基金使用管理制度

第一章车间管理基金的使用条例

一车间管理基金委员会常务委员

XXX XXX……

二基金使用范围

1. 车间管理

1.1从基金中拿出35％用于该项支出

1.2主要负责人：XXX

1.3支出项目：

质量优秀奖、效率优秀奖、质量进步奖、效率进步奖、操作进步奖、超级调试员、最佳检验员、最佳操作员、优秀员工、客服标兵、特殊贡献奖、好人好事奖、5S奖励。

2.车间活动

2.1从基金中拿出35％用于该项支出

2.2主要负责人：XXX

2.3支出项目

座谈会技术竞技类比赛晚会郊游聚餐

3公共费用

3.1从基金中拿出15％用于该项支出

3.2主要负责人：XXX

3.3支出项目

图书报刊日用品常备药物

4、留15％做为预备基金以备急需

三车间管理基金的申请及审批

1、每季度的第一个月的第一个星期天做季度预算，各负责人申报《活动计划书》（注：格式见附1）

2、每季度的第一个月的第一个星期天召开车间管理基金委员会常务委员会议总结上季度活动开展情况及费用收支情况并对下季度各项活动及费用预算进行审议。

3、各活动负责人持车间管理基金委员会常务委员会审议通过，《活动计划书》移交车间办,由车间基金负责人填写《管理基金借用表》.（注：格式见附2）

4、财务的公开及报销事宜按总经办相关规定办理,由XXX 负责审核到XXX处报销.（注:详见附3）

第二章各项奖励的评奖标准

第一节车间管理

一、质量优秀奖（每月一次）3名

满足条件：详见附4（生产部绩效考办法）

二、效率优秀奖（每月一次）3名

满足条件：详见附4（生产部绩效考办法）

三、质量进步奖（每季一次）4名

满足条件：1、连续三个月调试的设备平均不良点数逐月递减。

2、减幅平均值最大的4名调试员。

3、调试的台数逐月递增，增长数量不限。（注：符合条件的前提下,控制屏和挂件各至少1名）

四、效率进步奖（每季一次）4名

满足条件：1、连续三个月调试的设备平均效率数逐月递增。

2、增幅平均值最大的4名调试员。

3、调试的台数逐月递增，增长数量不限。（注：符合条件的前提下,控制屏和挂件各至少1名）

五、操作进步奖（每季一次）2名

满足条件：1、连续三个月生产的设备平均小时工资逐月递增。

2、增幅平均值最大的2名计件员工。（注：针对转正员工）；

六、操作优秀奖（每月一次）1名

1、平均小时工资在本组中上水平

2、白班缺勤不得超过8小时

3、在车间办的日常检查中当月无不良记录

七、超级调试员（每月一次）2名

满足条件：1、调试的产品数量×标准时间之总和为最大的员工。（注：控制屏和挂件各1名）

2、白班缺勤不得超过8小时

3、在车间办的日常检查中当月无不良记录

八、最佳检验员（每季一次）2名（注：控制屏和挂件各1名）

满足条件:1、送检数量*标准调试时间+(调试员折合不良点总数-本人折合不良点总数)*0.05结果最大的

2、白班缺勤不得超过8小时

3、在车间办的日常检查中当月无不良记录

九、优秀员工（每年6月、11月各一次）

满足条件：综合考虑各方面因素通过海选方式，采取各组推荐（并附推荐表，格式见附件）、基金委员会审议、名单公示、全员投票，每次评出2-3名优秀的员工，给以奖励。（注：面向全车间所有员工）。

十、特殊岗位奖、特殊贡献奖、好人好事奖（不定时）

满足条件：1、对车间、公司做出特殊贡献的员工或在特殊岗位（暂无实施质量效率考核的岗位）积极工作的员工。

2、经该项负责人提名车间基金管理委员会审议通过（注：时间、奖金待定）

十一、客服标兵（每月一次）1-2名

满足条件：1、出差天数超过本月考勤的一半以上；

2、电话回访为“优秀”；

3、质量、效率、纪律、技能、出差综合评分等综合排名最好的1-2名（注：满足此条件1的员工不参加以上1—5的评比）

注：1、以上奖相空缺时奖金金额的累积到下次

2、每人每次获奖项目不得多于三相（含三相）超出时只发最多的两相

3、以上获奖员工需提交一份工作心得主要介绍自己工作收获和工作进步原因等，各小组通过各种会议宣传、交流、学习。

第二节车间活动

一座谈会、技术交流会

1、小组每月召开一次技术交流会（含质量分析、效率分析内容）原则上不予以费用支出

2、车间每季度召开一次座谈会由会议负责人起草会议内容、流程、活动费用预算（注：本次活动的一切经费含奖品支出）等详尽事宜并按第一章第三条实施

二技术、竞技类比赛

1、活动范围包括生产技能竞赛、体育技能竞赛、文娱技能竞赛等

2、每季度召开一次，由负责人起草比赛内容、流程、活动费用预算（注：本次活动的一切经费含奖品支出）等详尽事宜并按第一章第三条实施

三大型活动

1、活动包括综艺晚会集体郊游车间聚餐

2、每半年召开一次，由活动负责人起草活动内容、流程、活动费用预算（注：本次活动的一切经费含奖品支出）等详尽事宜并按第一章第三条实施

第三节公共支出

一、图书、报刊。

1、图书主要包括：车间产品的实验指导书、员工专业课书籍及电子类期刊杂志等

2、图书的借用按照“车间图书室管理规定”，

3、图书购买原则

3.1 每月由各小组负责人申请购买图书的名称（注明：版本、作者、出版社等相关内容）交车间管理基

金委员会，进行综合评审、购买。

4、报刊购买原则同3.1

二. 小工伤医疗费和员工住院期间的探望费用报销：

1、员工住院期间代表车间探望费用的报销：费用可由探望人先支出，后凭发票报销（费用不能高于100

元），或是凭借条先预支探望费用，后凭发票报销。

2、小工伤医疗费用在50元以下（含50元）可凭医院证明和医疗费清单申请报销。

三晚上加班时间在凌晨两点钟（含两点钟）以后的夜宵：

1、晚班在21;10－02：00下班的在10：30集体在公司食堂吃饭原则上不予以报销；

2、晚上加班02：00需夜宵时，夜宵费用先由小组负责人承担，第二天凭借无据支出报销，要求写明晚上加班结束的时间，加班人员数量和加班的工作内容。（注：夜宵费用不得高于5元/人）

四车间内公共使用的日常用品

1、使用范围创可贴、防中署药品、肥皂、锦旗、音响、移动硬盘等

2、由车间办提议，基金管理委员会常务委员会审议通过。

XXX管理基金委员会