学校人事处的工作总结
高校人事处工作总结5篇
高校人事处工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，高校人事处以提升学校师资力量和优化人事管理为核心，全面落实各项人事工作任务。
通过不断努力，取得了一定的成效。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作内容及成效1. 师资队伍建设（1）教师招聘与引进：本年度，人事处共组织了XX场教师招聘活动，引进了一批高层次、高学历的优秀人才，为学校的学科建设和科研工作提供了有力支持。
（2）教师培训与交流：组织了XX场教师培训活动，内容包括教学技能提升、学科前沿知识学习等，有效提高了教师的业务水平。
同时，积极推动教师参与国际学术交流，拓展了教师的学术视野。
2. 人事管理优化（1）完善人事管理制度：对现有的人事管理制度进行了全面梳理和修订，制定了一系列新的管理办法，为人事工作的规范化、科学化管理奠定了基础。
（2）提升人事管理信息化水平：推进了人事管理信息化系统的建设和应用，实现了教师信息管理、招聘管理、培训管理等功能，提高了人事管理效率和服务质量。
3. 服务师生，优化体验（1）提升服务水平：通过加强服务意识和能力培训，使人事处工作人员的服务水平得到了显著提升，为师生提供了更加优质、便捷的服务。
（2）创新服务方式：推出了一系列便民措施，如网上预约、上门服务、绿色通道等，为师生提供了更加便捷、高效的服务体验。
三、存在的问题及原因分析1. 师资队伍结构不合理：部分学科教师年龄结构老化，缺乏学科带头人；部分学科教师数量不足，影响正常教学和科研秩序。
2. 人事管理创新不足：在人事管理方面，缺乏创新意识和手段，未能充分运用现代信息技术提高管理效率和服务质量。
3. 服务师生意识有待加强：个别工作人员在服务师生过程中，还存在态度冷淡、效率低下等问题，需要进一步加强服务意识和能力培训。
四、改进措施及建议1. 优化师资队伍结构：加强学科带头人培养和引进，完善教师考核和激励机制，激发教师的工作热情和创新能力。
高校人事处工作总结7篇
高校人事处工作总结7篇篇1一、引言过去的一年，高校人事处紧紧围绕学校发展大局，以人才队伍建设为核心，以提升师资队伍水平为重点，务实创新，积极作为。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
二、工作内容概述1. 招聘与引进工作（1）组织完成年度招聘计划，引进优秀人才。
（2）开展校园招聘活动，吸引优秀毕业生来校任教。
（3）实施海外人才引进计划，增强学校国际影响力。
（4）开展教师岗前培训，提高新进教师教育教学能力。
2. 师资队伍建设（1）组织开展师德师风建设活动，提升教师职业道德素养。
（2）实施教师能力提升工程，提高教师教学科研水平。
（3）组织教师参加国内外学术交流活动，拓宽教师视野。
（4）建立教师绩效考核机制，激发教师工作积极性。
3. 人力资源管理工作（1）完善人事档案管理，确保人事信息准确无误。
（2）落实薪酬福利政策，保障教职工合法权益。
（3）开展人员考勤管理，规范教职工工作纪律。
（4）实施绩效考核评价，优化人力资源配置。
三、重点成果1. 成功引进XX名高层次人才，为学校发展注入新动力。
2. 组织实施XX场学术交流活动，提升学校学术氛围。
3. 完善师资队伍建设，提高教师教学科研能力，获得省级以上教学成果奖XX项。
4. 落实薪酬福利政策，提高教职工工作满意度。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：人才引进竞争激烈，招聘难度加大。
解决方案：加大校园招聘力度，拓宽引才渠道，优化招聘流程。
2. 问题：部分教师师德师风建设不到位。
解决方案：开展师德师风专题培训，树立典型，发挥示范引领作用。
3. 问题：人力资源管理工作繁杂，效率低下。
解决方案：优化人力资源管理流程，引入信息化管理系统，提高工作效率。
五、自我评估/反思过去一年，人事处在人才引进、师资队伍建设、人力资源管理工作等方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强学习，提升业务能力，创新工作思路，为学校发展提供更有力的人才保障。
六、未来计划1. 加大人才引进力度，优化人才结构。
学校人事处工作总结5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版学校人事处工作总结5篇学校人事处工作总结1学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是学校运转的中枢，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。
一学年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划，进一步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分发挥职能作用，较好的完成了2010--2010学年度的工作任务，取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下：一、做好接待，强化服务意识作为学校的窗口部门，办公室在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人力和财力发挥了效益。
办公室的日常工作很繁杂，只有紧紧围绕提高工作效率和服务质量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的化，从而限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。
在实践中学习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。
办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议，加强对学校整体发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解;通过学习，把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策，与学校保持高度一致。
办公室很多事务性的工作都与老师或外界往来较多，因此在工作中强化服务意识，要求本部门的人员做到：礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事，跟外界往来过程中做好桥梁作用。
二、加强组织协调能力，顾全大局，保障学校各项工作顺利开展服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。
我们要求每位办公室人员必须树立大局观念，正确处理大局和小局，全局利益与局部利益的关系，要善于从大局的角度思考问题，使办公室工作与学校工作大局协调统一。
我们通过认真学习岗位职责后认识到重大会议、活动是学校办公室各项工作的重中之重。
对于会议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、服务周全、勤俭高效”的工作原则，尤其注意活动的细致性、周到性和实效性，同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。
2024年学校人事处工作总结精编(3篇)
2024年学校人事处工作总结精编人事工作直接关系到学校和教师的核心利益，其重要性不言而喻。
在日常工作中，我始终秉持严谨细致的态度，力求零差错，确保每一项工作都能精准无误地完成。
鉴于我接手人事工作时间尚短，尚处于学习成长阶段，我更加注重勤学善问，边实践边学习，同时勇于解放思想，积极更新观念，努力开拓创新，以期为学校人事工作开辟新局面。
一、以人为本，服务至上我们手中的权力源自人民，服务于人民。
无论身处何职，都应时刻铭记自己是人民的公仆，全心全意为人民服务是我们的根本宗旨。
在工作中，我始终将这一准则铭记于心，时刻提醒自己“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。
我热心服务于每一位教职员工，急他们所急，想他们所想，以诚待人，尽我所能为他们提供便利，赢得了广大教职工的赞誉。
特别是在今年教师住房补贴发放工作中，我更是耐心细致，讲明政策，牺牲个人时间为他们提供便利，使他们感受到学校的温暖与关怀。
二、持续学习，着眼全局为更好地胜任人事工作，我不断加强自身思想政治素质和业务知识能力的提升。
我虚心向同事请教，刻苦钻研业务，迅速掌握了岗位所需的各项技能。
我认真参加中心组学习，将所学知识应用于实际工作中，不断反思总结，努力做到老老实实做人、踏踏实实做事。
通过不断学习，我能够站在全局的高度思考问题，正确处理个人与集体、局部与整体的利益关系，公正公平地处理各项事务，为学校和教职工的和谐发展贡献自己的力量。
三、勇于奉献，团结协作我深知人事工作的重要性和复杂性，因此我始终保持着无私奉献的精神和团结协作的态度。
在工作中，我严于律己、以身作则，加班加点、不辞辛劳地完成各项任务。
我注重与其他部门和领导的沟通协作，相互尊重、相互支持、相互补台，共同为学校和谐团队的打造贡献力量。
这种团结协作的精神不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力和战斗力。
四、脚踏实地，全心投入人事工作虽然繁杂而紧张，但我始终保持着沉稳、清醒的头脑和积极向上的心态。
学校人事处学年工作总结8篇
学校人事处学年工作总结8篇篇1在过去的一学年中，学校人事处紧紧围绕学校的中心工作，充分发挥部门的职能作用，为学校的稳定和发展提供了有力的支持和保障。
现在，我将对人事处过去一学年的工作进行认真的总结和反思，以便更好地谋划未来的工作。
一、主要工作及成效1. 招聘与人才引进工作本学年，人事处共组织了若干场大型招聘会，吸引了众多优质企业参与，为学生提供了丰富的就业选择。
同时，我们还积极推动人才引进工作，引进了一批高层次人才，为学校的学科建设和科研工作注入了新的活力。
2. 师资队伍建设在师资队伍建设方面，人事处注重教师的培养和发展，组织了一系列教师培训活动，提高了教师的业务水平和教学能力。
同时，我们还鼓励教师积极参与科研活动，提升学校的学术影响力。
3. 职称评定与考核工作本学年，人事处严格按照学校的职称评定和考核标准，公正、公平、公开地开展了职称评定和考核工作。
通过严格的评审程序，确保了评定结果的公正性和权威性。
4. 薪酬与福利管理在薪酬与福利管理方面，人事处根据市场情况和学校实际，合理调整了教职工的薪酬待遇，确保了教职工的生活水平。
同时，我们还为教职工提供了丰富的福利政策，增强了学校的凝聚力。
二、存在的问题和不足1. 招聘与人才引进工作的质量和效率有待提高。
虽然我们组织了多场招聘会，但招聘效果并未达到预期，部分岗位仍存在人员短缺的情况。
此外，在人才引进方面，我们仍需加大力度，引进更多高层次人才。
2. 师资队伍建设仍需加强。
虽然我们组织了一系列教师培训活动，但部分教师的业务水平和教学能力仍有待提高。
同时，在学科带头人和创新团队的建设方面，我们仍需下大力气进行培育和引进。
3. 职称评定与考核工作仍需完善。
虽然我们已经建立了较为完善的职称评定和考核体系，但在实际执行过程中仍存在一些不公平、不公正的现象。
我们需要进一步优化评审流程，确保评定结果的公正性和权威性。
4. 薪酬与福利管理仍需调整。
虽然我们已经提供了一定的薪酬和福利政策，但仍有部分教职工对待遇不满意。
2024年学校人事处工作总结（7篇）
2024年学校人事处工作总结一、强化思想政治学习，持续提升政治素养我们深入贯彻科学发展观，以构建和谐社会为指引，积极反思与探讨问题。
通过系统学习，累计整理学习笔记超过____万字，并撰写读书心得五篇，个人思想觉悟与理论水平均实现了显著提升。
二、高效完成本职工作，确保任务圆满达成在日常工作中，我们紧抓重点来电，确保件件有落实。
在综合协调领域，我们秉持尽职尽责、优质服务的原则，精心安排各项工作，均取得了圆满成功。
我们还细致整理了687卷文书档案，处理上级来文____件，并下发了____多件各类文件及信息，相比去年均有显著增加。
在办理人大建议与政协提案方面，我们共处理了____件，并获得了市人大、市政协领导的高度认可。
我们还积极应对市委信箱反映的____多件问题，有效维护了社会稳定。
在特殊时期，如汶川大地震救灾过程中，我们迅速响应，积极开展宣教及捐款工作。
我们还与市安监局、交警大队紧密合作，圆满完成了对全市校车的检查工作。
在会务、接待、车辆管理、卫生安全等服务工作中，我们持续优化服务质量，共接待基层反映问题三十多起，妥善处理了多起矛盾纠纷，并对无法立即解决的问题进行了耐心解释与移交处理。
在接待上级及肥城教育督导工作时，我们更是以高水平、高质量的标准完成了任务。
在车辆管理方面，我们坚持高标准、严要求，司机队伍的服务意识显著提升，全年车辆行驶近____万公里，未发生任何交通事故，有力保障了局内各项工作的顺利进行。
在卫生安全等工作中，我们也始终紧抓落实，不懈怠，真正做到了服务至上。
在印信管理方面，我们实行了严格的等级审批制度，确保所有手续均在领导或主管领导签字后方可办理，从而严肃了印信管理，完善了印信制度，树立了良好的教育形象。
三、正视不足，明确改进方向回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到存在的不足和缺点。
一是具体工作中调研机会较少，对基层工作情况的了解不够深入；二是政治理论和业务水平的学习还需进一步加强；三是考虑问题时缺乏足够的全面性和具体性。
学校人事工作工作总结5篇
学校人事工作工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、学习总结、合同协议、规章制度、条据文书、事迹材料、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, the shop provides you with various types of classic model essays, such as work summary, study summary, contract agreement, rules and regulations, documents, deeds materials, experience, teaching materials, composition, other model essays, etc.want to know different model essay formats and writing methods, please pay attention!学校人事工作工作总结5篇工作总结的写作是可以让自己很好的发现问题和解决问题的，想要在工作中获取更多的机会，写好工作总结是非常重要的，下面是发发本店铺为您分享的学校人事工作工作总结5篇，感谢您的参阅。
高校人事处年度工作总结范文(五篇)
高校人事处年度工作总结范文一学期以来，在学校领导的重视、关心、支持和各部门的积极配合下，人事处紧紧围绕学校的中心工作，按照人事工作的要求，积极做好人事分配制度改革文件的起草、新进人员的的考察和录用、师资、工资福利和社会保障等工作，取得了一定的成绩，现总结如下：一、加强部门职工的政治理论学习和业务学习，进一步提高理论水平和业务素质。
人事处的工作，就是做人的工作，就是按照政策法规，运用科学的方法，调整好单位内人和人、人和事、人和组织等各方面的关系，最大限度地调动大家的积极性，推动工作的全面发展。
同时，要做好人事工作，充分发挥人事工作在单位自身建设、业务建设中的作用，坚持原则、按政策办事、勤政廉洁至关重要。
所以，必须加强学习，才能适应人事工作的需要，也才能树立正确的人生观和价值观：一是组织学习了____、____和____，积极参加读书班学习，用科学的理论武装头脑，不断提高理论水平，树立了正确的世界观、人生观和价值观。
二是组织学习有关人事政策、法律、法规，特别是中央和省的有关人事分配制度改革的文件精神，做到“吃透”文件精神。
二、根据文件精神和学校的要求，结合学校的实际，起草了《文山师专人事分配制度改革方案》、《文山师专聘用管理暂行办法》、《未聘人员管理暂行办法》、《编制管理暂行办法》、《校内分配方案》、《岗位设臵》等共九个文件材料。
三、严把“入口”关。
在进人上坚持任人唯贤，从德能勤绩等方面进行严格的考察，把好关，选好人，切实当好领导的参谋。
同时，充分尊重用人部门的意见，考察推荐时主要以各部门的考察意见为准，这样既体现了各部门自主选人、自主用人，减少了选人用人上的失误。
主要做的工作：一是今年____月成功地组织了我校有关部门的领导参加的“云南省大、中专毕业生供需见面会”，为我校招募人才拓宽了视野，受到了学校领导的好评。
二是参与系上对提出申请要求调到我校工作的中学教师进行了面试、试讲和深入所在地等进行考察，实事求是地向学校反馈了情况和提出意见。
学校人事处工作总结(五篇)
学校人事处工作总结学校办公室是学校综合协调部门，综合承接上级部门指示，综合协调处理学校行政事务，是校领导和各职能部门的中介，是学校的窗口。
一学期来，在上级领导的关心指导下，在各口的大力支持帮助下，努力践行“把细节当成习惯”的校训，积极完成校办各项工作和领导交办的各项任务，充分发挥职能作用。
现将主要工作情况，总结如下：一、完成长传下达工作组织传达上级的方针、政策、决议以及学校的决议、决定等。
负责以学校和办公室的名义发布通知和公告。
认真做好各级各类文件、通知的收转工作，并按文件、通知要求，及时通知各口开展相关工作，加强督办检查，促进学校各项工作的落实。
二、做好活动接待工作保证接待室清洁，及时做好相关活动的接待活动。
负责学校的对外联系和接待工作，接待、承办来信来访。
工作中强化服务意识，做到礼貌、耐心、细心、诚心，灵活掌握办事的尺度，实实在在做事，强化与外界的交流和联系。
三、负责日常行政工作负责校长办公会、全校性行政会议的组织、会议记录、会议材料准备工作。
对上级部门各类文件、信函的签收、登记、送批、传阅、承办和催办。
对学校日常行政公文进行处理;填报各类教职工报表，包括事业单位人员信息采集以及各类表格的填写。
同时将学校文书档案清理、立卷、归档。
四、协调各口相关工作注重与政教、教务、总务等职能部门之间的协调、配合和沟通，确保学校整体工作正常有序地进行。
积极参与各口相关工作的开展，配合各口迎接相关检查，参与各类档案整理工作，对具体活动开展进行照相等。
五、加强学校宣传工作一学期的办公室工作让我不断成长，深入的了解各口工作的具体内容，从一个通知的下达、接待室卫生的打扫、相关文件的上传下达到相关文字工作的撰写、学校宣传工作的开展，事无巨细，点点滴滴都让我深刻了解到细节的重要性，如何真正做到把细节当成习惯，是做好每一件工作的关键。
现将工作中的不足之处，总结如下：一、工作实效性不强，细节落实不到位初次接触办公室工作的我，对于各项工作的具体开展情况不了解，导致有时工作实效性不强，经常出现耗时长，效果差的局面。
2024学校人事工作总结和工作计划范文(4篇)
2024学校人事工作总结和工作计划范文一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如。
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功____了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1.变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2.在工作计划中，每月都突出1-____个“重点”工作。
做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3.在创新与工作作风上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、____阶。
切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
高校人事处年度工作总结(4篇)
高校人事处年度工作总结大学新学期开学已有半年，在学校领导和院系各位领导同事的关心指导下，我的工作进行的比较顺利，大部分学生已经熟悉了新的环境，适应了大学生活，初步具备了独立生活、学习的能力。
对于我所带班级的学生，我立志以真诚教育他们，用良好的个人素质和行之有效的管理办法培养他们，使之成为具备正确的人生观、价值观的有用人才，在班主任工作中以教育、服务为核心，以管理为手段，在过去的半年来我主要围绕以下几点开展工作。
一、一直坚持不懈的学习我们身为教师，要经常更新自己的知识库，何况，我还是一名党员，一直以来，我都坚持通过网络、报纸等途径来加强政治理论学习，提高理论水平。
尤其在平时也借阅了许多关于心理辅导及学生管理的书籍，对自己的理论知识学习进行必要的补充，这样有利于我开展学生工作方向的把握，也有助于了解学生的思想、心理活动，以便我更好地开展工作，使得一些原本要发生的大事化小，小事化无，保证每位学生都平平安安，让学生中形成一种好的思想氛围。
二、要以德服人在我看来，学生的思想教育工作要以”德育“为主，呈现“集体和个别教育相辅相成，重点突出文明素质教育”的特点。
1、班级教育充分利用班会，对学生进行爱国主义、集体主义和艰苦奋斗、无私奉献精神等方面的教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观;鼓励他们在大学期间，先学做人，再做学问;鼓励他们继承中华民族的优良传统，弘扬正气。
例如，与12级护理1，2班一起探讨生命的意义，与____名学生讨论习惯是否能够决定命运等，效果都很好。
2、个人别教育我经常到学生之间去了解情况，掌握学生思想动态和基本情况。
半年来，基本上与____名学生进行了谈话，和每一个贫困的同学谈心。
听听他们的想法并说说我的看法，了解他们的学习生活情况，及时处理问题。
我力争在第一时间了解他们的想法，在排忧解难的同时及时做好他们的思想工作，加强工作的针对性和预见性。
3、重视文明素质教育我进入工作岗位后一直稳抓文明礼仪教育，为了适应胜任这项工作，我阅读了很多的书籍，特别是成功学，日常礼仪学。
2024年大学人事处工作总结范文(3篇)
2024年大学人事处工作总结范文一、工作概述2024年是我校人事处持续发展的一年，各项工作在上级领导和各部门的支持下稳步推进。
在过去一年里，我们积极响应学校改革发展的号召，聚焦促进高校人才队伍建设和人事制度改革创新，全力推动高校人事事业的健康发展。
二、工作目标与任务完成情况1. 优化人才招聘机制：制定了新的人才招聘政策和措施，加强对优秀人才的引进和培养工作。
成功引进了一批高水平的年轻教师和优秀研究人员，为学校的教学和科研工作注入了新的活力。
2. 完善人事档案管理：完善了人事档案管理制度，建立了全面电子档案管理平台。
通过全面录入和整理档案，提高了档案管理的效率和准确性，为教职工的岗位评聘和晋升提供了有力支持。
3. 建设人才培养体系：加强对教职工的培训和学习支持，组织了一系列培训和讲座活动。
广泛组织教师参与课堂教学改革和教育教学研究，提高了教育教学质量和水平。
4. 加强人事管理服务：完善了人事管理服务体系，提高了工作效能。
通过优化人力资源管理流程和信息系统建设，提高了各项人事管理服务的效率和准确性。
5. 推进人事制度改革创新：深入推进人事制度改革，制定了一系列新政策和措施，加强了对人事工作的监督和评估。
提高了人事工作的透明度和公正性，增强了广大教职工对人事制度的认同感和满意度。
三、工作亮点与创新1. 推行电子化人事档案管理：通过引进信息化技术，将人事档案进行电子化管理，实现了人事档案的统一管理和快速检索。
极大地提高了档案管理的工作效率和准确性。
2. 设立卓越教师奖：创新人才评价机制，设立卓越教师奖，以表彰在教学工作中取得突出成绩的教师。
通过这一举措，激发了广大教师的工作积极性和创造性。
3. 加强与学院的合作与沟通：与各学院建立了定期沟通交流的机制，加强了人事工作与学院教学和科研的衔接。
在人事政策和制度的制定中加大了与学院的协商力度，促进了人事工作的科学性和合理性。
四、存在问题与改进措施1. 人才引进政策还需进一步完善：虽然我们取得了一些新进教师和研究人员的引进成果，但在人才引进政策方面仍然存在一些不足之处。
学校人事处学年工作总结8篇
学校人事处学年工作总结8篇篇1在过去的一学年中，学校人事处全体成员认真贯彻落实上级决策部署，坚持“以人为本”的工作理念，努力提升工作水平，为学校的稳定和发展做出了积极贡献。
一、加强队伍建设，提高服务水平人事处始终把队伍建设放在首位，通过加强学习、培训和实践，不断提高工作人员的业务水平和综合素质。
我们定期组织业务培训和学习交流活动，让工作人员能够及时了解最新的政策法规和业务知识。
同时，我们还注重培养工作人员的团队协作精神和创新意识，让每个人都能充分发挥自己的优势和潜力。
在服务方面，我们始终坚持“以学生为本，以教师为中心”的服务理念，不断优化服务流程和提高服务效率。
我们通过简化办事程序、推行网上办公等方式，为学生和教师提供更加便捷、高效的服务。
同时，我们还积极听取师生意见和建议，不断改进服务态度和质量。
二、完善管理制度，提高管理效能人事处始终把完善管理制度作为提高管理效能的重要途径。
我们通过对现有管理制度进行全面梳理和修订，形成了一套更加科学、合理的管理制度。
这些制度包括岗位责任制、考勤制度、奖惩制度等，为工作人员提供了明确的工作规范和奖惩依据。
同时，我们还注重推行信息化管理手段，通过建立人事信息系统、实行电子档案等方式，实现了人员信息的高效管理和快速查询。
这些信息化手段不仅提高了管理效率，也方便了师生查询和了解相关信息。
三、加强人才引进和培养工作人事处始终把人才引进和培养工作作为学校发展的重要支撑。
我们通过制定优惠政策、提供良好工作环境等方式，积极引进优秀人才来校工作。
同时，我们还注重培养和发展现有教师队伍，通过开展教学研究、组织学术交流等方式，不断提升教师的学术水平和教学能力。
在人才引进方面，我们取得了一定的成效。
引进了一批高层次人才和急需紧缺人才，为学校的发展提供了有力的人才保障。
在人才培养方面，我们也取得了显著的成绩。
我们的教师队伍整体素质得到了不断提升，多名教师获得了国家级和省级荣誉称号和奖励。
人事处的工作总结及新学期工作计划5篇
人事处的工作总结及新学期工作计划5篇篇1一、工作总结过去的一学期，人事处在学校领导的正确指导下，全体成员的共同努力下，以“稳中求进，补弱项，促协调”为工作方针，围绕学校中心工作，完善人事制度，强化人事管理，优化人事配置，为学校的稳定和发展提供了有力的组织和人员保障。
（一）主要工作及成效1. 深化人事制度改革，提高人事管理效率。
学校在党委的领导下，根据教育发展形势和学校实际需要，不断探索和创新人事管理制度。
通过推行竞争上岗、择优聘任等措施，激发了广大教职工的工作热情和积极性。
同时，学校还建立了以绩效为核心的人事考核体系，对教职工的工作表现、工作成果进行客观评价，并根据考核结果进行相应的奖惩，提高了人事管理效率。
2. 加强师资队伍建设，提升学校整体实力。
学校始终把师资队伍建设放在首位，通过引进高层次人才、培养青年教师等措施，不断优化师资队伍结构。
同时，学校还鼓励教师在职攻读学位、参加各类学术交流活动，提升教师的学术水平和教学能力。
此外，学校还建立了教师评估体系，对教师的课堂教学、科研成果进行定期评估，并根据评估结果进行相应的奖惩和培训。
3. 完善薪酬福利体系，增强学校凝聚力。
学校在充分考虑教职工的劳动成果和贡献的基础上，不断完善薪酬福利体系。
通过调整工资结构、增加绩效工资比例等措施，使教职工的工资水平更加合理、公平。
同时，学校还建立了各类津贴、补贴制度，为教职工提供更好的福利待遇。
这些措施增强了学校的凝聚力，减少了人员流动率。
（二）存在的问题和不足尽管过去的一学期人事处取得了显著的成绩，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人事管理信息化水平有待提高。
目前学校的人事管理仍主要依靠传统的手工操作和纸质文档，信息化水平较低。
这导致信息传递不畅、数据统计不准确等问题。
2. 师资队伍结构仍需进一步优化。
虽然学校引进了不少高层次人才，但整体来看师资队伍的结构仍需进一步优化，特别是急需加强青年教师的培养和引进力度。
学校人事处工作总结样本(五篇)
学校人事处工作总结样本行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联系的纽带，起着沟通上下，协调左右，联系各方，照应内外的作用。
一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。
现将____年工作情况总结如下：一、增强服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的服务中，提高教职工的服务意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。
二、健全和完善学校的各项规章制度，力求工作规范化1、规范了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文规范、表达准确。
同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。
2、协助校长拟订学校计划和总结，起草各种规章制度，对学校工作的规范化起到了一定的推动作用。
三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺利开展近年来，学校的各方面事业发展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。
因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。
作为学校的窗口部门和联系纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。
四、积极组织和开展对本部门教职工的培训，提高他们的专业技能本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加培训会，收效良好。
总之，____年在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的服务意识明显增强，工作作风有了进一步的改进，行政部工作质量和效率也得到不断提高。
当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处在所难免。
在今后的工作中我们将努力改正不足，锐意进取，不断创新，为全校教职工提供更优质的服务，创设更优良的教育教学环境。
学校人事处工作小结5篇
学校人事处工作小结5篇篇1作为学校人事处的一员，我深感荣幸能参与到学校的各项人事工作中来。
人事处作为学校的重要职能部门，负责着学校的教师招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等关键工作，对于学校的稳定发展和教育教学工作的顺利进行起着至关重要的作用。
一、教师招聘与培训在教师招聘方面，我们坚持公开、公平、公正的原则，严格按照学校的招聘流程进行。
通过发布招聘公告、接收简历、资格审查、笔试、面试等环节，我们成功引进了一批优秀的人才加入到我们的教师队伍中来。
这些新教师的加入，为学校注入了新鲜的血液，带来了新的教学理念和方法，极大地提升了学校的教学水平。
在教师培训方面，我们注重教师的专业成长和个人发展。
通过开展各类培训活动，如教学技能培训、教育科研培训、师德师风培训等，我们不断提升教师的教育教学能力，促进教师的专业发展。
同时，我们还鼓励教师参加各类学术交流活动，拓宽视野，增长见识，提升学术素养。
二、绩效管理与薪酬福利在绩效管理方面，我们严格按照学校的绩效考核制度进行。
通过建立科学的考核指标体系，对教职工的工作表现进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩。
这种绩效管理方式极大地激发了教职工的工作积极性和创造力，促进了学校各项工作的顺利进行。
在薪酬福利方面，我们严格按照国家的有关规定和学校的薪酬制度执行。
在保障教职工基本工资待遇的同时，我们还注重提高教职工的福利待遇，如提供免费午餐、发放节日慰问金、组织健康体检等。
这些措施极大地提升了教职工的幸福感和归属感，增强了学校的凝聚力。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我们也存在一些问题。
一方面，教师招聘的渠道还有待进一步拓宽，以吸引更多优秀的人才加入到我们的教师队伍中来；另一方面，教师的培训内容还需进一步丰富和完善，以满足不同学科、不同层次教师的需求。
针对这些问题，我们提出以下改进措施：一是加强与高校、科研机构的合作与交流，拓宽教师招聘渠道；二是深入了解各学科、各层次教师的实际需求，制定更具针对性的培训计划。
高校人事处工作总结6篇
高校人事处工作总结6篇第1篇示例：高校人事处工作总结近年来，我校人事处在校领导的正确领导下，积极稳妥地开展各项工作，为全校师生提供了高效优质的人力资源服务。
在过去的一年中，我们团结合作，攻坚克难，取得了一系列显著成绩。
我们加强了招聘工作，努力吸引优秀的人才加入到我校的团队中。
通过精心策划和组织，我们成功举办了多场校园招聘会，吸引了众多优秀毕业生来我校应聘。
我们还积极与各高校、研究机构合作，开展校际联合招聘，拓宽了招聘渠道，为我校的发展输送了更多的人才。
我们加强了教职工管理和培训工作，提升了全体教职员工的素质和能力。
我们建立了健全的人事档案管理制度，确保了教职工档案的完整性和准确性。
我们组织开展了多场教职工培训，邀请专家学者就教育教学、科研创新、师德师风等方面进行专题讲座，提高了全体教职工的专业素养和综合素质。
我们加强了绩效考核和奖惩管理工作，营造了良好的工作氛围和激励机制。
我们建立了科学完善的绩效考核体系，根据不同岗位不同职责制定了相应的考核指标和评定标准，确保了公平公正。
我们注重奖励优秀表现和惩罚不良行为，激励了教职工积极进取、艰苦奋斗。
我们加强了人才引进和流动管理工作，为教职工的职业发展提供了更多的机会和平台。
我们与各高校、研究机构建立了良好的人才流动机制，为教职工提供了更多的交流合作机会。
我们还鼓励教职工参加各类学术交流和科研项目，拓宽了教职工的学术视野和发展空间。
过去的一年是我校人事处工作的不断创新和提升的一年。
我们将继续发扬传统优良工作作风，不断加强团队建设，全力做好各项人事管理工作，为我校的发展贡献力量！【2000字】第2篇示例：高校人事处工作总结一、工作总结1. 加强人才引进：过去一年，我们人事处加大了对人才引进的力度，通过招聘会、网络招聘等方式吸引了不少优秀人才加入我们学校。
这为学校的发展带来了新的活力，也为教学科研提供了更多的支持。
2. 加强教职员工管理：我们人事处在过去一年里加强了对教职员工的管理，建立了完善的档案管理制度，加强了对教职员工的考核和奖惩机制。
2024高校人事科工作总结范文(3篇)
2024高校人事科工作总结范文（3篇）2024高校人事科工作总结范文（精选3篇）2024高校人事科工作总结范文篇1回顾-__学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作情况简要总结如下：（一）招聘工作：结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定—__学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息；选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会；有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核；二是及时组织试讲，尽量减少因时间过长导致的人才流失；三是建立较为完善的招聘工作记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止-3-4，我院共收到简历5386份，同意并通知试讲727人，到校试讲276人，同意录用79人，已签协议51人（附表）。
招聘任务完成过半。
（二）新进人员接收工作：为完成学院本年度人才引进计划，做好新进人员接收工作，本学期主要完成了学院引进人才信息上报；大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进；全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。
截止-12-29，已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。
（三）档案管理工作：为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。
同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发工作基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
（四）其他日常工作：坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。
学校人事处年度工作总结8篇
学校人事处年度工作总结8篇篇1一、引言本年度，学校人事处在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下，以推进人才强校战略为核心，围绕人才引进、培养、管理和服务等方面，积极开展各项工作。
本总结将全面梳理人事处一年来的工作成果和经验教训，并提出今后的改进方向和工作计划。
二、工作内容及成果1. 人才引进工作本年度，人事处加大引进力度，拓宽引进渠道，成功引进了一批高层次人才。
通过校园招聘会、社会招聘和海外引进等多种渠道，吸引了众多优秀人才来校任教。
全年共引进教师XX人，其中博士XX人，硕士研究生XX人，涵盖多个学科领域。
2. 人才培训工作人事处积极开展教师培训工作，提升教师队伍整体素质。
组织校内外的各类培训活动，如师德师风培训、教学技能培训、科研能力提升等。
同时，鼓励教师参加国内外学术会议和研修项目，拓宽学术视野，提高学术水平。
3. 人事管理工作本年度，人事处在人事管理工作方面取得了显著成果。
完善人事管理制度，优化管理流程，确保人事工作的高效运行。
对全校教职工的人事档案进行整理和完善，确保信息的准确性和完整性。
此外，还积极协调各部门，做好人员招聘、录用、调动、退休等工作。
4. 薪酬福利工作人事处积极落实学校薪酬福利政策，确保教职工的合法权益。
按时完成年度调薪工作，确保薪酬的及时发放。
同时，关注教职工的福利待遇，如住房公积金、医疗保险等，提高教职工的工作积极性和满意度。
5. 绩效考核与激励工作本年度，人事处完善了绩效考核体系，强化了绩效考核的导向作用。
通过科学合理的考核标准和方法，全面评估教职工的工作表现，为奖励优秀教职工提供依据。
同时，设立多种奖项，如优秀教师奖、科研优秀奖等，激励教职工努力工作，为学校的发展做出贡献。
三、经验教训与改进措施1. 人才引进方面：需进一步加大引进力度，优化引进结构，提高引进质量。
2. 培训方面：需进一步丰富培训内容，创新培训形式，提高培训效果。
3. 管理工作：需进一步优化管理流程，提高工作效率，确保人事工作的顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校人事处的工作总结
过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。
在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的直接领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。
第一部分人事师资工作
一、大力招聘引进优秀人才，促进人员的合理流动
1、一年里人员流动与目前学校人员的实际状况
本年以来，学校从本科办学合格评估要求出发，引进专职教师，希望学校能够引进教师100人的目标，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员47人。
自20xx年9月20xx年8月，参加师资专场招聘会3场（武汉、光大、交大），当场接受并整理书面简历总计约600逾份；洽谈网络平台4家，并最终落实2家，通过网络渠道收集的简历约900逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。
联系沟通应聘教师约100人次，最终上报校长办公室签字审批77人，进校72人，其中聘用合同43人，特殊劳动关系27人，外教2人；辅导员9人，教师33人，督导5人，其他行政等25人。
教师和辅导员、督导47人，占进人总数
65。
3%；有博士9人，硕士33人，博士硕士学位占教师、辅导员、督导的89。
4%；有高级职称17人，中级职称9人。
另一方面，充分利用XX市“柔性流动”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与交流，实现高级人才资源共享和优势互补。
积极聘请国内外专家学者和企业有实践经验的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任教师队伍。
通过大力度引进高层次人才，以及与学校培养相结合，不断优化教师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构，取得了明显的工作效果。
为此，在朱瑞庭副校长与人事处领导登门拜访后，江建明校长亲自接待来自同济大学、华东师范大学、华东理工大学、上海大学老教授协会领导和退管会领导，力图与上海地区相关学校建立退休返聘教师联系稳定渠道。
离校24人，其中聘用合同15人，特殊劳动关系9人；辅导员2人，均为聘
用合同人员；教师10人，聘用合同8人，特殊劳动关系合同2人；教辅1人，为特殊劳动关系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特殊劳动合同6人。
离校教师中有教授2人，副教授2人，讲师4人。
以上反映出本学年学校人员流动情况比较正常，通过流动充分发挥各人的工作意愿和特长，学校得到人员结构的进一步优化。
按照XX市人保局的相关规定，今年起所有涉及户籍的工作（包括居住证）一律不接待个人，必须全部由单位人事出面办理，截止目前办理人新办或续办XX市居住证20人次；20xx年非上海生源毕业生落户申请18人；海外留学归国人才引进申报3人；居转户申报5人（其中1人已进入公示阶段）；夫妻解困1人。
二、抓住机遇，将骨干中青年教师的培养工作放在重中之重的位置
（一）、制度先行，保证了培养工作的重要工作地位
1、配套市教委“教师发展工程”项目的开展，学校连续颁发了四个重要文
件，进一步规范了学校中青年教师的培训培养工作，进一步调动教师的进修提高积极性，做到能够基本满足各学院、系、部一线教师的培养安排要求。
我校教师培养工作的创新点在于：我们以学校文件的方式明确了教师的培养是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设需要出发；是在为每一位青年教师制定了个人职业发展近期规划的基础上，个人的要求与组织发展的需要是一致的情况下操作；学校保证100 万的培养费，教师派出不受市里经费审批的限制，按照学校计划和需要派出以及派出教师学习期间的比较优惠的工资待遇等。
前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“教师发展工程”执行情况评估检查
中，全市62所公办、民办高校，我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价，也是民办高校唯一作为典型受到认可的。
（二）、组织安排各项培训培养工作，力争取得实效
1、继续组织实施教师专业发展工程项目。
20xx年国内访问学者7人、国外访问学者3人（目前1人正在国外访学，还有2人正在办理出国手续）、其他国外师资培训5人（其中1人学校派出）、产学研践习8人（其中4人学校派出），并做好教师专业发展工程项目的督查工作。
20xx年度教师专业发展工程项目名单已上报市教委，国内访问学者8人、国外访问学者6人（其中1人学校已派出）、产学研践习9人（其中2人学校已派出）。
20xx年海外研修1人正在进行中。
2、指导青年教师申请高校教师资格证，做好高校教师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。
20xx年教师申请教师资格证31人，取得教师资格证22人。
参加市教委组织的教师资格证“教学技能”培训22人。
参加学校组织的“教学能力”培训约40人。
3、组织安排20xx年新教工岗前培训，共有69名教工参加。
每位新教师都递交了培训小结。
4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士xx人，在读硕士36人。
5、做好“强师工程”培训申报和检查工作，财务管理1人、人事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际交流管理1人、新教师教学能力培训1人、后勤保障管理2人，培训教师都取得合格证书。
做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。
（教职工的个人相关信息输入培训系统）
6、做好第一届民办高校教师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的准备工作。
我校6名教师参加初赛，其中1名教师进入入围奖、3名教师进入复赛。
7、组织安排20XX年市高校教师培养资助计划入选者17名教师参加市科教党委组织的培训班。
8、协助做好20xx年18名教师培养资助计划的申报工作。
本学年，学校将中青年教师的培养放在重中之重的工作位置。
学校将花大气力加强中青年教师的培养工作，以“培养、考核、晋升”目标管理为一体，实施学校中青年教师队伍系统培养工程。
学校将建立重点培养目标、计划及选派教师预备库，采取组织推荐与个人申报相结合的办法，经过评审、批准进行选派；要紧紧围绕学科、专业、主干课程教师队伍建设需要和计划安排、结合教师个人职业发展规划，落实符合选派条件的教师参加各类培训培养活动；每年寒、暑假二批派出，学校先期经费支付，同时积极争取市“教师发
展工程”项目申报不受影响；加强过程管理，明确要求与责任，确保培养质量与效果。
要保证长期为学校挑重担，上进心强、具有（争取项目、晋升职称）竞争力的中青年教师是学校重点培养的对象，有更多的培养机会。
为加强该对计划实施中的过程管理，推进我校教师践习稳步进行，xx月中下旬学校人事处领导与青年教师所在学院的领导、老师走访了5名教师践习单位。
我们实地察看了教师践习工作的部门和环境，了解教师工作的内容和任务及需要解决的问题，与5家单位的领导以及带教导师进行了沟通和交流。
在访谈中，践习单位普遍对市教委的这一举措非常认可，对高校教师践习表示欢迎，对我校教师的工作态度和敬业精神充分肯定。
企业十分重视教师践习安排，将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上，放手让教师在实际工作中学到更多的实践知识。
教师通过一年脱产践习，理论联系实际，今后教学、指导学生更能适应社会需求。
青年教师纷纷表示，虽然践习时间不长收获却很大，要将在企业学到的知识融入今后的课堂教学中，在教育教学改革和人才培养工作中做出更大贡献。
首批从国外访学回国的老师作汇报交流，带回学科前沿的研究信息引起听众老师的极大兴趣。
（三）、职称晋升工作
20xx年申报专业技术职务46人。
经过校内外评审、聘
任程序，学校正式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人；本学年度青年教师初聘相应专业技术职务xx 人；另外，学校内聘副教授1人，客座教授2人，终身教授2人；20xx年上半年申报晋升中级专业技术职务3人正在进行中。
与去年一样，我们的高级职称晋升人数，仍然保持在上海民办高校中遥遥领先地位。
三、学校又一次为教职工加薪。
学校董事会、党政领导高度重视，全力支持。
工资平均提高xx%，“四金”基数人均提高xx%，年金人均提高10%，使得我校教职工的工资收入保持在全市民办大学的中上水平。
对于稳定队伍，招聘新人员起到了极大作用。
通过近二年工资新制度的实施，我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满意的，而且操作比较简单、明了的工资增长规律和方式。
学校规范了脱产培养教师的工资待遇，实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放办法。