旧楼区提升改造工程投标文件技术标

旧楼区提升改造工程投标文件技术标公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]目录第一章、综合说明首先，我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出的各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。

我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。

我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，并严格按照审定的施工组织设计进行施工。

我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。

具体措施如下：1、我公司把本项目列为公司年度重点工程项目，指定优秀项目经理任本工程的项目经理，组配经验丰富管理人员及技术班组进场施工。

2、强化质量管理，认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序，确保工程质量达到招标文件规定的合格质量要求。

3、严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，积极按市级文明观摩工地实施管理施工。

4、采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，管理好本工程的施工，使本工程成为高质量的产品。

5、以一流的服务，一流的干劲，一流的质量，一流的进度，一流的文明向业主献礼。

、编制依据（一）主要图纸（二）主要图集、标准、规程、规范：以及国家和天津市现行其他相关规范和标准，以上规范和标准以最新版本为准。

以上技术规范或标准如有变动，以最新版本为准。

、工程概况工程名称：天津市北辰区2014年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目建设地点：天津市北辰区；招标范围：天津市北辰区2014年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目。

区自选项目包括：外檐粉刷、小区绿化整修、配置门卫岗亭、新建广告栏、规范整理楼内供热管线、规范首层窗护栏、小区附属用房整修、新建自行车棚及小区配套用房、小区硬化、楼顶保温、配置垃圾桶、清拆清整及封堵窗改门治理。

工期要求：2014年03月01日至2014年06月30日。

、施工安全要求在施工中严格执行《安全生产法》、建筑[2004]148号文件《天津市建设工程安全施工措施备案管理规定》有关安全生产、安全施工、文明施工等相关的管理规定。

、工程承建目标：天津市北辰区2014年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目由天津市北辰区旧楼区居住功能综合提升改造分指挥部建设，该工程质量目标为达到国家施工质量验收合格标准，为保证达到该质量标准，我单位依据本工程施工图纸及我们多年的施工经验，进行此项工程施工组织设计的编制工作。

施工组织设计是宏观表达我们对该工程的一些做法。

主要包括：施工现场平面布置和临时设施布置；主要施工机械、设备、劳动力和材料投入计划及其保证措施；施工进度计划及其保证措施；分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施；工程项目实施的重点、难点分析和解决方案；各工序协调措施；周围建筑物保护措施；冬、雨季施工措施；文明施工措施及环保措施；施工安全方案及保证措施；施工现场绿色施工措施；施工现场维护措施（包括成品保护）；工程交验后服务措施；对本工程提出的合理化建议等。

1、工程质量目标：达到国家施工质量验收合格标准；2、工程安全目标：无重大伤亡事故，安全防护达到部颁标准；3、文明施工目标：达到市级文明工地标准；4、工程成本目标：将所有的单项指标，控制在最低点；5、施工进度目标：在2014年03月01日至2014年06月30日完成。

第二章、施工平面布置和临时设施布置一、施工现场平面布置的原则1．大门与道路，注意交通的组织与运输的方便性，与仓库、堆场的相协调；主干道宽度单行道不小于4m，双行道不小于6m。

木材场两侧应有6m宽通道，端头处应有l2m×l2m回车场，消防车道不小于4m，载重车转弯半径不宜小于l5m；2．大型机械设备，尤其是塔吊，注意覆盖范围；3．加工厂，相对集中，并且避免干扰，同时防止出现可能发生的事故；4．临时房屋，尽可能利用已建的永久性房屋为施工服务，生活办公区和施工区相对独立。

宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于，通道宽度不得小于，每间宿舍居住人员不得超过16人。

办公用房宜设在工地入口处；作业人员宿舍般宜设在场外，并避免设在不利于健康的地方。

5．临时水电管管网和其他动力设施：临时总变电站应设在高压线进人工地处，尽量避免高压线穿过工地。

临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。

管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧。

要将支线引到所有使用地点。

二、临时用电施工现场平面布置1．施工现场操作电工必须经过按国家现行标准考核合格后，持证上岗工作。

2．各类用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，考核合格后方可上岗工作。

3．安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。

4．临时用电组织设计规定：施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kW及以上者，应编制用电组织设计。

5．施工现场临时用电工程电源必须采用三级配电系统；采用TN-S接零保护系统；采用二级漏电保护系统。

6．当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。

7．下列特殊场所应使用安全特低电压照明器：(l)隧道、人防工程、高温、有导电灰尘、比较潮湿或灯具离地面高度低于等场所的照明，电源电压不应大于36V；(2)潮湿和易触及带电体场所的照明，电源电压不得大于24V；(3)特别潮湿场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内的照明，电源电压不得大于12V。

三、配电线路施工现场平面布置1．施工现场架空线必须采用绝缘导线。

2．架空线路必须有短路保护、过载保护。

3.现场线路严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。

4．直接埋地敷设的电缆过墙、过道、过临建设施时，应套钢管保护。

四、现场防火施工现场平面布置1．防火制度建立义务消防队，人数不少于施工总人数的1O%；建立动用明火审批制度。

2．消防器材的配备（1）临时搭设的建筑物区域内每l00m2配备2只10L灭火器。

（2）大型临时设施总面积超过1200m2．应配有专供消防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池，且周围不得堆放易燃物品。

（3）临时木工间、油漆间、机具间等，每25m2配备一只灭火器。

油库、危险品库应配备数量与种类合适的灭火器、高压水泵。

（4）应有足够的消防水源，其进水口一般不应小于两处。

（5）室外消火栓应沿消防车道或堆料场内交通道路的边缘设置，消火栓之间的距离不应大于l20m,消防箱内消防水管长度不小于25m。

3.施工现场防火要求（1）不得在高压线下设临时性建筑物或堆放可燃物品。

（2）危险物品的距离不得少于lOm．危险物品与易燃易爆品距离不得少于3m。

（3）施工现场的焊、割作业，必须符合防火要求。

（4）施工现场动火作业必须执行审批制度。

3.掌握施工现场消防管理（1）施工组织设计要有消防方案及防火设施平面图，并按照有关规定报公安监督机关审批或备案。

（2）电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和动火证。

动火证当日有效，动火地点变换，要重新办理动火证手续。

（3）氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于1Om。

建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气“钢瓶”。

（4）从事油漆粉刷或防水等危险作业时，要有具体的防火要求，必要时派专人看护。

（5）施工现场严禁吸烟。

不得在建设工程内设置宿舍。

（6）施工现场动火作业必须执行审批制度。

（7）易着火的仓库应设在水源充足、消防车能驶到的地方，并应设在下风方向。

（8）易燃露天仓库四周内，应有宽度不小于6m的平坦空地作为消防通道，通道上禁止堆放障碍物。

（9）有明火的生产辅助区和生活用房与易燃堆垛之间，至少应保持30m的防火间距。

有飞火的烟囱应布置在仓库的下风地带。

（10）焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得少于1Om，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

（11）焊、割作业时乙炔发生器和氧气瓶之间的存放距离不得少于2m．使用时两者的距离不得少于5m。

（12）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；（13）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割。

四、施工总平面图天津市北辰区2014年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目工程五、临时用地表天津市北辰区2014年旧楼区提升改造工程十二项区自选项目工程注：1、投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。

2、本表不够，可加附页。

第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。

因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。

第一节、施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。

施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得国家节假日期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。

本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。

第二节、施工劳动力组织的要求施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。

本章着重就人员组织阐述相关情况：(一)、人员组织主要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。

1、管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。

我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。

项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。

在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。

此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。

项目各部门的职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。