设备监理师考试模拟试题:《案例分析》(12)

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设备监理综合实务与案例分析模拟试题及答案解析(12)

设备监理综合实务与案例分析模拟试题及答案解析(12)

设备监理综合实务与案例分析模拟试题及答案解析(12)(1/6)多项填空题第1题某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。

总监理工程师在主持编制监理规划时,安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。

经过风险识别、评价,按风险量的大小将该项目中的风险归纳.为大、中、小三类。

根据该建设项目的具体情况,监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策,相应制定了风险控制措施(见下表)。

问题1.针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策,指出各自的适用对象(指风险量大小)。

2.分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。

下一题(2/6)多项填空题第2题某车间建设项目,包括土建与设备安装,业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同,两个承建商都编制了相互协调的进度计划,进度计划也得到了设备监理工程师的批准,在合同实施过程中,实际上遇到不少问题,作为设备监理工程师应怎样处理?【问题】1.在执行合同中有以下一些问题,请指出如何处理?①在施工招标文件中,土建施工单位和安装单位按工期定额计划,工期为220天,但因与两承包单位分别签订的合同,总合同工期为232天,请问工期目标应为多少天?为什么?②施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套,但施工单位不够,提出再要两套图纸,施工图纸费用应由谁来支付?③在土建施工中,开挖基坑土方完成后,土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护,甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费由谁支付?为什么?④安装施工中,由于工序搭接和赶工的原因,安装单位必须在夜间连续施工,并经业主同意批准,办理了有关手续。

按当地政府有关规定,在晚上11点以后一般不得施工,若有特殊情况,必须在晚上11点以后连续施工的,应给附近居民补贴,此项费用应由谁承担?⑤在安装过程中,由于业主供电线路发生事故,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,工人尽量安排其他工作,但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间,就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,请问是否合理? 2.当设备基础施工完毕,安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装,并对基础进行验收,在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大,无法安装设备,对基础须返工处理,安装工作因设备基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么?3.土建施工单位在基础的施工中,预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求,并且未经监理验收,那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为,应依法承担法律制裁,《合同法》规定哪几种主要方式?上一题下一题(3/6)多项填空题第3题某市政工程,项目的合同工期为38周。

2020年监理工程师考试案例分析真题及答案(完整版)

2020年监理工程师考试案例分析真题及答案(完整版)

2020年监理工程师考试案例分析真题及答案一、某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同.基础工程完成后:由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起有关问题与总承包单位进行协商.项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题协商工作;(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划;(4)由负责合同管理专业监理工程师全权处理合同争议;(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料.在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出变更单价均值作为最终结算单价.项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后安装工程,要求更换安装分包单位.总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包.甲安装单位依据原定安装分包合同已采购材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成费用损失.问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作安扫)是否妥当,不妥之处,写出正确做法.2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法.3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格审批程序.4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序不妥之处,写出正确做法.该费用损失应由谁承担?二、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位.在合同履行过程中发生了如下事件事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案.甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认.事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验测量成果时,发现对测量控制点保护措施不当,造成建立施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》.事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改.事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿.因修复损坏设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请.问题:1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中不妥之处,写出正确做法.2.事件2中专业监理工程师做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当.不妥之处,说明理由并写出正确做法.4、在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面工作?5、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由.三、某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同.经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位.在合同履行中,发生了如下事件.事件1:在合同约定工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送《工程开工报审表》后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构.事件2:在施工过程中,甲施工单位资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位工程款.乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请.项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证.事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知.甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工工程质量不承担责任.事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件.建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案.因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格承重墙上开车库门洞,并于2003年10月底正式将该工程投入使用.2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致.建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理.建设行政主管部门对责任单位进行了处罚.问题:1.指出事件1中建设单位做法不妥之处,说明理由.2.指出事件2中项目监理机构做法不妥之处,说明理由.3.在事件3中甲施工单位说法是否正确?为什么?4.根据《建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法不妥之处,说明理由.5、根据《建设工程质量管理条例》,建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由.四、某工程,施工单位按招标文件中提供工程量清单作出报价,施工合同约定:工程预付款为合同总价 20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10% 月份开始,按当月工程进度款 30%扣回,扣完为止;施工过程中发生设计变更,采用以直接费为计算基础全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%.施工开始后遇到季节性阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费.施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付.施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作直接费为400元/m3,工程量为3000m3.问题:1.施工单位提出发生保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由.2,新增分项工程N 全费用综合单价及工程变更后增加款额是多少? (计算结果保留2位小数)3.该工程合同总价是多少?增加N工作后工程造价是多少?4.若该工程各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成,且各工作实际工程量与估计工程量无差异,在表4-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款.2020年监理工程师考试案例分析真题参考答案一、答案及评分标准(20分)1、(1)妥当(0.5分).(2)不妥(0.5分);正确做法:调整后施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认(1分).(3)不妥(0.5分);正确做法:由总监理工程师主持修订监理规划(1分).(4)不妥(0.5分);正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议(1分).(5)不妥(0.5分);正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料(1分).2、不妥之处:以双方提出变更费用价格均值作为最终结算单价(1分);正确做法:项目监理机构(或总监理工程师)提出一个暂定价格,作为临时支付工程进度款依据(1分).变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成协议为依据(2分).3、不正确(0.5分);理由:依据有关规定,项目监理机构对工程分包单位有认可权(1分).程序:项目监理机构(或专业监理工程师)审查总承包单位报送分包单位资格报审表(1分) 和分包单位有关资料(2分);符合有关规定后,由总监理工程师予以签认(1.5分).4、不妥之处:由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请(0.5分);正确做法:甲安装分包单位向总承包单位提出(1分),再由总承包单位向项目监理机构提出(1分).费用损失由建设单位承担(1分).二、答案及评分标准(20分)1、(1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算(0.5分);正确做法:应进行安全验算(1分).(2)不妥之处:质量检查员兼任施工现场安全员工作(0.5分);正确做法:应配备专职安全生产管理人员(1分).(3)不妥之处:遂将专项施工方案报送总监理工程师签认(0.5分);正确做法:专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认(1分).2、(1)妥当(0.5分);(2)主要内容:重新建立施工测量控制网(1分);改进保护措施(1分).3、(1)发出《监理工程师通知单》妥当(1分).(2)不妥之处:签发《工程暂停令》(0.5分);理由:无权签发《工程暂停令》(或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》)(1分);正确做法:专业监理工程师向总监理工程师报告(1分),总监理工程师在征得建设单位同意后(1分)发出《工程暂停令》(1分).4、项目监理机构应重新进行复查验收(1分),符合规定要求后(1分),并征得建设单位同意(1分),总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》(1分);不符合规定要求,责令乙施工单位继续整改(1分).5、正确(0.5分);理由:(1)乙施工单位与建设单位有合同关系(1分);(2)甲施工单位与建设单位有合同关系,建设单位应承担连带责任(1分).三、答案及评分标准(20分)1、不妥之处:建设单位接受并签发甲施工单位报送开工报审表(1分);理由:开工报审表应报项目监理机构(1分),由总监理工程师签发(1分),并报建设单位(1分)2、不妥之处:项目监理机构受理乙施工单位支付申请(1分),并签发付款凭证(1分);理由:乙施工单位和建设单位没有合同关系(1分).3、不正确(0.5分),分包单位任何违约行为或疏忽影响了工程质量,总承包单位承担连带责任(1分).4、(1)不妥之处:未按时限备案(0.5分);理由:应在验收合格后15日内(1.5 分)备案.(2)不妥之处:要求乙施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞(0.5分);理由:开车库门洞应经原设计单位或具有相应资质等级设计单位提出设计方案(1.5分).5、(1)对建设单位应予处罚(0.5分);理由:未按时备案(1分),擅自在承重墙上开车库门洞(1分).(2)对监理单位不应处罚(0.5分);理由:监理单位无过错(0.5分)(3)对甲施工单位不应处罚(0.5分);理由:甲施工单位无过错(0.5分)(4)对乙施工单位应予处罚(0.5分);理由:无设计方案施工(1分).四、答案及评分标准(20分)1、(1)要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理(0.5分),因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付费用)(1分) ;(2)要求建设单位另行支付安全防护费不合理(0.5分),因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付费用)(1分);2、(1)全费用综合单价(也可合并计算):①分项直接费=400(元/m3)②间接费=①×10%=400×10%=40(元/m3)(0.5分)③利润=(①+②)×5%=(400+40)×5%=22(元/m3)(0.5分)④税金=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)×3.41%=15.75(元/m3)(0.5分)⑤全费用综合单价=①+②+③+④=400+40+22+15.75=477.75(元/m3)(1分){或①分项直接费=400×3000=1200000(元)②间接费=①×10%=1200000×10%=120000(元)③利润=(①+②)×5%=(1200000+120000)×5%=66000(元)④税金=(①+②+③)×3.41%=(1200000+120000+66000)×3.41%=47263(元)⑤全费用综合单价=(①+②+③+④)÷3000=(1200000+120000+66000+47263)÷3000=477.75(元/m3)}(2)工程变更后增加款额=477.75×3000=1433250元=143.33(万元)(1分)3、(1)该工程合同总价=90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735(万元)(1分)(2)增加N工作后工程造价=1735+143.33=1878.33(万元)(1分)4、(1)H工作第6月工程进度款=240(万元)(1分)(2)I工作第7月工程进度款=140(万元)(1分)(3)N工作第5月工程进度款=143.33(万元)(1分)分月工程进度款单位:万元全卷完 1、高考了,祝愿你频施妙笔,作下妙句佳篇;频露锋芒,谱就千古绝唱;频施才智,成就考卷佳绩;频放异彩,展现才子风采。

2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷(二)附答案

2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷(二)附答案

2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷(二)附答案简答题1.某设备工程采用EPC总承包方式发包。

业主与监理公司签订了监理服务合同,合同约定:监理服务合同的范围包括业主的设备工程招标咨询和EPC总承包合同的履约监理两部分;监理公司提供服务应满足《设备工程监理规范》(GB/T26429-2010)的要求。

项目实施过程中发生如下事件:事件1:通过招标,业主确定A公司为EPC总承包单位。

业主要求监理单位:①对拟与A公司签订的EPC 总承包合同内容进行分析并提出意见;②编制并评审本设备工程的实施进度计划;③对A公司的合同履约行为进行检查监督。

事件2:设备工程开工前,A公司提供的项目实施方案中拟定的工程分包单位为:B公司承担土建工程设计,C公司供应辅助设备,D公司承担设备安装工作。

监理工程师评审该实施方案时发现,B公司设计资质不满足拟分包工程规模相应的设计资质要求。

事件3:监理工程师发现D公司所使用的保温材料不符合设计要求,提出更换。

D公司表示该材料为A公司提供,如果更换保温材料,A公司应补偿相关损失。

A公司认为保温材料虽不符合设计要求,但并不影响项目产能,随后按实际使用的保温材料作了设计变更,要求D公司按设计变更文件继续施工。

事件4:驻C公司监造的监理工程师巡视时发现,辅助设备制造进度严重滞后,于是向C公司签发《监理工程师通知单》要求整改。

C公司随即电话通知监造监理工程师:已经通知车间加班赶工了。

问题:答案:(1)监理单位应向业主提交书面意见指出B公司不具有设计资格。

应要求A公司另行选择资质满足要求的其他单位承担设计任务。

(2)A公司应当重新选择符合资质要求的设计分包单位,并报监理单位确认。

2.某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案,经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。

有关专家决定从五个方面(分别以FΓF表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性达成以下共识:F2和F3同样重要,F和F同样重要,F1相对于F 很重要,F1相对于F2较重要;此后,各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分,其结果见表271据造价工程师估算,A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420元/m2、1230/m2、1150元/m2、1360元/m2。

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题24(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题24(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。

发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。

经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。

合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。

(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。

承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。

(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。

(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。

项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。

事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。

因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,机械台班费为2 000元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。

2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。

事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。

8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。

20XX年设备监理师《案例分析》真题(网友提供).doc

20XX年设备监理师《案例分析》真题(网友提供).doc

2010年设备监理师《案例分析》真题(网友提供)第一大题:一小题投资控制中1 不妥。

理由:是属于质量控制的内容进度控制中4不妥。

理由:是属于质量控制的内容。

质量控制中5不妥。

理由:属于投资控制内容。

二小题1、主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表负责,应由总监负责2、审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表负责,由总监负责。

三小题事件3中不妥之处有:所列的第6监理的权利和义务,第10 工程项目的实施组织,第12 施工单位配合监理工作事宜,以及监理工作内容,监理机构组织形式,项目监理机构人员配备计划。

四小题项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。

理由:监理规划编写完成后必须要进行审核并经负责人签字认可。

五小题遇到地下文物:先通知施工单位保护现场,及时通知建设单位,并报文物管理部门。

第二大题一小题事件1不妥之处:专项施工方案总监理工程师审批时不能因为已经过专家论证便签字同意实施。

正确做法:总监理工程师应报建设单位,共同研究参与讨论后,签字以后方可同意实施。

二小题建设单位要求施工单位在废弃建筑物拆除前7日内不正确,应当为14日内。

三小题不可以解除合同。

理由:建设单位不能单方面解除,应与施工单位共同协商。

项目监理机构应做的工作:应根据合同文件,给予施工单位相关的补偿,对于尚未确定的工期,可以与施工单位、建设单位共同议定解决方案。

四小题甲得到的补偿包括:用于支付订购子项目设备的300万元。

第三大题一小题有效的投标文件包括A. , D , E 单位。

B单位无效,B单位文件中关键内容字迹模糊,无法辨认,为无效投标文件二小题不妥之处1、施工项目经理不能兼任现场安全管理员;2、深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。

正确的做法:1、施工现场应配备专职的安全生产管理员。

2、深基坑开挖专项施工方案应报监理单位审批,论证之后方可组织施工。

三小题处理程序:须下达监理工作通知单,责令施工单位进行返工,返工之后的混凝土必须达到设计要求方可进行验收四小题专业监理工程师处理该事件的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单。

设备监理综合实务与案例分析模拟12

设备监理综合实务与案例分析模拟12

[模拟] 设备监理综合实务与案例分析模拟12多项填空题(一)某建设项目,建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。

监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。

总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时,提出如下要求:(一)实施监理中要严格遵守监理的实施细则,应写入监理规划中。

(二)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。

(三)在监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

(四)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。

除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排:监理人员的岗位职责:1.总监理工程师的岗位职责:(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理监理机构的日常工作。

(3)检查和监督监理人员的工作。

(4)审查和处理工程变更。

(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。

(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

(7)主持整理工程项目的监理资料。

2.经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责:(1)审查分包单位的资质,并提出审查意见。

(2)审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

(3)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

(4)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

(5)主持或参与工程质量事故的调查。

(6)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。

3.专业监理工程师的岗位职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则。

设备监理师考试模拟试题:《案例分析》(14)

设备监理师考试模拟试题:《案例分析》(14)

设备监理师考试模拟试题:《案例分析》(14)案例:某小型水利工程项目,设计图纸简单,全部工程项目工期预计1年,土建承包商用固定总价合同承包土建工程。

但由于编制招标文件的时间短,而工作程量大,承包商无法准确核算。

开工后发生了一系列事件:(1)承包商发现原来的基础工程支护方案过于简单,提出变更施工方案。

新的施工方案造成基础工程造价的大幅度增加。

承包商据此索赔费用。

(2)在施工过程中,由于发生洪涝灾害,工期发生拖延2个月。

复工后,由于水灾影响,人工工资普遍上涨,建材价格涨幅也比较大。

承包商据此索赔费用。

(3)业主对灾后的市场形势错误估计,拖欠了承包商1个月的工程款。

用电话通知的方式,通知承包商暂停施工1个月。

(4)承包商复工后,由于建设项目都处于复工的状态,一度造成建筑材料和人工的短缺。

承包商所需要的资源量不能得到保证,工期拖延20天。

(5)承包商的施工设备受暴雨的影响,出现前所未有的故障。

承包商被迫停工进行设备维修。

为此,承包商就所发生的设计变更、材料和人工费涨价、洪涝灾害、拖欠工程款、设备检修造成的停工等一系列事件,向业主索赔工期和费用。

【问题】(1)按照计价方式分,合同分为几种形式?(2)业主电话通知变更是否适当?(3)分析上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理。

【答题要点】1.合同分类按照计价方式分,合同分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

2.书面形式该合同变更形式不妥。

根据《中华人民共和国合同法》和《水利建设工程施工合同》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。

若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认。

否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证,而不得不以书面协议约定的内容为准。

本案例中业主电话通知临时停工,承包商亦答应,是双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。

3.分析上述事件中承包商提出的索赔要求承包商的索赔应当就固定总价合同的条款来认定索赔要求的合理性。

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题4(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题4(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件,并委托设备监理公司驻厂对构件生产进行监理。

设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为500±5mm的某部件。

为检验产品质量,该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产件中各抽得100个样本,测得冲压件直径数据如下。

设备A生产的冲压件直径频数分布如下表所示(取组数K=10)。

已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值X =499.5mm,样本标准差δST=1.9mm。

设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示(取组数K=10)。

根据上述质量数据,驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题,要求设备制造厂进行整改,形成《生产方案变动调整意见》。

设备监理工程师收到《生产方案变动调整意见》后,签认了该《意见》。

问题:计算设备A的短期过程能力指数并进行生产过程能力评价。

(提示: =1.0~1.33表明过程能力正常)正确答案:本题解析:(1)设备A的有偏移情况的短期过程能力指数CPK:定义ε=∣M-μ∣=∣500-499.5∣=0.5mm规格要求的上边界TU =505mm,下边界TL=495mm规格幅度为T=TU-TL=505-495=10mm(2)生产过程能力评价:CPK=0.798<1.0,所以设备A生产过程能力不足。

2.某设备工程项目,业主委托某设备监理公司承担该设备工程的招标工作和全过程监理任务。

设备监理公司派公司副总经理甲担任该设备工程项目的总监理工程师。

项目实施过程中,发生如下事件:事件1:甲责成本公司总工主持制定了该设备工程项目监理质量计划。

并报送业主审核确认,业主代表以该质量计划未经监理公司技术负责人批准为由拒收。

甲解释:该质量计划是由监理公司的总工主持制定的,总工就是公司技术负责人,没必要由他本人再作审批。

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题20(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题20(答案解析)

2022-2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》预测试题(答案解析)全文为Word可编辑,若为PDF皆为盗版,请谨慎购买!第壹卷一.综合考点题库(共50题)1.某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程的监理服务。

鉴于该工程监理工作难度大,监理公司聘请了一位国内权威专家作为技术顾问。

在监理过程中,发生如下事件:事件1:为确保“监理计划”有针对性和可操作性,总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。

事件2:在第一次工作例会上,业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功运行的关键,要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。

事件3:由于业主将项目分为三个标段平行发包,监理机构为便于现场协调,要求其中一承包商针对整个成套设备项目编制总进度计划。

事件4:该成套设备项目设计、制造过程中,承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求,总监理工程师在权威专家的协助下,利用自身的技术优势,及时批复了承包商提出的合同变更申请。

事件5:在成套设备安装过程中,设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密封材料复检不合格,要求承包商退货,但承包商以业主指定采购为由,拒绝退货和采取相关措施。

双方僵持不下,导致延缓了工程进度。

业主认为工程进度延缓是由于设备监理工程师工作不力造成的。

问题:事件1中,总监理工程师的做法是否妥当,并说明理由。

正确答案:本题解析:不妥当。

“监理计划”应由总监理工程师主持编写,不可授权他人主持。

2.某大型冶金建设项目,业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工作发包给某安装公司,并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。

总监理工程师根据项目特点,组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项目监理机构。

工程实施过程中,发生如下事件:事件1:业主代表审核《监理计划》后,提出如下意见:①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣工”;②总监理工程师代表人选与投标文件不符。

2022设备监理师《案例分析》模拟试题及答案

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2022设备监理师《案例分析》模拟试题及答案2022设备监理师《案例分析》模拟试题及答案一、单项选择题1.对整个经济而言,( )的影响范围大,其后果严重。

A.基本风险B.特殊风险C.盗窃风险D.火灾A。

2.( )是风险管理的首要步骤。

A.风险评价B.风险对策决策C.编制风险管理计划D.检查C。

3.风险识别的结果是( )。

A.对经验数据进行分析B.,建立项目的风险清单C.识别建设工程风险要素、风险事件及后果D.建设工程风险分解B。

4.( )是指管理组织中一个职能部门能够管理与控制的下一级部门以及部门之间关系的数目。

A.管理层次B.组织结构C.管理机构D.管理跨度D。

5.( )是指在保证完成组织目标的前提下,在管理组织的结构、各层次的职能分工、权力和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。

A.专业与权力结合原则B.组织优化原则C.最佳跨度原则D.统一指挥原则B。

6.具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是( )。

A.直线制监理组织B.职能制监理组织C.矩阵制监理组织D.直线职能制监理组织C。

7.设备工程监理资料的概念下列说法不正确的是[]A.在实施监理的过程中形成的各种原始记录B.反映了监理人员的'素质和设备监理机构的管理能力和管理水平C.是界定各方责任的凭据D.评定监理工作的依据C8.采购过程中监理的资料不正确的是[]A.采购方案、计划B.市场调查及考察报告C.询价、报价D.暂停令D采购过程中监理的资料①委托监理合同。

②设备采购方案、计划。

③设计图纸、设备清单和有关文件。

④市场调查及考察报告。

⑤设备采购招投标文件。

⑥询价、报价、技术交流和商务谈判等文件。

⑦设备订货合同及技术协议书。

⑧设备订货过程中变更问题处理等文件。

⑨定期报告。

⑩来往文件。

⑩会议纪要。

⑩设备采购过程的监理总结报告。

9.不属于环境管理手册的内容包括( )。

A.环境方针B.环境目标C.指标和环境管理方案D.技术规范、操作规程、各种管理规定、标准和方法D环境管理手册的内容包括:环境方针、环境目标、指标和环境管理方案;环境管理、运行、审核和评审工作人员的主要职责、权限和相互关系;关于程序文件的说明和查询途径;关于环境管理手册的管理、评审和修订工作的规定。

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设备监理师考试模拟试题:《案例分析》(12)
案例1:
某建设工程项目,建设单位委托某监理公司负责施工阶段,目前正在施工,在工程施工中发生如下事件:
监理工程师在施工准备阶段组织了施工图纸的会审,施工过程中发现由于施工图的错误,造成承包商停工2天,承包商提出工期费用索赔报告。

业主代表认为监理工程师对图纸会审监理不力,提出要扣监理费1000元。

问题:
监理工程师怎样处理索赔报告?监理工程师承担什么责任?设计院承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
答案:
(1)、监理工程师批准工期费用索赔,图纸出问题是业主的责任。

(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行了图纸会审的职责,图纸的错误不是监理工程师造成的。

监理工程师对施工图纸的会审,不免除设计院对施工图纸的质量责任。

(3)、设计院应当承担设计图纸的质量责任。

(4)、承包商没有责任,是业主的原因。

(5)、业主应当承担补偿承包商工期费用的责任。

(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对图纸的质量没有责任。

监理工程师在施工准备阶段,审核了承包商的施工组织设计并批准实施,施工过程中发现施工组织设计有错误,造成停工一天,承包商认为:施工组织设计监理工程师已审核批准,现在出现错误是监理工程师的责任。

承包商向监理工程师出工期费用索赔。

业主代表认为监理工程师监理不力,提出要扣监理费1000元
问题:
监理工程师怎样处理索赔报告?设计院承担什么责任?监理工程师承担什么责任?承包商承担什么责任?业主承担什么责任?业主扣监理费对吗?
答案:
(1)、监理工程师不批准工期费用索赔,施工组织设计有错误是承包商的责任。

(2)、监理工程师不承担责任,监理工程师履行施工组织设计审核的职责,施工组织设计有错误不是监理工程师造成的。

监理工程师对施工组织设计的审核批准,不免除承包商对施工组织设计的质量责任。

(3)、设计院没有责任,是承包商的原因
(4)、承包商有责任,是承包商自己的原因。

(5)、业主没有责任,是承包商的原因
(6)、业主扣监理费不对,监理工程师对施工组织设计的质量没有责任。

某设备工程项目,业主委托甲制造公司进行主要设备制造,委托乙安装制造公司进行施工安装及钢结构制造,委托丙设计单位负责主要设备的设计工作,并委托了监理公司进行监理。

驻甲制造公司的设备监理工程师在审查设计图纸时,发现部分设备的设计内容不符合有关技术规范要求,遂项向总监理工程师汇报,总监理工程师确认后便向丙设计单位书面提出设计修改方案。

在得到丙设计单位口头同意后,总监理工程师通知甲制造公司遵照执行。

甲制造公司在外购制造设备所用钢材时,发现合同规定的某部件所选钢材无法在市场上采购到。

于是甲制造公司拟以高质钢材替代合同规定的钢材。

驻安装现场的设备监理工程师在审查该工程支架系统时,发现乙安装制造公司未按合同规定对钢结构焊缝进行超声波探伤检验。

设备监理工程师随机选择了多个部位进行超声波检查,发现焊缝质量均未达到合同要求。

监理机构向业主汇报后,要求乙安装制造公司进行整改。

乙安装制造公司回函称,按照国家有关技术标准不必进行超声波检查,不同意整改。

问题:
1.指出总监理工程师处理上述设计问题的不妥之处,写出正确做法。

2.甲制造公司以高质钢材替代合同规定钢材的正确变更程序是什么?
3.乙安装制造公司不同意整改的答复是否妥当?请说明理由。

设备监理工程师应该如何处理该事件?
4.甲制造公司在制造某设备时,多次出现同一质量问题,对此,设备监理工程师应如何处理?
答案:
1.总监理工程师不能向丙设计单位书面提出设计修改方案,正确做法是经总监确认以后,致函设计单位,由设计单位提出书面设计修改方案,总监审核后下发制造单位执行。

2.正确变更程序是甲制造公司向监理提出书面的材料变更要求,监理审核后,送设计审定,然后由监理下发制造单位执行。

3.不妥当,理由为:一是合同要求应优先执行;二是焊缝质量未达合同要求,监理有权要求施工单位进行相应的检测。

设备监理工程师应致函乙安装制造公司,要求乙公司整改,直至验收合格。

如乙公司不同意整改,可罚款或扣留相应部分的工程款,另请安装单位进行整改,所发生的全部整改费用,由乙公司承担。

4.设备监理工程师核实甲制造公司多次出现同一质量问题,可要求甲制造公司更换制造设备、更换加工人员,确实无法完成合格设备,可要求更换设备制造公司。

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