供应链下的物流管理

1 引言

合作竞争时代的到来，竞争无国界与企业相互渗透的趋势越来越明显，市场竞争实质上已不是单个企业之间的较量，而是供应链与供应链之间的竞争，物流及管理之间的竞争.

1.1 现代物流的概念

现代物流是经济全球化和信息技术迅速发展的产物。传统意义上的物流业包括交通运输、仓储配送、货运代理、多式联运等业态。但随着经济全球化和信息技术的迅速发展、竞争的日益激烈，物流业逐步演进为包括企业自身的原材料采购、运输、仓储和产成品的加工、整理、配送等由企业自身承担的物流服务业务。因而，从广义上讲，现代物流业包括传统概念的物流企业和商贸流通企业，涵盖原材料(或产成品)从起点至终点以及这一过程相关信息有效流通的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。这种新型的现代物流方式，既是全球经济一体化完美完整服务理念的必然要求，更是信息技术改变传统贸易模式的必然选择。

1.2 现代物流的特点

一是物流进一步专业化，高科技化。例如物流配送，包含了制订配送计划、仓库管理、分拣、装卸、传输、包装、运输、客户管理等各个环节，每个环节都是专业化的，需要有分工、专门化的操作。有的是专人作业，有的还要进一步分工。例如分拣，又可以分成条码技术、识别技术、分路传送技术等。运输又可以分成车辆驾驶、信息反馈、卫星定位技术等。正是因为这样的高度的专业化、才能使得每项物流作业提高技术、提高水平。要指出的是，现在有一种倾向，就是一谈到现代物流，往往只强调集成化、一体化，而忽视专业化，甚至说，专业的物流活动，不能算作现代物流活动，这是不对的。没有专业化，就不能现代化。低水平的简单集成，那不叫做现代物流，最多也只能叫分销物流，或者叫做传统物流。只有在专业化的基础上实行集成，才能算是现代物流。

二是物流的集成化，或者叫做一体化。一体化，可以分为横向一体化和纵向一体化。横向一体化，就是空间上的集成，实现不同企业的物流业务的联合化共

同化处理，可以大大提高资源利用率、节省车次、节省物流工作量，降低物流成本、提高经济效益；纵向一体化，就是不同物流功能、物流环节的集成化运用，能简化和减少物流环节、减少物流作业量、降低物流成本，能提高资源利用率和数据利用率，提高作业处理速度和处理效率。

三是物流信息化。物流作业处理都及时地通过相应的物流信息反映出来、进行及时的信息处理，根据信息处理的结果进行及时地决策，并将决策信息及时参与、指导和控制物流作业的运作。这样让信息和计算机系统代替大脑进行复杂的物流优化和策划的繁重计算和处理的工作，用以指导控制物流作业达到最好的效果。

四是物流网络化。网络化即系统化，包括空间结构的网络化和逻辑结构的网络化。空间结构的网络例如物流配送网络、分销网络、计算机系统网络等，逻辑结构的网络例如物流信息系统的功能结构、处理逻辑结构等。

1.3 物流管理

物流管理是以满足客户需求为目的，对产品、服务和相关信息从生成点到消费点的有效率和有效果的正向和逆向流动和储存的进行计划、执行和控制部分的供应链过程。物流管理活动，主要包括内向和外向运输管理、车队管理、仓储、物料处理、订单完成、物流网络设计、存货管理、供应/需求计划和第三方服务供应商管理。在不同程度上，物流功能也包括外包和采购、生产计划、包装、组装和客户服务。它也涉及各种层面的计划和执行——战略的、运营的和战术层面的计划和执行活动。物流管理是一个综合的功能，它对所有物流活动与包括营销、销售、生产、财务和信息技术在内的其他功能进行协调和优化。

2 供应链及管理

供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理是应用系统的方法来管理从原材料供应商通过工厂和仓库直到最终顾客的整个信息流、物流和服务流的过程。供应链管理着眼于企业运作每天所必须完成的核心活动，目的是满足需求，并减少不确定性与风险，它对库存水平、循环时间、生产过程、最终用户的服务水平等都有着直接的促进作用

2.1 供应链管理在我国的发展趋势

1，在供应链管理思想的推广、日益增加的企业管理者的重视和大量的专业人才的培养下，我国企业的供应链管理必将在量上和质上得到发展。

2，基于电子商务的供应链。电子商务在我国的推广和发展，改变了供应链上原材料、产品制造、分销到交付给顾客的全过程，也必将改变供应链上的消息流、物流、资金流的运作模式。因而高水平的电子商务的应用，必将带来供应链管理的变革，能够小促整个供应链网络上不必要的运作和消耗，推进供应链向动态的。虚拟的、全球网络化的方向发展，而且这样也能克服我国企业现在对顾客需求的相应速度慢这一缺点，从而提升企业的市场合作力，而且大量定制化也必将在供应链管理和电子商务的融合中得以实现，因而，电子商务与供应链的融合是必然的趋势。 ..

3 现代物流与供应链管理在应对国际金融危机中的作用

在当今蔓延全球的金融危机中，各国政府针对国内经济的实际情况，提出了相应的措施，其中最基本的立足点是扩大内需。随着世界经济一体化的建立、发展和完善，流通产业将是衡量一个国家国力的基本标志，它表现为科学技术应用所焕发出来的现代生产力，也表现有效配置社会资源和充分利用国际资源所表现的市场支配力。直接关系到一个地区、一个国家经济运行的效益和效率。如何发挥现代物流与供应链管理在扩大内需、拉动经济增长方面的作用，在金融危机的世界经济环境下显得尤为重要。

3.1 现代物流与供应链管理在市场中的地位和作用

一是市场经济运行的基础。市场的流动性、波动性和调节性，取决于商品和商业资本的流量、流向、流速和流效;取决于通过交换而形成的资源配置能力和生活用品的调控能力。商场的活力在于流通，市场实力在于交换，不流不通，没有生机，没有活力，有场无市，只是“一滩死水”，机制僵化，市场调节功能、配置功能和组合功能也就成为一句空话。只有通过不间断的流通，才能实现交换