复星集团简介 Fosun Brochure_Chi1
复星研究报告
复星研究报告
复星集团成立于1997年，总部位于中国上海，是一家综合性的全球化企业集团。
该集团在医药、金融、房地产、能源、消费品等多个领域拥有丰富的投资和经营经验。
在医药领域，复星集团通过投资和并购，在全球范围内建立了一系列的医药企业，包括印度的罗益？拜耳公司和以色列的欧瑞康医疗集团等。
复星集团也在中国市场建立起了一系列的研发中心和生产基地，推动了医药产业的发展。
在金融领域，复星集团通过收购海外的保险公司和银行等金融机构，扩大了自身在金融领域的影响力。
复星集团还通过投资和合作，推动了互联网金融和科技金融的发展。
在房地产领域，复星集团通过投资和开发，建立了一系列的房地产项目，包括住宅、商业地产和旅游地产等。
复星集团注重在各地开展可持续发展的房地产项目，推动了城市化进程和经济发展。
在能源领域，复星集团通过收购电力和天然气等能源企业，实现了能源产业链的整合。
复星集团注重发展清洁能源和可再生能源，为环保和可持续发展做出了贡献。
在消费品领域，复星集团通过收购和合作，建立了一系列的消费品品牌，包括服装、食品和饮料等。
复星集团致力于推动中国消费品品牌的国际化，提高中国消费者的消费品质量和生活品质。
总的来说，复星集团以投资和并购为主要手段，在多个领域建立了强大的产业基础和投资组合。
通过多元化投资和综合经营，复星集团实现了持续稳定的经济增长，并为中国和全球经济的发展做出了积极的贡献。
复星地产_精品文档
复星地产复星地产是中国领先的房地产开发和投资公司之一。
自成立以来，公司致力于提供高质量的住宅、商业和办公空间，并通过创新的设计和可持续发展的方法来塑造城市。
本文将介绍复星地产的背景、战略、项目及其对社会和环境的影响。
复星地产成立于1995年，总部位于中国上海。
公司拥有一支专业的团队，包括设计师、建筑师、工程师和市场营销专家，以及广泛的供应链网络和合作伙伴关系。
通过多年的发展和成长，复星地产已经在全国范围内建立了良好的声誉，成为房地产行业的领军企业之一。
复星地产的战略是通过可持续发展来实现城市的建设和改善。
公司认识到城市发展对环境的影响，并致力于减少对资源的消耗和环境的破坏。
为了实现这一目标，复星地产在项目开发和管理过程中采用了一系列的环保措施，包括节能、水资源管理和废物处理。
此外，公司还注重社区建设，为居民提供良好的居住环境和周边设施。
复星地产的项目分布在中国各个主要城市，包括北京、上海、广州等。
公司专注于高品质住宅、商业和办公楼的开发，同时也涉足其他领域，如酒店和文化设施。
公司的项目在设计和建造上追求卓越，注重细节和品质，并深受市场和消费者的认可。
值得一提的是，复星地产还积极参与社会公益事业，并致力于改善社区生活。
公司与当地政府、非营利组织和社区居民合作，开展各种活动，包括社区清洁、环境保护和教育支持。
此外，复星地产还推动文化交流和城市更新项目，为社会做出积极贡献。
然而，尽管复星地产取得了巨大的成就，但也面临着一些挑战。
首先，中国房地产市场的竞争激烈，需要公司不断创新和改进以保持竞争力。
其次，城市发展的环境影响和可持续性问题仍然存在，需要公司与政府、非政府组织和其他利益相关者密切合作，制定和实施适当的解决方案。
总之，复星地产作为中国领先的房地产开发和投资公司，凭借其卓越的设计和可持续发展的战略，成为行业的领导者。
公司在城市建设和改善方面发挥重要作用，通过开发高质量的住宅、商业和办公空间，为人们提供宜居的环境。
复星集团发展历程介绍
复星的太极推手2007年10月10日09:40 《投资与合作》2007年7月16日，郭广昌持股58%的复星国际(0656.HK)正式在香港证券交易所以“红筹”方式挂牌上市。
其董事长及实际控制人郭广昌持有复星国际共计29亿股，据当日股价估算，其持股价值超过318亿港元，现年40岁的郭广昌跻声于中国富豪榜前三位。
与其股东名单中的沙特王子阿瓦伊德、李嘉诚、李兆基、郑裕彤、郭鹤年、潘迪生、刘銮雄等富豪们交相辉映。
内地版的“和记黄埔”曾几何时，中国的国有企业走出海外资本市场，特别是一些地方政府为了打造各自的窗口企业，往往采用控股公司的形式，将各自拥有的优质资产整合到红筹窗口企业旗下，比较著名的红筹公司包括“上海实业”和“北京控股”。
但是，复星集团的“红筹”重组，乃是中国第一家民营企业集团走出海外的“典范”。
香港资本市场上，首屈一指的产业整合高手非李嘉诚莫数。
李嘉诚借助于旗下的产业控股上市集团“和记黄埔”，不断地对其所属的地产、电信、码头等产业进行整合。
熟悉复星集团的人都知道，对李嘉诚的投资眼光和判断力推崇备至的郭广昌也是一名整合高手。
经过三年的规划和重组，终于打造了复星“一个中心，五个基本点”。
一个中心，便是“复星国际”；“五个基本点”便是钢铁、地产、医药、流通和投资子平台。
1992年郭广昌、梁信军、汪群斌与范伟创立广信科技，其后在1994年创立复星高新。
郭广昌、梁信军、汪群斌及范伟分别持有广信科技及复星高新各58.0%、22.0%、10.0%及10.0%股权。
广信科技及复星高新在1994年成立复星集团。
复星集团成立后，郭广昌就开始谋划一系列的产业整合，打造了一个个旗舰队：钢铁板块的南钢联，房地产板块的复地集团，医药行业的复星医药，零售业的豫园商城，金融业的产业投资等。
境内重组为筹备全球发售，“复星系”于2004年底开始针对下属所有产业进行系列重组。
境内重组的主要目的在于巩固复星集团所占核心业务产业公司的控制权及出售本集团所占非核心业务的拥有权。
复星医药集团介绍(ppt文档)
复星集
团与凯 雷合 作，设 立人民 币基金
2010 2009
2003
2004
2005
2006
2007
4、三大核心能力成就了复星的发展
8
5、复星集团权益结构
香港 中国内地
复星国际
（00656.HK)
复星集团
100%
“集团层面 ”
医药健康
房地产
钢铁
矿业
零售、服务业 及其他投资
复星医药
专业，创新，整合，国际化
——复星医药集团介绍
一、复星集团概况
1、志同道合的企业家团队
1992年11月从3.8万元起家
19年
2、大型综合类民营企业
医药
金融服务 和战略投资
房地产
大型综合类
民营企业
零售
钢铁
矿业
▲截止2010年底，复星国际总资产1183亿 人民币，净资产449.99亿元，营业收入 446.64亿元，税后归属股东净利润42.27 亿元。
▲ 2010年《福布斯》杂志全球2000强第 1264位，中国民营企业500强利润第2 位，中国民营企业500强营业收入第14 位；2009年中国民营企业纳税总额第2 位，中国500最具价值品牌第58位。
▲ 2008年、2009年，分获“中国最佳企业
公民”和“2010中国杰出雇主”。
▲ 2010年被《财资》杂志评选为2009最具 潜力中国企业（综合类）
招金矿业
（01818.HK） 8.2%（黄金）
豫园商城 (600655.SH)
17.3%
Club Med (CU.EPA)
9.5% 永安保险
18.3% 分众传媒
复星医药集团介绍
FDA/WHO
•主要原料药生产线与部分制剂生产线已通过包括美国食品和药物 管理局（FDA）、欧盟EDQM、世界卫生组织（WHO）等的质量 体系认证，进入全球主流市场。
全部
•生产的全部药品均建立了高于国家法定标准的内控标准，并在制 造过程中自主采取EP、USP、IP等国际标准。
No.1
•桂林南药一直坚持将青蒿琥酯的质量标准与国际接轨，现已经成 为国内第一家从原料药、片剂到注射剂均通过世界卫生组织 （WHO）PQ 认证的药品生产企业，青蒿琥酯注射剂也将进入全 球抗疟药市场和非洲各国政府采购及医保目录。
医药健康
房地产
钢铁
矿业
零售、服务业 及其他投资
复星医药
(600196.SH) 48.1%
32.1%
国药控股
(01099.HK)
复地集团
19.5%
上海证大
(00755.HK)
南钢股份
(600282.SH) 50.3%
建龙集团
26.7%
“投资组合公司 ”
海南矿业
60.0%（铁矿）
金安矿业
50.3%（铁矿）
审 计 部
国 际 部
技 术 中
力 资 源
发 展 中
牌
政
略
公
支
规
关
持
划
心
部
心
部
部
部
B
18
18
8、使命、愿景、定位
企业使命： 复星医药将通过对行业优秀企业的投资、管理与整合，不断提高企业创新能力和 国际化程度，以成为创新型健康产品和服务的领导型公司
愿景目标：
愿景目标
近期目标
中国领先并率先 国际化的医药企
复兴集团参考资料
上海、黄浦江畔、复兴东路2号，一座13层的建筑。
在周边高楼的映衬下，他显得那样的朴实无华，若不是因为外墙上“复星FOSUN”的Logo，许多人可能根本不会意识到，中国最大的综合性民营企业复星集团就身居这座略显低调的建筑之内。
然而这又是一座气势十足的建筑，登上楼顶平台举目远眺，富含历史文化气息的外滩万国建筑群与充满现代时尚氛围的陆家嘴金融贸易区，尽收眼底。
是的，这就是复星的风格，于低调中不失进取，于稳健中不乏激情，举手投足间，尽显王者风范。
翻看对复星集团的介绍，我们可以发现，复星旗下所涉及的行业包罗万象，从医药、房地产，到钢铁、矿业、零售业、服务业、战略投资等等。
面对如此多元化的投资布局，复星集团却始终牢牢的把握着旗下产业的发展方向，保证了在各行业内细分市场始终处于领先地位。
2010年，复星位列福布斯全球2000强第1264位，中国民营企业500强利润第2位、资产第4位、纳税第4位、营收第14位。
围绕价值进行投资复星集团的历史在很大程度上无疑就是一部资本运作的历史，除去少数诸如复星医药、复地集团这样自己一手创建的企业，如今旗下的庞大产业多数都是通过资本运作和产业整合的模式形成的。
作为这样一个投资型的集团，能否找准合适的行业、合适的企业进行投资，这无疑将在很大程度上决定整个集团管控的成败。
将近20年的成长历程让复星对如何选择投资对象积累了不少的心得。
“复星在选择投资对象的时候，很重要的一个标准就是，我们进入这个行业之后，能不能创造价值。
这个价值是针对多方面的，包括我们的股东、我们的客户、我们的员工。
”复星集团执行董事、总裁汪群斌说到。
在复星看来，一个行业能否创造价值，其行业成长性的高低至关重要，而这一点，在很大程度上则是与国家整个经济发展大背景息息相关。
对于复星这些年来对于零售及服务业的专注，汪群斌这样解释道：“国家现在正在不断的拉动内需，而老百姓也同样有着明显的消费升级需求，同时行业本身的增速较之GDP更快，以上这些都让我们相信零售及服务业在未来有着巨大的成长性”。
复兴集团介绍资料(含星健资本)
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三、集团投资板块
（二）产业投资
南矿业。
复星集团主要产业公司包括复星医药、复地、南京南钢及海 复星医药：复星集团通过附属公司复星医药经营医药健康业
务。复星医药是中国领先的医药健康公司，于上海证券交易所上市 (600196.SH) 及于香港联交所上市(02196.HK)。复星医药的主要业 务包括制药、药品分销及零售、医疗服务及诊断产品与医疗器械。 复星医药通过持有国药控股，于药品分销领域建立了领导地位。 复地：复星集团通过附属公司复地经营房地产业务。复地之 物业开发项目位于上海、北京、天津、南京、重庆、成都、西安、 武汉、大同、无锡、杭州、太原、长沙、长春等城市。复地持有在 香港联交所上市的公司证大(00755.HK) 16.34%股权。
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三、集团投资板块
（四）资本管理
复星集团于2007年开始大规模从事PE投资业务，截止2011年 12月31日，复星已经投资了60几家公司，其中17家公司已成功完 成上市。投资业务主要涵盖成长性投资与并购投资，投资领域涉及： 金融保险、能源化工、交通物流、消费品、连锁、装备制造、农林 资源以及信息科技等多个行业。 复星集团通过资本管理业务进行第三方资金的募集、管理并收 取相应的管理费和投资收益分成。我们担任我们所管理的基金的普 通合伙人。其目前管理：（1）美元基金，即复星－保德信中国机 会基金；（2） 合格境外有限合伙人基金，即凯雷复星；（3）人 民币私募股权基金；（4）星浩资本；（5）复地房地产系列基金。
2008
整体上市发展期
投资 并购 行为
参控股上 市公司数 量
1家
4家
6家
9家
10 家
11 家
13 家
13 家
收入
100万
复星集团简介
复星集团简介复星集团业务结构图集团经营业务包括综合金融和产业运营两大板块。
复星系直接和间接控股的公司已超过了100家，投资范围涉及生物制药、房地产、信息产业、商贸流通、金融、钢铁、证券、银行、汽车等领域。
集团概况截至2015年12月31日止，复星集团总资产达到4，053.4亿元，同比增长24.8%；归属于母公司股东之权益达到人民币752.5亿元，归属于母公司股东之利润实现人民币80.4亿元。
截至2015年12月31日止，复星旗下保险板块总资产金额已达人民币1，806.0亿元，可投资资产达到人民币1，604.0亿元，保险业务板块归属母公司股东之利润达到人民币21.0亿元。
截至2015年12月31日止，富足、健康和快乐三大板块总资产金额达人民币3，033.8亿元，占复星集团总资产比例上升至74.8%，净资产增长至人民币443.1亿元，营业收入已达到人民币386.7亿元，同比增长84.6%，占复星集团总收入的49.1%；快乐时尚板块复星集团把旅游在内的大消费业务称之为“快乐时尚”产业，是与其金融、蜂巢城市、大健康并列的战略板块之一。
复星在快乐时尚大消费产业已经投资了近80个项目，总计397亿元，其中旅游休闲的占比最大，达到60%。
在2015年，复星集团完成了对全球高端旅游连锁品牌C l u b M e d的收购，同时投资了英国休闲旅游集团T h o m a s C o o k、亚特兰蒂斯、全球免税店龙头D u f r y、加拿大国粹太阳马戏团以及英国高端婴童品牌S l i v e r C r o s s 等。
同时，豫园商城去年收购的北海道星野渡假村成为全日本最受游客欢迎的渡假目的地之一。
2015年，复星收购的C l u b M e（地中海俱乐部）在国外新开两家度假村，包括位于法国阿尔卑斯地区的旗舰型滑雪度假村V a l T h o r e n s S e n s a t i o n s，拥有52座顶级别墅的马尔代夫翡诺岛度假村。
复星集团
复星医药主导产品年销售额超亿元的有10个，单品超5000万的有20个，其利润的30%投资于研发，仅2001年申报的专利已达100多项。在医药出口方面，成为抗癌药物的领先者，是中国迄今为止获得WHO认证的直接供应商；在制药业务方面也在肝病，糖尿病，妇科领域以及临床诊断产品等细分市场方面占有一定的领先地位。
复星医药通过收购重庆药业的阿拓莫兰，使得占有肝病医药市场很大份额，兼并花红药业（花红片主治各种妇科炎症）；同时收购万邦制药，万邦制药胰岛素系列是生物制药领域的新技术产品，使得复星医药在糖尿病治疗领域占有一席之地。
复星集团在竞争日益激烈的今天，仍然取得骄人的业绩，企业呈现持续快速增长势头，基于该企业战略规划是对企业内外环境的精确分析。
1，医药营销环境分析的方法有哪些？
答：①环境“稳定程度——复杂程度Байду номын сангаас分析
②环境机会分析
③环境威胁分析
④企业内外环境对照法
2，采用SWOT分析法，分析复星医药所面临的内外部环境。
答：内部环境①优势：创新技能和专利技术优势，利润的30%投资于研发;有利的战略并购，复星医药采取一体化并购战略；在制药业务方面也在肝病、糖尿病、妇科领域的细分市场方面占有一定的领先地位。
②劣势：缺少具有较知名度的产品。扩张速度过快。
外部环境③机会：居民收入提高及医保人群增加，OTC与低成本普药市场扩大，研发能力积累速度加快，医疗市场走向开放多渠道的市场融资机会④威胁：进口及合资、内资医药制品的竞争，行业技术、质量及环保标准提高，成本的提高。
复星发展历程
复星发展历程复星发展有限公司（Fosun Group）是由中国企业家郭广昌于1992年创立的一家综合性企业集团。
经过二十多年的发展，复星已经成为一家全球化多元化的企业集团，在金融、制造、地产、消费、健康等多个领域拥有全球性的布局。
复星的发展可以追溯到20世纪80年代末，当时郭广昌是一名在上海建筑工程学院任教的年轻教师。
他看准了中国改革开放的机遇，相信中国经济将会取得长足发展，并决心创业。
1992年，郭广昌在上海成立了复星，并开始从事国际贸易业务。
初期的复星主要经营生产机床和设备，通过与国外企业合作，引进先进技术和设备，为中国市场提供高质量的产品和服务。
凭借着创新精神和敏锐的市场洞察力，复星逐渐实现了快速发展。
在不断壮大的过程中，复星逐渐扩大了经营范围，逐步进入金融、房地产、健康及高科技等领域。
在金融领域，复星成立了复星金控（Fosun Financial Holdings），并通过一系列投资和收购，逐渐建立起全球化的金融业务版图。
复星投资的收益逐年增长，为公司产生了强大的资本实力和品牌影响力。
复星还成立了复星良知基金，致力于为社会公众提供社会福利和慈善救助服务。
在房地产领域，复星通过投资和收购，逐渐形成了包括中国、美国、澳大利亚等国家的全球化房地产业务网络。
复星地产（Fosun Property Holdings）成为中国领先的综合性地产开发企业。
在健康领域，复星集团迅速崛起，通过收购和投资一系列国际医疗机构和保险公司，构建了全球化的医疗健康业务网络。
复星医药（Fosun Pharmaceutical Group）成为中国最大的综合性医药产业集团。
复星不断通过战略投资和并购来拓展业务，积极寻找新的增长点。
迄今为止，复星在全球范围内已经进行了超过百次的投资和收购，涉及金融、地产、消费、健康、高科技等领域。
复星的成功源于创始人郭广昌的勇气和远见，以及全体员工的辛勤努力。
复星始终秉持“创造共享价值，引领世界潮流”的企业使命，致力于用创新和智慧，推动中国企业走向世界，成为全球化领头羊。
复星集团
复星集团的团队管理摘要：复星创建于1992年。
作为一家致力于成为全球领先的专注于中国动力的投资集团，复星先后投资复星医药、复地、豫园商城、建龙集团、南钢联、招金矿业、海南矿业、永安保险、分众传媒、Club Med、Folli Follie、复星保德信人寿等。
2007年，复星国际在香港联交所主板上市。
复星集团是一个异常年轻的团队，年轻的叫人吃惊，最年长的班长郭广昌不过38岁，最年轻的谈剑只有35岁，其他都在36岁—37岁之间。
然而就是这样一个团队却在10年中创造了近百亿净资产的神话，成为中国民营企业三甲。
关键词：复星集团团队民营企业一、引言驭人术并非只是帝王之道，皇家专利，企业也是需要的，这是一种超人的智慧和谋略，在中国这个有着几千年封建历史的国度，没有这种智慧是打不下更坐不稳江山的。
复星集团是一家专业化的中国多产业控股公司，创建于1992年，中国最大的民营控股企业集团之一，拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。
此外，还战略性投资了其它行业业务，包括金矿开采及金融服务。
据中国工商联2005年公布的2004年度调研排序结果显示，以销售额为基准，复星集团在中国的「上规模民营企业」中排名第三。
在2005年中国企业联合会、中国企业家协会排出的中国企业500强名单中，以其公布的销售收入为基准，复星集团名列第83位。
二、复星集团的管理（一）复星管理的概念在“复星”，团队管理不只是原则，更是一门具体的操作艺术。
有些企业的集体领导的决策结果往往是最不熟悉情况的人在作决策，专业化的意见总是无法得到及时采纳。
“复星”的团队管理不一样，团队管理是有分工授权的，决策权下放给了最专业的人士，使得团队决策都是由团队里智商最高、最熟悉情况的人拟定，真正实现了决策的群体智商高于个人智商，这就是使“复星”失败的绝对值尽可能小的重要原因，也是“复星系”茁壮成长的根源所在。
（二）复星管理的奥秘复星1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是中国最大的综合类民营企业。
复星医药集团
复星医药集团复星医药集团成立于2005年，是一家以医药健康为核心的综合性产业集团。
公司总部位于上海，是复星集团旗下的重要业务板块之一。
复星医药集团致力于为全球患者提供高品质的医疗服务和健康产品，以推动全人类健康事业的发展。
公司发展历程自成立以来，复星医药集团始终秉承“创新、合作、责任、共赢”的核心价值观，不断探索发展道路。
通过多年的努力和实践，公司已经建立起了完整的产业链条，涵盖医药研发、生产制造、医疗服务等多个领域。
公司的产品和服务覆盖了肿瘤治疗、心血管疾病、神经系统疾病等多个医疗领域。
医药研发与创新复星医药集团始终把医药研发与创新放在首位，不断加大研发投入，提高创新能力。
公司拥有一支高效的研发团队，与国内外多家院校和科研机构合作，共同开展前沿研究，推动医药科技创新。
医疗服务与健康管理除了医药研发，复星医药集团还致力于提供优质的医疗服务和健康管理。
公司拥有一支专业的医疗团队，运营多家医疗机构和诊所，为患者提供全方位、个性化的医疗服务，积极推动健康管理事业的发展。
社会责任与企业文化作为一家具有社会责任感的企业，复星医药集团一直秉承“回馈社会、造福人类”的宗旨，积极参与公益活动和慈善事业。
公司将企业文化建设纳入战略规划，倡导团结合作、创新拼搏的企业精神，为员工提供良好的成长平台和发展机会。
未来展望展望未来，复星医药集团将继续秉承“创新、合作、责任、共赢”的价值观，不断推动医药健康产业的发展。
公司将深化医药研发、拓展医疗服务领域，为全球患者提供更加优质、便捷的医疗服务和健康产品，努力成为全球领先的医药健康企业。
复星医药集团将继续致力于创新与发展，不断提升核心竞争力，为推动全人类健康事业的繁荣发展作出更大的贡献。
复星集团介绍PPT中文版
Fosun International Limited 复 星 国 际 有 限 公 司(2014年9月)关于复星成立 整体上市 企业愿景 投资理念/ 方向 投资特色 企业追求 三个核心 能力 企业地位 复星集团于1992年由4名复旦大学毕业生创立 复星集团母公司復星國際有限公司 Fosun International Limited (“复星”) 2007年在香港联交所主板 整体上市 成为具备 “以保险为核心的综合金融能力” 和 “有产业深度的全球投资能力” 的 双轮驱动的全球一流投资集团 坚持扎根中国，投资于中国成长根本动力及中产阶级生活方式改变带来的机遇，同时紧抓全球 经济转型，包括金融服务、升级消费、体验式消费、互联网、先进装备、能源 中国动力嫁接全球资源的价值投资 持续为社会和股东创造价值，积极推动中国商业生态和自然生态的改善，支持中国经济和中华 文化的复兴 以认同复星文化的企业家团队为核心，持续打造发现和把握受益中国成长的投资机会的能力， 优化管理提升企业价值的能力和建设多渠道融资体系对接优质资本的能力 2013年，复星及其主要投资企业提供就业岗位超过10万个，集团(*)纳税约人民币130亿元。
复星 名列《福布斯》2014年全球上市公司2000强第751位(*): 集团 =复星国际有限公司及其附属公司1发展历程1992: 4名复旦大学生创业，初 始投资4,000美元 2007: 永安财险 2012: • 复星保德信人寿 • 鼎睿再保险 • 民生银行2014: •Fidelidade •食之秘 •BHF-Bank •Osborne •Studio 8 •Ironshore •REN •Tom Tailor •ROC Oil* •IDERA成为 “以保险为核心的综合金融能力” 和 “有产业深度的全球投资能力” 的双轮驱动的全球一流投资集团1994: • 复星 医药 • 复地2002: • 豫园 • 建龙 集团2003: 南钢 联合2004: 招金 矿业2007: 海南 矿业2008: 分众 传媒2010: Club Med2011: •Folli Follie •复星资本2013: • • St. John • Alma Lasers • • Saladax • Caruso • 三亚亚特兰蒂 斯酒店纽约第一大通 曼哈顿广场 伦敦金融城 Lloyds Chambers注: 上述公司/项目包括复星、其附属公司以及其管理基金所作之投资; * 建议交易在进行中22014年上半年业绩亮点（一）以保险为核心的综合金融能力大幅提升 顺利完成葡萄牙保险的交割，并已对接多个投资项目：博纳、REN等股权及债权项目14个，投资金 额约4.6亿欧元 投资欧洲最大独立私人银行之一德国BHF-BANK（详见附件5），成为其第二大股东 收购日本地产基金管理公司IDERA（详见附件7） 投资Ironshore保险公司(1) ，收购交割后复星将成为其第一大股东依托中国产业能力的全球化步伐大大加快 加快海外本地化投资能力建设：积极投资当地平台公司，建设当地合伙人团队，包括欧洲、美国、日 本、香港、东南亚 受益于中国成长动力的国际化速度明显加快，完成跨亚洲、欧洲、北美地区的多项投资二月 马来西亚 食之秘(2)注： 1. 已签约，尚未完成交割 2. 为旗下基金投资项目 3. 建议交易在进行中三月 德国 BHF-BANK五月 日本 IDERA六月 美国 Studio 8 葡萄牙 REN七月 西班牙 Osborne(2)八月 德国 Tom Tailor 澳大利亚 ROC Oil (3) 百慕大 Ironshore (1) 32014年上半年业绩亮点（二）聚焦中产阶级生活方式，加大对体验式消费的布局 高起点布局影视娱乐业：投资Studio 8、博纳并与上影集团签署战略合作协议 大力拥抱移动互联网：在投资分众传媒、完美世界、蓝港互动（1）等项目的基础上，增加布局游戏、 营销、社交、办公、教育、娱乐、金融、健康等多个领域，集团层面在互联网领域投资PE、VC项目 18个，累计投资金额约为人民币1,850百万元 商旅产业：国旅、Club Med、亚特兰蒂斯、豫园，上半年新增投资约为民币635百万元全面推进 地产向蜂巢模式转型、落地 通融复星产业优势，全面向蜂巢社区模式转型 报告期内，已有金融蜂巢、文化蜂巢、健康蜂巢、物贸蜂巢、旅游蜂巢五大类八个项目按计划推进 （详情请参见附件2），总建筑面积约520万平方米抓住机遇，积极参与中国国有企业混合所有制改革 投资三元股份(2)，占比20.45% 投资中山公用，占比13% 投资中水渔业(2)，占比14.23%4注： 1. 为旗下基金投资 2. 已签约，待审批发展愿景成为「以保险为核心的综合金融能力」 与「有产业深度的全球投 资能力」双轮驱动的全球一流投资集团 中国动力长期 资金+ 全球资源投资大 项目低成本 资金 稳定 资金产业 深度保险提出以保险为核心,搭建 保险平台 坚定发展 保险+投资的战略建成以保险为核心的投资 集团涉足保险产业2014 2013 2012复星葡萄牙保险5月1日并表， 保险资产占比达到总资产37% 协议收购Ironshroe保险20%股权（注）2007投资永安财险注：8月签署收购协议，交易尚未完成成立鼎睿再保险 成立复星保德信人寿保险板块运营首年即盈利 收购复星葡萄牙保险5向以保险为核心的投资集团大步迈进截止2014年6月30日，归属于母公 司股东之净资产达到人民币 43,990.0百万元，较二零一三年末 增加11.0%。
复星的前世今生
资本 实力 增强
阳光化 整合医药行 业，并进行 多元化业务 扩张
个 人 创 业
国 企 改 制
复星实业上市
复地集团上市
危机公关
产业整合
上市
人才战略
管理整合
管理整合
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复星发展模式
• 复星的经营模式：以认同复星文化的企业家团队为核心，持续融资，持续发现投资机会， 持续优化管理为圆周的正循环和平衡发展模式。(见下图左) • 复星模式的变形：以和君ECIRM模型为框架，复星的模式可变形为下图右侧所示。
展或无比较竞争优势的产业如信息、汽车/汽配。以2003-2006年为例，
复星集团各业务现金流互补表现如下：
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复星成长对我们的启示
启示五：完善产业链，通过并购打造核心能力，
郭广昌说 “我们从来不是为了资产重组而重组，我们的资产重组看重的不仅仅是重组企业的赢利能力， 更看重它对于复星整个产业体系的完善所起的作用。” 2001年8月，复星集团与豫圆商城的第一大股东上海豫圆旅游服务公司草签了股权转让、托管协议。但11 月22日又中止了该协议。六天之后，2001年11月28日，刚刚成立不到一个月的复星投资与豫圆商城签署了控 股权转让托管，转让价为3.8元／股，转让总金额为2.34亿元，新第一大股东复星投资将持有6166万股，占总
股本的13.25%。虽然豫圆商城是上海老商业股，但在两年前已涉足生物医药领域，并拥有上海童涵春制药厂
53.33%的股权。在收购一个能提供现金流的良好商业企业的同时，也兼顾延长了医药产业的产业链。 同样的手法还出现在友谊华侨(600827)的运作上。2000年10月，复星集团和友谊华侨大股东友谊集团宣 布出资4亿元组成上海友谊复星(控股)有限公司，友谊集团占新公司52%股权，复星集团占48%。随后，友谊复
复星集团
复星集团由一群年轻的复旦学子创建于1992年，目前已经是中国最大的民营企业集团之一。
集团的投资重点是中国有竞争力和发展潜力的主流产业，目前已经投资有医药、房地产、钢铁和商业零售等产业，此外，还有矿业和金融服务等战略投资。
复星高科技集团简介作为上海第一家民营高科技企业集团、创立于1992年11月的复星，从一家注册资金10万元、自有资金3.8万元的小型科技咨询公司起步，发展至今成为国内外知名的、拥有70余家跨行业、跨地区下属企业的大型民营控股企业集团。
2001年，复星集团的经营状况继续保持良好的上升势头，集团与关联企业的总销售额达到了创记录的303亿元，总资产达到198亿元，净资产达到87亿元，纳税总额达到8亿元。
复星集团连续多年名列上海民营科技企业百强三甲，连续4年在上海科技企业界及非公经济界名列纳税第一名，并被列为国务院首批知识产权保护试点单位。
复星的主要业务领域有四大产业，每一个主要的产业都有一系列的下属企业。
四大产业分别为医药、房地产、钢铁和商业零售，您可以分别点击以下版块了解详细内容。
复星医药是上海证券交易所的A股上市公司，主要从事药品研发、制造和销售、以及药品批发和零售。
在药品研发、制造和销售方面，复星医药所制造及销售的药品在妇科疾病、肝病、糖尿病、疟疾等疾病治疗领域都居领先地位，旗下的畅销产品包括花红片、阿拓莫兰、胰岛素、青蒿琥酯等的市场份额均位居前列。
复星医药拥有完整的药品研发体系，多元化的专业研发团队，不断推出上市新药。
复地是中国大型住宅发展商，亦是联交所主板的H股上市公司，在上海住宅房地产市场具有领先地位。
在进一步利用其在上海的领先地位和增加市场占有率的同时，复地亦在中国其它主要城市，包括北京、武汉、南京、重庆和无锡等，进行或计划拓展房地产开发业务。
截至2005年6月30日，复地已成功开发了超过36项房地产项目，已竣工建筑总面积约2.0百万平方米。
复星主要通过南钢联经营钢铁业务。
复星研究报告
复星研究报告复星研究报告一、公司概述复星集团是一家总部位于中国的全球化企业集团，成立于1992年，业务涵盖金融、房地产、医疗健康、制造等多个领域。
公司的目标是成为全球领先的综合性企业集团，致力于以创新和持续增长为驱动力，通过合作伙伴关系实现共赢。
二、公司业务分析1. 金融业务：复星集团的金融业务包括银行、保险、资产管理、投资等多个领域。
公司通过投资收购等方式拥有了德国汇丰银行、葡萄牙的金融机构等金融资产，实现了跨国布局。
2. 房地产业务：复星集团在房地产领域有着丰富的经验和良好的口碑。
公司通过开发商业地产、居住地产、酒店等项目，提供全方位的房地产服务。
3. 医疗健康业务：复星集团在医疗健康领域拥有多家医院和医疗机构，致力于提供高品质的医疗服务。
公司还通过投资医药创新企业和研发新药，推动医疗健康产业的发展。
4. 制造业务：复星集团在制造业领域有多个子公司，主要从事汽车、机械、电子等领域的生产和销售。
公司注重技术创新和质量管理，努力提升产品的竞争力。
三、公司优势分析1. 资源优势：复星集团拥有丰富的资金和人才资源，可以进行大规模的投资和战略布局。
2. 国际化布局：复星集团积极拓展海外市场，在多个国家和地区设立了分支机构和子公司，拥有了跨国运营的能力。
3. 创新能力：复星集团注重科技创新，与多家国内外知名科研机构合作，推动技术进步和产品升级。
4. 良好的合作伙伴关系：复星集团与多家国内外知名企业建立了合作伙伴关系，共同开展业务，实现了资源共享和优势互补。
四、公司发展战略1. 国际化战略：复星集团将继续加强在海外市场的布局，加大对海外企业的投资和收购，提升国际竞争力。
2. 创新驱动战略：复星集团将进一步加大科技研发投入，推动科技创新，提升产品和服务的竞争力。
3. 多元化发展战略：复星集团将进一步拓展多个领域的业务，降低业务风险，实现多元化发展。
4. 合作伙伴战略：复星集团将继续与国内外知名企业建立合作伙伴关系，实现资源共享和互利共赢。
复星集团集团管控体系 (2)
复星集团的集团管控体系剖析复星集团1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是上海第一家民营高科技企业集团。
复星集团只用13年时间，就从一家自有资金万元的小型科技咨询公司起步，发展到年销售收入亿元，上缴税收亿元的大型控股企业集团。
在医药、房地产、钢铁、商贸流通、金融等产业领域，逐步形成了各产业皆有支柱企业、专业化能力强、有相当竞争力的企业集团。
复星集团的成功可以说是战略的成功，可以说是产业经营的成功，但是华彩认为：复星成功的关键基础在于集团管控体系的建立。
第一节复星集团集团管控问题的由来作为一家知识性的企业，在旁人看来，复星的发展仿佛也受到特别的眷顾，漂亮地实现了很多企业梦寐以求的发展中速度与效率的平衡、发展和稳定的平衡、以及多元化和专业化的平衡。
其实，在漂亮的业绩的背后，可以给我们更多启示和借鉴意义的是复星在建立强大产业投资和产业经营能力过程中，对于横跨多个产业、拥有集群企业的大型企业集团的集团管控方法的艰辛探索之路。
众所周知，复星集团以“多元化投资，专业化经营、专业化融投资”为投资管理理念。
通过适度多元的投资，构筑“利润和现金流平衡、成长性和稳定性并重、国内国外二个市场依存、产业资本和金融资本并举”的产业结构，使整个集团能够长期稳健成长；通过专业化经营，在所投资的每一个分支领域均达到国内同行前三名，并积极扩展对标体系，努力成为有国际竞争力的专业化企业；通过专业化融投资，保证专业化企业融得的资金在本领域专业化使用，并通过自有资金增量、股权融资、引入战略投资伙伴和适当的借贷实现融资形式的多样性。
复星产业经营之路理念上无疑是先进的。
但值得大家注意的是：德隆拥有同样的梦想和理念，德隆甚至在这条道路上迈出了更大的步伐。
最大的疑问就在于，为什么德隆倒下了，而复星却依旧稳步前进呢？复星产业运营成功的关键有两点：集团战略上对于产业的整体把握，及集团资源的有效共享；产业上及产业中的核心企业在专业性和主观能动性上，得到充分发展。
复星集团资本运营分析
复星集团资本运营分析 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】复星集团资本运营分析一、集团简介：1、集团概况：上海复星高科技（集团）有限公司创建于1992年11月，1994年成为上海第一家民营高科技集团型企业。
自创业以来，复星集团在社会各界的关心和帮助下，通过十年坚实的发展，在现代生物与医药、房地产、信息、商贸流通、金融、钢铁等产业领域，取得了良好的业绩。
2002年，复星集团在中国企业500强中名列197位，同时名列全国民营企业10强第7位。
2、股权结构：重庆药友制约24%3、集团核心业务：医药领域：公司围绕“打造生物与医药联合舰队，成为医药新经济代表”的战略目标，以药店与医院为终端客户，经过上市以来快速、稳健地发展，已经形成医疗诊断产品、药品制造及销售、医疗器械三大具有核心竞争力和行业地位的主营业务板块。
房地产领域：复地集团是复星集团控股的主营房地产开发与经营的大型企业，形成了以地产开发为核心业务，营销策划、置换服务、工程监理为辅助业务的公司架构。
以"共创理想空间"为经营理念，以准确的产品定位、多项目管理的能力和良好的售后服务体系，逐渐奠定了在上海房地产开发市场的优势地位。
商贸流通领域：通过入股上海豫园旅游商城股份有限公司、上海友谊集团股份有限公司、与各地着名医药流通企业的合资，积极向商贸流通领域拓展，形成了如"豫园商城"、"联华超市"、"老庙黄金"、"复星大药房"、"金象大药房"、"永安堂大药房"、"雷允上（北区）药房"、"上海药房"等一批国内外知名的商业品牌群体。
4、发展历程：第一阶段：主要是公司摸索业务经营，完成资本原始积累阶段（咨询——生物医药）1992年11月广信科技咨询公司成立，主营业务市场调查和咨询1993年，广信更名复星1995年，PCR乙型肝炎诊断剂成功，盈利1亿元第二阶段；复星实业上市，筹集发展资金，确定公司发展主营业务——医药行业1998年，复星实业改制上市，募集资金亿，积极发展医药产业第三阶段：复星实业打造复星医药的“联合舰队”，建立医药、地产和信息三大产业体系2001年8月，复星集团完成复星实业———友谊复星———友谊股份———联华超市的控股链。
江苏复星集团有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏复星集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏复星集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏复星集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：各类工程建设活动（依法须经批准的项目，经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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世界一流投资集团2012.04保险 | 产业运营 | 投资 | 资产管理成为专注中国成长动力的世界一流投资集团| 目录 |复星20年Fosun's 20thAnniversary 复星模式Fosun's Business Concept投资逻辑Investment Logic 复星团队Fosun's Team复星追求Fosun's Pursuit复星20年20th Anniversary在追求经济发展的同时，也不忘与员工、社区、地方、合作伙伴分享自身的发展，积极回馈社会。
关于复星复星医药(IRR 41%)复地(IRR 45%)1994终坚持“修身、齐家、立业、助天下”的企业核心价值观，紧紧把握中国经济发展不同阶段的主要动力，敏锐地抓住了各阶段的高成长行业，从而获得了快速发展。
在追求商业价值的同时，复星亦积极投身中国商业生态和自然生态的改善，助力于中国经济和中华文化的复兴，努力做好企业公民，积极履行社会责任。
注：本页所有IRR计算均截至2011年12月31日复星集团执行董事兼联席总裁。
范伟先生长期负责复星集团下属地产业务的经营管理工作，2010年6月获委任为复星集团联席总裁。
范先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位。
范伟先生对中国房地产行业发展及市场机会有深入了解，现任上海市房地产行业协会副会长、上海市社会科学院房地产研究中心理事会副理事长、上海市工商联合会住宅产业商会会长，曾获"中国房地产百强企业家"及"首届上海房地产杰出青年企业家"等称号。
复星集团执行董事、高级副总裁兼财务总监。
丁国其先生1995年加入复星集团以来，一直负责公司财务管理事务，在资本市场、资金管理领域拥有丰富经验。
丁先生于2003年获任复星集团董事，同时他是南京钢铁董事。
丁先生于1991年从上海财经大学取得会计学士学位。
加入复星集团前，丁先生任职于上海金山石油化工建筑公司会计部。
复星集团执行董事、高级副总裁。
吴平先生1995年加入复星集团以来，一直负责公司人力资源及行政管理事务，并曾长期担任上海知名商业零售企业豫园商城董事长，在商业零售、商业地产、品牌管理等领域拥有丰富经验。
吴先生2003年获任复星集团董事，同时他还曾担任亚一金店、老庙黄金董事长，友谊复星（控股）有限公司及童涵春堂药业董事。
复星集团执行董事、高级副总裁。
秦学棠先生1995年加入复星集团以来，一直负责公司法律事务，对中国监管机关操作流程、资本市场规章制度具有深入认识，尤其在A 股市场公司治理领域具有丰富经验。
秦先生2004年获任复星集团董事，主管公司法务、审计、风险控制及信息披露方面工作。
秦先生于1985年从西南政法大学获得法学学士学位，1990年获得中国执业律师资格。
加入复星集团前，秦先生任职于上海复旦大学法律系。
大代表、第十届全国工商联常委、上海市工商联副主席、上海浙江商会名誉会长。
郭先生于1989年从复旦大学取得哲学学士学位，继后于1999年从同一所大学取得工商管理硕士学位。
营企业家"、"十大中国未来经济领袖"、"中国经济年度人物"、"杰出董事奖"等称号。
2010年，郭先生携手15位中国顶尖民营企业家建设运营上海世博会中国民企联合馆， 开创中国民营经济亮相百年世博会的历史， 为中国经济新面貌赢得国际赞誉和广泛尊重。
复星集团副董事长兼首席执行官。
梁信军先生长期研究中国经济改革发展， 并经常担任各类经济论坛的嘉宾演讲者。
梁先生还是上海市政协第十一届委员会委员、中国青年企业家协会副会长、上海台州商会会长及上海复旦大学校友会执行会长。
梁先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位，并于2007年从长江商学院取得工商管理硕士学位。
梁信军先生先后荣获"上海科技企业家创新奖"、"中国优秀民营科技企业家"、"中国青年企业家管理创新奖"、"上海市十大杰出青年"等称号。
复星集团执行董事兼总裁。
汪群斌先生于1991年从复旦大学取得遗传工程学学士学位。
2009年1月获委任为复星集团总裁。
汪群斌先生曾获2009年达沃斯世界经济论坛"全球青年领袖"、"中国杰出青年科技创新奖"等荣誉，2007年被评为"享受国务院特殊津贴专家"。
现为上海湖州商会会长及中国国际商会副会长。
汪群斌先生同时还出任中国最大的医药分销企业国药控股副董事长。
复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求经验丰富的领导人团队复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求经验丰富的领导人团队经验丰富的领导人团队Leadership Team20年来，复星始终保持快速发展，目前公司已从1992年3.8万元人民币起步的大学生创业企业发展为管理资产超过1500亿元人民币的大型企业集团。
截至2011年末，复星账面价值连续7年快速增长，达到318亿元人民币，7年复合增长率(CAGR)为55.3% ；投资组合净值为350亿元人民币，7年复合增长率(CAGR)为21.1%。
截至2011年末，复星所投资的企业已有38家上市，仅在2011年，集团就孵化7家企业成功上市。
快速发展中的复星公司市值(2011/12/31) : 260.7 亿港币账面价值(2011/12/31) : 318.3 亿人民币 / 392.6 亿港元 每股账面价值 (2011/12/31): 4.96人民币/6.11港元 投资组合净值(2011/12/31): 350.2 亿人民币 / 432.0亿港元每股投资组合净值（2011/12/31）: 5.45人民币/ 6.73港元集团层面已上市的按市值计算 (截止2011/12/31):239.5 295.4其中： 产业投资(复星医药/南钢股份)132.3163.2 战略投资(豫园商城/分众传媒/地中海俱乐部/Folli Follie) 56.0 69.0 已上市的 Pre-IPO 投资 (佳士科技/金禾实业及其它) 14.5 17.9其它上市公司的投资36.7 45.3集团层面未上市投资按账面价值计算235.4 290.3 其中： 子公司和战略联营公司 (复地/海南矿业/海之门及其它) 192.9 237.9未上市的 Pre-IPO 投资 (及其它) 22.3 27.5 其它未上市投资(永安保险及其它) 20.224.9集团层面净债务 124.6 153.7投资组合净值350.2 432.0资产管理(包含承诺出资)132.7163.6复星独具特色的业务模式复星模式复星20年 投资逻辑 复星团队 复星追求进入持续收获期的投资利润进入持续收获期的投资利润千亿未来……亿元人民币目前规模LP：国际——持续发展与国际优质长期资本的合作，其中包括国家主权基金，养老金，大学捐赠基金及家族资本等。
国内——除高净值人群外，将着力发展机构投资人以及大型企业成为我们的LP 年潜在产品线：中国动力(美元)基金、创富系列基金、星浩II期、商旅文基金、能源基金、复地系列基金、项目基金等GP和基金的发起人，将继续向所发起的基中国机遇：成为全球消费大国投资逻辑境外融资来源：清科数据库2011年中国企业IPO情况比较复星20年 复星模式 复星团队 复星追求机遇之二是中国已成为全球资本大国。
中国资本市场的全面发展为私募资本的退出以及企业融资提供了强有力的保障。
IPO市场全球最好的投资机会在中国2011年，中国市场（上海、深圳、香港）IPO总融资额近806亿美元，居世界第一2011年，中国企业全球IPO356起，总融资额615亿美元，占全球上市数量的41.9%，融资额的52.1%2011年，VC/PE支持的中国企业境内外完成171起IPO（境内142起），VC/PE获得的平均账面退出回报率为8.22倍境外IPO企业来源：招商、贝恩经过多年发展，复星通过不断的投资和产业运营实践，已经形成了独特的竞争力：中国专家+全球能力。
随着复星投资的发展，我们积累了丰富的地方合作经验，培育了复星深厚的产业基础，可以为国际品牌进入中国提供实质性的帮助。
目前，复星已运用此优势，在中国动力嫁接全球资源的实践中屡获成功，例如与世界最大的金融集团之一保德信、领先的机构投资集团凯雷、一流的休闲连锁度假酒店集团地中海俱乐部、知名时尚品牌Folli Follie等公司和品牌已成立合资公司或有股权合作。
同时，复星积极构建全球的投资、融资和退出能力，建设培养全球网络。
目前，公司已基本形成以中国深厚产业为依托，多个独立投资及资产管理平台为支持，在中国不断做强，在北美已有团队，并在部署欧洲、日本、澳洲的全球投资网络。
美国保德信美国凯雷美国Fortress复星业务覆盖全国28中国专家加速全球企业中国业务成长全球能力中国客户人数(千人)233245642009201020112012E 运营利润(百万欧元)364261200920102011净利润(百万欧元)20092010-53-14Source:Club Med Press Release复星20年 复星模式 投资逻辑 复星管理学院复星的人才价值观复星视员工为企业最有价值的资产，高度重视人才的可持续发展和培养。
本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
20年来，我们始终坚持这样的人才观：这是复星义不容辞的企业责任。
Chinese Economy and Culture助力中国经济和中华文化双复兴复星追求复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队 复星追求资助文化事业复星20年 复星模式 投资逻辑 复星团队复星荣誉资助文化事业Cultural Activities2011年，复星继续身体力行，推广太极文化，同时还支持了两个传统文化项目：来自浙江金华地区的婺剧和浙江东阳的东阳木雕，两者都是国家级非物质文化遗产。
助力中华传统文化复兴 积极推广太极复星集团积极推广太极传统文化，集团不仅在内部推广太极，还在上海社区推广太极，更把太极文化推广到了海外，在纽约等国际金融中心上演了精彩太极秀，并积极协助易太极在海外建馆。
集团和各个产业中，已经形成了超过千人的太极爱好者群体，组织了多样的活动和比赛。
复地集团的太极推广活动更是在全国各地火热进行，太极班陆续在武汉、无锡、北京、成都、杭州、西安等城市开课。
推广非物质文化遗产东阳木雕东阳素有“中国木雕之都”之称，木雕被首批列入国家级非物质文化遗产名录。
复星集团和一批浙江企业通过资金投入，全面整合木雕企业，推动东阳木雕的产业化，使这一非物质文化遗产得以良性传承。