物流园区总体规划方案(62ppt)
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物流园区规划方案
物流园区规划方案
一、物流园区的基本概念
（2）物流园区的物流功能构成要素
物流节点的功能分析，主要有区域运输组织中心、物
流中心和配送中心三种类型。
区域运输组织中心：如集装箱运输枢纽、零担货物运
输场站、货运配载场站等。
物流中心：包括单一功能的企业物流中心和综合功能
的提供物流组织服务的社会化物流中心等。
配送中心：其在功能和分类上与物流中心较为相似。
一、物流园区的基本概念
（3）物流园区的物流组织与管理功能 ——物流园区的物流组织与管理的功能一般包括：货
物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、市场信息、 货物配载、业务受理等，而且多数情况下是通过不同 节点将这些功能进行有机结合和集成而体现的，从而 在园区形成了一个社会化的高效物流服务系统。 ——物流园区是物流组织活动相对集中的区域，在外 在形态上不同园区有相似之处，但是，物流的组织功 能因园区的地理位置、服务地区的经济和产业结构及 企业的物流组织内容和形式、区位交通运输地位及条 件等存在较大不同或差异。因此，物流园区的功能不 应有统一的界定。
铁路为依托，规划建设南沙（国际枢纽）物流园区，包括鸡抱 沙、龙穴岛、孖沙围垦区，和蕉门水道以西的新垦、万倾沙和 围垦公司的部分地区，横沥海岛东部、灵山东南部以及珠江农 场的部分地区，南沙石油油库。 功能：以国际物流为导向，在大力发展国际集装箱远洋干线班 轮为主的港口货物运输的同时，发展保税加工、仓储配送等与 港口货物运输相关的产业。 基本框架：包括海运、装御、仓储、加工、包装、保税仓、出 口监管仓库、物流企业群、配送中心、海关、银行等。
四、广州物流发展
3.广州空港（国际枢纽）物流园区 定位：以广州新国际机场为龙头，以新机场高速公路、京珠高
一、物流园区的基本概念
（2）物流园区的物流功能构成要素
物流节点的功能分析，主要有区域运输组织中心、物
流中心和配送中心三种类型。
区域运输组织中心：如集装箱运输枢纽、零担货物运
输场站、货运配载场站等。
物流中心：包括单一功能的企业物流中心和综合功能
的提供物流组织服务的社会化物流中心等。
配送中心：其在功能和分类上与物流中心较为相似。
一、物流园区的基本概念
（3）物流园区的物流组织与管理功能 ——物流园区的物流组织与管理的功能一般包括：货
物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、市场信息、 货物配载、业务受理等，而且多数情况下是通过不同 节点将这些功能进行有机结合和集成而体现的，从而 在园区形成了一个社会化的高效物流服务系统。 ——物流园区是物流组织活动相对集中的区域，在外 在形态上不同园区有相似之处，但是，物流的组织功 能因园区的地理位置、服务地区的经济和产业结构及 企业的物流组织内容和形式、区位交通运输地位及条 件等存在较大不同或差异。因此，物流园区的功能不 应有统一的界定。
铁路为依托，规划建设南沙（国际枢纽）物流园区，包括鸡抱 沙、龙穴岛、孖沙围垦区，和蕉门水道以西的新垦、万倾沙和 围垦公司的部分地区，横沥海岛东部、灵山东南部以及珠江农 场的部分地区，南沙石油油库。 功能：以国际物流为导向，在大力发展国际集装箱远洋干线班 轮为主的港口货物运输的同时，发展保税加工、仓储配送等与 港口货物运输相关的产业。 基本框架：包括海运、装御、仓储、加工、包装、保税仓、出 口监管仓库、物流企业群、配送中心、海关、银行等。
四、广州物流发展
3.广州空港（国际枢纽）物流园区 定位：以广州新国际机场为龙头，以新机场高速公路、京珠高
物流园区规划布局
一、物流及物流系统
（二）物流系统
（产品） 生产
（商品） 物流
消费
运装 仓 输卸 储
搬
运
包 装
信 息 处
配 送
理
成 都 长 通 物 流 园
成都双丰 汽车公司
金摩市场
二、物流园区的含义
处在交通枢纽或中兴地位、具有完整的设施、能 将物资集散、物流信息和物流管理与控制功能一 体化动作的空间场所。
现代物流园区是指运输公司、配送中心、货物中 转站、仓库、批发中心及流通加工厂等多个物流 企业在空间上集中布局的场所，或指物流企业共 同使用的物流空间场所，也就是多个物流中心在 某一空间的聚集体，提供综合物流及其他配套服 务的场所。
一、物流及物流系统 二、物流园区的含义 三、物流园区的作用 四、物流园区的分类 五、物流园区规划布局
一、物流及物流系统
（一）物流 1、含义：商品实体从供应者向需求者的物理位移。 2、最本质功能：创造时间价值和空间价值。 3、产生的原因：生产力的提高、科学技术的发展。 4、作用：降低产品成本、促进第三产业发展、扩大就业途径、促进经济 发展、推动产业结构优化、提高投资与建设环境质量……
为供需双方构建桥梁
降低库存
四、物流园区的分类 按主导功能分类
1
配送型物流中心
2
仓储型物流中心
3
货运枢纽物流中心
按活动地域分类
五、物流园区规划布局
如果你作为一个开发商， 要要修建一个物流园区。 你会考虑哪些因素？
物流园区规划布局
一、物流园区规模 取决因子：物流作业量、作业效率、对时效性要求、用地条件 二、物流园区选址规划 原则：适应性原则、协调性原则、经济性原则、战略性原则 步骤：服务区划分、模拟选址、定位决策
物流园区基地的规划与设计
物流园区基地的规划 与设计
目录
• 物流园区的概述 • 物流园区的规划 • 物流园区的布局设计 • 物流园区的设施设计 • 物流园区的信息化设计 • 物流园区的运营与管理
01
物流园区的概述
物流园区的定义
01
物流园区是指经过规划、选址和 建设，具备完善的基础设施和物 流功能，吸引物流企业入驻并进 行大规模物流活动的经济区域。
02
物流园区通常由政府或大型企业 投资建设，为物流企业提供集中 、便利的作业场所，促进物流产 业的发展。
物流园区的功能
01
02
03
04
物流集散
物流园区作为物流活动的集中 地，承担着货物集散的功能，
方便货物的中转和运输。
仓储配送
物流园区提供仓储和配送服务 ，满足企业对于货物储存和分
拨的需求。
物流信息处理
物流园区通过集中设施和资源 ，优化物流运作流程，提高物 流运作的效率和规模效应。
降低物流成本
物流园区能够降低企业在物流 方面的成本支出，包括运输、 仓储、信息处理等方面的成本 。
推动区域经济发展
物流园区的发展能够带动区域 经济的发展，增加就业机会， 促进产业升级和经济结构的优
化。
02
物流园区的规划
运营模式选择
01
02
03
自主运营模式
物流园区自主进行招商、 运营和管理，以实现物流 资源的集聚和整合。
合作运营模式
物流园区与物流企业、行 业协会等合作，共同参与 园区的招商、运营和管理。
委托运营模式
物流园区将招商、运营和 管理等事务委托给专业的 物流园区运营商，实现资 源优化配置。
管理体制建立
管理制度制定
信息化设计的必要性
目录
• 物流园区的概述 • 物流园区的规划 • 物流园区的布局设计 • 物流园区的设施设计 • 物流园区的信息化设计 • 物流园区的运营与管理
01
物流园区的概述
物流园区的定义
01
物流园区是指经过规划、选址和 建设，具备完善的基础设施和物 流功能，吸引物流企业入驻并进 行大规模物流活动的经济区域。
02
物流园区通常由政府或大型企业 投资建设，为物流企业提供集中 、便利的作业场所，促进物流产 业的发展。
物流园区的功能
01
02
03
04
物流集散
物流园区作为物流活动的集中 地，承担着货物集散的功能，
方便货物的中转和运输。
仓储配送
物流园区提供仓储和配送服务 ，满足企业对于货物储存和分
拨的需求。
物流信息处理
物流园区通过集中设施和资源 ，优化物流运作流程，提高物 流运作的效率和规模效应。
降低物流成本
物流园区能够降低企业在物流 方面的成本支出，包括运输、 仓储、信息处理等方面的成本 。
推动区域经济发展
物流园区的发展能够带动区域 经济的发展，增加就业机会， 促进产业升级和经济结构的优
化。
02
物流园区的规划
运营模式选择
01
02
03
自主运营模式
物流园区自主进行招商、 运营和管理，以实现物流 资源的集聚和整合。
合作运营模式
物流园区与物流企业、行 业协会等合作，共同参与 园区的招商、运营和管理。
委托运营模式
物流园区将招商、运营和 管理等事务委托给专业的 物流园区运营商，实现资 源优化配置。
管理体制建立
管理制度制定
信息化设计的必要性
物流园区总体规划图(PPT62页)
系统
◇ 国内货物处理系统 ◇ 货运业务系统（网上订舱系统等） ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统等） ◇ 退货物流系统
国内货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
系统
◇ 计算机集成系统 ◇ 计算机离港系统 ◇ 行李分拣系统 ◇ 航显系统 ◇ 自动广播系统 ◇ 楼宇自控系统 ◇ 航班查询系统
◇ 海空转运进港流程 ◇ 海空转运出港流程 ◇ 集装箱仓储流程
系统
◇ 海关及联检管理系统 ◇ 承运人管理系统 ◇ 货运代理管理系统 ◇ 码头及仓储管理系统 ◇ 船舶调度系统
1、2号侯机楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
服务对象
☆ 航空乘客
流程
◇ 客运流程 ◇ 行李分拣流程
国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
流程
◇ 国内货物进、出港业务流程 ◇ 国内货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程
流程
◇ 国际货物进、出港业务流程 ◇ 国际货物中转业务流程 ◇ 货运流程（退货物流流程） ◇ 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） ◇ 货运装卸流程 ◇ 特种货物处理业务流程 ◇ 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流
物流产业园区招商方案PPT
由开发商与政府组成合作 招商团队，并明确责任 准备营销材料 针对不同的商家，选择相 应的招商渠道，开发最佳 接触战略，并建立与商家 的联系 实施跟进措施，建立招商 跟进备忘录 分析商家重点需求，整合 包括政府在内的各方资源 ，调整招商谈判思路 根据谈判进程，调整修订 潜在入驻商家名单，确定 核心招商目标
招商工作的五个关键问题
招商技术
招商战略目标 有效组织框架 招商技术组合 招商资源保障 绩效评估机制
• 重点企业类
型
• 重点区域
• 吸引投资者
注意力的有 效办法
• 政府高级领
导强有力支 持
• 强调机构间
的合作与协 调
• 加强与企业
第一部分：招商战略体系
第二部分：招商方案工作项目及内容举例
– 政府整体发展措施 – 配套政策 – 招商计划 – 招商技术 – 招商技巧评价
1 招商战略体系
➢ 一个产业园区开发的过程即是一个招商的过程。即通过一系列工作 吸引外来资金在园区落户的过程，在其过程中需要一个统观全局、 立足长远的战略部署。
___产业在当地的 现状及发展
第一阶段
2
对___产业进行 细分
企业类型细分 企业规模细分 发展潜力细分
3
对细分结果进行 筛选和优先排序
按市场发展潜力 筛选
按与园区的相互 适应性筛选
对筛选出的企业 进行优先排序
第一阶段战略部署的最终成果是 确定市场潜力大、增长性较高、与园区发展相符的招商对象，即 对园区具有吸引力的企业，并按照吸引力的大小进行排序。
园区具备的“竞争”优势能否为这一行业提供独特的价值定位？
1 招商战略体系
1
确定园区内合 适的功能组团
•制定园区整体 发展概念 •确定园区功能 组团 •确定各功能组 团之间的关系
物流园区的设计与规划
总结词
运用先进的信息技术和智能化设备，提 高物流园区的自动化和智能化水平，提 升运营效率。
VS
详细描述
智能化设计是物流园区规划的未来趋势。 通过引入物联网、大数据、人工智能等技 术，可以实现物流园区的智能化管理、自 动化操作和信息化服务。这不仅可以提高 物流园区的运营效率，还可以降低人力成 本和减少人为错误，提升整个园区的竞争 力。
03 物流园区的规划布局与流程
CHAPTER
规划目标与原则
规划目标
提高物流效率、降低物流成本、促进产业集聚、提升区域经济竞争力。
规划原则
科学性、前瞻性、系统性、可持续性、经济性、可操作性。
规划设施布局、交通组 织、环境保护、运营管理。
规划方法
需求预测、资源配置、系统优化、仿 真模拟、多目标决策等。
仓库布局
合理规划货物存放区域， 提高空间利用率。
仓库设备
货架、叉车、堆高机等， 提高仓储作业效率。
装卸搬运设备
装卸设备
吊车、叉车、搬运车等，实现货物快速装卸 。
搬运设备
输送带、AGV、无人搬运车等，提高货物搬 运效率。
配送设施与技术
配送中心
建立配送中心，统一管理货物配送。
配送路线规划
合理规划配送路线，降低运输成本。
绿色环保设计
总结词
注重环保，采用绿色建筑材料和节能技术，降低能耗和排放，实现可持续发展。
详细描述
绿色环保设计是现代物流园区规划的重要原则之一。通过采用环保材料、节能技术和绿色建筑，可以 降低能耗和排放，减少对环境的负面影响。此外，合理利用资源、减少浪费、促进循环经济也是绿色 环保设计的核心目标。
智能化设计
物流园区的发展历程与趋势
物流园区总体规划设计
包括：订单处理、仓库管理、订货管理、配送作业、 结算作业
3.3 物流园区规划的基本内容
6）联运中心 包括：公铁联运物流中心、港铁联运中心、公港联运
中心。
3.3 物流园区规划的基本内容
公铁联运物流中心
本市及周边客户 配送
物流配送要求分拣 拣选 加工 储存 收货
铁路专用线
铁路编组站或货站
3.3 物流园区规划的基本内容
第三章 物流园区总体规划设计
物流园区规划的基本原则 物流园区总体规划的层次和程序 物流园区总体规划内容
3.1 物流园区规划的基本原则
物流园区规划是一项庞大的系统工程，这是 由物流管理技术应用和服务运作的复杂性与系统 性所决定的。
3.1 物流园区规划的基本原则
1、经济合理性原则（92） 广州增城物流园：以现有铁路枢纽站场为依托，充分
这里给出的一般的必不可少的程序。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流园区类型选择与功能定位 园区的功能布局及其经济评价 园区的基础设施建设 园区的功能模块设计 园区的网络系统规划设计 园区经营管理机制保障措施、社会经济效益评价 信息平台规划 园区的重点项目安排
3.3 物流园区规划的基本内容
利用周边公路、水运交通优势，减少了基础设施的建设 费用；园区内地势平坦，现有建筑物少，土地价格、劳 动力价格较珠江三角洲其他发达地区更有优势，给水、 电讯等基础设施及服务设施也可以从周边地区获得；物 流园区是增城新塘三大工业园区的重要组成部分，其周 边有广州科学城、广州经济开发区和制造业中心 东莞市， 可以依托广大的经济腹地。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流基础设施是完成物流活动各环节的建(构)筑物及交 通基础设施的统称。
广义物流基础设施包括配送中心、仓库、货场、交通 基础设施(货运场站、堆场)等综合性大型完成物流活动的 设施；狭义物流基础设施包括物流设备、仓储设备、运 输设备等具体完成物流活动的设施(备)。
3.3 物流园区规划的基本内容
6）联运中心 包括：公铁联运物流中心、港铁联运中心、公港联运
中心。
3.3 物流园区规划的基本内容
公铁联运物流中心
本市及周边客户 配送
物流配送要求分拣 拣选 加工 储存 收货
铁路专用线
铁路编组站或货站
3.3 物流园区规划的基本内容
第三章 物流园区总体规划设计
物流园区规划的基本原则 物流园区总体规划的层次和程序 物流园区总体规划内容
3.1 物流园区规划的基本原则
物流园区规划是一项庞大的系统工程，这是 由物流管理技术应用和服务运作的复杂性与系统 性所决定的。
3.1 物流园区规划的基本原则
1、经济合理性原则（92） 广州增城物流园：以现有铁路枢纽站场为依托，充分
这里给出的一般的必不可少的程序。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流园区类型选择与功能定位 园区的功能布局及其经济评价 园区的基础设施建设 园区的功能模块设计 园区的网络系统规划设计 园区经营管理机制保障措施、社会经济效益评价 信息平台规划 园区的重点项目安排
3.3 物流园区规划的基本内容
利用周边公路、水运交通优势，减少了基础设施的建设 费用；园区内地势平坦，现有建筑物少，土地价格、劳 动力价格较珠江三角洲其他发达地区更有优势，给水、 电讯等基础设施及服务设施也可以从周边地区获得；物 流园区是增城新塘三大工业园区的重要组成部分，其周 边有广州科学城、广州经济开发区和制造业中心 东莞市， 可以依托广大的经济腹地。
3.3 物流园区规划的基本内容
物流基础设施是完成物流活动各环节的建(构)筑物及交 通基础设施的统称。
广义物流基础设施包括配送中心、仓库、货场、交通 基础设施(货运场站、堆场)等综合性大型完成物流活动的 设施；狭义物流基础设施包括物流设备、仓储设备、运 输设备等具体完成物流活动的设施(备)。
物流园区基本功能设计ppt课件
38
第四节 物流园区功能分区与布局
一、功能定位与功能区确定
39
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 一般来说, 确定物流园区空间规模需求的方法有: (l) 经验推算法。 根据以往经验, 在掌握可能的 物流作业量的基础上推算出需求规模。 (2) 空间标准法。 参考己建设施的空间标准来决 定规划设施所需空间, 该方法较为常用。
40
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 一般来说, 确定物流园区空间规模需求的方法有: (3) 换算法(又称为因素法) 。 根据现有布局的占 地面积, 通过分析未来布局计划中可能改变的因素 做出合理的预测, 得出所需面积, 常用于初期估算 需求面积, 较为常用。
41
第四节 物流园区功能分区与布局
28
第三节 物流园区内部功能布局概述
二、物流园区内部功能区布局的目标
(1)最佳的工艺流程。
(2)最大限度地减少物料搬运。
(3) 最有效的空间利用率。
(4) 保持生产和安排的柔性。
(5) 最舒适的作业环境。
(6) 最便捷的管理。
(7) 力求投资最低。
29
第三节 物流园区内部功能布局概述
三、物流园区内部功能区布局原则
1、各类仓储面积计算 2、仓库装卸部台面积 3、货物装卸场面积
47
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 （三）物流仓储、流通加工面积
1、各类仓储面积计算 2、仓库装卸部台面积 3、货物装卸场面积
48
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 （三）物流仓储、流通加工面积
63
本章要点 第一节 物流园区功能规划概述 第二节 物流园区系统功能组成 第三节 物流园区内部功能布局概述 第四节 物流园区功能分区与布局
第四节 物流园区功能分区与布局
一、功能定位与功能区确定
39
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 一般来说, 确定物流园区空间规模需求的方法有: (l) 经验推算法。 根据以往经验, 在掌握可能的 物流作业量的基础上推算出需求规模。 (2) 空间标准法。 参考己建设施的空间标准来决 定规划设施所需空间, 该方法较为常用。
40
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 一般来说, 确定物流园区空间规模需求的方法有: (3) 换算法(又称为因素法) 。 根据现有布局的占 地面积, 通过分析未来布局计划中可能改变的因素 做出合理的预测, 得出所需面积, 常用于初期估算 需求面积, 较为常用。
41
第四节 物流园区功能分区与布局
28
第三节 物流园区内部功能布局概述
二、物流园区内部功能区布局的目标
(1)最佳的工艺流程。
(2)最大限度地减少物料搬运。
(3) 最有效的空间利用率。
(4) 保持生产和安排的柔性。
(5) 最舒适的作业环境。
(6) 最便捷的管理。
(7) 力求投资最低。
29
第三节 物流园区内部功能布局概述
三、物流园区内部功能区布局原则
1、各类仓储面积计算 2、仓库装卸部台面积 3、货物装卸场面积
47
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 （三）物流仓储、流通加工面积
1、各类仓储面积计算 2、仓库装卸部台面积 3、货物装卸场面积
48
第四节 物流园区功能分区与布局
二、功能区空间需求规划 （三）物流仓储、流通加工面积
63
本章要点 第一节 物流园区功能规划概述 第二节 物流园区系统功能组成 第三节 物流园区内部功能布局概述 第四节 物流园区功能分区与布局
物流园区规划
特点
物流园区通常具有较大的规模，设施设备齐全，服务功能完 善，能够实现物流服务的专业化、集中化、规模化。同时， 物流园区还注重环境保护和可持续发展，采用绿色技术和节 能减排措施。
物流园区的功能与作用
功能
物流园区主要承担着货物集散、中转、配送、仓储、流通加工等功能，同时还 提供信息处理、物流金融等服务。
运输设施规划
01
02
03
运输路线规划
根据物流园区的地理位置 和货物运输需求，合理规 划运输路线，以提高运输 效率。
运输设备选择
根据货物的特性和运输需 求，选择合适的运输设备 ，如货车、集装箱、火车 等，以提高运输效率。
运输合作伙伴选择
选择可靠的运输合作伙伴 ，以保证货物的及时送达 和运输安全。
信息设施规划
绿色物流园区规划
在可持续发展理念的指导下，绿色物 流园区规划注重环保和资源循环利用 。通过采用环保材料和技术，减少能 源消耗和排放，打造环境友好型的物 流园区。
THANKS
感谢观看
企业
参与物流园区规划的制定和实施；负责园区 的日常运营和管理；提供物流服务。
研究机构
开展物流园区相关研究，为规划提供理论支 持和实践经验总结。
03
物流园区需求预测与规模 确定
物流园区需求预测
地区经济分析
根据地区经济发展状况，预测未来物流需求量及流向。
产业分布研究
分析地区内产业分布及特点，预测不同产业对物流服务的需求。
委托运模式
政府或企业将物流园区的运营管理委托给专业的物流园区运营商，运 营商负责园区的招商、运营和管理。
物流园区管理体制与机制
01
02
03
04
管理体制
物流园区通常具有较大的规模，设施设备齐全，服务功能完 善，能够实现物流服务的专业化、集中化、规模化。同时， 物流园区还注重环境保护和可持续发展，采用绿色技术和节 能减排措施。
物流园区的功能与作用
功能
物流园区主要承担着货物集散、中转、配送、仓储、流通加工等功能，同时还 提供信息处理、物流金融等服务。
运输设施规划
01
02
03
运输路线规划
根据物流园区的地理位置 和货物运输需求，合理规 划运输路线，以提高运输 效率。
运输设备选择
根据货物的特性和运输需 求，选择合适的运输设备 ，如货车、集装箱、火车 等，以提高运输效率。
运输合作伙伴选择
选择可靠的运输合作伙伴 ，以保证货物的及时送达 和运输安全。
信息设施规划
绿色物流园区规划
在可持续发展理念的指导下，绿色物 流园区规划注重环保和资源循环利用 。通过采用环保材料和技术，减少能 源消耗和排放，打造环境友好型的物 流园区。
THANKS
感谢观看
企业
参与物流园区规划的制定和实施；负责园区 的日常运营和管理；提供物流服务。
研究机构
开展物流园区相关研究，为规划提供理论支 持和实践经验总结。
03
物流园区需求预测与规模 确定
物流园区需求预测
地区经济分析
根据地区经济发展状况，预测未来物流需求量及流向。
产业分布研究
分析地区内产业分布及特点，预测不同产业对物流服务的需求。
委托运模式
政府或企业将物流园区的运营管理委托给专业的物流园区运营商，运 营商负责园区的招商、运营和管理。
物流园区管理体制与机制
01
02
03
04
管理体制
《物流园区总体规划图 共63页
fdc.21ask 中管网房地产频道
30
系统
◇ 简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
fdc.21ask 中管网房地产频道
31
fdc.21ask 中管网房地产频道
保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
fdc.21ask 中管网房地产频道
28
服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） ☆ 货物代理人 ☆ 物流园区下属第三方物流公司 ☆ 重要厂商 ☆ 专业物流网络 ☆ 广大的货主
fdc.21ask 中管网房地产频道
29
流程
◇ 产品简单的加工包装、分拣流程 ◇ 仓储流程（监管货物进、出仓流程） ◇ 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） ◇ 货物检验流程
程） ◇ 货物检验流程
fdc.21ask 中管网房地产频道
25
系统
◇ 国际货物处理系统 ◇ 货运业务系统 ◇ 货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 退货物流系统 ◇ EDI报关系统 ◇ 海关监管系统 ◇ 货物联验系统
fdc.21ask 中管网房地产频道
26
fdc.21ask 中管网房地产频道
27
fdc.21ask 中管网房地产频道
4
流程
◇ 货物处理电子单证流 ◇ GIS、GPS工作流程 ◇ 客户管理流程 ◇ CALL CENTER工作流程 ◇ EDI报关流程 ◇ WEB管理流程 ◇ 网上撮合流程 ◇ 财务结算流程（网上结算流程） ◇ 数据库及数据仓库管理流程 ◇ 数据转换工作流程 ◇ 接口管理流程 ◇ 员工培训流程 ◇ 生产车辆调度流程 ◇ 安全生产管理流程 ◇ 物业管理流程 ◇ 服务管理流程
现代物流园区建设管理思路及业务规划建议ppt课件
数据中心
金融资本
人力资本
感谢聆听
THANKS!
业务板块规划注意点：
1、各业务板块协同流程； 2、配套的组织架构功能设计；
01| 如何执行P2
P2任务：战略业务规划完成后，各业务板块详细规划，与建筑施工单位配合完成建筑方案、系统平台 规划设计。(土建相应手续审批、建筑方案、施工图)
系统平台规划： 1、线上线下是难点，满足客户的客户需求。 2、内部物流运营系统支撑 3、系统架构规划及数据流
01| 总体工作计划
2017年1月24日 M0：业务战略确定
2017年7月24日 M1：土建所有方案确定、各板块业务确定、系统平台规划完成
2018年7月24日 M2：土建完成、系统平台软件部分开发完成
2019年8月14日 M4：试运营通过
2019年1月25日 M3：园区内功能建设完成、软硬件集成测试完成
2016年8月15日 - 2017年1月24日 P1
2017年7月25日 - 2018年7月24日 P3
2019年1月25日 - 2019年8月14日 P5
2016年8月15日
2017年1月25日 - 2017年7月24日 P2
2018年7月25日 - 2019年1月24日 P4
P1：进行战略制定，明确业务战略(商业策划、可行性研究、规划方案) P2：战略业务规划完成后，进行建筑施工及设计、各业务板块详细规划、系统平台规划设计(建筑方案、施工图、土建相应手续审批) P3：土建施工、系统平台开发（土建施工、软件招标开发） P4：土建完成，各功能区域硬件施工、软硬件集成测试（软硬件集成测试） P5：市场招商启动，客户引入，分板块市场试运营（招商试运营）
什么？自身有能力做吗？对客户有独特价值吗？对手容易效仿吗？ 4．要有一个为客户精心打造的服务价值链。要回答：与对手价值链有什么不同？价值
成都国际集装箱物流园区控制性详细规划
生活配套设施、市政基础设施
绿色物流、 生态物流高地
生态与城市设计：生态园区理
念、河流治污策略；城市设计、绿地景观
环境控制策略，城市 设计指引、景观分析、 绿地系统规划
城 市 规 划 体 系
园区用地规模 预测结果
建设与管理：结合园区发展需求，
安排各阶段用地供应
分期建设与实施策略
规划目标
目标一：在园区规划上，做到用地功能布局合理；集疏运交通组织快捷高效；设施配置完善；规划控制指标 体系合理、具备弹性；空间环境景观良好；提供动态的管理规划，为规划管理者提供技术依据。 目标二：在园区建设上，做到近远结合，对应于园区的建设时序，提供各阶段土地供应计划和道路设施建设 计划，为园区建设者提供有效的规划引导，保证园区持续、健康、快速发展。
TEU，公路散货运输量429万吨。
50.00
23.16% 实际面积Ha 实际比例 17.49% 16.76%
25.00%
园区各功能用地需求量及布局 园区主要发展的业务功能： 策略： 核心业务
垄断型 保税展示 保税加工 保税仓储 一关三检 优势型 工业配送 商业配送 区域分拨 增值加工 铁路集装箱运输 集装箱拼箱、掏箱 六区、两核、一带
城市设计导引与绿地 系统规划
战略规划结论
德方《成都国际集装箱物流园区战略规划》已确定的主要内容：
园区战略定位：以集装箱物流和保税物流为支撑，以工贸配送、增值加工和区域分
拨为重点，拓展商品采购、展示和物流装备服务，立足成都，服务四川，辐射西部，链 接全球，建设国际性、枢纽型现代物流产业高地。
货运量：2025年中心站货运总量为200万TEU，其中可能在园区处理的货运量约为59万
保证每个开发单元有
两个出入口；
绿色物流、 生态物流高地
生态与城市设计：生态园区理
念、河流治污策略；城市设计、绿地景观
环境控制策略，城市 设计指引、景观分析、 绿地系统规划
城 市 规 划 体 系
园区用地规模 预测结果
建设与管理：结合园区发展需求，
安排各阶段用地供应
分期建设与实施策略
规划目标
目标一：在园区规划上，做到用地功能布局合理；集疏运交通组织快捷高效；设施配置完善；规划控制指标 体系合理、具备弹性；空间环境景观良好；提供动态的管理规划，为规划管理者提供技术依据。 目标二：在园区建设上，做到近远结合，对应于园区的建设时序，提供各阶段土地供应计划和道路设施建设 计划，为园区建设者提供有效的规划引导，保证园区持续、健康、快速发展。
TEU，公路散货运输量429万吨。
50.00
23.16% 实际面积Ha 实际比例 17.49% 16.76%
25.00%
园区各功能用地需求量及布局 园区主要发展的业务功能： 策略： 核心业务
垄断型 保税展示 保税加工 保税仓储 一关三检 优势型 工业配送 商业配送 区域分拨 增值加工 铁路集装箱运输 集装箱拼箱、掏箱 六区、两核、一带
城市设计导引与绿地 系统规划
战略规划结论
德方《成都国际集装箱物流园区战略规划》已确定的主要内容：
园区战略定位：以集装箱物流和保税物流为支撑，以工贸配送、增值加工和区域分
拨为重点，拓展商品采购、展示和物流装备服务，立足成都，服务四川，辐射西部，链 接全球，建设国际性、枢纽型现代物流产业高地。
货运量：2025年中心站货运总量为200万TEU，其中可能在园区处理的货运量约为59万
保证每个开发单元有
两个出入口；
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流
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
程
货物处理电子单证流 GIS、GPS工作流程 客户管理流程 CALL CENTER工作流程 EDI报关流程 WEB管理流程 网上撮合流程 财务结算流程（网上结算流程） 数据库及数据仓库管理流程 数据转换工作流程 接口管理流程 员工培训流程 生产车辆调度流程 安全生产管理流程 物业管理流程 服务管理流程
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海空转运进港流程 海空转运出港流程 集装箱仓储流程
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系
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统
海关及联检管理系统 承运人管理系统 货运代理管理系统 码头及仓储管理系统 船舶调度系统
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系
◇
统
简单的加工系统国际货物处理系统 ◇ 包装及分拣系统货运业务系统 ◇ 仓储系统货运代理系统（GIS、GPS系统） ◇ 海关车辆监管系统退货物流系统 ◇ 电子闸口管理系统
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多功能仓
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系
◇ ◇ ◇ ◇
统
国内货物处理系统 货运业务系统（网上订舱系统等） 货运代理系统（GIS、GPS系统等） 退货物流系统
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国内货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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系
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
统ห้องสมุดไป่ตู้
国际货物处理系统 货运业务系统 货运代理系统（GIS、GPS系统） 退货物流系统 EDI报关系统 海关监管系统 货物联验系统
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保税仓库
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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系
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国际货物处理系统 货运业务系统 货运代理系统（GIS、GPS系统） 退货物流系统 EDI报关系统 海关监管系统 货物联验系统
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国际货站
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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系
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◇ 工贸园经营管理系统 ◇ 物业管理系统 ◇ （企业ERP系统、JIT系统及企业内部管理系统等）
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快件中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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邻港工贸园
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 重要厂商
☆
重要客户
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工贸园区运作流程 物业管理流程 （可能包括企业采购、制造、加工、销售等流程）
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） 货物代理人 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络 广大的货主
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流
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程
产品加工流程 贴标、包装及再包装流程 仓储流程 其他增值服务流程
统
计算机集成系统 计算机离港系统 行李分拣系统 航显系统 自动广播系统 楼宇自控系统 航班查询系统
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货物电子单证系统 GIS跟踪系统 GPS跟踪系统 客户管理系统 CALL CENTER管理系统 EDI报关系统 WEB管理系统 网上撮合系统 财务结算系统（E-BANK系统、网上结算系统） 数据库及数据仓库管理系统 数据转换系统 接口管理系统 员工培训系统 生产车辆调度系统 安全生产管理系统 物业管理系统 服务管理系统 办公自动化系统 房地产E网
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快件处理系统 邮件进出港系统
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海运中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） 货物代理人 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络 广大的货主
服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） 货物代理人 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络 广大的货主
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货物配送工作流程
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进货系统 储存系统 ◇ 分拣系统 ◇ 出货配送系统
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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流
◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
程
国际货物进、出港业务流程 国际货物中转业务流程 货运流程（退货物流流程） 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） 货运装卸流程 特种货物处理业务流程 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流 程） ◇ 货物检验流程
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◇ ◇ ◇ ◇
统
国内货物处理系统 货运业务系统（网上订舱系统等） 货运代理系统（GIS、GPS系统等） 退货物流系统
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国际货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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1、2号侯机楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 航空乘客
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客运流程 行李分拣流程
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
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国际货物进、出港业务流程 国际货物中转业务流程 货运流程（退货物流流程） 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） 货运装卸流程 特种货物处理业务流程 进出港海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流 程） ◇ 货物检验流程
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流通加工系统 贴标、包装及再包装系统 仓储系统 其他增值服务系统
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配送中心
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
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国内货物进、出港业务流程 国内货物中转业务流程 货运流程（退货物流流程） 货运代理流程（GIS、GPS工作流程） 货运装卸流程 特种货物处理业务流程
服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） 货物代理人 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络 大型快递公司如DHL、UPS、TNT、FEDEX等
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快件处理流程（进口快件业务流程、 出口快件业务流程） 快件中心海关监管流程 邮件进出港处理流程
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服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 货物运输的承运人（海、陆、空） 货物代理人 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络 广大的货主
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流
◇ ◇ ◇ ◇
程
产品简单的加工包装、分拣流程 仓储流程（监管货物进、出仓流程） 海关监管流程（车辆监管、电子闸口管理业务流程） 货物检验流程
服务对象
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 物流园区的经营者与管理者 物流园区的租赁经营者 海关及联检单位 民航及政府部门 银行保险及其他金融部门 其它物流园区、 物流园区下属第三方物流公司 重要厂商 专业物流网络（凯亚全球网、SITA全球网） 广大的货主
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邻港工贸园 急 救 中 心 配 送 多功 配 中 国 电 能仓 心 内 房 库 国
1、2号侯机楼
机 综 货 务 内 合 部海关快件监管中心 货国 运 楼 货 UPS 机 快件处理中心 村
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保税 加工 贸易 保 区 DH 税 仓 L分 拨中 心
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综合服务楼
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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国内货运村
※ 服务对象 ※ 流程 ※ 系统 ※ 内部网络结构图
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服务对象
☆ 货物运输的承运人（海、陆、空）、货物代理人
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