设备管理与维修制度(标准版)

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设备运行、维修、保养管理制度(三篇)

设备运行、维修、保养管理制度是指为了确保设备正常运行并延长设备寿命，以及及时处理设备的故障，对设备的运行、维修和保养进行有效管理的一套规章制度。

下面是一份设备运行、维修、保养管理制度的示例：1. 设备运行管理1.1. 设备开机与关闭流程：1.1.1. 开机前，检查设备是否正常，确保无异常情况。

1.1.2. 合理安排设备运行时间，避免过度使用。

1.1.3. 关机后，清理设备，进行日常保养。

1.2. 设备操作规范：1.2.1. 设备操作人员必须熟悉设备的使用方法和安全操作规程。

1.2.2. 操作人员必须按照设备操作手册进行操作，不得超负荷使用设备。

1.2.3. 设备使用完毕后，及时清理设备，保持设备的卫生和整洁。

2. 设备维修管理2.1. 设备故障报修：2.1.1. 设备故障发生后，操作人员应立即向维修部门报修，并详细描述故障情况。

2.1.2. 维修部门应及时响应并派人维修。

2.2. 维修记录与分析：2.2.1. 维修部门应做好设备维修记录，包括故障原因、维修措施和维修结果等。

2.2.2. 维修部门应定期对设备维修记录进行分析，及时发现设备的常见故障和问题，并采取相应的预防措施。

3. 设备保养管理3.1. 设备保养计划：3.1.1. 根据设备的使用频率和保养要求，制定设备保养计划。

3.1.2. 设备保养计划包括保养项目、保养周期和保养人员等。

3.2. 保养操作规范：3.2.1. 保养人员必须按照设备保养手册进行保养操作，确保操作正确和有效。

3.3. 保养记录与验收：3.3.1. 保养人员应做好设备保养记录，包括保养项目、保养日期和保养结果等。

3.3.2. 保养人员完成保养后，应由负责检验人员对保养结果进行验收。

4. 设备检修管理4.1. 定期检修：4.1.1. 根据设备的使用寿命和检修周期，制定设备定期检修计划。

4.1.2. 检修部门应按计划对设备进行检修，检查设备的各项性能，并及时修复和更换磨损部件。

设备安全管理和检修、维修制度（5篇）

设备安全管理和检修、维修制度一、设备安全分为三级管理1、公司设备动力科设专职设备安全管理员，对本单位全部设备进行建帐、建卡、建档。

2、车间设兼职设备安全员，负责本部门设备安全运转情况，检修维修情况，隐患和事故的报告。

3、班组设设备安全员，负责本班组的设备安全检查工作，发现问题及时报告车间，填写安全隐患检查表。

二、定期检修制度1、机动、传动设备每月进行一次液体润滑油的更换。

2、各类机泵每年进行一次解体检修。

、3、升降机(货梯)，每天进行一次检查，每月进行一次检修。

4、电器设备开关，开关柜内电气器件(接触器接点)每月进行一次检查。

5、防雷设备每年雨季前进行一次检查测试。

6、变点室每年两次检修、清扫。

7、锅炉、油炉每年至少一次按国家运行标准进行检修。

设备安全管理和检修、维修制度（2）是指为了确保设备的安全运行和延长设备的使用寿命而制定的管理措施和流程。

该制度主要包括以下几个方面：1. 设备安全管理制度- 设备安全责任：明确各岗位的设备安全责任，并建立相应的责任追究机制。

- 设备安全培训：对设备操作人员进行安全培训，使其掌握设备操作规程和安全操作技能。

- 设备安全检查：定期对设备进行安全检查，发现问题及时解决，并记录检查情况。

- 设备事故处理：建立应急预案，对设备事故进行快速反应和处理，并进行事故调查和分析。

2. 设备检修制度- 检修计划：根据设备运行情况和生产计划，制定设备检修计划，包括检修周期和时间安排。

- 检修标准：制定设备检修的标准和流程，明确检修内容和要求。

- 检修记录：对设备的检修情况进行记录，包括检修时间、维修内容和维修结果等信息。

- 检修质量控制：建立检修质量控制机制，确保检修质量符合要求。

3. 设备维修制度- 维修要求：明确设备维修的要求，包括维修流程和方法、维修材料和工具的选用等。

- 维修标准：制定设备维修的标准和规范，包括维修质量要求和安全操作要求。

- 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修时间、维修内容和维修结果等信息。

设备安全管理和检修、维修制度范本

设备安全管理和检修、维修制度范本一、概述本制度的目的是为了保障设备的安全运行，维护设备的正常使用和延长设备的使用寿命。

本制度适用于公司内部所有设备的安全管理和检修、维修工作。

二、设备安全管理1.设立设备管理部门，负责设备的日常管理、维护和维修工作。

2.制定设备使用管理规定，明确设备的使用范围、使用条件和使用方法，并向相关人员进行培训。

3.建立设备使用台账，记录设备的基本信息、运行情况和维护情况，并定期进行检查和更新。

4.建立设备故障报修制度，及时处理设备故障，确保设备能够正常运行。

5.定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复，确保设备的正常运行。

6.明确设备的保养方法和周期，定期进行设备保养工作，延长设备的使用寿命。

7.建立设备的安全标识，提示相关人员注意设备的安全使用和维护。

三、设备检修制度1.设备检修周期按照设备的使用情况和维护要求进行制定，同时设备检修计划要提前布置，并向相关人员进行通知。

2.设备检修工作必须由经过培训合格的工作人员进行，不得擅自开展检修工作。

3.设备检修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保工作人员的人身安全。

4.检修作业过程中，必须按照检修规程进行操作，并及时记录检修情况和发现的问题。

5.设备检修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行。

四、设备维修制度1.设备维修工作必须由经过培训合格的维修人员进行，不得擅自开展维修工作。

2.维修前，必须对设备进行停机并断电，并采取必要的安全措施，确保维修人员的人身安全。

3.维修过程中，必须按照维修规程进行操作，并及时记录维修情况和使用的材料和工具。

4.维修结束后，必须对设备进行试运行和检查，确保设备的安全和正常运行，并修复维修时发现的问题。

5.对于需要外部维修的设备，必须选择经过认证的维修单位进行维修，并保持相应的维修记录和报告。

五、设备事故处置制度1.设备事故发生后，必须立即停机并断电，并采取必要的安全措施，防止事故进一步扩大。

设备使用与维护管理制度(3篇)

设备使用与维护管理制度旨在确保企业或组织内部的设备能够安全地运行并使用，并提供维护保养和故障处理的准则和流程。

以下是一个可能的设备使用与维护管理制度的范本：1. 设备管理责任1.1. 设备管理员被指定为设备管理的负责人，并负责设备的日常维护、保养和监管。

1.2. 设备的具体使用责任由使用部门或个人承担。

2. 设备的合理使用2.1. 设备的使用应符合相关的法律法规和企业内部规定，不得用于非法活动。

2.2. 设备的使用应遵守设备的操作手册和使用指南，避免错误操作导致设备损坏或事故。

2.3. 设备的使用时间应合理安排，避免过度使用导致设备损耗加速。

3. 设备维护保养3.1. 设备管理员应按照设备的维护手册或要求，制定设备的定期维护计划，并按计划进行维护保养。

3.2. 设备管理员应定期检查设备的运行情况，及时发现和处理设备的故障或异常情况。

3.3. 设备使用部门或个人在发现设备故障时应及时向设备管理员报告，并配合进行维修。

4. 设备故障处理与维修4.1. 设备管理员应及时响应设备故障报告，并尽快确定故障原因并采取相应的维修措施。

4.2. 设备故障处理过程中应记录故障处理过程和维修结果，并及时向相关部门或个人汇报故障处理情况。

4.3. 严重故障或无法修复的设备应及时报废，并根据相关程序进行报废处理。

5. 设备备份与数据保护5.1. 设备使用部门或个人应定期备份设备中的重要数据，并妥善保管备份数据。

5.2. 设备管理员应定期检查备份数据的完整性和可读性，确保备份数据可以在需要时恢复或使用。

6. 设备报废与更新6.1. 设备管理员应定期评估设备的使用寿命和性能，提前制定设备更新计划，确保设备能够按时更新和替换。

6.2. 设备报废时应按照相关法律法规和企业内部规定进行报废处理，并妥善处理设备中的数据和敏感信息。

以上是一个可能的设备使用与维护管理制度的范本，具体的制度内容和要求可根据实际情况进行调整和完善。

设备使用与维护管理制度（2）第一章总则第一条为规范设备的使用与维护管理行为，提高设备的利用率和工作效率，有效延长设备的使用寿命，制定本制度。

设备维修及全面故障管理规定《标准版》

设备维修及全面故障管理规定
1、认真开展设备点检、定检工作，实行维修工巡回检查制度，根据设备实际状态，每月上报小修计划，按期完成设备安全科下达的检修计划，未按规定执行增值0.05～0.1级。

2、严把修理质量关，因修理质量差造成重复性修理，影响生产，增值0.1～0.15级；重点设备故障频繁，增值0.05～0.1级。

3、认真开展计划检修工作，逐步减少故障停机率，并收到明显效果，减值0.1级。

4、坚持事故处理“四不放过”的原则，凡设备事故发生，要及时上报设备安全科。

(1)隐瞒事故增值0.3级。

(2)未保护现场，自行拆卸修理，增值0.15级。

(3)发生重大设备事故，增值O.2～0.3级，
(4)发生特大设备事故增值0.35级，并根据设备事故造成的经济损失程度，实行否决，增值2.0级以上。

设备管理维护和修理管理制度

设备管理维护和修理管理制度设备管理维护和修理管理制度（通用20篇）设备管理维护和修理管理制度篇1（一）加强设备的维护保养，做到正确使用、精心维护、使设备常常处于良好状态，保证设备的长期，安全运转。

（二）企业应严格执行设备维护保养责任制，实行专机专责制或包机制，做到前后台设备有人负责。

（三）操作人员应通过岗位训练，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，才略单独操作设备。

（四）操作人员必需做好下列重要工作：1、严格依照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必需坚守岗位，严格执行安全检查制度，做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作，该注油部位，按规定注油，不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备乾净。

（五）操作人员发现设备有不正常情况，应立刻检查原因，及时报告。

在紧急情况下，应采取决断措施或立刻停机，并及时上报。

不弄清原因，不排出故障不得盲目开机，未处理的缺陷需记在运行记录上，并向下一班交待清楚。

（六）维护和修理工（机、电、仪）对分工负责包干的设备，负有保证维护和修理质量的责任，做到：1、定时定点检查，自动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除，不能立刻清除的缺陷，要认真记录及时上报，并结合设备检修予以除去。

3、按质按量完成维护和修理任务。

（七）设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

（八）设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

设备管理维护和修理管理制度篇21、大楼设备管理最有成效的'经验是:立足于防备，即“防备为主，防重于治”。

2、无论什么设备均应严格依照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。

3、机电主管必需订立有关分管设备的防备性维护和修理计划，作为维护和修理防范全年的布置，是机电处最具权威的指令性文件。

4、各机电维护和修理人员要严格依照防备性维护和修理计划执行。

5、部门主管要严格依照防备性维护和修理计划检查。

设备管理维护和修理管理制度篇3为保障生产安全运行，进一步明确维护和修理人员的职责，推动班主的自主管理，请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间，迟到、早退一次考核50元，旷工一天考核本人200元，请假须提前一天以上办理请假手续，不得代请。

设施、设备管理和检修、维修制度范文（3篇）

设施、设备管理和检修、维修制度范文1.设施、设备的管理制度1.1设施、设备管理工作在总经理的统一指挥下进行。

1.2安全部负责设施、设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的管理工作。

1.3设施、设备管理工作实行责任制,各单位负责本部门设施、设备的日常管理工作,并指定专人负责,所负责人员要定期检查其在用状况,对于重点设施、设备要每日巡查,并做好巡查记录。

1.4设施、设备应定期进行检测,确保能够正常使用及日常的维护保养工作。

2.设施、设备的维护制度2.1使用部门负责对设施、设备的日常维护保养,并指定专人负责,做到＂三好＂、＂四会＂，并遵守＂四项要求＂。

２.1.1＂三好＂:对设备要用好、管好、维护好；2.1.2＂四会＂:对设备要会使用、会保养、会检查、会排除故障；2.1.3＂四项要求＂:整齐、清洁、润滑、安全。

2.2使用单位应制定计划,对安全设备进行一级保养和二级保养.一保、二保完成后都应记录在维护保养记录上。

2.3对重点安全设施、设备的使用维护应实行四定：定使用人员，定检修人员，定维护操作人员，定维修方式和备品备件，并严格执行使用维护相关要求。

2.4安全设备使用单位应对每台设备制定维护保养规程,操作人员严格按规程执行。

设施、设备管理和检修、维修制度范文（2）设施和设备管理和检修制度范本一、目的和范围1.1 目的本制度的目的是为了确保公司设施和设备的正常运行、安全可靠、有效利用和定期维护，以保障生产运营的顺利进行。

1.2 范围本制度适用于公司所有设施和设备的管理和检修。

二、责任和义务2.1 公司的责任和义务2.1.1 确保设施和设备的修建、安装和维修符合相关法律法规和标准。

2.1.2 制定设施和设备的合理使用计划，确保资源的有效利用。

2.1.3 配备安全合格的设施和设备管理人员，负责设备的日常管理和检修工作。

2.1.4 定期组织设备的维修和保养，确保设备的安全可靠、正常运行。

2.1.5 及时采购和更新设备，确保设备技术水平和性能的不断提高。

设备管理与维修制度

设备管理与维修制度设备管理与维修制度在现实社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的设备管理与维修制度，仅供参考，大家一起来看看吧。

设备管理与维修制度1一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。

为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。

二、范围1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管,润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

三、职责1、车间职责1.1、车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。

1.2、负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

1.3、负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。

1.4、认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。

经设备部审核后组织落实。

1.5、严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。

本装置的润滑必须有专人管理。

1.6、经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

1.7、负责本单位不合格油品的回收工作。

2、班组长职责2.1、认真组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平。

2.2、检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发现问题及时处理并作好记录。

2.3、保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人员职责3.1、严格执行设备润滑管理制度。

做到“三级过滤”和润滑“五定”。

设备的维修管理制度(必备5篇)

设备的维修管理制度（必备5篇）1.设备的维修管理制度第1篇一、工作职责及处罚办法1、对公司的各种设备进行分类，并统一编号，建立详细的设备台帐。

对老的台账进行核对，保证帐物相符，如果出现帐物不符，每处对责任人罚款5元。

2、制定设备的操作和维护保养规程。

每月28日前编制并下发下个月的设备维修保养计划。

如果没有及时编制并下发设备维修保养计划，每次对责任人罚款10元。

3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养，定期组织对设备完好率进行检查评定，并严格执行《仪器设备检查管理规程》的规定进行奖罚。

4、组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。

如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款20元。

5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作，凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上，必须签订加工合同。

并对加工的配件进行验收。

自接到批示起，小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门，外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽，按照规定签订加工合同，落实或者接洽每延迟一天，对其经办责任人罚款20元。

无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。

6、及时组织对计量和压力仪表的定期检测工作，并作好检测登记。

无正当理由，没有及时对计量和压力仪表进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元，而且要承担由于计量不准而产生的全部损失。

7、协助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。

督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养，并填写维修、保养记录，无维修、保养记录不予支付维修保养费用。

经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。

8、及时、准确抄收水电费用，没有及时抄收水电费用而没有采取催收措施的，每次对其责任人罚款10元，发生抄收误差应及时予以更正，如发生严重误差将对其责任人每次罚款5元。

在出售磁卡电量时，对其应该交纳的清洁卫生费及水费，应该在全部交纳清后才可出售磁卡电量，否则对其经办人将处以每次10元罚款。

设备管理及维护制度模版（3篇）

设备管理及维护制度模版1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

5、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。

设备管理及维护制度模版（2）1. 制度目的本制度旨在规范公司的设备管理及维护工作，确保设备的正常运行和持续性发展，提高设备利用率和生产效率，降低设备故障率和维修成本，保障员工的人身安全和环境的安全。

2. 适用范围本制度适用于公司所有设备的管理及维护工作，包括但不限于生产设备、办公设备、仪器设备等。

3. 责任与义务3.1 设备管理部门负责设备的采购、验收、调拨、报废、保养等相关工作，并定期进行设备台账的更新和维护。

3.2 各部门负责设备的日常使用和保管，及时汇报设备故障和异常情况，并配合设备管理部门进行维修和保养工作。

3.3 公司员工必须按照规定的操作程序正确使用设备，及时上报设备故障和维修需求，禁止随意更改设备设置和维修设备。

4. 设备采购与验收4.1 设备采购需提前编制设备采购计划，明确设备的类型、数量、规格和质量要求，并进行供应商的评估和选择。

设备的维修管理制度(通用5篇)

设备的维护和修理管理制度（通用5篇）随着社会的不断进展,人们使用制度的情况也越来越多,而制度又是人类社会的行为规范。

以下是我为大家收集整理的设备的维护和修理管理制度，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。

设备的维护和修理管理制度第1篇为了加强仪器设备的管理，确保试验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维护和修理和保养工作，使仪器设备常常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节省经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特订立本规定。

一、由试验室管理人员负责仪器设备的维护和修理管理工作，随时把握系教学、科研仪器设备维护和修理工作进展情况，协调处理维护和修理工作中显现的问题。

二、仪器设备的维护和修理管理工作，应坚持防备为主的原则，各试验室仪器设备管理人员负责本室仪器设备的维护和修理管理工作，督促试验室技术人员对仪器设备常常的进行维护和修理、保养，例如：防潮湿、防尘土、防腐蚀等。

三、在用试验仪器设备都应订立合理的操作规程，从严要求，违章操作要追究责任。

特别是紧要机器更应严格依照操作规程使用、进行定期保养、维护，并随时做好使用检修记录。

如机器发生故障（损坏）适时向试验室主任通报。

并组织有关人员进行事故分析，查明原因，写出书面报告，适时组织技术人员检修或聘请校外专家维护和修理。

四、为保证人机安全，每个试验室都应装备合格的地线，离开时要关闭总电源。

五、每学期末试验室管理人员对仪器进行一次全面检查，组织技术人员对故障仪器设备进行维护和修理，或联系厂家进行维护和修理。

七、新购进仪器设备发生故障，在保修期内非人为造成的故障，必需与厂方联系维护和修理或索赔；超出保修期，可布置自修或外修等，同时做好维护和修理记录。

八、对需维护和修理的仪器设备要认真适时检修，并做好维护和修理记录。

设备的维护和修理管理制度第2篇为了全面提升本公司的维护和修理服务质量,确保公司的收益,树立公司的社会形象,依照服务行业的有关指示精神,综合本企业的实际情况.特此建立本公司的设备维护和修理质量管理体系.1.质量管理机构本公司成立质量管理领导小组，由本公司负责人负责，实在质量管理工作由服务部负责。

设备维修管理制度(5篇)

设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。

二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。

三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。

2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。

2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。

2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。

3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。

3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。

4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。

4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。

设备管理与维修制度（5篇）

设备管理与维修制度第一条机械学院实训中心一切设备均属设备管理范围，其中包括从参与选购、安装使用、报废等全过程的管理工作。

第二条设备的管理、维修与技术安全由中心副主任负责，中心资产员协助。

机械维修由李辉负责，电气维修由江勇负责。

第三条中心设备属固定资产范畴的，由资产员建立档案，其中包括统一编号、调入、调出、封存、报废手续、验收记录历次安装记录，备件图册，定期精度检查和事故报告等。

上述技术资料由资产员管理。

第四条新进设备以分管主任、资产员、设备维修员为主进行查收。

安装、试车、办理验收和移交手续。

使用保修期内引起故障，由分管主任出面与制造单位联系修理。

保修期外由分管主任安排维修。

第五条设备的改造由维修员提出改造计划及技术资料，由分管主任同意，报上级主管部门同意。

(重大项目由中心主任同意)。

第六条设备的封存、报废手续由资产员办理，中心主任同意后，报上级主管部门同意后执行。

第七条设备实行定人定机(包括外来人员)，不经批准不得随意动用他人设备。

起用封存设备由中心主任同意方可。

第八条设备操作者要做到三好(管好、修好、用好)，四会(会使用、会保养、会检查、会排除小故障)，要按规定搞好设备日常维护和一、二级保养，使设备经常保持整齐、整洁、润滑、安全最佳技术状态，并参加设备管理、试车和验收工作，要遵守安全操作规程，严禁超负荷和不合理使用设备。

第九条日常维修保养是操作人员每天例行的保养，应在班前、班中、班后认真检查，擦试设备各部位和注油保养，使设备按要求经常润滑、清洁，班中发生小故障应及时排除。

第十条设备日常保养、维护检查，资产员和维修人员至少每周抽查一次，做好检查记录，每月由分管主任和资产员、维修员对全中心设备检查一次，并做出评定意见。

第十一条日常保养要达到：1、清洁：每班后，必须擦拭设备各部位，及各传动件，工具柜、电气柜清除铁屑灰尘，做到表面及死角无油垢，无锈蚀，床身无黄袍，机床周围清洁干净。

2、润滑：各油路畅通，油标清晰，油位符合要求，机床擦后按规定注油，机床开动前按规定检查各部位并注油。

设备设施的检修、维护、保养管理制度(5篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

设备管理与维修制度范文(3篇)

设备管理与维修制度范文一、引言设备是企业正常运转的重要支撑，设备管理与维修的规范化和科学化是保障设备安全和延长设备寿命的关键。

为此，本制度旨在规范和细化设备管理与维修的各项具体事项，确保设备始终保持良好状态，提高企业生产效率和经济效益。

二、设备管理1. 设备档案管理（1）建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购买日期、维修记录等信息。

（2）设备档案应定期更新，及时记录设备购置、报废、拆解、搬迁等变动情况。

2. 设备验收管理（1）对新购设备进行验收，逐项检查设备的功能和性能是否符合要求。

（2）验收合格后，及时办理设备资产入库手续，并在设备档案上做好相关记录。

3. 设备使用管理（1）设备使用前，必须进行设备巡检，确保设备正常工作状态。

（2）设备操作人员应按照操作规程正确使用设备，禁止私自改动设备设置和参数。

（3）设备使用后，操作人员应做好设备的清洁工作，并定期进行设备保养。

4. 设备维修保养管理（1）设备故障应及时报修，设备维修人员应迅速响应维修请求，及时进行维修。

（2）设备维修人员应遵守维修流程，对设备故障进行正确的判断和处理。

（3）设备保养工作应按照制定的保养计划进行，保养记录应详细准确。

5. 设备报废处理管理（1）设备达到预定使用寿命或发生无法修复的重大故障时，应及时报废并填写相关报废手续。

（2）报废设备应进行彻底拆解，对可回收利用的部分进行分类储存。

三、设备维修1. 维修工程师资质要求（1）维修工程师应具备相关专业知识和技能，并持有相关资格证书。

（2）维修工程师应不断提升自身技术水平，参加相关培训和学习。

2. 维修过程管理（1）维修工程师应按照制定的维修计划和流程进行维修工作。

（2）维修工程师应对维修过程进行记录，包括故障原因、维修方法和耗材使用情况等。

3. 维修记录管理（1）每次维修结束后，应填写维修记录，包括维修内容、工时、材料费用等详细信息。

（2）维修记录应及时整理归档，方便后续查询和分析。

设备维修管理制度(15篇)

设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。

此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。

2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。

3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。

设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态，确保设备安全、稳定运行，提高设备的完好率、利用率，延长设备使用寿命，降低设备运行和维修成本，结合各类设备使用说明书中的相关规定，根据我公司设备的使用情况，对机械设备维修管理制规定如下：1、各车间实行设备维修保养专人负责制，对每台设备进行责任划分，并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。

设备维修管理规章制度（精选9篇）

设备维修管理规章制度（精选9篇）设备维修管理篇1第一章总则第一条目的。

为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本规定。

第二条相关职责。

1.生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

2.各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

3.设备保障部参与对新设备的改造和验收。

第二章生产设备的使用规定第三条生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。

第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。

对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。

第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

第六条操作人员发现设备有严重故障，并有发生事故的危险时，应立即停止操作，立即上报，并采取适当的安全措施。

第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作，并严格执行操作规程和使用办法。

对不遵守规定，造成设备丢失、损坏者，应进行处罚。

第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时，为防止他人启动，发生意外，应有适当的安全装置和明显标志。

第九条非本岗位操作人员未经批准不得操作本机。

第三章设备维护保养规定第十条现场使用的生产设备应有统一的编号，以便于维护保养。

第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。

第十二条生产部要求设备操作人员做好设备的日常维护和保养。

日常生产中出现机器故障，应及时修理，自行无法修理的，应及时报告部门主管协助解决。

修理结束后应填写《生产设备检修记录单》，检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。

生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

设备管理与维修制度范本

设备管理与维修制度范本第一章总则第一条为了规范和加强本单位设备管理与维修工作，提高设备的利用率和使用寿命，保障设备安全运行，根据相关法律法规和本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的设备，包括但不限于电子设备、机械设备、仪器仪表等。

第三条设备管理与维修工作由设备管理与维修部门负责，设备管理与维修部门下设设备管理和维修两个职能部门。

第四条设备管理和维修两个职能部门分别由设备管理人员和维修人员组成，按照职责划分工作。

第五条本制度的宗旨是：安全、高效、规范、科学。

第六条本制度的守则是：加强设备管理制度建设，强化设备维护保养工作，提高设备管理和维修人员的技能水平，确保设备的正常运行和维护。

第七条本制度的原则是：依法管理、维修保养频率合理、安全第一、先预防后维修、原则上实行自行维修、维修人员必须具备相关资质证书。

第二章设备管理第八条设备的入库管理设备的入库管理由设备管理部门负责，具体包括以下细则：1.对设备进行分类登记，包括设备名称、型号、规格、购入金额、购入日期等信息。

2.制定设备入库验收制度，明确验收标准和程序。

3.对设备进行编号，并建立设备档案，做到每一台设备都有明确的标识和档案。

4.进行设备验收，排除设备问题，确保设备的正常使用。

5.制定设备领用制度，明确设备领用的程序和责任。

第九条设备的使用管理设备的使用管理由设备管理部门负责，具体包括以下细则：1.制定设备使用管理制度，明确设备的使用范围和使用规程。

2.制定设备使用登记制度，要求使用设备的人员必须进行设备使用登记，明确责任和使用情况。

3.制定设备维护保养制度，要求设备的使用人员按照要求进行设备的维护保养工作，并完成相应的记录。

4.设备损坏或出现故障时，及时报告设备管理部门，并采取相应的措施进行修复或更换。

第十条设备的报废管理设备的报废管理由设备管理部门负责，具体包括以下细则：1.制定设备报废管理制度，明确设备的报废标准和程序。

设备管理与维修制度

设备管理制度（一）、设备的购置及安装管理1、设备的购置1.1 设备外购计划根据技改及产品发展的需要，设备动力部根据设备的技术状况，与有关部门共同讨论确定后制定出详细计划，报送公司领导批准。

1.2 设备的选型大型及主要设备的选型由公司主管领导主持，设备部门、使用部门、技术部门、财务部门共同参加商定，经论证后，确定设备的性能参数、规格型号。

选定的设备应能满足生产的工艺要求且操作安全、可靠、维修性好、结构合理，保证有较高的负荷、投资少、回收快，并具有一定的先进性。

经公司领导审批后，方可订购，订货时必须签订购货合同。

1.3 设备付款签订购货合同后，须由经办人申请，设备动力部按合同由专人填写申请单，经领导审批后，财务部方可付设备预付款。

未按规程办事，财务部一律拒付。

1.4 设备验收a、接到设备提货单后，由设备动力部办理提货手续，发现问题应立即与供货和运输部门交涉。

b、新设备进厂后，必须由设备动力部进行开箱验收，办理相关手续，设备的一切技术资料必须交设备动力部保管，任何人不得擅自带走，设备动力部负责复印相关图纸资料，安装、维修人员可办理借阅手续，但只能借阅复印件。

2、设备的安装a、设备的安装调试原则上由设备动力部组织实施，同时使用车间配合。

小型配套设备由车间安装。

b、安装过程中，必须严格按技术图纸施工，保证安装质量并做好安装过程中的详细记录。

c、设备试车应包括主机及配套设备空运转和负载运转，由安装、使用、技术及有关部门共同进行。

d、设备调试结束后，安装调试人员应作好详细记录，填写鉴定书并办理竣工手续。

e、设备安装期间，设备及场地卫生由安装、基建人员负责，设备调试期间，设备及场地卫生由设备使用部门负责。

3、设备的验收与移交3.1 设备的验收设备安装调试完毕后，由设备动力部和使用车间一起对机组设备及配套设备的性能、外观、安装质量进行验收，填制验收单，不合格的返工。

3.2 设备的移交a、设备安装中所耗用的安装费，运杂费均计入设备的原值b、设备安装完毕后，由设备动力部办理相关手续，建立设备固定资产台帐，财务部办理财务手续。