生的所有不良反应;新药监测期已满的药品,报告该药品引起的新的和严重的不良反应。

②进口药品自首次获准进口之日起5年内,报告该进口药品发生的所有不良反应;满5年的,报告该进口药品发生的新的和严重的不良反应。

(2)报告程序和要求:①药店对所经营的药品的不良反应情况进行监测,营业员配合做好药品不良反应监测工作,加强对本药店所经营药品不良反应情况的收集,一经发现可疑药品不良反应,应当立即向质量管理人员报告。

质量管理人员应详细记录、调查确认后,填写《药品不良反应/事件报告表》,向禄丰县市场监督管理局报告,其中新的或严重的药品不良反应应于发现之日起15日内报告,死亡病例须及时报告。

②药店如发现药品说明书未载明的可疑严重不良反应病例,必须以快速有效方式报告禄丰县市场监督管理局。

③发现非本药店所经营药品引起的可疑药品不良反应,发现者可直接向禄丰县药品监督管理局报告。

(3)处理措施:①对药品监督管理部门发文已停止使用的药品,质量管理人员应立即通知保管员和营业员停止该批号药品销售,就地封存,并报告禄丰县药品监督管理局。

②本药店对发现可疑严重药品不良反应报告而未报告的,或未按规定报送及隐瞒药品不良反应资料的人员分别予以批评、警告,并责令改正;情节严重并造成不良后果的,依法承担相应赔偿责任。

培训考核方式:问答问:什么是药品不良反应?答:药品不良反应是指合格药品在正常用法用量下出现的与用药目的无关的或意外的有害反应。

问:严重药品不良反应是指哪些情形?答:严重药品不良反应是指:(1)导致死亡或威胁生命的;(2)导致持续性的或明显的残疾或机能不全的;(3)导致先天异常或分娩缺陷的。

问:发生可疑的药品不良反应,报告程序如何?答:发生可疑的药品不良反应,应根据患者的不同反应情况作出停药或其他相应的措施,再按规定向有关部门报告。

考核结果:培训记录培训题目:质量信息的收集、分析和处理培训时间:授课人:参训人员:引用教材:培训主要内容:1、企业应树立预防为主的经营理念,建立有效的收集和查询所经营药品质量信息的途径,关注来自顾客、供货企业、政府部门和社会各方面的药品信息,及时处理药品质量投诉和质量问题,防范和降低药品风险和财产损失;质量管理人员为药店质量信息中心,负责质量信息的收集、分析、处理、传递与汇总。

2、质量信息收集和查询包括:(一)国家最新颁布的药品管理法律、法规及行政规章;国家新颁布的药品标准及其他技术性文件;国家发布的药品质量公告及当地有关部门发布的管理规定等;供应商质量保证能力及所供药品的质量情况;质量投诉和质量事故中收集的质量信息;药品监督管理局下发的各种药品质量通知,例如:有关停售通知、禁止使用、淘汰的药品及假冒伪劣药品的通知。

(二)药品监督管理局下发的各种质量信息,例如:不合格药品、不良反应药品的信息及质量公告信息等。

(三)顾客反映的有关药品质量的信息及顾客发生的药品不良反应情况,顾客对药品质量的投诉意见、重大质量事故、服务质量问题等。

(四)重大质量问题的通报。

3、质量信息的收集方式:(1)质量政策方面的各种信息:由质量管理人员通过各级药品监督管理文件、通知、专业报刊、媒体及互联网收集;(2)药店内部质量信息:由各有关岗位通过各种报表、会议、信息传递反馈单、谈话记录、查询记录、建议等方法收集;(3)质量投诉和质量事故的质量信息:通过设置投诉电话、顾客意见簿、顾客调查访问等方式收集顾客对药品质量、服务质量的意见。

4、质量信息的收集应准确、及时、适用,建立质量信息档案,做好相关记录。

5、质量管理员应对质量信息进行评估,并依据质量信息的重要程度,进行分类,并按类别交予相关人员进行存档和处理。

6、根据企业经营特点,收集和查询并建全采购、验收、销售以及售后服务各环节的质量信息,制定相应的质量信息反馈程序,由质量管理员负责信息的分类、汇总和处理,进行质量分析利用,有避免和防范措施,并审核。

7、认真分析和研究顾客对药品质量的反馈信息,听取顾客对所反应药品质量问题的评价意见。

做好顾客意见的反馈和处理,及时向质量管理员反映药品市场质量信息。

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