新产品开发设计申请表
新产品开发申请表
新产品开发申请表
公司：______________日期：_______________
申请人：_______________职务：______________
产品名称：_______________产品代码：______________
产品简介：
（请简要描述产品的特点、功能等，包括产品的创新之处，与市场需求的契合度等，不超过200字）
主要目标市场：
（请描述产品的目标市场及其需求，市场规模、竞争情况等，不超过200字）
产品定位：
（请对产品进行定位，描述产品的定位策略及其在市场中的位置，不超过200字）
技术可行性分析：
（请针对产品的技术需求、技术方案等方面进行分析，包括可能遇到的技术难题及其解决方法，不超过300字）
市场可行性分析：
（请进行市场可行性分析，包括市场规模、竞争情况、产品推广策略等方面，不超过300字）
销售和盈利预测：
（请对产品的销售情况进行预测，包括销售额、市场份额、利润率等方面，不超过300字）
市场推广计划：
（请列出产品的市场推广计划，包括推广渠道、推广媒体、营销策略等方面，不超过300字）
研发计划：
（请列出产品的研发计划及时间表，包括测试阶段、修正阶段等，不超过300字）
项目预算：
风险评估：
（请对产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施，不超过300字）
申请人签字：____________________
审批人签字：____________________
注：本表格为新产品开发申请表，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保文档内容完整。
以上所列内容仅为示例，可根据实际需求进行修改和补充。
增加新品申请书模板
增加新品申请书模板概述新产品的开发和上市是企业发展的重要环节之一。
为了规范企业内部新品申请流程，提高新产品开发效率，制定一个合适的新品申请书模板是非常必要的。
本文档旨在提供一个增加新品申请书的模板，帮助企业快速准确地填写和提交申请。
申请人信息•申请人姓名：•申请人部门：•申请日期：产品信息•产品名称：•产品描述：•产品目标市场：•产品竞争对手分析：•产品预期销售额：•产品预期利润率：•产品开发周期：产品需求•产品功能需求：–功能需求1：–功能需求2：–功能需求3：•产品性能需求：–性能需求1：–性能需求2：–性能需求3：•产品外观需求：–外观需求1：–外观需求2：–外观需求3：市场分析针对产品目标市场进行市场分析，包括目标市场规模、增长趋势、竞争对手分析等内容。
建议使用表格或者列表形式进行展示。
技术可行性分析对新产品的技术可行性进行评估，包括技术难点、可行性分析、技术支持等方面的内容。
建议使用表格或者列表形式进行展示。
商业可行性分析对新产品的商业可行性进行评估，包括市场需求、竞争优势、销售预测等方面的内容。
建议使用表格或者列表形式进行展示。
项目计划•项目启动日期：•项目预计完成日期：•项目负责人：•项目成员：•项目里程碑及关键节点：–里程碑1：–里程碑2：–里程碑3：风险评估•风险1：–风险描述：–风险应对措施：•风险2：–风险描述：–风险应对措施：•风险3：–风险描述：–风险应对措施：预算估算•开发成本估算：–人力成本：–设备成本：–材料成本：•推广费用估算：–市场推广费用：–渠道费用：•预计总成本：申请人意见•申请人意见：•部门经理意见：申请审批流程•申请人：•部门经理：•部门负责人：•高级经理：•技术总监：•CEO：结论增加新品申请书模板的设计和使用，有助于规范企业内部新品申请流程，提高新产品开发效率。
本模板中包含了申请人信息、产品信息、市场分析、技术可行性分析、商业可行性分析、项目计划、风险评估、预算估算、申请人意见等内容，可根据实际情况进行调整和修改。
新产品开发申请表
新产品开发申请表
1.申请人信息
姓名：
职位：
公司名称：
公司所属行业：
2.项目背景
请简要说明本次申请的新产品开发的背景、目标和意义。
（200字以上）
3.产品描述
请详细描述新产品的特点、功能、主要用途以及与现有产品的差异性。
（300字以上）
4.市场分析
请提供对目标市场的分析，包括市场规模、竞争对手情况、目标客户
群体等。
（200字以上）
5.技术可行性
请说明新产品的技术开发难度及可行性，如技术难点、人力、设备、
材料等。
（200字以上）
6.资金及资源需求
请说明新产品开发所需的资金和资源情况，如预算、人力资源、设备
投资等。
（200字以上）
7.开发计划
请提供新产品开发的时间计划，包括各个阶段的任务及完成时间。
（200字以上）
8.风险评估
请对新产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提供相应的风险
应对措施。
（200字以上）
9.预期效益
请简要说明预期的经济效益、市场影响以及对公司的长远发展的意义。
（200字以上）
10.申请人签名：
日期：
11.审批人意见：
日期：
以上是新产品开发申请表的模板，您可以根据实际情况进行修改和补充。
申请表的内容应尽量全面、详细，并且结构合理，以便审批人员全面
了解和评估该新产品开发项目的可行性和潜在风险。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
产品研发立项申请书
产品研发立项申请书一、背景与问题陈述近年来，市场竞争日益激烈，公司需要不断创新、研发新产品以保持竞争优势。
本文档旨在提出产品研发立项申请，以满足市场需求并开拓新的利润增长点。
（这部分主要描述目前市场背景和公司所面临的问题，例如市场需求的变化、竞争对手的产品优势等。
）二、项目目标本项目旨在开发一款符合市场需求的新产品，以增加公司的利润和市场份额。
具体目标如下：1.研发一款功能强大、易于使用的产品，满足消费者的需求；2.提高产品竞争力，与竞争对手形成差异化；3.实现预期的销售额和利润增长。
三、项目描述3.1 项目内容本项目计划研发一款产品，主要包括以下几个方面：1.硬件开发：设计并生产出符合市场需求的硬件设备；2.软件开发：开发相应的软件程序，实现产品的功能；3.测试与验证：进行严格的测试和验证，确保产品符合质量要求；4.制造和生产：建立生产流程，并进行规模化生产。
3.2 项目进度本项目拟定的时间节点如下：阶段时间立项阶段YYYY年MM月硬件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月软件开发YYYY年MM月 - YYYY年MM月测试与验证YYYY年MM月 - YYYY年MM月制造和生产YYYY年MM月 - YYYY年MM月产品上市销售YYYY年MM月3.3 预期效果本项目成功后，预计将带来以下效果：1.市场份额增加：通过推出优秀的新产品，将吸引更多消费者并提高市场份额；2.盈利能力提升：预期销售额和利润将实现显著增长；3.公司形象提升：推出高品质产品将提升公司在行业内的声誉和形象。
四、项目预算本项目的预算主要包括研发费用、制造成本、市场推广费用等方面。
具体预算细节请参见以下表格：预算项预算金额（单位：人民币）硬件开发费用X软件开发费用X测试与验证费用X制造和生产费用X市场推广费用X其他费用X总预算X五、风险分析与对策在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1.技术风险：研发过程中可能会遇到技术难题，可能导致项目进度延误。
新产品设计申请表
新产品设计申请表
产品名称：__________________________
产品设计申请人：_____________________
申请日期：_________________________
1. 产品概述
请简要描述这个新产品的主要特点和目标市场。
2. 产品需求
请描述对该新产品的需求，包括但不限于功能要求、技术要求、材料和成本要求等。
3. 用户分析
请描述该产品的目标用户群体，包括其用户特点、购买需求、使用场景等。
4. 竞争分析
请列举该产品的主要竞争对手，并描述其产品的特点和竞争优势。
5. 设计目标
请明确该产品的设计目标，包括但不限于外观设计、用户体验、功能创新等。
6. 设计方案
请描述可能的产品设计方案，包括但不限于外观设计、功能设计、
材料选取等。
7. 技术实现
请简要概述实现该产品所需的主要技术，包括但不限于软件开发、
传感器技术、控制系统等。
8. 时间计划
请提供产品设计和开发的时间计划表，并明确各个阶段的关键节点。
9. 预算计划
请提供产品设计和开发所需的预算计划，包括但不限于研发费用、
人力成本、原材料费用等。
10. 风险评估
请描述可能存在的风险和挑战，以及相应的应对措施。
11. 附加说明
请提供任何其他补充说明或需要考虑的因素。
请在下面签名确认：
__________________________
（申请人签名）
__________________________
（日期）。
新产品开发项目管理矩阵图及全套表格
其它各分计划
DFMEA分析
3D出图
3D冻结
2D图
BOM 特殊特性清单确定
手工样制作准备 手工样制作 手工样验证 2D图冻结
工艺路线策划 生产场地确定
PFMEA
DFMEA 3D图 CAE报告 3D图 2D图 2D图评审表 BOM 特殊特性清单 间易工装和检具
手板报告
过程流程图 车间平面图
PFMEA
二级供应商定点 样件CP
日程跟进
试验计划实施
日程跟进 产能和爬坡阶段目标
达成分析
项目大日程 APQP计划 实验报告 其它各分计划
项目目标
包装评价（有新包装 模拟物流评价报告或跌落振动
方案时）
试验
试产CP优化
试产CP
量产CP输出
模具移交
模具移交
模具能力评价
PPK分析报告
设备调试 设备移交
新设备验收报告（CMK\OEE) 设备档案
设备保养计划
工装开发和验收（有 新需求时）
新材料的PPAP
工装准备计划和验收数据报告 工装方案 工装图纸
爬坡阶段的PPAP
人员熟练度评价 测量系统分析
初始过程能力研究
人员熟练度评价报告 测量系统分析报告
初始过程能力研究告
爬坡计划 依计划进行小批量试
爬坡计划 过程质量数据统计报告
产能分析 限度样确定 过程审核（P4-P7) 阶段总结 项目完成总结
送样给客户承认
标准样
外观标准样
阶段总结 阶段总结会议记录
设备调试
新设备验收报告（调试）
工装开发（有新需求 时）
工程样材料准备
工装准备计划 工装方案 工装图纸
工程样阶段的PPAP
新品申请单
品保部 (QA Dep.) □需量试□无需量试 计算机编号
研发部 (RD Dep)
企画部 (MKT Dep.)
申请部门主管
申请人
签核顺序：申请部门→企划部→研发部→品保部→生产部→采购部→事业处最高主管核准→研发设计开发
保存年限：至修订为止
窗体编号：NQRP040203
客户要求 产品规格
其他附件 (attach.) 包装规格
□样品(samp.) 包装型式(P.W) 内包装(I.P) 外包装(O.P)
□图片(photo) □ □
□其他(other) kg/包(B) 包(B)/箱(C) □共享袋 材质(material) 库存单位unit Kg/篮(箱)
□热封口seal□真空包装vac.□无需封口w/o seal□其他other 支(片pc)/包(B) □ 包(B)/篮(Basket) □
特殊标准(s.std) 保存条件(storage)
□冷冻Frozen_
_天(days) □冷藏Chill__ ___ 天 □常温(R.T)_ _ __天
元/Kg(含税)
元/支,片(未税/含税)
1 竞争商品 厂商/售价/月销量 competitor info. 预定试样提供时间 (sample del. Date) 预定上市 时间
新 品 申 请 表 (一 )
产品名称 产品定位 (Prod. Pos.) 产品类别 (Category) 目的
申请日期：
□新产品开发 . □现在产品替代
□客户订制(T.M) □业务市场(C.M) □消费包(K.P) □委外代工(OS) □客户代工(OEM) 说明：
□香肠类 □火腿类 □培根类 □鸡肉 □牛肉 □猪肉 □鸭肉 □其他类 香肠 火腿 产品尺寸 培根 鸡/猪/牛 自然 鸡/猪/牛 模具 其它 成品风味(flavor) 成品颜色(color) 成品形状(shape) 其他(other) 长度： 直径： 长度： □整块： 长度： 直径： 单片厚度： 高度： □切片： 高度： 厚度： 厚度 厚度： 单片重量： 重量： 单片重量 单片重量： 依不同的产 品，选择相 应的指标填 写。
新产品开发立项申请表(完整)
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件(如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）:
本公司产品定价
最合理定价范围
最高定价范围
最低定价范围
新产品发展前景
市场盈利风险
销量预测（年平均)
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
新产品ilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
质量要求
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序)
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续:市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析)
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发项目立项申请报告模板
立项申请报告目录1立项申请表 (2)2项目可行性报告 (3)2.1 引言 (5)2.1.1本文目的 (5)2.1.2适用范围 (5)2.1.3名词定义 (5)2.1.4参考资料 (5)2.1.5附件名称 (5)2.2 项目背景 (5)2.3 目标和目的 (5)2.4 生产和市场分析 (6)2.5 实施方案 (7)2.6 可交付成果（项目/产品内容） (8)2.7 验收 (8)2.8 资源需求计划 (8)2.9 时间进度计划 (8)2.10 风险分析 (9)2.11 附录 (9)3项目立项意见汇总 (10)1立项申请表填表人签字：年月日申请单位负责人签字：年月日2项目可行性报告北京首信股份有限公司项目可行性报告项目名称：拟制人：参与拟制单位：拟制日期：页数内容摘要内容摘要关键字版本历史2.1引言2.1.1本文目的在此项中作者应说明编写此文档的目的。
2.1.2适用范围在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
2.1.3名词定义此项主要针对文档中的专业名词术语，作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明，包括英文全名和中文翻译，要求按名词字母（汉语拼音）顺序排列。
2.1.4参考资料作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
2.1.5附件名称作者在此项中应给出本文附件的名称。
2.2项目背景➢项目的来源➢技术、工艺和市场的发展趋势等2.3目标和目的➢项目的目的主要描述：为什么要立项，此项目可能带来的好处等。
➢项目的目标一般指在项目实施或完成后，具体要达到的效果和要求。
通常使用一些数据来表示项目的目标，例如，预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。
当然也可以是一些定性描述，例如实现手机界面繁体化等。
项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
2.4生产和市场分析➢研发技术和条件：现有的研发技术储备和研发条件，需要改进方面。
➢生产工艺和条件：现有的生产工艺水平和生产条件，需要改进方面。
新产品开发立项申请表(完整)
交期要求
其它要求
购买决策顺序（请排序）
质量
交货准时
价格
细节
其它
1
2
3
客户市场预测
销量预测
价格预测
市场份额预测
续：市场可行性
分析
主要竞争对手评价
序号
公司名称
价格
质量
交货准时
1
2
3
市场竞争分析（SWOT分析）
本公司优势
本公司弱势
市场机遇
市场风险
知识产权（专利）政策和法规技术风险财务风险其它
市场风险及其规避措施
新产品开发立项申请表
编号：
新产品立项来源：客户：业务部RilmondThomas研发部
一
、
立项产
品基本说明
立项产品名称
立项日期
产品型号
要求开发完成时间
功能、性能、结构、材质、表面处理和颜色
功能简介：
性能指标
结构和材质
表面处理和颜色
立项创新点：
二
、
市场可行性分析
主要销售市场
欧洲美国其它：
目标客户特点
价格要求
市场风险描述：
规避措施：
成本、进度和其它约束条件
单位产品成本控制要求
样品提交日期
其它约束条件（如产品是否需要符合销售国相关法规要求和认证）：
本公司产品定价
最合理定价范围
最高场盈利风险
销量预测（年平均）
价格预测
成本控制
新项目年盈利：
立项申请人
项目经理
项目审核
批准
新产品设计开发点检表
产品名称：提交时间：2012.06.05项目负责人:朱文聪计划开始时间Plan Start实际开始时间Fact Start计划结束时间Plan Close 实际结束时间Fact Close新产品开发提案申请表客户意向合同，保密协议等客户提供的图档资料可行性分析报告(DFM/DFA/DFC/CAE报告)可行性分析报告报价单（RFQ） 模具+产品模具制作合约书新产品开发提案书新产品介绍会项目组人员名单产品开发任务计划表设计目标可靠性和质量目标产品实验规范法律、法规及认证需求产品功能、性能特殊特性要求治检量具需求产品BOM物料清单会议记录计划达成率C1 设计输出模具制造通知单产品3D/2D图档，组立图档客户邮件等相关信息产品品质要求模具构想图产品DFX评审评审问题向客户反馈DFX评估报告追踪表设计进度表模具设计评审报告制程检讨模具3D档，分模图全套零件2D图（详细公差）模具材料清单BOM 物料请购单特殊工艺图供应商导入申请表会议记录产品开发问题跟踪表计划达成率C2设计输出模具制造进度表物料请购单检验报告零件加工图档试模报告表委外加工要求，晒纹，喷油等T0,T1,T2 试模总结模具修正指示书治检量具确认责任人(Charger)工程部负责部门(Obligate Department)C3 点检模具制作（开发验证阶段）新产品设计开发点检表日程(Calendar)项目阶段C2 点检模具开发设计与模具评审点检内容(Details)备注：资料链接（Remark)C1 点检RFQ计划/定义项目项目部产品名称：提交时间：2012.06.05项目负责人:朱文聪计划开始时间Plan Start实际开始时间Fact Start计划结束时间Plan Close 实际结束时间Fact Close责任人(Charger)负责部门(Obligate Department)新产品设计开发点检表日程(Calendar)项目阶段点检内容(Details)备注：资料链接（Remark)模具制作（开发验证阶段）。
设计方案申请函
设计方案申请函尊敬的XXXX公司设计部门：我在此代表我所在的团队，向贵公司提交关于设计方案的申请函。
我们对贵公司的设计能力和创新实力深感钦佩，并希望能有机会与贵公司合作，共同完成我们的项目。
项目背景我们公司目前计划开发一款全新的产品，并希望通过设计方案的支持，能够使该产品在市场上具备差异化竞争力。
我们希望能够找到一家具有丰富设计经验和创造力的公司，能够与我们一起合作，为我们的产品提供独特的设计方案。
设计目标我们的产品是一款新型智能手表，具备健康监测、运动追踪、通讯等多种功能。
我们希望通过设计方案能够实现以下目标：1.创造性设计：我们希望设计方案能够帮助我们创造独特的外观和界面设计，使产品在外观上与众不同并能提供良好的用户体验。
2.功能强大：我们需要设计方案能够充分发挥产品的功能，包括界面设计、功能布局以及交互方式的优化等。
3.用户友好：我们希望设计方案能够以用户为中心，考虑到用户的使用习惯和需求，使产品操作简单易懂，方便用户上手使用。
4.品牌识别：我们希望设计方案能够体现我们品牌的核心价值和形象，使产品能够与品牌形象相符，并加强品牌在市场中的认知度。
设计要求针对以上设计目标，我们对设计方案提出以下要求：1.外观设计：我们希望设计方案能够提供多样化的外观设计方案，包括颜色、材质、形状等方面的选择。
并且我们希望设计能够与我们的产品定位相符，给人一种科技感和高端感。
2.界面设计：我们需要一个直观、简洁且易于操作的界面设计。
设计方案应该考虑到产品功能的内容和布局，以及使用习惯和交互方式的优化。
同时，我们也需要一个美观的用户界面，以提供良好的用户体验。
3.功能设计：我们期望设计方案能够提供全面且实用的功能设计。
除了基本的健康监测和运动追踪功能外，我们还希望能够有更多的扩展功能，如通讯、支付、音乐播放等。
设计方案应该考虑到这些功能的布局和交互方式，确保用户能够方便地使用各项功能。
4.品牌识别：我们希望设计方案能够体现我们品牌的核心价值和形象。
轮毂APQP1
C）、制造设计DFM/装配设计（DFA）；I）、仿真技术；
E）、试验设计（DOE）；D）、价值工程（VE）；
F）、失效模式及后果分析（DFMEA/PFMEA等）；K）、可靠性工程计划。
J）、计算机辅助设计（CAD）/计算机辅助工程（CAE）；
备注
核 准
审 查
设备开发计划进度表
15
确定产品和过程特殊特性（★）
产品和过程特殊特性
16
确定量具/试验设备要求（★）
新设备、工装、量具和试验
设备开发计划进度表
量具/试验设备检查表
17
制造过程设计输入和评审(★)
设计评审记录表
18
编制产品包装标准
产品包装标准
制定过程流程图（★）
产品过程流程图
19
过程流程图检查表
20
制定车间平面布置图（★）
轴承制造有限公司
新产品项目APQP开发计划 （续上页）
制定部门：项目小组 制定日期： 2007年12月 25日
产品名称
轮毂轴承
产品编号
SM5
规格/型号
DAC42760037/35
顾客名称
序
号
工 作 内 容 / 项 目
负 责
部 门
负 责
人 员
开 发 时 程
所需建立的资料
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
25
产品名称
轮毂轴承
产品编号
SM5
规格/型号
DAC42760037/35
顾客名称
序
号