年终奖管理规定

东莞XX机电科技有限公司

年终奖发放管理规定

一、目的

为完善公司薪酬福利，让员工贡献得到认可，提高员工的工作绩效和公司业绩，特制定本制度。

二、适用范围

1、本制度适用于截止当年年底（12月31日）在本公司入职满6个月或以上的员工。

2、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：

（1）中途离职者；

（2）因严重违反公司制度受到处分的；

（3）因日常工作疏忽造成公司重大损失，或造成客户有重大投诉的；

（4）全年事假累计超过《考勤管理制度》中规定天数的。

（5）全年综合考评中，主管对其评价、员工之间互评、人个自评等综合后，其综合评分低于60分以下者；

（6）其他重大违反公司规定的行为。

三、各岗位系数

1、员工级：基数为1；

2、各班组组长1.1

3、各班组主管：基数为1.2；

四、综合考核等级系数：

1、得分为90分或以上者，系数为1.2；

2、得分为80分（含）——89分者，系数为1.1；

3、得分为70分（含）——79分者，系数为1；

4、得分为60分（含）——69分者，系数为0.75；

5、得分为60分以下者，系数为0

五、工龄系数

1、入职满6个月但不满1年，工龄系数为0.5；

2、入职满1年但不满3年，工龄系数为1；

3、入职满3年但不满6年，工龄系数为1.1；

4、入职满6年以上的，工龄系数为1.2

六、效率系数

1、全年效率获奖次数达到8次或以上，系数为1.2；

2、全年效率获奖次数达到5次或以上但不满8次，系数为1.1；

3、全年效率获奖次数低于5次，系数为1。

七、年终奖励计算方法

年终奖=全年实发工资平均数×岗位系数×考核等级系数×工龄系数×效率系数

全年实发工资平均数=全年实发工资总额÷12

八、年终考核内容组成

九、考核细则

1、考勤满分为100分。

2、迟到或早退一次扣1分，累计迟到或早退20次，取消年终奖资格。

3、旷工一次扣5分，累计旷工2次，取消年终奖资格。

十、考核限制

1、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为1.5：

（1）迟到或早退当年累计达10次以上的。

（2）旷工1天以上的。

2、各级员工在年度内有下列情况之一者，其考核得分系数不得为0.8：

（1）当年迟到或早退累计达15次以上的。

十一、分数增减：员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考核应执行加减分数，按下列规定执行：

1、记大功或大过一次者，加减5分；

2、记小功或小过一次者，加减3分。

十二、考核程序

1、年终奖考评每年评定一次，作为年终考核；

2、农历春节休假前15日，由行政人事发考核表至各部门，各部门主管须于春节前10日初考核完毕，递交到行政人事汇整，再呈报总经理复核审批；

3、职员级年终考核由主管考评，行政人事复核呈报总经理审批；

4、主管级年终考核由部门经理考评，行政人事复核呈报总经理审批；

5、经理级年终考核由总经理考评；

6、春节前一周，总经理全部审批完毕，由行政人事转发各部门和相关人员知晓；

7、年终奖金在春节前3天（备注：年后4月份发放）全额发放到员工工资账号上或现金支付。

十三、年终奖发放时间规定

当年的年终奖计入次年3月份工资中，并在次年4月发放。

十四、申诉

凡员工对考评分数不满者，可向行政人事提出申诉，再呈报总经理。由总经理裁定进行调查或维持原议。申诉日期限于考评结果公布后2日内，逾期不再受理申诉。

员工可对虚假考评进行举报，经调查属实的，一律取消考评人与被考评人的年终奖。

十五、附则

1、本制度由行政人事制定，总经理批准，该制度解释权和修改权归XX公司所有。

2、本制度自公布之日起开始执行。