成本核算管理制度.pdf
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和单位，包括总部和分支机构。
第三条公司成本核算管理应遵循合理、规范、科学、经济的原则。
第四条公司领导层应重视成本核算管理工作，树立合理节约的观念，提高成本核算管理工作的重要性。
第五条公司各部门和单位应按照本制度的要求，建立健全成本核算管理制度，定期开展成本核算工作。
第六条公司制定的财务会计政策和程序应与本制度相一致。
第七条公司财务部门负责本制度的制定、修改和宣传，各部门负责人应积极配合，确保全面贯彻执行。
第八条公司成本核算管理制度应经公司领导层批准后方可执行。
第二章成本核算管理基本概念第九条成本核算是指企业依据其生产经营活动的特点，对生产经营所发生的成本进行识别、计量和计算的活动。
第十条成本核算的目的是通过对成本的准确核算，为企业的经济决策提供可靠的数据和信息，为企业提供科学的成本控制和内部管理的依据。
第十一条成本核算包括直接成本和间接成本两部分。
直接成本是指与产品或项目直接相关的成本，直接可唯一地归入产品或项目的成本。
间接成本是指与产品或项目间接相关的成本，不可唯一地归入产品或项目的成本。
第十二条成本核算应根据实际发生的成本进行核算，确保成本数据的准确、完整和归属一致。
第十三条公司各部门和单位应根据自身的业务特点和管理需要，明确成本核算的对象、范围和内容。
第三章成本核算管理制度第十四条公司各部门应建立健全成本核算管理制度，按照国家有关法律法规和公司的财务会计政策和程序，制定并执行成本核算管理制度。
第十五条公司成本核算管理制度包括以下内容：（一）成本核算的原则和方法（二）成本核算的程序和流程（三）成本核算的内部控制（四）成本核算的报告和分析（五）成本核算的文件和档案管理第十六条公司各部门应根据自身的业务特点和管理需要，制定并完善成本核算管理制度和操作规程，确保成本核算工作的规范、科学、经济和高效进行。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了加强企业成本管理，提高成本核算的准确性和规范性，保障企业的经济效益，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，制定本成本核算管理制度。
第二条本制度适用于企业内部的成本核算工作，包括生产、销售、服务等各个环节。
第三条成本核算的基本原则包括：准确性原则、完整性原则、及时性原则、合理性原则和分期核算原则。
第二章成本核算的组织与分工第四条成立成本核算工作领导小组，由财务部门、生产部门、采购部门等相关部门负责人组成，负责统筹协调成本核算工作。
第五条财务部门负责成本核算的日常工作，包括制定成本核算方法、收集成本数据、编制成本报表等。
第六条生产部门负责提供生产过程中的原材料消耗、工时消耗、设备使用等数据。
第七条采购部门负责提供原材料采购价格、采购费用等数据。
第八条其他相关部门按照各自职责，配合财务部门做好成本核算工作。
第三章成本核算的对象和范围第九条成本核算对象根据企业的生产经营特点和管理要求确定，如产品、项目、服务等。
第十条成本核算范围包括直接材料、直接人工、制造费用、期间费用等。
第十一条直接材料是指直接用于产品生产的原材料、辅助材料等。
第十二条直接人工是指直接参与产品生产的工人工资、奖金、津贴等。
第十三条制造费用是指生产部门为组织和管理生产而发生的各项间接费用，如车间管理人员工资、水电费、折旧费等。
第十四条期间费用包括管理费用、销售费用和财务费用。
第四章成本核算的方法第十五条企业根据自身生产经营特点和管理要求，选择合适的成本核算方法，如品种法、分批法、分步法等。
第十六条确定成本核算方法后，应保持相对稳定，如需变更，应经成本核算工作领导小组批准，并在财务报告中予以说明。
第五章成本核算的流程第十七条成本核算的流程包括成本数据收集、成本费用的归集和分配、成本计算和成本报表编制。
第十八条成本数据收集应及时、准确、完整，确保成本核算的基础数据真实可靠。
第十九条按照成本核算对象和成本项目，对成本费用进行归集和分配。
公司成本核算管理制度
公司成本核算管理制度
一、目的
本制度旨在制定和完善公司成本核算管理制度，确保企业成本核算工作的有效实施，合理地控制、管理和利用公司资源，有效实现企业生产经营活动的增效目标。
二、适用范围
本制度适用于本公司的成本核算管理工作。
三、成本核算的内容
1.原材料成本：原材料消耗量，原材料成本就是原材料的金额和其它费用的总和；
2.制造费用：指企业在生产过程中，实行在线结转的按照工作量比例进行的费用，包括人工本钱、管理费用和水电费等；
3.税金成本：包括各种税费，如消费税、销售税、增值税等；
4.折旧成本：按照固定设备的使用年限和残值率的计算所表示的每单位产品的折旧；
5.能源成本：指生产过程中使用的燃料、电力等；
6.包装成本：指生产和销售过程中使用的包装材料及相关费用；
7.运输成本：指生产过程中及产品销售过程中，在不同地点之间运输过程中所产生的费用；
四、成本核算的基本原则
1.原则上，每个产品用具有相同特性的资源成本，以保证成本核算准确、可比性和可衡量性；
2.统一公司内营运的费用。
公司成本核算管理制度
第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本管理，提高经济效益，根据《企业会计准则》、《企业财务通则》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各分支机构及全体员工。
第三条成本核算工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：成本核算必须符合国家法律法规和财务会计制度的要求。
（二）真实性原则：成本核算应真实反映公司生产经营过程中的各项成本费用。
（三）准确性原则：成本核算应准确计算各项成本费用。
（四）及时性原则：成本核算应及时完成，确保成本信息的时效性。
第二章成本核算对象与范围第四条成本核算对象为公司生产经营过程中的各项成本费用，包括：（一）直接成本：原材料、直接人工、制造费用等。
（二）间接成本：管理费用、销售费用、财务费用等。
（三）期间费用：办公费、差旅费、招待费等。
第五条成本核算范围包括：（一）生产成本：生产过程中发生的各项直接成本和间接成本。
（二）销售成本：销售过程中发生的各项成本费用。
（三）期间成本：不属于生产成本和销售成本的各项费用。
第三章成本核算方法第六条成本核算采用以下方法：（一）直接成本核算：按实际发生额核算。
（二）间接成本核算：采用定额成本法、标准成本法等方法核算。
（三）期间费用核算：按实际发生额核算。
第四章成本核算程序第七条成本核算程序如下：（一）收集成本核算所需的各种原始凭证。
（二）对原始凭证进行审核、整理。
（三）编制成本核算凭证。
（四）进行成本核算。
（五）编制成本核算报表。
（六）分析成本核算结果。
第五章成本核算责任第八条公司各部门、各分支机构应明确成本核算责任，确保成本核算工作的顺利进行。
（一）财务部门负责成本核算工作的组织、协调和监督。
（二）各部门、各分支机构负责人对本部门、本分支机构的成本核算工作负总责。
（三）成本核算人员应严格按照本制度执行，确保成本核算的准确性。
第六章成本核算监督与检查第九条公司定期对成本核算工作进行监督与检查，确保成本核算的真实性、准确性和及时性。
企业成本核算管理制度
企业成本核算管理制度第一章总则第一条为了规范企业成本核算工作，保证成本核算的真实性、合法性和准确性，根据《企业会计准则》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业成本核算的各项工作。
第三条企业成本核算应遵循真实、合法、准确、完整的原则。
第四条企业应建立健全成本核算制度，明确各部门的职责和权限，确保成本核算工作的顺畅和高效。
第二章成本核算对象与范围第五条企业应根据生产经营特点，确定成本核算对象和范围。
第六条成本核算对象包括生产成本、管理成本、销售成本等。
第七条成本核算范围应涵盖企业生产经营活动的全部成本。
第三章成本核算程序与方法第八条企业应按照下列程序进行成本核算：1. 成本数据的收集和整理；2. 成本核算对象的确定；3. 成本核算方法的选用；4. 成本核算结果的汇总和分析；5. 成本核算报告的编制。
第九条企业应根据生产经营特点和成本管理要求，选用适当的成本核算方法，包括：1. 标准成本法；2. 实际成本法；3. 作业成本法；4. 目标成本法；5. 其他适合企业的成本核算方法。
第四章成本核算管理与控制第十条企业应建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和控制。
第十一条企业应加强成本核算基础工作，完善成本核算的相关制度和程序。
第十二条企业应加强对成本核算人员的培训和管理，确保成本核算人员的专业素质和业务能力。
第五章成本核算报告与分析第十三条企业应定期编制成本核算报告，反映企业成本核算结果。
第十四条成本核算报告应包括成本核算对象的成本总额、成本结构、成本变动趋势等内容。
第十五条企业应定期进行成本分析，对成本核算结果进行评价和分析，为企业决策提供依据。
第六章监督与考核第十六条企业应建立健全成本核算的监督机制，对成本核算工作进行全程监控。
第十七条企业应定期对成本核算工作进行考核，对存在的问题进行整改和改进。
第十八条对违反本制度的单位和个人，企业应依法追究其法律责任，并按照企业内部管理规定进行处理。
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成本管理制度.pdf成本管理制度一、目的：为确保公司的正常运营和发展，实现成本的有效控制和管理，制定本制度。
二、范围：本制度适用于公司的各个部门和员工，包括但不限于采购、生产、销售等各个环节。
三、制度制定程序：1、确定制度起草组，由总经理和财务总监组成。
2、起草组对制度相关法律法规及公司内部政策规定进行收集、整理。
3、根据公司实际情况，制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
4、起草组将制度草案提交公司领导审批，经过审批后，通知各部门和员工执行。
四、相关法律法规：1、劳动合同法：对员工工资、社保等方面做出明确规定。
2、劳动法：对企业在劳动过程中的权利、义务和保障做出具体规定。
3、劳动保障监察条例：规定了劳动保障监察的具体措施。
4、行政管理法：对企业在行政管理过程中的规定和要求做出明确规定。
五、制度内容：1、公司成本管理制度：明确公司成本管理的范围、责任主体、管理程序等。
2、采购管理制度：明确公司采购程序、价格管理、合同管理等方面的具体要求。
3、生产成本计算制度：明确生产成本的计算方式、核算方法、分配标准等。
4、库存管理制度：明确公司库存管理的范围、责任主体、管理程序等。
5、销售成本管理制度：明确销售成本的计算方式、核算方法、分配标准等。
6、费用管理制度：明确各项费用的预算、核算、审批程序等。
七、责任追究：1、对于不遵守本制度要求的员工，将进行相应的惩罚，包括但不限于警告、记过、降职、开除等。
2、对于造成公司实际经济损失的行为，将追究其法律责任。
成本核算管理制度（3篇）
成本核算管理制度____公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。
成本费用是管理公司经济效益的重要内容。
控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
2.成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。
2.1利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
2.2营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。
2.3固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。
2.4摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短於____年。
2.5各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。
投资风险准备金按年末长期投资馀额的____%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的____%提取。
2.6管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。
3.职工福利费按工资总额____%计提，工会经费按工资总额____%计提，教育经费按工资总额____%计提。
由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。
4.加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。
____公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。
____公司营业利润＝营业收入营业税金及附加营业支出7.利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入营业外支出7.1投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。
7.2营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。
成本核算管理制度
本钱核算管理制度本钱核算管理制度1为规范公司本钱核算工作，提高本钱核算的准确性和及时性，特订立本方法。
3.1为生产商品和供应劳务而发生的直接料子、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造本钱。
3.1.1直接料子：指生产商品产品和供应劳务过程中所消耗的，直接用于产品生产，构成产品实体的原材料及重要料子、外购半产品以及有助于产品形成的辅佑襄助料子和其他直接料子。
3.1.2直接工资：指在生产商品产品和供应劳务过程中，直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。
3.1.3燃料及动力：指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。
3.1.4制造费用：指应由产品制造本钱负担的，不能直接计入各产品本钱的有关费用，重要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴，职工福利费，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，租赁费（不包含融资租赁费），修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销，取暖费（降温费），水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，修理期间的停工损失以及其他制造费用。
3.2.1资天性支出，即购置和建造固定资产和其他资产的支出。
4.1.1认真执行国家有关本钱开支范围和费用开支标准，合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用，正确计算产品本钱并依据公司内部经营管理需要和有关部门的要求，及时准确地供应本钱报告和有关分析资料。
4.1.3促进企业改善经营管理，降低生产耗费，提高经济效益。
4.2.1依照统一领导、分级管理的原则，建立健全适应市场竞争和内部管理需要的本钱费用核算体制。
4.2.2开展本钱费用核算工作，加强对二级核算单位以及班组本钱核算的组织与管理。
4.2.3本钱费用核算工作必需在不绝加强与完善各项基础管理工作的前提下进行，使本钱费用的核算具有可靠的基础。
4.2.4本钱费用计算期应与会计核算期全都，规定为每年1月1日至12月31日，每月1日至当月末。
成本核算管理制度
成本核算管理制度第一章总则第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。
第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。
成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。
企业成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。
第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。
其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。
成本核算的基本工作要点是：1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；2、加强和完善成本管理的基础工作；3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，进行成本和费用分析；8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。
第二章成本核算组织与分工第四条公司在公司负责人、财务负责人、生产副总、总工程师、工程部经理的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。
其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。
第五条公司对各种原材料、工具、燃料动力的消耗，以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。
在定额制订过程中应遵循以下原则：（一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
成本管理制度.pdf
成本管理制度.pdf成本管理制度是企业经营管理的重要组成部分，它涉及到企业日常经营活动中的成本计算、控制、分析和决策。
在当今激烈的市场竞争中，企业需要不断提高自身的竞争力，而优秀的成本管理制度能够帮助企业有效地降低成本、提高利润，并提升企业整体管理水平。
一、成本管理制度的概念与重要性成本管理制度是指在企业内部建立一个规范、科学、完善的成本管理体系，通过科学的成本核算和分析方法，帮助企业合理控制成本，提高经营效益的一种管理机制。
成本管理制度对企业的发展至关重要，主要体现在以下几个方面：1. 提高经营效率：通过建立科学的成本管理制度，能够使企业对成本的使用和支出进行合理规划和控制，从而提高企业的经营效率，降低生产成本，提高生产效率。
2. 优化资源配置：成本管理制度可以帮助企业合理分配资源，优化资源配置，从而使企业在有限的资源条件下实现最大的经济效益。
3. 提高竞争力：优秀的成本管理制度可以帮助企业提高盈利能力，降低生产成本，提高质量，增强企业的市场竞争力。
4. 改善企业决策：成本管理制度可以为企业提供准确的成本数据和分析报告，为企业的经营管理决策提供科学的依据。
综上所述，成本管理制度的建立对企业的长期发展起着至关重要的作用，只有建立科学的成本管理制度，才能帮助企业在市场竞争中立于不败之地。
二、成本管理制度的基本原则建立一个优秀的成本管理制度，需要遵循以下几个基本原则：1. 简单明了：成本管理制度应该具有简单、明了的特点，能够让企业员工容易理解和操作，避免繁杂的程序和规定。
2. 灵活性：成本管理制度应该具有一定的灵活性，能够根据企业的实际情况进行调整和改进，以适应经济环境的变化。
3. 适度精细：成本管理制度要适度精细，能够对企业各项成本进行细致的核算和分析，但不要过度复杂，以免增加企业管理的负担。
4. 全面性：成本管理制度应该全面覆盖企业的各个方面，包括生产成本、销售成本、管理成本等，确保企业各个环节的成本得到有效的控制。
公司通用成本核算管理制度
公司通用成本核算管理制度第一章总则第一条为了规范公司通用成本核算管理，规范成本核算和管理行为，提高资源利用效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内各部门的通用成本核算管理工作。
第三条公司通用成本包括但不限于：办公用品费、水电费、通讯费、办公设备维护费、保洁费等。
第四条公司通用成本核算管理应遵循科学、公正、合理、经济的原则，保证成本核算和管理的准确性和及时性。
第五条公司通用成本核算管理应遵循优先使用内部资源，统一采购，节约用能用水用电的原则。
第六条公司通用成本核算管理应加强预算控制，提高成本管控和资源利用效率。
第七条公司通用成本核算管理应强化成本意识，树立节约型企业意识，提高员工节约用能用水用电的意识。
第八条公司通用成本核算管理应加强成本信息的收集和分析，及时了解成本变动情况。
第九条公司通用成本核算管理应加强成本管理的紧密配合，提高资源利用效率。
第十条部门应当设立专门的成本核算管理人员，负责公司通用成本的核算和管理工作。
第十一条员工应配合成本核算管理人员的工作，积极参与公司通用成本的节约工作。
第二章成本核算第十二条公司通用成本核算应根据实际需求合理确定成本核算范围和核算的详细内容，包括但不限于货币资金、账户资金、办公用品、办公设备维护费等。
第十三条公司通用成本核算应强化备案管理，明确成本核算的流程和责任人。
第十四条公司通用成本核算应建立健全的成本核算制度和流程，规定成本核算的标准和方法。
第十五条公司通用成本核算应加强对成本核算数据的收集和整理，确保成本数据的准确性。
第十六条公司通用成本核算应按照法律法规的要求，做好成本核算的记录和备份工作。
第十七条公司通用成本核算应建立健全外部成本核算的审计和监督机制，规范成本核算的行为。
第十八条公司通用成本核算应加强对成本预算的编制和执行管理，提高成本控制和成本管理效能。
第十九条公司通用成本核算应建立成本核算数据的归档和储存管理制度，保证成本核算数据的安全性和完整性。
成本核算管理制度
成本核算管理制度一、总则1.1 为规范公司成本核算工作，确保成本核算的真实性、准确性和及时性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司及所属子公司的成本核算活动。
1.3 成本核算管理应遵循合法性、客观性、准确性原则，确保成本核算结果真实反映公司经营状况。
二、成本核算组织与职责2.1 财务部门负责组织、协调和指导公司的成本核算工作。
2.2 各部门应配合财务部门开展成本核算，提供真实、完整的成本相关数据和信息。
2.3 财务部门应定期对成本核算工作进行总结和评估，不断完善成本核算管理体系。
三、成本核算内容与方法3.1 成本核算内容包括直接成本和间接成本的核算。
3.2 直接成本核算包括原材料、直接人工、直接费用等成本的核算。
3.3 间接成本核算包括制造费用、管理费用、销售费用等成本的核算。
3.4 成本核算方法包括作业成本法、标准成本法等，根据公司实际情况选择合适的成本核算方法。
四、成本核算流程4.1 成本数据收集：各部门应及时、准确地收集成本相关数据，包括原材料消耗、人工工时、费用支出等。
4.2 成本数据归集：财务部门对收集的成本数据进行分类、归集和整理。
4.3 成本核算计算：财务部门根据成本核算方法，对成本数据进行计算和分配，得出各项成本金额。
4.4 成本核算报告：财务部门编制成本核算报告，反映各项成本的核算结果和成本分析。
4.5 成本核算分析：财务部门对成本核算结果进行分析，提出成本控制和降低成本的措施和建议。
五、成本控制与分析5.1 公司应建立成本控制机制，制定成本控制目标和措施，实现成本的有效控制。
5.2 财务部门应定期进行成本分析，评估成本控制效果，为经营决策提供依据。
5.3 公司应鼓励员工积极参与成本控制活动，提高成本意识和成本管理水平。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归公司财务部门。
6.3 本制度的修改和补充，由公司财务部门提出，报公司领导审批后执行。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司成本核算工作，规范成本核算行为，提高成本核算质量，根据《企业财务通则》、《企业会计准则》和《企业会计制度》等相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各分子公司、部门和子公司的成本核算管理工作。
第三条公司应根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当经财务部门批准，并在会计报表附注中予以说明。
第四条成本核算制度是公司经营管理制度的重要组成部分，各生产经营管理部门应结合本制度完善内部管理流程，明确责任，确保制度的贯彻实施。
第二章成本核算基础工作第五条成本核算是成本和费用管理的基础，各单位应认真组织各职能部门做好成本核算的基础工作。
成本核算的基础工作包括：定额管理、原始记录、计量验收、人员设置。
第六条定额管理应建立和健全材料、人工、制造费用等成本项目的定额标准，并根据市场价格、生产技术等因素的变化适时进行调整。
第七条原始记录应真实、完整、准确地反映生产过程中各项成本和费用，各单位应建立健全原始记录管理制度，确保原始记录的准确性。
第八条计量验收应建立和健全材料、产品等物资的计量验收制度，确保物资的计量准确，防止损失和浪费。
第九条人员设置应根据成本核算工作的需要，合理设置成本核算岗位，配备具有相应专业素质和经验的人员。
第三章成本核算基本要求第十条成本核算应按照权责发生制原则和实际成本原则进行，确保成本核算的真实性和准确性。
第十一条成本核算应遵循一贯性原则和实际成本原则，保持成本核算方法的稳定性和一致性。
第十二条成本核算应建立健全成本核算程序，明确成本核算的步骤和责任，确保成本核算的及时性和准确性。
第四章成本基本项目第十三条成本基本项目包括直接材料、直接人工、制造费用等，各单位应根据实际情况，合理划分成本基本项目。
第十四条直接材料成本应包括原材料、辅助材料、包装材料等，应根据材料的使用量和单位成本计算直接材料成本。
公司通用成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司成本核算管理，提高成本控制水平，降低成本，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司、分公司及项目，是公司成本核算管理的规范性文件。
第三条公司成本核算管理应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家相关法律法规和行业标准；2. 科学原则：采用科学的方法和手段，确保成本核算的准确性和及时性；3. 实用原则：根据公司实际生产经营情况，制定切实可行的成本核算管理制度；4. 责任原则：明确各部门、岗位在成本核算管理中的职责和权限。
第二章成本核算组织与职责第四条公司设立成本核算管理部门，负责全公司成本核算工作的组织实施和监督。
第五条成本核算管理部门的主要职责：1. 制定公司成本核算管理制度，组织实施成本核算工作；2. 负责成本核算数据的收集、整理、分析和报告；3. 监督各部门、子公司、分公司及项目成本核算工作的执行情况；4. 对成本核算中发现的问题提出改进意见和建议；5. 指导、培训各部门、子公司、分公司及项目成本核算人员。
第六条各部门、子公司、分公司及项目应设立成本核算岗位，负责本部门、本单位的成本核算工作。
第三章成本核算内容与方法第七条公司成本核算内容包括：1. 生产成本核算：包括直接材料、直接人工、制造费用等；2. 销售成本核算：包括销售费用、管理费用、财务费用等；3. 其他成本核算：包括投资成本、研发成本、环保成本等。
第八条成本核算方法：1. 标准成本法：根据预先制定的标准成本进行核算；2. 实际成本法：根据实际发生的成本进行核算；3. 差异分析法：分析成本差异，找出成本节约和浪费的原因。
第四章成本核算程序第九条成本核算程序：1. 成本核算计划的制定与下达；2. 成本核算数据的收集与整理；3. 成本核算的核算与分析；4. 成本核算报告的编制与报送；5. 成本核算工作的总结与改进。
第五章成本核算监督与考核第十条公司对成本核算工作进行监督，确保成本核算的真实、准确、及时。
企业成本核算管理制度
企业成本核算管理制度第一章总则第一条为了规范企业成本核算管理，提高企业经济效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条本制度所称成本是指在企业生产、经营过程中发生的各项费用。
第四条本制度所称成本核算是指对企业生产、经营过程中发生的各项费用进行计算、核算的活动。
第二章成本核算范围第五条企业的成本核算范围包括直接成本和间接成本两部分。
第六条直接成本是指直接与产品或服务生产、销售相关产生的费用，如原材料采购成本、人工成本、制造成本、销售成本等。
第七条间接成本是指与产品或服务生产、销售不直接相关，但对企业经营有影响的费用，如管理费用、财务费用、办公费用、研发费用等。
第八条企业应制定成本核算制度，明确各项成本的核算范围、标准和方法。
第三章成本核算方法第九条企业应采用全面成本核算方法，将直接成本和间接成本合理分摊到各个产品或服务上。
第十条企业可采用以下方法进行成本核算：（一）作业成本法。
按照产品生产过程中的作业顺序，对直接材料、直接人工和制造费用进行分离，计算产品成本。
（二）过程成本法。
将每个生产过程的直接成本和间接成本加总，再按照制造的产品数量计算单位成本。
（三）作业订单成本法。
为每个订单或产品制定成本预算，将实际成本与预算成本进行比较，计算差异。
第四章成本核算标准第十一条企业应根据产品或服务的特点和市场需求，合理确定成本核算标准。
第十二条企业应将成本核算标准与制定的生产计划、销售计划相匹配，确保产品或服务的成本控制在合理范围内。
第十三条企业应按照相关法律法规和财务会计准则的规定，对成本进行核算和报告。
第五章成本控制第十四条企业应建立成本控制制度，对生产、销售、采购等环节的成本进行控制。
第十五条企业应加强对原材料的采购管理，降低采购成本，确保原材料的质量和供货时间。
第十六条企业应优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。
第十七条企业应加强产品质量管理，减少不良品率，降低售后服务成本。
第十八条企业应加强库存管理，控制存货水平，避免库存积压。
公司成本核算管理制度范本
公司成本核算管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司的成本核算管理工作，提高公司的经济效益，制定本制度。
第二条公司成本核算管理制度适用于公司所有部门及相关人员，包括但不限于财务、生产、采购等部门。
第三条公司成本核算管理制度的执行范围包括公司所有的成本核算工作，以及成本控制、预算编制、绩效考核等相关工作。
第四条公司成本核算管理制度的制定、修改和解释均由公司的财务部门负责，并经公司领导审批后方可生效。
第五条公司成本核算管理制度的具体内容包括但不限于成本分类、成本核算方法、成本控制措施等。
第六条公司各部门应当严格按照本制度的要求进行成本核算管理工作，不得私自调整成本数据，不得擅自篡改成本台账。
第七条公司领导应当加强对成本核算管理工作的监督和检查，对违反本制度的行为给予严肃处理。
第八条公司成本核算管理制度的日常执行由公司的财务部门负责，并向公司领导汇报。
第二章成本分类第九条公司的成本应当根据其性质和用途进行分类，主要分为直接成本和间接成本。
第十条直接成本指直接与产品或服务生产相关的成本，例如原材料、直接人工、制造费用等。
第十一条间接成本指间接于产品或服务生产的成本，例如管理费用、销售费用、研发费用等。
第十二条公司成本核算管理制度要求公司各部门对直接成本和间接成本进行明确区分，准确核算。
第十三条公司成本核算管理制度还要求公司各部门对成本进行细化分类，以便更好地进行成本分析和控制。
第三章成本核算方法第十四条公司成本核算管理制度要求公司在进行成本核算时，应当采用合理的方法，包括但不限于作业成本法、历史成本法、标准成本法等。
第十五条作业成本法是指将产品或服务的成本直接与相应的生产作业相关联，以实际发生的成本作为核算依据。
第十六条历史成本法是指将产品或服务的成本按照其发生时的成本进行核算，即按照实际支出的成本计算。
第十七条标准成本法是指将产品或服务的成本按照预先设定的标准成本进行核算，以便与实际成本进行比较，发现差异并加以控制。
成本核算管理制度
文件类别：通知、通报请示、报告回复会议纪要制度其它成本核算管理制度一、总则1、为规范公司成本核算工作，提高成本核算的准确性和及时性，有效进行成本管理与控制的目的制定本制度。
2、本制度适用于本公司各种产品成本核算。
3、按月计算成本，每月一至最后一日为一成本计算期。
成本必须以实际产量、实际消耗和实际价格进行计算。
产量和消耗、投入和产出的口径必须一致。
4、按照权责发生制的原则计算成本。
凡属本期成本应负担的费用，不论款项是否已收付，均应计入本期成本。
5、严格执行国家统一制定的成本开支范围和开支标准，认真划清基本建设、专项工程、专用基金、营业外支出等产品成本的界限，不得任意摊提费用。
6、认真做好成本核算和管理的各项基础工作。
必须建立、健全原始记录、计量检验、定额管理、领退料手续、报废鉴定和定期盘点等管理制度，保证成本核算的真实性、准确性和及时性。
二、成本项目内容与计算方法1、原料及主要材料：指生产过程直接构成产品实体的原材料，以及有助于产品形成所耗用的各种主要辅助材料。
以实际消耗量计算，成本价以一次加权平均法计算。
2、燃料及动力：指生产过程中所耗用的外购和自制燃料、动力，包括柴油、液压油、氧气、乙炔等。
以实际消耗量计算，成本价以一次加权平均法计算。
3、工资及福利费：指车间从事操作的生产工人工资、各种工资性质的津贴和伙食补贴；按规定发放的节日福利；工伤医疗费；车间员工的奖金。
在产成品中分摊，在制品不计入。
4、加工费：电泳、油漆加工，计入产成品的成本。
5、制造费用：指应由产品制造成本负担的，不能直接计入各产品成本的有关费用，生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费，修理费，低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、劳动保护费以及其他制造费用。
（1）折旧费：指财政部门和上级审查同意的分类折旧率计算提取的固定资产折旧费。
（2）修理费：指生产系统设备和房屋的大修理和经常性的维护检修费用。
（3）水、电费：指公司用水、用电费，包括车间照明、安全通风等。
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成本核算管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司的成本核算工作，根据财政部颁布的《公司财务通则》和《公司会计准则》、《工业公司财务制度》，以及公司实际情况，制定本制度。
第二条成本核算是企业经营管理过程中的一项重要工作，是管理企业生产经营活动的根本原则，是提高经营效果的重要手段。
成本核算是对生产经营过程中的劳动消耗，资金占用和经济效果进行计划、记录、计算、控制和分析。
企业
成本核算的方法必须全面，包括会计核算、统计核算和业务核算，形成完整的核算体系。
第三条公司的成本管理工作是公司生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程。
其基本任务是：通过预测、计划、控制、核算、分析和
考核，反映公司生产经营成果，挖掘降低成本潜力，努力降低产品成本。
成本核算的基本工作要点是：
1、遵守财经纪律，贯彻执行国家有关政策、法规；
2、加强和完善成本管理的基础工作；
3、正确掌握成本和费用开支范围和标准，合理划分产品成本界限；
4、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；
5、编制切实可行的成本计划和增产节约计划，组织制订降低成本的措施；
6、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归
口管理；
7、准确、及时核算产品成本，控制和监督成本计划和费用预算执行情况，
进行成本和费用分析；
8、运用现代化管理方法，不断提高公司成本管理水平。
第二章成本核算组织与分工
第四条公司在公司负责人、财务负责人、运营总监等的领导下组织各职能部门，认真作好成本和费用管理的基础工作。
其主要内容是：定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济
核算制。
第五条公司对各种原材料、工具以及劳动工时、设备利用、物资储备、定
额流动资金占用、费用开支等，都要制订切实合理的定额，并定期进行检查、分析、考核和修订。
第六条各项定额的制订，需要在统一领导下，由各职能部门密切配合进行。
在定额制订过程中应遵循以下原则：
（一）要考虑公司生产发展、经营管理水平提高的要求，同时兼顾公司目前的生产能力和管理现状，使定额既切实可行。
（二）要保持定额相对稳定，以利调动职工积极性，使分析和考核建立在可比基础上。
但随着公司生产技术进步和管理水平的提高，对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。
（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节，彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
第七条应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：
（一）劳动工资方面的原始记录，职能部门为生产部。
应能反映职工人数、
调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。
第三章成本预测、计划、控制、分析
第八条公司必须通过成本计划管理和控制经济活动，以实现有效的成本管理，包括预测、决策、计划、控制、分析等管理工作，达到有效地降低成本的目的。
第九条成本预测应包括：制订计划阶段的成本预测和计划实施阶段的成本
预测。
（一）制订计划阶段成本预测的基本内容是，根据生产经营目标确定成本预测对象，收集整理成本数据和历史资料，分析可能影响成本水平的社会因素，按照技术经济分析提出降低成本的方案，根据目标利润、生产发展及消耗水平，测算目标成本。
（二）计划实施阶段成本预测的基本内容是，分析上一阶段成本计划完成情况，制订下一阶段生产技术经济措施，调查市场物价等社会因素，预计计划期内生产发展水平和降低成本计划的实施效果，预测公司成本计划的完成程度。
第十条预测目标成本的方法
（一）根据市场调查制订销售价格，在预测销售收入、应交税金和目标利润的基础上，确定目标成本，计算公式是：
按产品进行目标成本预测
目标成本=预计销售收入-预计应交税金-目标利润
对公司的目标利润，可根据公司计划销售利润率或资金利润率，结合期间费用水平计算确定，也可按公司的方针目标测算。
（二）预测销售价格有困难的，可以参照公司类似产品或系列产品的成本，
或本公司历史先进成本水平作为目标成本。
也可按照平均先进定额制订的定额成本或本公司上年实际成本，按公司的成本降低计划测算目标成本。
（三）运用量本利分析法测算保本点，结合产量计划预测在一定生产量条件下的目标成本和一定销售量条件下的目标利润。
第十一条编制成本计划应进行反复试算综合平衡，使其具有可行性、先进性与完整性，避免随意估计，产生保守或冒进偏差。