项目章启用通知书

合集下载

项目部技术资料专用章(精选5篇)

项目部技术资料专用章（精选5篇）以下是网友分享的关于项目部技术资料专用章的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

篇一：广西师大项目部技术资料专用章使用管理规定广西师大项目部技术资料专用章使用管理规定根据桂林建昌建设有限公司，项目部技术资料专用章的使用范围：只能用于该工程技术管理工作来往函、技术资料。

其他任何有关经济方面的书函，合同以及证明材料等严禁使用项目部技术资料专用章。

经八分公司领导研究决定，其管理制度规定：1、建立项目部技术资料专用章登记薄管理制度。

2、对项目专用章的使用由罗正明负责保管。

3、项目部责任人由项目经理秦昌煜签字同意方可盖章。

4没有项目部项目经理秦昌煜签字，所盖项目部专用章由罗正明负责。

5、竣工验收和资料验收后，项目专用章十日内给秦昌煜，由秦昌煜交回桂林建昌建设有限公司。

桂林建昌建设有限公司第八分公司第八分公司负责人：2016年8月15日篇二：启用项目部技术专用章的函关于成立银江股份有限公司水晶湖郡项目经理部并同时启用项目部技术专用章的函厦门万特福房地产开发有限公司：为了确保水晶湖郡 B 区一期小区智能化部物品采购及施工工程的顺利进行，经公司研究决定成立“银江股份有限公司水晶湖郡项目经理部” ，任命尤修壹为现场项目经理，同时启用“银江股份有限公司水晶湖郡 B 区一期小区智能化部品采购及施工工程项目部技术专用章”印章，本专用章仅限于在该项目施工管理过程与贵公司的技术业务联系，即签署工程联系单、变更设计申请、安全质量检验、填报质检表格、申报施工进度计划、办理工程计量、编制工程档案资料等用途。

工程结束后，即由我公司收回。

特此函知印章留样处：银江股份有限公司2014 年11 月27 日篇三：建筑集团公司项目章、技术资料专用章管理标准项目章、技术资料专用章管理标准（一）项目章、技术资料专用章保管规定1、项目章、技术资料专用章均由项目经理负责统一保管。

2、项目章、技术资料专用章不得转借他人。

监理台账及实测实量台账

施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实
现场测量控制基准点已查验并符合要求
用于施工的设计图纸满足施工需要
设计交底和图纸会审已完成
施工现场设置的标准养护室符合要求
进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求
施工组织设计
编审程序应符合相关规定，内容完整并符合相关要求
监理日记当天未完成的扣1分
1
土建、安装监理日记分开记录
监理日记未分开填写扣2分
2
监理日记里人员动态和签字人员应为实际备案人员
人员动态或签字人员填写错误扣1分
1
内容完整性
内容每缺一项扣1分
1
安全监理日记
1、天气和施工环境情况
2、施工现场安全情况（安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况；安全交底；四口、临边围护；安全警示标识；施工作业安全；大型机械备案及规范操作；现场消防设施、动火作业；雨雪天施工措施、夜间施工安全条件；基坑围护及降水、土方开挖、支模架、脚手架、起重吊装等按方案施工情况；劳保用品（如安全帽）报验及使用情况；临时用房防护；施工用电；文明施工…）
重要节点是否旁站或旁站记录是否完整
重要节点未旁站或旁站记录不全扣2分
2
内容完整性
内容不完整每缺一项扣1分
3
监理发送文件（监理工程师通知单、联系单、停工令等）
监理通知应明确要求整改落实及回复时间
监理通知单回复时，应针对监理通知的问题，分析问题产生的原因，并详细阐述问题整改采取的纠正措施，整改经过和整改效果等内容。同时，为防止类似问题的再次发生应提出相应的预防措施。
钢筋台账——应记录：进场时间、检查时间、牌号、规格、生产厂家、炉罐号、质保书编号、数量、内径、横肋高、纵肋高、重量偏差、使用部位、检查人、取样日期、见证人员、材质复试编号、复试结果

项目部公章启用函

******建筑工程有限公司关于项目部公章委托保管及使用范围的规定：（分公司负责人/项目责任人）经公司股东会研究决定，同意启用“***********建筑工程有限公司项目部 ”公章（印样如下）。

现委托（项目经理）同志持有专权保管责任，委托专权使用范围：①办理本工程与建设单位有关手续；②办理本工程与监理单位有关手续；③办理本工程有关技术、安全内业资料、进度申报等。

除此以外，专权保管人不得使用该项目部公章加盖班组合同（协议）及结算、材料购销合同（协议）等。

倘若擅自加盖与上述无关的以外业务及资料与文件，均属持有专权保管人和项目负责人的责任，公司概不负责，也不负有连带责任。

该项目部公章竣工验收后一个月内收回。

特此规定董事长或总经理：分公司负责人：项目生产负责人或专权保管人（签章）：身份证号码：联系电话：公司经办人：******建筑工程有限公司年月日本规定一式二份，分公司一份，公司备案一份（签署后十天内寄回公司备案）******建筑工程有限公司关于项目部公章启用及使用范围的通知：（建设单位）经公司股东会研究决定，同意启用“************建筑工程有限公司项目部 ”公章（印样如下）。

现委托同志持有专权保管和使用责任，使用范围：①办理本工程与建设单位有关手续；②办理本工程与监理单位有关手续；③办理本工程有关技术、安全内业资料、进度申报等。

除此以外，持有专权保管人无权使用本项目部公章。

特此通知******建筑工程有限公司年月日******建筑工程有限公司关于项目部公章启用及使用范围的通知：（监理单位）经公司股东会研究决定，同意启用“*********有限公司项目部 ”公章（印样如下）。

除此以外，持有专权保管人无权使用本项目部公章。

项目部印章使用与管理补充规定

项目部印章使用与管理补充规定关于项目部印章使用与管理补充规定各子、分公司，直属项目部，机关各部室：集团公司《公用印章管理规定》颁发实施以来，为防范和规避经营风险起到了积极作用但在执行过程中也遇到一些新情况、新问题，尤其是项目部印章使用与管理不规范的现象时有发生，引发了不必要的麻烦和经济纠纷为了切实加强对各类公用印章的管理，进一步健全和落实印章使用与管理责任，现对《江苏建兴建工集团有限公司公用印章管理规定》中项目部印章的使用与管理特作如下补充规定：一、工程项目部印章的责任范围集团公司制发的工程项目部印章系非经济类用章，仅供项目部与业主、监理单位、施工配合单位联系工作和施工技术、资料之用严禁签订任何经济契约，严禁出具任何性质欠条，严禁开具工程量结算凭证如因项目施工租赁机械设备及周转材料，采购水泥、砖瓦、砂石等建设材料确需签订经济契约或因项目施工确需出具欠条、开具工程量结算凭证的，一律使用实施该项目的子、分公司行政印章，并由实施该项目的子、分公司行政负责人承担所签订经济契约的全部经济与法律责任二、工程项目部印章的使用与保管1、项目部印章由实施该项目的子、分公司负责人或实施该项目的项目经理到集团公司办公室领用，领用人必须在《印章使用管理承诺书》上签字后方可办理领用手续2、集团公司印章管理部门在出具启用工程项目部印章函件时，必须在函件中明确告诉对方该工程项目部印章使用的责任范围，并拓具所启用印章的印模3、项目部印章由实施该项目的项目经理保管，使用必须有登记项目结束时，项目印章及印章使用登记一起上交集团办公室封存4、因特殊情况制发的工程项目部财务专用章，一律由实施该项目的子、分公司财务负责人到集团公司办公室领用并负责保管，该财务负责人必须建立项目部财务专用章使用登记台帐，使用必须得到实施该项目工程的项目经理批准如未经项目经理批准使用该项目财务专用章致该项目部和集团公司受到损失的，则由保管印章的财务负责人承担全部经济和法律责任特此通知，希严格遵照执行江苏建兴建工集团有限公司二○○六年七月二十七日江苏建兴建工集团有限公司工程项目部印章管理与使用承诺书本公司因具体实施集团公司承接的工程，于年月日领用质地规格的印章壹枚为落实责任，承诺如下：1、本公司知晓《江苏建兴建工集团有限公司公用印章管理规定》及其补充规定精神，知晓工程项目部行政印章是非经济类印章的规定，保证严格按照集团公司所规定的本枚印章保管与使用的责任范围，规范地保管与使用好本枚印章；2、不用本枚印章签订工程合同或工程分包合同和机械设备、周材租赁及材料采购类经济契约；3、不用本枚印章开具任何内容的欠据；4、不用本枚印章出具任何形式的经济结算凭条；5、不用本枚印章为他人他单位提供任何责任的经济担保；6、不擅自刻制冠有“江苏建兴建工集团有限公司”字样的任何印章，工程竣工交付后六十日内，由本人负责将本枚印章送交集团公司印章管理部门封存或切角作废；7、如因本人保管和使用本枚印章造成集团公司信誉或经济损失的，由本人承担全部的经济赔偿和相应的法律责任特此承诺附：印模承诺人：年月日今天处理一起项目部申请项目章的事宜，因公司所承建的一幢单体工程，工程所在地若距离公司地址位置较远，项目部口头申请一枚项目章使用，此时申请手续应注意下列几点要素：1、项目经理应书面申请，附项目经理的身份证及亲笔签名2、办公室接到书面申请书后，附上工程材料，由分管副总签批： A、工程中标通知书； B、建设工程施工合同； C、项目承包合同； D、项目经理申请书3、项目章启用：由法定代表人签署并加盖公司公章授权的项目章，并留印鉴XX有限公司“XX工程项目部”公章的启用通知各有关单位：我司因扩大业务需要于XX年XX月XX日起启用“XX项目部”公章该公章仅用于开展XX有限公司在XX投资建设的“XX”工程内业资料业务，其他无效特此通知！启用章样XX有限公司年月日项目经理并对授权范围及责任做出相应承诺收条与承诺兹向XX有限公司领来“XX项目部”公章壹枚，本人承诺该公章仅用于开展XX工程内业资料业务，其他无效若引起的经济和法律等责任，均由本人负责印样：承诺人：年月日工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度一、工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；4、制定并实施工程部管理制度二、工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；②工程部根据建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名2、工程部会议制度①工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，根据工期、质量目标设专题会议；②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度，班前会制度不定期专题会议制度③积极参加监理例会制度及不定期监理例会3、检查制度①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到%，漏点处罚：每日每点50元；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查，组织月大检查或分部分项检查请公司及管理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；③工程部各岗位实行书面总结、计划，分周报、月报及分段目标报告制；④写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制①工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；②按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系；③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款；④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成2、专业工程师岗位责任制①工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导；②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书，并在24小时内上报经理；③组织项目施工审批所需资料；④起草招标文件，拟定招标程序，参与评标，完成专业技术协议条款；⑤进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；⑥组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安全事故预防工作；⑦组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成；⑨组织起草变更、签证文件；⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成3、工程部文件资料管理制度：① 公司文件资料，必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；② 合同文件，凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格，经相关部门审查，报总经理审批签署后，方可交合同另一方施行根据合同，图纸由工程部统一发放，相关专业工程师保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以备存档或满足其它需要；③ 设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师；④ 专业工程师签认的变更、签证，由部门经理审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位；工程项目部考核制度一、奖励制度：嘉奖：奖励个人50元至元，与当月个人薪金一并发放；1．对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的；2．工作中表现突出，创造优良成绩的；3．工程施工过程中为公司树立良好形象，提高知名度的；记功：记功类奖励奖个人元至元，与当月个人薪金一并发放；全公司通报表彰；1．提出合理化建议，节约建设成本成效显著者；2．杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；3．提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著的；记大功：记大功奖励奖个人元以上，视具体情况由工程总监和公司领导研究决定，公司员工大会表彰一、处罚制度：警告类：情节较轻者给予警告处罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至元罚款，本部门内通报；1．不服从部门经理的领导，以各种理由推脱领导安排的工作，推诿应承担的责任；2．消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的；3．不按本部门规定参加例会及其他会议的；4．对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的；5．不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的；记过类：记过类处罚每次扣除当月薪金元至元，全公司通报批评；1．不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的；2．超过规定的时限传送文件或上报的，造成不良后果或影响的；3．未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；4．在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的；5．个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；6．对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规定时间完成但不及时上报的；7．半年内受到警告类处罚三次以的；留岗查看：留岗查看处罚：情节较轻者扣除当月个人薪金元到元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金，且对全部损失进行赔偿全公司通报批评1．不按图纸施工，造成工程工期延误，需返工整改的；2．工程整改两次以上仍不能验收通过的；3．未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的；4．工作过程中，过失泄露公司机密的；5．工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重，或发现施工人员的浪费现象不制止的；6．半年内受到记过类处罚两次以上的；开除：开除类处罚，公司除名，扣除个人当月全部所得，并承担全部损失1．未履行工作职责，造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；2．接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物，或接受其安排的娱乐休闲活动的；3．故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的；4．留岗查看期内仍不悔改，经公司领导研究决定不予留用的目办公室安全生产责任制、负责项目特殊工种上岗证的保管及复审工作，配合安全处搞好安全管理人员及特殊工种培训上岗情况、合理安排劳动组织，根据气候变化安排作息时间，注意劳逸结合，控制加班加点、负责组织职工安全技术培训工作，•把职工安全技术培训纳入公司年度培训计划，保证安全管理人员和特种工作业人员持证上岗、事故发生后，立即赶赴事故现场，组织抢救伤员及财产，排队险情，防止事故蔓延扩大，协助事故调查组搞好事故调查工作，并作好记录入档项目经理安全生产责任制、项目经理是项目劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作的重要性提到议事日程、认真贯彻执行安全生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、文件，并以此为依据结合本项目特点，批准项目的安全生产规章制度和标准、组织制定项目的安全目标、规定、规划，审签项目部对各有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状、定期主持召开项目安全工作会议提出当月安全目标，组织编制、审批、布置本项目的安全工作、保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、懂技术、有能力的专业人员、组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费、经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育并通过他们对工人经常进行安全生产、遵章守纪教育、主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施项目总工程师安全生产责任制总工程师安全生产责任制：1、组织技术人员，编制、审批安全生产组织设计和技术措施2、组织安全生产专业技术人员，为完善、改进和提高安全设施，机械设备的安全作业，编制操作规范、技术措施3、解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案4、督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况文明施工管理制度1、为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》，河北省《河北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度2、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文明施工管理工作要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组，领导现场文明施工的开展3、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现4、创建省级文明工地的项目工程，要在工程开工时列入计划，并及时向当地安监站提出申报申请，接受安监站的监督考核工程在开工前依照下列标准建筑面积达到下列要求的必须申报文明工地①、市级文明工地：在各县区工程建筑面积必须在平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在平米以上市级样板文明工地：在各县区建筑面积必须在平米以上；在市中心地区工程建筑面积必须在平米以上②、省级文明工地：在县(市)区工程建筑面积必须在平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在平米以上省级样板文明工地：在各县(市)区工程建筑面积必须在平米以上；在省直辖市市区工程建筑面积必须在平米以上、市、县主干道两侧建筑面积平方米以上或工期一年以上的工程，施工现场的道路、作业场地要采用砼硬化达不到以上工程规模的可采用砂石硬化，但必须保证无浮土，排水设施必须良好，不积水具备条件的施工现场春夏秋季要种植花草树木搞好绿化、施工现场的各种建筑材料、构件、•料具和建筑垃圾要按施工总平面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，•制定消防制度，配齐消防人员和灭火器材高层建筑要配置专用的消防管道和器具，并随层设置消防阀门管道直径不小于50毫米，设加压泵和泵房，要有专用电源和水源5、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制度本项目文明施工管理措施，并组织落实，主要包括：、施工现场文明施工管理措施、施工现场治安防范措施、施工现场消防工作安全措施、施工现场保健急救措施、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度6、检查制度公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态7、持证上岗制度施工现场实行持证上岗制度进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证上岗8、会议制度施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展 9、施工现场围栏作业在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于的围挡围挡要坚固美观、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮、大门进口处设置七牌二图适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志非施工人员不得擅自进入施工现场、施工管理人员要佩戴工作卡进行标识 10、施工现场管理、工地主要道路、加工场所、机械基础等要做硬化处理施工现场的道路要畅通，排水设施要完善，保证无浮土，不积水、进入施工现场的安全防护用品，必须选购符合国家、行业规定、具有《产品生产许可证》、《出厂产品合格证》、《产品准用证》的产品、建筑物主体施工必须使用合格的密目式安全网封闭严密、建筑物材料、构件、料具要按总平面图布局堆放整齐，并挂定型示牌建筑废料，建筑垃圾要设固定存放点，分类堆放并及时清理易燃易爆物品要分类存放，严禁混放和露天存放、施工机械设备要按总平面布置图规定的位置设置，挂统一规定的安全操作规程牌中小型机械要搭设符合标准的防护棚，棚内地面必须硬化，有排水措施、保持场容场貌的整洁，做到活完场地清、施工现场要建立消防组织，分清职责，配备足够的灭火器材和义务消防人员，高层建筑要配置专用的消防管道和器具，要有满足消防要求的电源、水源、现场动火要办理动火手续，动火时要设专人监护、施工现场要设置吸烟室，禁止随意吸烟、温暖季节搞好绿化布置 11、现场生活及办公设施、施工现场的施工工作区与办公、生活区要有明显的划分界线，并设置坚固美观的导向牌、禁止在在建工程中安排职工住宿、职工宿舍用粘土机砖砌筑，室内高度不低于米，•石棉瓦尖屋顶，钢窗、钢门、墙面抹灰刷白，地面抹水泥砂浆、宿舍要坚固、美观、保温、通风，按季节设置保暖、防煤气中毒、消暑和防蚊虫叮咬措施宿舍设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺生活用品要放置整齐，保持宿舍周围环境卫生和安全、宿舍内严禁使用电炉子或私自接电源线、现场会议室要整齐悬挂镶于框内的岗位责任制度、施工现场应设水冲式厕所，高层建筑应设临时厕所，严禁随地大小便，厕所要设纱门、纱窗，建立厕所管理制度，设专人负责管理，并符合卫生要求食堂距厕所、垃圾场30米以上，采用粘土机砖砌筑24墙，•室内高度不低于米，石棉瓦尖屋顶设透气窗，墙面抹灰刷白，水泥砂浆地面灶台镶贴瓷砖，设置排水设施，设有防尘、防鼠害设施，并符合卫生要求、食堂必须办理卫生防疫部门颁发的卫生许可证，•建立食堂卫生管理制度，炊事人员要有健康证，穿戴白色工作服上岗、现场应设淋浴室，夏季能保证职工按时洗浴并符合卫生要求、现场生活区建立职工活动室，保证职工业余时间的学习和娱乐、现场设立饮水处，保证供应卫生饮水、生活垃圾要袋装或成盛放在带盖容器内，并设专人及时清理、工地应配备保健医药箱，并设置专用的急救器材料和经过培训的急救人员，小的外伤能够自行处理，大的伤情能够及时正确的处置要经常开展卫生防病宣传教育，提高职工的安全、卫生防病意识 12、施工现场的治安综合治理、加强对职工的*思想教育和治保教育，在施工现场内严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴、加强对施工人员的管理掌握人员底数，及时按有关部门的要求办理暂住证、将现场治安保卫责任分解到人，措施落实到位，严防盗窃、破坏等治安案件的发生13、防治环境污染的措施、妥善处理泥砂浆水，未经处理不得直接排得城市排水设施和河流、除设有符合规定的装置外，不得在现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以脱离其它会产生有毒有害烟和恶臭气体的物质、用密封式的圈筒管道或者采取其他措施，处理高处废气物，严禁由高处向下抛撒、取有效措施控制施工过程中的扬尘、施工现场的有毒有害弃卫生所应做妥善处理，禁止将有毒有害废弃物用做土方回填、产生噪声、振动的施工机械，应当采取有效控制措施，减轻噪声扰民和职业危害、运输散体、流体建筑材料或清运垃圾等，载体要严密，装运要适量，运输中不得撒漏飞扬，污染市容建筑垃圾要清运到当地规定的地点卸放、于受技术、条件限制、对环境的污染不能控制在规定范围内的单位，事先报请当地人民*的建设行政管理部门和环境保护行政主管部门批准 14、建筑施工噪声污染防治建筑施工噪声是指在建筑施过程中产生的干扰周围生活环境的声音、城市市区范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声，应当符合国家规定的建筑施工环境噪声排放标准、可能产生环境噪声污染的城市建筑施工项目，必须在开工十五日以前向当地环保部门领取《建筑施工噪声排放申报登记表》，并按要求如实申报工程的项目名称、施工场所和期限、可能产生的环境噪声值以及所采取的环境噪声污染防治措施的情况。

项目印章启用通知模板

关于项目部项目印章启用通知
致：（发包人全称）：
我司于年月日承建贵司的项目，并签订合同（合同编号），该合同已经进入到施工阶段，为了方便项目部的施工管理工作，经我司研究就定，启用并规定项目专用章事项：
1、印章使用权限范围：仅限于本工程的（工程技术、质量、安全管理和工程内业资料的盖章，以及代表公司与建设单位、监理单位、设计单位、工程质量、安全监督部门）等相关单位普通文件往来；
2、印章对工程所有经济事项、承诺、借贷及经济合同均无效，但不限于进度、签证的办事事宜；
3、工程竣工后，该印章自行失效，即交回公司；
4、项目印章由和组成，详见项目章样板。

特此告知。

项目章样板
XXXX公司(公章)
年月日。

项目监理机构设置通知书

项目监理机构设置通知书
单位（子单位）工程名称
致（建设单位）：
现将本项目监理机构监理人员名单及其专业分工通知你方，若你方对本通知书有异议，请于收到本通知书后3天内告知本项目监理机构。
附件：监理机构成员资格证明
项目监理机构（项目章）
总监理工程师：
日期：20年09月27日பைடு நூலகம்
抄送（仅此表）：（承包单位项目经理部）
姓名
专业分工
职务
执业/岗位证书号
签名
项目全面负责
总监理工程师
土建专业
专业监理工程师
土建专业
专业监理工程师
土建专业
专业监理工程师
土建专业
专业监理工程师
土建专业
专业监理工程师
土建专业
专业监理工程师
水电专业
专业监理工程师
旁站、收发文等
监理员
旁站、收发文等
监理员
现场安全管理
安全监理员

8-人员组织机构报审

附件： 1、工程项目管理人员岗位设置书； 2、工程项目启用印章通知书。
工作，经自检合格，
审查意见：
项目经理部（项Βιβλιοθήκη 章）项目经理：日期： 2020年 10 月 15 日
项目监理机构（项目章）
总/专业监理工程师：日期：
年月日
市政基础设施工程
工程项目管理人员岗位设置书申请表
市政监-30- 0 1
单位（子单位）工程名称
新大河综合整治工程—2.6 千米碧道试点段工程（施工）
报验事项
工程项目管理人员岗位设置
致：四川省城市建设工程监理有限公司
（项目监理机构）
我单位已完成了
工程项目管理人员岗位设置
现将有关资料附上，请予以审查和验收。

安顺项目公章管理办法01-06

中国十九冶集团有限公司
安顺黄铺物流园区公路港工程项目经理部
十九冶安顺项目部（2017）010601号
中国十九冶集团有限公司
安顺黄铺物流园区公路港工程项目经理部
印章管理办法
一、项目部的印章仅限于项目相关事宜用，与项目不相关的事宜不得使用。

二、印章由项目部综合管理部（掌章人）保管，主要由部长保管，若部长有事外出期间交由副部长保管，管理期内按职责承担相应责任。

三、用印章必须履行相应的审批手续（附件一：安顺项目公章审批表），经主管领导签字（特殊情况电话通知），批准后方可用印。

本着谁批准谁负责，谁盖章谁负责的原则。

因印章管理失责引起诉讼案件，要追究批准人及掌印人的管理责任。

四、掌印人必须审核用印内容是否与审批的事项相符。

五、掌印人必须亲自做好印章使用登记记录（附件二：使用印章登记簿）
六、掌印人不得将印章交由其他人使用。

七、安顺项目印章启用时间为分公司下发到项目部之时
中国十九冶集团有限公司
安顺黄铺物流园区公路港工程项目经理部
2017年01月06日
附件一
安顺项目部项目公章使用审批表
附件二
使用印章登记簿。

施工项目章要求

施工项目章要求为进一步规范项目管理部（以下简称：项目部）印章的使用和管理，特下发本管理办法，请各分公司、项目部遵照执行。

一、项目部印章的种类项目部印章（以下简称：项目印章）分项目公章和项目专用章二类。

项目公章为椭圆形章，标注项目部全称，是项目部的特定标记，项目专用章为方形章，标注“技术资料专用章”，仅用于技术资料的特定范围。

上述二类印章，均由各分公司按“中标通知书”或“建设工程合同”所显示的正式工程名称，提出项目印章的刻制申请，申请表式见附件一，由公司行政事务部统一刻制和颁发。

二、项目印章的制发、启用和缴销1、分公司提交的项目印章刻制申请批准后，由公司行政事务部负责按规定制式刻制项目印章。

2、项目印章刻制后，由公司行政事务部负责印章的登记和印模备案事宜，并做好相应的管理台账。

3、拟启用的项目印章由公司行政事务部通知分公司综合办主任领取，颁领双方要当面校验印章，领用人在领用记录上签字后即代表项目印章正式启用。

4、分公司综合办主任应将启用的项目印章当面交由项目经理或项目负责人（以下统称：项目经理）并办妥交接手续。

公司规定：项目公章必须由项目经理亲自保管，不得转授其他人保管，如项目经理有需要，可转授项目工程师保管项目技术资料专用章，但项目工程师不得转授其他人保管。

5、工程竣工（以质监站核验日为准）满半年，不论项目部是否有用印需要，项目印章须交回分公司，由分公司综合办负责保管。

期间项目部有用印需要，凭用印申请单，由分公司综合办代为盖印。

工程竣工结算完毕，项目印章须交回公司，由公司行政事务部负责保管。

期间项目部有用印需要，凭用印申请单，由公司行政事务部代为盖印。

项目印章在项目财务点交销项满二年办妥报废手续后予以销毁。

三、项目印章的使用范围1、“项目公章”的使用范围：仅限于工程联系单（与业主/监理/设计院/周边地区管理部门/分包单位）、会议纪要、备忘录、工程往来文件、施工方案、向业主请款报告、与业主各类签证，与上级往来文件资料等的印章盖用，不得在此范围外的任何文件资料中加盖此公章。