掘进工作面现场管理制度(正式)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、目的和范围为确保掘进工作面现场作业的安全进行，遵守相关法规和标准，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和资产安全，订立本管理制度。
本制度适用于全部掘进工作面现场作业人员，包含管理人员、工程师和施工人员等。
二、管理要求1.全部参加掘进工作面现场作业的人员必需接受相关安全培训并持有合格的岗位操作证书。
2.掘进工作面现场作业必需依照相关标准和作业程序进行，并由专业人员监督引导。
3.掘进工作面现场作业人员必需佩戴符合要求的个人防护装备，包含安全帽、防护眼镜、防护口罩、防护手套等。
个人防护装备必需定期检查，如发现存在磨损或损坏，应及时更换。
4.掘进工作面现场作业人员必需依照作业程序进行安全确认，确认工作面的可靠性和安全性。
确认内容包含但不限于：气体浓度、地质情况、支护措施、通风和排水情形等。
5.作业前必需对工作面进行认真的安全检查，并记录在相关的安全检查记录表上。
发现安全隐患或异常情况时，应立刻采取措施进行处理，并向有关责任人汇报。
6.每个掘进工作面现场作业人员必需具备相应的急救知识和技能，并依照急救程序进行处理。
必需配备急救设备和药品，并定期检查和维护，确保其完好可用。
7.在掘进工作面现场作业过程中，严禁酒后作业、违章操作、超负荷作业等不安全行为。
如发现违反安全规定的行为，要立刻制止，并依照规定予以相应的惩罚。
8.掘进工作面现场作业人员必需定期参加相关的安全教育和培训，提高自身的安全意识和应急处理本领。
三、安全确认管理程序1.掘进工作面现场作业人员必需在作业前进行安全确认，具体程序如下：–了解工作面的地质情况和构造特征，熟识工作面的支护措施和通风、排水情况。
–检查工作面的气体浓度，确保符合安全要求。
如发现气体超标，必需及时采取措施进行疏散和处理。
–检查工作面的支护措施是否坚固可靠，如发现有问题，应及时修复或更换。
–检查工作面的通风和排水系统是否正常运行，如有异常情况，应及时采取措施进行处理。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度一、前言掘进工作面是煤矿生产中的关键节点之一，其安全生产直接影响整个煤矿生产的顺当开展。
为了提高掘进工作面的管理水平，维护工人安全和产品质量，煤矿应建立科学的现场管理制度。
二、掘进工作面现场管理范围掘进工作面现场管理规范是以掘进工作面为重要范围的管理规范，包括生产、技术、安全、质量四个方面，并依照实际生产需要适时分解细化。
1. 生产管理(1) 生产指标。
掘进工作面的生产指标应参照煤矿生产计划进行订立，依据实际情况进行适当调整和弹性变化。
(2) 生产计划。
对于掘进工作面的生产计划应分类别订立，明确生产过程中的各个节点和关键步骤，并分析生产的可能风险和技术难点，做好应对准备。
2. 技术管理(1) 设备使用。
掘进工作面的设备使用有着特别紧要的作用，需要订立科学的管理制度，包括设备的数量、运行状态、维护制度等，确保设备的正常运行，提高设备利用率。
(2) 掘进质量。
对于掘进工作面的掘进质量需要订立严格的考核标准，明确质量指标和检测方法，订立管理措施，提升掘进质量。
3. 安全管理(1) 安全防范。
对于掘进工作面的安全防范措施应综合考虑各种安全因素，建立完善的安全制度，明确工人在掘进工作面中的安全责任，为工人们供给良好的工作环境。
(2) 安全教育。
掘进工作面的安全教育是业主的紧要部分，为此，需要订立科学的教育计划，让全部工人都能学会灭火、应对紧急情形等基本学问。
4. 质量管理(1) 质量标准。
对于掘进工作面的产品质量需要订立严格的考核标准，并订立相应的检测方法，确保产品的质量符合规定标准。
(2) 反馈机制。
对于掘进工作面的产品质量，应建立质量反馈机制，适时了解质量问题，并加以整改和改进。
三、现场管理制度的实施流程现场管理制度的实施流程特别关键，实在分为以下几个步骤：1. 管理制度订立。
组建专门订立掘进工作面现场管理制度的小组，进行相关讨论和订立。
2. 管理制度宣扬。
对订立好的现场管理制度进行宣扬和推广，让工人们都能理解和把握相关措施。
掘进工作面生产管理制度范本
掘进工作面生产管理制度范本一、总则本生产管理制度旨在规范和安全管理掘进工作面的生产活动，确保生产过程安全、高效、可持续，并保护员工的身体健康。
所有与掘进工作面相关的员工都必须遵守本制度。
二、责任分工1. 矿业公司负责对掘进工作面进行监督和管理，确保生产活动符合相关法规和标准。
2. 掘进工作面的负责人负责工作面的日常生产管理，并制定相应的工作计划。
3. 各生产班组负责具体的生产任务，包括安全控制、材料管理和生产效率等。
三、安全管理1. 所有员工必须经过必要的培训，了解掘进工作面的安全规程和操作程序。
2. 在工作面进行作业前，必须进行安全检查，确保设备和环境的安全性。
3. 制定防火、防爆等应急措施，并配备相应的应急设备。
4. 严禁酒后或赋闲状态下进行工作，以确保员工的身体和精神状态良好。
四、设备管理1. 掘进工作面的设备必须定期进行检修和维护，确保设备的正常工作。
2. 操作人员必须严格按照设备操作手册进行操作，不得随意更改设备参数。
3. 使用设备时必须佩戴个人防护装备，并保持设备周围的环境整洁。
五、材料管理1. 掘进工作面的材料必须符合国家相关标准，并进行合理的储存和管理。
2. 出入工作面的材料必须进行登记和核验，确保数量和品质的准确性。
3. 废弃材料必须按照规定的程序进行处理和清理，不得堆放在工作面或通道上。
六、生产效率1. 制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
2. 提高生产效率的同时，注重质量的控制和保证。
3. 对产能达不到要求的工作面，必须进行合理调整和优化。
七、环境保护1. 控制工作面的噪音和振动，确保不对周边环境造成干扰。
2. 掘进工作面产生的废水、废气和固体废物必须按照规定的程序进行处理和排放。
3. 所有员工必须对环境保护工作负有责任，积极参与环境保护措施。
八、事故管理1. 在发生事故时，必须及时报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 对事故原因进行调查和分析，并制定预防措施，防止类似事故再次发生。
掘进工作面工程管理制度
掘进工作面工程管理制度一、总则为加强对掘进工作面开展工程管理，保障作业安全，提高工作效率，制定本管理制度。
二、工作面划分1. 工作面划分应根据煤矿的地质条件和生产要求进行合理划分，确保安全开采。
2. 工作面划分应包括工作面的名称、工作面的位置、工作面的长度等信息。
3. 工作面划分应办理相应手续，报相关部门备案。
三、工作面开工1. 工作面开工前，应进行安全技术交底，确保相关人员了解工作面的特点和安全要求。
2. 工作面开工前，应进行必要的安全检查，确保开工无隐患。
3. 工作面开工前，应制定详细的施工计划和时间表，确保工作顺利进行。
四、工作面设备1. 工作面设备应符合相关安全标准，具有合法使用证明。
2. 工作面设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运转。
3. 工作面设备操作人员应经过专门培训，持证上岗。
五、工作面安全1. 工作面应设立专门的安全管理人员，负责工作面的安全管理工作。
2. 工作面应定期进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
3. 工作面应设置必要的安全警示标志和设施，确保安全生产。
六、工作面进度1. 工作面进度应按照施工计划和时间表进行，不能擅自延期或提前。
2. 工作面进度应及时上报，确保上级部门了解工作进展。
七、工作面质量1. 工作面的质量应符合相关标准，达到设计要求。
2. 工作面的质量问题要及时处理，确保工作的顺利进行。
八、工作面验收1. 工作面竣工前，应进行必要的验收，确保工作面符合相关要求。
2. 工作面竣工后，应进行验收报告，由相关部门审批。
九、工作面归档1. 工作面竣工后，应对工作面相关资料进行整理归档，保存至少五年。
2. 工作面归档工作由专门负责人员进行，确保资料的完整性和准确性。
十、工作面安全事故处理1. 工作面发生安全事故后，应立即停止作业，保护现场，及时报警。
2. 工作面应进行事故调查和处理，找出事故原因，防止再次发生。
十一、其他1. 工作面应做好相关统计工作，及时上报相关数据。
2024年掘进现场技术管理制度(三篇)
2024年掘进现场技术管理制度第一条主要硐室及开拓工程交叉点施工，其作业规程、措施必须由技术副经理组织审批。
第二条施工牛鼻子、断层带、残留煤柱或地质构造较为复杂的巷道，必须制定安全技术措施，上报审批。
第三条掘进工作面改变掘进方法或掘进工艺时，必须重新编制掘进作业规程或补充措施。
第四条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，由技术副经理组织审批。
(一)机采工作面放炮时；(二)工作面遇到松软或破碎顶、底板时；(三)工作面过煤柱时；(四)工作面过断层、老空、老硐时；(五)工作面破顶；(六)工作面过破碎带时；(七)工作面改变支护方式时；(八)工作面取消或减少特殊支护时；(九)工作面老塘悬顶超过规定时；(十)工作面煤层变薄需要挑顶、卧底时；(十一)在检查煤仓、溜煤眼或处理堵塞时；(十二)工作面过冒顶区时。
第五条掘进工作面有下列情况的，必须编制专门安全技术措施，于开工前____天上报项目部。
(一)有煤与瓦斯突出、自然发火、冲击地压、水害威胁的采掘工作面；(二)工作面过陷落柱时；(三)工作面过可能含水的勘探钻孔时；(四)在建筑物下、铁路下和水体下开采煤层时。
2024年掘进现场技术管理制度（二）第一章总则第一条目的为了规范和提高掘进现场技术管理工作，保障施工安全，提高工作效率，提升施工质量，特制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于所有涉及掘进施工的现场技术管理工作。
第三条术语定义1. 掘进施工：指在地下进行的隧道、矿井等工程施工活动。
2. 现场技术管理：指对掘进施工过程中的技术工作进行计划、组织、协调、监督和控制的管理。
3. 施工安全：指施工过程中保障人员和设备的安全。
4. 工作效率：指在保证质量的前提下，尽量提高工作的完成速度。
5. 施工质量：指施工工程符合规范和设计要求的程度。
第二章组织机构第四条责任部门掘进施工的现场技术管理工作由建设单位的技术部门负责，具体责任包括但不限于：1. 制定掘进施工的技术管理制度；2. 组织技术人员进行技术培训；3. 监督掘进施工工艺的合理实施。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度1. 引言本文档旨在描述掘进工作面现场管理制度，为确保安全高效地进行掘进作业提供指导。
本管理制度的适用范围为掘进工作面的施工现场。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是保障掘进工作面现场作业的安全性、合规性、高效性和质量，并统一管理人员行为规范，确保施工过程的有序进行。
2.2 范围本管理制度适用于所有参与掘进工作面现场施工的人员，包括但不限于工程师、施工人员和监理人员。
3. 职责和权限3.1 项目经理•负责制定和实施掘进工作面现场管理制度，并对其有效性进行监督与评估。
•确保掘进工作面施工符合相关法律法规、标准和规范的要求。
•分配人力资源和协调相关工作，保证施工进度和质量。
3.2 施工人员•严格按照管理制度的要求进行施工作业，保证施工质量。
•配合监理人员进行现场检查，及时整改存在的安全隐患。
•组织并参与相关培训，提高自身技能和安全意识。
3.3 监理人员•监督施工现场的安全管理和质量控制，确保施工符合标准和规范。
•提出并监督整改施工现场存在的问题和隐患。
•向项目经理报告施工现场的进展以及存在的问题。
4. 风险评估与预控措施4.1 风险评估根据施工现场的实际情况开展风险评估工作，对可能出现的安全风险进行识别和分析，制定相应的预控措施。
4.2 预控措施•制定并执行施工现场安全操作规程，包括穿戴防护装备、使用安全设备等。
•实施定期巡视，发现并整改施工现场的安全隐患。
•配备专业的安全人员，加强安全培训和教育。
5. 施工流程与规范5.1 施工流程•准备阶段：组织施工人员、准备工程材料和设备。
•施工阶段：按照施工计划和工艺要求进行掘进作业。
•完工阶段：清理施工现场、整理资料和设备。
5.2 施工规范•按照相关标准和规范进行施工，保证施工质量。
•定期检查和维护设备，确保设备的正常运行。
•标明警示标识和安全标识，提醒施工人员注意安全事项。
6. 资源管理6.1 人力资源•按照施工计划合理分配人力资源。
掘进工作面现场管理制度范文（3篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了确保掘进工作面现场的安全、高效和有序进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有掘进工作面现场的管理和运营人员，必须严格遵守。
第三条掘进工作面现场管理的目标是确保人员的安全、提高生产效率、降低事故风险。
第四条掘进工作面现场管理依据国家法律法规和相关标准进行，必须符合行业规范和企业要求。
第五条掘进工作面现场管理必须注重沟通、协调和合作，形成有利于团队工作的良好氛围。
第二章组织机构与职责第六条掘进工作面现场的管理机构包括：工作面现场负责人、安全负责人、生产负责人、技术负责人等。
第七条工作面现场负责人负责全面组织、协调和管理工作面现场的各项工作，确保安全生产和质量达标。
第八条安全负责人负责工作面现场的安全管理工作，制定安全措施和处理突发事故的应急预案。
第九条生产负责人负责工作面现场的生产管理工作，指导和监督生产计划的实施，确保生产效率和质量。
第十条技术负责人负责工作面现场的技术管理工作，制定工作方案和操作规程，指导和监督技术工作。
第三章工作面现场管理第十一条工作面现场必须按照规定的安全措施进行作业，任何违规操作都是严禁的。
第十二条工作面现场必须配备完整的安全设施，包括灭火器、水龙等，确保应急时可以及时处理问题。
第十三条工作面现场必须进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，防止事故发生。
第十四条工作面现场必须按照生产计划进行生产，严禁擅自调整生产进度和数量。
第十五条工作面现场必须进行设备和机器的维护保养，确保设备的正常运行和工作的顺利进行。
第四章人员管理第十六条所有工作面现场的人员必须具备相关的职业资格证书和操作技能，并接受必要的安全培训。
第十七条工作面现场必须配备足够的安全管理人员和技术人员，保障工作面现场的安全和生产。
第十八条工作面现场的人员必须遵守工作纪律，服从管理人员的指挥和工作安排。
第十九条工作面现场必须建立健全的奖惩制度，对于优秀表现的人员给予表彰和奖励，对于违规行为进行处理和惩罚。
掘进工作面现场管理制度范文（4篇）
掘进工作面现场管理制度范文第一章总则第一条为了规范掘进工作面现场管理，确保施工作业安全、高效进行，保护环境，保障职工合法权益，根据相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面现场的管理，包括工程施工掘进工作、矿山开采掘进工作等。
第三条掘进工作面现场管理应遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应根据工程类型、风险评估结果等特点，制定相应的详细管理办法，并以本制度为基础。
第五条各级管理人员应按照法律法规和本制度，严格履行职责，做好现场管理工作。
第二章组织机构和人员职责第一条控制室1. 负责对掘进工作面现场进行综合管理和监控。
2. 负责制定和实施安全生产管理制度。
3. 负责与相关部门进行协调和沟通。
第二条现场管理人员1. 负责监督现场施工作业，确保按照施工计划和标准进行。
2. 负责组织施工人员进行安全教育和培训。
3. 负责与监理单位、项目部、安全管理部门等进行沟通和协调。
第三条现场施工人员1. 遵守现场安全生产规定，严格执行安全操作程序。
2. 积极参与安全教育和培训，提高安全意识和技能。
3. 及时报告现场安全隐患和问题。
第四章施工前准备第一条施工前，应制定详细的施工计划和安全预控措施。
第二条施工前，应对施工人员进行安全培训，确保其具备必要的安全技能。
第三条施工前，应检查并确认施工设备的安全状态，包括工具、机械设备、电气设备等。
第五章施工现场管理第一条现场应设置合理的安全警示标示，明确安全区域和非安全区域。
第二条施工现场应保持整洁，杂物和垃圾应及时清理。
第三条施工现场应配备足够的消防设施和防护设备，并定期进行检查和维护。
第四条施工现场应配备足够的急救设备和急救人员，并提供必要的急救培训。
第五条施工现场应设立安全巡查制度，定期或不定期检查现场安全隐患，及时消除。
第六条施工现场应设立事故报告制度，任何事故和违规行为应及时报告并进行处理。
第七条施工现场应设立安全保障体系，包括安全检查、安全督导等措施，确保施工作业的安全进行。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度
掘进工作面现场作业安全确认管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保掘进工作面现场作业的安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第三条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，必须坚持安全第一、预防为主的方针，实行企业负责、职工参与、科学管理、依法监督的原则。
第四条煤矿企业是掘进工作面现场作业安全确认管理工作的责任主体，应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、工程技术人员和职工的安全职责。
第五条掘进工作面现场作业安全确认管理工作，应当依靠科技进步，推广应用先进的安全技术和工艺，提高安全生产水平。
第六条煤矿企业应当对职工进行安全教育和培训，提高职工的安全意识和安全技能。
第七条煤矿企业应当加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
第二章安全确认管理组织第八条煤矿企业应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调和监督掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第九条煤矿企业应当配备足够的安全生产管理人员和工程技术人员，具体负责掘进工作面现场作业的安全确认管理工作。
第十条掘进工作面现场应当设立安全生产领导小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全生产管理工作。
第十一条掘进工作面现场应当设立安全确认小组，由工作面负责人、工程技术人员、安全管理人员和职工代表组成，负责工作面的安全确认管理工作。
第三章安全确认管理内容第十二条掘进工作面现场作业前，应当进行现场勘察，了解工作面的地质条件、通风情况、瓦斯情况、水文情况等，制定有针对性的安全措施。
第十三条掘进工作面现场作业过程中，应当严格执行安全规程和操作规程，做到有计划、有措施、有检查、有总结。
第十四条掘进工作面现场作业过程中，应当加强通风管理，确保风流稳定，防止瓦斯积聚和煤尘爆炸。
第十五条掘进工作面现场作业过程中，应当加强支护管理，确保工作面稳定，防止顶板事故和片帮事故。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文
掘进工作面现场作业安全确认管理制度范文一、综述掘进工作面是煤矿生产的重要环节之一，作业安全是保障矿工生命安全和煤矿生产稳定的关键。
为了确保掘进工作面的作业安全，制定并执行掘进工作面现场作业安全确认管理制度十分重要。
二、目的和依据本制度的目的在于规范掘进工作面现场作业安全确认的流程和方法，保证掘进工作面作业人员的安全，并提高掘进工作面现场作业的效率。
本制度的依据主要包括《煤矿安全规程》、《煤矿安全法》等相关法律法规，以及煤矿公司和煤矿工会的相关规范和标准。
三、适用范围本制度适用于所有煤矿掘进工作面现场作业。
四、定义1. 掘进工作面：煤矿中进行矿石开采的区域。
2. 作业安全确认：指掘进工作面作业人员在进入工作面前，通过检查和确认现场的安全状况，确保作业人员的安全。
3. 现场作业人员：指进入掘进工作面进行作业的矿工。
五、作业安全确认程序1. 掘进工作面现场作业安全确认应由责任人统筹安排和组织完成。
责任人应具备相应的安全管理能力和责任心。
2. 作业安全确认应在每个作业班次开始前进行。
确认过程应记录并留存相关资料。
3. 作业安全确认包括以下步骤：(一) 现场勘查：责任人应率先进入作业现场进行勘查，包括探索进风巷道、观察通风和排水情况等，确保无明显安全隐患。
(二) 通风检测：现场作业人员应进行通风检测，包括氧气浓度、可燃气体浓度、温度和湿度等参数的测量，确保通风系统正常运行。
(三) 机械设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进机械设备的运行状态和安全性能，如刀盘、液压系统、防爆装置等。
(四) 电气设备检查：现场作业人员应检查和确认掘进工作面的电气设备，包括电动机、开关箱、电缆等是否完好无损。
(五) 煤尘和瓦斯检测：现场作业人员应进行煤尘和瓦斯检测，确保矿井内气体浓度在安全范围内。
(六) 预警装置检查：现场作业人员应检查和确认现场的火灾、瓦斯和煤尘等预警装置是否正常工作。
(七) 个人防护装备检查：现场作业人员应检查和确认自己和他人的个人防护装备是否齐全和合格，包括安全帽、防护眼镜、防火服、防毒面具等。
掘进工作面现场管理制度(5篇)
掘进工作面现场管理制度一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
掘进工作面现场管理制度（2）一、概述掘进工作面是矿山井巷工程中最关键的部分之一，直接关系到矿山的安全生产。
为了保证掘进工作面的安全高效运行，制定掘进工作面现场管理制度是非常必要和重要的。
本文将从管理机构、管理职责、管理内容、管理措施四个方面介绍掘进工作面现场管理制度。
二、管理机构1. 矿山经营单位：负责整个矿山开采工作的组织和管理，对掘进工作面的现场管理承担最终责任。
2. 掘进工作面管理人员：根据矿山经营单位的安排，负责掘进工作面的日常现场管理工作。
三、管理职责1. 矿山经营单位的职责：(1) 制定相关政策和制度，明确掘进工作面现场管理的目标和要求。
(2) 组织各部门对掘进工作面现场管理工作进行指导和监督。
(3) 提供必要的人员、设备和资金支持。
(4) 定期检查和评估掘进工作面现场管理的执行情况。
2. 掘进工作面管理人员的职责：(1) 组织制定掘进工作面的生产计划，并按照计划进行组织和调配。
掘进工作面现场管理制度
掘进工作面现场管理制度第一章总则第一条为加强掘进工作面现场管理，确保生产安全，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于掘进工作面的现场管理，包括人员配置、工作流程、安全措施等内容。
第三条掘进工作面现场管理应遵守国家相关法律法规和企业规章制度，保障职工的生命安全和身体健康。
第四条掘进工作面现场管理贯穿于整个掘进作业过程，包括前期准备、施工阶段、后期整改等环节。
第五条各级管理人员应严格执行本制度，确保现场管理工作落实到位。
第二章人员配置第六条掘进工作面应根据工作任务和人员数量，合理配置人员。
第七条掘进工作面人员配置包括作业人员、安全监督员、机械操作员等。
第八条作业人员应具备相应的技术资格和作业证书，严格按照操作规程进行工作。
第九条安全监督员应具有相关安全管理经验，负责现场安全检查和警示工作。
第十条机械操作员应熟悉机械设备的操作方法和维护常识，确保设备正常运行。
第三章工作流程第十一条掘进工作面工作流程包括作业准备、作业施工、作业完工、作业整改等环节。
第十二条作业准备阶段，应进行现场安全检查和人员分工，确保作业前的准备工作完成。
第十三条作业施工阶段，应严格按照作业计划和作业程序开展工作，确保作业进度和质量。
第十四条作业完工阶段，应进行作业检查和评估，确保作业达到要求。
第十五条作业整改阶段，应及时处理作业中存在的问题和隐患，确保下次作业安全进行。
第四章安全措施第十六条掘进工作面应采取必要的安全措施，确保作业安全进行。
第十七条作业人员应佩戴必要的安全防护用具，严格按照操作规程进行工作。
第十八条作业现场应设置安全警示标识，禁止无关人员进入作业区域。
第十九条作业设备应定期进行检修和维护，确保设备正常运行。
第二十条遇有突发事件时，应立即采取紧急措施，并报告上级主管部门。
第五章管理制度第二十一条掘进工作面现场管理应建立健全的管理制度，包括管理程序、工作流程、责任分工等内容。
第二十二条管理人员应定期进行现场督导和检查，发现问题及时整改。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（3篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 目的和范围本《掘进工作面现场作业安全确认管理制度》的目的是为了保障掘进工作面现场作业的安全，并确保所有作业人员都遵守安全规定。
适用于所有掘进工作面现场作业。
2. 安全确认管理责任2.1 掘进工作面负责人负责制定并实施安全确认管理制度，进行现场安全确认并制定安全操作规程。
负责落实安全确认管理责任。
2.2 现场作业人员负责进行现场安全确认，并按照安全操作规程进行作业。
如发现安全隐患，应立即上报。
3. 安全确认管理流程3.1 掘进工作面负责人指定现场安全确认员。
现场安全确认员应经过专门培训并持有相关资格证书。
3.2 现场安全确认员在作业开始前对掘进工作面现场进行安全确认。
确认内容包括：通风情况、火灾、瓦斯、塌方和爆破等危险情况的可能性。
3.3 确认结果应及时记录，并提供给现场作业人员参考。
确认结果应包括安全隐患的发现及处理方案。
3.4 现场作业人员按照确认结果和安全操作规程进行作业，并注意自身的安全防护。
4. 安全确认管理制度的执行和监督4.1 掘进工作面负责人应监督现场安全确认员的工作，并定期进行安全确认的复核。
4.2 现场作业人员应遵守安全确认管理制度，并配合现场安全确认员的工作。
4.3 相关部门应对本制度进行监督和检查，确保安全确认工作的质量和效果。
5. 处罚和奖励5.1 对不遵守安全确认管理制度和安全操作规程的现场作业人员进行相应的处罚，包括警告、罚款、停工等。
5.2 对于贯彻执行安全确认管理制度和安全操作规程的良好表现的个人和团队，给予相应的奖励和荣誉。
6. 改进措施6.1 根据实际情况，不断完善安全确认管理制度，提高安全确认的准确性和及时性。
6.2 在出现安全事件或事故时，要进行全面的调查和分析，总结经验教训，并及时修订安全确认管理制度。
7. 其他事项本制度由掘进工作面负责人负责解释和执行，各现场作业人员必须遵守。
对制度的任何修改和解释必须经过相关部门的批准。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版（3篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度模版作业安全确认管理制度模板第一章总则第一条为了提高掘进工作面现场作业的安全风险控制水平，保障人员的安全和健康，制定本作业安全确认管理制度。
第二条本制度适用于掘进工作面现场作业的管理与监督。
第三条相关人员应遵守本制度的规定，确保掘进工作面现场作业的安全。
第二章作业安全确认流程第四条作业安全确认的流程包括：计划阶段、准备工作阶段、施工过程监控、作业结束阶段。
第五条在计划阶段，应编制详细的作业计划，包括工作面布置、施工顺序、作业时间、作业人员组织等内容，并进行安全风险评估和措施制定。
第六条在准备工作阶段，应组织人员进行工作面现场勘察、设备检查和工具准备，确保作业所需的工具、设备和材料齐全、完好。
第七条在施工过程监控阶段，相关人员应进行作业现场监控，及时发现和处理安全隐患，确保作业过程中的安全。
第八条在作业结束阶段，应对作业现场进行清理和整理，恢复原状，并进行作业安全评估，总结经验教训。
第三章作业安全确认要求第九条作业人员应参加安全培训，了解作业安全确认的要求，并具备相关作业能力。
第十条作业人员应严格按照作业计划和作业安全措施进行作业，不得擅自改变作业顺序或作业方法。
第十一条作业人员应保持警觉，发现作业现场的安全隐患，及时报告并采取措施进行处理。
第十二条作业人员应遵守作业现场的安全规定，正确佩戴个人防护装备，如安全帽、工作服、防护手套等。
第十三条作业人员应遵守工作纪律，不得酗酒、赌博、擅自离岗等。
第十四条作业人员应加强沟通和协作，确保作业的顺利进行和安全。
第四章相关责任和措施第十五条相关部门应组织安全培训，加强作业人员的安全教育和培训。
第十六条相关部门应定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理作业现场的安全隐患。
第十七条相关部门应建立作业安全确认档案，记录作业过程中的安全情况和措施执行情况。
第十八条作业人员应积极参与作业安全确认的活动，提出改进建议和意见。
第十九条违反本制度规定的，将根据相应的规定进行处理，严重者将依法追究责任。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度(5篇)
掘进工作面现场作业安全确认管理制度为进一步落实安全生产责任制，加强职能业务科室安全管理责任，强化外委队组现场施工过程中人、设备、环境等不安全因素，提高作业现场本质安全，根据有关文件要求及____矿现实际情况，特编制《____矿掘进工作面现场安全确认制度(外委单位)》。
第一章管理内容第一条全矿外委掘进队组、矿各职能业务科室管理人员需严格按照本管理制度履行安全确认职责。
第二条现场安全确认制度实行签字责任制，本着“谁检查、谁签字、谁落实、谁负责”原则进行安全确认，责任落实至相关业务科室主管领导及落实人员。
第三条安全生产确认制度是各业务科室针对掘进工作面本专业的安全要点和易发生安全事故的因素进行确认，确认期间必须做到现场认定、确认可靠、确认准确原则确保安全生产。
第四条各业务职能科室按照《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项进行排查，对于现场存在隐患对其当班管理人员说明，规定整改期限，根据所检查隐患填写安全确认结论，确认结论需阐述是否具备施工条件、所存在隐患产生何影响。
若现场存在隐患不影响正常生产及安全，业务单位下发“四定表”勒令施工队组整改，同时业务单位需按所下发“四定表”要求时间追踪落实，落实后将已签字落实“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存；若现场存在较大安全隐患，不具备施工条件现象，业务单位现场勒令该施工队组停产整改，下发“四定表”令其整改，待施工队组整改完毕后，工程科与业务单位联合进行验收工作，待验收合格后方可继续施工，同时将落实后已签字“四定表”交至工程科，由工程科汇总、保存。
第五条外委施工队组按照《掘进工作面现场安全确认表》内容班班进行自我排查，施工队组当班负责人员于接班过程中根据《掘进工作面现场安全确认表》内容逐项排查，对于现场存在安全隐患当班安排作业人员进行整改，并按照要求填写安全确认表，每天三班确认表需当班跟班队长、项目部生产经理、项目部经理签字后报至工程科，每周确认表需于周一前报送至工程科进行存档、保存。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（四篇）
掘进工作面现场作业安全确认管理制度1. 安全确认管理的目的是确保掘进工作面现场作业的安全，防止意外事故的发生，保护工作人员的生命安全。
2. 工作面现场作业安全确认管理涉及以下内容：(1) 作业前的安全确认：工作面现场作业前，必须进行安全确认，确认无安全隐患后方可开始作业。
(2) 工作面现场作业的安全措施：确定工作面现场作业的安全措施，包括安全标识、生产、防护设施的设置和使用等。
(3) 安全操作规程：制定工作面现场作业的安全操作规程，规定作业人员的安全操作要求和注意事项。
(4) 安全设备和工器具的管理：对工作面现场作业所使用的安全设备和工器具进行定期检查、维护和保养，确保其正常使用。
(5) 应急预案：制定应急预案，明确各类事故的应急措施和处理流程，确保能够及时有效应对事故。
(6) 安全教育和培训：对工作面现场作业人员进行必要的安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
3. 工作面现场作业安全确认管理的责任分工：(1) 管理层：负责制定安全确认管理制度，组织实施工作面现场作业的安全确认管理。
(2) 监督部门：负责对工作面现场作业的安全确认管理进行监督和检查，及时发现和纠正安全隐患。
(3) 作业人员：负责按照安全确认管理制度进行工作面现场作业，遵守安全操作规程，确保自身的安全。
4. 违反安全确认管理制度的处罚：对于违反安全确认管理制度的行为，将依法给予处罚，包括警告、罚款、停工整顿、追究刑事责任等。
掘进工作面现场作业安全确认管理制度（二）1. 目的确保掘进工作面现场作业的安全性，保护作业人员的生命财产安全。
2. 适用范围适用于所有进行掘进工作面现场作业的人员和单位。
3. 作业前的安全确认3.1 掘进工作面现场作业前，工作负责人应当对作业现场进行安全确认，确认作业场所、设备和工具的安全状态，并采取相应的安全措施。
3.2 安全确认应当确保以下方面的安全性：3.2.1 作业场所的通风、照明等设施的正常运行。
3.2.2 作业场所的地质状况和水文情况的稳定。
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度
2024年掘进工作面现场作业安全确认管理制度一、概述随着矿山开采技术的发展，掘进工作面作为矿山开采的重要环节，对安全管理提出了更高的要求。
为了确保掘进工作面现场作业的安全，制定本管理制度，明确相关的作业安全确认管理要求，提高作业人员的安全意识，确保生产作业的安全和顺利进行。
二、作业安全确认的目的1. 确保掘进工作面现场作业的安全进行，防止事故发生；2. 提高作业人员的安全意识和安全素质，增强整体作业团队的安全管理能力；3. 明确作业人员的职责和义务，确保各项安全措施得到有效执行。
三、作业安全确认的管理内容1. 掘进工作面现场作业前的安全确认：（1）在每次作业前，作业负责人应组织全体作业人员进行“三检查”：即对设备设施的检查、对作业环境的检查以及对工作面安全就绪情况的检查。
（2）作业负责人应对作业区进行全面巡查，检查工作面的支护情况、通风状况、电力设备的安全使用等情况，确保作业区的安全性。
2. 作业中的安全确认：（1）作业负责人应指定专人负责对作业现场的安全和环境状况进行监控，及时发现和解决作业过程中的安全隐患。
（2）任何发现安全隐患的作业人员有权利立即停止作业，并向作业负责人汇报，待隐患消除后方能继续作业。
3. 事故发生后的安全确认：（1）在发生事故后，作业负责人应立即组织事故现场的安全抢险和救援，确保伤员的及时救治，并采取措施避免二次事故的发生。
（2）事故发生后，作业负责人应及时调查事故原因，查明责任，并及时修订安全措施和制度，防止类似事故再次发生。
四、作业人员的职责和义务1. 作业人员应服从作业负责人的指挥和安排，无条件执行作业安全确认制度的要求。
2. 作业人员应参加由公司组织的有关安全教育培训，提高自身的安全意识和安全素质。
3. 作业人员应时刻保持工作面整洁、通风良好，设备设施完好，并及时报告发现的安全隐患。
4. 作业人员对作业中发生的安全事故应积极参与事故调查，配合作业负责人的工作，提出安全改进意见。
掘进工作面生产管理制度(4篇)
掘进工作面生产管理制度掘进工作面是煤炭开采的关键环节之一，其生产管理制度的建立和执行对保证煤炭生产的安全、高效进行管理至关重要。
下面是一个关于掘进工作面生产管理制度的示例，供参考。
一、工作面生产管理概述1.1 目标：确保掘进工作面的生产安全、高效，实现预定的生产目标。
1.2 责任部门：生产管理部门、矿长及相关部门负责人。
1.3 生产安全原则：安全第一、预防为主、综合管理、持续改进。
1.4 管理方法：制度化、标准化、流程化、信息化。
二、生产管理人员的职责与权限2.1 工作面生产负责人：负责工作面日常生产管理工作，制定并执行生产计划，组织施工、协调各方，确保生产目标达成。
2.2 安全管理人员：负责工作面安全管理工作，监督施工现场安全，发现并及时处理安全事故隐患。
2.3 人员配备：根据工作面的特点和规模合理配置人员，并确保其具备相应的专业知识和技能。
2.4 权限：生产管理人员对工作面生产过程中的决策、安排、调整等具有相应的权限。
三、生产计划制定与执行3.1 生产计划编制：根据煤炭生产需求、工作面的实际情况以及相关要求，编制详细的生产计划，并进行核准。
3.2 计划执行：按照生产计划进行施工和生产，保证施工工期和产品质量的达到要求。
3.3 生产信息反馈：定期向上级汇报生产进度、工程质量以及存在的困难和问题，并及时调整计划以应对不确定因素。
四、施工组织与管理4.1 施工组织：根据工作面实际情况，合理组织施工人员，安排工作任务。
4.2 作业安排：对各施工工序的作业安排进行合理规划，确保施工过程的连续性和顺利进行。
4.3 施工现场管理：严格按照安全生产和环境保护要求，对施工现场进行管理，确保施工安全和环境卫生。
4.4 施工设备和工具管理：对施工设备和工具进行管理，保证其良好的工作状态，及时进行维护和修理。
五、安全管理与事故预防5.1 安全管理制度：建立健全工作面安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、应急预案等。
掘进工作面现场管理制度模版（3篇）
掘进工作面现场管理制度模版第一章总则第一条为规范掘进工作面现场管理，确保安全生产，提高工作效率，保护环境，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于掘进工作面的现场管理，包括工作人员的行为规范、安全措施、设备管理、环境保护等方面。
第三条掘进工作面现场管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第四条掘进工作面现场管理应符合国家有关安全生产法律法规的要求，服从上级安全管理部门的指导。
第五条掘进工作面现场管理应制定详细的工作计划，明确工作目标和任务，有计划地组织施工，确保施工进度。
第六条掘进企业应建立健全相应的安全质量管理体系，不断完善现场管理制度。
第二章工作人员行为规范第七条掘进工作面的工作人员应遵守有关规定和管理程序，服从上级安排，保证工作安全和高效。
第八条掘进工作面的工作人员应保持良好的工作状态和习惯，严禁饮酒、吸烟、借用他人证件、盗窃、打赌、赌博等违法行为。
第九条掘进工作面的工作人员应严格遵守安全操作规程，正确使用和保管工作工具和设备。
第十条掘进工作面的工作人员应遵守安全制度，禁止擅自改变工作计划、违章作业、私自调拨设备等违反规定的行为。
第十一条掘进工作面的工作人员应遵守环保法规，保护环境，不得随意倾倒废渣、废水等产生的污染物。
第三章安全措施第十二条掘进工作面应制定详细的安全措施方案，确保工作面的安全施工，避免事故发生。
第十三条掘进工作面应配备专职安全员，负责现场安全管理，监督工作人员的安全行为。
第十四条掘进工作面应配备必要的安全保护设施，如防爆灯、避雷针、通风设备等，确保工作环境的安全。
第十五条掘进工作面应配备专业的救援设备和人员，确保在事故发生时能迅速响应、救援。
第十六条掘进工作面应制定详细的应急预案，确保在发生突发情况时能及时处理和应对。
第四章设备管理第十七条掘进工作面的设备应定期检查、维护和保养，确保设备的正常运转。
第十八条掘进工作面的设备操作人员应按照操作规程正确操作设备，严禁擅自改装设备、私自调整设备参数等违规行为。
掘进工作面质量管理制度（3篇）
掘进工作面质量管理制度是煤矿企业实施矿井掘进工作的管理体系，旨在确保掘进工作面施工质量，保障矿井安全生产。
该制度包括以下内容：1. 组织责任：明确煤矿企业掘进工作面质量管理的责任部门和责任人，建立相应的管理体系。
2. 质量计划：制定掘进工作面质量计划，确定施工目标、质量要求和技术措施。
3. 工序控制：对掘进工程施工的各个环节进行严格的工序控制，确保施工过程符合要求。
4. 质量检查：建立质量检查机制，定期对掘进工作面的质量进行检查，及时发现和纠正问题。
5. 质量记录：做好施工过程的记录，包括工程图纸、验收记录等，为后续工作提供依据。
6. 质量培训：开展相关质量培训，提高施工人员的技术水平和质量意识。
7. 整改措施：对发现的问题及时进行整改，并建立整改跟踪机制，确保问题得到解决。
8. 安全生产：将质量管理与安全生产相结合，确保掘进工作面的同时也保证生产的安全。
通过实施掘进工作面质量管理制度，可以提高煤矿企业掘进工作面施工的质量，减少安全事故的发生，保障矿井的安全生产。
掘进工作面质量管理制度（二）《掘进工作面质量管理制度》第一章总则第一条为了加强掘进工作面质量管理，确保工作面安全、高效、稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有掘进工作面，在工作面建设、运营过程中有效实施。
第三条工作面质量管理应遵循科学、合理、规范的原则，充分保证工作面质量，提高工作面工作效率。
第四条工作面质量管理应遵循制度化、规范化、信息化的要求，确保管理工作的严密性和效率性。
第二章组织体系第五条工作面质量管理应由煤矿企业负责组织和实施，建立负责工作面质量管理的专职部门或岗位，明确职责。
第六条煤矿企业应制定工作面质量管理机构设置方案，明确各级工作面质量管理人员和监督人员的职责和权限。
第七条工作面质量管理机构负责制定工作面质量管理制度和相关规范、标准，协调各部门之间的协作工作。
第八条工作面质量管理机构应定期组织各级质量管理人员进行培训，提升工作面质量管理的能力和水平。
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掘进工作面现场管理制度(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行
“三大规程”和上级有关安全生产的指示精
神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人
员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长
主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季
组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、
执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找
不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。
六、坚持敲帮问顶制度，防止矸煤突然冒落伤人。
七、巷道遇到较松软煤层时，必须采用前探式支架支护，空顶高度超过规定时，必须在
支架上打木垛接顶。
八、架棚前必须先拉好中线、腰线，严格控制巷道方向，架好棚子后及时背帮背顶，荆芭、椽子质量、数量均应符合要求。
九、维修巷道时，应坚持先外后里、先上后下的原则。
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