最新130176_建设项目全过程造价咨询规程

合集下载

建设项目全过程造价咨询规程

建设项目全过程造价咨询规程

《建设项目全过程造价咨询规程(CECA/GC4-2009)实施手册》目录:关于发布《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协(2009)008号1、总则2、术语3、一般规定4、决策阶段5、设计阶段6、交易阶须7、施工阶段8、竣工阶段附录:A投资估算参考格式B设计概算参考格式C工程预算封面签署页、目录、编制说明、参考格式D工程结算审查编制参考格式本规程同说明附条文说明1、总则2、术语3、工程量清单编制4、工程量清单计价附录A建筑工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录B装饰装修工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录C安装工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录D市政工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录E园林绿化工程工程量清单项目及计算规则附录F矿山工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目建设项目全过程造价咨询规程试行时间:2009年8月1日1总则1.0.1为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询成果质量,制定本规程。

1.0.2本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。

1.0.3本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。

1.0.5工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

建设项目全过程造价管理咨询工作规程

建设项目全过程造价管理咨询工作规程

欢迎共阅中国建设工程造价管理协会标准《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》CECA/GC4-2009条文说明1.0.8本条明确工程造价咨询企业应关注质量、工期等影响工程造价的要素对工程造价的影响,当质量标准、建设工期发生变化时,应依据合同条款的有关规定,对工程造价进行及时调整。

1.0.9本条明确了与国家现行有关标准的关系。

3.一般规定3.1任务、内容和阶段划分欢迎共阅3.1.1本条明确了建设项目全过程工程造价管理咨询的任务。

3.1.2本规程将建设项目的建设程序可划分为五个阶段,内容和要求在其他章节中均有具体体现。

3.1.3本条规定建设项目全过程工程造价管理咨询的主要工作一般包括的内容,共18项,根据委托人与咨询人合同的要求可能会有增加或减少,该内容应在合同或工作大纲中加以明确,以此来约定其具体工作内容及要求程度。

3.1.43.1.53.1.63.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5情况编制工程造价管理咨询实施方案。

3.3风险管理3.3.1工程造价咨询企业应根据咨询合同的要求参与建设项目的风险管理,以发挥全过程造价管理咨询的作用。

3.3.2本条规定工程造价咨询企业在承担建设项目工程造价管理咨询时,应在项目计划或工作欢迎共阅大纲编制中即要拟定建设项目风险管理方案。

3.3.3本条明确了工程造价咨询企业风险管理的目的和要求。

3.4信息管理3.4.1工程造价咨询企业利用计算机及网络通讯技术为工程造价进行全过程信息化管理时应从工程造价信息数据库建立、工程造价软件使用及咨询企业管理系统建设的三方面着手,全面提高企业信息化水平。

系。

(2)为保证工程造价软件之间数据交换,应采用标准数据接口。

(3)在建设项目决策、设计、交易、施工、竣工各阶段应采用先进的网络信息化技术,进行全过程造价数据的集中管理和工程造价软件的充分利用。

全过程工程造价软件主要包括服务于决策阶段的估算编审软件;服务设计阶段的概算;施工图预算编审软件;服务于交易阶段控制价编审软件及招投标管理软件;服务于施工阶段欢迎共阅的变更、计量及合同管理软件;服务于竣工阶段竣工结算软件;服务于工程计价、计量、审核的基础数据管理软件。

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读

新版《建设项目全过程造价咨询规程》解读嘿,咱今儿就来聊聊这个新版!这可不是一般的东西啊,它就像建设项目的贴心小棉袄,一路保驾护航呢!你想想看,一个建设项目那得多大的事儿啊!从一开始的规划设计,到中间的施工建设,再到最后的竣工验收,每一步都牵扯到钱的事儿。

这时候,新版规程就闪亮登场啦!它就像是一个经验丰富的老向导,给咱指明方向,告诉咱该怎么合理地花钱,怎么把每一分钱都花在刀刃上。

以前啊,可能在造价咨询方面会有些混乱,大家各有各的做法,就像一群没头苍蝇似的乱撞。

但现在有了新版规程,那就不一样啦!它把整个过程都给规范起来了,让一切都变得井井有条。

比如说在设计阶段,新版规程会告诉咱怎么去评估设计方案的经济性,别到时候盖出来个中看不中用,还特别费钱的玩意儿。

它会让咱在保证质量的前提下,尽量降低成本,这多重要啊!这不就跟咱过日子一样嘛,得精打细算,不能乱花钱。

施工阶段那就更不用说啦!这里头的门道可多了去了。

新版规程会帮咱盯着各种费用的支出,防止出现不必要的浪费和超支。

就好比咱家里装修,要是没人看着,那工人还不得可劲儿浪费材料啊,到时候钱花得像流水似的,咱不得心疼死啊!再说说竣工验收阶段,这也是很关键的一环呢!新版规程会确保所有的费用都算得明明白白,没有任何猫腻。

要是没有它,万一被人坑了都不知道呢!你说这新版规程是不是很厉害?它就像是一个全能卫士,守护着建设项目的每一个环节。

它让整个过程都变得透明、公正、合理。

咱再想想,如果没有这个新版规程,那得乱成啥样啊!各个环节都可能出现问题,成本失控、质量没保障、工期延误……哎呀呀,那可真是不敢想象!所以啊,咱们可得好好重视这个新版规程,把它当成宝贝一样。

让它为我们的建设项目服务,让我们的项目都能顺顺利利地完成,还能省钱省力又省心!这多好啊!你说是不是?总之,新版绝对是个好东西,咱得好好利用它,让咱的建设项目都能焕发出耀眼的光芒!。

建设项目全过程造价管理咨询操作规程

建设项目全过程造价管理咨询操作规程

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》(审定稿)中国建设工程造价管理协会2008.7 北京目录1.总则 (2)2.术语 (4)3.一般规定 (6)3.1 任务、内容和阶段划分 (6)3.2 项目组织与实施 (7)3.3 风险管理 (8)3.4 信息管理 (9)3.5 质量管理 (10)3.6 档案管理 (12)4.决策阶段 (14)4.1 投资估算的编制与审查 (14)4.2 建设项目的经济评价 (14)5.设计阶段 (16)5.1 设计概算的编制与审核 (16)5.2 施工图预算的编制与审核 (17)6.交易阶段 (19)6.1 招标文件与合同条款拟定 (19)6.2 工程量清单与招标控制价编制 (20)6.3 投标报价分析 (22)6.4 工程合同价款的确定 (22)7.施工阶段 (23)7.1 工程预付款 (23)7.2工程计量支付 (23)7.3 工程变更 (24)7.4 工程索赔 (25)7.5 偏差调整 (25)8.竣工阶段 (26)8.1 工程竣工结算 (26)8.2 工程竣工决算 (27)1.总则1.0.1 为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询的执业质量,制定本规程。

1.0.2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。

1.0.3 本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

全过程造价管理咨询条文说明

全过程造价管理咨询条文说明

《建设项目全过程造价咨询规程》条文说明1.总则1.0.1 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的执业质量。

1.0.3 本条规定了本规程的适用范围为新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务,并规定中价协在对工程造价咨询成果质量监督检查时依据本规程。

1.0.4 为了发挥造价管理的核心作用,工程造价咨询企业在承担建设项目全过程造价管理咨询服务时,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念。

具体包括:应针对建设项目决策、设计、交易、实施、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。

1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时,应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》(GF—2002—0212)签订书面工程造价咨询合同,在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。

1.0.7 一般大型或复杂的建设项目,多委托多个单位共同承担建设项目全过程造价管理咨询服务,此时委托单位应指定并明确主体承担单位,主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段部署、资料汇总等综合性工作,其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务,使工程造价咨询成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。

1.0.8 本条明确了工程造价咨询企业、造价工程师和造价员的签章要求和责任。

1.0.9 本条明确工程造价咨询企业应关注质量、工期等影响工程造价的要素对工程造价的影响,当质量标准、建设工期发生变化时,应依据合同条款的有关规定,对工程造价进行及时调整。

全过程造价管理咨询规程 - 建设项目全过程造价管理咨询操作规程

全过程造价管理咨询规程 - 建设项目全过程造价管理咨询操作规程

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》(审定稿)中国建设工程造价管理协会2008.7 北京目录1.总则 (1)2.术语 (2)3.一般规定 (4)3.1 任务、内容和阶段划分 (4)3.2 项目组织与实施 (5)3.3 风险管理 (6)3.4 信息管理 (6)3.5 质量管理 (7)3.6 档案管理 (8)4.决策阶段 (10)4.1 投资估算的编制与审查 (10)4.2 建设项目的经济评价 (10)5.设计阶段 (12)5.1 设计概算的编制与审核 (12)5.2 施工图预算的编制与审核 (12)6.交易阶段 (14)6.1 招标文件与合同条款拟定 (14)6.2 工程量清单与招标控制价编制 (15)6.3 投标报价分析 (16)6.4 工程合同价款的确定 (16)7.施工阶段 (17)7.1 工程预付款 (17)7.2工程计量支付 (17)7.3 工程变更 (18)7.4 工程索赔 (18)7.5 偏差调整 (19)8.竣工阶段 (20)8.1 工程竣工结算 (20)8.2 工程竣工决算 (20)1.总则1.0.1 为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询的执业质量,制定本规程。

1.0.2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。

1.0.3 本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

项目全过程造价咨询规程

项目全过程造价咨询规程

项目全过程造价咨询规程一、前言二、项目启动阶段1.确定项目目标和范围2.编制项目计划3.确定造价咨询服务的类型和范围三、招标阶段1.准备招标文件2.发布招标公告并进行宣传3.接受投标并进行评审四、合同签订阶段1.与中标方进行洽谈和协商,确定合同条款和条件2.签订合同并制定工作计划五、实施阶段1.组织专业咨询团队进行现场勘察和测量工作,并收集相关资料和信息2.分析和评估收集到的资料,并编制初步估算报告和建议书,提交给业主方审核确认。

六、监督阶段1.对施工进度、质量等情况进行监督,并及时向业主方汇报。

2.对变更设计等情况进行评估,并及时向业主方提出建议。

七、结算阶段对项目的最终造价进行核算,制定最终结算报告,并与业主方进行确认。

八、总结与反思对整个项目过程进行总结与反思,提出改进意见和建议。

九、结语一、前言造价咨询是指在工程建设项目实施过程中,为业主提供有关工程造价的各种咨询服务。

它是保证工程项目顺利实施的重要环节之一。

本文将详细介绍项目全过程造价咨询规程。

二、项目启动阶段1.确定项目目标和范围确定项目目标和范围是整个项目过程中最重要的环节之一。

在这个阶段,需要与业主方进行充分沟通,了解其需求和期望,并根据其要求确定项目的目标和范围。

2.编制项目计划制定详细的项目计划,并根据时间节点进行分解,以确保整个项目能够按时完成。

在制定计划时,需要考虑到各种可能出现的风险因素,并制定相应的应对措施。

3.确定造价咨询服务的类型和范围根据业主方需求,确定所需的造价咨询服务类型和范围。

这包括但不限于初步估算、预算编制、招投标文件编制、合同管理等服务。

三、招标阶段1.准备招标文件根据业主方需求,编制招标文件,并明确各项技术要求和服务内容。

同时,需要明确投标人的资格要求和评审标准。

2.发布招标公告并进行宣传将招标公告发布到相关网站和媒体上,并进行广泛宣传,以吸引更多的投标人参与竞争。

3.接受投标并进行评审接受投标人的投标文件,并根据事先确定的评审标准进行评审。

建设项目全过程造价咨询规程

建设项目全过程造价咨询规程

《建设项目全过程造价咨询规程》CECA/GC 4-2017中国计划出版社前言为了加强建设工程造价行业的自律管理,规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价咨询业务的内容、范围、格式、深度要求和质量标准,提高建设项目全过程工程造价咨询的水准,依据国家有关法律、法规、规章和规范性文件,中国建设工程造价管理协会组织有关单位结合新形势对于已颁布实施的《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC 4-2009)(以下称“原规程”)进行修编。

本次修编后的《建设项目全过程造价咨询规程》(以下简称“本规程”)主要内容包括:总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段等。

本规程介绍了各阶段的任务、工作内容及成果文件要求,并与现行国家标准《建设工程造价咨询规范》GB/T 51095-2015相配套,在项目方案比选、合同管理、风险控制等方面适度前瞻,以详细规范指导工程造价咨询企业造价咨询工作。

本规程同原规程相比,主要做了以下修改:1.在第3.1节“业务范围和一般要求”中,调整、细化了工程造价咨询企业业务范围,将建设项目全过程造价咨询阶段的划分调整为决策、设计、发承包、实施与竣工五个阶段,并明确了全过程和全方位造价控制理念,以及各阶段工程造价的关系;2.在第3.3节“质量管理”中,新增工程造价咨询成果文件编制人、审核人和审定人的职责和要求;3.在第3.4节“风险管理”章节中,区分了工程造价咨询企业风险来源,明确了承接业务风险、人员与企业内部风险管理以及建筑项目全过程风险管理等内容;4.新增第3.7节“建设项目合同管理”,明确建立项目合同管理体系要求,包括招标策划、合同交底,建立合同沟通机制等内容;5.新增第5.2节“优化设计的造价咨询”,增加了多方案经济比选及优化设计造价咨询报告,以及相关经济评价指标等要求。

6.在第7.2节“工程计量与工程款审核”中,新增“工程建设其他费用审核及建立相应台账”等内容;7.其他新增内容:第7.1节“项目资金使用计划的编制”、第7.3节“询价与核价”、第7.5节“合同期中结算、终止结算审核”、第7.6节“工程造价动态管理”、第8.1节“竣工结算编制”、第8.4节“缺陷责任期修复费用监控”等章节。

建设项目全过程造价咨询规程

建设项目全过程造价咨询规程

《建设项目全过程造价咨询规程(CECA/GC 4-2009)实施手册》目录:关于发布《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协(2009)008号1、总则2、术语3、一般规定4、决策阶段5、设计阶段6、交易阶须7、施工阶段8、竣工阶段附录:A投资估算参考格式B设计概算参考格式C工程预算封面签署页、目录、编制说明、参考格式D工程结算审查编制参考格式本规程同说明附条文说明1、总则2、术语3、工程量清单编制4、工程量清单计价附录A 建筑工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录B 装饰装修工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录C 安装工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录D 市政工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录E 园林绿化工程工程量清单项目及计算规则附录F 矿山工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目建设项目全过程造价咨询规程试行时间:2009年8月1日1总则1.0.1为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询成果质量,制定本规程。

1.0.2本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。

1.0.3本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。

1.0.5工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

建设项目全过程造价咨询规程

建设项目全过程造价咨询规程

《建设项目全过程造价咨询规程(CECA/GC 4—2009)实施手册》目录:关于发布《建设项目全过程造价咨询规程》的通知中价协(2009)008号1、总则2、术语3、一般规定4、决策阶段5、设计阶段6、交易阶须7、施工阶段8、竣工阶段附录:A投资估算参考格式B设计概算参考格式C工程预算封面签署页、目录、编制说明、参考格式D工程结算审查编制参考格式本规程同说明附条文说明1、总则2、术语3、工程量清单编制4、工程量清单计价附录A 建筑工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录B 装饰装修工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录C 安装工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录D 市政工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目附录E 园林绿化工程工程量清单项目及计算规则附录F 矿山工程工程量清单项目及计算规则一、实体项目二、措施项目建设项目全过程造价咨询规程试行时间:2009年8月1日1总则 (3)2术语 (5)3一般规定 (9)3。

1任务、内容和阶段划分 (9)3。

2项目组织与实施 (11)3。

3风险管理 (12)3.4信息管理 (13)3.5质量管理 (14)3。

6档案管理 (16)4决策阶段 (17)4。

1投资估算的编制与审核 (17)4。

2建设项目的经济评价 (18)5设计阶段 (19)5。

1设计概算的编制与审核 (19)5。

2施工图预算的编制与审核 (21)6交易阶段 (23)6.1招标文件与合同相关条款的拟定 (23)6.2工程量清单与招标控制价编制 (25)6.3投标报价分析 (28)6.4工程合同价款的确定 (29)7施工阶段 (29)7。

1工程预付款...................................................................................... 错误!未定义书签。

建设项目全过程造价管理咨询工作规程

建设项目全过程造价管理咨询工作规程

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》(审定稿)中国建设工程造价管理协会2008.7 北京目录1.总则 (1)2.术语 (2)3.一般规定 (4)3.1 任务、内容和阶段划分 (4)3.2 项目组织与实施 (5)3.3 风险管理 (6)3.4 信息管理 (6)3.5 质量管理 (7)3.6 档案管理 (8)4.决策阶段 (10)4.1 投资估算的编制与审查 (10)4.2 建设项目的经济评价 (10)5.设计阶段 (12)5.1 设计概算的编制与审核 (12)5.2 施工图预算的编制与审核 (12)6.交易阶段 (14)6.1 招标文件与合同条款拟定 (14)6.2 工程量清单与招标控制价编制 (15)6.3 投标报价分析 (16)6.4 工程合同价款的确定 (16)7.施工阶段 (17)7.1 工程预付款 (17)7.2工程计量支付 (17)7.3 工程变更 (18)7.4 工程索赔 (18)7.5 偏差调整 (19)8.竣工阶段 (20)8.1 工程竣工结算 (20)8.2 工程竣工决算 (20)1.总则1.0.1 为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询的执业质量,制定本规程。

1.0.2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的。

1.0.3 本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。

1.0.4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

130176过程造价咨询规程

130176过程造价咨询规程

130176过程造价咨询规程CECA/GC4-2022年主讲人常春新疆建设工程造价协会中国建设工程造价管理协会中价协[2022年〕005 号关于发布《建设项目全过程造价咨询规程》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,各专业委员会:为了加强行业自律提高工程造价咨询成果的质量,规范建设项目全过程造价管理咨询程序和深度要求我协会组织有关单位编制了《建设项目全过程造价咨询规程》编号为CECA / GC4 一2022年 .现予以发布自2022年年8 月1 日起试行。

本规程由中国计划出版社出版发行。

中国建设工程造价管理协会二00 九年五月二十日新疆建设工程造价协会2022年-11第2张本规程内容4决策阶段1总则附录A 投资估算编制参考格式5设计阶段附录B 设计概算编制参考格式2术语3一般规定6交易阶段7施工阶段8竣工阶段附录C 工程预算编制参考格式附录D 工程结算编制参考格式本规程用词说明附:条文说明新疆建设工程造价协会2022年-11第3张目录1 总则2 术语3 一般规定3.1 任务、内容和阶段划分 3.2 项目组织与实施 3.3 风险管理 3.4 信息管理 3.5 质量管理 3.6 档案管理 4 决策阶段 4.1 投资估算的编制与审查4.2 建设项目的经济评价5 设计阶段5.1 设计概算的编制与审核 5.2 施工图预算的编制与审核 6 交易阶段 6.1 招标文件与合同相关条款的拟定 6.2 工程量清单与招标控制价编制 6.3 投标报价分析 6.4 工程合同价款的确定7 施工阶段7.1 工程预付款7.2 工程计量支付7.3 工程变更7.4 工程索赔7.5 偏差调整8 竣工阶段8.1 工程竣工结算8.2 工程竣工决算附录A 投资估算编制参考格式附录B 设计概算参考格式附录C 工程预算封面、签署页、目录、编制说明参考格式附录D 工程结算审查编制参考格式本规程用词说明附:条文说明新疆建设工程造价协会2022年-11第4张1 总则共10条,有9条附有条文说明1.0.1 为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询成果质量,制定本规程。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本规程用词说明 附:条文说明
新疆建设工程造价协会·2009-11
第3张
1 总则
共10条,有9条附有条文说明
1.0.1 为规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价 管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提 高全过程工程造价管理咨询成果质量,制定本规程。
1.0.1 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项 目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和 质量标准等,以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的 执业质量。
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同,合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212,合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同,在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
新疆建设工程造价协会·2009-11
第7张
1总则
1.0.7 大型或复杂的建设项目当委托多个单位共同承担建设项目全过程造 价管理咨询服务时,委托单位应指定主体承担单位,由主体承担单位负责 具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性 工作,其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段 的工程造价咨询业务。
1.0.7 一般大型或复杂的建设项目,需委托多个单位共同承担建设项目 全过程造价管理咨询服务,此时委托单位应指定并明确主体承担单位, 主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段 部署、资料汇总等综合性工作,其他单位负责其所承担的各个单项、 单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务,使工程造价咨询 成果完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。
130176_建设项目全过程造价 咨询规程
本规程内容
1总则 2术语 3一般规定
4决策阶段 5设计阶段 6交易阶段 7施工阶段 8竣工阶段
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算编制参考格式 附录C 工程预算编制参考格式 附录D 工程结算编制参考格式
本规程用词说明 附:条文说明
新疆建设工程造价协会·2009-11
1.0.2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华 人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、 《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文 件等编制的。
无条文说明。
新疆建设工程造价协会·2009-11
第4张
1总则
1.0.3 本规程适用于新建、扩建,改建等建设项目全过程 造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查。 1.0.3 本条规定了本规程的适用范围,并规定中价协依 据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。
1.0.6 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应签订书 面工程造价咨询合同,合同文本宜选择《建设工程造价咨询合同(示范文 本)》GF一2002—0212,合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围和 双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等要求。
1.0.6 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服 务应依据《建设工程造价咨询合同(示范文本)》GF-- 2002—0212签订 书面工程造价咨询合同,在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、 范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。
1.0.4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨 询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥 造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、 施工、竣工的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造 价成果文件,真实反映各阶段的工程造价。 本条无条文说明
新疆建设工程造价协会·பைடு நூலகம்009-11
第5张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析, 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时,应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。
2
目录
1 总则 2 术语 3 一般规定
3.1 任务、内容和阶段划分 3.2 项目组织与实施 3.3 风险管理 3.4 信息管理 3.5 质量管理 3.6 档案管理 4 决策阶段 4.1 投资估算的编制与审查 4.2 建设项目的经济评价 5 设计阶段 5.1 设计概算的编制与审核 5.2 施工图预算的编制与审核 6 交易阶段 6.1 招标文件与合同相关条款的拟定 6.2 工程量清单与招标控制价编制 6.3 投标报价分析 6.4 工程合同价款的确定
新疆建设工程造价协会·2009-11
第6张
1总则
1.0.5 工程造价咨询企业应主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比 选、优化设计和限额设计等价值分析手段,进行工程造价主动控制与分析, 确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。
1.0.5 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时,应主动地 配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等 价值分析手段,进行工程造价控制与分析,确保建设项目在经济合理 的前提下技术先进。
7 施工阶段 7.1 工程预付款 7.2 工程计量支付 7.3 工程变更 7.4 工程索赔 7.5 偏差调整
8 竣工阶段 8.1 工程竣工结算 8.2 工程竣工决算
附录A 投资估算编制参考格式 附录B 设计概算参考格式 附录C 工程预算封面、签署页、目录、编制说明
参考格式 附录D 工程结算审查编制参考格式
相关文档
最新文档