公司材料规格确认表

供应商信息表与资质材料确认表

5.2
是否有严密的质量控制体系和完善的监测手段
5.3
生产管理和质量制度及文件是否完整
5.4
生产及质量检验记录是否规范、及时、真实
5.5
是否有生产过程控制的制度及有效执行
5.6
出现偏差或质量问题是否可追踪
5.7
成品是否全检合格后出厂
5.8
成品是否按批次留样并进行留样观察
5.9
成品是否主要控制质量项目及标准
二、通常的层别方法
使用的最多的是空间别：
作业员：不同拉、班、组别
机器：不同机器别
原料、零件：不同供给厂家别
作业条件：不同的温度、压力、湿度、作业场所
产品：不同的产品别（如同时生产Ni-Cd和Ni-MH电池）
时间别：不同批别、不同时间生产的产品
其他：如使用不同的工艺方法生产的同种产品别
三、应用
层别法的应用，主要是一种系统概念，即在于要想把相当复杂的资料进行处理，就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的的加以分门别类的归纳及统计。
SQE的工作还包括：
1.建立合格供应商管理系统；
2.供应商评审系统，包括供应商体系审核表和评分标准；
3.IQC品质保证系统的建立，包括IQC运作流程、技术标准以及检测方法；
4.制订不合格批处理程序，其中包括各种特殊情况的处理方法；
SQE最重要的能力就是建立各种品质保证体系的能力，通过各种品质保证系统的有效运作，使得企业所有的物料的品质得到保证；
品管七大手法：
检查表——收集、整理资料；
排列图——确定主导因素；
散布图——展示变数之间的线性关系；
因果图——寻找引发结果的原因；
分层法——从不同角度层面发现问题；
直方图——展示过程的分布情况；

配置清单确认表

配置清单确认表
经销商工程师：日期：
医院工程师确认：日期：
使用科室确认：日期：
□设备安装、运行完全正常设备运行、使用完全正常
□维修资料（线路图纸）、中文说明书齐全设备功能、所有组件、操作规程齐全□工程技术培训已完成□操作使用培训已完成
设备科签收：日期：
使用科室签收：日期：
配置清单确认表
设备名称：合同编号：KSKTQRMYY-( )第（）生产厂家：购置时间：年月日
经销商工程师：日期：
医院工程师确认：日期：
使用科室确认：日期：
□设备安装、运行完全正常设备运行、使用完全正常
□维修资料（线路图纸）、中文说明书齐全设备功能、所有组件、操作规程齐全□工程技术培训已完成□操作使用培训已完成
设备科签收：日期：
使用科室签收：日期：。

设计公司、装饰公司主材确认单

客户姓名：小区地址：客户签字：经办人：合计：元预算增项：元注意事项：一、注意事项:1、射灯，灯带，开关插座，定货周期为10天，签字均下单，全额付款，不可退换。

2、内装节能灯的灯具一律不含光源，节能灯光源需另购。

光源不在质保范围内，属易损品。

3、业主自购水晶灯均不含安装费，客户需另外支付安装费100-200元/盏。

4、装好水晶灯后用原包装薄膜保护好，以防搞卫生时灰尘进入。

5、若厂家临时无货会在7天内通知客户，希望配合设计师重新选购，以免造成工期延误。

灯具的保养1、在使用灯具时尽量不要频繁地开关。

2、灯具不能用水清洗，用干抹布沾水擦拭即可，若不小心碰到水要尽量擦干，切忌在开灯之后立即用湿抹布擦拭。

项目经理: 设计师:客户姓名：小区地址：预算增项：元注意事项：一、注意事项:1、实木地板是天然材料，有一定色差是正常的。

实木地板多为定制一经下单不可更改。

2、楼梯、踏步、窗台属异形，费用跟据实际情况另计。

3、强化地板的定货周期至少10-15天，实木地板定货周期至少20 30天，签字均下单，不可退换.4、地板安装前，项目经理必须叫材料商检查地面平整度，若不平材料商通知项目经理用石膏找平。

如果辅好地板以后发现地面不平，材料商自行承担返工费用，公司概不负责。

5、若厂家临时无货会在7天内通知客户，希望配合设计师重新选购，以免造成工期延误。

二、地板的保养1、用浸湿后拧干至不滴水的抹布或拖把擦拭地板表面。

拖地后最好打开门窗，尽快将地板吹干。

2、给家具的脚都贴上软底防护垫，避免家具的脚刮花地板耐磨层，别让很重的物品砸坏耐磨层。

3、不能使用砂纸、打磨器、钢刷、强力去污粉或金属工具清理复合木地板。

项目经理: 设计师:[洁具五金主材确认单]客户姓名：小区地址：客户签字：经办人：合计：元预算增项：元注意事项：一、注意事项:1、合同签订、材料部下单到厂家以后不能退换货。

2、洁具一般定货周期为30天:欧式实木浴室柜定货周期36天。

签字均下单，不可退换3、若厂家临时无货会在7天内通知客户，希望配合设计师重新选购，以免造成工期延误。