最新130176_建设项目全过程造价咨询规程
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1．0．4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨 询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥 造价管理的核心作用；应针对建设项目决策、设计、交易、 施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造 价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。 本条无条文说明
新疆建设工程造价协会·2009-11
7 施工阶段 7.1 工程预付款 7.2 工程计量支付 7.3 工程变更 7.4 工程索赔 7.5 偏差调整
8 竣工阶段 8.1 工程竣工结算 8.2 工程竣工决算
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算参考格式 附录C 工程预算封面、签署页、目录、编制说明
参考格式 附录D 工程结算审查编制参考格式
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同，合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
1.0.7 一般大型或复杂的建设项目，需委托多个单位共同承担建设项目 全过程造价管理咨询服务，此时委托单位应指定并明确主体承担单位， 主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单项、 单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务，使工程造价咨询 成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。
新疆建设工程造价协会·2009-11
第7张
1总则
1.0.7 大型或复杂的建设项目当委托多个单位共同承担建设项目全过程造 价管理咨询服务时，委托单位应指定主体承担单位，由主体承担单位负责 具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性 工作，其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段 的工程造价咨询业务。
1．0．2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、 《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文 件等编制的。
无条文说明。
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第4张
1总则
1．0．3 本规程适用于新建、扩建，改建等建设项目全过程 造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。 1．0．3 本条规定了本规程的适用范围，并规定中价协依 据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同，合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
130176_建设项目全过程造价 咨询规程
本规程内容
1总则 2术语 3一般规定
4决策阶段 5设计阶段 6交易阶段 7施工阶段 8竣工阶段
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算编制参考格式 附录C 工程预算编制参考格式 附录D 工程结算编制参考格式
本规程用词说明 附：条文说明
新疆建设工程造价协会·2009-11
本规程用词说明 附：条文说明
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第3张
1 总则
共10条，有9条附有条文说明
1．0．1 为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价 管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等，提 高全过程工程造价管理咨询成果质量，制定本规程。
1．0．1 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项 目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和 质量标准等，以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的 执业质量。
2
目录
பைடு நூலகம்
1 总则 2 术语 3 一般规定
3.1 任务、内容和阶段划分 3.2 项目组织与实施 3.3 风险管理 3.4 信息管理 3.5 质量管理 3.6 档案管理 4 决策阶段 4.1 投资估算的编制与审查 4.2 建设项目的经济评价 5 设计阶段 5.1 设计概算的编制与审核 5.2 施工图预算的编制与审核 6 交易阶段 6.1 招标文件与合同相关条款的拟定 6.2 工程量清单与招标控制价编制 6.3 投标报价分析 6.4 工程合同价款的确定
新疆建设工程造价协会·2009-11
第6张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析， 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。
第5张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析， 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。
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7 施工阶段 7.1 工程预付款 7.2 工程计量支付 7.3 工程变更 7.4 工程索赔 7.5 偏差调整
8 竣工阶段 8.1 工程竣工结算 8.2 工程竣工决算
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算参考格式 附录C 工程预算封面、签署页、目录、编制说明
参考格式 附录D 工程结算审查编制参考格式
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同，合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
1.0.7 一般大型或复杂的建设项目，需委托多个单位共同承担建设项目 全过程造价管理咨询服务，此时委托单位应指定并明确主体承担单位， 主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单项、 单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务，使工程造价咨询 成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。
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第7张
1总则
1.0.7 大型或复杂的建设项目当委托多个单位共同承担建设项目全过程造 价管理咨询服务时，委托单位应指定主体承担单位，由主体承担单位负责 具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性 工作，其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段 的工程造价咨询业务。
1．0．2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、 《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文 件等编制的。
无条文说明。
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第4张
1总则
1．0．3 本规程适用于新建、扩建，改建等建设项目全过程 造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。 1．0．3 本条规定了本规程的适用范围，并规定中价协依 据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同，合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212，合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
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本规程内容
1总则 2术语 3一般规定
4决策阶段 5设计阶段 6交易阶段 7施工阶段 8竣工阶段
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算编制参考格式 附录C 工程预算编制参考格式 附录D 工程结算编制参考格式
本规程用词说明 附：条文说明
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本规程用词说明 附：条文说明
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第3张
1 总则
共10条，有9条附有条文说明
1．0．1 为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价 管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等，提 高全过程工程造价管理咨询成果质量，制定本规程。
1．0．1 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项 目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和 质量标准等，以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的 执业质量。
2
目录
பைடு நூலகம்
1 总则 2 术语 3 一般规定
3.1 任务、内容和阶段划分 3.2 项目组织与实施 3.3 风险管理 3.4 信息管理 3.5 质量管理 3.6 档案管理 4 决策阶段 4.1 投资估算的编制与审查 4.2 建设项目的经济评价 5 设计阶段 5.1 设计概算的编制与审核 5.2 施工图预算的编制与审核 6 交易阶段 6.1 招标文件与合同相关条款的拟定 6.2 工程量清单与招标控制价编制 6.3 投标报价分析 6.4 工程合同价款的确定
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第6张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析， 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。
第5张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析， 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。