商业地产招商策划方案
商业地产招商运营方案模板
商业地产招商运营方案模板一、项目背景分析1. 地理位置- 项目所处城市和区域- 项目周边交通情况、人口分布、商业氛围等2. 竞争分析- 周边已有的商业地产项目- 竞争对手的业态、定位、租户结构等3. 客群分析- 目标客群的年龄、收入水平、消费习惯等- 目标客群的购买力、消费动机、品牌偏好等二、项目定位与规划1. 项目定位- 主要业态:购物中心、写字楼、商业街等- 定位方式:高端、中端、低端等2. 项目规划- 总建筑面积、总出租面积、户型、楼层规划等- 项目的整体风格、氛围设计等- 项目的公共设施、停车位、场地租赁等三、招商目标及策略1. 招商目标- 总体目标:如完成租赁率达到70%以上- 分期目标:如第一年租赁率达到50%以上2. 招商策略- 租户选择标准:如是否与项目定位相符、是否有良好的品牌声誉、是否具备市场竞争力等- 租赁方式:如直营、直租、品牌合作等- 招商营销策略:如广告宣传、商务接待、专业展览、媒体合作等四、招商宣传与推广1. 宣传媒介选择- 旗舰店:选择知名商圈、购物中心等地区- 广告物料:海报、展示柜、悬挂、视频等2. 宣传渠道- 线上:社交媒体、电子商务平台、官网、微信公众号等- 线下:户外广告、电视广告、报纸杂志、商报等3. 推广活动- 线上活动:如抽奖、秒杀、砍价、团购等- 线下活动:如开业庆典、新品发布、特卖会、主题展览等五、租赁管理与协调1. 租赁政策- 租金标准:参考市价、业态决定、优惠政策等- 租赁周期:长短租、租期统一、灵活租期等2. 租赁协调- 租户管理:租金收取、意见反馈、保障维修、咨询服务等- 空置管理:租户流失预警、空置降低、重点关注等3. 租赁合同- 合同条款:租金支付、违约责任、租期变更等- 合同细则:租赁面积、装修规范、市场宣传等六、运营管理与服务1. 运营管理- 设施维护:保洁、安保、设备维修等- 市场推广:活动策划、品牌宣传、客流拓展等2. 服务体系建设- 客户服务:贴心导购、再次回馈、VIP待遇等- 营销策略:卡券、折扣、会员制度等七、风险预估与控制1. 市场风险- 行业竞争:竞争对手增多、市场饱和度提高等- 消费习惯变化:经济下行、消费升级等因素2. 品牌风险- 品牌信誉:是否具备较好的品牌声誉、商誉等- 租户流失:租户品牌形象不佳、租金上涨等因素3. 财务风险- 成本控制:租金支付、维修费用、广告宣传费用等- 收入风险:租金收入、运营收入、销售收入等八、项目评估与调整1. 经营数据分析- 租金收入:按业态、品牌进行汇总分析- 客流分析:根据不同时间段、业态进行统计2. 调整计划- 租户调整:根据市场需求、租户流失情况进行调整- 宣传策略:根据数据分析、反馈意见进行调整以上是一份商业地产招商运营方案模板,供参考使用。
最全最完整商业地产招商策划方案
最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置:位于我国某大城市核心商圈,交通便利,人流量大。
2.项目规模:占地面积xx平方米,建筑面积xx平方米,共有xx 层,包括地上xx层,地下xx层。
3.项目业态:涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。
二、市场分析1.竞争分析:周边有xx家购物中心,其中xx家与我们项目规模相当,竞争对手的优势与劣势分别是什么。
2.客群分析:目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。
3.招商方向:根据市场分析,确定招商方向,如引进知名品牌、特色商家等。
三、招商策略1.品牌引进策略:筛选优质品牌,确保项目品质。
2.招商优惠政策:制定租金优惠、装修补贴等政策,吸引商家入驻。
3.营销推广策略:通过线上线下渠道,扩大项目知名度。
四、招商流程1.招商筹备:成立招商团队,明确招商目标、任务、时间节点等。
2.招商渠道拓展:通过网络、展会、行业交流等多种渠道,寻找潜在商家。
3.商家评估:对有意向的商家进行评估,包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。
4.商家谈判:与评估通过的商家进行谈判,达成合作意向。
5.签约入驻:签订正式合同,商家开始装修入驻。
五、运营管理1.商家服务:提供一站式服务,包括政策解答、手续办理等。
2.项目推广:通过活动策划、媒体宣传等手段,提升项目知名度。
3.租金管理:根据市场行情,调整租金价格,确保项目盈利。
4.物业管理:提供优质物业服务,确保商家和消费者的满意度。
六、风险防控1.商家信誉风险:对商家进行严格筛选,确保其信誉度。
2.市场风险:密切关注市场动态,及时调整招商策略。
3.法律风险:确保项目合法合规,避免产生法律纠纷。
七、项目评估2.项目运营评估:对项目运营情况进行评估,找出问题,制定改进措施。
注意事项:1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单,但定位不清可是大忌。
你得分清楚自己要引进的商家类型,是高端品牌还是亲民路线,是潮流新锐还是传统老字号。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、方案背景商业地产招商策划方案是为了吸引优质商户,提升商业地产的价值和竞争力而设计的一项策略性计划。
商业地产招商旨在通过合理布局商户类型、提供适宜的商业环境和配套设施,满足消费者多样化的需求,同时增加商户租赁率和场地使用率,最终实现商业地产的盈利增长。
二、市场分析1. 宏观经济环境分析随着经济的快速发展和人民收入水平的提高,消费者对于融合购物、休闲、娱乐等功能的商业综合体需求不断增长。
商业地产行业具备广阔的发展前景。
2. 消费者需求分析现代消费者注重个性体验、便利度和舒适度,要求商业地产提供多元化的购物和娱乐选择,以满足不同消费群体的需求。
此外,消费者还重视商业环境的舒适感、安全性和便利交通。
3. 竞争对手分析商业地产行业竞争激烈,各个商业综合体之间存在激烈的竞争。
竞争对手包括同一区域内的商业综合体以及线上电商平台,需要通过差异化的招商策略来提升竞争力。
三、招商策略1. 定位准确通过市场调研和分析,准确把握目标消费者需求,确定商业地产的定位以及适宜的商户类型。
合理划分商铺的功能区域,满足消费者对于购物、餐饮、休闲娱乐等不同需求。
2. 多样化商户组合通过招聘专业招商团队,针对不同的商户类型和品牌进行精准定向。
利用巧妙的商户组合,提供多样化的产品和服务,增加商业地产的吸引力。
3. 优质运营服务提供全方位的商业运营支持,包括市场推广、活动策划、客户服务等。
与商户建立长期合作关系,提供差异化的服务,提升商户的满意度和忠诚度。
4. 加强品牌建设通过有效的品牌宣传和推广,增强商业地产的知名度和美誉度。
与知名品牌合作,提高商业地产的品位和形象。
在网络时代,合理运用社交媒体和网络平台,增加品牌曝光度。
四、实施步骤1. 市场调研和分析通过对目标区域的市场环境、消费者习惯和竞争格局等的调研和分析,准确把握市场需求,明确商业地产的定位和商户类型。
2. 招商策略制定根据市场调研结果,制定切实可行的招商策略。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、项目概述商业地产项目是指以商业为核心,融合零售、餐饮、娱乐等多元业态的综合性建筑群体。
本项目位于城市核心地段,总建筑面积达到xxx平方米,并配备了现代化的设施和优质的服务,具备了较高的商业吸引力和投资价值。
二、招商目标1. 实现商业地产项目投资回报最大化;2. 吸引一流品牌入驻,形成优质的商业生态圈;3. 提升地区经济发展水平,带动周边商圈的繁荣。
三、招商策略1. 市场调研和定位:通过对目标消费群体的需求、竞争对手的分析,确立项目的定位,明确目标客户和核心竞争力。
2. 品牌引进策略:与一流品牌商洽谈合作,争取引进旗舰店或专卖店,增加项目的知名度和吸引力。
3. 租金优化策略:制定灵活的租金政策,根据品牌和业态的不同,给予合理的租金优惠,提高商户入驻的积极性。
4. 营销推广策略:通过线上线下多种渠道进行广告宣传,举办精彩活动,提升项目的知名度和美誉度。
5. 扶持政策:向新进驻的品牌商提供一定的资金补贴或者运营支持,以激励他们更好地开展业务。
四、招商方案1. 售前合作(1) 提供定制化的商业解决方案,为潜在品牌商提供全面的支持和服务;(2) 向品牌商介绍项目的地理位置、人流量、配套设施等关键信息,协助其评估市场潜力;(3) 筛选符合项目定位和目标客户的品牌商,邀请其参观项目进行实地考察。
2. 优惠政策(1) 针对旗舰店或者品牌商实行差异化的租金策略,根据品牌影响力、销售额等因素制定不同的优惠方案;(2) 提供装修补贴、广告宣传支持、租赁期限灵活等激励政策;(3) 提供消费者洞察和市场分析报告,帮助品牌商更好地了解目标消费群体,制定适应市场需求的经营策略。
3. 营销推广(1) 制定全面的市场营销策略,包括线上线下多渠道广告投放、参与行业展会和活动等;(2) 提供营销方案定制、陈列设计等服务,协助品牌商打造独特的形象和展示效果;(3) 联合品牌商共同举办主题推广活动,吸引消费者参与,提升项目的知名度和人气。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、背景介绍商业地产招商是一项重要的策略,旨在吸引合适的商家入驻,提升地产项目的价值和可持续发展能力。
本文将就商业地产招商的策划方案进行探讨,包括市场调研分析、目标定位、招商策略和推广计划,以期为相关从业者提供参考和指导。
二、市场调研分析1. 目标消费群体分析商业地产的吸引力主要来自于消费者对于购物、娱乐和休闲等需求的满足。
因此,进行准确的市场调研分析,了解目标消费群体的特征和需求是至关重要的。
通过分析人口结构、社会经济情况和消费行为等因素,确定主要消费群体的年龄、职业、收入水平、消费习惯等,为招商策略的制定提供有效依据。
2. 竞争对手分析商业地产市场竞争激烈,了解竞争对手的情况对于招商策划至关重要。
通过对竞争对手的定位、特点、租金价格等进行分析,可以有效评估自身项目的优劣势,进而制定更具竞争力的招商策略。
三、目标定位1. 定位准确根据市场调研分析的结果,明确商业地产项目的定位是招商策划的关键步骤之一。
定位要准确、具有差异化,能够满足目标消费群体的需求,同时也要与竞争对手有所区别。
2. 定位理念商业地产项目的定位理念要与整体城市形象和区域特点相融合,注重创新和个性化。
通过打造特色主题、强调独特的购物体验和提供多样化的服务来吸引消费者和商家。
四、招商策略1. 目标商家筛选根据商业地产项目的定位和目标消费群体的需求,制定目标商家的筛选标准。
考虑商家的品牌知名度、产品质量、经营实力、合作意愿等因素,选择与项目定位相匹配的合作伙伴。
2. 定制化招商方案根据目标商家的需求和项目特点,提供个性化的招商方案。
方案中包括租金优惠、装修补贴、品牌推广支持等,以吸引商家入驻。
3. 招商推广渠道利用多种渠道进行招商推广,包括线下媒体、线上社交平台、专业商业地产展会等。
通过广告宣传、招商会议等方式,提高项目的知名度,吸引更多的潜在商家关注。
五、推广计划1. 办活动吸引消费者通过举办促销活动、特色展览、演唱会等形式,吸引消费者的目光。
商业地产项目招商运营方案
商业地产项目招商运营方案第一章:项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章:市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章:招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章:运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章:营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章:物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章:财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章:项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章:风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章:后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章:项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,商业地产市场日益繁荣,商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环,是商业地产成功与否的关键原因之一,如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料,希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接:强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究,并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合,从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越:每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平,通过在未来领域的积极开拓,不仅为项目自身创造出竞争优势,还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”,规划用地位于XXXX西路北侧,XXX路东侧、XX中路西,北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡,其中出让面积9327㎡,规划区间道路面积2073㎡,区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式:独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式:小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分:约15000㎡2.2商住部分:销售住宅:约17000㎡返迁住宅面积:约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑:约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功,顺利渡过项目风险期,实现资金流的良性运作,确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功,永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、引言商业地产招商策划方案是为了吸引租户和投资者,并最大程度地提升商业地产价值而制定的策略。
本方案旨在为商业地产项目提供一个全面的招商计划,以实现可持续的经济增长和商业发展。
二、市场调研在制定招商策划方案之前,我们首先要进行市场调研,了解当地的商业地产市场情况、竞争对手的优势和劣势,以及目标租户和投资者的需求和喜好。
通过市场调研,可以对项目定位和目标人群有更清晰的认知。
三、项目定位商业地产项目的定位是招商策划的基础,它将直接影响项目的定位策略和目标租户的选择。
我们将通过以下几个方面来确定项目的定位:1. 地理位置:分析项目所在区域的交通便利程度、人流量和未来发展潜力,选择合适的地点。
2. 人口消费能力:研究项目附近的人口结构和消费能力,了解目标人群的需求。
3. 商业竞争环境:分析项目周边已有的商业设施类型和质量,确定我们的项目在市场中的竞争优势。
四、招商策略招商策略是商业地产招商方案的核心内容之一,它包括了各种吸引租户和投资者的措施和手段。
根据项目的定位和目标人群的需求,我们制定了以下几个招商策略:1. 品牌合作:与知名品牌进行合作,引进他们的旗舰店或主题店,增加项目的知名度和吸引力。
2. 空间规划:根据不同的商业类型和需求,进行合理的空间规划,提供多样化的场所选择。
3. 营销推广:通过各种途径进行广告宣传和营销推广,包括线上线下结合的活动、媒体投放和社交媒体营销等。
4. 服务体验:提供优质的服务和体验,包括便利的停车、安全的环境和周到的客户服务,满足租户和投资者的需求。
五、项目运营商业地产项目的运营管理是招商策划方案的实施和执行阶段。
在项目运营中,我们将注重以下几个方面:1. 持续改进:通过定期传统和创新的市场调研,对项目进行持续改进和优化,以满足市场需求的变化。
2. 租户关系管理:与租户建立良好的合作关系,了解他们的需求并提供相应的支持和帮助。
3. 活动策划:策划各种商业活动和社区活动,增加项目的活力和吸引力,提高租户和投资者的参与度。
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例
大型商业地产项目招商策划推广方案真实案例一、项目概述这个项目位于城市核心区,交通便利,人流密集。
总体量达到20万平方米,包含五星级酒店、购物中心、美食街、休闲娱乐区等多个功能区域。
我们的目标是将这里打造成一个集休闲、购物、娱乐于一体的城市新地标。
二、招商策划1.定位明确我们要明确项目的定位。
这不是一个普通的购物中心,而是一个提供全方位生活体验的高端平台。
因此,我们的招商对象也必须符合这一标准。
我们将引进国际知名品牌,以及具有特色和创意的本土品牌。
2.招商策略(1)品牌引进与国际知名品牌达成战略合作,通过品牌效应吸引消费者。
同时,挖掘本土潜力品牌,为其提供展示和发展的平台。
(2)业态组合合理规划业态组合,形成互补和互动。
例如,在购物中心内设置儿童娱乐区、美食街、电影院等,让消费者在购物的同时享受娱乐和美食。
(3)优惠政策为优质商户提供租金优惠、装修补贴等政策,降低其运营成本,提高入驻意愿。
三、推广策划1.线上推广(1)社交媒体利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布项目动态、活动信息,与消费者互动,提高项目知名度。
(2)网络广告在各大门户网站、视频平台投放广告,通过精准定位,吸引目标客户群体。
2.线下推广(1)活动策划举办各类活动,如新品发布会、品牌签约仪式、节日庆典等,吸引消费者关注。
(2)户外广告在项目周边的公交站、户外LED屏幕等位置投放广告,提高项目曝光度。
(3)口碑营销通过优质的服务和购物体验,培养消费者的口碑,使其自发地为项目宣传。
四、案例分析1.项目成功案例(1)上海陆家嘴中心上海陆家嘴中心位于浦东新区,是一个集购物中心、写字楼、酒店于一体的商业综合体。
项目在招商过程中,引进了国际知名品牌,如LV、Gucci等,同时,还设置了美食街、电影院等业态。
通过线上线下的全方位推广,项目在短时间内成为城市新地标。
(2)杭州西湖天地杭州西湖天地位于西湖景区附近,是一个以休闲、购物、美食为主题的综合体验中心。
商业地产招商方案三篇
商业地产招商方案三篇篇一:XX商贸城整体招商方案和运营方案序对市场规划定位、功能布局再做梳理,现把整体规划定位、商务条件、招商执行、运营管理做相关建议。
现状分析1、H地块商铺已达交付使用,且空置相当时日。
2、H地块原规划定位、功能布局等难执行,商务条件不明确。
3、之前招商缺乏原续性,影响不好,致使现在启动困难,需要从头进行推广、招商。
4、现在整个商城管理粗放化,在商户经营监管方面比较不到位,整体商户缺乏凝聚力,各自为政,需要在运营管理下力度,增加商户对商城的信心,也便利于H地块以商引商。
工作重点?1、确认H地块的规划定位,功能布局,及商务条件。
2、确认招商的核心目标群体,针对目标群体,进行有效地招商推广,有效开展宣传。
3、针对运营现状,开始有效地推广整体商城,与招商推广相结合。
4、由粗放化管理向精细化管理转型,卫生规范、服务监管、产品监管、装修监管等实施精细化管理,确保各方面管理能到位,并及时有效开展商城营销推广促销活动。
如何推进?1、核心是把商城定位及功能布局、商务条件确认(根据市场调研及区域发展赋予的机遇以及本市场的实际情况做定位)—市场信息反馈、大环境把握、实事求是2、整合招商道具,并开展招商行销工作,同时利用市场活动及市场推广促进和带动招商的开展,挖掘和整合客户资源。
一、总规划建议(一)总体规划鸟瞰图H1-H2围合街区:打造成为家具、灯饰、窗帘、墙纸、木地板、集散区H2后段沿河街区:打造成基础建材集散区,板材、管材、五金、铁艺G地块街区:茶叶食品批发、摩托车行、社区配套店等XX 家居建材比率欧亚达家居广场建材、家具比率图44%56%建材家具建材比率图17%2%13%3%3% 1% 2%1% 3%2%1% 14%8%10%7%2% 2% 6%4%洁具休闲卫浴 瓷砖 暖通装饰公司 工艺玻璃 油漆涂料 太阳能 五金锁具 电工电料 太阳能 地板门窗楼梯 橱柜 衣柜 厨电集成吊顶 布艺窗帘 墙纸项目优势一、开发商有很强的实力。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、需求分析1.目标客群:确定适合商业地产的目标客群,如企业总部、零售商、餐饮业等;2.地理位置:考虑区域的人口密度、经济水平、交通便利性等因素;3.市场需求:研究当地商业市场的发展趋势、消费习惯,找到潜在商机。
二、定位策略商业地产的定位至关重要,可以选择以下定位策略之一:1.品牌定位:通过合作建立品牌效应,吸引知名品牌入驻;2.主题定位:打造独特的主题或风格,如文化艺术区、科技创新中心等;3.组合定位:结合不同业态的商铺,满足多样化的需求。
三、招商目标根据需求分析和定位策略,确定招商目标,包括:1.目标租户:明确招商对象,如跨国公司、知名品牌、本地企业等;2.租赁面积:确定需要招商的商铺数量和面积;3.营业额预期:设定租户的营业额指标,增加租金收入。
四、营销推广营销是商业地产招商的关键环节,以下是一些营销推广策略:1.宣传媒体:选择合适的媒体进行广告宣传,如电视广告、户外广告、网络广告等;2.活动策划:组织各类线上线下活动,吸引目标客群的关注;4.合作推广:与当地商圈、企业协会等合作,互相推广,增加曝光率。
五、招商条件为吸引租户,应提供有吸引力的招商条件,包括:1.优惠政策:提供租金优惠、装修补贴等优惠措施;2.设施设备:提供现代化的设施设备,如空调、Wi-Fi等;3.商业配套:提供商业配套服务,如停车场、后勤管理等;4.环境优势:打造绿化景观、舒适的商业环境。
六、团队建设建立专业的招商团队,包括:1.项目经理:负责招商策划和执行、协调内外部资源;2.商业顾问:负责市场研究、招商推广等工作;3.客户经理:与潜在租户进行沟通和谈判,推动签约工作;4.运营管理人员:负责商业地产的日常运营管理。
七、评估与改进定期评估招商策划的效果,并根据市场变化进行调整和改进:1.租赁率评估:评估招商策划的租赁率,分析租户的入住情况和满意度;2.销售额评估:评估租户的营业额完成情况,分析商业地产的盈利能力;3.市场调研:定期调研市场需求的变化,更新招商策略;4.与租户沟通:与租户保持良好的沟通,了解他们的需求和建议。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、项目背景介绍商业地产作为一个多元化的综合体项目,旨在满足人们的消费需求和提供便利的服务。
在当今竞争激烈的市场环境中,招商策划方案起着至关重要的作用。
本文将针对商业地产的招商策划,提出一系列的方案和措施。
二、市场调研分析为了更好地制定招商策划方案,首先需要进行市场调研分析。
通过对目标消费者群体、竞争对手以及市场趋势的研究,我们可以了解到当前市场的需求和机会。
三、定位与目标群体根据市场调研的结果,我们可以明确商业地产的定位和目标群体。
定位方面,我们可以将商业地产定位为高端购物、休闲娱乐和餐饮集聚地,致力于为消费者提供一个全方位的体验。
目标群体方面,我们以有一定购买力的中高端消费者为主,同时也要吸引年轻人群和家庭消费者。
四、招商策略1. 建立合作伙伴关系:与知名品牌进行合作,引入一些知名国际品牌和本土品牌,提高商业地产的知名度和吸引力。
同时,我们也可以与当地政府或者企业合作,共同打造特色项目,增加地产的差异化竞争优势。
2. 营销推广策略:通过线上线下的方式进行全方位的宣传,利用社交媒体平台、电视广告、户外广告等渠道,将商业地产的品牌形象进行宣传。
此外,我们还可以举办各类促销活动和主题活动,吸引消费者的关注和参与。
3. 定制化服务:为租户提供定制化的服务和扶持政策,例如提供装修补贴、免租期等优惠政策,增加商业地产的吸引力。
同时,我们也可以根据各个租户的需求,提供个性化的解决方案,确保他们在商业地产中的经营顺利。
五、运营管理1. 精细化管理:建立完善的运营管理团队,负责商业地产的日常管理,包括租户服务、环境卫生、安全管理等方面。
通过提供高质量的服务,增强租户的满意度,进而保持租户的稳定经营和口碑传播。
2. 数据分析:利用现代科技手段,对商业地产的运营数据进行分析和挖掘,掌握消费者的消费习惯和需求,以便更好地调整经营策略和招商方向。
六、风险管理在商业地产招商策划中,风险管理是一个不可忽视的方面。
2024年商业地产招商方案
2024年商业地产招商方案一、市场分析1.1 经济形势分析根据国家经济发展规划和预测数据,预计到2024年,国家经济将继续保持稳定增长的态势。
消费升级趋势明显,人们的消费观念和消费方式发生了变化,对商业地产的需求也将逐渐增加。
1.2 行业发展趋势分析随着数字化时代的到来,互联网和物联网技术的应用将会在商业地产行业起到重要作用。
智能化、数字化和绿色化等趋势将成为未来商业地产发展的主要方向。
1.3 竞争态势分析商业地产行业竞争激烈,招商难度较大。
市场上已经存在一些规模较大的商业地产项目,其品牌影响力和经营实力具有一定竞争优势。
因此,在招商方案中需要充分考虑如何突出自身优势,吸引优质商家。
二、定位策略2.1 地理位置优势定位选择优越的地理位置是商业地产项目招商的重要策略之一。
地处交通便捷、人流量大的区域,临近繁华商圈和居民区,有利于吸引更多的商家入驻。
2.2 商业综合体定位商业综合体是当前商业地产发展的主流趋势之一。
通过结合商业、餐饮、娱乐、休闲等多种业态,形成一个集购物、娱乐、旅游、休闲等功能于一体的综合体,可以吸引更多的消费者,提高商业地产的盈利能力。
2.3 特色定位在市场竞争中,要想脱颖而出,招商方案中可以考虑特色定位。
例如,打造文化艺术氛围浓厚的商业地产项目,引进艺术展览、文化沙龙等活动;或者注重绿色、环保等特色,打造生态友好型商业地产项目。
三、招商策略3.1 制定招商计划根据项目的定位和目标,制定详细的招商计划。
包括招商目标、招商时间表、招商流程等,确保招商工作有条不紊进行。
3.2 加强宣传推广通过适当的宣传策略,提高商业地产项目的知名度和影响力。
可以利用传统媒体和新媒体的渠道,发布项目宣传广告、新闻稿等,吸引更多的目标商家关注。
3.3 招商资源整合积极寻求合作伙伴,增加资源优势。
可以与有影响力的商业地产公司、品牌商进行合作,共同拓展市场。
3.4 灵活的招商模式根据不同的商家需求,灵活采取不同的招商模式。
商业地产招商运营管理策划方案
商业地产招商运营管理策划方案一、项目概述我们要对项目有个清晰的认识。
这个商业地产项目位于城市核心区域,交通便利,周边配套设施完善。
项目总面积10万平方米,包括商业、办公、酒店等多种功能。
我们的目标是将这个项目打造成一个集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的城市综合体。
二、招商目标1.国际知名品牌:提升项目档次,吸引消费者;2.独具特色的创意商家:增加项目趣味性,提升消费者体验;3.生活服务类商家:满足消费者日常生活需求;4.娱乐休闲类商家:丰富消费者的业余生活。
三、运营管理策略1.招商策略(1)主动出击:积极寻找潜在商家,主动对接,了解需求,提供个性化服务;(2)优惠政策:针对不同类型的商家,制定相应的优惠政策,降低其运营成本;(3)合作共赢:与商家建立长期稳定的合作关系,共同成长。
2.营销推广策略(1)线上宣传:利用社交媒体、网络平台等渠道,进行项目推广;(2)线下活动:举办各类活动,如美食节、音乐节等,吸引消费者;(3)品牌合作:与知名品牌合作,提升项目知名度。
3.物业管理策略(1)贴心服务:提供专业的物业管理服务,确保商家和消费者的舒适体验;(2)安全管理:加强安全防范措施,确保项目安全无隐患;(3)环境优化:打造优美的项目环境,提升消费者满意度。
四、实施步骤1.市场调研:了解项目周边市场状况,为招商工作提供数据支持;2.招商策划:制定招商方案,明确招商目标、策略和步骤;3.招商实施:开展招商工作,签订租赁合同;4.营销推广:开展线上线下宣传活动,提升项目知名度;5.物业管理:提供专业的物业管理服务,确保项目顺利运营。
五、预期效果1.招商成功:引进一批知名品牌和特色商家,提升项目档次;2.营业额提升:通过各类营销活动,提高消费者消费意愿,提升项目营业额;3.口碑传播:项目运营成功,消费者口碑传播,提升项目知名度。
我想说,这个方案只是一个起点,真正的挑战还在后面。
我们要在实践中不断调整和完善,确保项目顺利运营,实现预期的效果。
房地产招商策划方案6篇.doc
房地产招商策划方案6篇房地产招商策划方案(精选篇1)商业地产概念策划:概念设计、概念诠释、概念分解、概念推广、概念落地、概念实施。
商业地产全程策划:选址策划、概念策划、商业规划、招商策划、销售策划、经营策划。
商业地产商业规划:商品定位、商业布局、功能定位、动线设置、人流导引、D M规划。
商业地产市场定位:目标市场定位、投资经营户定位、市场功能定位、业态业种定位。
商业地产招商策划:业态业种配置、个性招商策略、分步招商计划、招商文案技巧。
商业地产销售策划:销售时机把握、销售节奏控制、销售卖点设计、销售人员培训。
商业地产营销策划:案名设计、视觉形象设计、案场设计、文案策划、平面设计、流设计。
商业地产市场推广:媒体组合、媒体选择、推广计划、费用预算。
商业地产经营策划:商管公司筹建、商管运营推动、兴市旺市策划、项目运营维护商业地产招商六大注意事项:商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商六大注意事项:商业地产招商代理时应该思考的商业地产招商,是一种招揽商户并维持商户关系的过程,一种价值积累使量变达到质变的过程,一种双向选择使双方利益达到最大化的过程。
在商业地产中,良好的招商势必达到双赢,代理公司赢得成功经验与口碑,商户经营顺利并赢取利润。
然而在现实的商业地产招商过程中,经常会出现各种问题,导致招商困难或商场招商后迅速倒闭。
下面我来浅谈一下招商过程中的几种忌讳。
简单总结下来有六忌:一忌:前期市场调研不充分。
在任何形式的招商工作中,市场调研都是第一步。
即对项目所在市场的交通状况、辐射半径内人群的收入水平、消费水平以及项目周边商业业态的分布、经营状况、租金水平等情况进行了解和分析,从而掌握项目的市场环境,以此作为项目定位的基础。
尽管成功的商业地产中,市场环境不宜被过分强调,但正确的市场环境分析却是必不可少并且极具导向作用的。
就好比做菜前起码要了解食客的口味一样,正所谓“看人下菜碟”,市场环境分析带来的全面性与针对性的有效兼容所起到的作用是不容忽视的。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、背景分析商业地产作为现代社会的经济支柱,具有巨大的市场潜力和发展前景。
然而,面对竞争激烈的市场环境,如何制定有效的招商策划方案成为商业地产开发商亟需解决的问题。
二、目标定位1. 目标市场:针对商业地产项目所在区域的消费人群进行市场定位,包括年龄、职业、收入水平等关键指标。
2. 招商目标:确定商业地产项目所需招商品牌类型及数量,如知名品牌、特色食品饮品等。
三、竞争优势1. 位置优势:商业地产项目的地理位置及交通便利性等。
2. 项目特色:商业地产项目的设计理念、建筑风格、园林景观等。
3. 商业配套:商业地产项目周边的教育、医疗、娱乐等配套设施。
四、方案策略1. 市场调研:了解目标市场需求,包括消费习惯、购物偏好等,为招商策划提供依据。
2. 定位明确:根据市场调研结果,明确商业地产项目的定位,突出特色与亮点。
3. 品牌合作:与知名品牌展开合作,加强商业地产项目的品牌号召力和竞争力。
4. 营销推广:通过线上线下相结合的方式,开展全方位的市场推广活动,包括广告宣传、展览会参展等。
5. 社区互动:与项目周边居民和商户建立良好互动关系,做好社区形象塑造。
五、实施步骤1. 编制招商方案:根据市场调研和策略定位,制定具体招商方案,包括品牌引入、租金优惠政策等。
2. 资源整合:整合项目所需的各类资源,如人力资源、资金资源等。
3. 市场推广计划:制定详细的市场推广计划,包括时间安排、渠道选择等。
4. 品牌合作洽谈:与目标品牌进行洽谈,商讨合作细节及合同签署等事宜。
5. 招商推广活动:开展招商推广活动,如品牌发布会、招商路演等。
6. 合同签订:与品牌合作方签订合同,并确保合同条款符合双方利益。
七、风险控制1. 市场风险:定期监测市场变化,灵活调整招商策略。
2. 合同风险:严格审查合同条款,确保自身权益得到保障。
3. 管理风险:建立有效的管理体系,及时发现和解决项目管理问题。
八、监测评估建立招商策划方案的监测评估机制,定期对实施效果进行评估和反馈,及时进行调整和改进,确保方案的可执行性和有效性。
商业地产招商方案及实施细则
商业地产招商方案及实施细则1. 概述本文档旨在提供一个完整而详细的商业地产招商方案及实施细则,以帮助各方了解招商过程和步骤,确保项目顺利进行。
2. 招商目标- 实现商业地产项目的最大化利益- 吸引优质商户- 提供独特的商业环境,促进消费者流量3. 招商策略3.1 项目定位- 提供清晰的项目定位,包括商业类型、目标受众、核心竞争力等- 基于市场调研和分析确定目标客户群体3.2 市场推广- 制定多元化的市场推广策略,包括线上线下相结合- 利用社交媒体、电视广告、户外广告等渠道提高品牌知名度- 举办开业活动和促销活动,吸引顾客- 与特定行业协会、商圈组织合作,扩大影响力3.3 商业模式创新- 综合商业模式:提供多元化服务和便利设施,满足顾客不同需求- 联合营销:与相关商户进行合作推广,共同吸引顾客- 跨界合作:与品牌企业、艺术机构、文化机构等开展合作活动,吸引新的顾客群体4. 招商流程4.1 策划阶段- 确定招商目标和策略- 编制市场调研报告和目标客户画像- 制定招商方案和预算4.2 实施阶段- 制定营销推广计划,包括宣传材料制作、广告投放等- 寻找潜在商户,进行招商洽谈- 确定租赁合同和商户入驻事宜- 协助商户进行店铺装修和开业准备4.3 运营阶段- 监测商户运营情况,提供支持和指导- 定期举办商业活动,增加商场吸引力- 收集顾客反馈,改进经营策略5. 实施细则- 所有招商活动需符合相关法律法规和政策要求- 招商人员需具备专业的招商技巧和谈判能力- 合作合同需明确商业细则和权责关系- 营销材料和广告宣传需准确反映项目特点和优势- 定期评估招商效果,并根据市场变化进行调整6. 典型案例- 提供一些成功招商案例,包括商业地产项目名称、招商策略和实施细则,以供参考以上为商业地产招商方案及实施细则的概要内容,详细实施步骤和具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
商业地产招商方案
商业地产招商方案一、市场概述随着城市化进程的推进,商业地产作为城市经济的重要组成部分,正逐渐成为各地发展战略的核心。
商业地产的招商工作,是促进城市经济发展、提升城市形象、带动相关产业发展的重要手段和方式。
本文将以商业地产招商方案为主题,从市场概述、核心竞争力、招商策略三个方面进行详细阐述。
二、核心竞争力商业地产的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1.地理位置:商业地产项目的地理位置是吸引招商的重要因素。
具有便利交通、较大人流量、商业资源集聚的地理位置,将有助于吸引更多的商户入驻。
2.商业环境:商业地产项目的商业环境是吸引消费者和商户的关键因素。
良好的购物环境、齐全的配套设施、丰富的品牌和商户组合,将有效提升商业地产项目的竞争力。
3.品牌形象:商业地产项目的品牌形象是建立品牌认可度和消费者黏性的基础。
通过打造独特的品牌形象,使商业地产项目在激烈的市场竞争中脱颖而出,形成差异化竞争优势。
三、招商策略为了吸引更多的商户入驻,商业地产项目可以采取以下招商策略:1.多样化的招商方式:商业地产项目可采取多种招商方式,如积极开展线上线下的推广活动、与知名品牌合作、通过地产招商展会等方式,扩大项目知名度与影响力,吸引更多商户参与。
2.创新的租金策略:商业地产项目可根据商户类型和地理位置的不同,灵活制定租金策略。
例如,对于知名品牌可以提供优惠的租金和更长的租期,对于新兴品牌可以提供适宜的租金和更灵活的租期,以吸引不同层次的商户加入。
3.提供全方位的服务支持:商业地产项目可提供全方位的服务支持,如市场调研、品牌推广、店铺设计、运营指导等,帮助商户提升形象、提高经营能力,提高商业地产项目的吸引力。
4.强化交流与合作:商业地产项目可与当地政府、商务协会等机构建立紧密的合作关系,共同推动商业地产项目的发展。
此外,商业地产项目还可与其他相邻的商业地产项目、文化娱乐场所等进行合作,通过合作共赢的方式,提升项目的影响力和竞争力。
商业地产招商方案
商业地产招商方案商业地产招商方案一、市场概况随着中国经济的快速发展,商业地产在市场中的需求也日益增长。
作为一个发展迅猛的城市,我们的市场潜力巨大。
根据最新的市场调研,我们的市区人口已经超过100万,而且年轻白领的数量也在不断增加。
这些年轻的白领人群对于时尚、品质和文化活动的需求日益增加,对商业地产的需求也在不断增长。
二、招商目标我们的招商目标是吸引国内外知名的品牌入驻我们的商业地产项目,打造一个高端、时尚、多元化的商业综合体,提供独特的购物、娱乐和文化体验,满足年轻白领人群和当地居民的需求,同时带动周边地区的发展。
三、招商策略1. 确定目标市场:首先,我们将确定我们的目标市场,包括国内和国际市场。
我们将通过市场调研和竞争分析来确定我们的目标市场,并制定相应的营销策略。
2. 宣传推广:我们将通过多种渠道进行宣传推广,包括广告、宣传册、网络推广等。
我们将通过在关键时期举办活动来吸引人流量,并提供一些特别的福利来吸引品牌入驻。
3. 优惠政策:我们将为品牌提供一些优惠政策,例如租金减免、装修补贴等,以吸引他们入驻我们的商业地产项目。
我们也将与银行合作,提供融资和贷款支持。
4. 定制化服务:我们将为入驻品牌提供定制化的服务,包括市场调研、营销推广、活动策划等,帮助他们在我们的商业地产项目中取得成功。
五、合作方式我们将通过两种方式与品牌合作:一是出租商业空间给品牌经营,二是与品牌合作共同运营商业综合体。
如果是出租商业空间给品牌经营,我们将提供一揽子的服务,包括市场调研、营销推广和客流管理等。
我们也将提供相应的装修和设备支持。
如果是与品牌合作共同运营商业综合体,我们将与品牌合作共同开展市场营销、活动策划和品牌推广。
我们将共同分担经营风险,并通过合作创造更大的商业价值。
六、竞争优势1. 优越的地理位置:我们的商业地产项目位于市中心,交通便利,周边配套设施完善。
2. 大型购物中心:我们将配置大型购物中心、超市和餐饮场所,满足人们的各种需求。
商业地产招商工作计划(共4篇)(精简篇)
商业地产招商工作计划(共4篇)商业地产招商工作计划(共4篇)篇一:商业地产3、香港商业发展现状案例分享-香港商业借鉴:南山商场、油丽商场、香港社区型购物中心代表作-黄埔新天地 4、香港商业发展模式人民币3600元/人,会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。
以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。
业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。
??预想报名此课程请到中房商学院官网报名篇三:商业地产项目招商流程商业地产项目招商流程一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研邀请顾问公司进行前期的商业调查,也可能在项目拿地前,也可能在拿地之后,但都需要解决以下3个问题。
1、市场条件成熟度调查项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。
该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性,对该项目的定位有个宏观的思考。
因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。
2、项目位置可发展调查商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。
实际上,并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发,只有某个地方具备了相应的条件后,才可以做。
一个住宅社区,一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内,但商业房地产的客流会随着经营状态的变化,会发生倍增或锐减。
当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。
3、可发展规模调查判断在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。
将确定该项目的市场基础,周边商圈覆盖人口的情况,可能的客户流量,客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招商策划方案
一、项目居住群体分析
爱都新天地的住宅户型以一房一厅为主,装修极具个性化,针对的消费群体是追求时尚潮流和极具个性化消费观念折都市年轻白领。
二、项目周边主要商业分析。
1、东面:好信广场。
其中主力商家有“好又多”,“”中国移多,
手机专卖店和部分服装,鞋类等,经营的商品档次较低,针对的消费群体多是居住在瑞宝新村内打工一族,及周边居民的日常生活必需品。
2、西面:晓港湾。
其中主力商家:百佳超市,,先施眼镜。
经营
的商品档次中偏低,针对的消费群是以晓港湾、汇侨新城、星城格调等周边居民购买日常生活必需品为主。
综观以上好信广场、晓港湾的商业定位及商家组合都基本类同,都是以满足周边居民购买日常生活必需品为主的定位及大众化的底档次的商品组合,但居住在项目周边如英豪花园、南洲名苑、金碧花园内众多高收入、高素质、高品味和追求时尚、潮流的都市年轻白领到那里消费吗
三、项目市场定位
、爱都新天地——都市年轻白领一族的潮流坊
四、项目商品组合元素及相应主力店的招商方法
根据现时好信广场及晓港湾的商家组合及商品定位,本项目商品组合与之有差异,而且要比前者极具个性化的特点,具体商品的组合如下:
、电器专卖场
因为好又多、百佳的电器板块面积较少,也非两面者的主力板块,但周边新的楼盘不断落成,市场的需求大,电器专卖场的进驻,既是商家的战略布点需求,也是周边消费群体的需求,同时也避开与两大超市之间的正面竞争,也能达到资源互补。
:目标主力商场。
①、国美电器
②、苏宁电器
③、永乐电器
④、易好家电器
⑤、顺电电器
⑥、铭可达电器
⑦、北京“大中电器”
⑧、南京“江苏五星”电器
、主力商家需求的实用面积
²²
、楼面承重要求:平方米
、用电量要求:平方米
、引入主力店的方式
()、租赁形式
基本租赁方式:
①、租金管理费
②、租赁保证金
③、管理费保证金
④、免租装修期
⑤、租金、管理费的递增基数
⑥、每租金、管理费及其它费用的缴交方式
(二)、合作形式(先合作后租赁)
、保底形式
①、保底数
②、分成比例
③、结算方式
、纯分成形式
五、如何让以上种业态主力商家有信心进驻。
①发展商的扶持推广计划
因发展商属下开发好多楼盘,这些楼盘有很多即将入住的住户,他们都需要购买大量的家私电器,发展商如何搭建商家与住户之间的消费平台。
主力商家开业后一一段时期,发展商给予主力商家在租金方面一定的折扣优惠,优惠的方式是原租金等于折扣租金加现金劵,发展商可以利用现金劵回赠住户,达到三赢局面。
②、发展商构建商家与消费者之间网络消费平台,因为居住在爱都新天地及周边楼盘的都市年轻白领者居多,他们使用电脑工作、娱乐的时间多,同时利用网络了解商家资信也是一样时尚,及网络消费观念。
③、发展商开通几条免费直通巴士往返于重点的住宅区,主要方便周
边居民更直接到商场,也是商家担心消费群体所在。
、家私卖场
周边新楼盘的落成,家私的需求量大,同时也是好又多,百佳超市可不能与之相比的功能板块。
、目标主力商家
①、欧陆穗港家私
②、恒生家私
③、金海马家私香江家私
④、雅筑家品
⑤、好百年
⑥、博爱
、主力商家需求的实用面积:²²
、楼面承重要求:平方米
、用电量要求:—平方米
、引入主力店的方式
①、租赁形式
基本租赁条件
②、合作形式(先合作后租赁)
六、接③第五点
3、饮食酒吧及
因为都市年轻白领一族平时的工作都很忙,唯一可以放轻的时间就是夜晚及节假日,可以饮食、酒吧及的商业业态才是他们常去消费交朋友的地方,这些业态既能满足他们个性他的需求,也丰富他们的夜生活。
A、饮食的目标商家
、:①、南岗海鲜城
②、好彩又一鲜
③、
④、侨美美食
⑤、农圃酒家
⑥、四海一家
、快餐类目标商家
①、麦当劳
②、汉堡王
③、德士
④、多美丽
⑤、真功夫
⑥、、
、西餐类目标商家
①、大堡礁自助餐厅
②、怡景西餐
③、绿墙薇西餐
④、绿岛西餐
⑤、绿茵阁西餐
⑥、蒙地卡罗西餐
、其他菜系的风味餐厅
①、佬湘楼
②、洞庭土菜馆
③、潭鱼头
④、东北人
⑤、湘村馆
、果汁类餐厅
①、水果捞
②、百搭果
③、仙踪林
④、真系果道
⑤、许留山
、酒吧目标商家
①、单行道
、目标商家
①、加州红
②、龙胜吧
③、朝歌
④、
⑤、好时光
、如何引入该类业态的商家呢
①、招商要主动出击,逐个目标商家上门拜访
②、分析描述项目的商业前景
③、项目定位该类业态仅此一间,保证商家进驻是项目的唯一性,
促使商家在战略布点上作考虑。
④、商家进驻的扶持措施。
⑤、项目的宣传推广计划。
4、通讯数码类
、目标商家
①、协享手机
②、龙粤
③、一号通
④、大天行
⑤、中域
⑥、国讯
⑦、迪信通
B、如何引入该类业态的商家。
同
、百货业态
A、女士服饰区(名媛馆)
B、运动休闲馆(运动系列及休闲服饰)
C、时尚精品馆(精品、饰品为主)
、种形式引入百货业态商家
A、合作分成形式(保底或纯分成)
B、该区域的位置不需要太好,主要让部分对项目信心不足的商
家在经营风险较低的情况下进驻,该合作形式注意的事项:
①、双方分成比例。
②、收银系统的管理。
③、货款返还时间
④、商家经营期间的税费处理。
⑤、商品进出的管理。
、租赁形式
该区域处置位置要好,主通道出入口或主力商家出入口,满足部份自营商家的需要。
、如何展开百货业态商家的招商
①、逐个目标商家上门拜访。
②、分析描述项目的商业前景
③、发展商对该项目的一系列宣传推广计划。
④、主力商家与百货业态商家的互动消费推广。
⑤、发展商构建商家与住户之间网络消费平台。
⑥、开通几条免费直通巴士往反于主要住宅区。