人力资源管理中法律风险防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 民事纠纷风险企业人力资源管理中的民事纠纷风险主要包括劳动合同纠纷、招聘纠纷、薪资和福利纠纷等。
为降低这些风险，企业应采取以下措施：合理制定和执行劳动合同，明确权利义务，避免合同纠纷；严格遵守招聘程序，确保招聘的合法性和公正性；设立薪酬和福利制度，明确规定并及时支付薪资和福利待遇。
2. 不当解雇风险不当解雇是许多企业在人力资源管理中容易面临的问题。
为了避免不当解雇引起的法律风险，企业应：检查员工解雇的合法性，确保符合劳动法的规定；建立健全的解雇程序，包括事先通知、合理听证和补偿措施；保留相关解雇文件和记录，以备未来可能出现的纠纷。
3. 劳动合同管理风险企业在劳动合同管理中存在着各种风险，如合同变更、合同结束和合同续签等。
为减少劳动合同管理风险，企业应：根据劳动法规定，明确劳动合同的内容和期限；及时与员工进行劳动合同的续签或变更，并保存相关记录；遵守劳动法规定的解除劳动合同的程序，确保合法性。
4. 用工违法风险企业在人力资源管理过程中存在用工违法的风险，如超时工作、违法竞业限制以及违反劳动协议等。
为规避这些风险，企业应：严格遵守工时制度，不得安排员工超时工作；在劳动协议中规定和明确竞业限制事项；遵循劳动法相关规定，保障员工的合法权益。
5. 员工保护风险保护员工的权益是企业人力资源管理中的重要责任，否则可能面临员工投诉、劳动仲裁等风险。
为减少员工保护风险，企业应：确保员工的工作环境安全和健康；提供必要的培训和职业发展机会，切实关注员工的成长；建立有效的员工投诉处理机制，及时妥善处理员工投诉。
6. 社会保险与福利风险社会保险与福利是企业人力资源管理中的关键问题。
为降低这方面的风险，企业需：依法缴纳社会保险费，并及时为员工办理社会保险登记；提供符合法律规定的员工福利待遇，如工伤保险、医疗保险等；定期进行福利待遇的审核，确保符合法律要求。
人力资源合同管理的法律风险及防范
人力资源合同管理的法律风险及防范引言人力资源合同是企业雇佣员工的重要法律文件，起到明确双方权利和义务，维护劳动关系稳定的作用。
然而，在实际操作中，人力资源合同管理存在一定的法律风险。
本文将从法律角度探讨人力资源合同管理的法律风险，并提出防范措施。
1. 人力资源合同管理中的法律风险1.1 合同条款的不明确合同中的条款不明确可能导致解释困难，使得双方在权益、责任、义务等方面存在分歧和纠纷。
包括但不限于薪资、工作职责、工作地点和工作时间等方面的条款。
1.2 合同违约与争议合同的违约与争议是人力资源管理中常见的法律风险。
例如，员工未按合同规定履行劳动义务，或公司未按合同约定支付工资、社会保险等。
1.3 劳动争议的处理劳动争议是人力资源合同管理中常见的法律风险。
员工与公司之间的争议可能涉及合同解除、赔偿、工资支付等问题，如果无法及时有效处理，可能会导致劳动关系紧张，进而引发劳动仲裁或诉讼。
1.4 法律法规的变化法律法规的变化对人力资源合同管理也构成一定的法律风险。
政府、监管机构对劳动关系、劳动力市场等方面的政策调整，可能影响到合同的执行和解释。
2. 人力资源合同管理的法律风险防范2.1 明确合同条款为防范合同不明确带来的法律风险，人力资源部门应当充分了解劳动法律法规和相关司法解释，明确合同条款的表述。
同时，及时与法律顾问咨询，确保合同条款的合法性、有效性和可执行性。
2.2 加强合同管理和监督人力资源部门应建立完善的合同管理制度，包括合同备案、签订、变更和解除等流程，并加强对员工合同的监督。
及时跟进合同履行情况，发现问题及时处理，防止违约行为的发生。
2.3 建立有效的内部沟通机制建立有效的内部沟通机制，加强人力资源部门与其他部门之间的沟通和协作。
及时与员工沟通，解决劳动争议，避免争议升级到劳动仲裁或诉讼。
2.4 定期跟进法律法规的变化人力资源部门应当定期跟进法律法规的变化，并及时采取对应的措施，确保合同的合规性和合法性。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范近年来，企业人力资源管理面临着越来越多的法律风险和挑战。
为了确保企业合规经营和员工权益的保护，公司必须密切关注并防范这些法律风险。
本文将介绍企业人力资源管理的十大法律风险，并提供相应的防范措施。
一、就业歧视风险就业歧视是指在雇佣、解雇、晋升等方面，将个体员工或员工群体的不同特征作为偏见的依据进行歧视性对待。
针对员工的种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况等歧视行为，可能导致公司面临巨大的法律风险。
为了防范这一风险，公司应建立公平的招聘体系，制定公正的晋升和薪酬政策，并确保员工的福利待遇一视同仁。
二、劳动合同违规风险劳动合同是用人单位与员工之间的法律文件，双方在签订劳动合同时应严格遵循劳动法律法规。
任何违反劳动合同的行为，都可能导致法律风险的发生。
为了预防此类风险，公司应严格按照劳动法规定执行劳动合同，确保合同的签订、执行和解除程序合法合规。
三、工时管理风险工时管理是企业人力资源管理的一项重要内容。
在许多国家和地区，法律规定了员工的工作时间和加班费用等要求。
如果企业违反相关法律规定，员工有权要求获得补偿，并有可能提起诉讼。
因此，公司应设立健全的工时记录机制，确保员工的工时符合法律要求，并按时支付加班费用。
四、休假权益风险员工的休假权益在法律上得到了保护，公司必须依法提供员工的年假、病假、产假等休假权益。
如果公司违反相关法规，拒绝或限制员工的休假权益，将面临法律风险。
为了预防此类风险，公司应制定明确的休假政策，确保员工享受到相应的休假权益。
五、员工隐私泄露风险企业在处理员工的个人信息时必须遵守隐私保护的法律要求。
如果公司未经员工同意擅自收集、使用或泄露员工的个人信息，将可能构成侵犯员工隐私的行为，引发法律纠纷。
为了防范此类风险，公司应建立完善的个人信息保护制度，确保员工的个人隐私得到有效保护。
六、劳动关系风险劳动关系是雇主与雇员之间的相互关系，包括协商、谈判和解决劳动纠纷等。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理方面的法律风险及防范企业人力资源管理方面的法律风险及防范一、引言人力资源管理在企业运营中扮演着重要角色，但同时也面临着法律风险。
本文将详述企业人力资源管理方面的法律风险，并提供相应的防范策略。
二、劳动合同的法律风险及防范1. 合同签订：法律要求合同必须满足一定的要件，否则可能导致合同无效。
企业应确保合同的签订符合法定程序，并详细明确双方的权益。
2. 合同变更：企业与员工如需进行合同变更，必须符合相关法律的规定，并取得员工的明确同意。
3. 合同解除：合同解除可能存在法律诉讼风险，企业在解除合同时应依法操作，并确保合同解除的合理性、合法性。
三、薪酬福利管理的法律风险及防范1. 最低工资标准：企业在确定员工工资时需遵守最低工资标准，必要时应当进行调整，以确保员工的合法权益。
2. 加班工资：企业应遵守劳动法关于加班工资的规定，及时支付员工的加班费，并记录相关加班情况。
3. 社会保险和公积金：企业应按照法律规定为员工缴纳社会保险和公积金，确保员工的社会保障权益。
四、用工管理的法律风险及防范1. 雇佣关系：企业应明确员工的雇佣关系，合理分类员工类型，并依法支付相应的工资和福利。
2. 劳动安全与健康：企业应保障员工的劳动安全与健康，制定合理的安全制度和培训计划，并提供必要的防护设备。
3. 青少年用工：企业涉及青少年用工时，应遵守相关法律法规，特别关注工作时间和工作内容的合规性。
五、用工纠纷处理的法律风险及防范1. 用工合同纠纷：当发生用工合同纠纷时，企业应与员工进行友好协商，尽量避免法律诉讼的发生。
2. 劳动争议仲裁和诉讼：企业应了解劳动争议仲裁和诉讼的程序和规定，并妥善处理相关纠纷，维护企业的合法权益。
六、附件本文档所涉及附件如下：1. 合同范本2. 薪资福利政策3. 劳动安全制度4. 相关法律法规七、法律名词及注释1. 劳动合同：指雇主与被雇佣人之间建立的劳动关系的书面约定。
2. 最低工资标准：指国家规定的最低工资标准，用于保障员工的基本生活需求。
人力资源管理中的法律风险
人力资源管理中的法律风险人力资源管理中的法律风险在企业的人力资源管理过程中，法律风险是一个不可忽视的重要因素。
随着劳动法规的不断完善和企业经营模式的变革，合规管理已经成为企业不可回避的责任。
本文将从员工招聘、劳动合同、薪酬福利、劳动关系、劳动纠纷等几个方面探讨人力资源管理中的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、员工招聘员工招聘是企业人力资源管理的重要环节，也是法律风险较高的环节之一。
在员工招聘过程中，如存在性别歧视、年龄歧视、残疾人歧视等违法行为，将会面临严重的法律后果。
为了降低与招聘相关的法律风险，企业可以采取以下措施：1.制定招聘政策和流程：明确招聘标准、程序和职责，并确保所有招聘活动无歧视行为。
2.建立招聘记录：保留招聘的相关记录，包括职位需求、面试评估、录用原因等，以备未来的纠纷处理。
3.公开透明：在招聘广告和面试过程中，明确表明公司不会歧视任何人，并做到公平公正。
二、劳动合同劳动合同是雇主和雇员之间的法律约束关系，合同的订立和执行关系到企业和员工的权益。
如果劳动合同存在缺陷或违法行为，将会导致法律纠纷和赔偿。
为了降低与劳动合同相关的法律风险，企业可以采取以下措施：1.合同书面化：确保劳动合同书面化，并包含重要条款，如工资、工作内容、工作地点、工作时间、解约条款等。
2.遵循劳动法规：合同中的条款应符合当地的劳动法和制度，确保合同内容的合规性。
3.定期更新合同：及时更新劳动合同，确保合同与员工实际情况保持一致。
三、薪酬福利薪酬福利是企业吸引和留住人才的重要手段，同时也是与员工关系最紧密的方面之一。
在薪酬福利的规划和执行过程中，如存在不合理或违法的行为，将面临法律风险。
为了降低与薪酬福利相关的法律风险，企业可以采取以下措施：1.遵循当地法律规定：确保薪酬福利方案符合当地的法律法规，并及时调整与调整。
2.透明公正：明确薪酬福利方案，保证员工的知情权和公平性。
3.合理制定薪酬架构：确保薪酬架构合理，避免因不合理的薪酬架构引发员工不满和法律纠纷。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1.雇佣合同风险雇佣合同是企业与员工之间的重要法律文件，涉及到双方的权利和义务。
可能存在的法律风险包括合同条款不合法或不完整、合同过期未续签等。
为了防范此类风险，企业应确保雇佣合同符合相关法律法规，并及时跟进合同的有效期。
2.劳动关系与劳动纠纷风险劳动关系及劳动纠纷是企业人力资源管理中常见的法律风险。
可能出现的问题包括雇员权益受损、劳动纠纷诉讼等。
为了减少此类风险，企业应建立健全的劳动关系管理制度，加强沟通与协调，及时解决和预防劳动纠纷。
3.薪酬与福利风险薪酬与福利是企业人力资源管理中敏感的法律风险领域。
可能出现的问题包括薪酬差异引发争议、福利待遇不公平等。
为了规避此类风险，企业应建立科学公正的薪酬福利制度，遵守相关法律法规，确保员工的工资和福利待遇符合法律要求。
4.劳动保护与安全风险劳动保护与安全是企业人力资源管理中不可忽视的法律风险领域。
可能出现的问题包括工伤事故、环境污染等。
为了预防此类风险，企业应建立完善的劳动保护和安全管理制度，提供安全的工作环境和必要的劳保设施，并加强员工安全教育和培训。
5.涉外劳务风险涉外劳务是企业人力资源管理中的复杂法律风险领域。
可能出现的问题包括劳务派遣合同违法、外籍员工签证问题等。
为了应对此类风险，企业应了解和遵守相关法律法规，确保涉外劳务活动的合法性和合规性。
6.用工合规风险用工合规是企业人力资源管理中的重要法律风险领域。
可能出现的问题包括用工规范不合法、非法劳务派遣等。
为了避免此类风险，企业应建立合规性审核制度，确保用工行为符合劳动法律法规的要求，并及时调整和优化用工模式。
7.人才招聘风险人才招聘是企业人力资源管理中风险较高的法律领域。
可能出现的问题包括虚假招聘、就业歧视等。
为了预防此类风险，企业应建立规范的人才招聘程序，遵守招聘平等原则，对招聘过程进行严格监管。
8.员工隐私与信息保护风险员工隐私与信息保护是企业人力资源管理中需要高度关注的法律风险。
人力资源管理的法律风险防范
人力资源管理的法律风险防范随着社会的进步和发展，人力资源管理在企业中扮演着越来越重要的角色。
然而，人力资源管理的过程中也伴随着各种法律风险。
本文将讨论人力资源管理中的法律风险，并提供相应的防范措施。
一、招聘过程中的法律风险在招聘过程中，企业需要留意的法律风险包括歧视、虚假宣传和声誉风险等。
首先是歧视问题。
招聘时，企业应该遵循平等原则，不因种族、性别、年龄、婚姻状况等因素而进行歧视。
如果企业在雇佣过程中被指控歧视，将面临法律诉讼和声誉受损的风险。
其次是虚假宣传问题。
企业在招聘广告、面试过程中如果进行虚假宣传，误导求职者，可能会导致不公平竞争和消费者权益受损的风险。
因此，企业应该通过真实准确的宣传信息来防范此类法律风险。
另外，企业的声誉风险也是需要重视的问题。
一旦有员工在招聘过程中遭到不公正待遇，可能会在社交媒体上发酵，给企业的声誉带来巨大损害。
为了防范此类风险，企业需要建立良好的员工关系，加强内部沟通与纠纷解决机制。
二、劳动合同管理中的法律风险人力资源管理中不可忽视的一环是劳动合同的管理。
劳动合同存在的法律风险主要包括解除合同、合同变更以及合同争议等问题。
解除劳动合同时，企业需要遵守相关法律法规，例如提前通知期限和赔偿金等方面的规定。
如果企业未能按照法定程序解除劳动合同，可能会面临被迫支付高额赔偿金的风险。
在合同变更方面，企业应当注意合同变更的限制条件，确保变更的合法性。
如果企业擅自变更劳动合同内容，会给企业带来违法违规的风险。
此外，劳动合同争议也是需要关注的问题。
当双方就合同条款产生分歧时，企业应该积极采取合法合规的解决措施，例如通过协商、仲裁或诉讼等途径解决合同纠纷，以避免法律风险带来的不良后果。
三、薪酬与福利管理中的法律风险薪酬与福利管理是人力资源管理的重要组成部分，同时也带来了一系列的法律风险。
主要的风险包括劳动报酬问题、社会保险与公积金问题以及职业病风险等。
首先，企业必须遵守劳动法规定的最低工资标准，确保给予员工合理的劳动报酬。
人力资源管理法律风险及其防范
人力资源管理法律风险及其防范引言：人力资源管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，但同时也面临着种种法律风险。
本文将重点探讨人力资源管理中存在的法律风险，并提供相应的防范措施，以帮助企业有效避免潜在的法律问题。
一、劳动合同中的法律风险及其防范劳动合同作为雇佣关系的基础，涉及到双方的权益和责任，常常成为人力资源管理中的法律焦点。
以下是一些常见的劳动合同风险及其相应的防范措施。
1. 不合规定的合同条款一些雇主可能在劳动合同中设置了不合法或不公平的条款，导致劳动者的权益受到侵害。
为避免此类风险，企业应确保劳动合同符合国家法律法规，条款合理明确，不得违反劳动者的基本权益。
2. 合同的解除和终止解除和终止劳动合同需要遵循一定的法律程序，如果雇主未按照规定进行，可能会触犯劳动法。
为避免这种风险，企业应在劳动合同中明确规定双方解除和终止合同的条件和程序，并且遵循相应的法律程序执行。
3. 合同纠纷的处理如果劳动合同出现纠纷，雇主应及时采取合理和合法的解决措施，避免引发更大的法律风险。
合同纠纷的处理应遵循相关法律程序，可以通过协商、调解、仲裁等方式予以解决。
二、薪酬与福利方面的法律风险及其防范薪酬与福利是人力资源管理中另一个重要的环节，但它也存在一些法律风险。
以下是一些常见的薪酬与福利风险及其相应的防范措施。
1. 合规薪酬支付企业应确保薪酬支付符合劳动法的规定，包括支付标准、支付周期和支付方式等。
还需及时调整薪酬水平，以适应市场和法律的变化。
2. 合规福利待遇企业提供的福利待遇应符合国家法律和规定，不得低于最低保障标准。
此外，福利待遇的发放也需要遵循一定的程序和规定，确保公平合理。
3. 社会保险和公积金缴纳企业应按照国家法律规定，及时、足额缴纳员工的社会保险和公积金。
此外，还需及时更新相关政策和制度，确保符合最新的法律要求。
三、劳动关系的法律风险及其防范劳动关系是人力资源管理中不可避免的一个环节，但它也存在一些法律风险。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理不仅关乎员工的发展和满意度，更涉及到一系列法律风险。
如果企业未能妥善处理这些风险，可能会面临法律纠纷、经济损失甚至声誉损害。
以下将详细探讨企业人力资源管理中常见的十大法律风险及相应的防范措施。
一、招聘与录用环节的法律风险在招聘过程中，如果企业发布的招聘信息存在歧视性内容，如性别、年龄、种族等方面的限制，可能会引发法律纠纷。
此外，如果对应聘者的背景调查不充分，导致录用了有不良记录或资质不符的人员，也会给企业带来潜在风险。
防范措施：制定规范的招聘流程和标准，确保招聘信息合法、公平、客观。
对应聘者进行全面、准确的背景调查，包括学历、工作经历、职业资格等。
二、劳动合同签订的法律风险未及时与员工签订书面劳动合同，或者劳动合同中的条款不规范、不完整，如工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等约定模糊，都可能引发劳动争议。
防范措施：严格按照法律规定的时间与员工签订书面劳动合同，并确保合同条款清晰明确、符合法律法规的要求。
三、试用期管理的法律风险试用期的约定不符合法律规定，如过长或重复约定试用期；在试用期内随意解除劳动合同，没有充分的证据证明员工不符合录用条件等。
防范措施：严格遵守法律对试用期的规定，明确录用条件，并在试用期内进行有效的考核评估，保留相关证据。
四、规章制度制定的法律风险企业内部规章制度的制定程序不合法，未经过民主程序和公示告知程序；规章制度的内容违反法律法规，对员工的处罚规定过于苛刻等。
防范措施：制定规章制度时，遵循民主程序，广泛征求员工意见，并向员工公示告知。
确保规章制度的内容合法合理，具有可操作性。
五、加班与工时管理的法律风险安排员工超时加班，未按照法律规定支付加班费；对员工的工时记录不准确，导致劳动纠纷。
防范措施：建立健全工时管理制度，严格控制加班时间，依法支付加班费。
准确记录员工的工作时间，保存相关证据。
六、薪酬福利管理的法律风险未按照劳动合同约定支付员工工资、奖金、福利等；薪酬计算方法不明确，导致员工误解。
如何应对人力资源管理中的法律风险
如何应对人力资源管理中的法律风险在人力资源管理中，法律风险是一个不可忽视的问题。
企业在招聘、用工、劳动关系处理等方面都需要严格遵守法律法规，以避免法律风险带来的不良影响。
本文将从以下几个方面探讨如何应对人力资源管理中的法律风险。
一、建立规范的用工合同制度用工合同是企业与员工之间的约定和规定，能够明确双方的权利和义务，为劳动关系提供法律保障。
在建立用工合同制度时，企业应确保合同条款合法合规，包括约定工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、假期休假等方面的内容，并与员工充分沟通、签订正式合同。
二、正确执行劳动法规定劳动法是保护员工权益的基础，企业应全面了解劳动法的相关规定，并正确执行。
这包括对工资、工时、休假、加班等方面进行合理安排，不得违反劳动法规定。
同时，对于特殊情况下的员工调动、降薪、解聘等操作，也需要按照法律程序进行，以避免违法风险。
三、留存和管理员工档案资料员工档案是企业管理的重要资料，也是解决纠纷和应对法律诉讼的依据。
企业应建立健全的员工档案管理制度，确保员工档案的完整、及时和准确。
同时，还要加强员工隐私保护，确保员工档案资料的保密性。
四、严格遵守反性别歧视法律法规性别歧视是很多企业在人力资源管理中容易遇到的问题，而且会带来法律风险。
企业需要坚决拒绝任何形式的性别歧视行为，包括招聘、晋升、薪酬等方面的歧视。
同时，要确保同工同酬，公平对待男女员工，避免性别歧视带来的法律纠纷。
五、加强法律意识培训和风险防控企业应加强员工的法律意识培养，包括招聘、劳动关系处理、员工福利等方面的法律知识，以提高员工的法律素养，降低因缺乏法律意识而导致的法律风险。
同时，企业还应制定并执行合理的风险防控措施，建立健全的人力资源管理制度，规范各项人力资源管理活动。
六、及时咨询法律专业人士在处理人力资源管理中的法律问题时，如果企业自身无法判断和处理，应及时咨询法律专业人士，避免造成不必要的法律风险。
法律专业人士能提供专业的法律咨询和建议，帮助企业正确应对法律风险。
人力资源管理法律风险及其防范
人力资源管理法律风险及其防范人力资源管理法律风险及其防范引言在现代社会中，人力资源管理一直是企业发展的核心要素之一。
然而，随着法律环境的不断变化和不断增加的法规遵从要求，人力资源管理面临着各种风险。
本文将探讨人力资源管理中的法律风险，并提出相应的防范措施。
一、劳动法风险劳动法是人力资源管理中最为重要的法律之一，它规定了雇主与员工之间的权利和义务。
以下是一些常见的劳动法风险：1.违法解雇雇主解雇员工时，必须依法进行，并遵守相应程序。
如果雇主违法解雇员工，可能会面临劳动仲裁或法律诉讼的风险。
防范措施：准确了解国家和地区的劳动法律法规，确保解雇程序合法。
提前与员工进行沟通，并妥善记录解雇原因和过程。
建立健全的雇佣合同和相关政策，以确保雇佣关系明确。
2.工时和加班管理劳动法规定了员工的工作时间和加班规定。
如果雇主违反相关规定，可能会面临法律风险。
防范措施：确保员工工作时间和加班均在法律允许的范围内。
建立完善的考勤制度，记录员工的工作时间和加班情况。
提供适当的休息和休假机会，保护员工的合法权益。
3.工资支付问题工资支付是劳动关系中的核心问题之一。
雇主必须按时支付员工的工资，并遵守相关法律要求。
违反工资支付规定可能导致劳工纠纷和法律诉讼。
防范措施：建立有效的工资支付机制，确保按时支付工资。
准确记录工资支付情况，并妥善保留相关凭证。
遵守最低工资标准和加班工资规定。
二、就业歧视问题就业歧视是指在招聘、录用、晋升、解雇等方面对员工或求职者实施不公平待遇。
以下是一些常见的就业歧视问题：1.性别歧视性别歧视是就业歧视中最常见的形式之一。
雇主不应以性别为由拒绝雇佣或晋升员工。
防范措施：招聘和晋升过程中，公正客观地评估申请人的能力和经验。
建立公平的薪酬体系，不以性别为由差别对待员工。
加强性别歧视意识的培训和教育。
2.年龄歧视年龄歧视是对年轻或老年员工不公平对待的行为。
雇主不应以年龄为由拒绝录用或晋升员工。
防范措施：招聘和晋升过程中，不以年龄为标准评估申请人的能力和经验。
企业人力资源管理方面的法律风险及防范
企业人力资源管理方面的法律风险及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业人力资源管理不仅关乎企业的运营效率和员工的满意度，还涉及一系列的法律问题。
如果处理不当，可能会给企业带来重大的法律风险，影响企业的稳定发展。
因此，了解并防范企业人力资源管理中的法律风险至关重要。
一、招聘与录用环节的法律风险1、就业歧视在招聘过程中，企业如果基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素对求职者进行不合理的区别对待，就可能构成就业歧视。
例如，明确规定只招聘男性或只招聘 35 岁以下的人员，而没有合理的职业需求依据，可能会引发法律纠纷。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息如果存在虚假内容，如夸大薪酬待遇、工作条件等，可能导致求职者基于错误的信息做出决策，从而引发法律纠纷。
3、背景调查不当对拟录用人员进行背景调查时，如果未经授权获取个人信息、调查内容不合法或不准确，可能侵犯求职者的隐私权或导致错误的录用决策，进而引发法律问题。
防范措施：1、制定明确的招聘政策，确保招聘过程公平、公正、非歧视。
2、对招聘信息进行严格审核，确保其真实、准确、完整。
3、合法合规地进行背景调查，事先获得求职者的书面授权，并遵循相关法律法规和道德规范。
二、劳动合同订立与履行环节的法律风险1、未签订书面劳动合同根据法律规定，企业应当在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
如果超过一个月未签订，企业可能需要支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款如果违反法律法规的强制性规定，如约定低于法定最低工资标准的工资、过长的试用期、不合理的竞业限制条款等，可能导致合同部分无效。
3、劳动合同变更不规范企业在变更劳动合同内容时，如果未与员工协商一致或未采取书面形式，可能引发劳动纠纷。
防范措施：1、及时与员工签订书面劳动合同，并妥善保存相关文件。
2、确保劳动合同条款符合法律法规的要求，必要时咨询专业法律人士。
3、严格按照法律规定和程序变更劳动合同，与员工充分沟通并取得书面同意。
人力资源管理中的法律风险如何防范
人力资源管理中的法律风险如何防范在当今复杂多变的商业环境中，人力资源管理面临着诸多法律风险。
这些风险不仅可能给企业带来经济损失，还可能损害企业的声誉和形象。
因此，如何有效地防范人力资源管理中的法律风险，成为了企业管理者和人力资源从业者必须重视的问题。
一、招聘与录用环节的法律风险及防范招聘是人力资源管理的首要环节，也是容易产生法律风险的环节之一。
在招聘过程中，企业如果发布虚假招聘信息、歧视性招聘条件或在招聘流程中存在不规范操作，都可能引发法律纠纷。
首先，企业应确保招聘信息真实、准确、完整。
招聘信息中不得包含虚假或夸大的内容，如虚假的职位描述、薪酬待遇等。
同时，招聘信息中也不能包含任何歧视性条款，如性别歧视、种族歧视、年龄歧视等。
其次，企业在招聘过程中应严格遵守相关法律法规，保障求职者的合法权益。
例如，在面试过程中，不得询问与工作无关的个人隐私问题，如婚姻状况、生育计划等。
最后，企业在确定录用人员后，应及时与劳动者签订书面劳动合同，并在合同中明确双方的权利和义务。
劳动合同应包含必备条款，如工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险等。
二、劳动合同管理的法律风险及防范劳动合同是确立劳动关系、明确双方权利和义务的重要法律文件。
在劳动合同管理方面，企业常见的法律风险包括未签订书面劳动合同、劳动合同条款不合法、劳动合同变更不规范等。
为防范未签订书面劳动合同的法律风险，企业应自用工之日起一个月内与劳动者订立书面劳动合同。
否则，企业可能需要向劳动者支付双倍工资。
在签订劳动合同时，企业应确保合同条款符合法律法规的规定。
例如，劳动合同中约定的试用期不得超过法定上限，劳动报酬不得低于当地最低工资标准等。
劳动合同变更也是容易引发法律风险的环节。
企业在变更劳动合同时，应与劳动者协商一致，并采用书面形式。
如果企业单方面变更劳动合同，可能被认定为违法解除劳动合同，需要承担相应的法律责任。
三、薪酬福利管理的法律风险及防范薪酬福利是劳动者最为关注的问题之一，也是容易产生法律纠纷的领域。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范一、劳动合同法律风险及防范1.1 风险情况：违反劳动合同法，导致劳动合同无效或者被解除。
解决方案：建立规范的劳动合同制度，明确双方权益和责任，合法合规地解除劳动合同。
1.2 风险情况：违法分包或者借用劳动力。
解决方案：严格核查劳动力来源，与合法的劳务派遣机构或者劳务中介签订合同，并确保劳动力的合法权益。
1.3 风险情况：滥用劳动合同制度，存在劳动关系但未签订劳动合同。
解决方案：及时签订劳动合同，明确劳动关系，确保员工权益。
二、薪酬福利法律风险及防范2.1 风险情况：未按法律规定支付最低工资标准。
解决方案：确保按时足额支付员工工资，且不低于最低工资标准。
2.2 风险情况：未按照规定支付加班工资和福利待遇。
解决方案：明确加班工资和福利待遇标准，严格按照法律规定支付。
2.3 风险情况：违法少缴或者迟延支付社会保险和公积金。
解决方案：确保按时足额缴纳员工社会保险和公积金，避免违法行为。
三、劳动用工法律风险及防范3.1 风险情况：未经许可或者超出规定范围雇佣外籍人员。
解决方案：严格按照法律规定申请许可，合法合规雇佣外籍人员。
3.2 风险情况：违法雇佣童工。
解决方案：确保未雇佣未成年人从事违法工作，保护未成年人权益。
3.3 风险情况：未经许可或者超出许可范围使用劳务派遣。
解决方案：确保按照法律规定使用劳务派遣，避免违法行为。
四、劳动关系解除法律风险及防范4.1 风险情况：违法解雇或者辞退员工。
解决方案：严格按照法律程序解雇或者辞退员工，确保合法合规。
4.2 风险情况：未通知或者过期通知员工解除劳动关系。
解决方案：提前通知员工解除劳动关系，遵守法定通知期限。
4.3 风险情况：解除劳动关系未支付经济补偿。
解决方案：按照法律规定支付解除劳动关系的经济补偿。
附件：1、劳动合同范本2、薪酬福利制度范本3、劳动用工许可申请流程图4、劳动关系解除程序图法律名词及注释：1. 劳动合同：就业双方订立的明确工作内容、工作条件和权益义务的协议。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范范文精简处理
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范1. 劳动合同风险劳动合同是雇佣关系的基础，但不当的处理可能会导致法律纠纷。
建议企业在录用员工前，明确劳动合同的各项条款，并确保签订双方的权益得到充分保护。
2. 薪酬与福利风险薪酬与福利是吸引和保留员工的重要因素，但不合理的薪酬结构和福利政策可能引发不满和诉讼。
企业应制定公正合理的薪酬与福利制度，确保符合法律法规和市场潮流。
3. 劳动关系风险劳动关系的稳定与和谐对企业的发展至关重要。
要避免与员工的就业关系纠纷，企业应建立有效的沟通渠道，及时处理员工的投诉和纠纷，并合理解决劳动争议。
4. 双重劳动法规风险不同地区和行业的劳动法规可能存在差异，跨地区经营的企业更容易面临法律风险。
建议企业在操作过程中谨慎选择适用的劳动法规，确保合规运营。
5. 人事变动风险员工的离职、调动和晋升都涉及到人事变动，如果处理不当，可能产生法律风险。
企业应建立规范的人事变动程序，确保透明、公正的决策，并合理记录相关信息。
6. 涉外员工风险涉外员工的合同管理、薪酬福利和劳动关系可能受到各国的法律制约。
企业应严格遵守当地法律法规，定期审查并更新涉外员工的劳动合同和福利政策。
7. 民族与宗教歧视风险民族和宗教歧视可能导致诉讼和声誉受损。
企业应建立公正和包容的文化氛围，明确禁止任何形式的歧视行为，并为员工提供培训，促进多元和谐发展。
8. 知识产权保护风险员工可能接触到企业的重要商业机密和知识产权，不当处理可能导致知识产权泄露和侵权纠纷。
企业应建立严格的保密制度，并通过培训提高员工对知识产权保护的意识。
9. 竞业限制风险离职员工可能利用企业的商业机密和客户资源从事竞争活动。
建议企业在劳动合同中包含竞业限制条款，并确保其合法有效，以保护企业的利益。
10. 法律监管风险法律监管的不合规可能导致企业面临罚款和声誉受损。
企业应加强对相关法律法规的学习和理解，建立合规专职团队，及时调整和完善内部制度以满足监管要求。
人力资源管理中的法律风险及防范
人力资源管理中的法律风险1、试用期管理中的风险试用期以后签订劳动合同试用期的期限随意约定将试用期从劳动合同期限中剥离出来试用期工资低于最低工资试用期不给员工办社会保险试用期任意延长续订劳动合同时再次设定试用期试用期随意辞退员工2、劳动合同变更中的风险随意调岗调薪风险：随意调岗调薪，员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的岗位和薪资履行随意调整工作地点风险：员工可以要求企业继续按原劳动合同约定的工作地点履行3、商业秘密保护中的风险竞业限制无补偿风险：员工可以不受竞业限制条款和相关约定的约束竞业限制期限超过法定期间风险：上限为2年，超过2年的竞业限制期限无效4、培训管理中的风险随意定义培训性质风险：就入职培训、内部培训等约定服务期的协议无效不当约定服务期风险：服务期应与培训费的额度和效应期间相关联，过短或过长的服务期会失去服务期约定的初始意义5、薪酬管理中的风险销售人员无底薪加班费任意规定随意扣减工资随意扣减年终奖6、绩效考核管理中的风险不当使用“末位淘汰”任意进行考核评估考核不合格即予辞退人力资源管理法律风险的防范根据上述法律风险，针对性调整本公司的人力资源管理办法。
相关管理办法必须符合：1、法的层次，即满足其在外部符合法律法规的要求2、效率层次，即通过制度设计来提高企业经营的绩效3、凭据的层次，即可以通过格式化的表单来完成管理流程的书面化在个案处理中要注意以下几个方面：1、逻辑上的严密性2、表述上的准确性、客观性3、规则上的合法性4、适当运用弹性条款。
企业人力资源管理常见法律风险及防范
企业人力资源管理常见法律风险及防范企业人力资源管理常见法律风险及防范企业在开展人力资源管理过程中，常常面临各种法律风险。
了解这些风险并采取相应的防范措施是保证企业合规运营的重要手段。
以下是企业人力资源管理常见的法律风险及防范措施：雇佣合同风险风险：合同条款不合法或不完善，导致双方在用人关系中出现争议。
防范措施：雇佣合同应明确规定双方的权利和责任，遵守劳动法律法规的要求。
雇佣合同应由法律专业人员审核，确保其合法性和有效性。
劳动关系争议风险风险：劳动纠纷频发，员工与企业之间出现劳动关系矛盾和冲突。
防范措施：建立健全的劳动关系制度，明确员工权益和企业规定。
加强与员工的沟通和建立良好的员工关系，及时解决劳动纠纷，避免激化矛盾。
薪酬福利法律合规风险风险：薪酬福利体系存在不合规的情况，导致员工权益受损，触犯相关法律法规。
防范措施：合理设计薪酬福利制度，确保符合劳动法律法规的规定。
加强薪酬福利管理的透明度和公正性，避免存在差别待遇和歧视的情况。
人力资源信息安全风险风险：企业人员信息被非法获取、泄露或滥用，导致员工隐私权受损。
防范措施：加强人力资源信息的安全管理，制定信息保护政策和操作规程。
加强网络安全防护和内部员工的安全教育，防范恶意攻击和人为失误造成的信息泄露风险。
员工离职管理风险风险：员工离职程序不规范，引发离职补偿、竞业限制和商业秘密保护等问题。
防范措施：建立健全的离职管理制度，规范员工离职手续和相关合同的解除。
合理制定离职补偿和竞业限制条款，保护企业的合法权益。
了解并防范这些常见的法律风险，对于企业人力资源管理的合规运营至关重要。
企业应加强风险管理和法律合规意识，确保在人力资源管理过程中尽量避免法律风险的发生。
企业人力资源管理的十大法律风险及防范
企业人力资源管理的十大法律风险及防范企业人力资源管理的十大法律风险及防范⒈劳动合同法风险及防范⑴用工隐患：在用工过程中未签订劳动合同或合同内容不合法规定。
⑵防范措施：及时签订劳动合同，并确保合同内容符合劳动法规定。
⒉用工垫资风险及防范⑴劳动报酬未按时支付或未支付的情况。
⑵防范措施：合理安排财务预算，确保支付劳动报酬的能力，及时支付。
⒊劳动保护法风险及防范⑴不提供安全、卫生的工作环境。
⑵防范措施：建立健全的安全管理制度，提供安全设施，定期组织安全培训。
⒋劳务派遣法风险及防范⑴劳务派遣公司未依法成立或不具备合法资质。
⑵防范措施：合作前仔细审查劳务派遣公司的资质和合法性。
⒌人力资源信息安全风险及防范⑴个人信息泄露或被非法使用。
⑵防范措施：建立完善的信息安全制度，加强对员工信息的保护和监控。
⒍绩效考核与奖惩风险及防范⑴绩效考核不公正或激励机制不合理。
⑵防范措施：建立公平、透明的绩效考核制度，确保奖惩机制符合法律规定。
⒎福利待遇法风险及防范⑴不符合法定标准的福利待遇发放。
⑵防范措施：按照法定标准和公司规定，合理享受和发放福利待遇。
⒏平等就业和反歧视法风险及防范⑴在招聘和用工过程中存在歧视现象。
⑵防范措施：依法平等对待求职者，杜绝任何形式的歧视行为。
⒐知识产权法风险及防范⑴企业未保护自己的知识产权或侵犯了他人的知识产权。
⑵防范措施：加强对知识产权的保护意识和管理，确保遵守相关法律法规。
⒑劳动争议风险及防范⑴劳动争议的发生和处理。
⑵防范措施：建立健全的劳动争议处理机制，及时解决劳动争议，避免扩大化。
本文档涉及附件：⒈各种法律相关文件和合同范本。
⒉企业组织机构图及岗位职责。
⒊企业内部规章制度和劳动合同范本。
本文所涉及的法律名词及注释：⒈劳动合同法：劳动关系双方签订的合同，规定双方权利和义务。
⒉劳动报酬：雇主支付给劳动者的经济报酬。
⒊劳动保护法：保护劳动者的合法权益和提供安全、卫生的工作环境的法律。
⒋劳务派遣法：规定劳务派遣公司与用工单位之间的关系和权益保障的法律。
人力资源法律风险防范(2023版)
人力资源法律风险防范
一、引言
人力资源法律风险防范是企业在管理人力资源过程中务必面临
的重要问题。
本文旨在全面介绍人力资源法律风险防范的相关内容，包括员工招聘、劳动合同、劳动关系纠纷等方面的法律风险，并提
供相应的防范措施和建议。
二、员工招聘法律风险防范
⒈平等就业机会：防范性别、年龄、种族、宗教等歧视行为。
⒉合法招聘程序：确保招聘合规，避免违反相关法律法规。
⒊信息收集和保密：注意个人信息收集合规，对应聘者信息保密。
三、劳动合同法律风险防范
⒈合同要素：确保劳动合同符合法律规定，包括劳动内容、工资、工时等。
⒉合同签订和存档：细化合同签订的程序及存档要求。
⒊合同期限和解除：处理劳动合同期限和解除事宜时需符合相
关规定。
四、劳动关系纠纷法律风险防范
⒈员工权益保护：合理制定员工权益保护政策，防范员工侵权
行为。
⒉劳动争议解决：建立有效的劳动争议解决机制，减少劳动关
系纠纷。
五、附件
本文档涉及的附件：⒈员工招聘甄选指南。
⒉劳动合同范本。
⒊劳动关系纠纷解决流程图。
六、法律名词及注释
⒈平等就业机会：即根据候选人的能力和潜力，不因种族、肤色、性别、年龄、宗教、国籍等因素而歧视其在就业机会上的享受。
⒉劳动合同：是由用人单位与劳动者自愿订立，明确双方权利
义务关系的书面协议。
⒊劳动关系纠纷：劳动者与用人单位在劳动关系中发生争议，
包括劳动条件、劳动报酬、劳动纪律等方面的争议。
人力资源管理法律风险识别及防范
人力资源管理法律风险识别及防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业的人力资源管理面临着诸多法律风险。
如果不能及时识别和有效防范这些风险，不仅可能导致企业面临法律纠纷和经济损失，还可能对企业的声誉和运营产生严重的负面影响。
因此，深入了解并妥善处理人力资源管理中的法律风险至关重要。
一、招聘与录用环节的法律风险1、招聘歧视在招聘过程中，企业必须避免基于种族、性别、宗教、年龄、残疾等因素的歧视行为。
否则，可能会引发求职者的投诉和法律诉讼。
例如，如果在招聘广告中明确限定只招聘男性或特定年龄段的人员，就可能构成歧视。
2、虚假招聘信息企业发布的招聘信息应真实、准确，不得包含虚假或夸大的内容。
如果应聘者因虚假招聘信息而遭受损失，企业可能需要承担相应的法律责任。
3、背景调查不当对应聘者进行背景调查时，应遵循合法的程序和规定。
如果未经应聘者同意擅自调查其个人隐私信息，或者调查结果不准确导致错误录用，都可能给企业带来法律风险。
4、录用条件不明确企业在录用员工时，应明确录用条件，并以书面形式告知应聘者。
如果在试用期内以不符合录用条件为由解除劳动合同，但又无法提供明确的录用条件依据，可能会被认定为违法解除。
二、劳动合同签订与履行环节的法律风险1、未签订书面劳动合同根据法律规定，企业应在员工入职一个月内与其签订书面劳动合同。
否则，企业需要向员工支付双倍工资。
2、劳动合同条款不合法劳动合同中的条款应符合法律法规的规定，如工作时间、休息休假、劳动报酬、社会保险等。
如果合同条款违反法律规定，可能会被认定为无效。
3、劳动合同变更不当企业在变更劳动合同内容时，如工作岗位、工作地点、劳动报酬等，应与员工协商一致，并采用书面形式。
如果企业单方面变更劳动合同，可能会引发劳动纠纷。
4、劳动合同解除和终止的法律风险企业解除或终止劳动合同应符合法定条件和程序。
例如，在员工无过错的情况下，企业解除劳动合同需要提前通知或支付经济补偿。
如果违法解除或终止劳动合同，企业需要向员工支付赔偿金。
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3.事先告知：应该将工作内容、条件、职业 危害、安全生产状况、劳动报酬以及劳动 者需要了解的其他情况，以避免因为未履 行告知义务而被确认合同无效
人力资源管理中法律风险防范
二．录用时的法律风险防范
1.背景调查：除正常调查内容外，尤其要注 意是否解除劳动关系及是否存在竞业禁止 的情形存在
人力资源管理中法律风险防范
案例（三）
小王于1996年5月8日进入甲公司，08 年4月1日，甲公司考虑到生产规模萎缩，随 以合同到期为由，于再合同期满之时终止了 与小王签署的合同。
讨论：小王可以向公司提出哪些要求是 具有法律依据的？
人力资源管理中法律风险防范
6.解除：尤其注意员工有过错时候如何解 除，以避免一方面员工有过错，但却要 赔偿员工，反而引起反作用
人力资源管理中法律风险防范
讨论：在以上公司制定制度过程中，存在哪 些违法之处？
人力资源管理中法律风险防范
三.主要制度的风险防范
1.加班费： 1）计算基数：根据江苏省的规定,加班 费计算基数是可以约定的，因此，如 果双方对加班费计算基数有了约定， 则以约定为准；
人力资源管理中法律风险防范
2）加班时间：以刷卡时间为准还是一定要 有加班申请单？如果无加班申请单，但是 刷卡时间又不是加班，如何处理？应每月 做考勤核对，年底再做确认
人力资源管理中法律风险防范
案例（二）：
小张于2008年1月6日进入甲公司，由于 小张表现不好，2009年1月1日甲公司欲解除 与小张的劳动合同。小李于2008年1月10日 进入甲公司，并签署1年期劳动合同，但合 同到期前公司欲与小李续签合同，但小李要 求公司加薪，否则拒绝签署，后直至2009年 1月15日，双方均无法达成一致。
4.公示：直接涉及劳动者切身利益的规章制 度应当公示（培训或公告方式告知劳动者 ）
人力资源管理中法律风险防范
案例（三）
甲公司考虑到公司规章制度与法律有冲突， 着手修改公司规章制度，并于2008年5月9日 将草案制定出来，交由公司各部门经理会签 后就交由总经理核准后在公司内实施。后小 杨在公司违反公司规章制度被公司提前解除 劳动合同。
人力资源管理中法律风险防范来自2.体检：尤其注意公司可能发生职业病的 岗位及相对应的部位
人力资源管理中法律风险防范
3.通知书发放：注意岗位和薪水需要与 即将签署的劳动合同相吻合，并建议增加 在某年某月某日之前有效
人力资源管理中法律风险防范
4.社保增加：对于需要入职的人员，应 该在入职前需要及时增加社保，并建 议在每月不能缴纳社保期间避免办理入 职手续，以免社保缴纳出现空挡造成 损伤却无法获得赔偿
1.检查各种证件：身份证、毕业证及相应 资格证书，并在复印件上注明由某人提 供，并保证其真实性，必要时候政府部 门网站查询
人力资源管理中法律风险防范
2.收集各种证明：离职证明、劳动手册、社 保及公积金转移单
人力资源管理中法律风险防范
第二部分 在职时法律风险防范
一.劳动合同的法律风险防范：
1.签署时间：进入公司或合同到期后1个 月内，建议进入前或到期前1个月内签 署完毕；
人力资源管理中法律风险防范
公司高层不能算加班，本身其工资就高，况 且公司规定加班需要写加班申请单，小张 一直就没写过。小张说其已经写了加班申 请单，但是都交给公司保管了，公司则否 认有此加班申请单。对于是否写过，双方 都无法提供充分证据,法院也无法查明。
人力资源管理中法律风险防范
讨论：小张是否可以要求加班费？如果可以 ，应该是多少？如果不可以，为什么？
人力资源管理中法律风险防范
二.制度制定的法律风险防范：
1.种类：制定、修改或决定直接涉及劳动 者切身利益的规章制度或重大事项。
2.组织：职代会、工会或全体职工三种形 式，各有利弊，看公司人数多少，采用 不同形式；
人力资源管理中法律风险防范
3.程序：讨论，提出方案和意见，平等协商 后确定。也就是所谓的先民主后集中
人力资源管理中法律风险防范
2.休假： 1)病假：只要有病假条就应该同意，不得 以超过公司规定时间拒绝，除非时间超 过国家规定；
人力资源管理中的法律风险 防范
人力资源管理中法律风险防范
第一部分 入职前的法律风险
一.招聘时的法律风险防范：
1.岗位职责：安排员工做事，如果员工不 去做以该工作不是其职责，应该如何处理？ 以此明确了，则可免除后顾之忧
人力资源管理中法律风险防范
2.岗位要求：尤其是资质或者资格方面的要 求，应该明确，事后如有造假时追究责任 就有据可循了
3）调休：周六周日上班可以调休，并应在6 个月内调休完，加点和国假不能调休
人力资源管理中法律风险防范
案例（四）
小张在甲公司任职生产部经理，薪水约 定为10000元/月，双方对加班费计算基数未 做约定，后因与公司高层调整，公司与其提 前解除劳动合同。后因加班费因素双方无法 谈拢，后诉讼到法院。经查，甲公司上班时 间为8：00—17：00，小张考勤卡上一共显 示2192小时属于加班（1192小时属于平时加 班，900小时属于周末加班，100小时属于国 假加班），小张认为属于加班，甲公司认为
人力资源管理中法律风险防范
讨论： 1.小张可以向甲公司提出哪些要求是有法 律依据的？ 2.公司如何处理小李的事对公司更有利？ 3.公司如何才能规避类似问题之发生？
人力资源管理中法律风险防范
2.主要条款：工作内容、条件、地点、时间 （含试用期约定）、职业危害、安全生产 状况、劳动报酬（含加班费计算的约定） 及其他情况）
人力资源管理中法律风险防范
案例（一）：
2008年6月26日，小王进入甲公司上班 ，6月28日下班后在路过马路时被机动车撞 伤。经查，甲公司未来得及给员工缴纳，甲 公司所在地社保局每月25号到次月5号都不 办理员工增减事宜。
讨论：本案应该如何处理？
人力资源管理中法律风险防范
三.报到时法律风险防范：
3.约定条款：试用期、培训、保守秘密、补 充保险和福利待遇等其他事项
人力资源管理中法律风险防范
4.转正：以是否过试用期限为准，而非以转 正申请是否经过核准为标准。
人力资源管理中法律风险防范
5.终止：合同到期终止，要注意可以签署无 固定期限劳动合同的，用人单位不得提出 终止劳动合同，除非员工提出。