四风问题的主要具体表现
“四风”24项表现
“四风”方面存在的突出问题一、形式主义的主要表现1、学习流于形式、学用脱节。
有的不愿学、不勤学、不真学，学用“两张皮”，说一套做一套、学一套用一套，遇到矛盾问题就无所适从、束手无策。
有的对上级政策和部署要求一知半解，遇到问题凭经验主义办事，习惯于吃老本，很大程度上存在“本领恐慌”、“能力不足”。
有的缺乏钻研精神，对新知识、新技术、新事物不能及时学习掌握。
有的对自己负责的业务政策不熟、情况不明，只求过得去、不求过得硬，导致群众来办事时做不到“一口清”。
2、调研不深不细、走马观花。
有的下基层蜻蜓点水，喜欢看亮点、看特色，只看“门面”和“窗口”，不看“后院”和“角落”，摸不到真情，听不到实话。
有的浮于表面，只到事先安排好的点进行调研，发现不了基层真实情况，有的明知是不实的情况，也听之任之。
有的把下基层调研当作休闲，景区散散步、点上讲讲话，不解难题、不办实事。
3、文山会海、文来文往。
有的抓工作习惯开会发文件，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话。
有的层层开会、重复开会、层层陪会。
有的讲究会议规格规模，不区分具体情况都要求主要领导参加，开会“撞车”现象时有发生，牵扯了领导干部太多精力。
有的作报告写文章八股习气浓重，大话、套话、官话、空话多。
有的对下布臵文字材料过多，文件刚下发就要求基层汇报情况、上报总结。
有的信息简报只注重形式和数量，不重实际内容。
4、花拳绣腿、工作浮夸。
有的抓工作落实力度不够，工作布臵了不抓跟踪、不抓检查，没有结果，一些工作要求在嘴上、停留在会上、落实在纸上。
有的喜欢搞吸引眼球，热衷于造声势、出风头，搞“形象工程”、“政绩工程”，“不怕群众不满意，就怕领导不注意”。
有的为创新而创新，挖空心思换个“新提法”、喊个“新口号”，追求宣传效应，不重实际效果。
有的热衷于抓“典型”、做“盆景”，点上热闹、面上冷清。
有的对难给领导留下印象的事情不做、形不成有影响的事不做、总结汇报看上去不漂亮的事不做。
四风问题的主要表现形式
四风题目指的是：情势主义、官僚主义、享乐主义和奢糜之风。
情势主义、官僚主义、享乐主义、奢糜之风四风的主要表现： 情势主义表现方面： 一、用哗众取宠代替实事求是；二、用投机取巧代替实干苦干；三、用粗枝大叶代替一丝不苟；四、用走马观花代替深进实际；五、用潦草应服代替严谨作风；六、用高喊口号代替实际工作；七、用三心二意代替全心全意；八、用虚张声势代替雷厉盛行；九、用欺上瞒下代替求真务实；十、用表面文章代替表里如一。
情势主义的主要本源是主观主义、个人主义和官本位思想。
1、弄虚作假，不求实效。
情势主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。
有的单位展开大型活动，既不认真领会上级唆使精神，也不深进实际**研究把握实情，为寻求轰动效应，预备工作不充分，匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面展开，重情势、轻实效；有的抓工作，满足于开会布置，领导强调了，要求也提了，至于工作是不是高标准、高质量地完成则全然漠不关心，只做上篇文章、忽视下篇文章；有的哗众取宠，欺上瞒下。
2、好大喜功，欺上瞒下。
有的在领导眼前，不报实情、不讲真话，报喜躲忧，讲成绩夸夸其谈，长篇大论，讲题目轻描淡写，避重就轻；有的一味取悦领导，把领导的喜好做为行事的准则，更有甚者当本单位发生事故案件时，首先斟酌的是对个人升迁的影响，不是严厉查处，举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上绞尽脑汁，千方百计把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，以减轻或推辞责任。
3、脱离实际，照搬照套。
有的把上级的唆使当教条，不吃透主要精神，不重视结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科，机械地照搬照套。
有的抓工作，片面以为想到就是做到、能写就是会做，计划措施很周到，却不重视深进实际抓落实。
官僚主义的表现方面： 脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。
如不深进基层和群众，不了解实际情况，不关心群众疾苦，餍饫整天，碌碌无为，遇事不负责任；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。
违反中央八项规定精神,“四风”问题具体表现
违反中央八项规定精神,“四风”问题具体表现违反中央八项规定精神，“四风”问题具体表现1、违规公款吃喝问题，主要包括以下类型：无公务的公款大吃大喝，如私人聚会吃饭用公款报销，单位之间或内部搞公款宴请等；公务接待中超标准公款吃喝，主要是费超标，用高档菜肴或酒水等；违规接受管理服务对象、下属单位公款宴请，或让其用公款报销吃喝费用；到高档小区或写字楼等隐蔽场所“一桌餐”公款吃喝；违规在内部食堂、培训中心、驻外办事机构等内部接待场所公款吃喝；虚列开支公款购买高档酒水；以办公用品、会议费等虚假名义公款报销餐费或将违规吃喝费用混入食堂正常开支；其他违规用公款吃喝的问题。
2、违规配备使用公车问题，主要包括以下类型:超标准配备公车；公车私用；违规向管理服务对象、下属单位或私人借车；公车改革不到位，或由管理服务对象、下属单位等派员驾车，或既领车补又坐公车等；在公车相关账户或费用中报销私家车有关费用、私人开支费用等；用公务加油卡给私家车加油或用于个人消费；其他违反公务用车管理和使用规定的相关问题。
3、公款国内旅游同题，主要包括以下类型:虚构名目公款旅游，主要以考察调研、招商引资、培训、奖励等名义，打着公务的幌子旅游；借公务之机公款旅游，主要是擅自改变行程、绕道或延长时间旅游；接受管理服务对象、下属单位等公款安排的旅游，或由其报销旅游费用；其他用公款旅游的违纪问题。
4、公款出国(境)旅游问题，主要包括以下类型:虚构名目公款出国(境)旅游，主要以考察调研、招商引资、培训、奖励等名义，打着公务的幌子旅游；借公务之机公就出国(境)旅游，主要是擅自改变行程、绕道或延长时间旅游；接受管理服务对象、下腐单位等公款安排的出国(境)旅游，或由其报销旅游费用；其他用公款出国(境)旅游的违纪问题。
5、违规收送礼品礼金问题，主要包括以下类型：节日期间或日常往来中违规收送礼品礼金。
既包括公款的，也包括私款的；通过网购、快递、提货券、电子礼品卡、电子红包等衍生工具收送礼品礼金；让管理服务对象、下属单位等提供礼品礼金用于赠送，或让其报销相关费用；其他违规收送礼品礼金问题。
四风存在的问题及整改措施表
四风存在的问题及整改措施表一、引言随着我国经济和社会的发展，"四风"问题也逐渐暴露出来。
这其中包括形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
本文将深入解析这些问题的具体表现以及整改措施。
二、形式主义问题形式主义是指工作过程中只注重形式，忽视实际效果的行为。
这种情况在我们的工作生活中相当普遍。
具体表现如下：1. 办公程序繁琐。
不少单位虽然强调规章制度，但其中不少环节过于繁杂，导致办事效率低下。
2. 权力滥用问题严重。
一些干部违反程序借机谋取私利，干扰正常办公秩序。
为了解决形式主义问题，我们可以采取以下措施：1. 优化工作流程。
简化繁复手续，提高工作效率和便利性。
2. 制定监督机制。
加强对权力滥用行为的查处力度，并建立有效监督机制。
三、官僚主义问题官僚主义是指脱离实际、拖延时间和违背原则的行为。
它在政府机关和企事业单位中普遍存在，给工作秩序和效率带来不利影响。
1. 信息滞后。
官僚主义导致一些决策过程缓慢，有时需要数月甚至数年才能得到反馈结果。
2. 经验主义盛行。
一些干部习惯性地依赖自己的经验判断，忽视客观因素，容易偏离正确方向。
1. 强化工作责任制。
明确工作目标、时间节点，并建立考核制度，确保工作进程顺利进行。
2. 推动信息透明化。
加强信息共享与沟通，提高各部门内部协同效率。
四、享乐主义问题享乐主义是指对舒适享受的极端追求以及过度娱乐的行为状况。
这种现象造成工作效率低下，严重挫伤了人们对工作责任的敬业精神。
1. 缺乏工作动力。
一些人为了追求个人的舒适和娱乐，在工作上表现得懒散，疲于应付。
2. 资源浪费。
过度追求享乐导致资源的浪费，给国家造成了不必要的经济负担。
为了解决享乐主义问题，我们可以采取以下措施：1. 建立正确的价值观念。
加强职业道德教育和法律意识培养，树立正确的工作态度与导向。
2. 形成科学有效的激励机制。
通过合理制定奖惩措施，激发员工对工作的积极性和创造力。
五、奢靡之风问题奢靡之风是指一些干部和社会群体的铺张浪费行为。
“四风”的主要表现
形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现形式主义表现方面：一、用华众取宠代替实事求是；二、用投机取巧代替实干苦干；三、用粗枝大叶代替一丝不苟；四、用走马观花代替深入实际；五、用僚草应服代替严谨作风；六、用高喊口号代替实际工作；七、用三心二意代替全心全意；八、用虚张声势代替雷厉风行；九、用欺上瞒下代替求真务实；十、用表面文章代替表里如一。
形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。
1、弄虚作假，不求实效。
形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。
有的单位开展大型活动，既不认真领会上级指示精神，也不深入实际调查研究掌握实情，为寻求“轰动效应”，在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开，重形式、轻实效；有的抓工作，满足于开会布臵了，领导强调了，要求也提了，至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问，只做上篇文章、忽视下篇文章；有的哗众取宠，欺上瞒下。
2、好大喜功，欺上瞒下。
有的在领导面前，不报实情、不讲真话，报喜藏忧，讲成绩夸夸其谈，长篇大论，讲问题轻描淡写，避重就轻；有的一味取悦领导，把领导的喜好做为行事的准则，更有甚者当本单位发生事故案件时，首先考虑的是对个人升迁的影响，不是严肃查处，举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思，想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，以减轻或推卸责任。
3、脱离实际，照搬照套。
有的把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科，机械地照搬照套。
有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。
凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。
官僚主义的表现方面：指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。
如不深入基层和群众，不了解实际情况，不关心群众疾苦，饱食终日，无所作为，遇事不负责任；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。
5.央下发企业“四风”问题18种具体表现形式
中央下发的企业“四风”问题具体表现形式一、形式主义1、学风不正,学用脱节。
对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、实效性不强,理论学习应付了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。
2、调查研究不深入,不注重解决实际问题。
满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;调研形成一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,再和当地政府见个面,针对性实效性不强。
3、急功近利、贪大求全。
搞“数据经济”,重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量,到处铺摊子、抢地盘,经营范围盲目扩张,产业链条随意延伸,不注意培育企业核心竞争力,使企业发展陷入困境。
4、定政策不切实际、违背规律。
研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合适宜的措施不及时调整;有时朝令夕改,使基层单位无所适从,难以贯彻落实。
5、抓工作虚张声势、落实不力。
为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假,围着KP1考核打转,搞“泡沫经济”;重形式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多,参会人员范围过大，陪会现象比较严重。
二、官僚主义1、行政色彩浓厚,工作效率低下。
“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,设臵不够科学,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,门难进、脸难看、事难办,对一些基层企业反映的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调部门利益。
2、重大决策盲目草率,个人专断。
对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策重大失误,导致资产巨额亏损,有的项目刚投产几年,就要技术升级或者报废,刚建成的固定资产说拆就拆,报废残值率过高;项目管理简单粗放,重建设、轻维护、轻营销,物品采购价格、工程造价等明显偏高,资源利用率低;不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。
四风方面存在的问题及表现
四风方面存在的问题及表现一、问题背景在我国长期的社会主义建设过程中，由于各种原因，一些不良风气开始逐渐滋生。
这些不良风气被统称为“四风”，即形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
这些问题严重侵蚀了党风廉政和群众利益，给社会带来了负面影响。
二、形式主义的问题及表现1.空洞精装：一些领导干部追求表面的繁文缛节，注重形而上的东西而忽视实质性工作开展。
会议、文件等敷衍了事，名目繁多，但实际效果甚微。
2.弄虚作假：为了追求政绩和考核指标，有的地方和单位存在着报喜不报忧、数字造假等问题。
对真正解决实际困难和问题缺乏真诚态度。
三、官僚主义的问题及表现1.权威藉以发号施令：一些干部高高在上，傲慢自大，并且以职务为借口肆意压榨基层干部和群众。
命令式领导方式既无法激发干部的积极性，也难以真正解决问题。
2.程序繁琐：一些官僚主义干部迷信和依赖各种程序，人们需要依次填写表格、提供材料，审批时间久、效率低下。
给群众带来了不必要的麻烦和困扰。
四、享乐主义的问题及表现1.偏离本职工作：有的干部追求享受和舒适，把优先关注自己的生活质量而非为民众服务置于首位。
导致基层工作难以开展，影响了社会建设进程。
2.攀比浪费：个别官员通过高消费展示自己的地位和权力，并且以此为借口对发展经济进行不当引导。
这种攀比和浪费行为对社会稳定造成了威胁。
五、奢靡之风的问题及表现1.铺张浪费：一些干部沉迷于奢华生活，并将公共资源滥用于个人享受。
在腐败行为留下了可耻而深刻的烙印。
2.权益输送：某些腐败分子滥用权力，利用职务之便，将国家和人民的利益私自转移，导致巨额财产损失。
六、解决办法1.加强制度建设：进一步健全相关制度，提高选人用人机制的透明度和公正性。
同时加强监督机制，严肃查处违法违纪行为。
2.从根本上改变干部作风：要推动干部真刀实枪地为群众服务，唤醒他们的荣誉感和责任感。
通过培训和教育，提高领导干部的专业能力和社会责任感。
3.加大宣传力度：通过广泛开展反腐倡廉教育活动，深入宣传党风廉政建设的重要性和意义。
企业“四风”问题十八种具体表现
企业“四风”问题十八种具体表现一、形式主义1、学风不正,学用脱节。
对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、实效性不强,理论学习应付了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。
2、调查研究不深入,不注重解决实际问题。
满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;调研形成一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,再和当地政府见个面,针对性实效性不强。
3、急功近利、贪大求全。
搞“数据经济”,重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量,到处铺摊子、抢地盘,经营范围盲目扩张,产业链条随意延伸,不注意培育企业核心竞争力,使企业发展陷入困境。
4、定政策不切实际、违背规律。
研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合适宜的措施不及时调整;有时朝令夕改,使基层单位无所适从,难以贯彻落实。
5、抓工作虚张声势、落实不力。
为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假,围着KP1考核打转,搞“泡沫经济”;重形式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多,参会人员范围过大，陪会现象比较严重。
二、官僚主义1、行政色彩浓厚,工作效率低下。
“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,设置不够科学,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,门难进、脸难看、事难办,对一些基层企业反映的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调部门利益。
2、重大决策盲目草率,个人专断。
对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策重大失误,导致资产巨额亏损,有的项目刚投产几年,就要技术升级或者报废,刚建成的固定资产说拆就拆,报废残值率过高;项目管理简单粗放,重建设、轻维护、轻营销,物品采购价格、工程造价等明显偏高,资源利用率低;不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。
“四风”的主要表现
形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现形式主义表现方面：一、用华众取宠代替实事求是；二、用投机取巧代替实干苦干；三、用粗枝大叶代替一丝不苟；四、用走马观花代替深入实际；五、用僚草应服代替严谨作风；六、用高喊口号代替实际工作；七、用三心二意代替全心全意；八、用虚张声势代替雷厉风行；九、用欺上瞒下代替求真务实；十、用表面文章代替表里如一。
形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。
1、弄虚作假，不求实效。
形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。
有的单位开展大型活动，既不认真领会上级指示精神，也不深入实际调查研究掌握实情，为寻求“轰动效应”，在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开，重形式、轻实效；有的抓工作，满足于开会布臵了，领导强调了，要求也提了，至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问，只做上篇文章、忽视下篇文章；有的哗众取宠，欺上瞒下。
2、好大喜功，欺上瞒下。
有的在领导面前，不报实情、不讲真话，报喜藏忧，讲成绩夸夸其谈，长篇大论，讲问题轻描淡写，避重就轻；有的一味取悦领导，把领导的喜好做为行事的准则，更有甚者当本单位发生事故案件时，首先考虑的是对个人升迁的影响，不是严肃查处，举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思，想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，以减轻或推卸责任。
3、脱离实际，照搬照套。
有的把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科，机械地照搬照套。
有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。
凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。
官僚主义的表现方面：指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。
如不深入基层和群众，不了解实际情况，不关心群众疾苦，饱食终日，无所作为，遇事不负责任；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。
四风问题的主要表现(精选多篇)
四风问题的主要表现(精选多篇)第一篇：“四风”的主要表现形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”的主要表现形式主义表现方面：一、用华众取宠代替实事求是；二、用投机取巧代替实干苦干；三、用粗枝大叶代替一丝不苟；四、用走马观花代替深入实际；五、用僚草应服代替严谨作风；六、用高喊口号代替实际工作；七、用三心二意代替全心全意；八、用虚张声势代替雷厉风行；九、用欺上瞒下代替求真务实；十、用表面文章代替表里如一。
形式主义的主要根源是主观主义、个人主义和“官本位”思想。
1、弄虚作假，不求实效。
形式主义最突出的表现就是弄虚作假、作表面文章，以赢得上级肯定和领导满意。
有的单位开展大型活动，既不认真领会上级指示精神，也不深入实际调查研究掌握实情，为寻求“轰动效应”，在准备工作不充分匆匆忙忙召开会议、下发文件、层层鼓动、全面铺开，重形式、轻实效；有的抓工作，满足于开会布臵了，领导强调了，要求也提了，至于工作是否高标准、高质量地完成则全然不闻不问，只做上篇文章、忽视下篇文章；有的哗众取宠，欺上瞒下。
2、好大喜功，欺上瞒下。
有的在领导面前，不报实情、不讲真话，报喜藏忧，讲成绩夸夸其谈，长篇大论，讲问题轻描淡写，避重就轻；有的一味取悦领导，把领导的喜好做为行事的准则，更有甚者当本单位发生事故案件时，首先考虑的是对个人升迁的影响，不是严肃查处，举一反三，吸取教训，而是在要不要上报、怎样上报上挖空心思，想方设法把客观的、偶然的因素强调的多一些，把主观因素讲少一些，以减轻或推卸责任。
3、脱离实际，照搬照套。
有的把上级的指示当教条，不吃透主要精神，不注重结合本单位实际贯彻执行，而是照本宣科，机械地照搬照套。
有的抓工作，片面认为“想到”就是“做到”、“能写”就是“会做”，计划措施很周密，却不注重深入实际抓落实。
凡此种种，表面热热闹闹、兴师动众，实际效果却不明显。
官僚主义的表现方面：指脱离实际、脱离群众、做官当老爷的领导作风。
如不深入基层和群众，不了解实际情况，不关心群众疾苦，饱食终日，无所作为，遇事不负责任；独断专行，不按客观规律办事，主观主义地瞎指挥等。
企业“四风”问题的具体表现
企业“四风”问题具体表现
一、形式主义方面
（一）领导班子理论知识不够，涉及经营管理、法律法规、行业规定的理论知识积累不够，遇事需要“翻本本”。
理论联系实际不够，运用理论知识解决科研、生产、经营、管理中的实际问题结合得不够好、能力不足，有凭经验、凭过程作决定的情况。
（二）对各单位、车间生产管理情况了解不细，存在掌握的情况不全，对协作队伍管理不到位的情况，对工人反映的问题及时解决不够。
（三）存在以制度代管理、以会议抓落实的情况，动态管理不够、反映情况解决不够及时，印发的文件、制度偏多，存在执行不到位的情况。
二、官僚主义方面
（一）领导班子与普通员工的交心谈心不够，与职工沟通的时间少、方式单一，与青年员工直接交流沟通不多，了解他们的工作态度、思想行为、人生规划情况少。
（二）领导班子召开生产例会的时间不够，领导班子亲自到车间解决问题、解决专业技术难题的时间少。
遇事通过电话指挥，针对性不强。
三、享乐主义、奢靡之风方面
（一）自中央“八项规定”颁布实施以来之前，存在接待超过规定标准，公司业务招待费超支的情况，公务用餐配备名酒以及相互宴请的情况，对参加各车间、单位元旦联欢会、迎新春联欢晚会等会餐没有制止，执行力不够，之后，上述现象基本杜绝。
（二）创新解难不够，公司到目前没有主业，需尽快确立主业，辅业也一般，
把辅业做大、做强的开拓精神和措施方法不够。
四风是指哪四个
四风是指哪四个
四风指形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
四风问题表现：
1、是形式主义，群众反映最突出的是追求形式、不重实效，图虚名、务虚功、工作不抓落实。
2、是官僚主义，群众最不满意的是办事推诿扯皮多，效率低下，不作为、不负责任。
3、是享乐主义，基层和群众反映最多的是一些领导干部安于现状、贪图安逸，缺乏忧患意识和创新精神。
4、是奢靡之风，主要是条件好了，许多方面做过头，大手大脚、铺张浪费。
四风问题是违背中国共产党的性质和宗旨的，是群众深恶痛绝、反映最强烈的问题，也是损害党群干群关系的重要根源。
扩展资料：
主要危害：
“四风”问题严重损害了党在人民群众中的形象，严重损害了党群干群关系。
“四风”问题是当前人民群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。
“四风”是党的群众路线的死敌大敌顽敌，其要害是一方面使党脱离群众、丧失密切联系群众的最大政治优势，另一方面使群众同党若即若离乃至离心离德，长此以往，必将从根本上破坏党同人民群众的血肉联系，从根本上摧毁党。
“四风”问题 主要表现及原因分析
“四风”问题主要表现及原因分析
一、“四风”问题主要表现
一是形式主义方面。
大量时间精力应付上级调研检查,过程走马观花,甚至短期内“搞突击”；需上报各类简报信息种类繁多，任务繁重，对基层工作推进作用不大，存在报喜藏忧现象；为满足于保安全、不出事，畏难于谋发展、打基础，习惯于对上级指示照抄照转，缺乏针对实际解决问题的行动；理论学习大都停留在集中学习的层次上,学习不够系统深入。
二是官僚主义方面。
群众反映的问题，解决问题不够及时，工作有时脱离实际，制定措施不深入基层搞调查研究，闭门造车，凭主观臆想。
三是享乐主义方面。
思想空虚，缺乏信仰，精神萎靡，贪图当前安逸生活状态，安于现状，不思进取；价值取向上，刻意注重个人利益，事情多做一点觉得吃亏，待遇稍差一点满腹牢骚；做事拈轻怕重，推诿扯皮，得过且过，工作方式方法单一，因循守旧，墨守成规。
四是奢靡之风方面。
铺张浪费，购物时能为学校节约资金的没有节约。
二、“四风”问题原因分析
一是思想认识不到位。
宗旨意识淡薄，认为自己为工作付出了很多，吃点喝点是应该的。
二是监督管理不到位。
主要是对“四
风”问题认识不到位，甚至存在放任不管的思想。
三是执纪查处不到位。
认为“四风”问题普遍，存在“法不责众”的现象。
最新：新“四风”问题的40种表现
“四风”问题的40种表现1.文山会海。
习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实，层层开会、层层发文、多层传达部署；对文件会议把关还不够严，陪会现象严重，攀比领导出席规格规模；会议、文件和讲话偏长偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少针对性和操作性；文件数量大、重复多，政出多门、相互打架。
2.抓工作落实不够。
习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。
3.调查研究流于形式。
习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少；看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。
4.政绩观存在偏差。
对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程”、“面子工程”；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。
5.评比表彰过多过滥。
推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对“软实力”考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决”项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。
企业“四风”问题十八种具体表现
企业“四风”问题十八种具体表现一、形式主义1、学风不正,学用脱节。
对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性 , 知识老化 ,不能真正结合企业实际、带着问题去学 ,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少 ;学习的针对性、实效性不强 , 理论学习应付了事、业务学习不求甚解 , 不能学以致用。
2、调查研究不深入, 不注重解决实际问题。
满足于看材料、听汇报, 调研时蜻蜓点水、走马观花, 没有真正深入员工、深入实际了解情况, 查找问题, 分析原因,研究对策;调研形成一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,再和当地政府见个面, 针对性实效性不强。
3、急功近利、贪大求全。
搞“数据经济” ,重眼前轻长远 , 重增长轻管理 , 重局部轻全局 ,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量 ,到处铺摊子、抢地盘, 经营范围盲目扩张 ,产业链条随意延伸 ,不注意培育企业核心竞争力 ,使企业发展陷入困境。
4、定政策不切实际、违背规律。
研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际 ,有“一刀切”现象 ,与实际脱节 ; 有时不按市场规律办事 ,对明显不合适宜的措施不及时调整 ;有时朝令夕改 ,使基层单位无所适从 , 难以贯彻落实。
5、抓工作虚张声势、落实不力。
为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假，围着KP1考核打转，搞“泡沫经济”；重形式轻实效，重部署轻落实，习惯于打电话、听汇报 , 热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理 ; 以会议贯彻会议、以文件落实文件 , 会风文风不实 , 空话套话多 , 参会人员范围过大，陪会现象比较严重。
二、官僚主义1 、行政色彩浓厚, 工作效率低下。
“大企业病”比较普遍, 管理机构繁多, 设置不够科学 , 职能交叉重复 , 层级多、流程长 , 为了管控而管控 , 服务意识不强 , 门难进、脸难看、事难办 , 对一些基层企业反映的问题长时间没有答复；本位思想严重, 部门之间互设壁垒 , 过分强调部门利益。
“四风”问题22点表现
“四风”问题22点表现
形式主义的表现：
1、学风不正，学用脱节。
2、文山会海，空话套话。
3、弄虚作假，欺上瞒下。
4、蜻蜓点水，走马观花。
5、不切实际，不求实效。
6、落实不力，工作疲沓。
官僚主义的表现：
1、高高在上，脱离群众。
2、跑官要官，任人唯亲。
3、急功近利，好大喜功。
4、不负责任，不敢担当。
5、吃拿卡要，与民争利。
6、表里不一，纪律松懈。
享乐主义的表现：
1、思想空虚，精神颓废。
2、庸懒松散，不思进取。
3、迷恋特权，弄权贪腐。
4、计较待遇，追名逐利。
5、玩心太重，生活腐化。
奢靡之风的表现：
1、讲究排场，铺张浪费。
2、大兴土木，违规建设。
3、节庆泛滥，赛事成灾。
4、违规配车，多头占房。
5、巧立名目，挥霍公款。
“四风”问题的40种表现
“四风”问题的40种表现1.文山会海。
习惯于以开会发文的方式抓工作、促落实，层层开会、层层发文、多层传达部署；对文件会议把关还不够严，陪会现象严重，攀比领导出席规格规模；会议、文件和讲话偏长偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少针对性和操作性；文件数量大、重复多，政出多门、相互打架。
2.抓工作落实不够。
习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，抓落实“一阵风”；重部署轻落实，要求挂嘴上，口号当政绩，把布置当落实；结合实际推动工作不力，有些部署停留在会议、文件层面，针对性和操作性不强；缺乏“钉钉子”精神和一抓到底的劲头，导致政策棚架、工作棚架；不注重会议效果和文件执行结果，督促落实不够，导致一些突出矛盾和问题长期得不到解决。
3.调查研究流于形式。
习惯于“被调研”，走的路线、看的点、见的人、听的话多为下边事先安排，尚未摆脱泛泛地听听、转转、看看的老套路；搞验证式调研，只听自己想听的，只看自己想看的，只写对自己有利的；看好的“门面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走马观花多、蹲点调研少，接触干部多、面对面倾听群众意见少；看材料、听汇报、上网络多，真正深入实际少，凭经验作决策、办事情。
4.政绩观存在偏差。
对转型发展谈起来非常拥护，做起来不坚定；对发展速度看得比较重，对过于追求速度和规模的做法纠正不够及时有力；注重表面形象，追求短期效应，重速度、轻质量，急功近利，追求数字的光鲜，搞“政绩工程”、“面子工程”；脱离实际，贪大求洋，寅吃卯粮，通过过度负债来加快发展；热衷于建新区，搞大工程、大广场，表面光鲜的背后还有破烂不堪的棚户区、老居民区。
5.评比表彰过多过滥。
推进工作倚重考核评比，名目繁多，基层疲于应付；考核方式方法本身存在形式主义、文牍主义，过于注重看材料、看数据、看台账，导致指标攀比、数字游戏；对硬件建设考核多、对“软实力”考核少，对显绩考核多、对潜绩考核少；“一票否决”项目偏多，导致基层在压力之下弄虚作假；检查评比和表彰活动过多的现象没能得到有效控制。
四风具体表现
形式主义；主要表现：1、弄虚作假、不求实效。
2、好大喜功、欺上瞒下。
3、脱离实际、照搬照套。
4、用华众取宠代替实事求是。
5、用投机取巧代替实干苦干。
6、用粗枝大叶代替一丝不苟。
7、用走马观花代替深入实际。
8、用僚草应服代替严谨作风。
9、用高喊口号代替实际工作。
10、用三心二意代替全心全意。
11、用虚张声势代替雷厉风行。
12、用欺上瞒下代替求真务实。
13、用表面文章代替表里如一。
官僚主义：第一种，高高在上，孤陋寡闻，不了解下情，不调查研究，不抓具体政策，不做政治思想工作，脱离群众，脱离实际，一旦发号施令，必将误国误民。
第二种，狂妄自大，骄傲自满；主观片面，粗枝大叶；不抓业务，空谈政治；不听人言，蛮横专断；不顾实际，胡乱指挥。
这是强迫命令式的官僚主义。
第三种，从早到晚，忙忙碌碌，一年到头，辛辛苦苦；对事情没有调查，对人员没有考察；发言无准备，工作无计划；既不研究政策，又不依靠群众，盲目单干，不辨方向。
这是无头脑的、迷失方向的、事务主义的官僚主义。
第四种，官气熏天，不可向迩；唯我独尊，使人望而生畏；颐指气使，不以平等待人；作风粗暴，动辄破口骂人。
这是老爷式的官僚主义。
第五种，不学无术，耻于下问；浮夸谎报，瞒哄中央；弄虚作假，文过饰非；功则归己，过则归人。
这是不老实的官僚主义。
第六种，遇事推诿，怕负责任；承担任务，讨价还价；办事拖拉，长期不决；麻木不仁，失掉警惕。
这是不负责任的官僚主义。
第七种，遇事敷衍，与人无争；老于世故，巧于应付；上捧下拉，面面俱圆。
这是做官混饭吃的官僚主义。
第八种，学政治不成，钻业务不进；语言无味，领导无方；尸位素餐，滥竽充数。
这是蛮干无能的官僚主义。
第九种，糊糊涂涂，混混沌沌，人云亦云，得过且过，饱食终日，无所用心；一问三不知，一曝十日寒。
这是糊涂无用的官僚主义。
第十种，文件要人代读，边听边睡，不看就批，错了怪人；对事情心中无数，又不愿跟人商量，推来推去，不了了之；对上则支支吾吾，唯唯诺诺，对下则不懂装懂，指手画脚，对同级则貌合神离，同床异梦。