工程项目安全管理制度汇编1.doc

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建设项目工程安全管理制度

建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全，确保施工过程中工程人员的安全和健康，厘定本制度。

第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方，包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。

第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主，综合施策，确保工程施工过程中的安全。

第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。

第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构，负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。

第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命，并配备专业的安全管理人员。

第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议，对施工过程中的安全问题进行分析和讨论，并提出解决方案。

第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理工程安全工作。

第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。

第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。

第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材。

第十二条施工现场应定期进行安全演练，提高施工人员的应急处理能力。

第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员，对施工过程中的安全情况进行监控和记录。

第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施，并得到工程安全管理人员的审批。

第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料，确保施工质量和安全。

第十六条施工作业过程中如有安全事故发生，应立即停止作业并报告工程安全管理机构。

第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案，包括事故的分类、预警、应急处置措施等。

第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理水平。

第十九条如发生安全事故，应及时报告有关部门和上级领导，配合相关部门进行调查和处理。

工程项目部管理制度汇编5篇

工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编5篇工程项目部管理制度汇编篇1本人自20__年_月参加工作以来，先后参加了__港区开发区经八路工程、___工程、__路工程、__西路工程、__东路工程、___工程等工程的建设。

现今在__负责港区BT项目建设的资料整理工作，担任过学员、资料员、合同管理员及政工员等职务。

在任职施工技术科资料员期间，本人工作一丝不苟、兢兢业业。

主要工作有：1、配合各专业工程师对工程资料作好严格把关。

因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录，只有和其他专业工程师全力配合才能完成并做好这项工作。

2、负责施工资料的治理工作，并对施工资料进行收集、整理和归档。

施工资料是工程建设过程中的真实记录，是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作，是施工工作科学化、规范化、法制化的标志。

3、编制会议记录。

4、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的施工资料移__建档案馆。

只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆。

我方修建的南环路工程不仅质量过硬，在外观上更为港区增添了一道亮丽的风景线；在__路项目建设中，我积极配合领导和技术人员的工作，与建设单位和监理单位形成良好的工作关系，保证资料的签、转不出纰漏；20__年_月为了响应__市规划建设局“创建平安工地活动”；我被纳如“平安工地领导小组”，并成为该活动的主要负责人之一，我负责建立的《创建平安工地台帐》受到项目部及公司领导的一致好评，并在接受上级检查时一次性通过，为公司征得了积极的影响，此后还负责了“一法三卡”活动及“创建文明工地”活动等工作，在工作中认真负责，能够及时完成领导交给的任务。

在本人参与或负责的四个工程的施工资料和竣工资料，都是及时、认真、高质量完成的，为工程的按期完工、决算打下了良好的基础。

为此，本人多次受到项目部领导和施工技术科领导的表扬。

工程项目各级安全管理制度

工程项目各级安全管理制度为了确保工程项目安全生产，有效降低事故风险，保障工程人员的生命财产安全，必须建立健全工程项目各级安全管理制度。

安全管理制度是工程项目安全管理的基础，是工程项目管理的重要组成部分。

下面将详细介绍工程项目各级安全管理制度的内容和要求。

一、总体安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目负责人、总承包单位负责人、分包单位负责人等各级管理人员要严格落实安全生产责任制，制定明确的安全目标和安全措施，提升安全管理水平。

（2）各级管理人员要加强安全教育培训，提高员工安全防范意识和技能，确保工程现场人员的安全生产。

（3）工程项目要定期组织安全培训和演练，增强工程人员的紧急处置能力和自救能力。

2. 安全生产管理制度（1）工程项目要制定安全生产管理制度，明确安全管理体系、安全工作职责、安全操作规程和安全记录要求。

（2）要建立安全检查制度，定期进行安全检查、隐患排查和整改，确保工程项目无安全隐患。

（3）要建立事故漏洞报告制度，及时报告和处理事故事件，保障项目安全生产。

3. 安全技术管理制度（1）工程项目要建立完善的安全技术管理制度，包括安全技术规范、安全技术标准、事故应急预案等内容。

（2）要做好安全设备、安全用具的管理和维护，确保设备的正常运行和使用安全。

（3）要加强安全技术培训，提升员工的安全技能水平，增强事故应对能力。

二、施工安全管理制度1. 施工作业管理制度（1）工程施工单位要建立施工作业管理制度，明确施工方案和作业流程，保障施工操作的安全性和规范性。

（2）要做好施工现场的安全标识和警示，确保工程人员的安全生产。

（3）要加强施工作业的协调配合，避免因施工工序冲突而发生事故。

2. 施工人员安全管理制度（1）施工单位要严格管理施工人员，确保施工人员具备相应的从业资格和技能。

（2）要加强施工人员的安全教育和培训，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。

（3）要建立施工人员考核制度，及时发现和纠正施工人员的安全违章行为。

工程项目实施安全管理制度

工程项目实施安全管理制度一、总则为了加强工程项目的安全管理工作，保障施工人员的人身安全和财产安全，减少事故发生，特制定本安全管理制度。

二、责任分工1. 项目经理负责全面组织和领导工程项目的安全管理工作，落实相关的安全措施，确保工程项目的安全生产。

2. 安全员负责监督施工现场的安全工作，检查隐患并提出整改措施，及时向项目经理汇报工程项目的安全情况。

3. 班组长负责管理和指导本班组的施工人员，确保他们按照相关的安全规定进行操作，做好安全防护措施。

4. 施工人员负责按照相关的安全规定进行作业，严格遵守安全操作流程，保障自身的安全。

三、安全措施1. 安全教育项目经理应定期进行安全教育，包括施工人员的安全操作培训和应急预案演练，确保他们了解并遵守安全规定。

2. 安全设施施工现场应设置完善的安全警示标识，保证施工人员能清晰看到危险区域和安全通道，设置应急疏散通道和设备，确保在发生意外情况时能及时安全撤离。

3. 作业安全施工人员需穿戴符合要求的安全防护用品，进行高空作业时需正确佩戴安全带，使用防护网等设备，确保施工作业的安全进行。

四、安全监督1. 定期检查安全员应定期对施工现场进行安全检查，发现隐患立即整改，并向项目经理报告。

2. 安全会议定期召开安全会议，交流安全管理经验和安全事故教训，制定针对性的安全措施和应急预案。

3. 安全检查项目经理应定期组织安全检查工作，检查安全设施的有效性和施工人员的安全作业情况，及时发现问题并督促整改。

五、安全管理制度执行1. 违章处理对违反安全规定的行为严肃处理，包括口头警告、书面警告、移送相关部门处理等措施，确保违章行为得到有效的整治。

2. 事故处理发生安全事故时，应立即采取应急措施，确保受伤人员及时得到救治，同时展开事故调查，追究责任，制定事故复发的整改措施。

3. 日常管理项目经理应做好施工人员的日常管理，确保他们按规定操作，做好安全防护工作，提高工作效率。

六、结束语工程项目的安全管理是一项极其重要的工作，关系到施工人员的生命安全和财产安全。

工程项目安全生产管理制度范文

工程项目安全生产管理制度范文一、项目安全责任制度1. 项目经理是项目安全的第一责任人，负责项目安全工作的组织和协调。

2. 项目经理应当制定项目安全管理方案，并逐级分解到各个岗位和个人。

3. 项目经理应当落实现场安全管理人员，确保项目安全管理人员的到位和专业能力。

4. 项目经理应定期组织安全例会，传达安全管理方案，并听取安全管理人员的工作汇报。

二、项目安全人员管理制度1. 项目安全人员应具备相应的安全资格证书，并按照规定进行培训和考核。

2. 项目安全人员应按照岗位职责落实工作，及时报告和处理项目安全事故。

3. 项目安全人员应定期检查和整改安全隐患，并向项目经理汇报。

三、现场安全管理制度1. 在施工现场，应设置明显的安全警示标志，并定期检查维护。

2. 所有人员在施工现场必须佩戴安全帽，不得随意穿越施工区域。

3. 所有作业人员应定期进行安全培训，并签署安全责任书。

4. 施工现场应设置安全通道，并定期进行灭火器、疏散通道等设备的检查和维护。

5. 施工现场应定期进行消防演练，并确保消防设备的正常运行。

6. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改并上报项目经理。

四、机械设备安全管理制度1. 所有机械设备必须具备相应的安全许可证，并进行定期维护和检验。

2. 机械设备操作人员应具备相应的操作证书，并按照作业规程进行操作。

3. 机械设备操作人员应定期参加安全培训，并进行安全答题考核。

4. 机械设备操作人员不得在疲劳、酒后或服用药物后操作机械设备。

五、材料管理制度1. 所有进场材料必须进行质量检验，并按照规定进行分类存储。

2. 材料仓库应设置专人管理，并定期清理消防设备。

3. 材料运输车辆应具备相应的安全标识，并按照规定进行维护和检查。

4. 材料的使用必须按照规定进行，不得超负荷使用或使用过期材料。

六、施工作业安全管理制度1. 施工作业前必须制定安全措施并报告项目经理。

2. 所有施工人员应进行安全技术交底，并督促使用个人防护装备。

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编1、质量目标管理制度2、文件管理制度3、档案管理规章制度4、员工绩效考核制度5、人力资源管理制度6、施工机械管理制度7、投标及合同管理制度8、建筑材料及构配件管理制度9、分包管理制度10、工程项目施工质量管理制度11、施工质量检查及验收管理制度12、实验检验管理制度13、质量问题处理制度14、质量事故追究管理制度15、质量管理自查与评价管理制度16、质量信息和质量改进制度1、质量目标管理制度1 总经理应确保对质量目标进行策划，以确保相关职能和层次上建立质量目标；以建筑安装管理体系的总要求。

2。

各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标,以确保公司总目标的实现.3。

在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划:a 按照质量标准建立、改进质量管理体系；新的项目成立时.b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化；c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化；d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。

4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。

策划的内容应包括：a 需达到的质量目标及相应质量管理过程，确保过程的输入、输出及活动，并做出相应规定;b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置；c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定，重点应评审过程和活动的改进；d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距，确保持续的改进，提高质量兼容管理体系的有效性和效率；e 策划的结果（包括变更）应形成文件，如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。

5。

综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。

2、文件管理制度1、所有文件发布前都应得到批准，以确保文件是适宜的：2、质量管理文件由综合部负责登记、发放。

3、其他技术文件由各部门组织编写、修改和审核，部门负责人批准后实施。

4、作废或过期文件由发放人员及时负责回收。

5、质量管理体系文件的标识方法是对文件进行编号和区分文件的受控状态.6、文件及记录编号方法执行《文件控制程序》；7、文件的控制状态分为受控状态和非受控状态，受控文件是适用于公司内使用的文件（包括提供给认证机构用于认证审核的文件)，非受控文件是用于宣传的文件。

项目管理制度汇编

为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。

1、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无”、“三控制”。

(1)实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重大火灾事故。

(2) “三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0，负伤频率控制在0.5%以下。

2、建立详细的安全保证体系(附表一)，成立安全生产领导小组，强调“管生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。

在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯通于施工全过程。

各生产单位成立第一负责人为核心的安全领导小组，以管理人员和专职安全员为骨干，推行全员安全生产责任制。

3、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底，劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录，各负责人对交底内容负责。

项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训，建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。

4、项目部不定期对安全生产进行检查。

对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知，限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。

5、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。

若不执行或者执行不彻底，项目部严格按照国家相关法律法规、安全生产法及安全生产管理条例执行，清退劳务队，并追究其经济责任。

6、安全施工禁止事项(1)严禁酒后作业。

(2)严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或者门窗等其他物体上。

(3)严禁在易燃区域生火，私自用火。

(4)严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。

(5)严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。

(6)严禁未按照安全技术操作规程施工。

(7)严禁违章冒险作业。

(8)严禁不听劝阻，强行施工。

工程项目安全生产管理制度模版

工程项目安全生产管理制度模版一、总则1.1 为了保障工程项目的安全生产，维护人身财产安全，提高全体员工的安全意识和综合素质，根据相关法律法规和国家标准，制定本管理制度。

二、安全责任2.1 项目负责人是该项目的安全生产第一责任人，负责履行安全生产管理职责，确保项目顺利进行。

2.2 各部门负责人要严格执行安全生产管理制度，组织安全生产教育培训，并定期进行安全检查，及时排除安全隐患。

2.3 各岗位人员要自觉遵守安全操作规程，严格按照要求佩戴个人防护用品，确保自身安全。

三、安全管理制度3.1 项目管理部门要建立健全安全管理制度，明确各个环节的安全责任和要求，并进行宣传和培训。

3.2 施工方要制定安全技术措施和应急预案，组织施工安全教育培训，落实施工现场的安全保障措施。

3.3 各岗位人员要严格执行安全规章制度，做到防患于未然，确保施工过程中的安全。

3.4 临时设施的设置要符合安全要求，经专人验收合格后方可使用，定期检查维护。

四、安全教育培训4.1 对新进员工要进行安全教育培训，包括安全操作规程、事故案例分析等，并进行考核。

4.2 定期组织安全培训，更新员工的安全知识，加强安全意识和技能，提高应急反应能力。

4.3 加强安全宣传，用简单明了的语言普及安全知识，提高员工的安全意识。

五、安全监管5.1 安全监测部门要定期对施工现场进行安全检查，发现问题要及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

5.2 出现安全事故要立即启动应急预案，组织救援和事故调查，追究责任。

5.3 安全监测部门要对施工方的安全技术措施和应急预案进行审查，并对施工现场进行监督检查。

六、安全奖惩6.1 对安全生产工作做出突出贡献的单位和个人要进行表彰和奖励，激励全体员工养成良好的安全习惯。

6.2 对违反安全规章制度的单位和个人要进行处罚和追责，严肃查处，确保安全工作的严肃性和权威性。

七、安全记录和报告7.1 各部门要做好相关安全记录，包括安全培训记录、安全检查记录、事故记录等，定期上报给项目负责人，并备案。

建设单位安全管理制度汇编

建设单位安全管理制度汇编第一章总则第二条本制度适用于建设单位的所有施工项目，包括新建、改建、扩建、装饰装修和拆除等工程。

第三条建设单位应设立安全管理机构，配备专职安全管理人员，负责组织、协调和监督工程项目的安全生产工作。

第四条建设单位应制定施工项目的安全生产责任分工及实施方案，并落实到相关单位及人员。

第五条建设单位应建立健全安全风险预评价制度，对施工项目的安全风险进行评估，并采取相应的控制措施。

第二章安全生产责任第六条建设单位负有安全生产主体责任，应确保施工项目在安全生产法定标准内进行，预防和减少安全事故的发生，保护人民群众的生命财产安全。

第七条建设单位应制定施工项目的安全生产组织机构，并明确各工作部门的安全生产职责和权限。

第八条建设单位应制定施工项目的安全生产管理计划，明确安全目标和要求，并采取相应的措施确保实施。

第九条建设单位应建立健全安全生产档案管理制度，对安全生产相关的资料进行分类、整理和保存，并定期进行检查和归档。

第十条建设单位应定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。

第三章安全工程管理第十一条建设单位应组织编制施工项目的安全专项施工方案，明确施工过程中的安全重难点和控制措施，并将其纳入施工组织设计文件。

第十二条建设单位应对施工项目的安全生产进行监督检查，发现问题及时进行整改，并记录相关信息。

第十三条建设单位应与总承包单位、分包单位签订安全生产责任书，并明确各方的安全责任及协作机制。

第十四条建设单位应对施工现场的安全设施进行检查和维护，并及时进行更新和修缮。

第十五条建设单位应对施工过程中的危险品使用进行严格管理，确保符合相关规定，防范危险事故的发生。

第四章安全事故应急管理第十六条建设单位应建立健全施工项目的安全事故应急预案，明确各级组织机构和人员的职责，并组织应急演练。

第十七条建设单位应与相关单位建立沟通协调机制，及时报告和处理施工现场的安全事故，并进行调查和处理。

工程项目安全管理制度

工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。

2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。

3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。

二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。

2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。

3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。

三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。

四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。

五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。

2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。

3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。

六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。

2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。

3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。

七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。

2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。

(完整版)项目部安全生产管理制度汇编

第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。

2、安全办公会议，每周至少召开一次。

3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。

4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。

5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。

6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。

二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。

2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。

3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。

4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。

5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。

6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。

7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。

8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。

建设单位工程安全、质量管理制度汇编

建设单位工程安全、质量管理制度汇编工程安全管理制度第一章总则为了加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、河南省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。

第二章安全生产管理机构及职责公司成立安全生产管理领导小组，由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。

该小组负责工程安全生产管理的组织领导工作，建立公司安全生产责任制，审定公司有关的安全生产管理办法，定期组织安全生产检查和专题会议，协调布置安全生产工作，组织编报工程建设安全生产应急预案，并依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。

工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。

该部门配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，组织审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。

其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。

第三章安全生产管理制度建设项目的施工单位必须依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。

建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。

各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。

工程施工前，工程管理部要对施工单位的安全技术措施进行交底。

在施工过程中，施工单位应建立逐级安全技术交底制度，并检查各级交底记录，以确保施工安全。

特种作业人员必须接受专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业，包括地下作业、高空作业、电焊作业等。

安全管理安全制度汇编(1)

安全生产责任制第一章总则为明确项目部各级人员的安全生产责任，提高职工安全生产意识，加强施工安全生产管理，依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他安全生产法律法规要求，结合中交广州南沙投资公司、四航局、中交四航局一公司安全生产责任制以及项目部生产经营实际，制定本责任制。

第二章项目领导班子及职能部门(岗位)安全生产责任一、项目经理安全生产责任1、项目经理对项目部安全生产全面负责，是项目部安全生产第一责任人。

2、认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》等安全生产法律法规，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、正确处理安全与生产、安全与效益的关系，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”。

保证所在项目部安全生产投入的有效实施，改善施工现场劳动条件。

4、负责组织制定并实施项目部的《安全生产责任制》等安全生产管理制度。

建立项目部安全生产领导小组。

5、听取安全生产直接责任人的工作汇报，支持安全管理人员的工作，把安全生产工作列入重要议事日程。

6、组织制定并完善应急救援预案，建立安全生产应急救援组织机构。

7、监督分包单位履行《安全环保合同》中安全生产职责。

做好现场多方安全管理的协调统一工作。

8、负责监督有关人员制订和严格审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施、做好安全交底工作，并组织有关人员检查落实。

9、负责组织开展各项安全活动，搞好现场的安全管理和文明施工。

组织有关人员对施工现场进行安全监督、检查，及时消除事故隐患。

10、接受上级单位和有关部门的安全检查、考核，按时完成上级提出的有关问题和事故隐患的整改。

11、有权拒绝上级的违章指挥，做到不违章指挥。

12、发生事故时，应立即组织抢救，保护现场，并及时向上级报告。

不得迟报、漏报、谎报、瞒报。

负责事故善后处理工作。

二、项目部（主管生产）副经理安全生产责任1、生产副经理主管项目部施工生产，是项目部安全生产直接责任人。

安全管理制度汇编

安全管理制度汇编安全管理制度汇编「篇一」(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。

施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。

(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。

现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。

(3)按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。

严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。

对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。

利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。

(5)施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-20xx)安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。

(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。

(7)施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。

专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全“三宝”使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

(8)做好安全防火工作。

对易燃易爆物品做到分库存放，通风良好。

对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器，专人保管使用，并挂设警示牌。

(9)特殊作业人员，一定要按特种工种作业的安全规定进行施工，特殊作业一定要向安全管理机构部门请示，待方案批准后才能施工。

安全生产管理制度汇编(最新版

安全生产管理制度汇编(最新版一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及安全专项施工方案，应由项目负责人组织编制，由具有相关经验的技术人员参与，确保方案的科学性、合理性和可操作性。

2. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、施工平面布置、主要技术经济指标等内容，并针对工程特点、难点及危险源，编制专项安全施工方案。

3. 专项安全施工方案应针对下列内容进行编制：工程结构安全、消防安全、电气安全、机械伤害预防、高处作业安全、施工临时用电、施工临时设施等。

4. 编制的施工组织设计与专项安全施工方案，需按照我国相关法律法规及行业标准进行，同时应结合项目实际情况，做到具体问题具体分析。

5. 审批流程：施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后，需提交至企业技术负责人审批，必要时组织专家评审，审批通过后方可实施。

6. 施工过程中，如需对施工组织设计与专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审批，确保方案与实际施工相符。

二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。

2. 安全技术措施计划应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、主要危险源分析、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产检查与整改、安全生产培训与教育等。

3. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行制度，确保计划的有效实施。

执行制度包括：计划分解、任务分配、进度监控、问题整改、总结评价等环节。

4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的实现。

5. 安全生产措施应包括现场安全管理、施工过程监控、设备设施检查、安全防护设施设置、应急预案制定等内容，确保施工过程中的安全。

6. 项目部应加强安全技术措施计划的培训与教育工作，提高全体员工的安全意识，确保安全生产措施的落实。

工程项目安全制度

工程项目安全制度一、总则1. 本安全制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括承包商、供应商及访客等。

2. 工程项目必须遵守国家有关安全生产的法律、法规，并结合项目实际情况制定具体实施细则。

3. 工程项目应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和从业人员的安全生产职责。

二、组织管理1. 成立项目安全管理委员会，由项目负责人担任主任，负责全面监督管理安全生产工作。

2. 设立专职安全管理部门，配备专业安全管理人员，负责日常的安全检查、隐患排查和事故处理。

3. 定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的问题。

三、安全教育与培训1. 对所有新入场人员进行安全教育和技能培训，确保其掌握必要的安全知识和操作技能。

2. 定期组织安全知识更新培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3. 对特殊工种的操作人员进行专门的安全技能培训，确保其具备相应的操作资格。

四、安全操作规程1. 制定详细的作业规程和操作指南，确保每一工序都有明确的安全操作要求。

2. 严格执行作业前的安全技术交底，确保作业人员了解作业风险和防范措施。

3. 加强对危险作业的监控和管理，采取有效的安全防护措施，防止事故发生。

五、事故预防与应急处理1. 建立和完善事故隐患排查制度，定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2. 制定应急预案，对可能发生的各类事故进行预测和评估，准备相应的应急物资和设备。

3. 发生事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行事故处置，减少损失。

六、监督检查与考核1. 安全管理部门应定期对施工现场进行安全检查，并对发现的问题及时整改。

2. 对违反安全操作规程的行为进行严肃处理，确保制度的严肃性和执行力。

3. 建立安全生产考核机制，将安全生产情况作为评价单位和个人绩效的重要指标。

七、附则1. 本安全制度自发布之日起实施，由项目安全管理委员会负责解释。

2. 根据国家法律法规的变化和项目实际情况的发展，本制度可以适时进行修订。

工程项目安全文明管理制度

工程项目安全文明管理制度第一章总则第一条为规范工程项目安全文明管理，提高工程项目施工安全水平，保障人员生命安全和财产安全，依法制定本制度。

第二条本制度适用于我公司的工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、机电工程等所有类型的工程项目。

第三条工程项目安全文明管理应遵循“预防为主、防范为重、整改为辅、持续改进”的原则，不断提高施工现场的安全文明水平。

第四条本制度内容包括工程项目安全管理的基本要求、安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训、事故应急处理等方面。

第五条全体工程项目相关人员必须严格遵守本制度，任何单位和个人不得有违本制度的行为。

第二章安全管理的基本要求第六条工程项目安全管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，贯彻“平安建设、全员参与、综合治理、科学管理”的总体要求。

第七条工程项目必须按照国家和地方有关法律法规的规定，建立健全安全生产标准和操作规程。

第八条工程项目要加强施工现场的安全生产监管，确保安全设施配置合理，生产设备齐全，并不定期开展安全检查。

第九条工程项目应当建立安全生产档案，及时记录安全隐患排查处理情况，维修养护情况等。

第十条工程项目应当建立安全生产考核机制，对施工单位进行定期评估，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。

第十一条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理督促和监督，对施工单位存在严重安全隐患的，应当及时通报有关部门处理。

第十二条工程项目应当建立安全制度和标准，健全安全管理体系，确保施工现场的安全生产。

第三章安全管理制度第十三条工程项目应当建立健全的安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全设备管理制度、工艺操作规程等。

第十四条工程项目施工单位应当建立做好项目质量安全检查制度，定期进行施工质量和施工安全的检查及评估。

第十五条工程项目施工单位应当建立做好安全生产教育培训制度，确保员工了解安全生产常识，提高员工的安全生产意识。

第十六条工程项目建设单位应当加强对施工单位的安全管理监督和检查，对施工单位存在隐患的，应当及时整改并报告有关部门。

建筑工程项目安全生产管理制度汇编

建筑工程项目安全生产管理制度汇编一、安全生产责任制度项目经理部与架子队务必建立健全安全生产责任制度，建立健全安全管理体系与有关制度、措施，对各级领导、部门与人员的安全职责与应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导与部门的安全职责。

安全生产责任制度务必明确项目经理为安全生产第一责任人。

1、架子队务必实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安全责任。

2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队长、班组长及专兼职安全员的安全责任。

3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状（施工队还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实施责任逐级落实，加强责任考核。

(一)、项目经理安全职责项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护与安全生产的管理工作。

1、认真贯彻执行国家安全生产与劳动保护方针、政策、法规、上级有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管理体系标准等，2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度与各工种、各岗位安全生产操作规程，并定期检查，督促落实。

3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下安全第一的位置不能移、不能变。

4、组织编制大型工程项目或者使用新技术、新工艺、技术复杂工程的安全设计，按权限审批后实施。

5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件内容与要求。

6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、检查有关部门认真研究，限期得到解决。

7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。

工程安全管理制度

工程安全管理制度一、总则1.1 为了加强工程安全管理，保障工程质量、安全、进度和效益，根据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建和维修工程。

1.3 工程安全管理应遵循以下原则：（1）安全第一，预防为主，综合治理；（2）全员参与，全过程控制；（3）依法管理，科学管理；（4）持续改进，不断提高。

二、组织机构与职责2.1 成立工程安全管理委员会，负责制定工程安全管理政策，协调各部门在工程安全管理中的工作，处理重大安全事故。

2.2 工程安全管理委员会下设工程安全管理部，负责工程安全管理的具体工作，包括制定安全管理制度、组织安全培训、进行安全检查、处理安全事故等。

2.3 项目经理负责项目的安全管理工作，组织项目团队实施安全措施，确保项目安全。

2.4 各部门应积极配合工程安全管理委员会和工程安全管理部的工作，共同做好工程安全管理。

三、安全管理制度3.1 制定工程安全技术措施，包括工程设计、施工、验收等各个阶段的安全技术措施。

3.2 制定工程安全操作规程，包括工程设计、施工、验收等各个阶段的安全操作规程。

3.3 制定工程安全检查制度，包括定期安全检查和不定期安全检查。

3.4 制定工程安全事故应急预案，包括事故报告、事故处理、事故调查等。

四、安全培训与教育4.1 对工程管理人员进行安全管理培训，提高安全管理水平。

4.2 对施工人员进行安全操作培训，提高安全操作技能。

4.3 定期进行安全知识教育和宣传，提高全员安全意识。

五、安全检查与事故处理5.1 定期进行安全检查，及时发现安全隐患，采取措施进行整改。

5.2 对发生的安全事故进行调查处理，查明原因，追究责任，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

六、奖惩制度6.1 对在工程安全管理工作中做出突出贡献的个人和集体给予奖励。

6.2 对违反工程安全管理规定，造成安全事故的个人和集体给予处罚。

七、附则7.1 本制度自发布之日起实施。