2018年高级会计师考试真题及答案解析
2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案6含答案
2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案6含答案某研究院是一家中央级科研事业单位，执行新《事业单位会计制度》，已实行国库集中支付制度。
2014年9月，该研究院财务处按照上级主管部门的要求，筹备编制本单位2015年度“一上”预算草案。
9月25日，该研究院总会计师赵某组织财务处相关人员召开工作会议，对下列事项进行研究：(1)研究院某工程项目已在2014年7月5日前完成，项目支出已全部支付，形成财政拨款项目支出剩余资金450万元。
财务处建议将该项目剩余的财政拨款资金自2014年9月1日起直接追加用于存在资金缺口的A项目“医药生物科技研发”。
(2)研究院B实验项目原计划于2014年8月份实施，经批复的项目支出预算为6 800万元，全部由财政以直接支付方式拨付。
研究院已收到5 500万元直接支付额度。
由于B项目设计存在问题，无法如期实施。
财务处建议加快预算执行进度，从B项目经费中列支1 500万元，用于正在进行的课题研究C项目的部分开支。
(3)2014年9月，研究院由于一辆公车发生交通事故报废，收到保险公司根据保险合同赔付的车损款25万元，财务处将这笔款项作计入修购基金处理。
(4)2014年9月，研究院购买一项用于科研活动的专利权并投入使用，财务处将该专利权确认为无形资产，同时将其账面价值一次性摊销，摊销后该专利权价值未在该研究院资产负债表中反映。
(5)研究院为认真贯彻落实财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求，于2014年9月召开内部控制体系建设专题会议，部署实施单位内部控制体系建设。
为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理。
(6)2014年9月15日，研究院经相关部门审核和审批，用一台仪器设备对外进行投资。
该仪器设备的账面价值为40万元，经评估确认的价值为50万元。
甲单位增加40万元的长期投资，并增加非流动资产基金40万元。
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十一含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十一含答案亚细亚公司为深圳证券交易所A 股上市公司，2011 年发生了如下有关金融资产转移的交易或事项：(1)2011 年1 月26 日，亚细亚公司在证券市场上出售持有并分类为可供出售金融资产的丁公司债券，所得价款为 6 000 万元。
出售时该债券的账面价值为 5 900 万元，其中公允价值变动收益为200 万元。
亚细亚公司在进行会计处理时，终止确认了该金融资产，同时确认了投资收益300 万元。
(2)亚细亚公司鉴于资金比较紧张，于7 月 1 日将应收票据 4 000 万元贴现给工商银行，取得贴现净额3 960 万元。
该应收票据为 5 月 1 日收到的、期限为 6 个月的不带息商业承兑汇票。
亚细亚公司贴现时与工商银行约定，该贴现为附追索权的贴现。
亚细亚公司判断，与该应收票据有关的风险和报酬没有转移。
(3)亚细亚公司于6 月30 日将其持有的甲上市公司股票出售给建设银行，取得价款8 000 万元。
同时约定，亚细亚公司将于本年12月31 日以回购当日市价回购甲公司股票。
亚细亚公司将甲公司股票分类为交易性金融资产，出售时的账面价值为7 900 万元，其中“成本”明细科目的账面余额为7 000 万元，“公允价值变动”明细科目的借方余额为900 万元。
亚细亚公司在进行会计处理时，未终止确认该金融资产，将收到的价款计入负债。
(4)6 月30 日，亚细亚公司将持有的乙上市公司股票出售给中国银行，取得价款6 000 万元(该股票分类为可供出售金融资产，账面价值为 5 800 万元，出售前公允价值变动明细科目为借方余额50 万元)。
同时亚细亚公司与中国银行签订一份期权合约，中国银行支付5 万元期权费给亚细亚公司，中国银行有权在2011 年12 月31 日以 5 950 万元价格返售该股票。
亚细亚公司判断，到期时中国银行极小可能会行权。
要求：(1)根据资料(1)，分析、判断亚细亚公司上述金融资产转移的会计处理是否正确，并说明理由;如果不正确，请指出正确会计处理办法。
2018年高级会计师会计实务复习题及答案解析4含答案
2018年高级会计师会计实务复习题及答案解析4含答案甲公司为一家从事房地产开发的上市公司，20×8年与企业并购有关的情况如下：(1)甲公司为取得B公司拥有的正在开发的X房地产项目，20×8年3月1日，以公允价值为15000万元的非货币性资产作为对价购买了B公司35%有表决权股份;20×8年下半年，甲公司筹集到足够资金，以现金20000万元作为对价再次购买了B公司45%有表决权股份。
(2)甲公司为进入西北市场，20×8年6月30日，以现金2400万元作为对价购买了C公司90%有表决权股份。
C公司为20×8年4月1日新成立的公司，截止20×8年6月30日，C公司持有货币资金2600万元，实收资本2000万元，资本公积700万元，未分配利润—100万元。
(3)甲公司20×7年持有D公司80%有表决权股份，基于对D公司市场发展前景的分析判断，20×8年8月1日，甲公司以现金5000万元作为对价向乙公司购买了D公司20%有表决权股份，从而使D公司变为其全资子公司。
假定本题中有关公司的所有者均按所持有表决权股份的比例参与被投资单位的财务和经营决策，不考虑其他情况。
要求：根据企业会计准则规定，逐项分析、判断甲公司20×8年上述并购是否形成企业合并?如不形成企业合并的，请简要说明理由。
【分析与解释】1、甲公司20×8年两次合计收购B公司80%有表决权股份形成企业合并。
(3分)2、甲公司20×8年收购C公司90%有表决权股份不形成企业合并。
(1分)理由：C公司在20×8年6月30日仅存在货币资金，不构成业务，不应作为企业合并处理。
(2分)3、甲公司20×8年增持D公司20%有表决权股份不形成企业合并。
(1分)理由：D公司在甲公司20×8年收购其20%有表决权股份之前已经是甲公司的子公司，不应作为企业合并处理。
2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案1含答案
2018年高级会计师会计实务考试练习试题及答案1含答案A公司为一家集科研、生产、试验为一体的大型国有现代化制造企业。
20X2年实现营业收入200亿元，利润总额10亿元。
按照财政部等五部委印发的《企业内部控制基本规范》与配套指引的相关要求，20X2年12月聘请甲咨询公司对公司内部控制现状进行诊断，情况如下：(1)控制环境①A公司采购部下设计划处、供应处、经管处、综合处、库房五个处室。
计划处负责器材采购计划的编制、订货、使用、发放控制与管理工作;供应处负责器材订货与采购、货款结算及相关管理工作;库房负责器材的验收、入库、保管和发放;综合处负责器材采购、生产调度和生产计划执行情况的考核及器材采购价格的管理工作等。
经管处(会计人员编制归采购部，财务部对其有业务指导职责)负责器材采购的会计处理，编制基于采购的资产负债表，期末再并入公司大账。
②为了有效实现业务整合，A公司吸收合并了B公司，但在公司的正式文件中仍然沿用B公司的名称。
③A公司制定了人员选聘和岗前培训制度，为了落实集团公司“降本增效”的经营目标，A公司未按照制度规定对新人员职工进行岗前培训。
④A公司制定了中长期发展战略，20X2年，公司面临的外部经济环境发生了重大交化，导致经营业绩与发展战略出现较大偏差，但未对发展战略作出调整。
⑤A公司的内部控制建设与风险管理工作归审计部具体负责。
(2)风险评估A公司建立了风险管理与内部控制委员会，作为风管与内控工作的决策机构，负责公司全面风险的识别、评估与应对，但至诊断日尚未组织开展有关活动。
(3)控制活动①公司按照集团公司《全面预算管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)规定编制预算，并定期对预算执行情况进行分析，编制全面预算管理分析报告。
预算执行的结果尚未与公司的绩效考核挂钩。
②A公司编制预算，并按季度由财务部相关人员对预算的执行情况进行分析，形成经济运行分析报告。
③工程项目对金额300万元及以上的房屋及构筑物的新建、扩建、改建等工程，由技改基建部门组织实施招投标，按照相关审批程序进行审批。
2018年高级会计职称《高级会计实务》考试试题及答案一含答案
2018年高级会计职称《高级会计实务》考试试题及答案一含答案甲单位是一家事业单位。
乙单位是甲单位下属事业单位，丙公司是甲单位20×8年3月与其他单位共同出资设立的企业。
20×9年初，为了做好20×8年度决算编报工作，甲单位成立检查组对本单位20×8年度的预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查，并对以下事项提出异议：预算执行(1)甲单位将专项经费50万元作为开办费借给新设立的丙公司，截至检查日止，借款尚未收回。
(2)财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200万元，甲单位临时动用其中的80万元用于垫支本级办公经费，计划20×9年度预算批复后补付乙单位。
(3)甲单位按规定程序报经批准后，出售旧办公楼收取价款1300万元。
甲单位将该笔款项直接划转基建账户，用于已批准立项的在建工程。
资产管理(1)甲单位经单位领导集体讨论决定，并报主管部门批准，以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。
目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。
(2)甲单位在资产盘点中，发现30台计算机已到规定报废期限，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。
收支处理(1)甲单位与乙单位约定，由乙单位每年向甲单位上缴款项100万元。
20×8年，甲单位采取在乙单位报销办公经费的方式，抵免部分乙单位缴款。
(2)甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会，将主管部门拨付的会议经费及会议的各项支出在往来帐中进行了会计处理。
(3)甲单位举办了三期培训班，委托某培训机构代为收取培训费、支付相关培训费用。
甲单位将培训净收入存放在该培训机构银行账户，计划20×9年直接用于本单位的专项课题研究。
会计报表编制(1)资产负债表中“事业基金”项目的年末余额比年初余额增加了60万元。
经查，该60万元是由甲单位当年的事业结余80万元和经营结余—20万元结转所形成。
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十含答案千喜鹤公司是国内上市公司，主要从事豆油和饲料的生产和境内外销售，所需原材料包括大豆、豆粕等。
2012 年由于美国的旱情，这些原材料均面临价格上涨的风险，降低企业盈利，给企业生产经营造成不利局面。
为了锁定原材料采购价格，促进企业可持续发展，千喜鹤公司经董事会批准决定开展套期保值业务。
为此，总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议，相关人员发言要点如下：总经理张某：董事会作出进行套期保值的决策很正确。
套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、有效锁定公司的既得利润。
我们一定要做好套期保值前的准备工作，准确识别和评估被套期项目风险，制定详细的套期保值策略与计划，不断优化套期保值方案，对套期保值进行跟踪与控制。
财务总监李某：根据我们公司的实际情况，我对开展套期保值建议如下：第一，在套期保值业务中，企业所要关注的被套期项目风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险，针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。
第二，我公司生产中需要采购大量的大豆、豆粕等原材料，目前价格均呈现上涨趋势，为了达到规避价格波动风险，应该采用买入套期保值，而且买入套期保值的数量必须等于原材料采购量，才能确保实现套期保值的目的。
第三，我公司生产的大豆油有近一半出口到美国，出口合同均采用美元结算，目前美元兑换人民币在 1 美元等于6.2 元人民币左右，但近期人民币兑换美元的汇率一直呈上升状态。
为了防范汇率风险，有必要采用买入美元套期保值。
第四，建议由总经理牵头成立套期保值领导小组，对套期保值业务进行具体指导。
根据董事会及经理层决议，千喜鹤公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理：(1)千喜鹤公司签订了销售一批大豆油给甲公司的合同，约定半年后交货。
该批合同所需原材料将在合同签订日后四个月购进，预计原材料价格会上涨。
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案1含答案
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案1含答案甲公司是上市公司，主要从事家用汽车的生产和销售。
2007年12月31日，甲公司部分资产资料如下：1.应收票据1 200万元。
其中，应收A公司800万元、应收B公司100万元、应收C公司300万元。
应收A公司的票款尚未到期，A公司财务状况良好，没有确切证据表明A公司到期不会支付票款。
应收B公司的票款尚未到期，B公司因遭受严重自然灾害，有确切的证据表明B公司财务状况恶化，票据到期时无法支付票款。
应收C公司的票款已逾期，C公司资金周转困难，有确切的证据表明C公司无法支付票款。
2.存货成本2100万元。
其中，产成品180辆汽车，单位成本10万元;原材料300万元。
产成品180辆汽车中，160辆汽车签订有不可撤销的销售合同，合同价格为每辆汽车15万元;其余20辆汽车没有签订不可撤销的销售合同，市场价格为每辆8万元;销售每辆汽车预计将发生销售费用及税金0.5万元。
原材料300万元，全部为生产汽车而持有，预计可生产汽车40辆。
将原材料加工成汽车，每辆汽车尚需发生加工费用1.8万元;每辆汽车的销售价格预计为10万元，销售每辆汽车预计将发生销售费用及税金0.5万元。
3.采用成本法核算的长期股权投资1 800万元。
长期股权投资是对D公司的长期股权投资，占D公司有表决权资本的60%，采用权益法核算。
自2006年开始，D公司由于所处行业生产技术发生重大变化，D公司已失去竞争能力，拟于2008年进行清理整顿。
2007年12月31日，如果将此项长期股权投资出售，出售价格预计为1 400万元，与出售长期股权投资有关的费用及税金为10万元;如果继续持有此项投资，预计在持有期间和处置投资时形成的未来现金流量的现值总额为1 350万元。
4.作为持有至到期投资核算的债券投资600万元。
持有至到期投资是购入E公司发行并上市交易的公司债券。
E公司2005年度发生亏损10万元，2006年度发生亏损14万元。
2018年高级会计实务真题及答案解析
2018年高级会计实务真题及答案解析(1~5/共39题)案例分析甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。
2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。
2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。
部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。
当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。
为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。
(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。
车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。
(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。
(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。
如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。
因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
(5)战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大，本集团已初步具备了成立财务公司的条件。
为加强资金集中管理。
2018高级会计师真题以及答案解析
甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生 产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下： （1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复
2020/9/2
第 2 题：解析题(本题10分)
甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指 标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月，甲公司召开预算管 理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下： （1）研究分析2017年前三季度预算执行情况。会议认为，2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标 的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，第四 季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标；对于管 理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下：①实现营业收入51.6亿元，为年度预算目标的75.9%；②实 现净利润5.2亿元，为年度预算目标的61.2%；③实现经济增加值2.5亿元，为年度预算目标的58.5%；④发 生管理费用4.8亿元，为年度预算的95.8%，其中研究开发费1.5亿元；⑤发生财务费用0.52亿元，其中利息 支出0.5亿元。另据相关资料显示：甲公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整 项目，企业所得税税率为25%，前三季度加权平均资本成本为6%。 （2）安排部署2018年度预算编制工作。会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环 境。公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预 算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。②预算目标值要保持先进性与可行性。预计公司2017年实现 营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率 初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项 目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。 假定不考虑其他因素。 要求： 1.根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。 2.根据资料（1），结合经济增加值法，计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润，以及2017年前三季 度的平均资本占用。 3.根据资料（2）中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理 由。 4.根据资料（2）中的第②项，采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。 5.根据资料（2）中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。
2018年高级会计师会计实务试题及答案
2018年高级会计师会计实务试题及答案2×12年5月，某市卫生局财务处根据财政部门要求和现行《政府收支分类科目》的规定，编制了卫生局及其下属事业单位医疗科学研究所2×13年度支出预算草案，报请卫生局总会计师审定。
2×13年度支出预算草案简表如下：假定你是该卫生局总会计师，请逐项审查上表中的预算支出分类是否正确;如不正确，请说明正确的支出分类。
【正确答案】 1.支出功能分类错误，支出经济分类正确。
正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。
卫生局的在职职工薪酬属于医疗卫生支出管理事务支出，所以其支出功能分类应为医疗卫生与计划生育支出。
(2分)2.支出的功能分类正确，支出经济分类正确。
(2分)3.支出功能分类错误，支出经济分类正确。
正确的支出功能分类为科学技术支出。
列入科技三项费用的医疗垃圾污染检测材料试制费的支出功能分类为科学技术支出中的“应用研究”款的“社会公益研究”项，反映从事卫生、劳动保护、计划生育、环境科学、农业等社会公益专项科研方面的支出。
(2分)4.支出功能分类正确，支出经济分类正确。
(2分)5.支出功能分类错误，支出经济分类错误。
正确的支出功能分类为医疗卫生与计划生育支出。
正确的支出经济分类为其他资本性支出。
报市财政局安排的图书馆改建工程项目预算属于卫生局的医疗卫生支出管理事务支出，所以支出功能分类为医疗卫生支出。
由于不是市发改委集中安排的用于购置固定资产支出，所以作为其他资本性支出。
(2分)6.支出功能分类错误，支出经济分类正确。
正确的支出功能分类为科学技术支出。
该卫生局下属的事业单位医疗科学研究所在职职工薪酬支出属于在基础研究成果上，针对某一特定的实际目的或目标进行的创造性研究工作的支出。
具体的支出功能分类应为科学技术支出类应用研究款机构运行项。
(2分)7.支出功能分类错误，支出经济分类错误。
正确的支出功能分类为科学技术支出。
正确的支出经济分类为商品和服务支出。
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十四含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十四含答案某生物医药股份有限公司，2010 年由国有有限责任公司改制为股份有限公司，股东大会是公司最高权利机构。
设董事会、监事会，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。
同时董事会负责聘请总经理，公司设生物医药研发部、生产部、财务部、证券投资部、销售部、人力资源部、信息技术部、内部审计部、行政管理部，并根据公司在全国各地设置的分厂和销售机构，设立了上海、深圳、南京、柳州、西安分公司。
以下摘录自该公司制定的业务层面内部控制制度：××生物医药股份有限公司第一章总则(略)第二章资金活动控制……第十四条出纳每季度从银行获取对账单，查实银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符，如调节不符，应当查明原因，及时处理。
……第十七条需要签订合同的对外投资业务，应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同，相关谈判必须由两人以上参加。
……第三章采购业务控制……第二十一条采购部内部设置岗位分工时，按照以下原则：(一)不相容岗位相分离原则。
请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行;(二)业务交叉以我为主原则。
在与其他部门发生业务交叉时，以本部门为主的原则，如果发生争议的情况下，发扬多干是好，吃苦我先的原则，由本部门争取过来尽量全部完成。
(三)核算统一原则。
为了方便财务部门统计，在本部门会计核算完毕后统一于每月的15 日，将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门，不得延迟。
……第四章资产管理控制……第二十三条第二十六条对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法。
……建立固定资产投保制度，按照将风险控制在最小的原则，确定固定资产的投保范围和政策，投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获取收益。
2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案
2018年高级会计师考试《高级会计实务》重点试题及答案七含答案石药集团有限公司是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。
石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司——香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。
石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。
产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。
石药集团拥有"石药""欧意""果维康""恩必普"四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，"石药"品牌2005年以来连续五度入选"中国500最具价值品牌"，石药集团连续三次跻身中国企业500强。
展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。
2011年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。
如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%.第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。
财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案9含答案
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案9含答案丙公司系在上海证券交易所上市的股份有限公司，为开拓市场、提高效率、增加利润、提升品牌形象，公司召开董事会会议，作出以下改革措施。
(1)按照国家有关规定，对董事会、监事会和经理层的职责权限、任职条件、议事规则和工作程序等予以明确。
规定以下职务可以由同一人担任：可行性研究和执行;决策审批与执行。
(2)公司为提高市场占有率，决定依靠企业强大的人力资源加大研发力度，提高产品的科技含量，在研发上大量投入，力争在较短时间内有所突破。
(3)积极开拓国外新兴市场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到上述地区，逐步扩大市场占有率。
根据丙公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。
(4)企业的发展离不开强大的人力资源支撑，丙公司决定面向社会大量招聘具有管理专长和技术专长的员工，以提高企业整体的管理水平和技术水平，同时辞退不符合要求的员工。
(5)开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(6)丙公司为了增加产品销售量，需要大量的资金支持，因此，丙公司拟对外进行筹集资金。
为了提高财务杠杆效应，降低综合资金成本，丙公司决定新增资金全部通过发行长期债券解决，此筹资方案未经专家论证。
(7)加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游原材料供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源;同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资，以获取投资收益。
(8)丙公司为促进并购重组的顺利开展，对被并购方的员工加强企业文化建设，尽快使被并购方的员工对其原有的企业文化进行抛弃，进而接受丙公司的新文化，使其具有归属感。
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案10含答案
2018年高级会计师会计实务精选试题及答案10含答案甲单位为一家中央级事业单位。
执行《事业单位会计制度》并对固定资产计量折扣。
2014年7月20日，甲单位总会计师召集财务处相关人员参加会议，听取近期财务工作汇报。
有关事项与处理建议如下：(1)甲单位按2014年年度工作计划在日常公用经费预算中安排了行政事业单位内部知识专题培训经费20万元。
5月，甲单位委托国内A高校组织实施了本系统相关专题培训。
实际发生培训费支出23万元。
财务处建议将发生的培训费超预算部分3万元在数字信息平台建设专题经费的培训预算项目下列支。
(2)甲单位按2014年上半年非财政补助收入累计超收300万元，考虑到下半年能源价格调整剂用量增加带来的预算支出压力。
财务处建议从超收的非财政补助收入300万元中。
安排200万元用于本年度预算增加的公用经费。
(3)甲单位于2014年年初收到以财政授权支付方式拨付的办公楼改造项目经费200万元。
该项目原计划于年初开始实施。
但由于改造方案存有争议，直至7月仍未启动实施。
且未发生资金支出。
为加快预算进度，财务处建议将该项目资金于当月全额拨付给同本单位有长期业务合作关系的B施工企业，并列入事业支出，待改造方案论证充分后再组织施工。
(4)2014年6月，甲单位准备编制2015年“一上”预算草案。
各单位部门提出了2015年事业发展与用款计划，包括新增专项任务的资金需求。
财务处在对2015年预算发生的各项支出进行汇总后发现，预计总支出超出预计总收入较多。
财务处建议预算资金安排应当首先保障单位基本支出合理需要，在此基础上再根据财力情况合理安排事业发展所需的。
(5)为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于2014年年初制定了本单位项目经费预算绩效管理指导意见。
该指导意见明确：在预算编制环节，各预算部门申请项目经费应申报绩效目标，包括项目绩效内容和绩效指标，且绩效目标设置应科学可行，准确具体，财务处建议对纳入预算绩效管理的项目未按规定要求申报绩效目标的，不予安排预算资金。
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案例一甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。
2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。
2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。
部分参会人员发言要点摘录如下：（1）总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。
当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名，为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比率（现金股利支付率15%）政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文件，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。
（2）投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。
车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案；投资均为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期均为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。
（3）财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。
（4）财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平（45%）。
如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。
因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
（5）战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大。
本集团已初步具备了成立财务公司的条件。
为加强资金集中管理，建议着手组建集团财务公司：①成立专门工作组，动员成员单位积极入股，并适当吸收社会其他合格的机构投资者入股；②集团财务公司可以为成员单位办理票据承兑与贴现、办理贷款和承销股票等业务，从而拓宽成员单位资金的来源渠道。
假定不考虑其他因素。
要求：1. 根据资料（1），判断总经理发言所体现的公司总体战略的具体类型，并指出甲公司是否符合该战略的适用条件。
2. 根据资料（2），分别计算A、B两方案的投资收益率，指出甲公司采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致，并说明理由。
3. 根据资料（3）和（1），结合融资规划和企业增长原理，判断财务部经理关于年度所需的净增投资额必须全部通过外部融资解决的观点是否恰当；如不恰当，说明理由。
4. 根据资料（4），判断财务总监的观点是否恰当；如不恰当，指出不当之处并说明理由。
5. 根据资料（5），分别判断①和②的陈述是否恰当；如不恰当，说明理由。
【答案】1. ①成长型战略中的密集型战略。
评分说明：仅答出成长型战略的，得分值的一半；答出密集型战略或密集型战略下级分类（市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略）之一的，得相应分值。
②甲公司符合该战略的适用条件。
评分说明：如果①不得分，则②也不得分。
2. ①A方案投资收益率＝0.25÷1×100%＝25%B方案投资收益率＝0.31÷1×100%＝31%评分说明：可不列示计算过程，计算结果正确即得相应分值；计算过程正确，但计算结果错误的，得相应分值的一半。
②采用两种方法决策结论不一致。
理由：采用回收期法，A方案回收期短，优于B方案；采用投资收益率法，B方案投资收益率较大，优于A方案。
【提示】“投资收益率”目前教材已改为“会计收益率”，计算公式为会计收益率＝年均收益额/原始投资额×100%，建议按照新内容掌握。
3. ①不恰当。
②理由：企业增长所需的净增投资额等于内部融资与外部融资之和，由于企业有内部融资量（留存率85%），实际外部融资量小于3亿元。
4. ①不恰当。
②不当之处：始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。
理由：最优资本结构不应是一个常数点，而是一个有效区间。
5. 要点①恰当。
要点②不恰当。
理由：企业集团的财务公司的业务范围不包括为成员单位承销股票。
评分说明：关于要点①、②的判断，如果考生指出“都恰当”或“都不恰当”，得要点①或要点②的相应分值；如果仅指出“恰当”或“不恰当”，不得分。
考点体现：（1）企业总体战略的类型——成长型战略；企业总体战略选择——成长型战略选择；（2）投资决策方法——投资收益率法（现行教材为“会计收益率法”）、回收期法；（3）融资规划与企业增长管理；（4）企业资本结构决策与管理——资本结构调整的管理框架；（5）企业集团财务公司——财务公司业务范围。
考核方式：（1）判断所体现的公司总体战略的具体类型，并指出是否符合该战略的适用条件；（2）计算方案的投资收益率，并指出采用投资收益率法和回收期法的决策结论是否一致，并说明理由；（3）判断观点是否恰当；如不恰当，说明理由；（4）判断观点是否恰当；如不恰当，指出不当之处并说明理由；（5）判断陈述是否恰当；如不恰当，说明理由。
答案分析：1. 通过上述5小题的问题，我们了解到高会考试的形式为：“判断……”、“计算……，指出……，并说明理由”、“判断……是否恰当；如不恰当，说明理由”。
这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析、计算的。
本题考核的是第一章和第二章的知识点，虽然表面上看题目比较综合，但是从每一道小题来看，几乎每小题对应一个资料，所属章节非常清晰，综合性并不强。
2. 联系考点我们可以延伸一下：（1）考核的是企业总体战略的类型——成长型战略、企业总体战略选择——成长型战略选择。
企业总体战略的类型是第一章中考核频率最高的知识点，尤其是成长型战略，题目通常要求考生指出某公司采取的具体战略类型，并说明理由。
所以建议各位考生重点把握成长型战略三种基本类型的定义、适用情况等，以应对类似题目。
（2）考核的是投资决策方法——投资收益率法（现行教材为会计收益率法）和回收期法。
今年教材将“投资收益率”改为了“会计收益率”，并对其定义、优缺点进行了修订，需要适当关注。
会计收益率（ARR）＝年均收益额/原始投资额×100%，各位考生首先应该掌握会计收益率的计算公式，题目中给出相关数据，能够根据相关数据计算出方案的会计收益率。
其次，各位考生应该掌握会计收益率、回收期的决策原则，是越大越好，还是越小越好，能够做出一定的分析，选出最优方案。
除此之外，各位考生应该能够举一反三，掌握其他投资决策方法（如净现值、内含报酬率、现值指数）的计算与分析。
（3）考核的是融资规划与企业增长管理。
企业增长所需的投资额一方面依赖于内部留存融资的增长，另一方面依赖于外部融资（尤其是负债融资）。
这里应该注意融资优序假定，即：先内部融资，后债务融资，最后为权益融资。
（4）考核的是企业资本结构决策与管理——资本结构调整的管理框架。
本题考核的比较细，看书不到位的考生可能没有注意到这个小点。
根据财务弹性要求，即使最佳资本结构也不应该是一个常数点，而是一个有效区间。
资本结构调整不但必须，而且是一种常态，它是一个动态的过程。
建议各位考生看书要全面，重点内容要掌握，还要兼顾“犄角旮旯”。
（5）考核的是企业集团财务公司——财务公司业务范围。
本题考核的也比较细，应对这类题目就是要熟悉教材，根据题目知道考核的是什么，迅速的找到教材的位置，对应分析。
除财务公司可以经营哪些业务外，各位考生还应该掌握财务公司的服务对象是谁，财务公司的设立条件有哪些，尤其关注带有数字的条件。
案例二甲公司是一家智能家用设备制造企业，自2015年起实施全面预算管理，并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具，形成了完整的预算绩效管控体系。
2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议，研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。
有关资料如下：（1）研究分析2017年前三季度预算执行情况。
会议认为，2017年前三季度公司净利润、经济增加值指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。
会议要求，第四季度要打好“提质增效”攻坚战，对于净利润、经济增加值指标，要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下：①实现营业收入51.6亿元，为年度预算目标的75.9%；②实现净利润5.2亿元，为年度预算目标的61.2%；③实现经济增加值 2.5亿元，为年度预算目标的58.5%；④发生管理费用4.8亿元，为年度预算的95.8%，其中研究开发费1.5亿元；⑤发生财务费用0.52亿元，其中利息支出0.5亿元。
另据相关资料显示：甲公司考核经济增加值指标时，研究开发费、利息支出均作为会计调整项目，企业所得税税率为25%，前三季度加权平均资本成本为6%。
（2）安排部署2018年度预算编制工作。
会议要求：①预算编制方法的选择要适应公司所面临的内外部环境。
公司所处行业的运营环境瞬息万变，应高度重视自主创新，各项决策要强调价值创造与长远视角，预算要动态反映市场变化，有效指导公司营运。
②预算目标值要保持先进性与可行性。
预计公司2017年实现营业收入68亿元、营业收入净利率为10.5%。
基于内外部环境的综合判断，2018年预算的营业收入增长率初步定为25%、营业收入净利率为10.8%。
③为确保预算目标的实现及预算的严肃性，2018年主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料（1），指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。
2.根据资料（1），结合经济增加值法，计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润，以及2017年前三季度的平均资本占用。
3.根据资料（2）中的第①项，指出最能体现甲公司内外部环境及相关要求的预算编制方法，并说明理由。
4.根据资料（2）中的第②项，采用比例预算法确定甲公司2018年净利润的初步预算目标值。
5.根据资料（2）中的第③项，指出是否存在不当之处，并说明理由。
【答案】1.预算控制方式：总额控制和单项控制。
评分说明：答案中含有总额控制或单项控制，但同时含有其他预算控制方式（如当期预算控制和累进预算控制、绝对数控制和相对数控制、刚性控制和柔性控制等）的，得相应分值的一半。
2.①税后净营业利润＝5.2＋（1.5＋0.5）×（1－25%）＝6.7（亿元）②平均资本占用＝（6.7－2.5）÷6%＝70（亿元）评分说明：可不列示计算过程，计算结果正确即得相应分值；计算过程正确，但计算结果错误的，得相应分值的一半。