软件公司管理制度
软件公司办公室日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条本制度旨在规范员工在办公场所的行为，营造良好的工作氛围，促进公司和谐发展。
第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，具体为：1. 上班时间：上午9:00-12:00，下午13:00-18:00（夏令时）；2. 午休时间：12:00-13:00。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，应提前向部门经理申请，并按照公司规定办理请假手续。
第六条员工请假分为事假、病假、年假、婚假、产假、丧假等，具体请参照公司相关制度。
第七条公司实行考勤制度，员工需在规定时间内打卡，考勤记录作为工资发放、绩效考核的重要依据。
第三章办公秩序与环境卫生第八条员工应保持办公场所整洁、有序，不得随意摆放私人物品。
第九条办公室内不得吸烟、吃零食、大声喧哗，影响他人工作。
第十条员工应爱护办公设备，合理使用，如有损坏，应及时报修。
第十一条员工应节约用水、用电，降低办公成本。
第四章通讯与网络使用第十二条员工应合理使用公司通讯设备，不得用于私人用途。
第十三条员工应遵守公司网络安全规定，不得恶意攻击、篡改、破坏网络设备。
第十四条员工使用公司网络资源，不得下载、传播违法、违规信息。
第五章员工行为规范第十五条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十六条员工应诚实守信，保守公司商业秘密。
第十七条员工应团结协作，互相尊重，共同维护公司形象。
第十八条员工应按时完成工作任务，提高工作效率。
第十九条员工应积极参与公司各项活动，展现团队精神。
第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充。
计算机软件管理制度（精选8篇）
计算机软件管理制度计算机软件管理制度一、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯；2、完整性一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行；特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理；4、可执行性组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、计算机软件管理制度（精选8篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
下面是小编为大家整理的计算机软件管理制度（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
计算机软件管理制度1第一章总则第一条为加强水运工程设计计算机软件的管理，提高软件质量，加快工程设计软件的系列化、标准化和商品化的进程，根据建设部《工程设计计算机软件管理暂行办法》的有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称软件系指计算机程序及其有关文档。
第三条本办法适用于交通部水运工程建设系统直属院（局）级单位开发的工程设计计算机软件的管理。
地方交通厅所属水运系统设计院开发的水运工程设计计算机软件可参照本办法执行。
第四条交通部基建管理司是水运工程设计计算机软件管理的主管部门，负责国家或部下达的软件（国家和部科技攻关项目除外）开发项目的立项审批、审定、登录和推广工作；各直属院（局）自行开发的项目，一般由立项单位管理，对应用价值高、通用性强的优秀软件，经批准后也可纳入部级管理。
软件公司规章制度大全
软件公司规章制度大全《软件公司规章制度大全》第一章公司组织架构1. 公司组织结构1.1 公司以部门制管理，包括研发部、销售部、客服部、财务部等。
1.2 公司设立总经理办公会议，由各部门负责人组成，负责公司重大决策和规划。
第二章员工管理2.1 入职规定2.1.1 新员工需在公司规定的时间内到岗报到，并提交相关入职材料。
2.1.2 试用期内，员工需按时完成工作任务，配合公司进行各项培训和考核。
2.2 岗位职责2.2.1 员工需严格按照岗位职责进行工作，不得越权操作或推诿责任。
2.2.2 岗位职责的调整需经过部门负责人和人力资源部的审批。
第三章工作制度3.1 工作时间3.1.1 根据公司排班制度，员工需按时上下班，不得迟到早退。
3.1.2 加班需经过部门负责人的审批，并进行加班费结算。
3.2 假期制度3.2.1 员工需按照公司规定的假期制度进行请假，需提前向部门负责人提交请假申请。
3.2.2 请假需提供相关证明，如病假需提供医生证明。
第四章绩效考核4.1 绩效考核制度4.1.1 公司将根据员工的工作表现进行定期绩效考核。
4.1.2 绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等。
4.2 奖惩制度4.2.1 公司设立奖励机制，对表现优秀的员工给予奖金、晋升等奖励。
4.2.2 对违纪或工作不称职的员工将视情节轻重给予相应的处罚。
第五章安全保密5.1 保密义务5.1.1 公司员工需绝对遵守公司的保密协议，不得私自泄露公司机密信息。
5.1.2 对于一切关于公司业务和客户的信息，员工需保持机密，不得随意外泄。
5.2 知识产权保护5.2.1 公司所有软件、产品、研发成果的知识产权归公司所有，员工不得私自转移或使用。
5.2.2 员工在离职时需归还公司所有的机密资料和设备。
以上便是《软件公司规章制度大全》，希望每位员工能严格遵守公司规章制度，共同建设良好的工作环境。
软件公司内部安全管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部安全管理，保障公司信息安全，防止信息安全事件的发生，维护公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、临时工、实习生以及公司内部访问系统的人员。
第三条公司内部安全管理工作遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 责任明确，分工协作；3. 技术保障，以人为本；4. 持续改进，动态管理。
第二章组织与管理第四条公司成立信息安全领导小组，负责公司内部安全工作的组织、协调、监督和检查。
第五条信息安全领导小组下设信息安全办公室，负责具体实施以下工作：1. 制定、修订和完善公司内部安全管理制度；2. 组织开展内部安全培训；3. 监督检查各部门执行安全管理制度的情况；4. 调查处理信息安全事件；5. 配合外部安全检查和评估。
第六条各部门负责人为本部门内部安全工作的第一责任人，负责组织实施本部门内部安全管理工作。
第三章安全管理制度第七条访问控制1. 员工入职时，需进行信息安全培训，并签订信息安全承诺书。
2. 员工离职或调离时，应及时办理系统访问权限的变更或注销手续。
3. 严禁未经授权的人员访问公司信息系统。
第八条账户管理1. 员工需设置复杂的密码，并定期更换。
2. 禁止使用同一密码登录不同系统。
3. 禁止将账户密码泄露给他人。
第九条网络安全1. 严格执行公司网络使用规定，禁止非法访问互联网。
2. 严禁在内部网络中传播病毒、恶意软件等。
3. 定期对网络设备进行安全检查和维护。
第十条数据安全1. 对公司数据进行分类分级，明确数据安全责任。
2. 对敏感数据进行加密存储和传输。
3. 严禁未经授权的复制、传输、篡改或泄露数据。
第十一条系统安全1. 定期对信息系统进行安全检查和维护。
2. 及时修复系统漏洞，更新安全补丁。
3. 严禁未经授权的修改系统配置。
第四章安全培训与考核第十二条公司定期组织信息安全培训，提高员工安全意识和技能。
第十三条公司对员工进行信息安全考核，考核不合格者不得担任关键岗位。
软件公司合规管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的合规管理，确保公司经营管理活动符合国家法律法规、行业规范及公司规章制度，防范合规风险，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工、分支机构以及关联公司，包括但不限于软件开发、销售、服务、市场推广等业务领域。
第三条本公司合规管理遵循以下原则：1. 合法性原则：遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度。
2. 全面性原则：覆盖公司所有业务领域、管理环节和员工行为。
3. 预防性原则：建立合规风险预防机制，降低合规风险发生的概率。
4. 责任制原则：明确合规管理责任，落实合规管理职责。
第二章合规管理组织架构第四条成立公司合规管理委员会，负责领导和协调公司合规管理工作。
第五条合规管理委员会下设合规管理办公室，负责具体执行合规管理工作。
第六条各部门、分支机构设立合规管理员，负责本部门或分支机构的合规管理工作。
第三章合规管理职责第七条合规管理委员会职责：1. 制定和修订公司合规管理制度。
2. 组织开展合规培训和教育。
3. 监督、检查和评估公司合规管理工作。
4. 协调解决合规管理中的重大问题。
第八条合规管理办公室职责：1. 负责制定和实施合规管理计划。
2. 组织开展合规风险评估和审查。
3. 收集、整理和归档合规管理相关资料。
4. 向合规管理委员会报告合规管理工作情况。
第九条合规管理员职责：1. 负责本部门或分支机构的合规管理工作。
2. 定期向上级报告合规管理情况。
3. 协助开展合规培训和宣传教育。
4. 及时发现和报告合规风险。
第四章合规管理内容第十条合规管理内容主要包括：1. 法律法规合规：遵守国家法律法规、行业规范及公司规章制度。
2. 道德规范合规：遵守职业道德、商业道德和社会公德。
3. 保密合规：保护公司商业秘密和客户隐私。
4. 诚信合规：诚实守信，公平竞争。
5. 数据安全合规：确保公司数据安全，防止数据泄露和滥用。
第五章合规管理考核第十一条公司将对各部门、分支机构和员工的合规管理工作进行定期考核，考核结果将作为绩效评价和奖惩的重要依据。
软件公司管理制度
软件公司管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的管理行为，提高公司的发展效率和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于软件公司内的全体员工，包括董事、高级管理人员、中层管理人员、普通员工等。
第三条公司应当按照本制度要求，建立健全管理制度，制定明确的工作流程和规范。
第四条公司依法设立董事会、监事会和职工代表大会等组织形式，实行集体决策和管理。
第五条公司注重人才培养和激励机制，建立相应的人力资源管理制度。
第二章组织机构第六条公司设有董事会、监事会和职工代表大会，明确各级组织的职责和权限。
第七条公司董事会是最高决策机构，负责公司的重大决策和管理工作。
第八条公司监事会是对公司经营管理活动的监督机构，独立行使监督职能。
第九条公司职工代表大会是全体职工的代表机构，参与公司的重大事项决策。
第十条公司设立各部门和岗位，明确各部门的职责和工作范围。
第十一条公司建立绩效考核制度，对各部门和个人进行绩效评价，激励优秀员工。
第三章岗位设置第十二条公司根据业务发展需要，设立各类职能部门和岗位。
第十三条公司岗位设置应当合理、科学，符合公司的发展战略。
第十四条公司根据员工的实际能力和专业水平，对不同岗位进行配备。
第十五条公司建立明确的岗位职责和工作流程，确保工作的有序进行。
第十六条公司建立晋升制度和职业规划，为员工提供良好的发展空间。
第四章工作制度第十七条公司建立健康的工作环境，确保员工的身心健康。
第十八条公司规定工作时间、休息时间和加班制度，保障员工的权益。
第十九条公司建立考勤制度和绩效考核机制，对员工的工作情况进行评价。
第二十条公司建立奖惩机制，对表现优秀和违规行为进行奖励和处罚。
第二十一条公司加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质。
第五章经营管理第二十二条公司坚持市场导向，加强产品研发和市场推广。
第二十三条公司加强财务管理和风险控制，确保公司的经济效益。
第二十四条公司建立质量管理制度，提高产品质量和服务水平。
第二十五条公司加强信息化建设，提高管理效率和服务质量。
软件公司组织管理制度
一、总则为规范公司组织管理，提高工作效率，促进公司可持续发展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及岗位。
2. 董事会为公司最高决策机构，负责制定公司发展战略、经营方针和重大决策。
3. 监事会为公司监督机构，负责监督董事会和总经理的工作。
4. 总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
5. 各部门及岗位按照公司业务发展需要设置，各部门负责人由总经理提名，董事会任命。
三、职责分工1. 董事会：（1）制定公司发展战略、经营方针和重大决策；（2）选举、任命和解聘总经理；（3）审议公司年度财务报告；（4）监督公司合规经营。
2. 监事会：（1）监督董事会和总经理的工作；（2）检查公司财务状况；（3）提出对公司经营管理的建议。
3. 总经理：（1）组织实施董事会决策；（2）制定公司管理制度；（3）负责公司日常经营管理；（4）组织公司内部审计。
4. 各部门及岗位：（1）按照公司业务发展需要，负责具体业务工作；（2）执行总经理的决策；（3）定期向上级领导汇报工作。
四、管理制度1. 人力资源管理制度：（1）制定招聘、培训、考核、晋升、薪酬等制度；（2）建立人才梯队，培养优秀人才；（3）实行岗位责任制，明确岗位职责。
2. 财务管理制度：（1）建立健全财务制度，确保财务合规；（2）加强成本控制，提高资金使用效率；（3）定期进行财务审计，确保财务报告的真实性。
3. 激励制度：（1）制定绩效考核制度，激励员工积极性；（2）设立奖励基金，表彰优秀员工；（3）实行股权激励，吸引和留住人才。
4. 沟通制度：（1）建立公司内部沟通渠道，确保信息畅通；（2）定期召开部门会议、公司会议，汇报工作、交流经验；（3）鼓励员工提出合理化建议，营造良好的沟通氛围。
五、附则1. 本制度由公司董事会负责解释；2. 本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
软件开发公司内部管理制度范本
一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于软件开发、测试、运维等岗位。
第三条公司内部管理遵循公平、公正、公开的原则，确保各项工作的有序进行。
二、组织架构与管理第四条公司设立总经理、副总经理、部门经理等职位，负责公司整体运营和管理。
第五条各部门设立部门经理，负责部门内部管理，协调部门内部工作。
第六条建立健全公司内部沟通机制，确保信息畅通，提高决策效率。
三、员工招聘与培训第七条公司根据业务发展需要，按照岗位要求招聘员工。
第八条新员工入职后，进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等方面的培训。
第九条建立员工晋升机制，鼓励员工不断学习，提高自身能力。
四、工作流程与规范第十条公司各项工作应按照规定的流程进行，确保工作质量。
第十一条各部门制定详细的工作计划，明确工作目标、时间节点和责任人。
第十二条建立项目管理机制，对项目进度、质量、成本等方面进行监控。
第十三条实施代码审查制度，确保代码质量。
第十四条建立技术文档管理制度，规范技术文档的编写、审核和发布。
五、绩效考核与薪酬福利第十五条建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十六条考核结果与薪酬、晋升、培训等方面挂钩。
第十七条定期进行薪酬调整，确保员工薪酬与市场水平相当。
第十八条提供具有竞争力的福利待遇，包括社会保险、带薪休假、节日福利等。
六、保密与知识产权保护第十九条建立保密制度，保护公司商业秘密和知识产权。
第二十条员工应严格遵守保密规定，不得泄露公司机密。
七、违纪与违规处理第二十一条建立违纪违规处理制度，对违反公司规章制度的行为进行严肃处理。
第二十二条违纪违规行为包括但不限于：违反保密规定、泄露公司机密、迟到早退、擅自离岗等。
八、附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
软件开发公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于软件开发、测试、运维、项目管理、行政等岗位。
第三条公司内部管理遵循以下原则：1. 依法管理，遵守国家法律法规及行业规范；2. 科学合理，优化资源配置，提高工作效率；3. 民主集中，充分发挥员工积极性，实现公司目标；4. 严明纪律，奖惩分明，维护公司利益。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策，对公司的经营管理进行监督；2. 总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议；3. 各部门：根据公司业务需要设立，包括研发部、测试部、运维部、项目管理部、行政部等；4. 各岗位：根据部门职责设立，明确岗位职责和权限。
第三章工作制度第五条工作时间：1. 周一至周五，上午8:30至12:00，下午13:00至17:30；2. 遵守国家法定节假日安排。
第六条工作纪律：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；2. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；3. 不得泄露公司商业秘密；4. 不得在工作场所吸烟、饮酒。
第七条工作效率：1. 各部门应制定工作计划，明确工作目标，确保按时完成；2. 员工应提高自身业务能力，提高工作效率；3. 鼓励团队合作，共同解决工作中遇到的问题。
第四章员工招聘与培训第八条员工招聘：1. 公司招聘遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、录用。
第九条员工培训：1. 公司定期组织内部培训，提高员工业务能力；2. 鼓励员工参加外部培训，提升自身综合素质；3. 员工培训费用由公司承担。
第五章薪酬福利第十条薪酬：1. 公司实行岗位工资制度，根据员工岗位、工作能力、绩效等因素确定薪酬；2. 薪酬包括基本工资、绩效工资、年终奖等。
第十一条福利：1. 公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）；2. 公司提供带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期；3. 公司定期组织员工体检，关注员工身心健康。
软件公司管理制度大全
软件公司管理制度大全第一章总则第一条为了规范软件公司的管理，维护公司的稳定运作，保护员工的合法权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于软件公司全体员工，包括公司高层管理人员、中层管理人员、普通员工以及临时工。
第三条公司管理层必须严格依照本管理制度的规定行使管理权限。
第四条本管理制度实行严格监督和奖惩制度，对违反规定、失职渎职的人员，将严肃处理。
第二章公司组织管理第五条公司依法设立，拥有独立的法人资格，公司章程规定了公司的基本制度，公司章程是公司的组织依据。
第六条公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司董事会、总经理办公会对全面经营进行管理。
第七条公司成立了各种管理部门，分工明确，职责明确。
在公司部门组织结构设立中，过于庞大的部门会导致效率不高，过于细分的部门会导致过于复杂，所以公司部门组织结构必须合理。
第八条公司各项规章制度必须执行，公司成立了审计部门，并对公司运营情况进行审计检查。
第三章公司招聘制度第九条公司根据实际运营情况，可以通过多种途径进行员工招聘，如通过招聘网站、招聘会，内部推荐等形式。
第十条公司对员工的招聘进行人员审查，审查考核通过后，签订正式雇佣合同，并规定试用期。
第十一条公司对新员工进行培训，了解公司基本情况，适应工作岗位，提高员工工作效率。
第十二条公司员工招聘需经过总经理审批，招聘计划须报董事会审议通过。
第四章公司员工管理第十三条公司对员工进行合理分岗，分级管理，公司实行人员绩效考核制度，员工的职务晋升、奖金发放均与绩效挂钩。
第十四条公司员工应当遵守公司劳动纪律，服从公司上级领导，按时上下班，认真履行工作职责。
第十五条公司建立员工监督制度，员工对同事工作不力或存在违纪行为可以向上级管理人员反映。
第十六条公司要求员工保守公司商业秘密，未经许可不得外传公司的业务资料和商业机密。
第十七条公司鼓励员工提出建议，建议被采纳的员工将会得到相应奖励。
第五章公司考勤管理第十八条公司对员工进行严格的考勤管理，员工在规定的时间内打卡上下班，迟到早退者要受到相应的处罚。
软件公司日常运行管理制度
软件公司日常运行管理制度第一章总则第一条为规范和有效管理公司的日常运作，制定本管理制度。
该制度适用于公司全体员工，所有员工应严格遵守。
第二条公司领导层应当严格执行该管理制度，对员工进行日常管理和监督。
第二章员工管理第三条公司员工应遵守公司规章制度，服从领导，互相尊重，团结协作。
第四条公司员工应当以诚信为本，做到言行一致，与客户、合作伙伴保持良好关系。
第五条公司员工应注重个人素质和职业技能的提升，不断学习和进步。
第六条公司员工在工作中应积极主动，勇于承担责任，保持良好的工作态度。
第七条公司员工之间应当相互尊重，互相支持，密切合作，共同完成公司任务。
第八条公司员工应当严守公司机密，保护公司的商业秘密和客户信息。
第九条公司员工在工作中不得擅自处理公司财务，避免财务风险和损失。
第三章工作流程第十条公司应当建立健全的工作流程，明确各部门的职责和权限，并保证工作流程的顺畅和高效。
第十一条公司应当设立科学的考核机制，对员工的工作绩效进行评估，奖惩有据。
第十二条公司应当建立沟通渠道，保证员工之间和部门之间的信息畅通和协调。
第十三条公司应当按照工作流程及时和准确地处理各类工作事务，保证工作的连续性和稳定性。
第四章知识产权保护第十四条公司应当建立知识产权保护体系，保护公司研发和创新成果。
第十五条公司员工应当遵守知识产权法律法规，尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
第十六条公司员工在工作中创造的知识产权属于公司所有，公司享有知识产权权益。
第五章安全保障第十七条公司应当建立安全管理体系，做好对员工和公司财产的安全防护。
第十八条公司员工应当遵守公司的安全规定，做好个人安全防范，保障公司安全。
第十九条公司应当建立应急预案，及时应对突发事件，减少损失和风险。
第六章紧急处理第二十条公司应当建立紧急处理机制，对突发事件及时做出处理，减少影响和损失。
第二十一条公司员工应当配合公司领导层处理紧急事件，确保公司和员工的安全。
第七章附则第二十二条本管理制度自颁布之日起生效，所有员工应当执行。
软件公司日常管理制度
第一章总则第一条为规范公司日常管理，提高工作效率，保障公司各项业务正常运转，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员等。
第三条公司日常管理遵循依法依规、高效务实、公平公正的原则。
第二章办公时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至17:30（夏季）或14:00至18:00（冬季）。
第五条员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到或早退超过30分钟视为缺勤半天。
第六条员工因特殊情况需请假，应提前向直接上级提交书面请假申请，经批准后方可离岗。
第七条公司采用指纹考勤系统，员工需按规定打卡，不得代打卡。
第三章工作纪律第八条员工应遵守国家法律法规，维护公司形象，不得从事与公司业务无关的活动。
第九条员工应恪守职业道德，保守公司商业秘密，不得泄露公司信息。
第十条员工在工作中应保持良好的职业素养，尊重同事，团结协作。
第十一条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备。
第四章会议制度第十二条公司定期召开例会，包括周会、月会等，旨在传达公司政策、沟通工作进度、解决工作中遇到的问题。
第十三条各部门负责人应提前准备好会议材料，确保会议内容充实、高效。
第十四条会议期间，参会人员应保持手机静音，不得随意离开会场。
第五章信息安全第十五条员工应遵守信息安全管理制度，不得将公司信息泄露给外部人员。
第十六条公司网络资源仅限于工作使用，严禁用于非法用途。
第十七条公司定期进行网络安全检查，确保系统安全稳定运行。
第六章奖惩制度第十八条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括但不限于奖金、晋升、培训机会等。
第十九条公司对违反公司规定的员工，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第七章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第八章特别规定第二十二条本制度未涉及的事项，按照国家法律法规和公司相关规定执行。
软件公司管理制度
软件公司管理制度软件公司管理制度（精选6篇）在我们平凡的日常里，制度使用的情况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的软件公司管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
软件公司管理制度11、中心资产管理实行中心及机房和仓库双重管理制度。
2、中心建立资产总帐、总卡，由中心副主任（护士长）负责，各机房建立分帐、分卡，由机房管理员负责，资产管理员做到中心和机房帐帐相对，卡卡相对，机房管理员做到帐、卡、物相对照。
3、机房管理员和中心副主任（护士长）对每台设备建立卡片登记制度，每次该设备维修或变更后，机房管理员和中心副主任（护士长）都要分别在该设备的卡片上予以登记，并附上维修报告单、设备报废单等，以备以后对机房进行资产核查。
4、仓库管理员和中心副主任（护士长）要分别建立仓库出入帐，每季对照出库单和入库单对仓库进行一次盘点，报盘点报告两份，报中心主管领导核实并签字，分别由仓库保管员和资产管理员留存，以备核查。
软件公司管理制度21、电子软件资料室是学校教育教学资源保藏的重要场所。
学校确定专人负责管理，管理人员须具备较高的政治思想素质和业务素质。
2、学校软件资料室的所有资料和设备，须定位存放、分类编号、逐一登记入账，做到账据齐全、账物相符。
每学期末，学校组织一次软件和资料的账、物核查。
3、教学软件、资料和技术文档须及时整理归档。
及时办理软件和资料报废审批手续。
报废须由管理员提出申请，由学校组织2名以上技术人员鉴定、签字，并由学校领导审批签字。
4、建立“软件资料出借登记簿”，教师使用软件和资料，须办理出借登记手续，并及时归还。
软件资料进出需严格检验，损坏要赔偿。
重要文档、软件和技术资料仅限于在软件资料室内借阅，不得携出室外。
5、电子资料室须备有必要的硬件设备、维修保养工具和有关工具软件。
做好维护和保养工作；雨季和假期要定时维护；重要文档和软件须有备份。
软件公司业务流程与管理制度
软件公司业务流程与管理制度软件公司的业务流程和管理制度通常涉及以下几个方面：1. 项目管理：包括项目的开立、计划、执行、监控和收尾等阶段。
在项目管理中，通常会使用一种项目管理方法论，如敏捷开发或瀑布模型，并采用项目管理工具来辅助管理和协调项目。
2. 软件开发流程：通常采用瀑布模型、敏捷开发等方法进行软件的开发。
开发流程包括需求分析、设计、编码、测试和部署等阶段。
软件公司还需要建立相应的质量控制机制，确保软件的质量和稳定性。
3. 资源管理：包括人力资源、物质资源和财务资源的管理。
人力资源管理包括招聘、培训、绩效考核和薪酬福利等方面。
物质资源管理包括办公设备、软件工具和开发环境的管理。
财务资源管理包括财务预算、成本控制和财务报表等方面。
4. 安全管理：包括软件的安全性和数据的安全性管理。
软件公司需要建立相应的信息安全管理制度，确保软件和系统的安全性，并防止信息泄露和网络攻击。
5. 绩效考核：建立绩效考核制度，根据员工的工作表现和业绩进行评估和奖惩，并进行相应的激励措施，以激发员工的工作积极性和创造力。
6. 项目质量管理：建立质量管理制度，包括质量规划、质量控制和质量改进等方面。
通过严格的质量管理，确保软件项目的质量符合客户要求和公司标准。
7. 沟通管理：建立良好的沟通渠道和机制，以确保团队成员之间的有效沟通和协作。
并建立项目进度和问题报告制度，及时了解项目的进展和问题，并采取相应的措施进行解决。
8. 知识管理：建立知识管理制度，包括知识的收集、整理、存储和共享等方面。
通过有效的知识管理，提高团队的学习和创新能力，为公司持续发展提供支持。
软件公司的业务流程和管理制度可以根据公司的实际情况和发展需求进行调整和优化，以适应不断变化的市场和技术环境。
软件公司的管理规章制度
软件公司的管理规章制度第一章总则第一条为了规范软件公司的管理，保障公司的正常运作，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于软件公司全体员工，员工应当严格遵守本规章制度的规定，并接受公司的管理。
第三条公司领导层应当以身作则，严格遵守公司管理规定，带头维护公司的正常秩序。
第四条公司全体员工应当尊重公司的管理，服从公司领导的指挥，保守公司的商业秘密，不得向外泄露公司机密信息。
第五条员工应当按照公司规定的工作时间，工作任务认真履行工作职责，不得迟到早退，不得私自离开工作岗位。
第六条公司全体员工应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动，不得参与赌博、吸毒等行为。
第七条公司全体员工应当遵守公司的保密制度，不得擅自泄露公司的商业秘密，不得私自复制公司的机密文件。
第八条公司全体员工应当维护公司的形象，不得在公共场合进行胡闹、打架等行为，做到言行举止得体。
第九条公司全体员工应当积极参与公司的培训活动，提升自身的技能水平，为公司的发展做出贡献。
第十条公司全体员工应当保护公司的财产，不得擅自挪用公司的资金，不得私自借用公司的设备。
第二章岗位职责第十一条公司领导层应当明确各岗位的职责，并建立健全的岗位责任制度，明确员工的工作任务。
第十二条员工应当按照公司的工作安排，认真履行自己的岗位职责，完成公司交办的工作任务。
第十三条公司应当定期对员工的工作进行评估，根据员工的绩效对员工进行奖惩。
第十四条公司各部门应当密切合作，加强沟通协作，共同推动公司的发展。
第十五条公司应当建立健全的培训机制，提升员工的技能水平，使员工能够胜任所在岗位的工作。
第十六条公司应当营造良好的工作氛围，激励员工积极工作，提高工作效率。
第三章奖惩制度第十七条公司应当建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖惩，以激励和规范员工的行为。
第十八条公司对员工优秀表现者，应当及时给予表扬，并发放奖金或奖励。
第十九条公司对违反规章制度或工作不认真的员工，应当进行批评教育，甚至给予处罚。
软件公司管理制度完整版
一、总则第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和员工应严格遵守。
第三条公司管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行逐级负责、分工协作、奖惩分明的管理机制。
二、组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理、各部门及员工。
第五条董事会负责公司战略决策、重大投资和资产处置等事项。
第六条监事会负责对公司财务、经营和员工权益等方面进行监督。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门根据公司业务需要设立，负责具体业务执行。
三、人事管理第九条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。
第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求选拔人才。
第十一条员工享有晋升、培训、休息、休假等合法权益。
第十二条员工违反公司规章制度，公司将依法依规进行处理。
四、财务管理第十三条公司财务管理遵循国家财务会计制度，确保财务真实、准确、完整。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
第十五条公司资金收支实行预算管理，确保资金合理使用。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务合规。
五、项目管理第十七条公司项目管理遵循国家相关法律法规，确保项目顺利进行。
第十八条项目经理负责项目整体管理，协调各部门及员工共同完成项目目标。
第十九条项目实施过程中，各部门应密切配合，确保项目按时、按质完成。
六、信息安全第二十条公司高度重视信息安全，确保公司信息系统安全稳定运行。
第二十一条公司设立信息安全管理部门，负责公司信息安全工作。
第二十二条员工应严格遵守信息安全规定，不得泄露公司机密。
七、奖惩制度第二十三条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第二十四条奖励分为：嘉奖、记功、晋升、加薪等；处罚分为：警告、记过、降职、辞退等。
八、附则第二十五条本制度由公司董事会负责解释。
软件公司全套管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、销售、技术支持、行政、财务等部门。
第三条本制度遵循合法性、合理性、公开性、可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门经理及员工。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理的合法性、合规性。
第六条监事会负责对公司财务、会计、内部控制等方面进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门经理负责本部门的日常管理工作，确保部门目标的实现。
第九条员工应按照岗位要求，认真履行职责，为公司发展贡献力量。
第三章劳动用工制度第十条公司实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同。
第十一条员工入职前需进行体检，符合岗位要求。
第十二条员工享有国家规定的休息、休假权利。
第十三条员工工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十四条员工享有晋升、培训、劳动保护等权益。
第四章研发管理制度第十五条公司设立研发部门，负责软件产品的研发工作。
第十六条研发部门应制定研发计划，明确研发目标、进度、质量要求。
第十七条研发项目应进行需求分析、系统设计、编码、测试等环节。
第十八条研发过程中，应遵守知识产权保护法规，确保软件产品的原创性。
第十九条研发成果应进行评审，确保符合公司要求。
第五章销售管理制度第二十条公司设立销售部门，负责软件产品的销售工作。
第二十一条销售部门应制定销售计划，明确销售目标、策略、措施。
第二十二条销售人员应熟悉产品特点，为客户提供专业咨询服务。
第二十三条销售过程中，应遵循诚信原则，维护公司利益。
第二十四条销售业绩按照公司规定进行考核，奖励优秀销售人员。
第六章技术支持管理制度第二十五条公司设立技术支持部门，负责软件产品的技术支持工作。
第二十六条技术支持部门应制定技术支持计划，明确支持范围、响应时间。
第二十七条技术支持人员应具备专业知识和技能，为客户提供及时、有效的技术支持。
软件公司项目团队管理制度
软件公司项目团队管理制度一、组织结构与角色定义项目团队应设立明确的组织结构，包括项目经理、开发人员、测试人员、UI/UX设计师以及产品经理等关键角色。
每个成员的职责应具体划分，以确保团队内部工作的高效协调。
二、项目管理流程制定统一的项目管理流程，采用敏捷开发、瀑布模型或其他适合的开发方法论。
确立项目计划、需求分析、设计、编码、测试及上线等阶段的管理规范，并建立相应的监控机制。
三、沟通与协作提倡开放透明的沟通文化，鼓励团队成员之间进行有效沟通。
定期举行团队会议，及时分享项目进度和遇到的问题，并共同探讨解决方案。
利用项目管理工具记录任务和进度，确保信息同步。
四、质量控制维护严格的代码审查制度，确保开发质量。
实施持续集成和自动化测试，减少人为错误。
对产品进行全面的性能评估和用户测试，确保交付高质量的软件产品。
五、风险管理识别项目潜在风险，并进行分类管理。
制定风险应对策略，包括预防措施和应急计划。
确保团队成员了解可能的风险点，并能迅速响应。
六、绩效评估与激励建立公平的绩效评估体系，定期评价团队成员的工作表现。
根据评估结果提供反馈和建议，实施奖励和激励措施，提升团队士气和工作动力。
七、培训与发展为团队成员提供必要的技术和管理培训，支持个人职业发展。
鼓励知识分享和技能提升，构建学习型团队氛围。
八、文档管理规范文档编写和管理流程，确保所有项目资料的完整性和可追溯性。
包括需求文档、设计说明、测试报告等关键文档都应统一管理和维护。
九、变更管理对于项目中的任何变更请求，都应通过正式的变更管理流程进行审批。
评估变更对项目的影响，并及时通知所有相关方。
十、客户关系管理建立良好的客户沟通渠道，定期收集和分析客户反馈。
确保客户的需求被正确理解和满足，同时维护良好的客户关系。
软件开发公司运营管理制度
一、总则为规范软件开发公司的运营管理，提高公司运营效率，确保公司持续、稳定、健康发展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
2. 总经理全面负责公司运营管理工作，副总经理协助总经理工作。
3. 各部门负责人负责本部门运营管理工作，确保部门工作顺利进行。
4. 员工按照岗位职责，执行公司运营管理制度。
三、运营管理职责1. 总经理职责：（1）制定公司发展战略，确保公司运营目标的实现；（2）建立健全公司运营管理体系，提高公司运营效率；（3）协调各部门工作，确保公司运营工作顺利进行；（4）负责公司运营风险的识别、评估和应对。
2. 副总经理职责：（1）协助总经理制定公司发展战略；（2）分管公司运营管理工作，负责公司运营管理体系的实施；（3）监督各部门运营管理工作，确保公司运营目标的实现。
3. 各部门负责人职责：（1）负责本部门运营管理工作，确保部门工作顺利进行；（2）组织本部门员工完成公司下达的运营任务；（3）向上级汇报本部门运营管理工作情况。
4. 员工职责：（1）遵守公司各项规章制度，执行公司运营管理制度；（2）完成上级下达的运营任务；（3）积极参与公司运营管理工作，提出合理化建议。
四、运营管理流程1. 项目管理：（1）项目立项：对项目进行可行性研究，制定项目计划；（2）项目实施：按照项目计划，组织项目团队开展项目工作；（3）项目验收：对项目成果进行验收，确保项目质量。
2. 质量管理：（1）制定质量管理体系，确保项目质量；（2）对项目过程进行监控，及时发现和解决问题；（3）对项目成果进行质量评估，确保符合客户需求。
3. 成本管理：（1）制定成本预算，合理控制项目成本；（2）对项目成本进行监控，确保成本控制在预算范围内；（3）对项目成本进行分析，为下一阶段项目提供参考。
4. 人力资源管理：（1）制定人力资源规划，确保公司人力资源需求；（2）对员工进行培训，提高员工技能和素质；（3）建立激励机制，激发员工积极性。
软件公司标准化管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保软件产品质量，降低成本，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于研发、测试、运维、销售、市场等部门。
第三条本制度遵循科学性、实用性、系统性、前瞻性的原则，以国家标准、行业标准和企业实际相结合。
第二章组织机构与职责第四条公司设立标准化管理委员会，负责制定、修订和监督执行标准化管理制度。
第五条标准化管理委员会下设以下工作小组：1. 制度制定小组：负责制定和修订公司标准化管理制度；2. 实施监督小组：负责监督公司标准化管理制度的执行情况；3. 指导培训小组：负责对员工进行标准化管理知识的培训和指导。
第六条各部门负责人为本部门标准化管理的第一责任人，负责组织本部门员工执行标准化管理制度。
第三章软件开发标准化第七条软件开发应遵循以下原则：1. 严格按照需求分析、设计、编码、测试、部署、维护等流程进行；2. 采用统一的技术标准和规范，确保软件产品的质量；3. 代码规范、命名规范、注释规范等符合行业标准。
第八条软件开发过程中，应进行以下标准化工作：1. 编写详细的需求分析文档；2. 设计统一的软件架构；3. 编写清晰的设计文档；4. 代码审查和代码质量检查；5. 软件测试和性能测试。
第四章软件测试标准化第九条软件测试应遵循以下原则：1. 测试过程严格遵循测试计划，确保测试全面、系统；2. 采用自动化测试工具，提高测试效率；3. 测试用例设计规范，覆盖各种边界条件。
第十条软件测试过程中，应进行以下标准化工作：1. 制定详细的测试计划；2. 编写测试用例，并进行评审；3. 执行测试用例，记录测试结果；4. 分析测试结果，找出问题并提出改进措施；5. 测试报告编写规范。
第五章运维标准化第十一条运维工作应遵循以下原则：1. 确保软件系统稳定、可靠、安全；2. 优化系统性能，提高用户体验；3. 快速响应故障，降低故障影响。
第十二条运维过程中，应进行以下标准化工作：1. 制定运维规范，明确运维流程；2. 实施系统监控，及时发现并处理异常；3. 定期进行系统维护，确保系统稳定运行；4. 编写运维日志，记录运维过程；5. 定期进行运维总结，持续改进。
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重庆博邦信息技术有限公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，天水中强软件信息技术有限公司特制定管理制度如下：第一节总纲遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
第二节职能划分第三节员工守则一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。
禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。
各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。
五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作应按质按量地完成，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。
管理、保养好所使用的设备并使之处于完好状态。
损坏或遗失公司财物要立即报告上级，并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。
不得将公司的财物据为已有。
未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。
七、节约就是美德，节约就是利润。
从自身做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起，反对浪费。
八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌和办公用品要每天整理，垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等；七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。
办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。
第四节岗位责任制度一、公司经理（主任）：1)公司经理（主任）的工作范围：编制年度工作计划。
落实并执行公司的年度工作计划。
监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。
协调各部门的日常运作，对各部门执行公司规章制度的运作负责。
对网络内的策划、内容更新、维护、管理等各环节的工作负责。
团结本站员工，调动员工的积极性，发挥其领导的主观能动性，克服困难，努力完成公司下达的各项工作任务。
对公司的各项规章制度起自觉执行的模范领导作用。
二、技术部：1)技术部的工作范围：✧保证各软件、网站的正常运行。
负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供技术支持。
✧在多媒体站中的明声活动视频、MV、DV等视频及视频文件的后期制作。
手机视频、音频的制作。
明星网页编辑安排。
东魅网等各网页视频的管理。
✧对爱喜软件的升级、改造、完善等工作负责。
✧负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。
负责公司域名的续费、解析等相关工作。
三、客服的工作范围：搭建会员、客户信息交流的互动平台。
紧贴市场，服务于公司网络会员，处理客户异议及投诉，帮助会员解决购买网络产品各项活动时所遇到的任何难题。
通过优良的服务，策划新的客户服务项目，吸引更多的诚忠于我们网站的客户。
四、市场业务部的工作范围：配合公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排，对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。
市场策划的工作范围：策划公司新的业务项目，策划公司新的产品服务项目。
对新的策划项目组织实施及效果评估。
对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。
五、办公室的岗位责任：负责日常行政工作。
包括：公司总机电话的接听及转接，公司管理制度的执行推进，公司人员的招聘工作，负责公司档案的设立、整理及管理工作。
公司日常文书工作。
公司对外的接持工作。
员工入职及离职的处理。
负责日常总务工作。
负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。
公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。
六、综合业务部：1)综合业务部的工作范围：负责公司整体业务，计划实施公司来年宏观业务。
发展计划预算公司业务计量，并组织实施考核分公司业务情况。
七、财务部：1、财务部的工作范围：1)对公司财务,资金,成本,费用实行宏观管理.2)健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督.3)组织公司年,季,月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标.4)编制会计报表及相关收支统计报表.5)根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴.6)负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款.第五节考勤制度一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度，每位员工自觉按时上班，不迟到、早退，不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。
上班时间为：上午：8:30--12:00 下午：13:00--17:30。
以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
二、员工上下班必须在公司电脑的内联网打卡，不得代人打卡或委托他人代打卡及伪造出勤记录；工作时间内不得擅自离岗或早退，如因公差外勤、忘记打卡等原因未能打卡，应向其主管说明原因，由其主管在其考勤记录上签字作实。
三、所有员工必须先到公司打卡后，才能外出办理各项业务（特殊情况除外），因工作关系外出办公，在前一天必须向其主管说明，如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知部门主管。
外出办事未能打卡者，须有部门主管签字，否则视为旷工处理。
四、上班下班没有按正常时间打卡，三十分钟以内者视为迟到或早退。
员工当月内迟到、早退合计每三次以旷工半日论。
五、凡请病假一天以上者，必须有正规医院病假证明条，请事假必须在请假条上注明具体原因，否则不予批准；必须得到部门主管签字同意后再递交行政部批准后方能离岗，否则视为旷工处理。
七、未经请假或假期满未经续假而擅自不到职以旷工论处。
委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工论处。
员工旷工，扣发双倍工资。
连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名。
第六节人事制度一、人员招聘1、各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先向公司提出“人员增补申请”，经行政部负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
2、员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
二、人员试用1、新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
对于不符合岗位要求的人员，公司在一个月的初步试用期内有权随时停止试用。
2、试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：1) 毕业证书、学位证书原件（查验）及复印件。
2) 技术职务任职资格证书原件（查验）及复印件。
3) 身份证原件（查验）及复印件。
4) 一寸半身免冠照片二张。
5)《员工试用登记表》。
3、对于不符合岗位要求的试用期员工，公司在一个月的初步试用期内有权随时停止试用。
对于品行不良，工作欠佳或无故旷职的试用期员工，可随时停止试用，予以辞退。
三、人员晋升1、晋升较高职位必须具备以下条件：1)较高职位所需技能；2)相关工作经验和资历；3)在职工作表现良好；4)具备较好的适应能力和潜力。
2、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。
3、员工晋升分定期和不定期两种形式：1）定期。
每年 3、9月底根据考核评分制度（另行规定），统一实施晋升计划。
2）不定期。
在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。
3）试用人员成绩卓越者，由试用部门推荐晋升。
4、晋升操作程序：1)人事行政部门依据企业政策在每年规定的期间内，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请公司领导核定。
不定期者，另行规定。
2)凡经核定的晋升人员，人力资源部门以人事通报形式公布，晋升者，则以书面形式个别通知。
3)晋升人员试用期一个月，试用期间薪金暂不做调整，如试用通过，其薪酬由试用通过之日起重新核定。
5、凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其它相关材料四、离职1、员工申请离职原则上须提前一个月向行政部提交离职申请，如遇特殊情况，经总经理批后，可即辞即走。
否则将以一个月工资作为补偿。
2、员工在完成以下手续后方可离职：1)辞职由员工本人填写《员工离职申请表》，其他离职形式由其直接主管填写。
正式员工辞职需提前1个月申请（以部门负责人签署后的《员工离职申请单》提交到人力资源部之日起算）。
2)离职审核：《员工离职申请表》经相关人员审核后生效。
3)离职交接:离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职清单》。
离职交接主要包括以下内容：A.所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人及部门负责人签名确认，如交接事项较多应另附清单。
B.财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认。
C. 行政部:收回员工工作服、办公用具等所领物品，由经办人及仓库负责人签名确认。
D.人力资源部：收回离职员工工作证、计算员工考勤（实际工作日截止到通知离职日前一天），由经办人及人力资源部负责人签名确认。
3、.薪资核算:辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
辞退和开除人员经领导协商后在员工离职后结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
由人力资源部填写《停薪通知单》，和《员工离职清单》一并报给财务部，由财务部统一造册发放。
4、离开:离职员工办理完上述手续后，由相关部门开具《行李放行条》，离职员工凭《行李放行条》携带私人物品离开公司；必要时人力资源部为员工开具《离职证明书》。
第七节薪酬与福利为了吸引和留住最优秀的人才，我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。
同时在公司内部我们通过科学与公正的竞争机制，令表现优秀的员工得到相应的回报。
一、薪酬：1.公司将视业绩状况，以及员工的劳动技能、强度、责任和实际贡献，决定工资、奖金的分配档次，并定期或不定期调整员工薪酬水平。
工资由基本工资，职级工资、绩效工资等组成，基本工资是计算假期工资及加班工资等的依据，职级工资按照员工所在岗位确定，仅限于员工在此工作岗位正常工资时享受；2.薪酬均以税前数值计算；3.员工工资每月发放一次，以现金或银行卡的方式支付；4.员工职位发生变动时，公司根据员工工作表现确定薪酬，以激励优秀，督促后进；5.薪金保密是公司薪酬管理的基本原则，知情人员及员工本人不得以任何方式告知他人，员工不可谈论和传播有关薪酬事宜。