公司制度汇编(超全)
公司各项制度汇编模板
公司各项制度汇编模板一、前言为了加强公司管理,规范公司行为,保障公司合法权益,提高公司效益,根据国家法律法规及相关规定,结合公司实际情况,制定本制度汇编。
本汇编为公司各项制度的集合体,适用于公司全体人员。
二、汇编内容1. 公司基本情况(1)公司名称、住所、法定代表人(2)公司类型、成立时间、注册资本、实收资本(3)公司经营范围、业务领域2. 组织架构(1)公司组织结构图(2)各部门职责及分工(3)公司管理层级及职责3. 人力资源管理制度(1)招聘与选拔制度(2)培训与发展制度(3)薪酬与福利制度(4)员工考核与晋升制度(5)员工离职管理制度4. 财务管理制度的有关规定(1)财务管理制度(2)预算管理制度(3)成本管理制度(5)会计核算制度5. 营销管理制度(1)营销策划制度(2)销售管理制度(3)客户服务管理制度(4)市场推广制度6. 生产管理制度(1)生产计划制度(2)生产过程管理制度(3)产品质量管理制度(4)设备管理制度(5)安全生产管理制度7. 研究与开发管理制度(1)研发计划制度(2)研发项目管理制度(3)知识产权保护制度(4)技术交流与协作制度8. 企业内控管理制度(1)内部控制目标(2)内部控制组织架构(3)内部控制措施(4)内部控制制度评审与改进(1)信息化建设规划(2)信息系统开发与实施(3)信息安全管理制度(4)信息资源管理制度10. 企业文化建设制度(1)企业价值观(2)企业使命和愿景(3)企业精神(4)企业文化建设活动11. 其他重要管理制度(1)企业发展战略规划(2)企业社会责任制度(3)企业环境保护制度(4)企业合规管理制度三、汇编的修订与解释1. 本汇编根据公司发展需要适时修订,修订后的内容自发布之日起生效。
2. 本汇编由公司董事会负责解释,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。
3. 公司各部门应严格执行本汇编规定,如有违反,将按照公司有关规定予以处理。
四、附则本汇编自发布之日起实施,原有制度与本汇编不一致的,以本汇编为准。
最全面的公司制度汇编汇编制度汇编
二○○九年八月前言为了更好的贯彻执行公司管理制度、规定,现将各部门的管理制度整理、修改后汇编成蒙丰特钢有限公司管理制度,本册载入的管理制度、规定包括了公司各部门、岗位职责及工作目标。
公司要求广大员工在系统、深入的学习的基础上严格执行公司管理制度、规定,加强管理,向管理要效益。
管理制度是一种手段而非目的,是对企业经营活动中出现的各种问题进行规范和制约,以使企业各种经营活动有序进行,从而保障企业的生存和不断发展。
本《管理制度汇编》涵盖面广,内容翔实,基本上涉及到公司经营管理的各方面。
本《管理制度汇编》,在遵守国家法律、法规的大前提下,从公司自身特点出发,它体现了约束条件的公平、公正、公开,摒弃管理的随意性,坚持“事前有要求,事后有依据”的管理原则,有很强的约束性。
杜绝了内容洋洋大观、事无巨细,但实施起来,又变成形式化的东西,无对照可言,无办法可施,本《管理制度汇编》明确了公司各部门、岗位职责及工作目标,有很强的可操作性。
较完善的管理制度有待于在执行中得到检验,在检验中形成回馈,在回馈中进行修改、调整,在调整中再执行,螺旋式上升才会形成真正的企业指南。
关于这一点,我很坚信我们能做得更好,让我们携手一起为公司的发展做出贡献。
目录第一部分综合部管理制度1.公司劳动纪律手册管理制度 (11)2.公司例会规定 (12)3.公章管理制度 (13)4.公司员工胸牌管理制度 (15)5.固定资产管理制度 (17)6.车辆管理制 (18)7.保安队管理制度 (19)8.资料归档管理制度 (20)9.办公用品管理制度 (21)10.食堂卫生管理制度 (22)11.食堂运行管理办法 (23)12.清洁工管理制度 (24)13.宿舍管理制度 (25)14.关于加强劳动纪律、电器使用的管理规定 (26)15.法定节日薪资支付规定 (28)16.员工招聘流程及规定 (29)17.员工转正考核管理办法 (36)18.员工调动制度 (43)19. 内部培训师管理制度 (47)20. 员工降职、离职管理规定 (50)21. 培训管理制度 (56)22.考勤管理制度 (72)第二部分财务部管理制度1.会计工作基本规范 (79)2.货币资金管理办法 (97)3.银行账户管理办法 (106)4.员工暂借款管理办法 (109)5.应收账款管理办法 (112)6.应付账款管理办法 (126)7.资产减值管理办法 (130)8.存货核算管理制度 (139)9.存货盘点制度 (146)10.关于规范财务报账的有关规定 (149)11. 税务管理制度 (151)12.会计电算化管理办法 (160)13.预算管理办法 (166)14.工程项目财务管理办法 (174)15.经营分析报告制度 (181)16.资金支付及财务审批权限 (188)17.差旅费、通讯费报销制度 (195)第三部分采供部管理制度1.采购管理制度 (210)2.物资质量异议处理管理制度 (212)第四部分物流部管理制度1.库房管理制度 (216)2.仓库安全管理细则 (218)3.入库汇报制度 (222)4.成品库作业指导书 (223)5.成品库钢坯入库流程及其库管员职责 (225)6.存货盘点制度及盘点程序 (227)7.装卸作业指导规定 (230)8.物料收、发、存管理制度 (232)9.磅房制度行为规范 (234)10.关于加强外来人员管理的规定 (236)11.物流部员工考核表 (237)第五部分生产技术部管理制度1.生产技术部管理制度 (240)2.生产技术部调度管理考核细则 (241)3.厂内公路运输管理考核规定 (244)4.关于对炼铁厂铁水罐使用的考核规定 (246)5.关于原料筛下物过磅管理规定 (248)6.现场管理员管理考核规定 (249)7.铁精粉、焦炭、烧结矿、球团矿取样规定(试行) (250)8.车队管理制度 (252)9.车队油料管理制度 (254)10.钢坯低倍检验制度 (255)11.钢坯修磨管理制度 (256)12.化验室管理制度 (258)13.剧毒、易燃等危险品安全管理制度 (259)14.炼铁厂高炉车间生产考核制度 (261)15.烧结车间工艺纪律考核规定 (267)16.生产工艺数据汇总填报考核规定 (269)17.劳动防护用品管理制度 (270)18.安全生产管理制度 (272)19.工伤认定管理规定 (277)20.事故处理规定 (278)21.安全奖惩考核条例 (283)22.质量管理制度 (290)第六部分设备部管理制度1.设备管理制度 (292)2.设备事故管理制度 (299)3.设备维护管理制度 (301)4.设备润滑管理考核制度 (307)5.请购、入库及出库条件细则 (308)6.设备备件管理考核制度 (312)7.基建管理制度 (314)8.设备部人员奖惩条例 (318)9.设备部巡回点检制度 (323)10.电气设备管理制度 (326)11.设备管理标准 (335)第七部分炼铁厂管理制度1.高炉岗位考核规定 (354)2.炉内操作岗位考核规定 (355)3.炉前岗位考核规定 (356)4.烧结车间岗位经济责任制考核办法 (357)5.竖炉车间安全生产工作考核规定 (358)6.铸铁机岗位考核规定 (360)7.热风炉岗位考核规定 (361)8.除尘风机考核制度 (362)9.卷称岗位考核规定 (363)10.原料车间内部考核制度 (368)11.交接班制度 (370)12.卷称岗位交接班度 (371)13.看水工交接班制度 (372)14.炼铁天车交接班制度 (373)15.炉前交接班制度 (374)16.热风除尘交接班制度 (375)17.烧结车间岗位交接班制度 (376)18.原料车间交接班制度 (377)19.正副工长交接班制度 (378)20.铸铁机交接班制度 (379)第八部分动力厂管理制度1.安全装臵管理制度 (381)2.危险作业源(点)管理制度 (383)3.消防安全管理制度 (386)4.安全检查制度 (387)5.安全“隐患”及“三违”处罚制度 (388)6.安全奖惩制度 (391)7.安全生产责任追究制度 (393)8.安全生产教育制度 (395)9.特殊工种安全管理制度 (397)10.机械设备安全管理制度 (398)11.电气设备安全管理制度 (399)12.压力容器安全管理制度 (400)13.要害部位动火安全管理制度 (401)14.配电室安全管理制度 (402)15.高处作业安全管理管理制度 (403)16.充气瓶储运及使用安全管理制度 (404)17.氧气厂门禁制度 (405)18.氧气安全防火制度 (406)19.安全生产交接班制度 (407)20.安全生产检修制度 (409)21.特种设备安全管理制度 (410)22.动力管线安全管理制度 (411)23.煤气安全管理制度 (412)第1页《劳动纪律手册》管理制度为加强《劳动纪律手册》的保管、学习和执行,特制订本管理制度。
公司企业管理制度汇编大全(6篇汇总)
公司企业管理制度汇编大全(6篇汇总)公司企业管理制度汇编大全篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师,根据总经理的提议,由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
(最全面)现代企业规章制度汇编
现代企业规章制度汇编目录前言§1 公司简介§2 行政管理制度§3 人力资源管理制度§4 财务管理制度§5 业务管理制度§6 附则附表§1 公司行政管理制度目录一、前台接待管理制度............................................................................................................... 错误!未定义书签。
1、前台接待管理制度............................................................................................................ 错误!未定义书签。
2、前台文员工作规范手册.................................................................................................... 错误!未定义书签。
3、公司前台管理制度............................................................................................................ 错误!未定义书签。
二、厂牌工衣管理规定............................................................................................................... 错误!未定义书签。
三、名片管理制度....................................................................................................................... 错误!未定义书签。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)企业管理制度及汇编篇1总则:为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,公司制定了以下严格的管理规章制定:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、维护公司声誉,保护公司利益。
三、服从领导,关心下属,团结互助。
四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
五、不断学习,提高水平,精通业务。
公司管理制度汇编
公司管理制度汇编
一、公司组织机构
1.公司组织架构:公司董事会、董事会秘书处、总经理办公室、财务部、行政部、人力资源部、市场部、技术部、销售部、生产部、质量部等。
2.公司职权分工:董事会负责公司的战略规划、重大决策、审
计监督等;总经理办公室负责公司的日常管理工作;财务部负责财务管理、财务报表编制等;行政部负责公司的行政管理和档案管理;人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核等;市场部负责公司的市场营销等;技术部负责公司的技术研发、技术改进等;销售部负责公司的销售管理、客户服务等;生产部负责公司的生产管理、物料采购等;质量部负责公司的质量管理、质量检验等。
二、公司管理制度
1.公司经营管理制度:公司经营管理制度是公司经营管理的法
律依据,它规定了公司经营管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
2.公司财务管理制度:公司财务管理制度是公司财务管理的法
律依据,它规定了公司财务管理的原则、程序、管理结构、职责分工、决策机制、报表编制等。
3.公司质量管理制度:公司质量管理制度是公司质量管理的法律依据。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定,其目的旨在建立健全公司组织机构,以确保公司的正常运作,提高办事效率,促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部:生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制:生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主;财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位,坚持精简、效能、满负荷工作的原则,实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人,总经理助理2人,必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部(室)设部门经理一名,必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员(业务员)若干职位;生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位;生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置,并配置若干特勤人员(如司机、保安、勤杂人员等)。
公司规章制度(汇编15篇)
公司规章制度(汇编15篇)公司规章制度1公司规章制度一为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标,促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度。
本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。
第一章考勤制度第一条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。
第二条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。
第三条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。
第四条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。
第五条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。
第二章行政办公制度:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。
公司每一位员工必须按公司要求参加会议。
第三章卫生管理制度第一条:生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。
第三条:各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
第三条:食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。
第四章安全生产管理制度第一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。
第二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。
第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。
第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。
第五章员工的权利和义务第一条:按公司规定公司员工享有休息和休假,享受劳动安全、卫生和保护,享有请求劳动争议处理的权利。
第二条:公司员工必须保质保量完成工作任务和各项生产指标的义务;遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。
公司制度汇编
公司制度汇编
一、公司章程
1.公司宗旨:让客户满意,让员工安心,让股东获利。
2.公司组织构架:董事会—监事会—总经理办公室—财务部—销售部—生产部—物流部—人力资源部—品质部—研发部—其他部门。
3.公司决策程序:董事会—监事会—总经理办公室—管理部—行政部。
4.职位设置:董事长、总经理、财务主管、销售总监、生产总监、物
流总监、研发总监、品质总监、人力资源总监、其他主管级别人员。
二、公司管理
1.招聘制度:招聘要求分等级、年龄、职位经验、教育程度等,公司
根据招聘要求择优录用。
2.考勤制度:上班时间9:00-17:00,上午30分钟午休,下午45
分钟午休,超出工作时间按照加班工资计算。
3.薪酬制度:公司根据员工的业绩及表现制定合理的薪资待遇,表彰
优秀员工及奖励有表现者,激励员工不断提高工作能力。
4.福利待遇:每年为员工及其家属提供带薪年休假、带薪病假、带薪
节假日、带薪产假、员工社会保险、工伤保险、住房补贴、每年最低涨薪、节日福利等。
三、合法法规
1.劳动合同:公司与员工签订诚实信用、双方尊重保护的劳动合同,
双方签订后自动生效。
2.工资发放:公司按照国家规定每月发。
公司制度汇编(超全)
公司管理制度汇编大全目录一公司章程...................................................。
.(2) 二议事规则................................................。
..(14)1.董事会议事规则..........................................。
(14)2.监事会议事规则..........................................。
(17)三人事制度与管理..........................................。
(21)1.人事管理制度. (21)2.参股企业派驻人员工作报告制度.....................。
(28)四财务管理与投资. (31)1.财务管理制度.............................................。
(31)2.委派会计制度.............................................。
(39) 3、投资与转投资管理制度. (41)五行政管理制度.............................................。
(42)1.办公管理制度. (42)2.办公区管理规定 (45)3.公文处理办法 (46)4.保密工作条例.............................................。
(48)5.档案管理办法.............................................。
(50) 六经营性房产管理.. (53)一、公司章程为了规范校有资产的管理,规范本公司的组织和行为,保护本公司、*公司和债权人的合法权益,并根据《中华人民共和国公司法》和《公司登记管理条例》等有关法律、法规,制定本章程。
最全的公司企业规章制度汇编
最全的公司企业规章制度汇编************有限公司规章制度目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (3)第三章人事管理制度 (5)第一节人事管理原则 (5)第二节人事管理流程 (5)第三节招聘 (5)第四节入职 (5)第五节培训 (6)第六节人事变动 (6)第七节离职 (6)第四章考勤办理制度 (9)第一节工作时间 (9)第二节工作考勤方式 (9)第三节假期管理 (9)第四节加班管理 (1)第五章办公室环境办理制度 (11)第一节办公卫生 (11)第二节办公氛围 (11)第三节地毯卫生 (11)第六章办公设备办理制度 (12)第七章车辆办理制度 (13)第八章档案办理制度 (15)第一节目的和范围: (15)第二节职责: (15)第三节管理流程: (16)第九章职业仪表管理制度 (2)第十章消防办理制度 (21)第十一章附则 (22)1前言为规范公司和员工的行为,最大限度的维护和保证劳资双方的正当利益,根据《中华人民共和国劳动条约法》及其配套法规、规章及政策,结合我公司的实际情况,制定本规章制度。
第一章总则第一条为完善公司办理制度,渐渐健全现代化办理机制,使内部办理走向科学化、系统化、规范化,使之办理有法可依、违章可究,从而督导全体员工遵纪守法,共同维护、保障员工生活及各项工作有序进行,特制订本管理章程。
第二条在总公司董事长、总经理等领导的指导下,本公司总经办负责起草审查并督促执行公司的所有规章制度,并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作,第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款,同时享有本章程所规定的一切权益。
第四条凡违犯本章程的职员,由有关部门依有关制度为准绳,按程序公正处理。
第五条各部门可依据本章程有关指导原则,根据本部门实际具体情况,制订相关的管理细则,报公司审核核准生效。
第六条各部门单位负责人,应当经常开展培训督促所属人员遵守本管理制度。
第七条对违反本办理制度的行为者,任何人都有劝阻和投诉的权力。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编(10篇)最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇1)1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必需关闭水、电、气、门、窗等,消退一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随便会客,严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随便相互辱骂,应相互敬重,严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重赐予惩罚,直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、听从上级领导,仔细按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假,批准方可。
10、如需辞职,必需以书面形式提前一个月写辞职报告,在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房依据加工产品的特性,认真按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要依据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失,由当事人担当全部责任。
14、增加勤俭意识,养成良好的节省习惯。
15、工作区域内严禁用餐,如特别状况,在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要根据工作流程仔细工作,合理支配工作。
学会沟通,勤于沟通,确保工作流程和谐顺畅,保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守,听从管理,有责任心,有爱心,相互团结,相互关心。
以达到工作上的精益求精,提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特别状况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编(精选篇2)1、严格执行签到规定,按规定的工作时间上下午四次签到,违者每次赐予50元惩罚。
2、全部在岗人员外出工作,必需由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者赐予100元的惩罚。
3、严格出勤管理,对迟到、早退人员,每次赐予100元的惩罚,对旷工人员每次赐予200元惩罚,当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员,只发生活费。
公司规章制度汇编(精选4篇)
公司规章制度汇编(精选4篇)公司规章制度汇编篇1为保证公司资产安全、完整,状态清晰,特制定此制度。
一、盘点范围:本制度所称盘点范围包含所有权属于公司的现金及票据、应收款项(应收账款及其他应收款)、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、固定资产、低值易耗品、化验药品,分布与公司库房、办公区域、宿舍等区域。
二、方式、时间及计划。
1、现金及票据、成品、半成品、原材料、添加剂、包装物、备品备件、外协加工物料等每月度全面盘点,备品备件每月度抽样盘点(每月抽样数不少于30%)、时间定为会计期间未的最后两天。
2、应收款项(应收账款及其他应收款)每季度全面盘点,时间定为每季度最后一月的09-10日。
3、固定资产、低值易耗品、化验药品每半年全面盘点,时间定为每年6月、12月的11-124、不定期抽盘收发频率大及贵重物料。
三、人员以及职责1、公司盘点工作由财务负责组织、实施。
2、公司各部门负责人为部门资产管理第一责任人。
3、盘点时财务部有权在公司范围内调配盘点人员。
4、主要盘点人员为财务人员、资产管理人、资产使用人、经办人、部门资产管理第一责任人。
定期盘点由财务部于盘点前3日书面通知,不定期抽盘则无须通知,随时可组织人员抽盘。
四、盘点前准备工作1、盘点前各资产管理人应对自己保管物料的状态、地点、数量熟练掌握并整齐摆放,核对库存实物与物料卡(挂牌)记录;2、财务部依据系统帐务以及手工帐务准备盘点清册,并负责盘点人员分组。
3、工厂部妥善安排生产计划及料仓库存(料仓库存按标准库存量)配合盘点。
4、采购与供应商沟通盘点期间送货事宜配合盘点。
五、盘点工作1、盘点期间尽量使物品保持静止状态,仓库良品与不良品分开,卡片标识与实物/借条一致,按照相同的大类、近似的小类摆放盘点。
3、盘点时由资产管理人带领,对实物数量、状态、借条进行确定,盘点结果双方签字确认。
4、盘点人员注意掌握盘点技巧,对贵重物品需要地毯式盘点,对非贵重物品可按原包装、重量等进行盘点,对已盘点物料做好标识,避免误盘、漏盘与重复盘。
企业管理制度汇编(完全版)
企业管理制度汇编(完全版) 企业管理制度汇编(完整版)一、总经理办公室制度1.员工行为准则2.经理办公会议管理制度3.传真机使用管理制度4.复印机使用管理制度5.保密管理制度6.劳动争议调解委员会工作规则二、行政事务制度1.文件收发管理制度2.办公用品管理办法3.客、货车的管理规定4.通勤费管理制度5.塑胶网球场、篮球场管理制度6.通勤大客车管理制度7.房屋土地建筑物管理制度8.绿化卫生管理制度9.行政备品、设施管理制度10.行政收费管理制度11.给排水设施维修管理制度12.闭路电视及电话管理制度13.水暖维修管理制度14.独身宿舍管理制度15.大学生公寓管理办法16.食堂管理制度17.车辆交通安全管理制度三、顾客服务制度1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度2.营销技术支持管理制度3.客户档案管理制度4.外部科研院所协作管理制度5.整理审核管理制度6.产品市场信息搜集整理管理制度7.合同评审及产成品入库前评价8.技术服务管理制度9.售后服务问题反馈调查的管理制度10.营销工作管理制度11.经销员出差报告审批制度12.新产品促销制度13.产品促销活动管理办法四、生产管理制度1.计算机工作管理制度2.统计工作管理制度3.生产计划管理制度4.生产调度工作管理制度5.生产半成品管理制度6.生产用材料补发管理制度企业管理制度汇编(完整版)一、总经理办公室制度1.员工行为准则2.经理办公会议管理制度3.传真机使用管理制度4.复印机使用管理制度5.保密管理制度6.劳动争议调解委员会工作规则二、行政事务制度1.文件收发管理制度2.办公用品管理办法3.客、货车的管理规定4.通勤费管理制度5.塑胶网球场、篮球场管理制度6.通勤大客车管理制度7.房屋土地建筑物管理制度8.绿化卫生管理制度9.行政备品、设施管理制度10.行政收费管理制度11.给排水设施维修管理制度12.闭路电视及电话管理制度13.水暖维修管理制度14.独身宿舍管理制度15.大学生公寓管理办法16.食堂管理制度17.车辆交通安全管理制度三、顾客服务制度1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度2.营销技术支持管理制度3.客户档案管理制度4.外部科研院所协作管理制度5.整理审核管理制度6.产品市场信息搜集整理管理制度7.合同评审及产成品入库前评价8.技术服务管理制度9.售后服务问题反馈调查的管理制度10.营销工作管理制度11.经销员出差报告审批制度12.新产品促销制度13.产品促销活动管理办法四、生产管理制度1.计算机工作管理制度2.统计工作管理制度3.生产计划管理制度4.生产调度工作管理制度5.生产半成品管理制度6.生产用材料补发管理制度生产单位中间库管理制度存在问题,需要进行修订。
公司管理制度汇编-非常全完整篇.doc
公司管理制度汇编-非常全1 公司制度汇编目录第一章行政管理制度(5)1.1办公室管理制度(5)1.1.1总则:(5)1.1.2管理理念:(5)1.1.3管理范围:(5)1.1.4公文管理(5)1.1.5办公用品管理(5)1.1.6邮发管理(6)1.1.7办公现场管理(6)1.1.8电话管理(6)1.1.9 固定资产和低值易耗品实物管理(7)1.1.10车辆管理(7)1.1.11印章管理(7)1.1.12合同管理(7)1.1.13档案管理(7)1.2公司保密制度(7)1.2.1 总则(7)1.2.2 保密范围和密级确定(8)1.2.3 保密措施(8)1.2.4 附则(9)1.3印章管理和使用规定(9)1.4合同管理办法(10)1.4.1总则(10)1.4.2合同的签订(11)1.4.3合同的审核、审批工作及相关工作程序(12) 1.4.4合同的履行、变更和解除:(12)1.4.5合同纠纷的处理(12)1.4.6合同的管理(13)1.4.7合同支付(13)1.4.8 附则(13)1.4.9附件:(13)1.5档案管理规定:(13)1.6车辆管理规定(13)1.6.1管理范围(13)1.6.2车辆派遣使用范围(14) 1.6.3车辆调度(14)1.6.4车辆维修与保养(14) 1.6.5驾驶员管理(14)1.6.6车辆事故处理(15)1.6.7车辆防盗与丢失(15) 1.7工作信息传达制度(15) 1.7.5附则(16)1.8行文管理规定(16)1.8.1管理规定:(17)1.8.2适用范围:(17)第二章财务管理制度(17) 2.1财务管理制度(17)2.1.1会计核算(18)2.1.2会计人员(18)2.1.3岗位职责(18)2.1.4内部管理(19)2.1.5现金管理(19)2.1.6费用管理(20)2.1.7固定资产管理(20)2.1.8低值易耗品(21)2.1.9往来帐款管理(21)2.1.10财产清查管理(21)2.1.11会计档案的管理(22) 2.1.12附则(22)2.2会计人员职业道德规范(22) 2.3 货币资金管理办法(23)2.3.1 总则(23)3.2.2现金的管理(23)2.3.3银行存款的管理(25)2.3.4其他货币资金的管理(25) 2.3.5附则(26)2.4财务内部牵制制度(26)2.5财务预算管理制度(26)2.5.1目的(26)2.5.2适用范围(26)2.5.3职责(27)2.5.4内容(27)2.5.4.1预算编制原则和方法(27) 2.5.4.2预算层次及期间(27)2.5.4.3预算内容(27)2.5.4.4预算管理的流程(28)2.5.4.5预算控制和评价(28)2.5.5附件:(28)2.6固定资产管理办法(29)2.6.1总则(29)2.6.2固定资产标准(29)2.6.3固定资产分类和计价(29) 2.6.4固定资产折旧与修理(31)2.6.5固定资产的减值准备(31) 2.7成本费用核算与管理办法(33) 2.7.1总则(33)2.7.2成本核算的对象及要求(33) 2.7.3会计核算(34)2.7.4期间费用的核算(34)2.7.5成本分析(35)2.7.6附则(35)2.8财务支出审批、报销办法(35) 2.8.1总则(35)2.8.2财务审批的原则(35)2.8.3财务审批的权限(36)2.8.4费用报销规定(37)2.8.5 附则(37)2.9稽核制度(37)2.10财务软件管理办法(38)2.11会计档案管理制度(39)2.11.1总则(39)2.11.2会计档案的概念及范围(39) 2.11.3会计档案的装订(39)2.11.4 会计档案的保管(40)2.11.5会计档案的销毁(41)2.11.6 附则(41)第三章人力资源部管理制度(41) 3.1人事管理制度(41)3.1.1总则(41)3.1.2招聘录用(42)3.1.3人员管理(43)3.1.4待遇(43)3.1.5培训(43)3.1.6考核(43)3.1.7附则(43)3.2公司薪酬管理制度(44)3.2.1基本原则:(44)3.2.2薪酬体制(44)3.2.3工资构成(44)3.2.4岗位工资(45)3.2.5奖金(45)3.2.6加班(45)3.2.7缺勤旷工工资(45)3.2.8个人扣款(45)3.2.9薪资发放(46)3.3奖惩规定(46)3.3.1总则(46)3.4考勤管理规定(49)3.4.1考勤管理(49)3.4.2作息时间(49)3.4.3假期(49)3.5劳动合同书范本(51)3.6员工招聘管理暂行办法(51) 3.6.1总则(51)3.6.2招聘计划(51)3.6.3招募与选拔(52)3.6.4试用与转正(52)3.6.5招聘评估(54)3.6.6 附则(54)3.7员工培训管理暂行规定(54) 3.7.1总则(54)3.7.2培训目的、原则、形式(54) 3.7.3培训审批程序(55)3.7.4培训费用(55)3.7.5服务期限(56)3.7.6 培训期间待遇(56)3.7.7 培训要求(56)3.7.8 附则(56)第四章投资管理制度(56)4.1投资管理部管理制度(56) 4.1.1 总则(56)4.1.2 项目的初选与分析(57)4.1.3 项目的审批与立项(57)4.1.4 项目的组织与实施(58)4.1.5 项目的运作与管理(58)4.1.6 项目的变更与结束(58)4.1.7 附则(59)第五章法律事务管理制度(59)5.1法律事务部管理制度(59)5.1.1 总则(59)5.1.2法律事务工作规定(60)5.1.3附则(62)第六章内部审计管理制度(62)6.1内部审计管理制度(62)6.1.1总则(62)6.1.2内部审计组织机构及审计范围(62) 6.1.3内部审计对象和审计时限(64)6.1.4具体实施(65)6.1.5内部审计建设(65)6.1.6附则(66)第一章行政管理制度1.1 办公室管理制度1.1.1总则:为加强公司办公管理,提高办公效率,严格工作秩序,降低办公成本,特制定本制度。
公司各部门管理规章制度汇编(DOC120页)
公司各部门管理规章制度汇编第一章:总则第一节:目的和范围本规章制度旨在规范公司各部门的管理行为,提高组织效率,确保公司正常运转。
第二节:适用范围本规章制度适用于公司所有部门及全体员工,凡涉及部门管理事宜均应遵守本规章制度。
第二章:人力资源管理第一节:员工招聘1.招聘需提前经过部门经理批准,确保招聘需求真实存在。
2.招聘过程中应严格执行公平竞争原则,不得存在任何形式的歧视。
3.新员工入职后,应接受培训,熟悉公司文化和规章制度。
第二节:员工考勤1.员工应按时按规定打卡上班,不得迟到早退。
2.请假需提前向主管请假并经批准,不得擅自缺勤。
3.加班需经过主管批准,并遵循加班工资政策。
第三章:财务管理第一节:经费管理1.部门经理应根据预算制定部门经费使用计划,并报请财务部门审核。
2.费用报销需提交相关单据,经过审批后方可报销。
3.财务部门应保障账目准确无误,定期进行财务审计。
第二节:采购管理1.采购需遵循公司规定的采购流程,确保采购物品符合质量标准。
2.采购人员应严格执行采购合同,不得擅自修改采购协议。
第四章:安全管理第一节:办公环境安全1.部门经理应定期检查办公场所安全设施,确保员工安全。
2.员工应按规定使用办公设备,禁止私自调整设备设置。
第二节:信息安全1.公司机密信息仅限内部人员知晓,不得外泄。
2.禁止使用未经授权的软件或设备处理公司敏感信息。
结语本文档汇编了公司各部门的管理规章制度,通过遵守规章制度,各部门能更好地协同合作,提升公司整体管理水平。
希望全体员工严格遵守,共同维护公司良好秩序。
以上为公司各部门管理规章制度汇编内容,共120页。
以上是由人工智能辅助生成的文档,制定规章制度汇编旨在规范公司管理行为,提高工作效率,遵守相关规定,共同维护公司正常运行。
公司规章制度(汇编15篇)
公司规章制度(汇编15篇)公司规章制度1员工守则1、本公司员工均应遵守下列规定:(1)按岗位责任制准时上、下班,对所负责的工作保证时效,不拖延、不积压。
(2)服从上级指挥,如有不同意见,应提出建设性建议或以书面陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。
(3)遵守公司一切规章制度及工作守则;尽忠职守,保守公司商业秘密。
(4)维护公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。
(5)注意本身品德修养,切戒不良嗜好,不在禁烟区内吸烟。
(6)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(7)待人接物要态度谦和,以争取同事及顾客的合作,创造良好和谐的工作环境。
(8)严谨操守,不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。
(9)全体员工必须了解:唯有努力工作,提高产品质量,增收节支,才能获得改善及增进福利,以达到互助合作、劳资两利之目的。
2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。
3、本公司职员,每月全勤者可享受安排带薪休息二天(不得补休),在保证生产正常运作下,由部门经理统筹安排;没有全勤者不得带薪休息。
如有再请假经批准或旷工者,当月取消带薪假期。
4、从事办公室工作人员,每月可安排休息四天。
如因工作需要,要服从安排。
5、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:(1)迟到、早退严格执行上下班管理制度,做到不迟到、不早退,如有迟到、早退现象,按各部门规定进行处理。
(2)旷工未经请假而擅自离开工作岗位者视为放弃工作处理。
请假未批或假满未经续假而不到职者作旷工处理,每旷工一天罚三天工资,超过三天者作自动辞退处理。
6、严格执行请假制度,由个人书写请假单报部门主管审批,全年累计事假不超过14天。
每次请假超过2天的,由部门主管呈报上级领导批准。
请假者必须将所经办业务交代部门安排处理。
员工聘用1、所有员工均需填写真实正确的个人资料,同时提交身份证、职称证、上岗证、健康证复印件及近期证件照片五张等相关资料给公司备案,公司需要时应提交原件,并保证不将有关证件借给其他单位或个人使用。
公司管理的制度大全(汇编8篇)
公司管理的制度大全(汇编8篇)公司管理的制度大全第1篇安全工作是公司一切工作的保证,安全工作人人有责,工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。
每位员工必须有强烈的安全意识,牢记安全第一、为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的`可能性,公司制定了安全守则和防火措施。
对于违反安全、消防措施和制度的人员,造成损失的,将追究当事人直接责任。
一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程,正确使用各种防护用品和防护用具。
在组织、管理、指挥生产方面负安全责任,认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。
二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时,要贯彻安全第一的思想,安全技术措施要针对性强,使用效果好,能科学的指导安全生产中的重大问题。
布置下月安全生产工作,责成有关人员分头检查实施情况。
三、经常对所属人员进行安全教育,检查执行情况,对上级安全部门的工作指示,应主动布置、检查,并给予大力支持。
四、深入现场,在检查作业进度的同时,必须检查安全生产情况,及时纠正违章行为,每季度组织一次安全生产大检查,对查出的问题要责成限期解决,并令其制定不再重复发生问题的措施。
五、严禁在消防通道堆放杂物,要保持消防通道的畅通。
所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。
六、遵守吸烟的规定,严禁随意乱扔烟头、火柴棒,严禁在非吸烟区吸烟。
七、严禁私自动用,安装各种电器设备和接通电线。
必须将放置在蒸汽管路,散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。
八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所,发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。
并协助有关部门工作。
九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全,是我们每位员工的义务。
如遇险情,要立即报告部门主管并保护好现场,积极协助部门主管和有关部门排除险情。
十、上下班途中注意过往行人和车辆,不得在机动车道或两人以上谈话并行,过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行,时刻注意天气变化,注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。
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【最新资料Word版可自由编辑!!】公司管理制度汇编大全目录一公司章程 (2)二议事规则 (14)1.董事会议事规则 (14)2.监事会议事规则 (17)三人事制度与管理 (21)1.人事管理制度 (21)2.参股企业派驻人员工作报告制度 (28)四财务管理与投资 (31)1.财务管理制度 (31)2.委派会计制度 (39)3、投资与转投资管理制度 (41)五行政管理制度 (42)1.办公管理制度 (42)2.办公区管理规定 (45)3.公文处理办法 (46)4.保密工作条例 (48)5.档案管理办法 (50)六经营性房产管理 (53)一、公司章程为了规范校有资产的管理,规范本公司的组织和行为,保护本公司、*公司和债权人的合法权益,并根据《中华人民共和国公司法》和《公司登记管理条例》等有关法律、法规,制定本章程。
第一章公司名称、住所和性质第一条公司名称:*公司(以下简称公司)英文全称:*第二条公司法定住所:*。
第三条公司是由*出资设立的有限责任公司,是*公司经营性资产的投资、经营、管理公司,具有独立法人地位,对授权经营的校有资产承担保值增值责任。
第二章公司经营范围和经营方式第四条公司经营范围:授权范围内的校有资产经营、管理、转让、投资,企业及资产的托管,资产重组;高新技术成果转化和产业化。
以登记机关依法核准的为准。
第五条公司经营方式:根据国家法律、法规和产业政策,按照现代企业制度要求和出资人意愿,以实现校有资产保值增值和公司利益最大化为目的,公司按以下方式经营:(一)依托*科技、人才、信息等优势,通过投资控股或参股、增资扩股、收购兼并、资产置换和重组等多种方式,促进*教学、科研与产业之间的结合,推进科技成果转化和产业化,孵化和发展高新技术企业。
(二)通过委派股东代表参加所出资企业的股东会并出席股东会会议;依照公司章程向所出资企业提出派出的董事、监事人选及提出其他高级管理人员任免建议等方式,对这些企业行使参与重大决策、选择经营管理者和获取投资收益等出资人权利。
(三)按照国家有关规定,加强对所出资企业经营策略、投资活动和财务状况的研究分析和监督,并通过其股东会和董事会提出意见和做出决定。
(四)通过所出资企业所有者权益的增值、分红收益和股权出让收益等积累,实现国有资产的保值增值。
第六条公司享有出资人投资形成的全部法人财产权,依法享有民事权利,独立承担民事责任,并以全部资产为限对公司的债务承担责任。
公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏、依法纳税。
*公司以其出资额为限对公司承担责任,并依法享有出资人的各项权利。
第七条公司以其出资额为限,对所出资企业承担责任,依法享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等出资人权利。
公司尊重和维护所出资企业的合法权益,并承担相应的民事责任。
第八条公司向其他有限责任公司、股份有限公司投资的累计投资额可超过公司净资产的50%。
第九条公司在国家宏观政策的调控下,通过资本、股权的管理和运营,实现国有资产的优化配置,推动所出资企业建立现代企业制度,加快资本结构多元化的进程,促进所出资企业的规模化发展。
第十条公司在经营管理活动中,遵守国家法律、法规及地方政府法规、规章,维护国家利益和社会公共利益,依法接受政府和社会公众的监督。
第十一条公司依照《中国共产党章程》、《中国共产主义青年团章程》,设立相应的中国共产党、中国共产主义青年团基层组织。
第十二条公司依照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》,建立相应的工会组织,开展工会活动,维护职工的合法权益。
公司为工会组织提供必要的活动条件。
第三章公司出资和注册资本第十三条公司注册资本为人民币*万元。
第十四条公司根据需要,可以以*的无形资产或持有股权增加注册资本,也可以减少注册资本,但必须符合国家有关规定,并依法向登记机关办理登记手续。
第十五条公司减少注册资本,还应当自作出决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上至少公告三次。
第四章股东姓名、出资方式和出资额第十六条股东姓名、出资方式和出资额:***,以货币资金*万元出资,占注册资本的100%。
第十七条公司成立后应向股东签发出资证明。
股东的权利和义务第十八条经主管部门批准*公司作为公司的唯一出资人,行使下列权利:(一)审议批准公司章程及公司章程的修改。
(二)对公司的分立、合并、破产、解散、清算、增加或减少注册资本等重大事项作出决定。
其中,对公司的分立、合并、破产、解散、清算等作出决定前,须报主管部门批准。
(三)委派或更换公司的董事、监事,指定董事长、监事会主席。
(四)提名公司的总经理、副总经理人选。
(五)审议批准公司董事会、监事会的报告。
(六)《公司法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》规定的其他权利。
第十九条 *公司承担下列义务:(一)以其出资额为限对公司承担责任,并提供对公司出资独立于**财产的法律证明。
(二)维护公司依法独立经营的自主权,不干预公司日常经营管理活动。
(三)履行国家有关法律、法规规定的其它义务。
(四)对公司及其子公司**编制人员社会保障承担责任。
(五)法律、法规规定的其它义务。
第六章董事会第二十条依照《公司法》第六十二条之规定,公司不设股东会,由*公司行使股东职权。
*公司可以授权公司董事会行使公司股东会的部分职权,决定公司的重要事项。
第二十一条公司设董事会,董事会由7人组成,董事会成员由*公司委派。
董事会设董事长1人,由*公司从董事会成员中指定。
董事会每届任期3年,董事任期届满,连派可连任,条件成熟时可设独立董事。
有《公司法》第一百四十七条列举情形之一者,不得担任董事。
董事会既为公司的权力机构,又为公司的决策机构,对*公司负责,董事长为公司的法定代表人。
第二十二条根据《公司法》有关规定,董事会行使下列职权:(一)执行*公司的决定,向*公司报告财务状况、资产经营状况和资产的保值增值情况。
(二)审议批准公司的近期、中长期发展规划和重大投资决策。
(三)审议批准公司的年度财务预算、决算方案。
(四)审议批准公司的利润分配、弥补亏损方案。
(五)审议批准公司的借贷以及为所属全资企业、控股企业的贷款提供经济担保等事项。
公司对外担保必须要求对方提供反担保,且反担保的提供方应当具有实际承担能力。
公司不得为公司持股50%以下的关联方、任何非法人单位或个人提供担保。
公司对外担保总额不得超过公司最近一个会计年度合并会计报表净资产的50%。
公司不得直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供担保。
(六)监督、评价公司的经营状况,考核国有资产的保值增值情况。
(七)决定公司所持有国有股权的转让。
(八)对公司所出资企业的分立、合并、破产、解散、清算、增加或减少注册资本、发行公司债券等重大事项作出决定。
(九)决定公司的年度经营计划。
(十)决定公司内部管理机构的设置。
(十一)决定公司的基本管理制度和工资分配制度。
(十二)制订以下方案,报*公司审议批准:1、公司增加或减少注册资本、发行公司债券方案。
2、公司分立、合并、破产、解散方案。
3、公司国有资产产权变更方案。
(十三)聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务负责人等,并决定其报酬和奖励。
(十四)*公司授予的其他职权。
第二十三条董事会每年度至少召开二次会议,会议必须有二分之一以上董事参加方可举行。
董事会会议由董事长召集和主持,董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定其他董事召集和主持。
经三分之一以上董事提议或监事会提议或总经理特别提议,可以召开董事会临时会议。
第二十四条召开董事会会议,一般应当于会议召开10日前通知全体董事、监事,并将需经董事会审议的有关事项以书面方式送达每位董事、监事。
董事会会议应当由董事本人出席,董事因故不能出席的,可书面委托其他董事出席并代为行使表决权。
委托书应当载明所委托事项及委托时限。
第二十五条董事会做出决议时,除本章程第二十二条第(二)、(三)、(四)、(五)、(七)、(十二)、(十三)款所列事项须由全体董事的三分之二以上通过外,其他事项可以由全体董事的二分之一以上通过。
第二十六条董事会会议决议由与会董事记名表决。
董事会会议应当对所议事项和决定做成会议纪要,对重大事项应当单独做出书面决议,出席会议的董事应当在会议纪要和决议上签名。
董事对所议事项有反对意见,应当在会议纪要中做出记载。
第二十七条董事长为公司法定代表人并行使下列职权:(一)召集和主持董事会会议。
(二)检查董事会决议的实施情况。
(三)代表公司签署有关法律文件。
(四)董事会授予的其他职权。
第二十八条董事应当熟悉公司的经营业务,具备相关的专业知识,遵守公司章程,维护出资人利益,按照《公司法》规定,忠实履行职责。
公司董事长、董事、总经理等高管人员,未经*公司同意,不得兼任与公司相关的其他有限责任公司、股份有限公司或其他经营组织的负责人。
第二十九条董事长离任时,必须进行离任审计。
第三十条董事会及董事承担下列责任:(一)代表*公司承担所管理校有资产的保值增值责任。
(二)未按规定向*公司报告财务状况、资产经营状况和资产保值增值情况的,予以警告;情节严重的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
董事长对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。
(三)因决策失误造成国有资产流失或重大经济损失,参与并同意该项决策的董事应当承担相应的责任,包括赔偿责任。
(四)董事会决策事项构成违法、违纪行为,参与并同意该项决策的董事应当承担相应的违法、违纪责任。
(五)公司有《公司法》第十二章相关条款所列违法行为,董事应当承担相应的责任。
(六)董事本人有《公司法》所禁止的行为,给公司造成损害的,应当承担相应的责任,包括赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第七章经营管理机构第三十一条公司设总经理1人,副总经理1-2人,由*公司提出任免建议,董事会聘任或解聘。
总经理可由董事兼任,不由董事兼任的总经理可列席董事会会议。
有《公司法》第一百四十七条和本公司章程所列举情形者,不得担任总经理、副总经理和其他高级管理人员。
公司实行董事会领导下总经理负责制,总经理对董事会负责。
第三十二条总经理行使下列职权:(一)组织实施董事会的决议,向董事会报告公司财务状况、资产经营状况和资产保值增值情况。
(二)主持公司的经营管理工作。
(三)组织实施公司的年度经营计划和投资方案。
(四)拟订公司内部管理机构的设置方案,决定内部管理机构的人员配置。
(五)拟订公司职工的工资分配和奖励方案。
(六)拟订公司的基本管理制度。
(七)制定公司的具体规章制度。
(八)提出投资、股权转让、收购兼并等预案。
(九)聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的其他管理人员。
(十)经董事长授权,代表公司签订合同、协议等文件。
(十一)提请董事会对董事会否决的决议进行复议。
(十二)董事会授予的其他职权。