机关事业单位职务任免制度及工作流程

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事业单位员工职务任免与晋升规定

事业单位员工职务任免与晋升规定

事业单位员工职务任免与晋升规定在事业单位中,员工的职务任免和晋升是一项重要的管理工作,不仅关系到员工的个人发展,也关系到单位的运行效率和发展潜力。

为了确保单位管理的公正性和透明度,事业单位制定了相关的职务任免和晋升规定。

本文将从员工职务任免和职务晋升两个方面进行探讨。

一、员工职务任免规定1. 职务任免的依据员工职务任免的依据主要包括工作业绩、学历专业、任职时间和绩效考核等因素。

各事业单位都会根据具体的工作岗位要求和单位需要,对员工的综合素质进行评估,然后根据评估结果进行职务的任免决策。

2. 职务任免的程序职务任免的程序一般包括提名、审核和决策三个环节。

首先,职务提名由单位内部的上级领导或相关部门提出,并提交给人事部门审核。

人事部门会进行综合评估并报告给单位的决策机构。

最后,决策机构根据综合评估结果和相关政策,决定是否任免该员工的职务。

3. 职务任免的公示为了保证职务任免的公正性和透明度,职务任免的结果通常会进行公示。

公示期内,单位会向员工公布职务任免的结果,并给予员工提出异议的机会。

如果有员工对职务任免结果有异议,单位会进行复核,并根据情况作出相应调整。

二、员工职务晋升规定1. 晋升条件员工职务晋升的条件主要包括工作表现、学历专业和培训情况等方面。

员工需要在岗位上表现出色,达到一定的工作要求和绩效指标。

同时,员工还要具备相应的学历背景和专业知识,并参加相关的培训和进修学习,以提升自己的能力水平。

2. 晋升途径员工职务晋升的途径一般包括竞争晋升和级差晋升。

竞争晋升是指员工通过竞聘或考核的方式来争夺晋升的机会,单位会根据综合评估结果来确定最终获得晋升资格的员工。

级差晋升是指员工按照一定的晋升规则和要求,根据在单位中的任职时间和表现情况逐级晋升。

3. 晋升程序晋升程序一般包括申请、审核和决策三个环节。

员工需要在规定的时间内提出晋升申请并提交相关材料。

人事部门会对员工的申请进行审核,并进行面试或考核等环节。

2024年事业股级干部任免制度(二篇)

2024年事业股级干部任免制度(二篇)

2024年事业股级干部任免制度为努力建设一支精干、高效的政府机关和事业单位干部队伍,进一步加强和规范政府机关和事业单位股级干部的管理,根据有关法规,结合我县实际,制定本办法。

一、适用范围本办法适用于全县政府机关和事业单位股级干部职务的任免(不含县委委托组织部管理的股级干部)。

二、工作原则1、坚持“党管干部、民主集中、依法办事”的原则。

2、坚持“精简、高效”的原则,股级干部的任命应同时具备有编制、有职数、有相应职位空缺的条件。

3、贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则和“适才适用”的原则。

三、任职资格和条件1、有一定的理论水平,坚持党的基本路线,政治上与____保持一致,坚决执行县委、县政府指示、决议,服从领导,品行端正,作风正派,廉洁奉公,遵纪守法。

2、有较强的事业心、责任感和服务意识,有胜任本职位的组织能力、文化水平和专业知识。

3、新提任的股级干部,原则上应当具有____年以上工龄,一般应具有大专以上文化程度。

4、身体健康。

5、年度考核为称职以上等次。

6、担任行政单位的股级干部,除具备上述资格外,还应符合《中华人民共和国公务员法》的有关规定。

四、任用程序1、提出拟任职人选。

用人单位在职数限额内,根据空缺情况,采取领导和群众相结合的方法,提出拟任职人选,并向县人劳社保局提出拟任报告,报告应说明拟任理由、任职方案、拟任人选的基本情况和相关方面的意见等。

2、考察。

县人劳社保局按照拟任职务要求的资格条件,对拟任人选进行资格审查,对审查合格者进行考察。

考察合格后正式填写职务任免呈报表,连同考察材料,提出任免意见。

3、决定任命。

由县长办公会根据县人劳社保局提出的意见,集体讨论,作出是否任免职的决定。

4、下发任免通知。

县人劳社保局向提出任免职的机关下发任免职批复,单位接到任免职批复后,下发任免职通知。

五、纪律选拔任用股级干部,必须严格执行本办法的各项规定,并遵守下列纪律:1、不准随意增设股级机构、增配股级干部。

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法 精品

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法 精品

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线和方针政策,使机关内设机构和事业单位(以下简称“二级机构”)领导干部任免管理工作科学规范,形成富有生机与活力的用人机制,提高二级机构领导干部队伍的综合素质。

根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》有关精神,结合我区实际,制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于各镇、街道办事处、区级机关和各事业单位(区直属事业单位、桥中、双中、双小及区医院除外)。

第三条选拔任用二级机构领导干部,必须坚持以下原则:㈠党管干部的原则;㈡德才兼备、任人唯贤的原则;㈢群众公认、注重实绩的原则;㈣公开、平等、竞争、择优的原则;㈤民主集中制的原则;㈥依法办事的原则。

第四条二级机构领导干部职务一般实行委任制,部分职务可以实行聘任制,按有关规定要求实行选任的职务实行选任制。

第五条区委组织部、区人事局是管理全区二级机构领导干部的主管部门,按有关管理权限负责管理本系统二级机构领导干部。

第二章管理范围和权限第六条为了与现行干部管理体制相适应,体现归口管理的原则,二级机构领导干部的管理范围和权限划分如下:㈠区委组织部主要负责区委各部门、区人大、区法院、区检察院、区级群团机关等内设机构负责人的管理。

㈡区人事局主要负责各镇、街道办事处、政府各部门等内设机构及其事业单位(双桥中学、双路中学、双路小学、区人民医院除外)领导干部的管理。

第三章职数控制第七条机关内设机构领导干部的职数在部门“三定”基础上,体现精干、高效和有利于工作的原则进行配置。

第八条事业单位领导干部职数按下列标准掌握:㈠人员编制2—4人的设一职;㈡人员编制5—15人的可设一正一副;㈢人员编制15人以上的可设一正二副;第九条任命、聘任、选任二级机构领导干部,必须有相应的职位空缺在规定的职数限额内进行。

第十条因特殊情况,确因工作需要增加领导职数的,须经组织、人事联席会研究批准,否则无效。

机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图人社局

机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图人社局

监督部门 局办公室 8711453
2、申报条件:按年度考核文件有关规定执行
1、法律依据:《河北省国家公务员考核实施办法》;《河北省事业单位工作人员考核实施办法》;《河北 省国家公务员奖励暂行规定》
2、责任科室:干部科 3、办理时限:15 日 4、监督电话:xx
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位初级工非行政许可审批流程图
2、 责任科室:干部科 3、 办理时限:15 日 4、监督电话:xx
xx 县人事劳动和社会保障局 政府系统公务员登记审批非行政许可流程图
初审不合格,一次性告知申报单位或个人
单位或 个人申 报
承办人 (登记、初审)
投诉举报、落实、反馈
科长 (审定)
向监督部门备案
1、法律依据:《公务员法》;《中华人民共和国公务员法 实施方案》 1、 任科室:干部科 2、 办理时限:15 日 4、监督电话:xx
主管局长 (研究)
xx 县人事劳动和社会保障局 工效挂钩方案审批其他行政权利流程图
批复
疑难问题
财务部门 审批
承办人 初审
科长 审定
主管局长 批准
申报材料:1、上年度企业年终结算会计报表 2、实行工效挂钩申请 3、工资总额与实现税利挂钩企业基本情况表 4、继续实行工资总额同实现税利挂钩办法企业方案审批表
xx 县人事劳动和社会保障局 机关事业单位股级以下干部职务任免、奖惩、辞职、辞退管理非行政许可审批流程图
不符合要求的 ,通知申报单位
事业单位 (申报)
承办人 (登记、初审)
科长 (审核)
局务会 (研究)
主管局长 (审定)
局长办公会 (听取汇报)
办理完毕 通知申报单位
1、 申报材料 ①年度考核工作审核备案登记表; ②年度考核表; ③人员等次确定花名册;

事业单位员工职务任免与晋升标准

事业单位员工职务任免与晋升标准

事业单位员工职务任免与晋升标准在事业单位中,员工的职务任免和晋升是一个非常重要的事项。

职务任免的标准及程序,直接关系到员工的职业发展和岗位晋升的机会。

本文将从职务任免的标准、流程、晋升条件以及对员工职业发展的影响等方面进行论述。

一、职务任免的标准:事业单位根据员工的工作表现和岗位要求,制定了一系列的职务任免标准。

这些标准通常包括以下几个方面:1. 工作能力与经验:员工的专业水平、工作能力以及相关经验是职务任免的重要考核指标。

相关部门会根据员工的工作表现,综合评估其能力和经验,从而决定是否进行职务任免。

2. 学历与资质:事业单位通常要求员工具备相应的学历和专业资质才能担任更高职务。

员工需要根据单位制定的岗位要求,完成相应的学历和资质要求,才有资格进行职务任免。

3. 绩效与贡献:员工的工作绩效以及对单位的贡献度也是职务任免的重要考核因素。

绩效优秀的员工以及对单位有重要贡献的员工更有可能获得职务晋升的机会。

4. 职业素质与道德品质:事业单位对员工的职业素质和道德品质要求较高。

员工需要具备良好的职业操守、诚信正直等品质,才能符合职务任免的标准。

二、职务任免的流程:职务任免一般按照以下程序进行:1. 提报申请:员工可以根据自身发展需求或者单位的安排,向上级主管部门提出职务任免申请。

2. 综合评估:主管部门会对员工的申请进行综合评估,包括对员工的工作能力、岗位要求等进行考核。

3. 面试或评审:对于高级职务的任免,可能需要进行面试或评审环节,以进一步确认员工的职业素质、经验和能力。

4. 上报批准:经过综合评估和面试或评审后,主管部门会将职务任免申请报送上级部门进行审批。

5. 任职通知与聘书:一旦职务任免获得批准,员工将会收到任职通知或聘书等文件,确认其新任职务和岗位。

三、晋升条件:在事业单位中,员工的晋升通常需要满足以下条件:1. 工作年限:员工需要在当前职务任职一定年限后才有资格进行晋升。

2. 职业培训与学习:员工需要积极参加职业培训和学习,提升自身能力和素质。

事业单位员工职务任免与晋升机制

事业单位员工职务任免与晋升机制

事业单位员工职务任免与晋升机制事业单位作为我国公共部门中的重要组成部分,为实现公共服务的目标发挥着重要的作用。

在事业单位中,员工的职务任免与晋升机制是保证机构正常运行和人才队伍优化的关键。

本文将就事业单位员工职务任免与晋升机制展开探讨。

一、职务任免机制职务任免是指根据员工的工作表现、个人能力、资历、时间等因素,对员工职务进行调整和安排。

事业单位对职务任免设置了一定的程序和规定,以确保公正、公平、透明。

首先,事业单位制定了相应的任免程序。

一般而言,员工的职务任免程序包括提出申请、考核评估、审批决策等环节。

目的是为了确保职务任免的程序合规、遵守法律法规要求。

其次,在职务任免中,事业单位会参考员工的工作表现和个人能力。

优秀的工作表现和出色的工作成绩往往是促使职务任免的重要因素。

此外,事业单位还会评估员工的专业能力、管理能力等方面的素质,从而判断职务的适宜程度。

最后,职务任免机制要求事业单位在程序公开、程序公平、程序透明的前提下进行。

这意味着员工担任职务的程序必须公开,员工应当有平等的机会进行申请和评估,职务任免的结果应当公示,充分保障员工的知情权和参与权。

二、晋升机制晋升机制是指事业单位对员工进行晋升、提升职务的一种管理制度。

通过晋升机制,事业单位可以激励员工的积极性、提高业务素质、优化组织结构。

事业单位的晋升机制通常涉及以下几个方面。

首先,晋升机制要求员工具备一定的基本条件。

这包括满足晋升职位的资格条件、具备相关的学历和专业背景等。

只有满足基本条件的员工,才有可能进入晋升的候选人范围。

其次,晋升机制强调绩效考核。

事业单位晋升的一个重要依据是员工的绩效表现。

通过对员工的工作成果、工作态度、工作效率等进行评估,以客观的数据为依据,决定是否晋升。

再次,晋升机制还注重发现和培养后备人才。

事业单位通过选拔和培养一批具备潜力和能力的员工,为机构未来的发展储备人才。

这有助于提高整体的组织能力和管理水平。

最后,晋升机制要求公正和公平。

市直单位科级干部任免工作程序

市直单位科级干部任免工作程序

黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定,结合我局实际,特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作1、职位分析。

在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上,根据职位要求,政工科先提出调整配备的意见和建议,草拟干部任免工作预案,需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。

2、初始提名。

初始提名包括:局党组根据工作需要直接提名,局属二级单位推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。

3、沟通。

因职位空缺等原因需要调整干部,由相关单位(部门)主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报,并与政工科沟通,提出调整意见或建议。

然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通,形成初步意见,再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通,形成调整初步方案。

政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。

有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

4、党组会酝酿。

党组会酝酿是否同意启动该干部事项。

政工科提供上会材料(上会前送党组书记审查):《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》,经党组会原则同意后,方可启动干部推荐考察等程序。

其中,正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时,须与市委组织部沟通,征得同意后方可启动。

二、民主推荐5、民主推荐材料。

政工科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)向党组书记和分管领导汇报,原则同意后,准备民主推荐相关材料。

(会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等)6、会议投票推荐。

召开民主推荐会议进行会议投票推荐。

民主推荐会议由分管领导主持,政工科负责推荐票的回收和统计。

7、个别谈话推荐。

个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。

会议投票推荐票数相对集中(40%以上时),个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

8、报告推荐结果。

填写民主推荐结果报告单,附得票集中人选的《干部任免审批表》,向分管领导和党组书记汇报。

事业股级干部任免制度范本

事业股级干部任免制度范本

事业股级干部任免制度范本事业单位是指在国家机关、社会团体、事业组织等单位中,从事劳动者个人努力之外,为了公共或集体利益而进行的劳动活动并享受相应的待遇的单位。

事业单位干部的任免制度是指对事业单位中的干部进行选拔、任用、管理和评价的一系列制度规定,以确保事业单位干部的选拔对象公正、选拔程序公开、选拔结果公平,并使其在岗位上履行职责、发挥能力。

一、制定和完善事业股级干部选拔任用制度1.明确选拔任用原则:根据事业单位的特点和需要,制定明确的选拔任用原则,包括岗位需要原则、能力优先原则、公正公平原则、择优人才原则等。

2.确定任职条件和资格:根据不同岗位的要求,制定明确的任职条件和资格,包括年龄、学历、工作经验、专业技能等要求,并进行相应的考核。

3.建立选聘机制:建立选聘机制,确保选拔过程公开、公平、透明,包括发布招聘信息、组织招聘考试、面试评审等环节,确保选拔结果公正。

4.培训和发展计划:对新任干部进行全面培训,包括政策法规培训、岗位业务培训、管理能力培训等,同时制定个人发展计划,提供晋升通道和晋升机会。

二、建立健全事业股级干部考核评价制度1.制定考核指标和评价体系:根据事业单位的工作特点和目标,制定相应的考核指标和评价体系,包括工作绩效、管理能力、工作态度等方面的考核。

2.建立考核评价程序:明确考核评价的程序和流程,包括设立考核委员会、确定考核权责、制定考核计划等,确保考核评价工作的公正性和公平性。

3.实施上下级互评制度:建立上下级互评制度,使干部之间相互评价,包括同级干部互评、下级干部对上级干部的评价等,以促进干部之间的相互监督和提高。

4.选拔优秀人才激励机制:对表现出色的干部进行奖励和激励,建立优秀干部评选机制,设立奖励标准,并提供相应的奖励措施,以激励干部积极工作和进取。

三、加强事业股级干部的管理和监督1.建立干部档案管理制度:建立干部档案管理制度,对干部的个人信息、工作经历、考核结果等进行记录和管理,以便了解干部的素质和能力,为干部的选拔和任用提供依据。

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法 精品

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法 精品

关于机关内设机构和事业单位领导干部任免管理暂行办法第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线和方针政策,使机关内设机构和事业单位(以下简称“二级机构”)领导干部任免管理工作科学规范,形成富有生机与活力的用人机制,提高二级机构领导干部队伍的综合素质。

根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》有关精神,结合我区实际,制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于各镇、街道办事处、区级机关和各事业单位(区直属事业单位、桥中、双中、双小及区医院除外)。

第三条选拔任用二级机构领导干部,必须坚持以下原则:㈠党管干部的原则;㈡德才兼备、任人唯贤的原则;㈢群众公认、注重实绩的原则;㈣公开、平等、竞争、择优的原则;㈤民主集中制的原则;㈥依法办事的原则。

第四条二级机构领导干部职务一般实行委任制,部分职务可以实行聘任制,按有关规定要求实行选任的职务实行选任制。

第五条区委组织部、区人事局是管理全区二级机构领导干部的主管部门,按有关管理权限负责管理本系统二级机构领导干部。

第二章管理范围和权限第六条为了与现行干部管理体制相适应,体现归口管理的原则,二级机构领导干部的管理范围和权限划分如下:㈠区委组织部主要负责区委各部门、区人大、区法院、区检察院、区级群团机关等内设机构负责人的管理。

㈡区人事局主要负责各镇、街道办事处、政府各部门等内设机构及其事业单位(双桥中学、双路中学、双路小学、区人民医院除外)领导干部的管理。

第三章职数控制第七条机关内设机构领导干部的职数在部门“三定”基础上,体现精干、高效和有利于工作的原则进行配置。

第八条事业单位领导干部职数按下列标准掌握:㈠人员编制2—4人的设一职;㈡人员编制5—15人的可设一正一副;㈢人员编制15人以上的可设一正二副;第九条任命、聘任、选任二级机构领导干部,必须有相应的职位空缺在规定的职数限额内进行。

第十条因特殊情况,确因工作需要增加领导职数的,须经组织、人事联席会研究批准,否则无效。

事业单位员工职务任免与晋升规程

事业单位员工职务任免与晋升规程

事业单位员工职务任免与晋升规程事业单位是指依法成立,具有独立法人地位,负责经营管理并为公共利益服务的组织机构。

这类机构通常是由政府或其他公共机构直接或间接组织和监管的。

为了确保事业单位的运作与管理的公正性和有效性,各级事业单位普遍制定了相应的员工职务任免与晋升规程。

一、职务任免职务任免涉及到事业单位员工的职位变动和晋升。

根据事业单位的规模和特点,职务任免一般包括以下环节:1. 职务设置与管理:事业单位应设立相应的职务分类体系,明确不同职务的名称、职责、权限和薪酬待遇等内容。

同时,事业单位需制定相应的管理办法,确保职务的设置和管理符合组织的发展需求和岗位要求。

2. 职务空缺与职位发布:当事业单位内部存在职务空缺时,通常会通过内部发布的方式进行职位公开与招聘。

这样做既能保证公平竞争,也能给员工提供晋升的机会。

3. 申请与评审:员工有晋升意愿时,可以按照规定的程序向上级管理机关提交晋升申请。

管理机关将根据各项评审标准和条件对申请人进行评审,包括工作表现、能力水平、工作年限、职称等综合因素。

4. 任免决策与公示:经过评审后,管理机关将根据实际情况做出任免决策。

一般情况下,事业单位会在内部公示任免结果,接受公众监督。

二、晋升制度晋升是员工在事业单位中获得更高职务和更好待遇的机会。

为了确保晋升过程的公平与透明,事业单位普遍制定了相应的晋升制度:1. 指标与标准:事业单位对于晋升的条件和标准应有明确规定,包括晋升对象、晋升资格、晋升等级和晋升要求等。

这些指标与标准应该充分考虑员工的工作表现、能力水平和职称等因素。

2. 评价与考核:在晋升过程中,事业单位通常会进行工作绩效评价和个人能力考核。

这是评估员工的工作表现和潜力,以便决定是否适合晋升。

3. 决策与公示:最终的晋升决策在按照评价和考核结果的基础上,由管理机关进行。

事业单位会在内部公示晋升结果,并及时告知相关人员。

4. 薪酬与福利:晋升后,员工往往能够享受相应的薪酬和福利待遇提升。

市直单位科级干部任免工作程序

市直单位科级干部任免工作程序

黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定,结合我局实际,特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作1、职位分析。

在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上,根据职位要求,政工科先提出调整配备的意见和建议,草拟干部任免工作预案,需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。

2、初始提名。

初始提名包括:局党组根据工作需要直接提名,局属二级单位推荐提名,领导干部按规定实名推荐提名,其他形式推荐提名。

3、沟通。

因职位空缺等原因需要调整干部,由相关单位(部门)主要负责人向局党组书记或分管领导作专题汇报,并与政工科沟通,提出调整意见或建议。

然后由局党组书记和分管干部工作领导沟通,形成初步意见,再由局党组书记或分管领导根据初步意见与局党组成员及有关被调整干部单位的负责人进行沟通,形成调整初步方案。

政工科根据局党组书记同意的初步方案形成《向局党组汇报建议启动的干部事项》。

有初始提名人选的准备《干部任免审批表》。

4、党组会酝酿。

党组会酝酿是否同意启动该干部事项。

政工科提供上会材料(上会前送党组书记审查):《向党组汇报建议启动的干部事项》、《干部任免审批表》,经党组会原则同意后,方可启动干部推荐考察等程序。

其中,正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时,须与市委组织部沟通,征得同意后方可启动。

二、民主推荐5、民主推荐材料。

政工科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)向党组书记和分管领导汇报,原则同意后,准备民主推荐相关材料。

(会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等)6、会议投票推荐。

召开民主推荐会议进行会议投票推荐。

民主推荐会议由分管领导主持,政工科负责推荐票的回收和统计。

7、个别谈话推荐。

个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。

会议投票推荐票数相对集中(40%以上时),个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

8、报告推荐结果。

填写民主推荐结果报告单,附得票集中人选的《干部任免审批表》,向分管领导和党组书记汇报。

干部职务任免管理办法模版

干部职务任免管理办法模版

干部职务任免管理办法模版第一章总则第一条为了规范干部职务的任免程序,加强党风廉政建设,提高干部选拔任用的科学性和公平性,根据《中华人民共和国公务员法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于国家机关、事业单位、企事业单位及其他组织对干部职务的任免工作。

第三条干部职务的任免应当坚持党的领导,落实干部深入基层任职、干部挂职锻炼等制度,注重能者上、庸者下,秉持公正、公平、公开的原则,推动干部队伍优化配置。

第二章干部职务的任免条件第四条任命干部职务时,应当具备以下条件:(一)坚决拥护党的路线、方针、政策,具有良好的党风和政治品质;(二)具备执政者所需要的专业知识和工作能力,具备较高的业务素质;(三)具备必要的领导能力,具有组织协调、沟通有效、决策果断的能力;(四)充分身体健康,能够适应工作所需的条件和环境;(五)其他相关条件。

第五条干部职务任免应当严格按照干部选拔任用的程序进行,不得有违规操作。

第三章干部职务的任免程序第六条干部职务的任免程序一般包括以下环节:(一)提出干部职务任免的提名;(二)组织干部考察;(三)确定干部职务任免的决策;(四)通知干部职务任免的结果。

第七条干部职务任免的提名应当由公开、竞争、择优的原则确定,任命单位应当充分考虑干部职务任免的专业性和实际需求。

第八条干部考察应当实事求是,客观公正,尊重干部的真实表现,充分听取干部工作所在单位和相关组织的意见,确保考察工作的科学性和全面性。

第九条干部职务任免的决策应当由专权机关依法进行,依据干部考察结果,充分发扬民主集中制的原则,确保决策权的集中统一。

第十条干部职务任免的结果应当及时以书面形式通知被任用人,并向社会公布,保障公平公正的原则。

第四章干部职务的任免权限第十一条国家机关的干部职务任免由人事部门负责,具体权限由中央人事部门根据职责划分确定。

第十二条事业单位干部职务任免由单位管理部门负责,具体权限由单位确定。

第十三条企事业单位干部职务任免由单位法定代表人或者委托的管理机构负责,具体权限由单位确定。

市直单位科级干部任免工作程序

市直单位科级干部任免工作程序

精心整理黄石市环保局科级干部任免工作流程根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和市委组织部的有关规定,结合我局实际,特制定本工作流程。

一、干部任免前期工作1、职位分析。

在分析局机关科室和二级单位班子及副科级职位的基础上,根据职位要求,政工科先提出调整配备的意见和建议,草拟干部任免工作预案,需采取竞争上岗的根据相关规定程序制定专门工作方案。

234其中,正科级干部及大批量调整干部或有越级提拔等情况时,须与市委组织部沟通,征得同意后方可启动。

二、民主推荐5、民主推荐材料。

政工科就民主推荐的有关事宜(人选范围、资格条件、参加推荐人员范围等)向党组书记和分管领导汇报,原则同意后,准备民主推荐相关材料。

(会议推荐讲话稿、民主推荐表、干部名册等)6、会议投票推荐。

召开民主推荐会议进行会议投票推荐。

民主推荐会议由分管领导主持,政工科负责推荐票的回收和统计。

7、个别谈话推荐。

个别谈话推荐在会议投票推荐后进行。

会议投票推荐票数相对集中(40%以上时),个别谈话推荐可结合考察工作一并进行。

8、报告推荐结果。

填写民主推荐结果报告单,附得票集中人选的《干部任免审批表》,向分管领导和党组书记汇报。

如果两种推荐结果比较分散,9一,或基本称职票与不称职票之和超过40%,经考察不胜任试用职务的,延长试用期半年或取消试用任职。

12、汇报考察情况。

政工科向党组书记、分管领导汇报干部考察情况,提供《干部考察汇报提纲》、《报局党组讨论的干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》,党组书记同意后提交党组会讨论。

四、党组会研究决定13、向市委组织部报告。

召开党组会之前,政工科向市委组织部干部监督科报告,邀请市委组织部相关人员列席党组会。

14、召开党组会议讨论决定。

政工科提供《报局党组讨论干部名单》、《干部任免审批表》、《干部考察材料》等,附征求局纪检监察意见情况。

党组会经过讨论,作出任免决定。

五、办理任免手续副科级干部由分管领导或委托政工科长在一定范围内宣布任免决定。

机关事业单位职务任免制度及工作流程

机关事业单位职务任免制度及工作流程

机关事业单位职务任免制度及工作流程一、责任单位局办公室。

二、责任人分管领导及办公室具体经办人。

三、权力行使依据(一)《中华人民共和国公务员法》(二)《党政领导干部选拔任用工作条例》(三)《干部管理权限规定》四、受理范围副股级、股级干部选拔任用。

五、办理条件局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件:(一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。

(二)年龄40周岁以下。

(三)大专以上学历。

(四)身体健康。

(五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。

(六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。

六、申报材料(一)任职申请。

(二)个人简历。

(三)近两年的工作情况汇报。

七、办理程序和时限(一)副股级干部选拔任用程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。

2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。

3、办公室组织资格审查。

4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。

5、局办公室制发任职文件,并报区委组织部备案。

(二)正股级干部推荐程序:1、局办公室发布岗位竞职通知。

2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。

3、办公室组织资格审查。

4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。

5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。

(三)办理期限30个工作日八、监督检查(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。

(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。

(三)接受组织、纪委等部门的监督检查。

九、责任追究(一)过错责任内容有下列过错情形之一的,必须追究责任:1、对符合竞职条件的申请不予受理的。

2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。

3、不按规定期限办理的。

4、滥用职权、玩忽职守的。

5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。

6、私自泄露应保密信息的。

7、其它过错行为。

(二)责任主体认定故意违规,违法办理或者因过失造成严重后果的,按下列条款确定责任:1、承办人故意违规、违法的,由承办人承担责任。

国家公务员职务任免制度

国家公务员职务任免制度

国家公务员职务任免制度国家公务员职务任免制度,是指有关国家公务员职务的任用方式,任免机关和任免权限,任免的情形和程序等方面的规定和规范。

职务任免是人事管理的重要环节,依法对国家公务员的职务及时进行任免,实现国家公务员职务任免工作的规范化、制度化,对其发挥国家公务员才能,保证国家行政机关各职其人,人职相宜,结构合理等方面有着重要作用。

一、国家公务员职务任免的含义1、国家公务员的职务任免,是国家公务员任职与免职的统称,指任免机关依据有关法律、法规、按照一定的标准条件,通过法定程序,任命(聘任)或者免去国家公务员担任的某一职务。

国家公务员的职务任免是在以往干部任免制度基础上的进一步发展和完善。

国家公务员的职务任免实现了规范化的管理,主要体现在对国家公务员担任的所有职务都必须进行任免,不仅对担任领导职务的必须办理,而且对担任非领导职务的也必须办理,不仅在晋升、降职时办理,在录用、调任、轮换、挂职锻炼、退休时也要办理。

二、国家公务员的任用方式国家公务员的作用方式主要有三种,即选任制、委任制和聘任制。

国家公务员中政府组成人员的任免,根据宪武之地法和组织法的规定,由各级人民代表大会及其常委会选举产生或者决定任命。

非政府组成人员的任免根据《国家公务员暂行条例》的规定,实行委任制,部分职务实行聘任制。

1、选任制选任制是一种通过民主选举确定任用人选的任用方式。

根据宪法和组织法的规定,各级人民政府组成人员的产生和任免的方式如下:全国人民代表大会根据中华人民共和国主席的提名,决定国务院总理的人选,根据国务院总理的提名,决定国务院副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长的人选,并有权罢免上列人员。

在全国人民代表大会团会期间,人大常委会根据国务院总理的提名、决定部长、委员会主任、审计长、秘书长的人选。

中华人民共和国主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,任免国务院总理、副总理、国务委员、各部部长、各委员会主任、审计长、秘书长。

干部人事任免工作制度

干部人事任免工作制度

干部人事任免工作制度一、总则第一条为了加强干部人事任免工作的科学化、规范化、制度化,根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规,制定本制度。

第二条干部人事任免工作应当坚持党的基本路线,贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持任人唯贤、德才兼备的原则。

第三条干部人事任免工作由各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关和其他参照公务员法管理的机关(以下简称任免机关)负责,按照各自的职责权限和程序进行。

第四条任免机关应当建立健全干部人事任免工作信息公开制度,接受社会监督。

二、干部选拔任用第五条干部选拔任用工作应当坚持公开、公平、公正、择优的原则,按照相应的职位要求进行。

第六条选拔任用干部,应当注重选拔具有政治素质、业务能力、道德品质、工作实绩的优秀干部。

第七条选拔任用干部,应当采取民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗、全委会投票表决等方式进行。

第八条选拔任用干部,应当按照相应的职位要求进行考试、考核。

考试、考核内容应当全面,包括政治素质、业务能力、道德品质、工作实绩等方面。

第九条选拔任用干部,应当按照规定的程序进行。

程序包括:民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、讨论决定、履行任职手续等。

第十条选拔任用干部,应当建立和完善干部选拔任用工作责任制,明确相关人员的职责,确保选拔任用工作的质量。

三、干部任免第十一条干部任免工作应当坚持依法依规、程序正当、公开透明的原则。

第十二条干部任免工作,应当按照相应的职位要求进行。

任免理由应当充分,任免决定应当合法。

第十三条干部任免工作,应当按照规定的程序进行。

程序包括:提名、考察、讨论决定、公示、履行任职手续等。

第十四条干部任免工作,应当建立和完善干部任免工作责任制,明确相关人员的职责,确保任免工作的质量。

四、干部人事档案管理第十五条干部人事档案是干部工作的重要资料,应当真实、完整、准确、及时地反映干部的情况。

事业单位行政职务任免

事业单位行政职务任免

事业单位行政职务任免在事业单位中,行政职务的任免是一项重要的管理工作。

行政职务的任免直接关系着事业单位的运行和发展,因此需要严格按照相关规定和程序进行。

本文将从事业单位行政职务任免的基本原则、程序和注意事项等方面进行论述。

一、基本原则事业单位行政职务任免的进行应遵循以下基本原则:1. 合法合规原则:在任免行政职务时,必须遵循法律法规的规定,确保任免的合法性和合规性。

2. 公开公正原则:任免行政职务要公开进行,确保公务员选拔任用的透明度和公正性。

3. 适用能者原则:在行政职务的任免中,应根据候选人的能力和素质进行评估和选拔,确保优秀人才得到任用。

4. 稳定可持续原则:行政职务的任免应当考虑事业单位的长远发展,注重人才的培养和激励,以保证事业单位持续稳定地发展。

二、程序事业单位行政职务任免的程序一般包括以下几个步骤:1. 任免需求确认:根据事业单位的实际情况和发展需要,确认需要进行行政职务任免的具体岗位和数量。

2. 选拔对象筛选:通过公开招聘、内部推荐等方式,筛选出符合条件的候选人。

筛选过程中应注重候选人的专业背景、经验、能力等方面。

3. 考察和面试:对通过初步筛选的候选人进行考察和面试,了解其专业技能、工作经验、团队合作能力等方面的情况,并进行综合评估。

4. 综合评审和决策:根据候选人的考察和面试情况,进行综合评审,并由相关决策机构做出最终决策。

5. 行政职务任免通知:根据决策结果,向被任免人发出行政职务任免通知书,明确其新的职务和任务。

三、注意事项在事业单位行政职务任免过程中,还需注意以下事项:1. 程序公正透明:任免过程应遵循公开、公正、透明的原则,并建立相应的监督机制,防止利益输送和不公平行为。

2. 能力与素质评估:在任免的过程中,要充分考虑候选人的专业能力、领导才能、道德品质等素质,并与岗位要求相匹配。

3. 职务调整与岗位晋升:行政职务的任免不仅仅是对现有职务的延续,也包括对岗位的晋升和职务的调整。

事业单位职工职务任免规定解读

事业单位职工职务任免规定解读

事业单位职工职务任免规定解读事业单位职工职务任免规定是对职业发展、晋升以及管理等方面进行指导的标准化文件。

本文将对该规定进行详细解读,以帮助职工们更好地理解和应用该规定。

一、初步认识事业单位职工职务任免规定职务任免是指事业单位内部职工担任或解除某一职位的过程。

事业单位职工职务任免规定则是为了规范这一过程,明确任免的条件和程序。

该规定包含了以下基本内容:职务的种类与划分、任免资格、任免条件与程序、后备干部的选拔与培养等方面。

二、职务的种类与划分职务的种类与划分是对不同职位的归类和划定。

根据事业单位的特点和工作需要,职务可以分为领导职务和专业技术职务两大类。

领导职务包括党政领导职务和行政职务,而专业技术职务则是对专门技术岗位所设立的职务。

通过对职务的合理划分,事业单位能够更好地组织和管理职工队伍。

三、任免资格任免资格是指担任某一职务的基本条件。

任免资格一般包括年龄、学历、工作经验等方面的要求,对于高级领导职务还可能有党龄和政治素质等方面的评估标准。

任免资格的设立旨在保证人员能够胜任相应职务,并能够履行职责,为事业单位的发展做出贡献。

四、任免条件与程序任免条件与程序是指在满足任免资格的前提下,进行职务任免的条件和程序。

在条件方面,可能会有一定的选拔回避原则,避免职务过渡集中或过多集中在个别人员身上。

在程序方面,则需要进行一系列的审批、材料准备和面试等环节,确保任免的公正和透明。

五、后备干部的选拔与培养后备干部的选拔与培养是对事业单位人才队伍建设的重要环节。

通过建立科学、公正的选拔机制,优秀的职工将有机会成为事业单位的后备干部,接受更高层次的培养和锻炼。

这也为单位未来的发展和管理层的补充提供了有力的保障。

六、解读总结事业单位职工职务任免规定为职工的职业发展和单位的管理提供了明确的指导。

通过合理划分职务种类、确立任免资格和条件,以及规范任免程序,能够保证组织机构的正常运行和人员队伍的稳定。

同时,合理选拔和培养后备人才,为单位的长期发展打下坚实的基础。

事业单位员工职务任免与晋升规则

事业单位员工职务任免与晋升规则

事业单位员工职务任免与晋升规则事业单位是国家机关以及公务员以外的机构,是在国家法律批准、依法设立的事业单位进行治理和管理的。

事业单位员工职务任免与晋升是事业单位组织机构建设中重要的环节,其规则的合理性和科学性直接影响着事业单位的管理效能和员工的发展前景。

一、职务任免规则事业单位的职务任免规则是基于有关法律法规和组织机构建设的需求而制定的,旨在确保职务任免的公正性和透明度。

事业单位在任免职务时,应遵循以下原则:1. 任免程序公开透明:事业单位应根据组织机构的实际需要,明确任免程序,并及时将相关信息向员工公开,确保程序的透明度。

2. 任免依法合规:事业单位在任免职务时,应严格遵守国家有关法律法规,注重依法合规,确保任免决策的合法性和合理性。

3. 能力与业绩导向:在职务任免中,应重点考察候选人的工作能力、专业素质以及个人业绩,确保任免与人才素质相匹配。

4. 公正与公平性:在任免职务时,应坚持公正公平原则,避免任人唯亲、任人唯学等不合理现象的出现,确保公正公平的环境。

二、晋升规则晋升是员工在事业单位内职业发展的重要路径。

晋升规则的制定应以员工工作表现和能力为核心,注重激励和激发员工的工作积极性和创造力,进而推动事业单位整体发展。

1. 参与条件明确:事业单位在制定晋升规则时,应明确晋升的参与条件,例如年限要求、职务职级要求等,并向员工公示,以保证规则的透明性。

2. 能力评估科学合理:事业单位对员工的能力评估应采取科学、客观的方法,通过考核、考试等手段综合评估员工的综合素质和工作能力。

3. 激励机制完善:事业单位应建立激励机制,通过晋升来激励员工,鼓励其提升自身综合素质和个人能力,同时激发员工的工作热情和责任心。

4. 创新和发展空间:事业单位应为员工提供广阔的创新和发展空间,鼓励员工积极参与各类培训和学习,提高自身素质和能力,为晋升创造条件。

三、监督和评估职务任免与晋升规则的有效实施需要有相应的监督和评估机制。

第二节职务任免和职务聘任

第二节职务任免和职务聘任

2.聘任合同的内容
❖ 聘任合同期限:1-5年,试用期1-6月、 ❖ 职位及其职责要求:合同的主要内容 ❖ 工资、福利、保险待遇 ❖ 违约责任
(五)纠纷解决机制 聘任制公务员与机关的纠纷,可以通过人
事争议仲裁和诉讼处理。
人事争议仲裁
❖ 《公务员法》第一百条 国家建立人事争议仲裁制度。
❖ 人事争议仲裁应当根据合法、公正、及时处理的原则,依 法维护争议双方的合法权益。
❖ 2、人大机关:(1)全国人大常委会委员长、副委员长、秘书长。(2)县 级以上地方各级人大常委会主任、副主任、秘书长。(3)乡镇人大主席、 副主席。
❖ 3、行政机关:省长、副省长,自治区主席、副主席,市长、副市长, 州长、副州长,县长、副县长,区长、副区长,乡长、副乡长,镇长、 副镇长。
❖ 4、审判机关:最高人民法院院长,地方各级人民法院院长。 ❖ 5、检察机关:最高人民检察院检察长,地方各级人民检察院检察长。 ❖ 6、政协机关: (1)政协全国委员会主席、副主席、秘书长。(2)政协
公务员的免职
❖ 2.在委任制下根据有关法律精神,我国公务员具有下列情形之一,应 免去现任职务:
❖ (1)转换职位的; ❖ (2)晋升(up)或降低职务的; ❖ (3)离职学习期限超过一年的; ❖ (4)因健康原因不能坚持正常工作一年以上的; ❖ (5)调出国家行政机关的; ❖ (6)退休的; ❖ (7)辞职的 ❖ (8)因其他原因需要免职的。 ❖ 南京:上班打牌 副所长免职 110303 晚报10点半.avi ❖ 滞留美国两月不归 畜牧局长被免职 101026 超级新闻场.avi
聘任合同期限为一到五年。试用期最长不超过6个月。
实行公务员聘任制的意义 1、可以拓宽公务员任用方式的渠道,满足政府机关多样 化的用人需求; 2、有利于打破“铁饭碗”,消除长期来公务员能进不能 出的弊端,优化公务员队伍。 3、提高行政效率,降低行政成本。 4、有利于与企业、事业单位劳动人事制度改革相配套。
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机关事业单位
职务任免制度及工作流程
一、责任单位
局办公室。

二、责任人
分管领导及办公室具体经办人。

三、权力行使依据
(一)《中华人民共和国公务员法》
(二)《党政领导干部选拔任用工作条例》
(三)《干部管理权限规定》
四、受理范围
副股级、股级干部选拔任用。

五、办理条件
局内出现副股级或正股级干部空缺时,选拔任用对象须符合以下条件:
(一)选拔任用副股级干部对象为参加工作时间满两年以上的一般干部;推荐正股级干部对象为参加工作时间满三年以上。

(二)年龄40周岁以下。

(三)大专以上学历。

(四)身体健康。

(五)连续两年年度考核被确定为“称职”及以上等次。

(六)思想健康、业务熟练、遵规守纪、工作勤奋、成绩突出。

六、申报材料
(一)任职申请。

(二)个人简历。

(三)近两年的工作情况汇报。

七、办理程序和时限
(一)副股级干部选拔任用程序:
1、局办公室发布岗位竞职通知。

2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。

3、办公室组织资格审查。

4、局党组召开会议,集体讨论任用人选。

5、局办公室制发任职文件,并报区委组织部备案。

(二)正股级干部推荐程序:
1、局办公室发布岗位竞职通知。

2、竞职人员向局办公室提出任职申请及相关材料。

3、办公室组织资格审查。

4、局党组召开会议,集体讨论推荐人选。

5、局办公室将拟任人选按程序报区委组织部考察决定。

(三)办理期限
30个工作日
八、监督检查
(一)每个环节都由承办人员签名,并归档保存。

(二)局纪检组对本制度的执行情况进行监督检查。

(三)接受组织、纪委等部门的监督检查。

九、责任追究
(一)过错责任内容
有下列过错情形之一的,必须追究责任:
1、对符合竞职条件的申请不予受理的。

2、违反规定程序进行选拔任用或推荐的。

3、不按规定期限办理的。

4、滥用职权、玩忽职守的。

5、利用职务之便,索取或收受他人财物的。

6、私自泄露应保密信息的。

7、其它过错行为。

(二)责任主体认定。

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