猎头成功案例:猎头更需要售后服务

合集下载

猎头行业b端传播案例

猎头行业b端传播案例

猎头行业b端传播案例猎头行业B端传播案例:1. 案例一:由于人才市场竞争激烈,一家猎头公司通过在社交媒体上发布有关行业趋势和职业发展的文章,吸引了大量的关注和交流。

这样的传播方式不仅帮助公司树立了专业形象,还吸引了更多的候选人和企业合作伙伴。

2. 案例二:一家猎头公司针对特定行业的高端人才,通过组织专题研讨会和论坛,邀请行业内知名专家分享经验和最新趋势,吸引了大批企业高管和专业人士参与。

这种传播方式不仅为公司树立了权威形象,还为公司引入了更多的潜在客户。

3. 案例三:一家猎头公司与知名媒体合作,开设专栏或节目,邀请公司猎头专家分享招聘和人才管理的经验和见解。

通过媒体的传播渠道,这家公司的声誉和知名度得到了进一步提升,吸引了更多的企业和候选人合作。

4. 案例四:一家猎头公司通过定期发布精选招聘需求和优秀候选人的简介,将信息推送给符合条件的企业。

这种精准的传播方式不仅提高了招聘效率,还为企业和候选人提供了更多的匹配机会。

5. 案例五:一家猎头公司开发了一款专业的人才管理平台,提供在线招聘、候选人筛选和评估等功能。

通过广泛宣传和推广,吸引了大量企业和候选人使用该平台,提高了招聘效率和匹配成功率。

6. 案例六:一家猎头公司与多家高校和职业培训机构合作,开展校园招聘和职业指导活动。

通过在校园内宣传和推广,吸引了大量优秀的毕业生和求职者关注和参与,为企业提供了更多的人才选择。

7. 案例七:一家猎头公司开设了自己的招聘微信公众号,定期发布有关招聘和职业发展的资讯和案例。

通过微信平台的传播,吸引了大量的关注和互动,提高了公司的知名度和影响力。

8. 案例八:一家猎头公司与行业协会合作,共同举办招聘会和行业交流活动。

通过协会的资源和渠道,扩大了活动的影响范围,为企业和候选人提供了更多的机会和平台。

9. 案例九:一家猎头公司通过定期发布行业人才报告和调研结果,向企业提供有关人才市场和竞争状况的数据支持。

这种传播方式不仅提高了公司的专业形象,还为企业提供了更准确的招聘和人才管理参考。

猎头成功案例分析

猎头成功案例分析

猎头成功案例分析
合作客户:某知名上市公司
入职岗位:营销总监
项目过程:
招聘企业要求该职位要从当地一家知名公司中的前三名中,挑选出一名经验丰富,各方面都很不错的高级的市场管理人才,职帮猎头公司的猎头顾问和客户公司进行了了解与一番沟通之后,为该企业做了公司状况分析、产品特点和市场情况分析,决定从地区行业前三的的同行企业中寻找,并将中心定于这些企业内部的市场经理和区域销售经理。

职帮猎头迅速从自己的人才库和行业渠道中搜索找到4到6位比较匹配候选人。

经面试后,向企业客户正式推荐两位候选人,并重点推荐了其中一位在同行市场占有率第一的市场销售经理的候选人。

企业客户很快就与二位候选人进行了面谈,对重点推荐的候选人有浓厚的兴趣,并要求职帮猎头就薪酬要求等关键问题深入了解候选人的想法与情况。

经过职帮猎头3周的运作,该候选人成功加入该企业。

从职帮猎头公司的案例中我们可以了解到,专业、快速、精准是作为猎头顾问必须要做到的三个标准。

而金融猎头认为,对于猎头公司的运用来说,优秀的猎头顾问是推动公司业务发展的关键之一。

猎头顾问心得体会

猎头顾问心得体会

猎头顾问心得体会在当今这个快节奏、高竞争的社会中,猎头顾问的角色越来越重要。

他们不仅需要为企业寻找合适的人才,还需要为人才提供发展的机会。

作为一名猎头顾问,我有幸亲身参与到这个过程中,获得了许多宝贵的经验。

以下是我对猎头顾问工作的心得体会。

首先,猎头顾问需要有敏锐的洞察力。

我们需要对各行各业的发展趋势有深入的了解,对市场上的优秀人才有敏锐的洞察力。

这不仅需要我们行业动态,还需要我们与人才保持紧密的,了解他们的职业需求和发展意向。

通过这种方式,我们才能为人才和企业牵线搭桥,实现双赢。

其次,猎头顾问需要有良好的沟通技巧。

在与企业客户和人才沟通时,我们需要展现出专业、诚信和高效。

良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解企业需求和人才意愿,为双方提供更精准的匹配。

同时,我们还需要为人才提供职业规划建议,帮助他们实现更好的职业发展。

再者,猎头顾问需要有广泛的人脉网络。

作为连接企业和人才的桥梁,我们需要与各行各业的人保持紧密的。

广泛的人脉网络能够帮助我们更好地了解行业动态和人才市场情况,为我们的工作提供更多的机会和可能性。

最后,猎头顾问需要不断学习和自我提升。

随着市场的不断变化和发展,我们需要不断更新我们的知识和技能,以适应市场的变化和需求。

我们还需要不断提升自己的沟通技巧和人际交往能力,以更好地服务我们的客户和人才。

总的来说,猎头顾问工作既具有挑战性,又具有成就感。

我们需要敏锐的洞察力、良好的沟通技巧、广泛的人脉网络以及不断学习和自我提升的态度。

只有这样,我们才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出,为企业和人才提供更好的服务。

随着经济的发展和全球化的进程,猎头公司在人才市场中的作用越来越重要。

其中,顾问的晋升体系不仅关乎公司内部的激励机制和人才培养,也直接影响着公司的业务水平和客户满意度。

本文以TK猎头公司为例,探讨顾问晋升体系的研究。

TK猎头公司作为一家全球性的人力资源服务提供商,致力于为客户提供招聘和人才推荐服务。

猎头案例分享

猎头案例分享

猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘优秀人才变得愈发困难。

作为一家专业的猎头公司,我们积累了丰富的案例经验,今天将分享一些成功的猎头案例,希望能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。

案例一,寻找高级技术主管。

一家互联网公司正在寻找一位高级技术主管,要求对新技术有深刻理解,有丰富的团队管理经验。

我们通过深入了解客户的需求,结合市场情况和人才资源,精准定位目标人群。

通过多渠道搜寻和筛选,最终成功挖掘到一位拥有丰富技术经验和团队管理能力的候选人,成功帮助公司填补了技术主管的空缺。

案例二,招聘销售精英。

一家知名零售企业急需招聘一批销售精英,以提升业绩和服务质量。

我们通过深入了解企业文化和销售岗位的特点,精准定位目标人群,利用我们的人才数据库和广泛的人脉资源,成功帮助企业招募到了一批销售业绩突出的人才,为企业的发展注入了新的活力。

案例三,挖掘行业精英。

一家新兴的科技公司急需招聘一批行业精英,以应对激烈的市场竞争。

我们通过对行业人才的深入了解和分析,结合客户的需求,精准定位目标人群。

通过精准的推荐和深度的沟通,最终成功帮助公司招募到了一批行业精英,为公司的发展壮大提供了有力的支持。

以上案例仅是我们成功案例的一部分,通过这些案例的分享,我们希望能够传达出猎头公司在人才招聘中的重要作用。

我们深入了解客户需求,精准定位目标人群,利用丰富的资源和经验,帮助企业招募到了符合要求的人才,为企业的发展提供了有力支持。

总结。

在人才招聘中,猎头公司的作用不可忽视。

通过深入了解客户需求,精准定位目标人群,利用丰富的资源和经验,成功帮助企业招募到了符合要求的人才,为企业的发展提供了有力支持。

希望以上案例能够给您在人才招聘中提供一些启发和帮助。

如何做一名优秀的猎头顾问.

如何做一名优秀的猎头顾问.

如何做一名优秀的猎头顾问第一项:修炼“放下自我”的服务意识。

猎头,始终是与人打交道的服务行业,而且是与最优秀的人群进行密切交流活动的服务行业。

在这个行业里,一名卓越的猎头顾问,一定要具备以客户需求为导向的服务意识。

猎头顾问定位于“客户顾问”,凡事把握住客户的需求,力求获得客户的信赖和认同。

如果凡事以“自我”为中心,仅从个人的利益角度、个人的感受出发去与人沟通和解决问题,必定心中拥有太多需要别人妥协的“自我”标准,潜意识已将心都用在了自己的需求上,已经分不出多少注意力关注别人的需求,就很难成为让客户信任的顾问。

第二项:修炼值得信赖的坦诚形象。

对于企业客户和候选人而言,都期望能从猎头顾问处获得最贴近客观和真实的建议和信息。

因而一个在工作中表现得既坦诚又公正的顾问,一定是双方都最愿意信赖的。

这样的顾问会坦诚地告知客户,推荐的几个人选各自具有哪些客观优势,并针对每个人选的弱点提供不同的管理建议。

这样的顾问会客观地告知候选人,企业当前所处的发展阶段,需要解决的问题,选择这样的平台给自身带来的可能机遇以及风险,并坦诚指出候选人身上当前存在的问题,以及如何改进的建议。

第三项:修炼敏而好学的专业口碑。

对于猎头顾问而言,如何能够和候选人以及客户站在同一个交流层面上,一直是猎头专业性上最大的挑战之一。

因而,一名专业的猎头顾问,不但要掌握人力资源的专业知识,还要广泛涉猎心理学、管理学、市场营销、财务等多方面的知识。

同时,对于客户所在的行业发展现状、未来发展趋势及人才的分布情况、薪酬水平等等也都要有较深入的了解。

这就需要我们身为一名猎头顾问,时刻保持谦逊的学习心态,不断关注行业发展动态,积极参与相关行业论坛活动,向客户学习、向候选人学习、向客户所在行业的专家顾问学习,向自己的同事和同行学习。

第四项:修炼热心助人的人脉基石。

一个在别人需要时总能伸出援手的人,一定拥有最广泛的人脉支持。

猎头行业恰恰是最需要人脉积累的行业,你帮助的人越多,在你需要帮助的时候,你越会得到最及时最有力的支持。

猎头服务方案

猎头服务方案
5.背景调查:对候选人进行详尽的背景调查,确保人才的真实性和可靠性。
6.录用谈判:协助企业与候选人进行录用谈判,促进双方达成一致。
7.入职辅导:为新员工提供入职辅导,助力其快速融入企业。
8.售后服务:提供完善的售后服务,确保企业及人才双方满意度。
四、服务流程
1.前期沟通:与企业人力资源部门进行深入沟通,了解企业业务、文化、岗位需求等信息,签订猎头服务合同。
2.岗位发布:根据企业需求,发布招聘信息,吸引候选人投递简历。
3.简历筛选:对候选人简历进行筛选,挑选出符合企业需求的候选人。
4.人才评估:对筛选出的候选人进行电话面试、视频面试或面对面面试,评估其综合素质及岗位匹配度。
5.面试安排:协助企业安排面试,提供面试技巧及注意事项。
6.背景调查:对面试通过的候选人进行背景调查,确保其真实性。
3.如猎头公司未能按约定为企业推荐合适人才,应退还已收取的服务费用。
九、争议解决
1.双方在履行猎头服务合同过程中,如发生争议,应友好协商解决。
2.协商无果的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。
本猎头服务方案旨在为企业提供专业、高效的人才招聘服务,助力企业持续发展。在合作过程中,我们将竭诚为企业提供优质服务,确保企业及人才双方满意度。期待与贵企业的携手合作,共创美好未来!
3.与企业签订正规猎头服务合同,明确服务内容、期限、费用等事项。
4.建立严格的人才评估体系,确保人才质量。
5.对候选人进行详尽的背景调查,确保人才的真实性和可靠性。
6.提供完善的售后服务,确保企业及人才双方满意度。
六、服务费用
1.根据企业需求及岗位级别,制定合理的猎头服务费用。
2.在签订猎头服务合同前,明确告知企业服务费用及支付方式。

猎头服务流程

猎头服务流程

猎头服务流程随着人力资源的不断发展和企业对于人才管理的迫切需求,猎头服务成为了企业招聘人才的重要渠道之一。

猎头服务是指独立的招聘机构或者是企业内部的人才招聘团队通过专业的人才搜索、筛选和推荐等环节,为企业寻找适合的高级和中层管理人才的一种服务。

在猎头服务流程中,有一系列的步骤和环节需要经历,下面将详细介绍。

第一步:需求分析在开始招聘前,猎头服务机构需要与企业进行沟通,了解企业的招聘需求和要求。

这一步被称为需求分析,它包括与企业的人力资源负责人或者是企业高层的会面,详细了解岗位的职责、任职要求和对应的专业背景等。

通过与企业的深入交流,猎头服务机构可以更加准确地把握企业的需求,制定相应的招聘策略。

第二步:人才搜索在需求分析的基础上,猎头服务机构开始进行人才搜索。

这一步是猎头服务的核心环节,通过使用猎头服务机构自身的资源和网络,进行人才搜寻和筛选。

猎头机构会使用各种途径,如社交媒体、专业网站、人才数据库等,积极寻找符合岗位要求的候选人。

此外,通过与相关行业的专业人士进行联系和推荐,也可以扩大人才搜索的范围。

第三步:人才筛选在人才搜索的过程中,猎头服务机构会收集大量的简历和候选人信息。

为了筛选出最有潜力和合适的候选人,猎头服务机构会对简历进行初步筛选,筛选出一批与岗位要求最为符合的候选人。

然后,猎头服务机构会进行进一步的面试和评估,通过与候选人的沟通和测试,进一步了解其综合素质、专业能力和个人潜力。

最终,猎头服务机构会根据企业的需求和候选人的表现,确定最终的人选名单。

第四步:面试安排当猎头服务机构确定了候选人名单后,会与企业进行沟通,安排面试时间和地点。

这一步需要协调猎头服务机构、企业和候选人的时间安排,确保面试的顺利进行。

面试安排也需要考虑候选人和企业的地理位置,选择最为便利和舒适的地点,以便候选人和企业进行面试。

第五步:面试反馈面试结束后,猎头服务机构会与企业进行面试反馈。

根据企业的意见和评估结果,猎头服务机构会对候选人进行评估和推荐。

猎头顾问年度工作总结8篇

猎头顾问年度工作总结8篇

猎头顾问年度工作总结8篇篇1一、背景与目标20XX年,作为公司的一名猎头顾问,我致力于实现以下目标:1. 拓展并维护客户网络,确保稳定的业务增长。

2. 精准匹配并推荐候选人,提高招聘成功率。

3. 加强团队内部沟通与协作,提升整体工作效率。

4. 不断学习和研究市场趋势,提升个人专业素养。

二、工作回顾与成果1. 客户网络拓展在过去一年中,我成功拓展了XX个新客户,包括XX家知名企业和XX家创新型企业。

这些新客户的加入,为公司带来了稳定的业务增长。

同时,我也维护了与现有客户的良好关系,确保业务持续稳定发展。

2. 候选人匹配与推荐在候选人匹配方面,我根据客户需求和职位特点,精准筛选和推荐了一批又一批优秀的候选人。

这些候选人不仅具备丰富的经验和技能,还与公司文化和发展战略相契合。

通过不断努力,我成功帮助公司提高了招聘成功率,为客户带来了满意的选择。

3. 团队沟通与协作在团队内部,我积极与同事沟通协作,共同应对工作中的挑战。

通过定期举行团队会议和分享会,我们及时解决了工作中的问题,提升了整体工作效率。

同时,我也与团队成员共同庆祝工作成果,增强团队凝聚力。

4. 个人学习与成长在过去一年中,我不断学习和研究市场趋势和行业动态,提升自己的专业素养和竞争力。

通过参加培训和讲座,我掌握了更多的专业知识和技能。

同时,我也积极参与公司组织的各类活动,拓宽视野和圈子,为未来的工作发展打下坚实基础。

三、存在的问题与不足尽管我在过去一年中取得了一定的工作成果,但仍然存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 在客户网络拓展方面,我仍需进一步加强与新客户的沟通和合作,确保业务持续增长。

2. 在候选人匹配方面,我需要进一步提升自己的专业素养和眼光,确保推荐更合适的候选人。

3. 在团队沟通与协作方面,我仍需加强团队成员之间的合作与沟通,提升整体工作效率。

4. 在个人学习与成长方面,我仍需不断学习和研究市场趋势和行业动态,提升自己的专业素养和竞争力。

猎头BD工作时遇到的常见问题

猎头BD工作时遇到的常见问题

猎头BD工作时遇到的常见问题---云猎头转载对于其他行业的BD岗位,可能经过一些简单的语述培训,和专业知识的记忆,就可以较顺利的开展工作了。

但猎头BD却有一定的特殊所在工作职位虽然叫BD,但其实在与客户的沟通中,更多需要的不是销售的技巧,而是对猎头顾问的专业知识的经验积累。

但还是会有很多刚刚入行的员工,一上来便进行猎头BD工作,所以简单介绍一下BD时经常会遇到的问题,在这里与大家分享。

一、关于客户的合作诚意1、态度很模糊的客户:“哦!好的,你发份资料过来吧,我看了再跟你联系”这种情况下一般都是得不到回复的,也许根本没看你的EMAIL或者看了根本不给你回复2、态度过于爽快的客户:“好的呀,我们正在准备用猎头呢。

你把你们公司介绍和合同发过来吧。

”“佣金?没问题!”二次跟踪的时候会出现一百八十度的大转弯:“猎头?我们不用,我很忙就这样吧!以后再说!”3、直接约见面谈的客户:“哦?你们是猎头啊。

你来我们公司面谈吧,今天或者明天!”由于路程比较远出发前我们再次跟他确认此次面谈约定:“没有啊,我没有和你通过话啊,我昨天一天都在外面没回公司啊,我们公司没有考虑用猎头啊!”晕死,幸亏没直接去。

针对此种态度难以把握的客户,先不要和他们谈其他的,直接谈论合作协议。

二、关于客户的进一步沟通问题“这样吧,我们的职位都发布在网站上了,你可以去看,合作的事情我们再谈吧!”针对此类沟通不畅的客户,可以告诉他们说职位已经提交给顾问团队了,在我们自己的人才库里是有一定的此类人才储备的,并且我们手里有筛选出来的人选,然后要求签订合同,了解职位更多职责信息,最终确定合作。

三、关于许多公司发布的职位真实性很多企业在自身网站或者人才网发布的信息基本没有更新,这可能存在2种情形:1、职位确实比较难招,一直未能寻找到合适的人选;2、纯粹发布信息,没有招聘需求。

其目的有2个,一个是提高自身企业的知名度,另一个是搜集这个职位的相关信息和资料。

解决方案:认真分析企业所发布的职位,是否属于前者,如果是那就针对该企业行业和职位特征做广泛的了解,拥有一定的资源之后再去拿下该合作。

猎头案例分享

猎头案例分享

猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘越来越依赖于专业的猎头服务。

猎头公司作为人才招聘的专业机构,通过自身的专业能力和资源优势,为企业寻找、筛选和推荐合适的人才,成为企业人才招聘的得力助手。

下面我们将分享一个猎头案例,来看看猎头服务是如何帮助企业解决人才招聘难题的。

某互联网公司是一家快速发展的初创企业,由于业务拓展和团队扩张,急需一位高级技术经理来带领技术团队,但是在市场招聘和内部推荐都未能找到合适的人选。

面对人才招聘的难题,公司决定寻求猎头公司的帮助。

猎头公司首先与公司HR部门进行深入沟通,了解公司的业务发展规划、团队结构和招聘需求,明确了解公司对候选人的技能要求、薪酬标准以及其他福利待遇。

在明确了解了公司的需求后,猎头公司立即展开了全面的人才搜寻工作。

猎头公司通过自身的人才资源和专业的招聘渠道,迅速锁定了数位符合公司需求的候选人,并进行了初步的筛选和面试。

在对候选人进行深入的了解和评估后,猎头公司最终确定了两位最具潜力的候选人,并将他们推荐给了公司。

经过公司的进一步面试和考察,最终确定了一位优秀的高级技术经理,成功解决了公司的人才招聘难题。

这位经理不仅在技术能力和团队管理经验上符合公司的要求,还与公司的企业文化和团队氛围高度契合,成为了公司的核心骨干之一。

通过这个案例,我们可以清晰地看到猎头公司在人才招聘中的重要作用。

猎头公司通过深入了解企业需求,运用专业的招聘渠道和人才资源,帮助企业快速找到了合适的人才,为企业的发展壮大提供了有力支持。

总的来说,猎头公司在人才招聘中发挥着不可替代的作用,尤其是在企业需要高端人才和核心岗位人才时更为突出。

通过专业的猎头服务,企业能够更加精准地找到符合自身需求的人才,为企业的长远发展打下坚实的人才基础。

因此,对于企业而言,选择一家专业的猎头公司合作,将成为提升招聘效率和质量的重要途径之一。

猎头工作中遇到的最具挑战性的项目及解决方案

猎头工作中遇到的最具挑战性的项目及解决方案

猎头工作中遇到的最具挑战性的项目及解决方案。

对于猎头行业而言,最大的挑战是找到最佳的人才。

对于一些高级职位和技术性职位而言,难度会更加的大。

对于这些职位,猎头公司可能需要搜索全球范围内的候选人。

我所经历的一个最具挑战性的项目是寻找公司的首席信息官。

在当时,该公司正在寻找一个高度技术的人才,能够根据公司的需求和市场趋势,领导公司的技术为其提供竞争优势。

这个项目的困难在于:找到的候选人需要具有在数字化领域的工作经验。

该职位的所在地是一个相对较小的城市,而且竞争对手在该城市很强大。

我们需要搜索全球的候选人来找到最好的人才。

当我们开始着手进行这个项目时,我们首先需要的是搜索该领域的市场情况,寻找符合要求的候选人。

我们需要广泛地利用技术,与社交媒体和数字化平台密切合作。

我们还需要密切关注数字化领域对于公司的长期和短期需求。

这些项目需要不停地关注市场趋势来寻找最佳的人才。

这是本着我们公司的技术力量。

当我们查找和筛选最佳的候选人时,我们需要确保这些候选人有足够多的实践经验。

遵循这些标准可能会花费时间,但是我们确信,在短期内付出的努力,将会为公司带来最好的候选人。

通过我们的网络和技术,我们成功地找到了一位庞大的互联网公司的副总裁。

虽然他并没有直接的首席信息官的经验,却是业内技术资深的专家。

他能够领导一个强大的技术团队,为公司提供最新最好的技术服务。

我们的成功寻找了所需的人才,并将其引进到公司内。

这使公司能够使用最前沿的技术,帮助公司在数字化领域紧跟市场趋势。

在实现这个目标时,我们密切合作,并与深入了解市场需求、全球趋势和候选人需求的全球团队合作。

通过这些努力,我们不仅找到了最佳的人才,还为公司提供了竞争优势。

结论虽然面临许多困难和障碍,但是我们的团队在遵循最高标准的同时,还运用了最新的技术和趋势,成功地找到了人才。

我们认为,这种努力对于猎头行业非常重要。

在未来,我们还需要利用新技术和创新的方法来适应市场的变化和僵化。

比较有名的猎头案例

比较有名的猎头案例

1111
2007 年,一家全球领先的科技公司希望在中国市场招聘一位有丰富经验的高管,以加速其在中国的业务发展。

该公司将这一重要任务委托给了一家知名的猎头公司。

猎头公司迅速组建了一支专业的团队,深入了解客户的需求和文化,并开始在相关领域进行广泛的搜寻。

经过一系列严格的筛选和面试,团队最终为客户推荐了一位符合要求的候选人。

这位候选人拥有出色的背景和经验,在相关领域拥有广泛的人脉和影响力。

他的专业知识和领导能力得到了客户的高度评价。

最重要的是,他对客户的业务和文化有深刻的理解,这使得他能够迅速融入客户的团队并发挥重要作用。

在猎头公司的协助下,客户和候选人进行了深入的沟通和谈判,并最终达成了一项满意的协议。

候选人顺利入职,并在客户公司中担任了重要的领导职务。

这个猎头案例展示了猎头公司如何通过深入的市场研究和专业的搜寻能力,为客户推荐符合要求的高端人才,帮助客户实现其业务目标。

同时,也展示了猎头公司在人才招聘方面的重要作用和影响力。

一些难点猎头案例分析转

一些难点猎头案例分析转

一些难点猎头案例分析转成功猎头案例一(难啃的骨头,通过调查找到关键,曲线挖人)案例过程:我们受一家投资公司之托寻找一位电子商务公司CEO。

通过大量的寻访工作终于将目标锁定在一个海外归来的博士,他目前担任一家集团公司的副总裁,同时兼任网络公司的总经理,对行业精通,非常符合客户的需求。

当我们与他联络时,却碰了一鼻子灰,他不愿考虑我们的邀请,甚至没有听听我们客户的情况。

我们不得不寻访其他人选,但没有找到更合适的,看来我们必须将这个难啃的骨头找出解决方案。

于是我们通过各种渠道(包括使用私家侦探的方式)对此人进行全面的调查和了解,得到的结果发现,此人年薪已经比较高,老总对他也不错,公司的前景也比较好,而且他也不是特别看重金钱的人,没有跳槽的欲望。

经过分析后制定了更加可行的物质条件和个人发展空间,年薪在百万级,同时赠送一定的股权和股票期权;对个人未来也进行了明确的规划等等。

然后再次通过朋友与其接触,仍然不能使他认真听完我们的介绍,行动再次失败。

正在项目进展陷入僵局的时候,我们接到一个重要信息。

该人选当初曾经受到一个被他称为"导师"的人的帮助和教诲,他非常尊重那人。

于是我们就通过特别制造的机会与那人认识,并交成很好的朋友,以自己真诚直率的处世态度获得良好的信任。

之后才顺势与他共同分析候选人到底在现有公司发展好还是在我们客户那里更好,结果应该是显然的。

后来在那人的帮助下,以及我们对候选人承诺:"3个月之内,如果B对新公司不满意,免费为其寻觅其它同等级公司"(目前看来这种承诺实现起来非常困难,因此我们现在已经不再进行这样的承诺,而是更加认真的为候选人判断机会是否合适,同时提醒候选人跳槽的风险),我们终于将此人成功猎头。

评价分析:猎头公司收取客户非常高昂的费用,肯定会碰到许多非常难以处理的项目,猎头顾问必须使用一切可以使用的合法手段,在替候选人进行利益平衡的同时,采用非常手段才能成功地将人才猎到客户那里。

专业猎头行业面试题目(3篇)

专业猎头行业面试题目(3篇)

第1篇一、行业认知题1. 请简要描述您对猎头行业的理解,以及猎头行业在人力资源行业中的地位。

2. 请列举出您认为猎头行业的主要业务范围,并说明这些业务是如何为企业和候选人提供价值的。

3. 请谈谈您对猎头行业未来发展趋势的看法,以及您认为哪些因素将影响猎头行业的发展。

4. 请简述猎头行业与传统招聘行业的区别,以及猎头行业在招聘过程中的优势。

5. 请举例说明猎头行业在为企业招聘人才过程中可能遇到的困难和挑战。

二、工作流程题1. 请详细描述猎头招聘的工作流程,包括客户沟通、职位分析、候选人搜寻、面试评估、候选人推荐等环节。

2. 在猎头招聘过程中,如何确保候选人信息的真实性?请举例说明。

3. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何与候选人建立良好的沟通关系?4. 请简述猎头招聘过程中,如何评估候选人的综合素质和能力?5. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何处理候选人背景调查、薪资谈判等环节。

三、专业技能题1. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何运用市场调研、行业分析等方法,为客户提供有针对性的招聘方案。

2. 请举例说明您在猎头招聘过程中,如何处理候选人关系,使其在招聘过程中保持积极态度。

3. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何协调企业与候选人的需求,达成双方满意的结果。

4. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何运用心理测试、行为面试等方法,对候选人进行评估。

5. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何处理候选人背景调查、薪资谈判等环节。

四、职业素养题1. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何保持职业道德,为客户提供优质服务。

2. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何处理与同事、客户、候选人之间的冲突。

3. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何平衡工作与生活,保持良好的工作状态。

4. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何保持持续学习,提升自己的专业素养。

5. 请谈谈您在猎头招聘过程中,如何面对失败和挫折,保持积极心态。

五、案例分析题1. 请结合您以往的工作经验,分析一个成功的猎头招聘案例,并说明您在该案例中扮演的角色及取得的成果。

猎头反思总结报告范文(3篇)

猎头反思总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为猎头顾问,经历了许多挑战和机遇。

在为公司成功完成多个重要招聘项目的同时,我也意识到自己在工作中存在的不足。

为了更好地提升自己的专业能力和服务水平,现将过去一年的工作情况进行反思总结,以期在未来的工作中不断进步。

二、工作回顾1. 业务拓展在过去的一年里,我主要负责广东省内的高级人才招聘业务。

通过深入了解客户需求,积极拓展业务渠道,成功为多家知名企业招聘了中、高级人才。

以下是具体业务拓展情况:(1)拓展客户资源:通过参加行业展会、线上推广、口碑相传等方式,成功拓展了20余家新客户,为公司带来了稳定的业务收入。

(2)提升服务质量:针对客户需求,提供个性化招聘方案,提高客户满意度。

在服务过程中,注重与客户的沟通,确保招聘流程顺利进行。

(3)业务地域拓展:将业务范围逐步拓展至周边省市,实现了跨地域招聘业务的突破。

2. 招聘项目执行在过去的一年里,我参与了多个招聘项目的执行,包括猎头服务、人才寻访、面试安排等。

以下是具体项目执行情况:(1)猎头服务:针对客户需求,制定合理的猎头服务方案,成功推荐多位优秀候选人。

(2)人才寻访:通过多种渠道寻访人才,提高候选人质量,满足客户需求。

(3)面试安排:负责面试场地预订、候选人接待等工作,确保面试顺利进行。

三、反思总结1. 业务拓展方面(1)市场敏锐度不足:在市场变化较快的情况下,未能及时调整业务策略,导致业务拓展效果不理想。

(2)客户关系维护不到位:在与客户沟通的过程中,未能充分了解客户需求,导致客户满意度不高。

2. 招聘项目执行方面(1)候选人评估不够全面:在推荐候选人时,未能充分考虑候选人的综合素质,导致部分候选人不符合客户要求。

(2)面试流程不够规范:在面试过程中,未能严格按照面试流程进行,导致面试效果不佳。

(3)沟通协调能力不足:在与候选人、客户、内部团队沟通时,未能充分表达自己的观点,导致沟通效果不理想。

四、改进措施1. 提升市场敏锐度:密切关注行业动态,及时调整业务策略,以适应市场变化。

猎头案例分享

猎头案例分享

猎头案例分享最近,我参与了一个猎头项目,现在我来和大家分享一下。

这个案例涉及到一个跨国公司在中国的高级经理职位招聘。

这家跨国公司是一家在物流领域非常知名的公司,他们正在扩大在中国的业务。

因此,他们急需一位经验丰富的中国高级经理来帮助他们推动业务发展并提升市场份额。

根据客户的需求,我们开始了人才搜寻和筛选的工作。

首先,我们制定了一份详细的职位描述,并咨询了客户对理想候选人的要求。

我们要求候选人具有丰富的物流行业经验、出色的团队管理能力,以及对市场营销和销售的深入了解。

接下来,我们通过多种渠道展开寻找适合的候选人。

我们通过与现有员工的联系、社交媒体、行业协会等方式,积极地扩大我们的搜索范围。

我们还与一些专业的物流人才招聘网站合作,发布了招聘信息。

在经过精心的筛选后,我们最终从大量的候选人中确定了5位最有潜力的面试者。

我们与他们进行了深入的面试,并评估了他们的各项技能和经验。

我们注意到这5位候选人都有丰富的物流经验和卓越的团队管理能力。

但是,客户还希望找到一位在市场营销方面有特长的候选人,因为他们希望能够更好地推动销售和市场份额的增长。

为了满足客户的要求,我们继续进行了进一步的筛选工作。

最终,我们找到了一位具有丰富市场营销经验的候选人,他曾在一家国际物流公司担任市场总监职位多年。

他的经验以及他在推动销售和市场增长方面的成功实例使得他成为最佳选择。

我们向客户推荐了这位候选人,并安排了一次面试。

客户非常满意他的表现,并决定聘用他担任高级经理职位。

候选人也非常愿意加入该公司,因为他对该公司的业务和发展前景感兴趣。

最后,这个项目非常成功。

我们帮助客户找到了一位非常符合他们要求的高级经理,而候选人也找到了一份充满挑战和机会的新工作。

这个案例充分展示了猎头公司的价值,他们能够帮助企业找到最适合的人才,满足企业的需求并促进业务发展。

猎头案例分享

猎头案例分享

猎头案例分享在当今竞争激烈的人才市场中,企业招聘越来越需要借助专业的猎头公司来寻找优秀的人才。

下面我将分享一个成功的猎头案例,希望能够为大家提供一些启发和借鉴。

这个案例发生在一家互联网公司,他们急需一位高级产品经理来带领新项目的开发。

公司内部的招聘渠道已经尝试过多次,但都未能找到合适的人选。

于是,他们决定寻求猎头公司的帮助。

猎头公司首先与公司方面进行了深入的沟通,了解了他们对于这个职位的具体要求和期望。

随后,猎头公司展开了全面的人才搜寻工作。

通过自己的人才库、社交媒体、行业内的人脉关系等渠道,他们筛选出了一批潜在的候选人。

在初步筛选之后,猎头公司展开了一系列的面试和评估工作。

他们不仅仅关注候选人的工作经验和能力,还特别关注候选人的个人素质和团队协作能力。

最终,猎头公司确定了两位非常符合公司要求的候选人,并将他们推荐给了公司。

经过公司的进一步面试和考察,最终确定了一位非常出色的高级产品经理。

这位经理不仅拥有丰富的行业经验和成功案例,还具备了极强的团队领导能力和创新思维。

他很快就融入了公司的团队,并带领团队取得了一系列的成功。

这个案例充分展示了猎头公司在人才搜寻和推荐方面的专业能力和价值。

通过深入了解企业的需求,广泛而准确地搜寻人才资源,以及严格的评估和筛选,猎头公司最终为企业找到了一位理想的人选。

这不仅仅解决了企业的人才需求,还为企业带来了实实在在的业绩和效益。

总的来说,猎头公司在人才招聘中的作用不可忽视。

他们的专业能力和资源优势,能够为企业寻找到更加匹配的人才,为企业的发展注入新的活力和动力。

因此,在面临人才招聘难题时,企业可以积极地寻求猎头公司的帮助,相信他们一定能够为企业带来更多的惊喜和成功。

博泰猎头(西安)(italent)

博泰猎头(西安)(italent)

迄今为止,我们已为众多跨国公司、民营企业成功地 猎取总经理、副总经理、总工程师技术总监、项目总 监、项目经理、IT manager、质量部经理,生产总监, 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源
服务优势



丰富的候选人寻访经验,长年为国内的领先企业输送将帅之才。 致力于IT/IC、能源化工、机械制造、房地产 建筑工程等行业领 域,深刻理解企业的人才需求。 依托专业的服务品质、海外高端人才输入渠道及储备量庞大的行 业高端候选人资源。 与行业资深经理人建立联系,并对他们的职业动态进行长期跟踪。
经营人力资本 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源
解决方案—猎头服务
经营人力资本 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源
解决方案—RPO
招聘流程外包服务(RPO, Recruiting Process Outsourcing),帮助您减少纷繁的事 务,使人力资源部门只需关注最终的面试工作,招聘进度与效果尽在掌控。 节约事务和时间成本:通过规模生产模式,为企业完成招聘需求分析、候选人挖 掘、电话面试等一系列招聘流程,通过同业项目整合和相似候选人共享,能实现 更高的招聘效率。 提高应聘者总体质量:所有候选人均是由博泰猎头顾问项目团队筛选挖掘,匹配 度高,在短时间内推荐大量优秀候选人,大大提升效率。 减轻企业人力资源负担:艰巨的招聘筛选任务往往使企业招聘主管不堪重负,很 难专注核心业务,而猎头费用又比较高,RPO招聘模式可以在控制总体成本的同 时为企业提供合适的人才。
经营人力资本 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源
解决方案—RPO
专业严谨流程
经营人力资本 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源
成功案例
经营人力资本 打造人力银行 传播猎头资讯 整合行业资源

猎头顾问个人2023年度业绩总结:成功案例分享、职业收获与感悟分享

猎头顾问个人2023年度业绩总结:成功案例分享、职业收获与感悟分享

猎头顾问个人2023年度业绩总结:成功案例分享、职业收获与感悟分享职业收获与感悟分享时间过得飞快,转眼2023年已经到来。

2023年对我而言是充满挑战与机遇的一年,在经历了前两年的磨炼之后,我终于在这一年中完成了自己的目标,取得了卓越的业绩。

在这篇文章中,我为大家总结了我的成功案例、职业收获和感悟分享,我希望这篇文章可以帮助到那些跟我一样崇尚猎头顾问职业的人们。

成功案例分享2023年对我而言是极具挑战性的一年,因为这一年市场竞争异常激烈,猎头行业也面临着巨大压力。

但是我依然保持着专注和紧张的心态,为客户不断地寻找最佳人选。

我的一桩成功案例是为某大型企业成功寻得了企业运营管理的高级主管。

这个职位关系着整个企业的生产和运营,因此公司特别注重这个职位的招聘。

在面对这个需求时,我首先充分了解了企业的文化和方向,了解他们对此职位的具体需求。

之后,我在市场上广泛地收集人才信息,通过筛选和面试,最终成功找到了最适合那个职位的人选。

最终的结果是,我成功地为该公司找到了一位才华横溢的高级主管,为他们提供了强大的后勤保障。

这也让我感到特别骄傲和自豪。

职业收获通过在猎头顾问领域中的不懈努力,我获得了可持续的职业发展和收获了一些宝贵的个人资产。

其中最大的收获是在我专注和努力的过程中不断提升自己的技能,通过不断学习来拓宽自己的视野和知识。

我在工作中不断尝试各种新技术,去了解不同的行业特点,探索不同的行业规则,从而不断学习和成长。

同时,我也注意到维护良好的客户关系的重要性,这不仅有助于提升我在业内的形象和口碑,更进一步增加我的业务。

此外,通过多年的经验和实践,我已经积累了很多成功创好案例的经验。

这些经验不仅帮助我在未来更好地工作,还有助于我更好地服务我的客户。

感悟分享2023年对我而言是一个非常重要的年份,因为这一年中我思虑甚多,从我已经取得的成功中学到了很多东西。

在我的职业生涯中,我发现了猎头顾问的困难和挑战。

但是我从未丧失自信,始终保持一个稳定和积极的工作态度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

猎头成功案例:猎头更需要售后服务
毋庸质疑,猎头行业是服务性行业。

许多猎头公司遵循着需求分析、工作分析、寻访猎取、背景调查、面试评估、素质测评、人选推荐、人才与客户间的联系和沟通等等工作流程。

工作不可谓不认真仔细、尽心负责。

可是仍然会出现一部分雇佣企业和推荐人才中途分手的案例。

究竟是什么让客户和人才中途分道扬镳,并让之前种种的调查分析和测评甄选等努力都付诸东流?原因也许很多,但人才上岗后猎头公司提供的后续服务的多少好坏则显得至关重要。

前不久某猎头CEO事业部接下了江苏一家企业寻找外聘总经理的项目,该企业是一家有着几十年辉煌历史的民营集团公司,集丝绸、印染、贸易等为一体,旗下20多家工厂,产品99%外销,是江苏丝绸行业的龙头企业之一。

但作为民营企业,家族式的管理体制成为一种固有的弊端限制了其进一步的发展。

逆水行舟,不进则退,该企业如想继续保持行业内的领先地位并不断发展壮大,就必须尽快找一个既懂现代企业管理、又能适应民营企业文化的优秀领军人物。

根据客户的实际需求,金融猎头我们拟订了总经理的寻找方向和大致要求:(1)候选人必须服务过民营企业,懂得民营企业的特性和运作模式;(2)候选人曾在外资企业工作过或有海外工作学习背景,这样不仅能把外企或国外先进的管理思想运用到客户企业,而且语言也过关,符合该公司产品99%外销的特性;(3)该行业同等规模企业相同职位3年以上工作经历;(4)极强的管理协调能力及人际关系处理能力;(5)意志坚强,不怕挫折和困难,百折不挠。

上述5项其中后2项我们觉得特别重要。

考虑到丝绸行业的区域性,我们初步锁定猎聘范围为江浙两省。

根据以上要求和分析,我们通过不同的渠道和方式开始进行大范围搜索,短时间内找到了五位较为符合上述要求的候选人,其中三位对该职位的兴趣较强。

之后我们和企业分别约见了这三位候选人,并作了背景调查和素质测评,最终协商确认由务实、沉稳、刚从海外归来的一位王姓先生担任该公司总经理。

上岗后,我们及时作了相关培训辅导,并对客户和人才进行回访,企业表示非常满意新任总经理的工作,人才也感觉不错。

到此看似已经功德圆满了,很多猎头公司也会就此安心结案了。

殊不知情况总是在变化,不稳定因素也总是存在。

按照我们公司的服务流程,过了没多久我们再次作回访,客户反馈居然一百八十度转向,主要原因集中在“管理力度不够,部门经理投诉多”等问题上。

北京猎头于是我们公司的猎头顾问立即联系了被聘用总经理,了解到该企业的家族氛围实在太浓厚,身居要职的都是董事长的亲戚。

他们仗着这层关系,根本不把外来总经理放在眼里,嘴上说支持和配合他的工作,实际落实却是阻力重重,根本无法顺利开展工作。

幸运的是我们在猎人之前拟定要求中的第(5)项帮了我们——人才并未泄气,也不愿放弃!我们立即作了相关调查,希望更深入全面地了解事实并防止偏听偏信,之后迅速地将得知情况反馈给了该企业的董事长。

董事长表示坚定支持人才开展工作,并随即召开了高层会议对公司人事重新作出安排(包括将两名亲戚辞退)。

有了最高领导人的坚定支持和壮士断臂的决心,再加上我们的不断调和及人才自身的不懈努力,隔阂慢慢消除,情况渐渐好转。

之后我们又重新为该企业作了人力资源辅导和规划,公司向着良性的方向发展,逐步完成了现代企业制度的构建,客户和人才再次绽放了满意的笑容。

其实任何人到一个新的环境都需要一定的适应过程,
只有磨合好了,人才才能更好地为企业服务,发挥其用武之地。

反之,则很可能适得其反。

如果猎头没有及时作回访和调解,很可能这些矛盾就会激化,导致企业、人才和猎头三方均受到损害。

猎头公司虽然只是第三方,但猎头公司的服务却应该是全方位的。

上海猎头不是人员录用完成,钱收好就可以不管了。

基于这一点,金融猎头始终持续关注、定时回访已经完成的项目,及时发现问题、协调和解决问题。

作为猎头公司我们和客户一样期望:将合适的人才在合适的时间推荐给合适的企业,持续跟踪永久服务,最大限度地发挥人才作用。

相关文档
最新文档