行政领导学期末复习(第五章:领导个体素质与群体结构)

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国家开放大学行政领导学形考作业章节测试答案

国家开放大学行政领导学形考作业章节测试答案

国家开放大学行政领导学形考作业章节测试第一章导论1. 领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(单选)( C )。

A. 权力属性B. 服务属性C. 社会属性D. 自然属性2. 以下关于领导的说法,不正确的有( A )A. 领导是支配和强制B. 领导力就是获取追随者的权力C. 领导是领袖和导师D. 领导者的价值在于把追随者培养成领导者3. 单选题:领导活动的主体是什么( A )A. 领导者个人和领导群体B. 领导者群体C. 被领导者D. 领导者个人4. 关于领导与管理的区别,下列说法正确的是(AD )A. 管理侧重于处理复杂问题B. 管理侧重于处理战略问题C. 领导侧重于处理复杂问题D. 领导侧重于处理战略问题第二章领导权力与制约1. 1.领导权力的发展变化是与什么紧密相连的(单选)( A )。

A. 社会发展阶段B. 经济C. 阶级D. 人性2. 领导权力的静态结构主要包括(ACD ):A. 领导权力载体B. 领导权力性质C. 领导权力客体D. 领导权力主体3. 领导权力行使应坚持哪些原则?(ABCD ):A. 可行性原则B. 正当性原则C. 效益性原则D. 民主性原则第三章领导体制与改革1. .根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同,可以将领导体制划分为(单选)( b )。

a. 一长制与委员会制b. 层级制与职能制c. 完整制与分离制d. 集权制与分权制2. 首长制的主要优点有(ACD ):A. 职权集中B. 个人专断C. 责任明确D. 行动迅速3. 我国领导体制的主要弊端有哪些?(bcd ):a. 领导职数过于庞大b. 领导法规的缺失c. 组织结构的设置不科学d. 权力过分集中第四章领导环境与文化1. . 领导环境发展的第一原则是(单选)( c )。

a. 系统性原则b. 超前性原则c. 科学性原则d. 实践性原则2. 领导生态系统的构成要素主要有?(acd ):a. 领导者b. 领导目的c. 领导环境d. 被领导者3. 以下不属于领导的外部环境的是( b ):a. 经济发展b. 组织性质c. 政治法律d. 科学技术4.列子的故事告诉我们,作为领导者,在自我修炼中,除了技能修炼,还有( C )更重要?(单选)A. 道德修炼B. 文化修炼C. 精神修炼D. 心理修炼第五章领导个体素质与群体结构1. 对于领导者来说,()是第一位的(单选)( b )。

行政领导学期末复习范围更新后

行政领导学期末复习范围更新后

《行政领导学》复习资料2016.12题型:1.名词解释(每小题5分.共20分)2.判断题(每题2分.共20分。

对的选,错的选X)3.简答题(每题10分.共20分)4.论述题(每题20分.共40分)考试手段:基于“国家开放大学终结性考试系统”进行网络考试。

考试方式:闭卷。

考试时限:90分钟。

判断题1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪.它首先发生在军事领域。

(对)2.领导学的产生是社会实践发展的客观要求。

(错)3.领导具有双重属性.其中占据主导地位的是社会属性。

(对)4.道家的政治思想是仁政。

(错)5.孔子提出“人存政举.人亡政息”的名言.体现了古代领导思想中的民本思想。

(错)6.权变领导理论的研究重点在领导者、被领导者的行为和领导环境的关系。

(对)7.社会分工主要是在横向分工和纵向分工两个方向上展开的。

(对)8.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物.由此而产生的决策专门化与执行专门化的分离.对领导学的产生起到了直接的推动作用。

(对)9.民本思想主要包括信民、富民、教民三个内容。

(对)10.对领导者的研究和对领导活动的研究是彼此独立.毫不相关的。

(错)11.个人素质对于领导者的造就具有重要的作用.单纯的行为培养和训练兵不能根本解决问题。

(对)12.柔性领导理论认为.领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程.组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的。

(错)13.在现代社会中.组织成功的概率与组织和环境之间的一致性程度无关。

(错)14.领导环境发展的第一原则是超前性原则。

(错)15.文化中最为活跃的因素是物质文化。

(对)16.在组织中.信念往往成为最有效的凝聚力和黏合剂.是组织发展、变革而又保持稳定的基本要素。

(对)17.领导文化只是文化在特定领域中的一个表现样式.依然符合文化的本质特性。

(对)18.领导环境发展的根本目标是改造领导环境。

(错)19.领导环境的发展和改善.也必须遵循领导科学本身的发展规律。

行政领导学名词解释题与答案解析1——12章

行政领导学名词解释题与答案解析1——12章

第一章导论1、领导:是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2、领导主体:是指由组织中担任决策、指挥、协调合监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

3、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象。

主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

4、领导手段:是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式和方法。

5、行政领导:是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

6、领导权变理论:是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应得领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7、隐领导理论:有关领导概念的看法,既含有领导者是什么,又含有领导者应该是什么样的,既表明人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“心”领导概念结构的理论称之为隐领导理论。

8、柔性领导:就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织变为人们自觉的行动的领导行为。

第二章领导权力与制约1、领导权力:就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定性为与施行一定影响的能力。

2、领导授权:就是在组织系统部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务必需的客观条件。

3、充分授权:也叫一般授权,是指上级行政主体在下达任务时,允许下属自己进行决策,并能进行创造性工作。

行政领导学名词解释

行政领导学名词解释

行政领导学名词解释第一章导论1.领导领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2.领导主体领导活动的主体是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

3.领导客体领导客体是领导活动的执行者与作用对象。

主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

4.领导手段领导手段是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式与方法5.行政领导行政领导是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

6.领导权变理论领导权变理论是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7.内隐领导理论有关领导概念的看法,既含有领导者是什么,又含有领导者应该是什么样的;既表明了人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。

8.柔性领导柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。

第二章领导权力与制约l.领导权力领导权力就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。

2.领导授权就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。

领导学期末复习题

领导学期末复习题

一、领导学的产生和发展P2①社会化大生产是领导学产生的客观要求②现代社会纵向分工的发展直接推动了领导学的产生③领导学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化二、领导学的基本内容与学科特色P6内容①领导科学的产生与发展,领导科学的基本原理腋论据发展与演变,领导的权力与制约,领导环境与文化,领导者的个体素质与群体结构②领导体制与改革,领导关系与角色③领导决策与战略,领导选材与用人,领导艺术与方法,领导思维与创新,领导效能与发展,现代领导与电子政务。

特色:社会性、综合性、应用性、交叉性。

三、领导学的研究方法与意义P7方法:①辩证研究方法②实证研究方法③历史研究方法④比较研究方法⑤案例研究方法⑥系统研究方法。

意义:①学习与研究领导学是社会历史发展的必然要求②学习与研究领导学是增强综合国力、推动现代化建设和促进民族发展的需要③学习与研究领导学是提升领导者整体素质的必要条件。

四、领导的含义与本质P9领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

本质:就是构成领导活动并因而区别于其他活动的内在规定性,即领导活动的内在矛盾。

五、领导的属性与特点P13领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。

特点:①系统性和互动性②强制性与权威性③战略性与前瞻性。

六、领导的类型与功能P14类型①自然式领导②专制式领导③民主式领导④专家式领导⑤专家集团式领导。

功能:①引导功能②组织功能③指挥功能④控制功能⑤协调功能⑥激励功能⑦教育功能。

七、中国领导理论概述P20主要流派:①儒家②道家③法家④兵家。

领导思想主要内容:①民本思想②谋断分离的思想③人本思想八、西方领导理论概述P24①一条基本线索即领导理论研究由价值中立理论向非价值中立理论的发展②两个研究方向:一是研究领导者入手来研究领导理论;二是从研究领导活动入手来研究领导理论。

行政领导学期末复习(第五章:领导个体素质与群体结构)

行政领导学期末复习(第五章:领导个体素质与群体结构)
3.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的( )。
选择一项:
A.性格
B.气质
C.素质
D.道德
正确答案是:素质
4.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的( )。
选择一项:
A.性格
B.气质
C.修养
D.风度
正确答案是:性格
5.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向( )。
五、论述题(每题8分,共16分)
1.试论领导个体素质提高的基本途径。
答案要点:
(1)教育。教育是最普通的领导素质提高途径,领导者的全面发展或者全面提高领导素质都要依靠教育。
(2)实践锻炼。领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提高的最关键环节。
(3)修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提高的修炼过程,是在自我要求、自我推动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提高的综合性过程。这是一种内向和内省的方法,完全依靠人的自觉性,依靠原来就具有的一定程度的领导素质,而后才有可能进行并有所提高。
E.重定性,轻定量
正确答案是:重经验与印象,轻客观测量,重历史表现,轻发展潜力,重定性,轻定量
三、名词解释(每题4分,总共16分)
1.领导素质
领导素质,是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。
5.良好的心理素质结构可以消除领导班子的内耗。
答案要点:
这种看法是正确的。任何一个领导群体,都是由若干人组成的系统,把不同心理素质类型的领导者组合起来形成一个“班子”,这里面就存在一个群体心理素质结构的问题。群体的心理素质结构如何,将对“班子”的整体效应产生重大的影响。科学而合理的群体心理素质结构,能够弥补领导者个体心理素质上的某些缺陷,产生最佳的整体效应。反之,如果群体心理素质结构不合理,即使每个领导者个体都是优秀人才,有良好的能力素质,却也未必收到好的效果,而且还有可能出现人才能量相互抵消的“内耗”情况。

5.领导个体素质与群体结构

5.领导个体素质与群体结构

9
2001年7月,青岛啤酒股份有限公司副董事长兼总经 理彭作义不幸逝世,终年56岁。 2004年4月,爱立信中国总裁杨迈猝死,终年54岁。 2004年3月,北京大中电器有限公司总经理胡凯因心 脏病突发抢救无效逝世,终年52岁。
领导个体素质与群体结构 柳08年7月,北京同仁堂股份有限公司董事长张生瑜 突发心脏病去世,年仅40岁。
• 1.胆汁质 直率,热情,精力充沛,情绪易冲动,心境变化激烈,外 倾。(张飞、鲁智深) • 2.多血质 活泼好动,敏感,反应迅速,喜欢与人交往,注意易转移、 兴趣易变换,外倾。(王熙凤、贾宝玉) • 3.粘液质 安静,稳定,反应迟缓,沉默寡言,情感不外露,注意稳 定,善于忍耐,内倾。(薛宝钗、林冲) • 4.抑郁质 孤僻,行动迟缓,情绪体验深刻,善于觉察细小事物,内 倾。(林黛玉)
15
(三)斯托格蒂尔的领导十六项共同品质 P156
有良心
可靠 勇敢
责任心强
力求革新进步 自律 人际关系良好 胜任愉快 智力过人 有组织能力
有胆略
直率 有理想 风度优雅 身体健壮 有判断力
领导个体素质与群体结构 柳老师课堂
16
(四)詹姆斯· M· 库赛基和贝瑞· 波斯纳的领导四特质理论
诚实
有远见
懂得鼓 舞人心
领导个体素质与群体结构 柳老师课堂
13
二、西方领导素质理论简介
(一)阿尔波特的领导特质理论 P156
生理 特质
领导者的身高、体重、体格、音容、仪态、举止 自信、热情、外向、正直、负责、勇敢、魅力、独 立性、内控性 领导者的记忆力、判断力、逻辑能力、反应灵敏度
个性 特质
智力 特质
工作 特质
理论 局限
能力卓越

《行政领导学》期末复习重点资料(含答案)

《行政领导学》期末复习重点资料(含答案)

《行政领导学》期末复习重点资料第一章三、名词解释1、领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径,获取和动用各种资源,制动和致变领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2、领导主体是由组织中担任决策、指挥、`协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

是领导的构成要素之一,是领导活动得以展开并取得成功的核心力量,它是领导活动的发动者与组织者。

3、领导手段是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式与方法。

4、行政领导是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

5、柔性领导理论认为领导活动是领导者与被领导者在思想与动机上的互动的过程,组织和社会的发展是由领导者与被领导者共同推动的,现代领导者要善于通过沟通、协调、激励等方法,依靠其非权力影响力实现下属内心的服从和认同,实现平等、理解、尊重基础上的心灵感召和互动。

6 柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。

7、内隐领导理论有关领导概念的看法,既含有领导者是什么的内容,又含有领导者应该是什么样的内容;既表明了人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。

四、简答题1、简述社会分工对领导学产生与发展的作用和影响。

社会分工是生产发展、科技进步的重要因素,也是整个社会发展的重要杠杆。

社会分工主要在两个方向上展开:一是按照劳动部门的不同进行横向分工;二是按照劳动过程的不同阶段进行纵向分工,包括决策与执行的分工、决策与咨询的分工以及决策与监督的分工。

《行政领导学》期末复习题与答案(一)

《行政领导学》期末复习题与答案(一)

《行政领导学》期末复习题与答案(一)(答案仅供参考)选择题习题与解答一、单项选择题1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在()。

A.军事领域B.政治领域C.工厂D.经济领域2.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和()。

A.经济力B.外交力C.领导力D.军事力3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是( )。

A.自然属性 B.社会属性C.权力属性 D.服务性4.在专家式领导中,“软专家"是指()。

A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家5.道家的政治思想是().A.以德治国B.仁政C.无为而治D.法治6.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的().A.人本思想 B.民本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想7.权变领导理论的研究重点在( )。

A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有()的领导理论。

A.权威理论色彩B.行为理论色彩C.权变理论色彩D.特质理论色彩9.我国领导学发展的关键时期是()。

A.20世纪30年代 B.20世纪80年代C.20世纪70年代 D.20世纪90年代10.在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和( )。

A.良好的沟通 B.协作精神C.智能激发 D.动机激励1.B 2.C 3.B 4.B 5.C 6.A 7.D 8.C 9.B 10.C二、多项选择题1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是()。

A.横向分工B.纵向分工C.结构分工D.功能分工E.专业分工2.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的( )的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。

行政领导学(下)

行政领导学(下)

4.2.1行政领导群体结构的内容
2.内容 智能结构:是指领导集体中不同智能的人
的构成。一个结构合理的领导集体应该是 各种不同智能的领导者的组合搭配和互补。 比如,领导集体中要有主导型的领袖,又 要有组织型的组织家,要有创新能力的思 想家,又要有埋头苦干的实干家,向时还 要有协调沟通能力的公共关系专家等。
领导者的知识结构主要由理论水平、 专业根底、知识面三部分构成。在知识面 上,领导者应尽可能地拓宽自己的知识领 域,不断更新自己的知识内容,做到知识 广博,使自己成为一个复合型人才。
4.1.2行政领导素质结构
5.心理素质 领导者的心理素质是指领导者的个性品质,
它主要包括性格、气质、意志等方面。在性格方 面,现代领导者一般都要具有竞争开放的性格。 这是因为凡是不能迅速适应客观环境和外部变化 的组织与领导,都将不可避免地被淘汰。在气质 方面,领导者要具有敢于决断的气质。在意志方 面,领导者应能做到坚忍不拔,百折不挠。
4.1.2行政领导素质结构
1.政治素质 政治素质在诸多的领导素质当中是第一位的
,因为它从根本上决定了领导的性质和方向,决 定了领导者站在什么立场,为哪一种目标,以及 为哪些人服务等根本性问题,是领导者的核心领 导素质和灵魂。政治素质包括政治意识、政治信 仰、政治态度、政治知识、政治技能、法律意识 、法律知识等内容。
和客观条件,却有多种可供选择的方案。例 如某企业决定向银行借用长期贷款,利息率 越低越好。
6.1.3行政领导决策的分类
风险型决策,也叫统计型决策或随机型决策。 这种决策是依照一部分信息对未来可能发生 的问题做出推理判断。有一定把握,但不可 靠。也就是说,决策者可以承担各种方案可 能出现的后果,以及各种后果发生的可能性 (概率),但不能预见究竟出现何种后果。

行政领导学复习资料

行政领导学复习资料

行政领导学复习资料基于“国家开放大学终结性考试系统”进行网络考试。

终结性考试占课程综合成绩的70%。

试题题型包括名词解释、判断题、简答题、论述题。

(一)名词解释(每小题5分,共20分)(二)判断题(每题2分,共20分。

对的选√,错的选×)(三)简答题(每题10分,共20分)(四)论述题(每题20分,共40分)第一章导论一、名词解释:1、领导:是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2、领导主体:是指由组织中担任决策、指挥、协调合监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

3、领导客体:是领导活动的执行者与作用对象。

主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

4、领导手段:是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式和方法。

5、行政领导:是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

6、领导权变理论:是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应得领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7、内隐领导理论:有关领导概念的看法,既含有领导者是什么,又含有领导者应该是什么样的,既表明人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。

8、柔性领导:就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织变为人们自觉的行动的领导行为。

第二章领导权力与制约名词解释:1、领导权力:就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定性为与施行一定影响的能力。

【行政领导学】形成性考核册作业答案

【行政领导学】形成性考核册作业答案

【行政领导学】形成性考核册作业答案【行政领导学】作业1一、名词解释1.柔性领导:指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉地行动的领导行为.2.不充分授权:也称特定授权或刚性授权,是指上级行政主体对于下属的工作范围、内容、应达成的目标和完成工作的具体途径等有详细规定,下级行政主体必须严格执行这些规定。

3.矩阵式:是一种在混合式领导组织结构的基础上,按照数学上的矩形方阵原理建立起来的领导体制,又称“规划-目标”结构形式.4.文化生态学:是研究人与文化、环境及其关系的学科.他的主要观点是:强调物质环境的作用是不和生活方式的决定因素。

二、单项选择题1. B 2 C 3.D 4.A 5、D 6、D 7.C 8.B 9 D10.B.三、多项选择题1. ACDE 2.BCDE 3.ABCDE 4、ABE 5.ABE四、简答题(含辨析题)1.领导权力只能用权力进行制约。

答:这种观点是错误的。

因为对领导权力进行制约,单靠某一种制约方式,都可能给权力拥有者留下滥用权力的空间,从而以权谋私,产生权力腐败.对于领导权力的制约应该是与领导权力同生并存的,是由权力自身的特性决定的。

而要对领导权力进行有效的制约,就必须建立完善合理的制约机制,除了以权力制约权力这种权力制约机制外,还应有以道德制约权力的道德制约机制,以及以权利制约权力的权利制约机制。

而且这三种制约机制应相互配合,相互支持,共同作用,才能真正达到有效制约权力的目的.2.简述我国领导体制的演变历程。

答:⑴1949—1956年,为领导体制的基本确立阶段。

这是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制阶段;⑵1956-1966年,为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段; ⑶1966年-1976年,为领导体制的混乱与畸形阶段;⑷1976年至今,为领导体制的改革发展阶段。

电大行政领导学期末复习辅导

电大行政领导学期末复习辅导

《行政领导学》重点辅导第一章导论一、领导学的产生和发展1、社会化大生产是领导学产生的客观要求;2、现代社会纵向分工的发展直接推动了领导学的产生;社会分工主要在两个方向上展开:一是按照劳动部门的不同进行横向分工;二是按照劳动过程的不同阶段进行纵向分工。

横向分工是人类历史上最早发生的分工形式,依次包括:农业与畜牧业、农业与手工业及体力与脑力的分工。

现代社会的三大纵向分工包括:决策与执行的分工、决策与咨询的分工,及决策与监督的分工。

纵向分工——特别是决策与执行的分工直接导致了领导与管理的分离,成为领导学产生的客观基础。

3、领导学是对丰富的领导实践与朴素的领导思想的集成化、系统化和理论化。

二、领导学的基本内容与学科特色1、领导学的基本内容(1)以领导的本原和基本要素为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导学的产生与发展、领导学的基本原理及领导理论的发展与演变,领导的权力与制约,领导环境与文化,领导者的个体素质与群体结构。

(2)以领导的结构为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导体制与改革,领导关系与角色。

(3)以领导的功能与方法为逻辑线索,主要研究的问题包括:领导决策与战略,领导选才与用人,领导艺术与方法,领导思维与创新,领导效能与发展,现代领导与电子政务。

2、领导学的学科特色(1)社会性;(2)综合性;(3)应用性;(4)交叉性。

三、领导学的研究方法与意义1、领导学的研究方法(1)辩证研究方法。

(2)实证研究方法,又称调查研究方法。

(3)历史研究方法。

(4)比较研究方法。

(5)案例研究方法。

(6)系统研究方法。

2、领导学的研究意义(1)学习与研究领导学,是社会历史发展的必然要求。

(2)学习与研究领导学,是增强综合国力、推动现代化建设和促进民族发展的需要。

(3)学习与研究领导学,是提升领导者整体素质的必要条件。

四、领导的含义与本质1、领导的含义领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径,获取和动用各种资源,制动和致变领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

行政领导学名词解释

行政领导学名词解释

行政领导学名词解释第一章导论1.领导领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,并通过示范、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和行为互动过程。

2.领导主体领导活动的主体是指由组织中担任决策、指挥、协调和监督等职责的人员,包括领导个体和领导群体。

领导主体是领导活动得以展开并取得成功的核心力量。

3.领导客体领导客体是领导活动的执行者与作用对象。

主要包括领导者的部属和领导的部分对象。

4.领导手段领导手段是指领导主体适应、利用并改造环境,以及调动和激励下属的方式与方法5.行政领导行政领导是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

6.领导权变理论领导权变理论是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

7.内隐领导理论有关领导概念的看法,既含有领导者是什么,又含有领导者应该是什么样的;既表明了人们对领导者的要求,也表明了人们对领导者的期望。

心理学家将这种探明人们“内心”领导概念结构的理论称之为内隐领导理论。

8.柔性领导柔性领导就是指在研究人们心理和行为的基础上,依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同组织意志,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。

第二章领导权力与制约l.领导权力领导权力就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。

2.领导授权就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。

电大行政领导学小抄

电大行政领导学小抄

行政领导学名词解释1.领导授权就是在组织系统内部,领导者将组织和人民赋予自己的部分职务权力授予下级行政机关或职能机构,以便下级机关能够在上级的监督下自主地行动和处理行政事务,从而为被授权者提供完成任务所必需的客观条件。

2.一长制又称之为首长负责制或独任制,是指在在一个系统或者组织的领导机关内部,其法定的最高决策权力完全集中在一位行政首长身上的领导体制。

3.领导素质是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。

4.头脑风暴法又称专家会议决策法,是指依靠一定数量专家的创造性逻辑思维对决策对象未来的发展趋势及其状况做出集体判断的方法。

1.领导权变理论是就有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。

2.领导环境指制约和推动领导活动发展的各种自然要素和社会要素的总和。

3.领导素质是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。

4.强制性影响力也称权力性影响力,是由社会、组织所赋予的,带有强迫性和不可抗拒性的影响力。

1.行政领导是指国家行政管理系统中,国家行政机关及其领导者依法行使国家权力,为组织和管理国家行政事务发挥领导职能的行为过程。

2.首因效应指对人的看法过多地依赖第一印象,因此往往形成错误的心理定势。

3.领导协调对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制,使组织保持一种平衡状态以实现组织的预定目标。

4.电子政务就是以构建一个高效、精简、弹性、有强大的创新和应变能力、具有更高服务品质的政府为目标,以信息技术和网络为基础平台,实现政府与公民、政府与企业和其他社会组织、政府内部各不同部门之间进行有效沟通的一种方式,以及由此方式而产生的政府领导观念与管理体制的变革。

第四讲行政领导的个体素质与群体结构

第四讲行政领导的个体素质与群体结构

第四讲行政领导的个体素质与群体结构一、领导素质的含义、特征及意义行政领导者是行政领导活动的发起者、组织者,包括行政领导干部和行政领导集体,在领导活动中具有举足轻重的重要地位和作用。

行政领导者能否担负起领导职责、发挥其应有的作用,在外部环境既定的前提下,关键在于领导者自身的素质。

(一)领导素质的含义什么是素质?所谓素,就是本来的、原有的意思;所谓质,就是一事物区别于其他事物的内在规定性。

素质是指事物固有的性质和特点。

“素质”一词最早见于生理学,指的是人的神经系统和感觉器官的先天的特点。

目前,素质一词用来泛指事物本来具有的内在特征。

1、领导者的素质所谓领导者的素质,已经不仅仅是生理学的那些特征,而是指在先天禀赋的生理素质基础上,通过后天的实践锻炼、学习而成的,在领导工作中经常起作用的那些内在要素的总和。

它是领导者从事领导活动所必须具备的基本条件,是一种潜在的领导能力。

领导素质包括个人先天禀赋和后天学习、实践两个方面的要素。

良好的生理素质,是领导者素质形成和发展的客观物质基础;一定社会条件下的后天实践,是领导者素质形成和发展的必要条件。

与先天禀赋相比,后天的学习和锻炼,对领导者良好素质的形成具有特别重要的意义。

领导者素质的高低,主要是通过其组织协调、科学决策、政治判断能力和道德影响力等多方面来体现的。

2、领导者素质的内容领导者素质有广义和狭义之分。

狭义的领导者素质,主要是指领导者的政治思想、道德品质、业务能力、文化、心理和身体等方面的素质。

广义的领导者素质,除上述内容外,还应包括领导观念和领导作风。

(二)领导者素质的特征1、综合性领导者的素质是由诸多因素组成的一个有机的结构体系。

我国古代有“德、识、才、学”的说法;近代也有人提出“德”(政治素质)、才(才能、才智)、学(学问)、识(见识)、质(气质、心理个性)、体(体质)等内容。

领导者素质,是集其政治思想、知识水平、个人才能、道德品质、文化素质等因素的综合反映和体现。

《行政领导学》选择题习题与解答(第一至八章)

《行政领导学》选择题习题与解答(第一至八章)

选择题习题与解答第一章导论一、单项选择题1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在(B)。

A.军事领域B.政治领域C.工厂D.经济领域2. 领导学的产生是( D )的客观要求。

A.社会组织发展B.社会实践发展C.集体活动D.社会化大生产3.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和(C)。

A.经济力B.外交力C.领导力D.军事力4.领导活动的归宿是( D )A.领导手段B.领导主体C.领导方法D.领导目标5.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是(B)。

A.自然属性B.社会属性C.权力属性D.服务性6.在专家式领导中,“软专家”是指(B)。

A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家7.道家的政治思想是(C)。

A.以德治国B.仁政C.无为而治D.法治8.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的(B)。

A.民本思想B.人本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想9.权变领导理论的研究重点在( D )。

A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系10.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有(C)的领导理论。

A.权威理论色彩B.行为理论色彩C.权变理论色彩D.特质理论色彩11.我国领导学发展的关键时期是(B)。

A.20世纪30年代B.20世纪80年代C.20世纪70年代D.20世纪90年代12.在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和(C)。

A.良好的沟通B.协作精神C.智能激发D.动机激励二、多项选择题1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是(AB)。

A.横向分工B.纵向分工C.结构分工D.功能分工E.专业分工2.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的(CE)的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。

行政领导作业答案

行政领导作业答案

第一章导论一、单项选择题1.真正意义上决策与执行的分工出现在19世纪,它首先发生在()。

A.军事领域B.政治领域C.工厂D.经济领域2.从长远来看,在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和()。

A.经济力B.外交力C.领导力D.军事力3.领导具有双重属性,其中占据主导地位的是()。

A.自然属性 B.社会属性C.权力属性 D.服务性4.在专家式领导中,“软专家”是指()。

A.精通业务和技术的专家B.擅长领导与管理的专家C.精通软件设计的专家D.公共关系方面的专家5.道家的政治思想是()。

A.以德治国B.仁政C.无为而治D.法治6.孔子提出“人存政举,人亡政息”的名言,体现了古代领导思想中的()。

A.人本思想 B.民本思想C.谋断分离的思想D.重视纳谏的思想7.权变领导理论的研究重点在()。

A.领导者的个性特质B.不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C.领导者的影响力D.领导者、被领导者的行为和领导环境的关系8.领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有()的领导理论。

A.权威理论色彩B.行为理论色彩C.权变理论色彩D.特质理论色彩9.我国领导学发展的关键时期是()。

A.20世纪30年代 B.20世纪80年代C.20世纪70年代 D.20世纪90年代10.在伯恩斯编制的测量超越型领导的问卷MLQ(Multifactor Leadership Questionnaire)中,超越型领导包括三个子维度,分别是领导魅力、个性化关怀和()。

A.良好的沟通 B.协作精神C.智能激发 D.动机激励二、多项选择题1.社会分工主要是在两个方向上展开的,他们是()。

A.横向分工B.纵向分工C.结构分工D.功能分工E.专业分工2.决策与执行的纵向分工是社会发展的必然产物,由此而产生的()的分离,对领导学的产生起到了直接的推动作用。

A.领导与决策B.决策与管理C.领导与管理D.领导与执行E.决策专门化与执行专门化3.领导学的学科特点包括()。

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一、单项选择题(每题2分,共10分)1.对于领导者来说,()是第一位的。

选择一项:A. 道德素质B. 能力素质C. 政治素质D. 知识素质正确答案是:政治素质2.在现代社会中,一个人大约有()的知识是在工作实践和职业学习中获得的。

选择一项:A. 90%B. 70%C. 60%D. 50%正确答案是:90%3.一个人的比较稳定的心理活动的动力特征主要指人的()。

选择一项:A. 性格B. 气质C. 素质D. 道德正确答案是:素质4.一个人对现实稳定的态度和习惯化了的行为方式是指人的()。

选择一项:A. 性格B. 气质C. 修养D. 风度正确答案是:性格5.领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下,会不断发生变化,主要走向()。

选择一项:A. 正方向B. 负方向C. 正负两种方向D. 不分正负方向正确答案是:正负两种方向二、多项选择题(每题2分,共16分)1.()这些与生俱来的素质条件构成了领导者素质的先天性特征。

选择一项或多项:A. 气质B. 性格C. 道德D. 秉性E. 智力正确答案是:气质, 道德, 秉性2.领导群体结构的内容主要包括()。

选择一项或多项:A. 智能结构B. 年龄结构C. 心理素质结构D. 知识结构E. 体质结构正确答案是:智能结构, 年龄结构, 心理素质结构, 知识结构3.智能结构主要包括()。

选择一项或多项:A. 学习能力B. 运动能力C. 思维能力D. 组织能力E. 研究能力正确答案是:学习能力, 思维能力, 组织能力, 研究能力4.人的气质的主要特点有()。

选择一项或多项:A. 后天性B. 可变性C. 稳定性D. 固定性E. 先天性正确答案是:可变性, 稳定性, 固定性5.领导者的知识素质主要包括()。

选择一项或多项:A. 一般科学知识B. 宽广的知识面C. 实践知识D. 专业知识E. 现代管理知识正确答案是:一般科学知识, 宽广的知识面, 实践知识, 专业知识, 现代管理知识6.人的性格与气质的相互关系是()。

选择一项或多项:A. 既相互联系、又有区别B. 性格体现了神经类型的自然表现C. 气质更多地受环境的影响D. 通过性格的锻炼与修养,可以优化自己的气质E. 性格是不可改变的正确答案是:既相互联系、又有区别, 通过性格的锻炼与修养,可以优化自己的气质7.一个合理的领导群体应当具备如下一些功能()。

选择一项或多项:A. 群体感应功能B. 群体互补功能C. 群体效率放大功能D. 群体自调节与自组织功能E. 结构耗散功能正确答案是:群体感应功能, 群体互补功能, 群体效率放大功能, 群体自调节与自组织功能8.传统测评方法的主要弊端有()。

选择一项或多项:A. 重定量,轻定性B. 重经验与印象,轻客观测量C. 重历史表现,轻发展潜力D. 重群体分析E. 重定性,轻定量正确答案是:重经验与印象,轻客观测量, 重历史表现,轻发展潜力, 重定性,轻定量三、名词解释(每题4分,总共16分)1.领导素质领导素质,是指充当领导角色的个体为完成其特定职能职责,发挥其特定影响和作用所必须具备的自身条件,是在一定的心理生理条件的基础上,通过学习、教育和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。

2.道德素质道德素质是指一定群体或组织乃至整个社会在一定时期调节人与人之间相互关系的价值标准和价值判断、道德规范和道德要求内化为心灵内容后形成的整个精神内涵,是充满价值内容和主观取向的领导精神素质。

3.领导群体结构领导群体结构是在一个系统内,构成领导群体的各种人员的构成比例及其组合方式。

4.领导素质的测评领导素质的测评就是对领导素质进行检测、测试、测量、验证、判断和评价的总称,是对领导的专项素质或综合素质进行科学客观把握的系统化应用理论与应用技术。

四、简答题(含辩析题)(每题6分,共42分)1.简述领导素质的主要内容。

答案要点:(1)政治素质;(2)道德素质;(3)能力素质;(4)知识素质;(5)心理素质;(6)身体素质。

2.领导活动是一种社会活动,因此领导素质只有后天性特征。

答案要点:这种看法是错误的。

领导素质具有先天性与后天性的特征。

先天性是指领导素质的基础是遗传,从生理到气质、秉性、禀赋、智力等等心理因素都有遗传,这些与生俱来的素质条件构成领导素质的先天性特征。

后天性是指领导素质主要是后天学习实践锻炼的结果,即由有需要、有目的的培养而来,并在社会实践中不断得到强化和发展的各方面素质,主要是思想道德素质、社会能力素质等。

3.简述领导心理素质的主要内容。

答案要点:(1)乐观的情绪。

(2)坚强的意志。

(3)广泛的兴趣。

(4)开朗的性格。

4.领导智能结构与领导的知识结构没有区别。

答案要点:这种看法是错误的。

领导群体的知识结构,是指在一个领导群体中,不同知识积累和背景的成员之间的搭配组合状态。

现代化领导班子的成员,必须具有足够的知识水平,在整个社会知识结构中,他们应该是属于高知识水平范围的。

在领导集体中,必须有一个合理的知识结构。

个人的知识有限,集体的知识就可以全面广泛得多。

还应强调指出的是,学历与实际水平之间是有很大差异的。

因此,在选择领导干部时,除了重视学历之外,还必须注意考察实际的工作能力和知识水平。

领导群体智能结构,是指一个领导群体中,不同智能优势的人才个体的构成比例及其相互关系。

领导的知识化及其效能与他运用知识的能力有关,即领导不但要有知识,而且还要会运用知识,这就是智能的问题。

智能主要包括:学习能力、研究能力、思维能力、表达能力、组织能力和创造能力等。

领导班子应包括不同智能型的人,只有这样,才能发挥最优的智能效能。

5.良好的心理素质结构可以消除领导班子的内耗。

答案要点:这种看法是正确的。

任何一个领导群体,都是由若干人组成的系统,把不同心理素质类型的领导者组合起来形成一个“班子”,这里面就存在一个群体心理素质结构的问题。

群体的心理素质结构如何,将对“班子”的整体效应产生重大的影响。

科学而合理的群体心理素质结构,能够弥补领导者个体心理素质上的某些缺陷,产生最佳的整体效应。

反之,如果群体心理素质结构不合理,即使每个领导者个体都是优秀人才,有良好的能力素质,却也未必收到好的效果,而且还有可能出现人才能量相互抵消的“内耗”情况。

6.简述领导群体的基本功能。

答案要点:(1)群体感应功能;(2)群体互补功能;(3)群体功率放大功能;(4)群体自调节与自组织功能。

7.领导群体中的成员,必须有明确的分工,使职责与权力相称。

答案要点:这种看法是正确的,符合领导群体结构优化的职权分明标准。

在领导群体内部,要明确划分和规定各人的职责范围,做到人各有职,职有专司。

每个领导成员对自己职责范围以内的事情,要独立负责,创造性地完成。

不能事不分大小都要集体讨论或请示上级,这样会造成该办的事办不成,亟待解决的事解决不了,出现久拖不决的局面。

所以分工不清,职责不明,往往要贻误工作。

领导成员要有职有权,按责定权。

有责无权,或有权无责的职位,是不应该设置的。

有责无权,完成所负责任无保障;有权无责,一种可能是权力发挥不了作用,空有其权而无所作为,另一种可能就是滥用权力,以权谋私,以权欺人,做出危害国家和人民利益的事情来。

在领导群体内部,任何一个领导者都不要干涉其他成员职权范围内的事,要各守其职。

对自己职权范围以外的事,如有意见,有看法,可以沟通情况,或者反映给上一级领导,通过领导集体研究解决。

但个人不能任意干预,否则将可能造成内部磨擦,影响领导内部的团结和稳定。

五、论述题(每题8分,共16分)1.试论领导个体素质提高的基本途径。

答案要点:(1)教育。

教育是最普通的领导素质提高途径,领导者的全面发展或者全面提高领导素质都要依靠教育。

(2)实践锻炼。

领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提高的最关键环节。

(3)修持。

修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提高的修炼过程,是在自我要求、自我推动、高度自律的状态下进行的品格锻炼、精神锤炼和才干提高的综合性过程。

这是一种内向和内省的方法,完全依靠人的自觉性,依靠原来就具有的一定程度的领导素质,而后才有可能进行并有所提高。

2.试论WTO对领导素质的挑战与应对策略。

答案要点:WTO市场化的观念及以公平公正,互惠为主的游戏规则对我国领导素质的发展提出了一系列新的要求。

这主要体现在:(1)领导观念立足中国实际,应对WTO的机遇与挑战,中国领导者应强化的观念有:①战略思维;②创新观念;③法治观念;④市场观念;⑤竞争观念;⑥开放观念;⑦效率观念。

(2)领导知识①要加强法律知识的学习;②要优化知识结构。

(3)领导能力①要提高决策能力;②要加强谈判能力。

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