企业战略管理-东北师范大学
东北师范大学《管理会计》15春在线作业2满分答案
东北师范大学《管理会计》15春在线作业2满分答案一、单选题1. 如果其他因素不变，一旦提高折现率，则下列指标中其数值将会变小的是()。
A. 净现值率B. 投资利润率C. 内部收益率D. 投资回收期正确答案:A2. 在全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，投产后每年净现金流量相等的条件下，计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的()。
A.B. 回收系数C. 净现值率指标的值D. 静态投资回收期指标的值E. 投资利润率指标的值正确答案:C3. 在下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A. 标准成本的制定B. 成本差异的计算C. 成本差异的分析D. 成本差异的账务处理正确答案:A4. 下列项目中，不属于利润中心负责范围的是()。
A. 成本B. 收入C. 利润D. 投资效果正确答案:D5. 按照本量利分析的假设，收入函数和成本函数的自变量均为同一个()。
A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量正确答案:D6. 如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异。
则意味着该项目一定()。
A. 存在流动资金投资B. 存在资本化利息C. 采取分次投入方式D. 采取一次投入方式正确答案:B7. 在西方，企业内部的管理会计部门属于()。
A. 管理部门B. 生产部门C. 销售部门D. 后勤部门正确答案:A8. 下列决策方法中，能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是()。
A. 单位资源贡献边际分析法B. 贡献边际总额分析法C. 差别损益分析法D. 相关损益分析法正确答案:C9. 2．某企业每月固定成本2000元，单价20元，计划销售产品500件。
欲实现目标利润1000元，其单位变动成本应为()。
A. 12B. 13C. 14D. 15正确答案:C10. 下列各项中，可用于预测追加资金需用量的方法是()。
A. 平均法B. 回归分析法C. 指数平滑法D. 销售百分比法正确答案:D二、多选题1. 在单一的独立投资项目中，当一项投资方案的净现值小于零时，表明该方案()。
东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001
企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行（）
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项：A
企业价值活动可以分为两大类：基本活动和（）
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项：D
（），也被称为多元化经营，是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。
A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项：B
企业战略管理的本质是（）。
A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项：D
实施增长型战略的途径不包括（）。
A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项：D
企业内部分析可以使公司决定（）
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。
【MBA教学案例】小米,智能时代的手机新秀——北京小米科技有限责任公司的战略实践(下)
【MBA 教学案例教学案例】】小米小米，，智能时代的手机新秀智能时代的手机新秀 ————北京小米科技有限责任公司的战略实践北京小米科技有限责任公司的战略实践（下）2018年05月29日小米公司内部，有一个“生造词”被提起的频率极高，那就是“CSP”——“C”指Contacts，联系人；“S”是SMS，泛指短信和彩信；“P”是Phone，打电话，语音通话。
这3点是手机作为通信工具的核心拆解功能。
雷军曾经举例说：“手机通讯录中都有大头贴和照片头像的设置，但是有几个人的通讯录是有头像的呢？因为你不可能成百上千人都去自己拍个照片嘛。
但是米聊这样的应用，人人都自己上传头像，如果整合到通讯录，这头像问题不就解决了？”在小米公司看来，手机高速智能化和移动互联网化的过程中，“CSP”这样的基础功能反而被忽视了。
如果小米能够抓住变化的契机，成为变革“CSP”的主要力量之一，就一定有机会。
而米聊的出现，让这个机会有了现实的可依附之物。
Kik 从诞生起就将自己的使命定位于“干掉短信”；而米聊将语音、Talkbox 式的互动方式串联在一起，进行功能组合，是一个顺理成章的演进。
300万且仍在快速增长中的用户群，意味着有为数众多的人已经在小米的系统中进行通信。
这是一个实名关系社区，每个人在里面的好友列表，就是新的联系人通讯录。
当米聊正式升级成为小米公司3项主要业务之一时，意味着它在小米的蓝图中有了可以匹配MIUI 和小米手机的新角色。
当使用者越来越多，每个人通过米聊就能联系到越来越多的好友，进而不断稳固自己基于米聊的人际关系，甚至有可能在某种程度上取代之前在手机上与朋友的关系层，同时还能细分出不同层级的关系和沟通手段。
米聊，承载着小米在移动互联网上构建社交网络的重要使命，是小米在成为“CSP 变革者”过程中最重要的推动力量，也是雷军“iPhone+Facebook”理想的最重要的基点。
二、如何进行如何进行““群体创造群体创造””————MIUI MIUI 的诞生和发展的诞生和发展 MIUI 的诞生可以说就是“群体创造”的典型成就：首先，MIUI 系统是基于Android 2.3开发的主程序操作系统，而Android 就是属于Google 的开放源代码的主程序操作系统，开放源代码的要义就是为了使得全球的智能手机爱好者和想进入智能手机操作系统行业的厂商能够在全球范围内进行“群体创造”，每一个人都可以对Android 进行改进，从而使得自己的智能手机最符合自己的使用习惯，从而拥有最好的使用体验；其次，MIUI 系统就是小米和“米粉”进行“群体创造”的平台，在小米的BBS 上，不断会有“米粉”提出对MIUI 的改进建议，MIUI 系统会在每周都进行持续更新，MIUI 系统的每一次改进都是“米粉”和小米公司共同创造的结果。
打造中层管理者执行力
执行者，高层管理者制定企业总体的战略计划 ， 而中
层管理者必须把企业 的战略 、现有的资源和市场环境
三者结合起来 ，采取行动 ，实施战略计划 。其次 ，中 层管理者是企业基层部门的领导者 ，在对企业 的战略 有了充分的理解后 ，他们制定部门的计划 ，并领导其 下属执行战略计划。因此，中层管理者的执行力将决 定着企业的战略目 标能否得以成功地实现， 从这个角 度上说 ，中层 管理者 的执行 力是企 业发展 的关键 因 素。 中层管理者执行力的影响因素分析 中层管理者在企 业 中既是执行 者 ，又是领导者 ； 他们既要实施战略，同时还要做决策 ，其工作涉及到 企业的诸多方面。因此 ，中层管理者的执行力也取决 于许多因素 ，笔者把这些因素分为外在影 响因素和 内 在影响因素两大类。 （ ）外在影响因素及其相互关系分析 一 １ 外在影响因素分析 ． 外在影响因素是指 中层管理者 自身以外的影响因 素，主要包括战略、人员和制度流程三个方面 ：
Ａｈ； ：Ｍｉｄｅｒｎ ｈ ｄ ｌ－ａｋ ｍ咖 Ｉ ｉ ｈ ａｋ ｏ ｅｏ ｏ ａ ｙｄ ｒ ｇｃ ｎ ｉｇ ｏ ｔｈ ｔ ｔｇ ． Ｂ ｔ ｘｅｎ ｌｆ ｔｒ ａｄ Ｂａｄｔｅｂ ｃｂ ｎ ｆａｃｍｐ ｎ ｕ ｎ ａ ｙｎ ｕ ｅｓｒ ｅ ｙ ｉ ｔ ａ ｏｈｅｔｒａ ａ ｏｓ ｎ ｃ
（）战略。这里的战略不是指高层 管理者制定的 １ 企业总体战略， 而是中 层管理者通过对企业总体战略
的理解 ，把企业 的战略进行分解 ，重新描述而制定的 部 门战略 ，这个 战略是企业 战略 的一部分。因此，部 门的战略 目标与企业 总体 战略的 目标必须是一致的 ， 如果部 门的 目标 与企业的战略 目标产生偏差 ，企业的 战略 目标就不能得 以实现 ，也就无从谈及中层管理者
工商管理学科学术型硕士学位研究生(留学生)培养方案[001]
![工商管理学科学术型硕士学位研究生(留学生)培养方案[001]](https://img.taocdn.com/s3/m/24f0f2d1910ef12d2af9e7a7.png)
工商管理学科学术型硕士学位研究生（留学生）培养方案（适用二级学科：120201会计学、120202企业管理、120203旅游管理、120204技术经济及管理）一、学科简介学科始建于1988年。
学科历经建设形成了企业可持续发展、技术经济理论与方法、企业管理理论与方法、会计和财务管理理论与方法4个具有较强特色和优势的稳定研究方向，是吉林省“十二五”优势特色重点建设学科。
学科现有成员34人，其中教授8人、副教授8人，博士8人，占23.5%，45岁以下中青年教师25人，占73.5%。
梯队中享受国务院政府特殊津贴1人，吉林省有突出贡献的中青年技术人才2人，吉林省拔尖创新人才3人，东北师范大学兼职博士生导师1人，硕士生导师24人。
学科近年来取得一批具有较高水平的研究成果，如出版的“我国汽车再制造产业发展研究”著作，从经济制度安排、政府政策导向等方面提出了具有可操作性的对策建议，该成果被长春汽车产业开发区管委会采纳，并体现在“十二五”产业发展规划中，获省社会科学优秀成果一等奖。
近5年以来共获得科研项目138项，其中国家社会科学基金1项，教育部3项，科研经费408.2万元；获省级科研成果奖17项，省级教学成果奖3项；发表论文387篇，其中CSSCI检索30篇，EI、ISTP、ISSHP、CPCI检索25篇；出版专著13部；33份咨询报告被吉林省政府相关部门和企业采纳。
二、培养目标1．留学生在政治立场上必须对中国友好，拥护中国的外交政策。
在我校学习期间必须严格遵守中国的法律、法规以及我校制订的各项规章制度。
必须具有端正的学习态度，要了解中国，学有所成，成为促进中外友好合作与交流的人才。
2．留学生须掌握本学科坚实的基础理论和系统的专门知识，能灵活运用本学科的理论知识和方法，分析、解决相关专业的管理实际问题，具有较强的开拓精神和创新意识，熟悉自己所从事研究方向的国内外发展动态和趋势，具有实事求是的科学精神，严谨的治学态度，诚挚的合作精神和勇于创新的进取精神，具有从事科学研究工作或独立担负专门技术工作的能力。
[东北师范大学]企业文化19秋在线作业11-答案
![[东北师范大学]企业文化19秋在线作业11-答案](https://img.taocdn.com/s3/m/f011b465f01dc281e53af0f8.png)
[东北师范大学]企业文化 19 秋在线作业 1
试卷总分:100 得分:100
【题目】在企业家职业意识中，（）要求企业家不能单纯地追求一次性的眼前利益，而具有强烈的谋求发大战、扩张意识、立足长远，追求战略利益
A、客户意识
B、盈利意识
C、负债经营意识
D、发展意识
正确选择:D
【题目】（）是指企业文化发展过程中不同特质的文化相互接触、交流时产生的撞击、对抗和竞争。
A、企业文化传播
B、企业文化冲突
C、企业文化积累
D、企业文化管理
正确选择:B
【题目】()是一种潜在的缓慢的变革，是企业文化内容在不知不觉之中所发生量变的积蓄过程
A、企业文化变革
B、渐进性变革
C、突发性变革
D、同化式变革
正确选择:B
【题目】优秀的企业文化，最终必须能够服务于（）
A、企业
B、人
C、社会
D、国家
正确选择:C
【题目】（）是指企业内部或来源于企业外部的具有不同特质的文化，通过相互接触，交流而相互吸收、渗透，融为一体的过程。
A、企业文化选择
B、企业文化创新
C、企业文化整合
D、企业文化传播
正确选择:C
【题目】本学者梅泽正和上野征洋根据（）将企业文化进行分类。
管理学5
三、商业计划书的构成
完整的商业计划书一般要包括以下内容：
（1）商业计划书摘要。商业计划书摘要包括对 你的风险企业的简要介绍、联系方法和主要的 联系人、业务范围和类型、管理团队和管理组 织、产品或服务及其竞争情况、资金需求状况、 市场状况、资金运用计划、财务计划、生产经 营计划和退身之路。 （2）业务发展的历史与未来。这部分应包括公 司概述、公司自然业务情况、公司的发展历史、 对公司未来发展的预测、公司的竞争优势或独 特性、公司的类别与隶属关系、公司的公共关 系、公司的保险情况、公司的知识产权、公司 的法律诉讼和公司的纳税情况。
（8）风险因素分析 在该部分要列出项目的主要风险：经营期限 短、资源不足、管理经验不足、市场不确定 因素、生产不确定因素、清偿能力和对企业 核心任务的依赖。 （9）财务分析 财务分析要说明以下事项：展示财务状况、 今后三年的发展预测、投资计划、销售估计、 管理成本、产品成本、销售成本资金支出、 边际毛利和产品系列、销售增长和产品系列、 债务利率、收入税率、应收账款回收计划、 应付账款计划、存货周转、减价计划、资产 利用率、利润表及资本退出方式。
（6）营销策略组合。在这部分应说明营销机构 和营销队伍、营销渠道的选择和营销网络的 构建、广告策略和促销策略、价格策略、市 场渗透与开拓计划、市场营销中以外情况的 应急对策等。 （7）生产与经营。它主要包括：新产品的生产 经营计划、公司现有的生产技术能力、品质 控制和质量改进能力、现有的生产设备或将 要购置的生产设备、改进或购置生产设备的 成本、现有的生产工艺流程。
三、目标管理
（Management by Objectives，简称MBO）
（一）目标管理的涵义 目标管理简称MBO，它是组织中上级管理 人员同下级管理人员，以及员工一起共同来制 定组织目标，使组织目标同每个人的职责和预 期成果相互密切联系，明确规定每个人的主要 职责范围，并用这些衡量尺度作为单位经营的 指导方针和评定各个成员作作贡献的主要标准， 主要通过个人的自我控制 达到组织目标的一种 管理方法。
东北师范大学经济与管理学院培养计划
东北师范大学经济与管理学院培养计划The training program at the School of Economics and Management at Northeast Normal University is designed to provide students with a comprehensive understanding of various aspects of economics and management. Through the program, students are equipped with theoretical knowledge, practical skills, and analytical abilities necessary for success in their chosen fields.这个计划旨在为东北师范大学经济与管理学院的学生提供全面的经济与管理方面的知识。
通过这个计划，学生将获得他们所选择领域成功所必需的理论知识、实践技能和分析能力。
The curriculum covers a wide range of subjects including microeconomics, macroeconomics, management principles, organizational behavior, marketing, finance, accounting, operations management, strategic management, international business, and more. In addition to these core courses, students can choose from a variety of electives based on their interests and career goals.该课程涵盖了包括微观经济学、宏观经济学、管理原理、组织行为学、市场营销、金融、会计、运营管理、战略管理和国际商务等广泛的科目。
论制度变革中的日本大企业劳使关系
外 ，主要 是 确 保会 员 的工作 岗位 以及 涉 及劳 动 条
件 的改善 、 奖金 、 时 、 工 医疗 、 安全生产 、 劳动保护
等 。而 劳使 协 商 制度 是 一种 劳 动者 代 表 与劳 动力 使 用 者 对 就 业 条 件 和 劳 动 条 件 以及 有 关 经 营 、 生 产 、福利 等 问 题交 换 信 息 和意见 并 进 行协 商 的 制
互 补性 看作 制度 存 在 的重 要条 件 。一个 制度 支 撑
三，日 本大企业劳使关系 的调整机制是团体交涉 和劳使 协商 。团体 交涉 制度 ， 即集体谈 判 制度 。团 体交涉主要在企业内部进行 ， 交涉的内容 ， 除工 资
着另一个制度 ，每个制度的有效性因其它制度 的 存在而强化 ， 以致创造 出整个系统的强化 。 日 本大企业劳使关系与人力资源管理制度 的
１０ ０
辽 宁大 学 学报 （ 学社会 科 学版 ） 哲
２ １ ｉ ０ １
互 补性 表 现 为 ：终 身 雇佣 制 度 是 日本 企 业 劳使 关 系的 基础 ， 为员 工提 供 了稳 定 的就 业 ， 成长 期 稳 结 定 的雇佣 关 系 ；年功 序 列 工 资制 度是 日本 式 劳使 关 系 得 以实 施 的保 证 ，年 功工 资 是员 工 终 身在 一 个 企 业 工作 的长期 激 励 性 因 素 ；企业使 关 系从 总体 上看是稳 定的、 和谐 的 ， 与终身雇佣制度 、 年功序 列工资制度 、 企
业 内部培训制度 、 业内部晋升制度形成 了相互 支撑 ， 企 互为表里的制度体 系。本 文从制度 互补性 的视 角阐述 日
本 大企业劳使关 系与人 力资源管理制度 的作 用机理 、 劳使 关系的变革及 其影响 因素 ， 为构建我 国企业和谐 的劳
东北师范大学2014年秋季《管理学》期末考核答案
期末作业考核《管理学》满分100分一、简述题（每小题10分，共50分）1．人群关系理论的主要观点是什么？答：人群关系理论的主要内容：（1）工人是“社会人”，而不是“经济人”；（2）生产效率主要取决于职工的工作态度以及他与周围人的关系；（3）企业中存在非正式组织；（4）企业应采用新型的领导方法。
2．组织变革的阻力有哪些？你认为应如何减少这些阻力？答：组织变革的阻力有以下几个方面：（1）组织的惯性；（2）组织的保守倾向：（3）既得利益者的反对；（4）变革风险；（5）对组织变革缺乏有效的保护。
减少阻力的几个途径：（1）参与和投入。
（2）教育和沟通。
（3）组织变革的时间和进程。
（4）群体促进和支持。
3．马斯洛的需要层次理论的基本内容是什么？在现实管理实践中应如何运用这种理论？答：马斯洛的需要层次理论的主要观点：人的需要有五个层次，即生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我价值实现的需要。
（1）已被满足的需要，不再具有激励行为的作用；（2）人的需要是随着经济条件的变化而变化的，多数人的需要是复杂的；（3）一般情况下只有低层次的需要得到满足，高层次的需要才能起到激励作用；（4）满足高层次需要要比满足低层次需要的途径更多。
4．期望理论的基本内容是什么？在实践中应如何运用？答：期望理论认为：激励一个人去从事某个一个行动的动力，取决于他所要干的行动的全部结果的预期价值，以及现实地估计达到目标可能性大小。
可以用公式表达：奖励力 = 目标效价×期望概率。
根据期望理论，做为管理者为了激励员工应该从两个方面着手，一方面是提高员工对某一成果的偏好程度，即提高目标价值；另一方面应该提供和创造良好的工作条件，提高员工对实现目标的信心和可能性，即提高期望概率。
只有这样，才能极大地激发员工努力工作的内在动力。
5．管理的一个著名定义是“通过别人并和别人一道实现组织目标，”请说明管理者如何才能有效地做到这一点。
答：管理者有效地做到这一点，需要：（1）正确确定组织目标（或做出正确的决策）（2）正确设计和维护组织（3）要科学授权和有效激励（4）适当的控制二、案例分析题（每小题25分，共50分。
东北师范大学商学院MPAcc培养方案20121127
东北师范大学商学院（全日制）会计硕士专业学位（MPAcc）教育培养方案本方案系根据“国务院学位办〔2009〕23号文件及其附件——全日制会计硕士专业学位研究生指导性培养方案的规定”制订。
一、培养目标东北师范大学（全日制）会计硕士（MPAcc）的培养目标是面向会计职业，培养掌握马克思主义基本原理、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，坚持四项基本原则，德智体全面发展，具备良好的职业道德和法纪观念，系统掌握现代会计学、审计学、财务管理以及相关领域的知识和技能，了解会计实务，能适应社会主义市场经济发展和变化，具有能在企业、政府及非盈利性组织中较强解决实际问题能力的高层次、应用型的会计专门人才。
具体要求为：（一）坚持四项基本原则，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关法律法规，具有高尚的职业道德和积极进取精神，具有与时俱进的创新意识。
（二）掌握现代会计理论与实务及其相关领域的知识和技能，具有对多变的商业环境的适应能力、国际视野和战略意识，具有会计工作的领导潜质。
（三）比较熟练地掌握和运用一门外国语。
（四）身心健康，具有强烈的公民意识和社会责任感。
二、修业年限（全日制）会计硕士（MPAcc）的研究生，标准学制2年；学习年限最长不超过4年。
三、培养方式（一）教学采用课堂讲授、研讨、模拟训练、案例分析、社会调查和实习等多种形式，全部课程均有案例教学，案例教学的时间不少于三分之一，注重理论联系实际，强调培养学生分析和解决实际问题的能力。
聘请有实践经验的专家、企业家和政府官员承担部分课程或开设讲座。
（二）采取考试、平时作业、案例分析、课堂讨论、文献阅读、撰写专题报告等形式综合评定学生的学习成绩。
（三）实行学分制。
学生必须通过学校组织的规定课程的考试，成绩合格后方能取得该门课程的学分；修满至少40学分的课程方能撰写学位论文。
每一模块的学分必须修满。
（四）成立导师组，实行双导师制，一位导师为具有硕士指导资格的校内教师，另一位导师由实践经验丰富同时兼具较高理论水平的企业高管与政府官员担任。
基于企业生命周期的管理方式研究
基于企业生命周期的管理方式研究摘要：企业发展可分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段等四个阶段，每阶段企业在不同的发展阶段都存在着不同的特点、发展目标和所面临的危机。
在分析企业生命周期各个阶段特点的基础上，确定了与企业生命周期各阶段特征相适应的管理重点所在，并依据这些重点，就具体的管理方式和管理策略进行了探讨。
关键词：企业生命周期；管理方式；管理策略中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-10-0-01企业在不同的发展阶段具有不同的组织结构和组织特征。
根据企业的发展状况和规模，企业发展可分为创业阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段等四个阶段[1]，每阶段都存在着不同的特点和发展目标。
为了更好地适应环境的变化，只有根据组织在不同发展阶段的特征采用与之相适应的管理方式，才能产生更好的管理绩效。
一、企业生命周期各个阶段的特点成长阶段的企业已确定了发展方向，是组织快速发展的时期。
随着企业业务的扩展和员工人数的增加，组织的结构和信息处理过程等逐渐复杂，职能和业务部门开始出现，各种管理制度和规范机制开始建立。
而创业者经过磨练成为具有管理技能的决策、指挥者，或通过引进有经验的管理人才来适应管理内容的变化。
成熟阶段的企业己经有了固定的产品和市场，规模也较大，组织结构模式、制度等方面都已经达到较高的水平。
组织的制度体系完全成熟，管理层级和职能分工明显，大部分工作都要经过预先设定的程序才能完成[2]。
由于规范的管理系统的存在，管理的随意性减少，但组织的应变和快速反应能力降低，企业内部的官僚习气开始出现。
衰退阶段的企业，由于企业存在的时期较长，管理者和员工按既定的规格化管理程序工作已成为习惯，组织结构复杂和人员臃肿，企业的运行效率降低，而企业决策也往往以风险规避型为主、习惯按部就班，这样企业就会慢慢老化，直至死亡。
变革与发展将成为这一阶段的工作主题。
二、企业生命周期各阶段的管理重点创业阶段的管理重点，应集中在技术引进、市场开拓、寻求资金、生产管理、招聘人员等方面。
20个我感兴趣的专业
20个我感兴趣的专业：心理学，应用心理学，生物科学，工商管理，人力资源，市场营销，财务管理，会计学，中药学，城市规划，动物科学，海洋渔业科学与技术，临床医学，公共事业管理，行政管理，城市管理，农业资源与环境，水土保持与荒漠化防治，园林，野生动物与自然保护区管理学科：理学门类：心理学类专业名称：心理学业务培养目标：本专业培养具备心理学的基本理论、基本知识、基本技能，能在科研部门、高等和中等学校、企事业单位等从事心理学科学研究、教学工作和管理工作的高级专门人才。
业务培养要求：本专业学生主要学习心理学方面的基本理论和基本知识，受到心理学科学思维和科学实验的基本训练，具有良好的科学素养，具备进行心理学实验和心理测量的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：1．掌握数学、物理、化学、生物学等方面的基本理论和基本知识；2．掌握心理学的基本理论、基本知识和实证研究方法，掌握相关的统计、测量方法，具有综合分析、数据处理和计算机应用的能力；3．了解相近专业的一般原理和知识；4．了解国家科学技术、知识产权等有关政策和法规；5．了解心理学的理论前沿、应用前景和最新发展动态；6．掌握资料查询、文件检索及运用现代信息技术获取相关信息的基本方法；具有一定的实验设计，创造实验条件，归纳、整理、分析实验结果，撰写论文，参与学术交流的能力。
主干学科：心理学、生物学、计算机科学与技术。
主要课程：普通心理学、实验心理学、心理统计、生理心理学、认知心理学、发展心理学、认知科学等。
主要实践性教学环节：包括精神病院实习、企业管理实习、心理咨询实习、毕业论文等，一般安排10--20周。
修业年限：四年授予学位：理学学士就业前景：主要到教育、工程设计部门、工商企业、医疗、司法、行政管理等部门从事教学、管理、咨询与治疗、技术开发等工作。
现在部队也需要。
就业分布最多五省市：北京、吉林、浙江、广东、江西。
中国心理学专业一流院校：排名单位名称详细情况（师资情况请各位查阅各校网站，acheron只讲大致情况）1 北京师范大学（北京）有一级学科硕博学位授予权，其中发展与教育心理为国家重点学科2 北京大学（北京）有一级学科硕博学位授予权，其中基础心理学为国家重点学科3 中国国家科学院（北京）有一级学科硕博学位授予权，这个acheron并没有具体查过，但是从中科院毕业的研究生可算“根红苗正”，绝对是就业和学术前景都一片大好的，如有实力报考绝对推荐4 华东师范大学（上海）有一级学科硕博学位授予权，其中基础心理学为国家重点学科5 浙江大学（浙江）有一级学科硕博学位授予权，其中应用心理学为国家重点学科6 华南师范大学（广东）有一级学科硕博学位授予权，其中发展与教育心理学为国家重点学科7 南京师范大学（江苏）有基础心理学和发展心理学的博士点8 首都师范大学（北京）有发展与教育心理学的博士点9 西南大学（重庆）有一级学科硕博学位授予权科，其中基础心理学为国家重点学科（每年招100多人）此外中南大学（湖南）应用心理学为全国一流上海师范大学（上海）发展与教育心理学为全国一流（招40-45人）备注：一级学科下分基础心理学、发展与教育心理学和应用心理学三个二级学科，有一级学科的硕博学位授予权是指该校在基础、发展、应用三个专业均能授予硕士和博士学位。
东北师范大学人力资源管理培养方案
36 2 Ⅲ
163000MX626
创新与创业管理
36 2 Ⅱ
163000MX627
物流与供应链管理
36 2 Ⅱ
163000MX628
高级计量经济学
36 2 Ⅲ
公选
课、 跨专业考生至少补修“西方经济学”和“管理学原理”两门本科课程，成绩达到
跨专 及格及以上水平，不计学分。
业课
2.个人学习计划 硕士生入学后一个月内，在导 师的指导下制订个人 学习，导师应根据具 体学生特点来 进行个性化的培养。个人学习计划包括学习计划和研究计划，学习计划中硕士生根据本人计 划合理安排课程学习时间，在申请论文答辩前完成规定的全部学分；研究计划则侧重于对硕 士生进行系统、全面的研究训练，培养硕士生综合运用所学知识发现问题、分析问题和解决 问题的能力。 3.教学方式和考核方式 实行讲授与研讨相结合的教学 方式，充分发挥研讨 方式在促进学生的自 主性学习和研 究性学习中的作用。考核分为考试和考查两种。学科基础课中的“ 管理研究方法”为闭卷考 试。其他课程可采用提交报告或课程论文等形式进行。
二、研究方向
1.企业管理 2.会计学 3.技术经济与管理
三、学制与学分
基本学制为三年，最长修业年限为四年。 实行学分制，总学分不低于 38 学分。其中课程学习不少于 32 学分，学位论文 6 学分。 学分修满且论文答辩通过者授予管理学硕士学位。 提前毕业的最低修业年限不少于 2.5 年，且需同时满足以下条件： 1.在读期间，在 CSSCI 以上级别期刊（含 CSSCI）上以第一作者且第一署名单位为东北 师范大学发表两篇与硕士论文相关的学术论文。 2.经本专业硕士生导师组审核同意。
163000MX604
163000MX605
中国养老地产盈利模式研究综述
（ 东北师 范大 学 １ ． 商学院 ２ ． 外 国语 学院 ， 吉林 长春 １ ３ ０ １ １ ７ ）
［ 摘要】 人 口老龄化给世界各 国带来了社会和经济难题 。 养老地产盈利模式是从 经济与管理的角度探寻房地产业如何 通过企业投 资参与老年人社会保 障问题 ， 具有重要 的理论 意义。现阶段我国养老地产 问题的研 究表 明养老地产是将 养老主题 融合 于地产开发的特殊项 目， “ 以房养老” 的实质是解 决老年人老年生存 的资金 问题 ， ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ好的融资、 开发 与运
业、 消费者和融资方等利益相关者关 系。 研究养老地产盈利模式对于整合多方利益需求 ， 实现企业价值创造 ， 民生福利保障、 政府职能完善等工作具有重要意义。 我 国养老 地产 开发建 设 尚处 于萌芽 阶段 ， 目前 只是 作为对 社会 养老 保 险制度 出现资 金缺 口等 问题 的补 充， 由政府主导在一些大城市进行试点 。随着各种政策法规的成熟 、 人们观念的改变和对养老地产需求的显 现， 养老地产这一新型模式必将得到好的发展 ， 不断会有企业发现其发展的空间而参与进来 ， 越来越多的房 地产企业和保险公司涉足养老地产行业 已经充分显示了这一趋势。然而 目前银行还没有专门针对养老地产
第２ ９卷第 ２期 ２ ０１ ３年 ４月
吉 林 工 商 学 院 学 报
Ｊ ＯＵＲ ＮＡＬ ＯＦ Ｊ Ｉ ＬＩ Ｎ ＢＵＳ Ｉ ＮＥＳ Ｓ ＡＮＤ Ｔ ＥＣＨＮ０ＬＯＧＹ ＣＯＬＬ ＥＧＥ
ＶＯ １ ． ２ ９ ． Ｎｏ ． ２ Ａｐ ｒ ． ２ ０１ ３
中国养老地产盈利模式研究综述
开发的业务 ， 住房抵押贷款也不具备实施的条件。如果政府能够积极引导 ， 越来越多的企业投资这一行业带 来的巨大市场必然会刺激银行或更多的房地产企业顺应经济形势 ，融人到这一新兴的具有巨大市场潜力的 市场 ， 并逐 步发 挥 主导作用 。
基于企业生命周期的财务战略选择
献 的基础上作进 一步的探讨 。
三、 企 业在 不 同 生 命 周 期 阶 段 的 财 务 战 略 选 择
分配策 略或剩余股利分配策略以减轻收益分配压力 。
（ 二） 成长期 的财务战略选择
在 成长期 ， 随着产 品成 功进 入市场 ， 销售 数量 和销 售额均 开始迅 速增长 ， 企业的经营风 险有所下 降。这一 在初创期 ， 产品 的用户很少 ， 为 了说 服客户购买 ， 营 销 成本较大 。企业刚进入市场 ， 各种资源有限 ， 产品也不 时期 ， 企业 的产品或服务 已基本上得 到 了市场 的认 可和 市场份额不 断扩大 ， 企业盈利不 断增 长 ， 企业 的规 为人知 ， 销售收入较低 ， 企业也没有稳定 的市场份额 。 所 接受 ，
念 。随后 ， 爱迪斯 （ １ ９ ８ ９ ） 在他 的《 企业 生命 周期》 一 书 中， 销售量 ， 提高市 场 占有率 ， 从而 为企业 进一 步发展 提供 明确 了企 业生命周 期的概念 集 中用于新
阶段 的行 为特征 ， 并指 出企业的生命 周期要经历成 长阶 产品的研究 开发 、 市场推广 、 工艺设 计等领域 ， 为企业 的 段（ 包 括孕育 期 、 婴儿期 、 学步期 、 青春期 与盛 年期） 和老 发展提供后劲 。如果在初创期 ， 企 业在某个 特定 的市 场 化 阶段ｆ 包括稳 定期 、 贵族 期 、 官 僚前期 、 官僚期 与死 亡 谋得一席 之地 ，这将 为企业 日后 的发展提供 资金保 障 ，
基于企 业生命周期的财务战略选 择
李 燕
（ 东北 师范大 学商 学院 ， 吉林 长春 １ ３ ０ １ １ ７ ）
摘
要： 企业在不 同的发展 阶段 ， 均面临着不 同的复杂 多变的环境 ， 需要实施不同的经营战略， 而财务战略是企业经 营战略的重要
[东北师范大学]管理会计19秋在线作业2-答案
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[东北师范大学]管理会计 19 秋在线作业 2
试卷总分:100 得分:100
【题目】计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以()。
A、单位售价
B、总成本
C、销售收入
D、变动成本
正确选择:A
【题目】在进行原始投资额不同而且项目计算期也不同的多个互斥方案的比较决策时，应当优先考虑使用的方法是()。
A、净现值法
B、净现值率法
C、年等额净回收额法
D、投资回收期法
正确选择:C
【题目】已知企业只生产一种产品，单价 5 元，单位变动成本 3 元，固定成本总额 600 元，则保本销售量为()。
A、400 件
B、300 件
C、200 件
D、120 件
正确选择:B
【题目】在应用历史资料分析法进行成本性态分析时，必须首先确定 a，然后才能计算出 b 的方法是()。
A、直接分析法
B、高低点法
C、散布图法
D、回归直线法
正确选择:C
【题目】在新产品开发的品种决策中，如果方案涉及到追加专属成本，则下列方法中不宜采用的是()。
A、单位资源贡献边际分析法
B、相关成本分析法
C、差别损益分析法
D、相关损益分析法
正确选择:A
【题目】3．在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性。
企业服务修复系统的构建
的 ＩＮ Ａ Ａ过程 ， 即把 服务 修 复分为 ： ｅｔｙ 确 Ｉ ｎ ｔ（ ｄ ｉ
业必须不断改善 和提 高服务质 量 ， 力 为顾 客 尽 提供无差错的服务 ， 使顾 客满意 。然而 ， 即使是 最 优 秀 的服 务 人 员 ， 服 务 过 程 中也 难 免 发 生 在
差错 ， 这种 差错会 导致 服务失 败 。一旦 出现 服 务失败 ， 企业就应该进行服务修复 ， 使不满 意的
一
、
服 务 修 复 具 有 过 程 性和 循 环 性
服务修复（ ｅ ｉ ｅｏｅ ） Ｓｒ ｃ Ｒ ｃｖｒ 的概念学术界 ｖｅ ｙ 主要有 以下 四种 ： 第一 ， 为服务修 复是 当服务 认
失 误 发 生 后 ，服务 提 供 者 针 对 顾 客 的抱 怨 行 为
２ 世纪 ９ Ｏ ０年代 以前 ， 服务 修 复 的理 论研 究 主要集 中在对 顾客抱 怨处 理、 务质量 的测 服 量 和服务失败 的研究 ， 并且建 立 了一些顾 客抱 怨处理 的方法 和模型 ； 诸多专 家学 者应用 经 济 学、 社会学 、 心理学等学科 的理论深度分析 服务 失败 的原 因， 探索有 效的服务修 复策 略。从 ２ ０ 世纪 ９ ０年代末至今 ， 服务修复 的研究理论有 了 进一步发展 ， 建立 了各 种服务 修复模 型 。如美
应 该是 抱 怨 处 理 的过 程 ， 处 理 角 色 注 重 服 务 其
对于服务提供商来 说 ， 提供服务 的 目的是
获得利润 ， 客、 顾 员工 、 企业三者 之间必定存 在 价值创造 的相互关 系 ， 通过 这种关 系的作用 最 终使 企业 获 利 。詹 姆 斯 ・ 斯 克 特 等 五人 赫
解决 （ ａ Ｔ ｘ和 Ｂｏ ｎ２０ ） ｒ ０ ０ 。第 三 ， 为服 务 ｗ 认 修复是服务企业在发生服务失误后所做 出的一