软件公司管理制度79840

科技有限公司

管理制度(全)

该制度为科技有限公司全部管理制度

2016-03

目录

行政管理制度 (4)

一、办公室管理制度 (4)

1.仪容仪表管理办法 (4)

2.日常工作行为管理办法 (4)

3.卫生管理办法 (4)

二、办公会议管理制度 (4)

三、办公用品管理制度 (5)

四、固定资产管理制度 (5)

五、办公车辆管理制度 (5)

六、办公公文管理制度 (5)

七、印章管理制度 (6)

八、档案管理制度 (6)

九、通讯管理制度 (6)

十、接待宴请管理制度 (6)

人事管理制度 (7)

一、招聘管理制度 (7)

二、考勤管理制度 (8)

三、人事异动管理制度 (11)

1.考勤责任管理........................................................................... 错误!未定义书签。

2.工作时间................................................................................... 错误!未定义书签。

3.出勤管理................................................................................... 错误!未定义书签。

4.休假管理................................................................................... 错误!未定义书签。

四、培训管理制度 (18)

五、薪酬福利管理制度 (18)

1.薪酬体系 (19)

2.薪酬管理 (19)

3.福利体系 (19)

4.福利管理 (19)

六、绩效考核管理制度 (19)

1.考核原则 (19)

2.试岗期考核管理办法 (20)

3.试用期考核管理办法 (20)

4.日常考核管理办法 (21)

5.季度考核管理办法 (21)

6.年度考核管理办法 (21)

七、社会保险管理制度 (21)

八、劳动合同、协议管理制度 (22)

采购管理制度 (22)

保密制度 (22)

安全管理管理制度 (22)

节约管理办法 (22)

办公管理制度 (23)

一、请示管理机制 (23)

二、汇报管理机制 (23)

三、沟通管理机制 (23)

无形资产管理制度 (24)

职业素养管理制度 (25)

行政管理制度

一、办公室管理制度

办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，特制定本管理制度。

1.仪容仪表管理办法

为规范公司规章制度，提升公司员工精神面貌，规范员工仪容仪表，使公司形象迅速提升，特制定本管理办法。

2.日常工作行为管理办法

为了规范员工的职业行为与习惯，维护我们公司良好形象，培养员工职业素养，使员工愉快工作，特制定本管理办法。

3.卫生管理办法

为加强公司环境卫生管理，创建文明，整洁，优美的工作和生活环境，有效提高员工整体素质，特制定本管理办法。

二、办公会议管理制度

为了规范公司运作程序，便于各部门之间的工作开展与配合协调，根据公司实际,特制定本制度。

三、办公用品管理制度

为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本管理制度。

四、固定资产管理制度

为加强固定资产购置、使用、移交、保管和减损的管理，保护固定资产的安全完整，明确相关经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥固定资产效能，特制定本管理制度。

五、办公车辆管理制度

为使车辆管理统一化，合理有效的使用车辆，最大限度的节约成本，确保行车安全，最真实的反应车辆的实际情况，尽可能发挥最大的经济效益及对车辆的保养和维修进行控制，根据公司实际情况特制定本管理制度。

六、办公公文管理制度

为了使公司公文处理工作规范化、制度化，结合公司的实际情况，特制定本制度。

七、印章管理制度

公司印章是企业合法存在的标志，是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性，有效的维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，特制定本管理制度。

八、档案管理制度

为规范公司档案的管理，增强公司档案的实用性、有效性和保密性，归档资料齐全完整，根据公司实际情况，特制定本管理制度。

九、通讯管理制度

为了提高公司的经营管理水平，节约管理成本，保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，特制定本管理制度。

十、接待宴请管理制度

为进一步规范公司各类业务和行政接待行为，体现公司形象，有效合理的控制接待费用，特制定本制度。

人事管理制度

一、招聘管理制度

为使公司招聘程序有据可循，人员招聘工作科学化、规范化、程序化，建立公正公平的招聘制度，从招聘的环节与步骤上，保证聘用人员素质，以满足公司的人力资源需求及长远发展的需要，特制定本制度。

本公司对员工的聘用本着按需录用,择才录用,任人唯贤的原则。

(一)用人原则：

1.品德高尚，诚实守信；

2.工作敬业，责任心强；

3.自强自信，敢于挑战；

4.勤奋好学，积极进取；

5.身体健康，意志坚强；

6.爱护公物，勤俭节约；

7.协作力强，有组织纪律观念；

8.人际关系融洽，有团队精神。

(二)员工的聘用：

1.由用人部门提出用人申请并填写《用人申请表》（见HR-1），经总经理

批准后，综合部开展招聘工作；

2.与公司员工有裙带关系的应聘者公司不予录用；

3.员工级由部门负责人和综合部面试；中层管理人员由分管副总和综合

部面试；高层管理人员由总经理和综合部面试；

4.新聘用员工办理入职手续,须填写《员工入职登记表》（见HR-2），将学

历证、职称证书、身份证、驾驶证等原件，交综合部核实真伪，并查

证其无犯罪记录后，复印备案，录入公司花名册；

5.新员工须经过七天试岗期，《试岗期员工考核表》（见HR-3）考核通过

后正式进入试用期，试岗期将包含在试用期期限内；

6.新员工正式上岗前，必须接受岗前培训。综合部培训内容包括学习公