项目计划书
项目方案方案计划书(实用8篇)
项目方案方案计划书(实用8篇)项目方案方案计划书第1篇项目建设规模及内容:百益生态农牧业观光园将建成“观赏生活体验区、有机产品区、生态养殖区、农业培训研发区”五个功能区,总计占地500公顷,将景观、生活、生产、生态、培训等功能有机结合,充分体现知识性、趣味性、参与性、观赏性于一体。
在保证观光农业产业发展的前提下,建造富有特色、具有农林氛围、生态意境的农林景观。
1、有机产品开发区:以引进企业合资开发为重点,在完善初级产品种植加工的同时,强化新品种开发,占地430公顷。
1)有机食品种植区:有机杂粮、水稻生产基地415公顷。
2)采摘区:建设30栋节能日光温室及露地采摘园,占地10公顷。
3)有机食品加工区:占地5公顷。
4)有机食品配送网建设:以有机农牧产品为主导产品,为市民及餐饮业等提供上门服务。
2、农牧研究发展区:为观光园的稳定持续运营提供技术支撑,并为吉林省区域农业经济发展及地方特色养殖和特色植物资源开发提供技术保证,占地10公顷。
1)优良种猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅、鱼等生态养殖及繁育中心(详见有机猪养殖计划书):利用我省优良的养殖条件,引进企业,为我国的养殖业发展提供新思维和优良种源,占地5公顷。
2)珍贵植物技术研发中心:以组织培养技术为重点,加大珍稀、名贵植物的种苗开发,占地5公顷。
3、观赏区:占地30公顷.1)热带植物资源观赏中心:建设公顷的大型连栋温室观赏厅。
2)现代高新农业技术示范区:占地1公顷,其中连栋温室公顷。
3)有机生态采摘观光园:占地25公顷,其中以北方寒地植物资源为重点,建设5公顷的百果园、1公顷的百花园、1公顷的百药园、15公顷百菜园、1公顷的世界百国国花园、1公顷的中国百城市花园、1公顷的珍禽观赏园、挖掘、改良、开发一批具有寒地特点的植物资源。
雾凇景观区,占地3公顷。
4、度假生活体验区:占地30公顷。
1)建设具有住宿型、度假型、生产型等功能的市民体验农园:500栋(温室200平方米),农舍500个,每个占地400平方米,建筑面积每个60平方米,占地24公顷(包括绿化通道)。
一份完整的项目计划书精选五篇
一份完整的项目计划书精选五篇一份完整的项目计划书1一、项目概述(一)项目背景现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足!(二)项目简介本甜品屋主要以DIY的形式经营西式甜品,提倡顾客自己动手。
品种:巧克力、各类奶茶、果汁、各类西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。
DIY甜品,比起味道来说,更重要的是顾客在制作过程中充分的发挥他们的创意并乐在其中,可以和家人、爱人、朋友一起去DIY,这是交流感情的好方式。
二、产品介绍随着科学技术的进步,产品技术越来越复杂,消费者对企业的依赖性越来越大。
他们购买产品时,不仅购买产品本身,而且希望在购买产品后,得到可靠而周到的服务。
企业的质量保证、服务承诺、服务态度和服务效率,已成为消费者判定产品质量,决定购买与否的一个重要条件。
对于服务性的企业,做好产品服务工作显得尤为重要,可以提高企业的竞争能力,赢得重复购买的机会。
(一)甜品这个时间品牌名字是朗朗上口,便于记忆并易于推广转播,一目了然其行业特性,定位精确给人以安逸,放松的消费感觉有享受甜品享受时间之意义。
作为时尚餐饮的领导者,甜品时尚无论从形象、服务、品质方面都在转播着健康时尚、低碳的消费理念、优质的产品技术资源。
(二)我们不断研发新品,保证产品竞争力在制作工艺上我们打破传统的制作方法本着创新效率节能降低降低人力成本的原则不断地改善制作方法争取盈利最大化与甜品时间口味一致,出品标准一致。
三、市场分析(一)行业分析随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费。
特别是在这个青春激扬的阶段,年轻人的感情生活也就越来的丰富,爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行,大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。
情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间,总是少不了互相赠送礼物,时代发展了,生活水平提高了,也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展,如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。
项目计划书(15篇)
项目计划书(15篇)项目计划书1一、项目基本概况项目名称、“爱心筑巢、生态城北”爱鸟林公益项目项目宗旨、爱鸟,就是爱我家园项目实施机构、颍上县公益志愿者联盟协会项目合作机构、颍上县文明办、颍上县城建局、颍上县林业局项目实施地点、颍上县城北新区M水系及周边项目实施时间、__年3月20日至__年4月20日二、项目背景是自然界生物链的重要一环,是维护生态平衡的重要力量,是可持续发展的重要因素。
保护鸟类资源于保护生物多样性、维持生态平衡、美化净化环境、构建和谐社会,具有十分重要的意义。
随着我县城北新区各项基础设施的不断完善,特别是在追求生态平衡、美化环境上尤为突出,环城的M水系、优雅的城中花园、大片的林木植被,成为了人们休闲的天堂。
同时丰富的自然资源也引来了许多的鸟类在这里繁衍生息。
根据实地观察,城北新区现有包括布谷鸟、伯劳、喜鹊、腊嘴、白头翁、白鹭、池鹭、夜鹭、黑水鸡、翠鸟等各种鸟类20余种。
由于人类活动的频繁、沿M水系垂钓行为的增加、环境污染等因素,使城北鸟类生存环境遭到了极大的破坏。
加之还有偷猎鸟类的不法行为,导致一些鸟类不敢在此栖息,优美的环境却少了清脆的鸟声,特别是一些水中生活的鸟类、水禽更是四处躲藏,不敢露面,很难看到它们水中嬉闹的自然和谐景象。
因此开展爱鸟护鸟活动迫在眉睫。
三、项目目标通过爱鸟林公益项目的开展,进一步普及爱鸟知识、提高公众保护意识、弘扬生态文化、传播生态文明、促进人与自然的和谐相处。
因此,通过我们的努力,给鸟类朋友营造一个遮风避雨、繁衍生息的温馨、和谐家园是我们义不容辞的责任和义务。
我们将通过开展观鸟活动、鸟类摄影活动、为鸟筑巢活动,来提高全社会爱鸟护鸟的意识,激发广大市民爱鸟护鸟的积极性,增强群众爱鸟护鸟的自觉性,吸引鸟类在此安家落户,增加鸟的数量,起到保护鸟类、保护生态环境的目的,使更多的群众加入到保护大自然的行动中来。
四、项目内容1、观鸟自然体验活动、组织爱鸟志愿者对城北新区鸟类分布进行大范围的调查摸底,实地观察鸟类生存环境及鸟类的种类与数量,为爱鸟林公益项目的实施提供详实的依据。
项目计划书10篇
项目计划书10篇项目计划书 (1)一、报告名称:-项目商业计划书二、报告用途:-项目立项;-项目申报;-项目规划;-项目资金申请等。
三、-项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:降低中小企业成本。
发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。
优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。
推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。
改进政务服务。
构建规范高效的服务机制,完善法律、规划、政策,畅通信息发布渠道,建立健全服务信息系统,逐步实现网上受理、信息共享,着力解决政策服务“最后一公里”问题,营造受理程序简、办事效率高、服务成本低、中小企业满意的政务服务环境。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。
推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
优化产业集群发展环境。
改善产业和中小企业集聚条件,加强节能管理能力和“三废”有效治理。
推动产业集群光纤宽带网络和移动通信网络等数字化基础设施建设。
鼓励支持在产业集群中建设小型微型企业创业创新基地、创客空间等。
鼓励有条件的产业集群建设多层标准厂房,高效开发利用土地。
五、-商业计划书编制说明:-项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从-技术、-经济、-工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,-行业工业经济增长新旧动能正加速转换,-行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来-行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑-行业工业竞争新优势。
项目计划书15篇
项目计划书15篇项目计划书1名称:猎人农场(多种物种结合基地)位置:四川南充市发展背景:国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉基地优势:位于浅丘地带,河流边.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清洁。
大田多,租金低。
本地消费水平高,蔬菜和肉类的价格稳定,市场大。
发展模式:以种植业和养殖业相结合。
以蔬菜为和水产养殖相结合。
以果树种植和畜牧养殖相结合。
以常规产业为主,特种蔬菜产业为辅。
畜牧以圈养为主,放养为辅。
蔬菜前期以露天栽培为主,大棚栽培为辅。
先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,形成点,线,面像结合。
打造四川第一农场基地。
发展理念:以科学的思想去发展,以生态牧畜和反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。
引进新品种,提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。
主要技术:土壤的测量,肥力,ph值。
灌溉用水要无污染,取水方便。
牧畜消毒网,蔬菜防虫网。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收,清洗(干净水,计划井水),包装。
发展阶段:畜牧品种:肉牛,牛羊,野猪等。
蔬菜品种:常规蔬菜分类:蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为:根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜:根芹,水果黄瓜,水果萝卜等。
后记:我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。
在思路上必须开阔,眼光必须长远。
以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。
选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。
项目计划书2市场开发工作是每个企业在发展历程中需要持续开展的工作,对于承担市场开发工作的营销经理而言,市场开发计划书使其在市场开发工作中首先需要面对的一个问题,一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍,鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持,使市场开发工作起到事半功倍效果。
项目计划书范文优秀(24篇)
项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀(24篇)项目计划书范文优秀篇1 1.公司简介我们的主营业务是做一款B2C西餐的线上订餐平台。
我们这个平台主要提供西餐网上订餐,西餐的外卖服务以及西餐爱好者的文化交流平台。
2.公司架构3.公司团队公司初定为六个团队:1. 平台团队:主要负责B2C网站平台服务器,软件的日常维护,对网站内容的实时更新,网站流量的统计汇总2. 商家团队:负责与商家的对接工作。
例如签订合作合同,对西餐价格核定,为商家制作网络菜单,配送餐具的商家意向选择3. 内部团队:负责平台的会员日常维护沟通,团队大规模订购餐饮服务的对接工作4. 预定团队:负责网络预定座位,点菜的工作5. 外送团队:为选择外卖西餐服务的客户提供配送服务6. 财务团队:负责公司的各项财务费用的'管理4.公司发展与规划短期:公司将投入大量的人力、财力开发专注于用户体验平台和APP,并且进行工商注册我们Relife公司中期:保证软件和平台的日常维护,升级更新,逐步开发出为西餐商家专做的店铺推广软件。
大规模寻找相关餐饮企业与之签订合作合同,大力宣传平台,努力将平台日成交量达到一万单。
长期: Relife公司的西餐订餐平台APP覆盖全国,合作店家也做到遍布全国,在哪里都可以在软件平台上找到专业的西餐。
公司发展计划:短期:首先在成都及周边地区宣传平台并且寻找合作西餐商家,收集商家信息,并且在金融企业多的办公区域以及写字楼众多的区域进行受众的宣传,采用小礼品或者其他方式吸引消费者下载使用我们的app平台。
中期:在前期已经拥有的部分合作商家已经稳定的平台消费者的基础下,面向全国推广公司的平台,并在其他一线城市寻找合作商家,逐步将公司的规模做大。
长期:发展为一个成熟的西餐网上订餐企业,合作餐厅遍布全中国,在全国推广西餐,普及西餐文化,提高消费者的饮食文化修养。
项目计划书范文优秀篇2 一、执行摘要1、项目概况这款APP是一个为上班族、宝妈和大学生解决吃饭以及扩大交友圈子的服务平台。
项目工作计划书模板(精选12篇)
项目工作计划书模板(精选12篇)一、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:二、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:三、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:四、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:五、项目工作计划书模板项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:六、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:七、项目工作计划书模板项目名称:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:八、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:九、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:十、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:十一、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:十二、项目工作计划书模板项目名称:项目目标:项目范围:项目执行时间:项目执行地点:项目组成员:项目资源需求:项目风险评估:。
项目计划书范本
项目计划书范本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目计划书模板[共5篇]
篇一:项目计划书模板项目计划书模板一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述。
⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述。
4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇一、工作目标1.构建全面的知识管理系统针对目前编辑团队的知识管理需求,我将设计并实现一个全面的知识管理系统。
该系统不仅能够有效地收集、整理和存储各类编辑相关的知识和信息,还能提供便捷的知识查询和分享功能,以提升团队的工作效率和知识水平。
2.提升编辑团队的培训质量为了保证编辑团队的专业素质和工作能力,我将制定并实施一系列的培训计划。
这些计划包括但不限于对编辑软件的深入培训、行业动态的解读、编辑技巧的分享等,以确保编辑团队能够紧跟行业发展,提升团队的整体素质。
3.优化编辑工作流程通过对编辑工作流程的全面分析和优化,我将努力提高编辑工作的效率。
这包括对现有工作流程的梳理和简化,对编辑工具和软件的升级和优化,以及对编辑团队协作机制的改进,以提升编辑工作的效率和质量。
二、工作任务1.知识管理系统的设计与实现我将首先进行市场调研,了解目前市面上流行的知识管理系统和工具,并结合编辑团队的具体需求,设计出一套符合实际需要的知识管理系统。
随后,我将与技术团队合作,开发并实现该系统,确保其能够满足我们的需求。
2.培训计划的制定与实施我将根据编辑团队的需求,制定出一套详细的培训计划,包括培训的主题、内容、方式、时间等。
随后,我将与培训团队合作,实施这些培训计划,并定期收集反馈,以保证培训计划的质量和效果。
3.编辑工作流程的优化我将对现有的编辑工作流程进行全面的分析和梳理,识别出流程中的瓶颈和问题,并提出相应的优化方案。
随后,我将与编辑团队一起,实施这些优化方案,并持续跟进其效果,以确保工作流程的顺畅和高效。
三、任务措施1.知识管理系统的设计与实现为了确保知识管理系统的设计满足实际需求,我将组织一系列的需求调研会议,邀请各个编辑部门的同事参与,以确保系统的功能和设计能够真正符合我们的工作需求。
在系统开发过程中,我将定期组织技术团队和编辑团队进行沟通,确保系统的开发进度和质量。
在系统上线前,我将组织一次全面的测试,确保系统的稳定性和可用性。
项目计划书
项目计划书项目计划书(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是店铺帮大家整理的项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目计划书篇1一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。
一、公司介绍1、公司简介山西永腾建材股份有限公司,是由中国航天科技集团公司长治清华机械厂永腾建材公司改制、扩建成立的华北地区大型塑料建材企业之一,生产基地坐落在山西省潞城市,园区一期工程占地7万余平方米,总投资2亿元,现拥有各类先进设备80余台(条),年生产能力3万吨,年生产总值6亿元。
公司拥有雄厚的人力资源和科研开发生产能力。
公司以产品质量第一、信誉第一诚信服务于社会大众。
产品品种主要有“永腾”牌塑料异型材,铝塑复合管材、PP-R铝塑复合管材、PP-R管材、PE给水管材、PE燃气管材、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。
公司生产设备和原材料均为国内外著名生产厂商提供。
产品投放市场以来,公司依靠雄厚的技术力量、先进的产品设计、优质的产品质量、多元化的品格规格和优良的服务获得了社会良好的赞誉。
“至高品质,至诚服务”是公司奉行的宗旨,以高起点、高标准、高质量要求自己,以优质的产品、满意的服务回报社会是永腾建材不变的追求。
2、公司现状经过数年的发展,新公司焕发出勃勃生机。
截止20XX年12月31日,公司资产总额达2.12亿元,20XX年销售额10340万元,净利润1029万元,纳税额150万元。
今年预计销售1.2亿元,净利润1300万元,纳税额200万元。
3、历史沿革公司的前身是长治清华机械厂。
长治清华机械厂是中国航天科技集团大型综合性骨干企业,全国152家保军企业之一,国家一级计量单位,全国首批520家重合同、守信用单位之一、中国500家最大机械工业企业之一,全国质量效益先进企业,全国精神文明建设工作先进单位,拥有自营进出口权,并于1996年通过了中国新时代认证中心ISO9001和ISO9002质量体系认证。
项目计划书范文4篇
项目计划书范文4篇一、项目背景:随着城市化进程的加快和人口增长,城市的环境问题日益突出,垃圾处理、环境卫生等问题愈发引人关注。
在城市社区中,环卫工作是一个重要的方面,直接关系到市民的生活质量和健康。
因此,社区环卫工作的提升已成为一个迫切需要解决的问题。
二、项目目标:1.完善社区环卫设施,提升环卫工作效率;2.加强社区环卫工作者的培训和管理,提高工作质量;3.推动社区居民参与环卫工作,培养环保意识;4.构建有效的环卫工作监督机制,确保工作顺利进行。
三、项目内容:1.环卫设施的改造升级:对社区内的垃圾箱、垃圾分类设施等进行升级改造,提升环卫工作效率和质量。
2.环卫工作者培训和管理:组织培训班、讲座等形式,提升环卫工作者的技能和素质;建立考核制度,严格管理环卫工作者的工作行为。
3.社区居民参与环卫工作:开展环保宣传活动,引导居民养成良好的垃圾分类习惯;组织义工队伍,开展环卫志愿活动。
4.环卫工作监督机制:建立社区环卫工作监督委员会,由社区居民代表组成,对环卫工作进行监督和评估。
四、项目实施方案:1.资金筹集:通过政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种渠道筹集项目所需资金。
2.项目推进:成立项目工作组,负责项目计划的制定、推进和监督;按照项目计划安排工作进度,确保项目顺利进行。
3.宣传推广:利用媒体宣传、社区活动等途径,向社区居民宣传项目目标和意义,引导居民积极参与。
4.效果评估:定期对项目实施情况进行评估和总结,及时发现问题并加以改进;接受相关部门和居民的监督和评价。
五、项目预期成果:1.社区环卫设施得到有效改善,提升了环卫工作效率;2.环卫工作者的专业水平和服务意识得到提升,工作质量得到有效保障;3.社区居民的环保意识得到普及和提高,形成良好的环保氛围;4.社区环卫工作的管理和监督得到有效加强,确保工作顺利进行。
以上为社区环卫工作提升计划的详细内容和实施方案,希望能得到各界的支持和关注,共同努力打造一个洁净、美丽的社区环境。
项目计划书(精选8篇)
项目计划书(精选8篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的项目计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
项目计划书篇1一、建立品牌1、取名、注册商标;2、开发产品;二、品牌推广:目标是家喻户晓1、和网络运营商合作,比如阿里巴巴;2、建立网站;3、建立连锁专卖店;4、经济实惠的广告。
三、营运目标1、第一年在全国建立30家连锁店,销售90万双;2、第二年新增30家,销售180万双;3、第三年新增30家,销售270万双;4、以后每年新增30家,平均每家销售3万双;四、价格定位:20-40元/双五、效益分析前3年投入:连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入:1000万;销售收入:540万X30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算);纯利润略为:1600万元整个项目由两个个部分组成,既可以合并操作,也可以分开操作,视资金筹措情况才决定。
整个项目看似传统产业,其实融进了很多新的创意。
如果能够得以顺利实施,还可以带动相关产业――零售、、等共同发展。
项目计划书篇2一、学校基本情况陇西县王家店学校是一所农村完全小学,位于通安驿镇马头川村王家店社。
现有教学班3个,在校学生16人,其中寄宿生0人,教职工5人,其中专任教师5人。
学校占地面积2128平方米,校舍建筑面积258平方米,其中教学及教学辅助用房165平方米,生活服务用房20平方米,行政办公用房73平方米,教师住房临时居住。
生均校舍建筑面积16.1平方米(不含学生宿舍和食堂)。
现有校舍中,危房面积258平方米。
教学及教学辅助用房中,普通教室5间165平方米。
学校现有教学仪器设备总值0.05万元,音体美器材总值0.9万元;计算机2台,生均0.12台;图书355册,生均22册。
目前,学校校舍建筑全部是危房,教学辅助用房短缺,教学仪器设备、音体美器材等设施设备不足,制约着学校的进一步发展和教育教学质量的全面提升。
项目计划书模板10篇
项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板(一):网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"完美",个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便十分重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP 的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。
项目计划书(通用5篇)
项目计划书项目计划书(通用5篇)时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家收集的项目计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
项目计划书1一、项目简介:“龙江汽车网”是一种B2c电子商务形式汽车网站。
随着互联网宽带和技术应用的成熟,可以预见,电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。
纵观国内互联汽车网站,中国汽车网、太平洋汽车网、中国汽车新网和三大门户网站的汽车网为B2C电子商务汽车网的主要集散地,占据了网上汽车商务大部分份额。
此外,国内仍然还有几百家小型B2C汽车网站,受规模和能力限制,发展缓慢,步履维艰,艰难的维持现状,并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。
更有甚者,许多拥有丰富资源信息,希望通过互联网开展汽车网上商务的却苦于无法找到进入B2C电子商务的门槛,或对互联网的泡沫经济心有余悸而不得作罢。
然而消费者若进行网上浏览选购时却又发现,很多汽车网中相关车型数据介绍仍然嫌少(很多只是提供汽车行业中的新闻),不能及时找到自己想了解的车型参数或经销商介绍。
所谓网站的特色服务。
“龙江汽车网”的出现旨在改变特色特色服务困难这一局面,开发出特色网站栏目。
通过特色栏目来吸引广大的汽车爱好者,和汽车经销商厂商的关注。
避开其他汽车网站的锋芒,形成自己的品牌和服务壁垒,提高准入难度,保持现有优势,确保业绩稳中有升。
二、行业现状分析与市场需求预测:新概念汽车服务有限公司的“龙江汽车网”网站成立20xxx年2月28日,我们首先就此网站进行一下分析。
龙江汽车网介绍:我们有4年的大型汽车网站领域丰富经验,致力于建立黑龙江省乃至中国最专业的汽车网站。
为入驻商户提供覆盖全国2500多个城市的专业化服务。
龙江汽车网服务:功能完善、展示信息丰富的汽车商务平台;针对企业的网上销售系统;开放式远程客户管理和针对个人的网站采购销售系统;强力搜索引擎支持。
项目计划书12篇
项目计划书12篇项目计划书1一、创业经营宗旨和理念明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。
二、市场定位1.选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅.与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2.格调方面:西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。
3.校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。
服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度100所运用的营销方法也是多种多样的。
4. SWTO分析学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
消费对象比例图如下:同时在校院里经营西餐厅的SWTO分析图如下:S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生65.8%W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%O:现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂三.管理理念1.尊重餐饮业人员的独立人格.2互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.4.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。
项目计划书(通用8篇)
项目计划书(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目计划书精选七篇
项目计划书项目计划书「篇一」计算机软件尤其是数据库软件,成为了当代计算机应用的主流。
因此软件开发人员就必须掌握正确的开发手段,了解软件开发的主要过程,这样心中对软件项目才有清醒的认识,才能达到事半功倍的效果。
本文就软件开发过程中的一些方法,结合本人开发过的一些软件项目做一些详细论述。
1.开发前的准备工作一般软件项目在开发前都有系统任务书,主要规定软件的开发目标、主要任务、功能、性能指标及研制人员和经费、进度等安排,作为系统设计开发和检验的基本依据。
系统任务书的基本框架如下:(1)引言包括编写目的,背景,参考资料。
(2)系统的目标及任务包括系统建设目标,系统的主要任务,系统性能指标,系统标准化要求。
(3)系统的结构及功能包括系统应用组成及结构,系统主要功能。
(4)系统的规模及进度要求包括系统规模,系统研制进度,人员计划。
但是系统任务书只是这个软件项目的一个基本要求,针对具体情况,软件开发人员和需求分析人员就要联合对软件项目的细节进行具体分析,必要时还要进行实地调研,然后共同商讨写出系统的需求分析,需求分析的编写目的在于:a、说明系统在军事方面、技术方面、经济方面和社会条件方面实现的可行性和必要性;b、分析原系统(工作环境)现状,描述待开发系统的详细需求,提供用户和开发人员之间沟通的基础,提供项目设计的基本信息。
需求分析报告的基本框架如下:(1)概述包括编写目的,背景,参考资料,术语及缩写词。
(2)对现有系统的分析(3)待开发系统的详细需求包括功能需求,使用范围,业务流程,用户界面,输出要求,故障处理。
(4)使用环境包括网络环境,硬件环境,软件环境,与其他系统的关系,安全与保密。
(5)可行性分析包括技术可行性分析,经济可行性分析,人员可行性分析,影响待开发系统的主要因素。
(6)结论意见2.软件开发过程有了系统任务书和需求分析报告,软件设计人员就要对软件项目的实现进行系统分析,系统分析包括系统的总体方案,系统的设计说明,作为软件设计的依据。
项目工作计划书9篇
项目工作计划书9篇项目工作计划书 1一、对外拓展:物业公司到了20__年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。
因此,公司的扩张压力是较大的,20__年的工作重点必须转移到这方面来。
四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就是工业园区。
按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。
因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。
同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。
走别人没有走的路。
在20__年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。
就得出的结果调整公司的拓展方向。
经过20__年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。
使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。
因此,20__年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。
投入预算见附表5。
目前暂定20__年的拓展目标计划为23万平方米,这个数字经过研究,是比较实际的数字,能够实现的数字。
如果20__能够找到一个工业园区则十万平方米是较为容易实现的;如果是在住宅物业方面能够拓展有成绩,有两个项目的话,也可以实现。
目前在谈的大观园项目等也表明,公司20__年的拓展前景是美好的。
二、换取企业资质按照四川省的有关规定,我公司的临时资质是一年,将于20__年5月份到期,有关行政部门根据我公司的管理面积等参数来评审我公司的企业等级。
据我公司目前的管理面积,可以评定为四级企业。
如果在5月份之前能够接到一个以上物业管理项目,则评定为三级企业,应该是可以的。
所以,企业等级评审工作将是明年上半年的重要工作之一。
换取正式的企业等级将更有利于我公司取得在市场上竞争的砝码。
项目策划书模板(范文五篇)
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第一篇:项目策划书模板1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。
1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。
运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。
本项目总投资额为XXXX万元。
1.3 项目区位本项目位于XXXX。
1.4 项目建设的必要性本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。
第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。
第三,本项目整合XXXX具有重要作用。
1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。
1.6 项目建设计划根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。
2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。
2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。
项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。
2.3 项目交易总体结构体系1.XXX作为本项目的实施机构。
2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。
3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。
4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。
5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。
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项目主要负责人:董帅团队成员:蒋海波、俞潭桥核心项目名称:掌上导游目录第一章执行总结(总体介绍)1.1…………………………………………………………………项目或企业背景1.2 …………………………………………………………………项目或企业规划1.3………………………………………………………………….市场分析1.4………………………………………………………………….行业竞争分析1.5………………………………………………………………….组织与人事分析1.6…………………………………………………………………..财务分析1.7…………………………………………………………………..风险分析第二章项目或公司简介1.1…………………………………………………………………..项目或公司概述1.2…………………………………………………………………..项目或公司服务及业务简介1.3…………………………………………………………………...发展规划第三章市场与竞争分析2.1…………………………………………………………………...市场现状2.2…………………………………………………………………...市场前景2.3……………………………………………………………………目标市场2.4……………………………………………………………………市场营销策略或商业模式阐述2.5……………………………………………………………………..竞争分析第四章运营分析第五章财务分析5.1……………………………………………………………………..投融资分析5.2……………………………………………………………………..财务预算5.3……………………………………………………………………..财务分析第六章风险分析6.1……………………………………………………………………...风险防范及措施6.2………………………………………………………………………风险资本退出第七章团队介绍第二章项目或公司简介2.1项目或公司概述中国旅游业的发展前景十分广阔,许多业内人士认为中国已经实现了从亚洲旅游大国到世界旅游大国的转变,开始迈入建设世界旅游强国的进程,中国旅游业发展前景十分广阔。
业内专家认为,需要调整市场开发战略,适应市场变化的需要,体现旅游业发展的导向。
随着旅游业的发展,越来越多的人开始了以自驾游的形式去游玩,旅游再也不是节假日的专利,平时周末人们为了缓解压力都会进行自驾游而国内的旅行社只能在节假日进行团体组织不能满足人们的需求,个人小团体旅游如果要选择旅行社的话费用会相当的高,所以为解决当前国内人们对于旅游的需求而开发了一款适用于自驾游的app软件“掌上导游”。
2.2项目或公司服务及业务简介“掌上导游”是一款针对旅游而开发的手机app软件,主要服务于旅游行业,促进旅游业的发展。
此款app主要服务那些经常旅游的自驾游人群,为他们提供类似于导游的服务以解决个人雇佣导游费用较高的问题,这样就不会有因为没有雇佣导游而不了解当地旅游景点历史文化的遗憾了。
此款app技术采用GPS定位技术和语音讲解技术相结合,可直接取代人工导游,可以解决人们对旅游路线和了解当地历史文化的需求,降低人们的出行费用,提高人们的旅游质量。
2.3发展规划1. 2016年成立专门的技术研究开发小组完成该项技术的开发。
2. 2016年年底开始进行市场调查并选择一部分地区开始进行试行。
3. 2017年上半年根据市场的具体反馈开始改进并进行推广。
4. 2017年年底完成该项技术的应用。
第三章市场与竞争分析3.1市场现状(1)目前市场上,大多数休闲者任然选择跟团出游。
(2)国内经济高速发展,国民收入越来越高。
同时,人们的休闲时间越来越多。
市场上存在着像高德地图与百度地图之类的导航软件,并且也有在景区里扫一扫解说景点的软件。
(3)人们收入增加,汽车行业快速发展私人汽车的拥有量急剧增长,继而引出自驾游的高速增长。
(4)跟团旅游者在景区里多有意外事情发生,导致人们对于自驾游与景区解说有极大的需求缺口。
(5)目前市场上导航与景区解说的软件存在着空白。
3.2市场前景(1)目前的市场前景好,这类的软件在市场上存在空白。
(2)与景区签订协议之后可以很好的推动旅游业的发展,同时推广的景区周围的商业信息可以推动国民经济的发展,拉动国内需求。
(3)软件开发出来之后可以大大减少景区内的纠纷事件。
(4)同时,软件在操作方面十分方便,无论老人小孩都可以操作。
(5)软件应用之后能够引领老人在景区休闲,减轻老人的心理问题。
也能够在一定程度上减轻政府养老与老人福利方面的压力。
(6)为人们的休闲去处提供合理的建议,减轻人们出行高峰期时的交通压力。
3.3目标市场(1)在校学生(2)假期全家出游人群(3)自驾游者(4)鳏寡老人(5)毕业生毕业旅游3.4市场营销策略或商业模式阐述(1)引导人们下载“掌上导游”软件并运用软件。
(2)与导航公司签订协议,与景区及其周边商铺签订协议。
(3)主要为推广型运营模式。
(4)积极将景区周围的营业驻点纳入软件。
(5)发布大型广告,积极宣传。
主要是在使用过程中购买东西盈利。
3.5竞争分析(1)在软件刚开始是运行于运行初期市场的竞争压力小。
(2)运行过程中可能会受到导航公司的市场争夺,竞争压力会逐渐加大。
(3)运行阶段还会受到旅游团的竞争。
第4章运营分析“掌上导游”的业务开展是以手机APP为平台,顾客可以在应用商店下载APP,从而能够在旅游途中随时规划路线,并在景点参观时能够了解景点详细构造,名迹,文化背景,历史信息等。
首先,我们将与类似于百度地图,高德地图等公司展开合作,将电子地图引进,方便随时定位,规划路线等,当然,这些公司作为技术投入这也将成为融资一方,即投资者。
再者,鉴于我们在路线上加入了酒店,饭店,商场等信息,势必带动了路线周围经济的发展,从而我们可以从这方面拉拢资金,作为流动资产。
企业盈利除了下载APP所需的费用之外,酒店预订,餐厅预订等也收取相关费用,此外我们还可以在进入页植入广告等收取广告费用等。
第五章财务分析5.1投融资分析景区签订协议后投入一定的运行资金。
周围商铺纳入软件后投进一定的资金。
依靠大学生创业项目向银行贷款。
目前能融资的来路不够多。
5.2财务预算软件在开发阶段需要大量的支持资金,同时技术人员的费用也会非常大。
再开始阶段,团队需要与多家产商签订协议,这期间的费用也是不小的一笔。
在软件开始运行的阶段修改与弥补软件也需要大量的资金投入。
软件正式运行后,与景区·景区周围商业驻点联系与维护软件的费用相对来说就比较小了。
开发阶段预期投入十万元人民币,当软件开始试运时需要投入五万元人民币,软件试运行成功之后正式运行需要投入二十万元人民币以上。
当软件开始正式上线,开始大面积及全国推广时则需要投入五十万元人民币以上。
5.3财务分析软件在开发阶段风险较大,所有的投入风险指数大,投资方在这个时候可能会将自己投入的资金撤回。
这个是时候团队的财务非常重要。
需要在产品上下功夫吸引投资方,让其看到产品开发成功之后会有很高的利润回报,吸引其在不撤资的基础上还能继续投入资金。
软件在开发阶段的财务是最重要的环节,一旦有所闪失,产品将被扼杀在摇篮里。
在产品试运行阶段,需要大量的资金来做试验。
这个时候,财务需要提供切实的保障,财务不能出现较大的缺口。
而且这个时候要是产品出现一点问题都可能导致投资方撤出资金,这个时候财务还要注意投资方的利益收入。
在这个阶段产品可能会有一些收入,需要将这一笔收入做合理的分配,将分配的天平往软件开发与修改方倾斜。
这个时候也要保障技术开发人员的收入,因为这个时候技术变成非常重要的环节,技术一旦有所纰漏产品也将不复存在。
所以这时候的财务需要将资金的分配比重在技术与技术人员身上加大比例。
当产品试运行取得成功之后,就会一定可观的收入。
这个时候团队的财务需要更加的谨慎。
正所谓:“打江山容易,守江山难”。
这个时候的团队财务则需要在分配上比前期注重公平,这时候团队的每一部分都很重要。
产品后期的推广与改进,挣取市场份额,扩大产品的市场影响力需要团队内每一位成员的努力。
这个时候财务比前阶段更加难做,财务的公平需要得到大家的一致认同。
财务在产品的任何阶段都是不可或缺的一环。
第6章风险分析6.1风险防范及措施当然,任何一个企业都需要做好危机公关。
如当信息更新不及时从而发现错误时,我们需要做好善后工作,如及时重新规划路线,地点等。
再者当出现同类型的APP时,我们应该深入了解对方的有点长处及不足,取长补短,做到更好。
6.2风险资本退出遇到风险资本时,我们应该及时作出反应,以尽量减少资金损失。
例如及时撤资,资金补偿,拉拢资金等。
对于风险资本,我们应该及时挪动资金,用于广告投资,寻找新的广告源。
签订商家,及时更新景点周围数据,投资撤资应该两手进行,避免风险资本的扩大。
可以不断地改进app技术,为一些商家提供更多的宣传平台吸引他们注入资金,这也恰好使app得到了推广。
第七章团队介项目主要负责人:董帅财务负责人:蒋海波项目推广负责人:俞潭桥技术开发单位:空瓶子工作室(简称:E﹠B工作室)………………………………………………END……………………………………………………。