审批操作规程及审批流程图模板

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审批流程图及需要材料

目录工程建设项目审批流程图工程建设项目审批流程操作说明第一阶段：立项规划选址阶段第二阶段：建设用地审批阶段第三阶段：项目规划设计审批（招标）阶段第四阶段：监理、施工招标阶段第五阶段：报建、施工阶段工程审批项目申报材料及相关要求项目建议书的批准项目可行性研究报告的批准项目初步设计的批准项目开工报告的批准核准项目的申报材料及相关要求备案项目的申报材料及相关要求核准项目转报的申报材料及相关要求工程建设项目审批流程图立项规划选址阶段︵ 7 个工作日︶监理、施工招标阶段︵11个工作日︶核发《建设项目选址意见书》牵头单位：规划局时间：7个工作日项目建议书审批可行性研究报告审批项目申请报告单位：发改局(经贸局) 时间：6个工作日有关部门审批意见(水利、地震等) 时间：5个工作日出具初审意见，20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位：消防局时间：5个工作日环保部门立项意见单位：环保局时间：5个工作日用地预审单位：国土局时间：5个工作日环评报告审批单位：环保局时间：进入初步设计审批阶段之前核发《建设用地规划许可证》牵头单位：规划局时间：5个工作日出具规划、建筑设计条件单位：规划局时间：6个工作日项目规划设计审批(招标)阶段︵19个工作日︶设计方案招标与/或规划设计方案审批牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局时间：5个工作日建设工程交易中心招投标单位：建设工程交易中心时间：3个工作日部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位：规划条件要求的部门时间：4工作日监理、施工招标牵头单位：发改(经贸)局时间：8个工作日(同时进行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位：有关单位时间：4个工作日初步设计审批牵头单位：规划局时间：5个工作日核发建设工程规划许可证单位：规划局时间：3工作日办理用地审批手续单位：国土局时间：16个工作日内完成(可并联) 建设用地审批阶段︵5个工作日︶建设工程交易中心招投标单位：建设工程交易中心时间：3个工作日审核中介机构编制的预算单位：财政局时间：发招标文件前完成 (可并联) 报建施工阶段︵3个工作日︶建设施工报建、核发《建设项目施工许可证》牵头单位：建设(房管)局时间：3个工作日施工图审查单位：审图中心与气象局、人防时间：进入报建施工阶段之前房屋白蚁防治合同备案单位：建设(房管)局时间：2个工作日 7说明： 1、整个审批流程为45个工作日。

审批事项运行流程图样图

国有产权变动方案审批流程图
事项名称：国有产权变动方案审批
审批形式：批复
办结时限： 17个工作日
设定依据：
1、《企业国有产权转让管理暂行办法》（国资委、财务部令第3号）第八条、第三十一条
2、国务院国资委《关于企业国有产权转让有关事项的通知》（国资发产权〔2006〕306号）第一条
3、国务院国资委《企业国有产权无偿划转管理暂行办法》（国资发产权〔2005〕239号）第十二至十四条）提交材料清单：
1.相关经济行为的请示文件
2.相关经济行为的可行性报告
3.相关企业的营业执照和产权登记表/证
4.相关经济行为的决策文件
5.包含产权/资产价格的审计报告或评估报告及备案表
6.经济行为双方的有关协议
7.职工安置和债权债务处置方案（若需要）。

行政审批办理流程图

办理流程图
申请人（或委托代理人）向行政
审核窗口提交申请材料
申请事项依法不需要取得
行政许可或不属于我局职权，即时告知申请人不予受理
申请材料存在错误可以当场
更正的，允许申请人当场更正行政审核窗口接收、登记材料，
对材料进行形式或要件审查
申请材料是否齐全、符合法定形式
是否
行政审批服务科作出受理决定（不含申请人行政审批服务科当场或5个工作日内一次性告知申请人需补正时间），并制作受理通知书送达申请人补正的内容和要求，制作补正告知书送达申请人
行政审核工作自受理之日开始，严格按照法定期限开展工作申请人按要求补正并提交全部材料
申请事项需开展现场评审的，依据法定条件和程序指派2 名或 2 名以上专业人员进行实质性审查
对现场评审报告及相关材料进行审查，作出许可意见
行政审核窗口送达申请人, 书面说明理由并告知申请人复议诉讼权利不予许可的行政审核窗口制作不予行政许可决定书，经分管领导审定签发
准予许可的，在规定期限内
颁发、送达行政许可证件
公开行政许可决定
申请人、利害关系人5 个工作日内提出听证诉讼
行政机关20 个工作日内组织听证
申请人申请复议或提起诉讼
复议诉讼程序
8。

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是指对一个项目在进行各项审批过程中所涉及的步骤和流程进行图形化的展示。

该流程图可以清晰地展示项目从立项到最终批准的全过程，使相关人员能够直观地了解项目审批的各个环节和流程。

下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：1. 项目立项阶段：1.1 提出项目建议书；1.2 编制项目可行性研究报告；1.3 组织项目论证会议；1.4 审批项目建议书和可行性研究报告；1.5 批准项目立项。

2. 项目筹备阶段：2.1 编制项目计划书；2.2 确定项目组织结构；2.3 确定项目资源需求；2.4 审批项目计划书；2.5 批准项目筹备。

3. 项目执行阶段：3.1 实施项目计划；3.2 监督项目进展；3.3 解决项目中的问题；3.4 审批项目执行情况；3.5 批准项目执行。

4. 项目验收阶段：4.1 编制项目验收报告；4.2 组织项目验收会议；4.3 审批项目验收报告；4.4 批准项目验收。

5. 项目收尾阶段：5.1 完成项目收尾工作；5.2 编制项目总结报告；5.3 组织项目总结会议；5.4 审批项目总结报告；5.5 批准项目收尾。

以上是一个典型的项目审批流程图示例，具体的项目审批流程可能因不同的组织、行业和项目类型而有所差异。

在实际应用中，可以根据具体情况进行调整和修改。

项目审批流程图的制作可以使用流程图绘制工具，如Microsoft Visio、Lucidchart等。

制作流程图时，应确保图形清晰、简洁，并标注每个环节的具体名称和审批人员，以便相关人员能够准确理解和执行项目审批流程。

行政审批操作规范图

精心整理行政审批流程图（法定办结时限15个工作日，承诺办结时限5个工作日）申请人提出申请名称核准（仅公司设立、名称变更）作出不予受理决定，并告知申请人不属于本局职权范围的服务窗口对申请当场审查作出处理申请材料不齐全、不符合法定形式一次性告知申请人需补正的内容申符请合材法简料定退补易齐形程全式序驳回申请材料不符合法定形式申请人核准人员审查（限3个工作日）核准执照或各种通知文书打印（限1个工作日）申请人到服务窗口领取执照或各种通知文书（限1个工作日内分送）精心整理企业登记工作程序流程图材料补齐、符合法定形式后注：1、申请材料存在可当场更正错误的，允许有权更正人当场更正，并在更正处签名或盖章，注明更正日期，经确认申请材料齐全、符合法定形式的予以受理，当场作出准予登记。

2、申请人到登记场所申请材料齐全、符合法定形式的予以受理。

不需对申请材料核实的，当场作出准予登记。

3、通过邮寄方式提交的，自受理之日起15日内作出准予登记的决定。

4、通过传真、电子数据交换、电子邮件等方式申请的，收到原件当场（到登记场所提交的）或15日内（邮寄提交的）作出准予(原件与受理的申请材料一致)或不准予(原件与受理的申请材料不一致)登记的决定；自发出《受理通知书》之日起60日内未收到原件的，作出不予登记决定。

5、需要对申请材料核实的，自受理之日起15日内作出是否准予登记的决定。

6、承诺时限：内资企业法人（非公司）及营业单位登记，自受理之日起5个工作日（法定为30日）内办结；内资公司及分支机构登记，自受理之日起5个工作日（法定为15日）内办结。

外商（含港、澳、台商）投资企业及分支机构登记、外国（地区）企业在中国境内从事生产经营活动登记、外国企业常驻代表机构登记，自受理之日起5个工作日（法定为15日）内办结。

7、农民专业合作社登记流程参照企业登记流程。

审查不予登记颁发(换发)执照(核准决定作出后10日内)核实(15日内)准予登记(设立、变更、注销)当场或15受理申请材料齐全，符合法定形式(当场或5日内)申请公告(需公告的)不予受理 ①材料不齐②不符合法定形式③不属企业登记范畴④不属于本机关登记管辖范围的事项(当场或5日内)广告审批流程图材料不齐备、不符合法定形式企业登录四川省人民政府政务服务中心电子政务大厅网站下载办事指南及示范文本企业填报材料提交至四川省人民政府政务服务中心电子政务大厅网上预审（8个工作日）不通过通过企业将纸质材料（含预审通过通知书）提交至工商窗口（材料齐备、符合法定形式）受理审核、办结（3个工作日）取件精心整理个体工商户登记工作程序流程图材料补齐，符合法定形式后注：1、申请人到登记场所申请材料齐全、符合法定形式的（申请材料存在可以当场更正错误的，允许有权更正人当场予以更正，并在更正处签名或盖章，注明更正日期）予以受理。

公司业务审批流程图

技术规格书审批流程
1、分管专业的二级单位副总工程师组织本专业的工程技术人员进行编写，并由工程技术人员起草技术规格书审批报告提交区队负责人进行审批；
2、区队负责人审批同意后提交到各二级单位相关领导审批，如不同意则返回到草拟人；
3、各二级单位相关领导审批同意后提交到公司相关部室负责人进行审批，如不同意则返回到草拟人；
2、借款金额5000元以上10000元以下的：借款人网上填写申请单，送到单位分管领导审批，审批同意后送单位负责人审批，审批通过后送公司分管领导审批，公司分管领导审批通过后送财务审核，审核同意后送出纳办理，网上借款单审批流程结束；
3、借款金额10000元及以上的：借款人网上填写申请单，送到单位分管领导审批，审批同意后送单位负责人审批，审批通过后送公司分管领导审批，公司分管领导审批通过后送总经理审批，审批通过后到财务审核，审核同意后送出纳办理，网上借款单审批流程结束。
3、主管及以下人员的费用报销：由费用报销人填写费用报销单，提交到本单位负责人进行审批，审批通过后转到财务部门审核办理，网上费用报销审批流程结束。
借款单审批流程
借款审批流程根据借款金额的多少来选择不同
的审批路径。
1、借款金额5000元及以下的：借款人网上填写申请单，送到单位分管领导审批，审批通过后送单位负责人审批，审批同意后送财务审核，审核同意后送出纳办理，网上借款单审批流程结束；
4、公司相关部室负责人审批同意后提交到公司高管进行审批，如不同意则返回到草拟人；
5、公司高管审批后转到企管部输后流程结束。
机电设备购置计划审批流程
1、各矿机电办工程师编写本单位的机电设置购置计划，提交区队负责人进行审批；
2、区队负责人审批同意后提交到各二级单位相关领导审批，如不同意则返回到草拟人；

公司日常运行流程审批图

审核签字
综合管理签/财字务部
审核签字审核签字
综合管理
用章归档
≥5万元
总经理
（五）采购流程
＜10万元
分管副总经理
申请人
填报
采购申请单
提交
部门总监
审核签字自行采购
公司财务主管
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ审核签字
≥10万元＜30万元
总经理
审核签字
经办人
≥30万元采
董事长
;.
公司日常运行审批流程框图
（一）费用支付报销流程（交通费、通讯费、业务招待费）
报销人填报
零星费用报销通知提交
部门经理
审批签字
部门总监
审核签字
公司财务主管
审核签字
公司财务出纳付款归档
交
通
业
其
务
他
通
讯
招
零
待
星
费
费
费
交
费
（二）差旅费报销流程
报销人
差旅费报销单
填报提交
出差申请单
部门经理
审批签字
部门总监
审核签字
公司财务主管纳
审核签字
公司财务出纳
付款归档
需借
款填报
提交
出差预支申请单
（三）委外费用支付流程
＜1万元
部门总监
经办人
填报付款申请表
提交≥1万元＜5万元
公司副总经理
审核签字
综合管理
登记公司财务主管
审核签字
公司财务出付款归档
（四）合同签订流程
≥5万元
公司总经理
＜5万元
分管副总经理
经办人
填报合同会签单
提交签约部门总监

行政审批事项办理流程图.doc

行政审批事项办理流程图1、一孩《生育证》审批流程图实施依据：《甘肃省人口与计划生育条例》、《甘肃省<生育证>管理办法》第四条。

2、二孩《生育证》审核流程图实施依据：《甘肃省人口与计划生育条例》、《甘肃省生育证管理办法》第四条。

3、流动人口《婚育证》审批流程图实施依据：《甘肃省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育管理办法》、《甘肃省流动人口计划生育管理规定》。

4、《独生子女父母光荣证》审核流程图实施依据：《甘肃省人口与计划生育条例》、《甘肃省农业人口独生子女家庭奖励规定》。

5、农村五保户审核流程图实施意见：《农村五保户供养工作条例》第七条。

6、残疾人证审核流程图实施依据：《中华人民共和国残疾人保障法》。

7、城市居民最低生活保障对象确定实施依据：《城市居民最低生活保障条例》、《甘肃省城市居民最低生活保障办法》、《白银市城市居民最低生活保障制度实施细则》《景泰县城市居民最低生活保障管理办法》。

8、农村居民最低生活保障对象确定实施依据：《甘肃省人民政府关于全面建立和实施农村最低生活保障制度的通知》、《甘肃省农村最低生活保障工作规程（试行）》、《景泰县农村最低生活保障制度实施方案》。

9、暂住证办理流程图实施依据：《甘肃省暂住人口管理办法》。

10、户口迁移证办理流程图实施依据：《中华人民共和国户口登记条例》第十条。

11、出生落户登记流程图实施依据：《中华人民共和国户口登记条例》。

12、死亡注销登记流程图实施依据：《中华人民共和国户口登记条例》。

13、身份证办理流程图实施依据：《中华人民共和国居民身份证法》。

公司流程审批图

序号
步骤
责任人
节点类型
备注
1
发起
员工
填写出差申请表
2
部门负责人审批
发起人所属部门负责人
签字
3
部门分管副总审批
发起人所属部门分管副总
签字
如部门无分管副总则跳转下一节点
4
总经理审批
总经理：俞忠义
签字
5
总经办备案备案
行政专员；杨晶晶
备案
流程终审结束
3、请假流程（部门负责人以下级别）纸质流程
序号
步骤
责任人
节点类型
6
部门负责人审批
哈明昕
签字
7
部门分管领导审批
签字
8
总经理审批
俞忠义
签字
由总经理决定是否报集团相关领导做下一步审批并流程跳转下一节点。则直接跳转至终结束。
9
成本管理部文员
万菊华
抄送
流程终审结束，成本部文员办理合同盖章程序
2、招标程序（纸质流程）
序号
步骤
责任人
节点类型
备注
1
发起人
成本管理部员工
编写招标文件按会签流程进行会签，完毕后移交总经办
5
董事长审批
林茂松
签字
7
总经办人事主管备案
人事主管
抄送
流程终审结束
二、财务管理部管理流程
1、各项由财务部门发起的ຫໍສະໝຸດ 用审批流程（OA流程）序号
步骤
责任人
节点类型
备注
1
发起人
财务管理相关会计
2
财务经理审核
叶继美
签字
3
财务总监审批
黄伟
签字

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是指在项目启动阶段，为了确保项目的顺利进行，需要经过一系列审批流程来获取相关部门或者个人的批准和支持。

该流程图通常包括项目申请、初步评估、详细评估、决策审批、实施计划、资源调配等环节。

下面是一个标准格式的项目审批流程图的示例：项目审批流程图1. 项目申请阶段：- 项目经理填写项目申请表，包括项目名称、目标、背景、预算等信息。

- 项目申请表提交给相关部门经理或者项目审批委员会。

2. 初步评估阶段：- 相关部门经理或者项目审批委员会对项目申请进行初步评估，包括项目可行性、风险评估等。

- 初步评估结果反馈给项目经理。

3. 详细评估阶段：- 项目经理根据初步评估结果进行详细评估，包括项目计划、资源需求、时间安排等。

- 详细评估结果提交给相关部门经理或者项目审批委员会。

4. 决策审批阶段：- 相关部门经理或者项目审批委员会对详细评估结果进行审批，包括项目目标的合理性、资源调配的可行性等。

- 决策审批结果反馈给项目经理。

5. 实施计划阶段：- 项目经理根据决策审批结果制定项目实施计划，包括任务分配、时间安排、预算等。

- 实施计划提交给相关部门经理或者项目审批委员会。

6. 资源调配阶段：- 相关部门经理或者项目审批委员会对项目实施计划进行资源调配的审批，包括人力、物力、财力等。

- 资源调配结果反馈给项目经理。

7. 项目执行阶段：- 项目经理按照实施计划开始项目的执行，监督和控制项目发展。

- 相关部门经理或者项目审批委员会对项目执行情况进行监督和评估。

8. 项目验收阶段：- 项目经理完成项目后，提交验收报告给相关部门经理或者项目审批委员会。

- 相关部门经理或者项目审批委员会对项目进行验收，确认项目目标的实现。

9. 项目关闭阶段：- 项目经理整理项目文档、汇总项目经验教训等。

- 相关部门经理或者项目审批委员会进行项目的总结和评估。

以上是一个标准格式的项目审批流程图的示例，具体的流程和环节可以根据实际情况进行调整和修改。

审批操作规程及审批流程图

审批操作规程及审批流程图罗源县林业局行政审批操作规程及审批流程图一、木材加工、经营批准书审批操作规程及审批流程图（一）审批操作规程：审批依据：《森林法实施条例》、《福建省木材经营加工批准和监督办法》。

审批内容：单位和个人从事木材经营、加工。

审批条件：（1）申请人（单位代表人）的合法身份证明；（2）经营加工地点及从业人员数量等；（3）年消耗木材的数量及主要来源；（4）经营加工产品的品名、年生产能力及技术装备情况；（5）符合国家产业发展政策和县级以上规划布局的文件材料；（6）符合环保、消防安全要求的证明材料。

审批程序：（1）申请单位和个人将有关文件、证明和申报表等材料报县林业局审批。

（2）县林业局根据当地森林资源状况以及区域内的木材经营、加工单位的数量和布局，符合审批条件的发给经营加工批准书，若不符合审批条件的，林业行政主管部门应在5个工作日内将申报材料退回申请者，并说明理由。

审批时限：15个工作日。

（二）审批流程图：二、木材运输审批操作规程及审批流程图（一）审批操作规程：审批依据：《森林法实施条例》、《福建省木材凭证运输管理办法》。

审批内容：单位和个人的原木、锯材、竹材、木片、胶合板、商品薪材、木炭、大宗木竹半成品的省内、外运输。

审批条件：申请办理木材运输证，应当填写《木材运输证申请表》，除应当按规定提交检疫证明、育林费、维简费和林业建设保护费的有关单据或证明外，还应当分别提交下列有关证明文件：（1）林权单位或者个人销售其生产的木材，应当提交本辖区县级以上林业主管部门批准的采伐许可证和木材检验机构现场检验填写的《码单》；（2）再次运输木材的，应提交原运输证或者木材交易合法证明；木材交易合法证明是指经县级以上林业主管部门批准的木材经营加工单位开出的税务发票或《码单》；（3）依法没收的木材，应提交执法机关做出的林业行政处罚决定书或司法机关的结案证明；（4）农村居民采伐自留地及房前屋后的零星木材应提交乡镇林业工作站的证明。

项目审批流程图

项目审批流程图项目审批流程图是一种图形化的表达方式，用于展示项目在各个阶段中所需经过的审批流程。

它通过图形、箭头和文字等元素，清晰地展示了项目从开始到结束所经历的各个审批环节和审批顺序。

一、项目立项阶段1. 项目提出：由项目发起人提出项目计划书，并提交给相关部门或者领导。

2. 项目初步评估：相关部门对项目计划书进行初步评估，包括项目的可行性、预期收益等方面的评估。

3. 项目立项申请：项目发起人根据初步评估结果，填写项目立项申请表，并提交给上级领导或者项目审批委员会。

4. 项目立项审批：上级领导或者项目审批委员会对项目立项申请进行审批，包括项目的必要性、可行性等方面的审批。

二、项目规划阶段1. 项目需求分析：由项目经理或者相关部门对项目需求进行详细分析，并形成项目需求文档。

2. 项目计划制定：项目经理根据项目需求文档，制定项目计划书，包括项目目标、里程碑、资源需求等内容。

3. 项目计划审批：项目经理将项目计划书提交给相关部门或者领导进行审批，确保项目计划的可行性和合理性。

三、项目执行阶段1. 项目执行：根据项目计划书，项目团队开始执行项目，包括资源调配、进度控制、风险管理等。

2. 项目发展报告：项目经理定期向上级领导或者项目审批委员会提交项目发展报告，包括项目的完成情况、风险预警等。

3. 项目变更申请：在项目执行中，如果需要对项目计划进行变更，项目经理需要填写项目变更申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。

4. 项目变更审批：相关部门或者领导对项目变更申请进行审批，包括变更的必要性、影响程度等方面的审批。

四、项目收尾阶段1. 项目验收准备：项目团队根据项目计划书和项目需求文档，进行项目验收准备工作，包括测试、文档整理等。

2. 项目验收申请：项目经理填写项目验收申请表，并提交给相关部门或者领导进行审批。

3. 项目验收审批：相关部门或者领导对项目验收申请进行审批，包括项目的完成情况、交付物的质量等方面的审批。

审批流程(模板)(参考模板)

（附表）
十二、×××审批流程图
---精心整理，希望对您有所帮助
五、备注
（办理该审批事项时需要说明的内容，如：前置要求、批后要求、与其它审批事项的相关性等）
六、办理时限
1、受理时限
2、审批时限
七、材料下载
（网站名称、地址、路径）
八、收费依据和标准
1、是否收费
2、收费的依据和标准
九、办理时间、地点和联系方式
1、时间：
2、地址：
3、联系方式：
十、投诉电话
十一、申请表名称
十二审批流程图20个工作日内发出决定书组织查看现场管理部门行政许可科受理通知否是否补正通知是领取通知审批决定查看情况现场查看材料齐全提交材料申请人精心整理希望对您有所帮助
对××××事项的审批流程
一、事项名关的法律、法规、规章）
四、申请材料
（材料名称、形式、数量等）