最新2-理念的发展-演讲稿

2021/2/5
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SCM
SCM (Supply Chain Management)：供应 链管理
打破和部分打破企业之间的界限，将与本 企业资源管理有关的外部资源管理整合起 来，这就是SCM。
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订单沿着供应链移动，简化了沟通过程。 客户在线跟踪订单成为可能，就象可以跟 踪UPS送货一样。
监控供应链的主要环节使迅速满足顾客的 要求成为可能。
跨国、跨地区的企业需要对企业资源进行 统一管理，这就是ERP，它实现了物流、 资金流、信息流、人力资源、质量管理的 整合。
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由于ERP系统更注重对过程的管理而不是 只针对制造过程，因而这种管理模式可以 方便地应用于各种非制造企业、服务业 （企业可以没有生产，但是不会没有采购、 销售和成本核算）。
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供应链管理，成为关注焦点
面对庞大的外部信息和信息的快速变换， 必须从注重内部资源的集成，转向注重外 部资源的管理与应用；
从企业内的业务集成，转向企业间的业务 协同；
市场的竞争从企业间的竞争转向供应链间
的竞争。
Why 要强调链？
供应商管理
供应链管理的难点？
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2-管理理念的发展-演讲稿
信息技术(IT)的发展历程
数据处理时代：1960 - 1980 微机时代：1980 - 1995 网络时代：1995 - ……
思考：我们在大学里学习过 哪些计算机语言？
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ERP
wk.baidu.com
20世纪90年代，企业发展有何变化？
ERP(Enterprise Resource Planning)： 企业资源规划
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虚拟企业
机会，识别身边的机会 如何抓住机会？
一种基于Internet的网络化生产组织方式正 悄然兴起，这就是虚拟企业 (Virtual Organization，又称为动态联盟)。
虚拟企业是为了快速响应市场变化、满足 顾客需求而组成的多个企业或组织的联合。
世界上许多知名企业正在积极实践着虚拟 企业运作模式，并体会着由虚拟运作给企 业带来的巨大市场成功和经济利益。