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建筑经济与企业管理_重点章节_(3)

第三章建筑工程技术经济评价１、建筑工程技术经济评价的含义：指对建筑工程中所采用各种技术方案、技术措施、技术政策的经济效益进行计算、比较、分析、评价，以便为选用最佳方案提供科学依据。

２、建筑工程技术经济评价的意义１）选择最优方案２）制定技术政策的依据３）提高建筑企业技术和管理水平３、评价的基本原则１）力求做到技术先进性和经济合理性的统一２）坚持以全局的观点计算经济效益３）既要计算目前的经济效益，又要考虑长远的经济效益４）经济效益、社会效益和环境效益的统一##技术和经济的关系是一种辩证的关系。

##对建筑工程技术方案的评价是以经济效益为主要依据的。

４、评价的程序１）根据评价的目的，明确方案评价的任务和范围２）探讨和建立可能的技术方案３）确定反映方案特征的技术经济指标体系４）对方案的各种指标进行计算５）方案析分析和评价６）综合论证，方案抉择##技术经济评价所采用的指标体系可分为：技术指标、经济指标、其它因素或指标三类技术指标是反映技术方案的技术特征和工艺特征的指标。

##根据评价的目的，将方案的指标分为主要（基本）指标和一般（辅助）指标。

##我国每年用于基本建设的巨额投资中有60%~70%是通过建筑工程设计安排使用的。

５、施工方案评价的内容：施工工艺方案的评价、施工组织方案的评价６、建筑设计方案评价的基本原则：建筑创作应本着时代精神、民族传统、地方特色的原则７、评价的基本要求：１）适用、安全、经济经济、美观的方针２）美观和经济的统一３）要有可比性４）突出主要指标５）经济效益与社会，环境效益相一致８、利息、利率、利息周期的含义９、单得计息与复得计息的区别１０、现金流量图绘制１１、结合实例绘制现金流量图１２、复利计算的基本公式１３、名义利率和实际利率的换算１４、复得计算基本公式来源１５、复利表的运用１６、应用复利计算基本公式（或复利表）解决实际问题１７、评分评价方法：加数和法、名次计分法、１８、线性盈亏分析法计算公式１９、全寿命费用评价法２０、单指标和多指标评价方法２１、非线性盈亏分析法２２、盈亏分析的概念、目的产品成本费用的构成２３、盈亏分析图的绘制２４、简单应用：评分评价法、盈亏分析法、全寿命评价法联系实际的应用第四章预测方法和决策方法１、市场调查的作用：１）发现和寻找市场需要的新产品２）发掘新产品和现有产品的新用途３）明确在什么地方有多大市场４）发现顾客和竞争者的动向５）预测市场的增长值６）对市场战略进行参谋７）经常对企业的市场与销售策略进行分析##市场调查资料根据资料来源不同分为原始资料和第二手资料。

土木工程-建筑经济与企业管理-重点分析

重点一：基本建设程序及管理的学习目标1、理解建设程序的概念、建设程序的步骤2、理解基本建设管理重点一：基本建设程序及管理一、建设程序概念建设程序是指建设顶目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵守的先后次序。

即指建设项目建设全过程必须遵守的先后顺序。

图1-1 建设程序示意图。

图1-1 建设程序示意图资源条件长远规划项目建议书可行研究提出报告初步设计技术设计施工图设计组织施工竣工验收交付使用项目后评估基建计划生产准备投资控制数总概算修正总概算施工图预算工程决算选择建设地点设备订货二、建设程序的步骤目前我国建设程序的主要阶段包括: （1）项目建议书阶段（2）可行性研究阶段（3）设计阶段（4）建设准备阶段（5）建设实施阶段（6）竣工验收阶段（7）项目后评估阶段等三、建设程序的主要内容（一）项目建议书。

包括环境调查和问题研究、项目目标设计、项目定义和总体方案策划、提出项目建议书。

（二）可行性研究。

主要是建设项目在技术、工程、经济上，外部协作条件等方面进行全面的技术经济论证，为项目决策提供科学可靠的依据。

可行性研究报告是呈现可行性研究分析过程和结论的书面文件，是确定建设项目，编制设计文件的重要依据。

三、建设程序的主要内容（三）建设地点的选择又称厂址选择，是在拟建地区、地点范围内具体确定建设项目坐落的位置。

（四）编制设计文件设计文件是安排建设项目和组织工程施工的主要依据。

设计工作要分阶段循序渐进进行，一般建设项目，按初步设计和施工图设计两阶段进行设计；重大或特殊项目，经要求需在初步设计和施工图设计之间增设技术设计阶段。

一些大型项目还需进行总体规划设计或总体设计。

三、建设程序的主要内容（五）建设准备建设准备工作的主要内容包括：征地、拆迁；工程、水文地质勘察，收集设计基础资料；完成现场施工供水、供电和道路等工程；组织设计和施工招标，择优选定工程设计和施工单位，组织申报、材料订货等。

工程经济与项目管理(工程经济学)重点要点

1.工程经济学的研究对象:项目的经济性2.出发点：(1)从企业或投资者的角度以市场价格为参照系的财务评价(2)从地区或国家的角度综合考虑资源配置效率的国民经济评价(3)考虑就业率分配公平和社会稳定等方面的社会评价3.建设项目周期是指一个建设项目从提出投资意向开始直到竣工验收投产和总结评价的投资权过程。

分四个阶段：决策阶段、设计阶段、施工阶段、总结评价阶段4.机会成本：在互斥方案中选择其中一个而非另一个，所放弃的最佳效益5.沉没成本：过去已经发生的一种成本，已经花费的金钱和资源，沉没成本属于过去，是不可改变的6.基准贴现率的确定: 资金成本，机会成本，投资风险，通货膨胀7.内部收益率的优缺点:优点是不需要事先确定基准收益率，用百分比表示较形象直观;缺点是计算较复杂8.IRR是寿命期末全部恢复占用资金的利率，表明资金的恢复能力或收益能力。

越大表明项目的恢复能力越强，这个能力取决于项目内部的生产经营状况9.研究期法:一般取方案中寿命短的那个寿命期为研究期，仅考虑这一研究期内两个方案的效果比较，而把研究期后的效果影响以残值的形式放在研究期末10.最小公倍数法:两个方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同的期限，并假定各方案均在这一共同计算期内重复进行，求共同计算期的NPV，大者为优11.价值工程是以提高实用价值为目的，以功能分析为核心，以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动12.货币等值三要素：金额，金额发生的时间，利率13.备选方案关系：互斥方案，独立方案，依存方案14.经济寿命：技术寿命，物理寿命，经济寿命15.固定资产折旧额三要素：原值，残值，折旧年限16.现金流量图三要素：方向，大小，时点17.审批程序:项目建议书，可行性研究报告，初步设计审批，投资计划下达18.功能分类:(1)按重要性程度分为基本功能和辅助功能(2)按性质分为使用功能和美学功能(3)按需求分必要功能和不必要功能(4)从数量是否恰当分过剩功能和不足功能19.提出改进方案的方法:头脑风暴法，哥顿法，德尔菲法20.评价改进选择:从技术，经济，社会三方面评价1.运用利息公式需要注意的问题:(1)实施方案所需的初始投资假定发生在方案寿命初期，即0点处(2)方案实施过程的支付都发生在计息期末(3)本年年木是下一年年初(4)p是折算到初期的现金流量，F是折算到期末的现金流量(5)A是在考察期间各年末发生，当现金流量系列包括P和A时系列的第一个A是P发生的一年后。

工程经济与企业管理-重点整理

1基本建设：凡是固定资产的新建、改建、扩建、恢复工程以及与之连带的工作均为基本建设。

基本建设是一种综合性的经济活动，其目的是扩大再生产2基本建设程序：基本建设程序,也就是在基本建设工作中必须遵循的先后次序.是指基本建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中哥各个阶段的工作顺序。

基本建设程序是对以往基本建设实践经验的总结,是项目建设过程的综合描述，正确反映了基本建设全过程的客观规律性。

3固定资产：固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产。

4流动资金:只生产型项目竣工交付使用后，为保证在投产初期正常运营所需资金，主要用于购买原材料、燃料、动力，支付职工工资和其他有关费用。

5无形资产:无形资产是指没有物质实体，但却可使拥有者长期受益的资产.它是企业拥有的一种特殊权利，有助于企业取得高于一般水平的收益，主要包括专有技术、专利权、商标权、著作权等。

6递延资产：指不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销的各项费用。

一般采用按期平均摊销。

7固定成本：指在一定生产规模限度内不随产品产量而变动的费用.8可变成本：指产品成本中随产量变动而变动的费用,人员构成产品实体的原材料、燃料、动力、实行计件工资制的工资等。

9沉没成本：指过去已经支出而现在无法得到补偿的成本。

10机会成本;又称经济成本，是将一种具有多种用途的稀缺资源置于特定用途所放弃的最大收益。

11经营成本：指在一定时间内由于生产和销售产品或提供劳务实际发生的现金支出。

它包括虽不计入产品成本费用中，但实际没有发生现金支出的费用项目，如折旧、利息、摊销费。

经营成本是为了经济分析方便，从产品成本中分离出来的一部分费用。

经营成本=总成本费用—固定资产折旧—计入成本的贷款利息—维简费—摊销费12时间价值：指资金随着时间的推移，其数额日益增加而发生的增值现象。

13利息:利率与本金的乘积,是资金时间价值的体现，是资金所有者放弃资金使用权而得到的补偿或者到款这未使用资金而付出的代价。

建筑经济与企业管理重点

一、基本建设是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作，是存在于国民经济各部门以获得固定资产为目的的经济活动。

简而言之，是一种投资的经济活动。

二、固定资产是指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生产服务，为人民生活等方面服务的物质资料。

具备的条件是1、使用年限在一年以上2、单位价值在规定的限额以上。

三、固定资产和流动资产在经济性质上的区别：1、固定资产在生产过程中发挥着劳动资料的作用，流动资产在生产过程中发挥着劳动对象的作用。

2、固定资产反复多次参加生产过程，在生产过程中始终保持着原有的物质形态。

流动资产只参加一次生产过程，并在生产过程中改变和消失本身的实物形态3、固定资产的价值按照损耗程度逐渐转移到产品中去，而流动资产的价值是一次全转移到产品中去四、固定资产在经济性质上的特点是：必须实现固定资产的再生产。

五、基本建设投资经济活动的内容：1、固定资产的建造2、固定资产的购置3、其它基本建设工作。

六、基本建设投资经济活动分类：1、按工程的不同用途，投资额可分为生产性建设和生产性建设。

2、按建设项目的性质可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建等项目。

3、按项目规模的大小可分为大型规模项目，中型规模项目，小型规模项目。

生产性建设：工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物质供应建设、地质资源勘探建设。

4、按构成的不同分为建筑安装工程，设备、工具、器具购置，和其它基本建设。

5、按投资的主体分中央投资的建设项目、各级地方政府投资的建设项目、企业投资的建设项目、“三资”企业的投资项目、各类投资主体联合投资的建设项目。

七、建筑业的职能是为了满足生产和生活的需要，建造出各类房屋和构筑物。

八、建筑行业的管理分为三个层次：1、中央一级的建筑行业管理2、省一级的建筑行业管理3、大、中城市一级的建筑行业管理九、基本建设与建筑业的联系和区别：联系：1建设领域包括建设投资需求和投资供给两部分，建设投资需求又称建筑需求，建设供给又称建筑供给，基本建设投资是建筑的需求方，他的供给方是提供建筑产品的建筑业。

二级建造师工程经济与管理知识全面梳理

二级建造师工程经济与管理知识全面梳理工程经济与管理是二级建造师考试中的重要内容，它涉及到工程项目的投资、成本控制、资源管理等方面的知识，对于从事建筑行业的专业人士来说至关重要。

本文将对二级建造师考试中的工程经济与管理知识进行全面梳理，以帮助考生更好地理解和掌握这一部分内容。

一、工程投资估算工程投资估算是工程经济与管理中的一个重要环节，它涉及到工程项目的初步设计、成本估算和投资预算等方面的内容。

在进行工程投资估算时，需要考虑到项目规模、施工条件、材料价格等因素，以确保投资预算的准确性和合理性。

工程投资估算主要包括以下几个方面的内容：1.设计概算：根据工程项目的初步设计方案，结合相应的工程特点和设计要求，对工程项目的投资进行概算，包括工程建设投资、设备购置费、土地费用等方面的估算。

2.成本估算：在设计概算的基础上，根据不同的施工方法和工艺流程，对工程项目的各项成本进行详细估算，包括人工费用、材料费用、机械设备费用等方面的估算。

3.投资预算：根据设计概算和成本估算的结果，对工程项目的投资进行预算，包括建设投资、运营成本、资金筹措等方面的预算。

二、工程造价控制工程造价控制是工程经济与管理中的重要内容，它涉及到工程项目的成本控制、投资控制等方面的知识。

在进行工程造价控制时，需要通过合理的管理手段和技术手段，实现工程项目的成本控制目标。

工程造价控制主要包括以下几个方面的内容：1.成本控制目标：在工程项目的不同阶段，制定相应的成本控制目标，包括总成本控制、单位工程成本控制、设备材料采购成本控制等方面的目标。

2.成本控制措施：采取合理的成本控制措施，包括加强施工组织和管理、优化工艺流程、控制人工材料费用等方面的措施，以实现成本控制的目标。

3.成本控制技术：运用成本控制技术，包括成本估算技术、成本分析技术、成本核算技术等方面的技术手段，对工程项目的成本进行控制。

三、工程资源管理工程资源管理是工程经济与管理中的一个重要内容，它涉及到工程项目的人力资源、物资资源、财务资源等方面的管理。

建工程经济重点最全最强大总结篇

建工程经济重点最全最强大总结篇在建筑工程项目中，经济是重要的考量因素之一。

合理的经济管理能够有效控制成本，并提高项目的盈利能力。

本文将对建筑工程经济的重点内容进行全面总结，并提供一些实用的经济管理建议。

一、成本估算与控制在建筑工程项目的初期，需要进行成本估算工作。

成本估算的准确性对于项目的后续发展至关重要。

建筑工程项目中的成本包括直接成本和间接成本两部分。

直接成本是指与具体工程活动直接相关的费用，如人工、材料、机械设备等；间接成本则是指与工程间接相关的费用，例如办公费用、管理费用等。

在成本估算过程中，需要充分考虑各个环节的成本，并采用适当的方法进行评估。

除了成本估算外，成本控制也是建筑工程经济管理的重要环节。

通过合理的成本控制，可以避免项目成本的不合理增加。

在成本控制方面，需要注意以下几点：首先，建立有效的预算管理制度，实时监控成本支出；其次，加强供应链管理，控制材料和设备的采购成本；另外，加强人力资源管理，合理调配人力资源，减少不必要的人力成本；最后，加强现场管理，规范施工过程，减少施工过程中的损耗和浪费。

二、风险管理风险管理是建筑工程经济管理的另一个关键环节。

建筑工程项目面临各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。

在项目开展前，需要对风险进行全面的评估，并制定相应的风险管理策略。

在风险管理方面，可以采用风险防范、转移、减少等方式进行管理。

此外，建立风险管理制度，加强对风险的监控和预警，能够及时应对风险事件，减少损失。

三、投资决策与融资管理在建筑工程项目的各个阶段，都需要进行投资决策和融资管理。

投资决策是指对项目进行经济评价，确定是否值得进行投资的决策过程。

在投资决策中，需要考虑项目的收益、成本、风险等因素，并采用相应的评价方法进行评估。

融资管理是指如何筹措项目所需的资金。

在融资管理方面，需要选择适当的融资方式，如银行贷款、股权融资等，并合理安排资金的使用和偿还计划。

四、合同管理合同管理是建筑工程经济管理中的一个重要环节。

工程经济与管理知识点总结

工程经济与管理知识点总结在工程领域，工程经济与管理是非常重要的知识点。

工程经济是在工程项目中运用经济学原理对资源进行有效配置的一门学科，而工程管理则是指对工程项目进行全面规划、组织、协调和控制的过程。

在这篇总结中，我们将对工程经济与管理中的一些重要知识点进行归纳总结。

一、工程经济知识点总结1. 资本预算资本预算是指企业规划、选择和实施长期投资项目的过程。

资本预算的目的在于确保企业能够以最有效的方式利用资本，以实现最大的经济利益。

资本预算包括项目选择、项目评估、资本成本计算等内容。

2. 费用效益分析费用效益分析是一种经济评价方法，用于确定在给定资源限制下，一个项目或政策是否值得实施。

费用效益分析将项目或政策的成本与所产生的收益进行比较，以确定其经济效益。

3. 折现现金流量折现现金流量是指使用折现率将未来的现金流量净额转换为现值的过程。

在工程经济中，折现现金流量通常用于评估项目的投资回报率和内部收益率。

4. 投资评价指标投资评价指标是用于衡量投资项目经济效益的指标。

常用的投资评价指标包括净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PBP）等。

5. 敏感度分析敏感度分析是指在资本预算中对某些关键参数进行变化，以确定这些参数对项目经济效益的影响程度。

通过敏感度分析，可以识别项目风险，并制定相应的风险管理策略。

二、工程管理知识点总结1. 项目规划项目规划是确定项目目标、范围、预算和时间表的过程。

在项目规划阶段，需要对项目进行需求分析、资源分配、风险评估等，以确保项目顺利实施。

2. 项目组织项目组织是指确定项目组织结构和人员职责的过程。

良好的项目组织结构可以确保项目团队有清晰的目标和有效的沟通渠道，从而提高项目执行效率。

3. 项目协调项目协调是指在项目执行过程中对各种资源和活动进行有效协调和控制的过程。

项目协调包括资源调度、任务分配、进度控制等内容。

4. 项目控制项目控制是指对项目执行过程中的各种活动进行监督和控制的过程。

建筑工程经济与管理重点1

建筑工程经济与管理重点1建筑工程经济与管理是建筑工程领域的重要学科之一，它主要研究建筑工程的经济问题以及如何对建筑工程进行有效的管理。

本文将会从以下几个方面对建筑工程经济与管理的重点进行探讨。

建筑工程成本控制的重要性在建筑工程中，成本是一个非常重要的指标，它关系到项目的投资回报率以及建筑产品在市场上的竞争力。

因此，成本控制是建筑工程经济与管理的一个重要方面。

成本控制目标建筑工程经济与管理中的成本控制面临的主要目标是：根据项目需求和质量标准，确定合适的建筑材料和设备、规划施工进度、合理安排劳动力及管理费用等细节，保证整个项目的经济效益达到最大化。

成本控制方法如何控制建筑工程的成本呢？下面是一些关键的方法：•质量控制：提高建筑工程质量能够降低维护及修理费用。

•材料管理：材料的优质和合适能够降低材料消耗和减少浪费。

•设备和劳动力的监控和计划：制定适当的设备和人员安排以避免不必要的浪费。

•细化预算：将预算分解成每个活动步骤的详细条目，确保每个成本都可以精确计算。

•科技创新：引入先进的建筑技术和管理方式能够实现通信协调、跨部门合作、全面调度等精细化管理手段。

建筑工程质量管理的重要性建筑工程经济与管理专家认为，质量管理是建筑工程质量控制的重要手段，是建筑工程经济与管理的重点之一。

质量管理重要性建筑工程的质量直接关系到建筑工程的投资拥有者或使用者的安全和利益。

所以，建筑工程的质量管理应该伴随着整个建筑工程的生命周期，包括最初的设计、施工及使用、维护等环节，以确保建筑物的可靠性及持久性。

质量管理要点如何对建筑工程的质量进行管理呢？以下是一些关键要点：•强调质量意识：建筑工程的每个环节，从招标到施工、验收直至保修期内的维护保养均应加强质量意识。

•完善管理机构：应该制定更为清晰的职责分工方案和管理人员职位，以确保每个职位都有明确的工作职责。

•定期检查：定期检查工程的每个阶段，以确保质量符合标准并满足领导者和技术规范。

建筑经济与企业管理复习重点

建筑经济与企业管理复习重点第一章1、基本建设的含义：是指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相关的其他工作。

（选择题），参考答案见P12、固定资产与流动资产的区别：①固定资产在生产过程中发挥着劳动资料的作用；而流动资产则起着劳动对象的作用②固定资产反复多次参加生产过程，在生产中始终保持原有的物资形态，直到完全损耗报废，而流动资产只能参加一次生产过程，并在生产过程中改变或消失本身的实物形态，没一个生产周期后都必须在实物形态上得到补偿③固定资产在整个发挥作用的时期内，它的价值是按照损耗程度逐渐转移到产品中去；而流动资产只是参加一次生产过程，它的价值则是一次全部转移到产品中去。

理解教材的3个区别（判断改错，选择），参考答案P134、建筑业在国民经济中的支柱作用，表现在哪几个方面？①建筑业产值在国内生产中指中占重要地位，能为社会创造新产值，为国家增加积累②建筑业为全社会和国民经济个部门提供最终建筑产品③建筑业是工业和其他相关产业的重要市场④建筑业是劳动就业的重要部门，可容纳大量就业人员⑤开拓国际建筑市场，为国家赚取外汇参考答案见P105、建筑生产的技术经济特点有哪几个？①建筑生产的流动性②建筑产品生产过程联系面广。

综合性强③影响建筑生产因素多，受气候天气影响很大④建筑生产过程的不可简断性参考答案见P13第二章1、建设程序的含义？建筑程序又称基本建设程序，是指建设项目从设想，选择，评估，决策，设计，施工到竣工验收，投入生产或使用的整个建设工程中，各项工作必须遵循的先后次序。

简而言之，指建设项目的建设的全过程必须遵循的先后顺序。

参考答案见P13，（名词解释题）2、教材27页倒数第二段话，设计工作阶段的划分3、掌握建设程序的10个步骤的顺序。

主要内容:①项目建议书②可行性研究报告③建设地点的选择④编制设计文件⑤列入年度计划⑥作好建设准备⑦组织施工⑧生产准备⑨竣工验收，交付生产使用⑩建设项目后的评价。

4、教材325、可行性研究的任务？主要任务是：研究新建或改，扩建某个建设项目在技术是否先进，适用，可靠，在经济上是否合理，在财务上是否赢利。

建筑经济与企业管理知识总结

建筑经济与企业管理知识总结第一篇：建筑经济与企业管理知识总结1．建筑产品的特点包括：固定性；多样性；体积庞大；生产周期长。

2．编制一个典型的可行性研究，分为六个步骤进行：委托与签订合同；组织项目组和制定计划；调查研究与收集资料；方案设计与优选；经济分析与评价；编制可行性研究报告。

3.内部收益率是考察项目盈利能力的动态评价指标，是用净现值理论，即净现值为零时的折现率，求出资本内部回收率、内部报酬率。

内部收益率高于基准收益率，表明该项目经济上可行。

(内部收益率属于动态指标，而投资利润率和投资利税率属于静态评价指标)4.效益／费用折现比值法是常用的动态分析法。

5．建筑产品直接成本包括：人工费、材料费、施工机械使用费和其它直接费。

6．财务评价的基本报表有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。

7．价值工程的主要特点是从使用者的需求出发，对对象进行功能分析；可靠地实现必要功能；着眼于寿命周期费用；致力于实现研究对象价值的创新；价值工程是有组织的活动。

8.经济外汇净现值不是国民经济评价指标，其余都是对项目进行经济评价的常用指标。

9．质量管理经历了三个发展阶段：质量检验管理阶段；统计质量管理阶段；全面质量管理阶段。

10.固定资产折旧的方法主要有：平均年限法（直线法）；工作量法；双倍余额递减法；年数总和法。

11.控制图方法是典型的动态分析法，其余选项都是质量管理静态分析法。

12.建筑企业年度经营计划，通常包括两个部分，即综合性计划和专业性计划。

13.主要的招标方式有：公开招标，邀请招标和联合招标。

14.公开招标又称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

任何具备资质的承包商均可自愿参加投标。

15.按合同类型划分的承包方式有：总价合同，单价合同以及成本加酬金合同。

16.排列图又称巴雷特图，它是寻找影响质量的主要因素的方法。

17.技术管理的基本工作有：图纸学习与会审；技术交底；材料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。

工程经济重点内容

1、实收资本是指投资者按照企业章程,或合同、协议的约定，实际投入企业的资本，包括货币资金、实物、无形资产等。

资本公积是指由企业收到投资者超出其在企业注册资本（或股本）中所占份额的投资，以及直接计入所有者权益的利得和损失等，具体包括资本（或股本）溢价、接受捐赠资产、拨款转入、外币资本折算差额等。

留存收益是指企业从历年实现的利润中提取或形成的留存于企业的内部积累。

2、营业外收入包括处置固定资产净收益、处置无形资产净收益、罚款净收入等。

营业外支出包括固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、罚款支出、捐赠支出、非常损失等。

3、企业的流动资产包括存货、库存现金、应收账款和预付账款等：流动资产是指可以在1年或者超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产，主要包括货币资金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货等。

货币资金可分为库存现金、银行存款和其它货币资金。

交易性金融资产主要包括在二级市场上购入的债券、股票、基金以及不作为有效套期工具的衍生工具等。

应收及预付款项主要包括：应收账款、应收票据、其他应收款和预付款项。

4、流动负债核算的内容包括：短期借款、应付票据、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、其他应付款、一年内到期非流动负债。

5、施工企业在签订建造（施工）合同时发生的差旅费、投标费等相关费用应在发生时直接确认为当期费用，不计入工程成本。

（施工企业发生的固定资产日常修理费也应作为当期费用确认）6、实收资本和资本公积是由所有者直接投入的；盈余公积和未分配利润则是由企业在生产经营过程中所实现的利润留存在企业所形成的。

7、施工企业的期间费用则主要包括管理费用和财务费用：管理费用包括：公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费；财务费用包括：利息支出（企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应引进国处设备款利息等利息支出）、汇兑损失（减汇兑收益）、相关的手续费以及企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等内容。

工程经济与项目管理知识点总结

工程经济与项目管理知识点总结
嘿，朋友们！今天咱就来讲讲工程经济与项目管理那些超重要的知识点哟！
先来说说工程经济吧，这就好比你兜里有一笔钱，你得考虑怎么用这笔钱才能让它发挥最大的效益。

比如说你打算买辆车，那你得算算买车的成本和以后能给你带来多少好处，对吧？这就是工程经济在生活中的体现呀！
然后呢，项目管理就像是一场大冒险！你是那个指挥全局的老大，得安排好每一个步骤，确保一切都按计划进行。

想象一下装修房子，你得找工人、买材料、安排施工进度，稍有不慎就可能乱套啦！就像我朋友小李，他负责一个项目，结果前期规划没做好，后面那叫一个乱呀，简直头大！
还有成本管理，这可是至关重要的呀！你总不能花了一堆钱却不知道花哪儿去了吧？就像去超市购物，你得清楚每样东西多少钱，不然怎么知道自己超没超预算呢？
时间管理也不能忽视呀！一个项目规定好时间，就一定要按时完成呀。

不然就像约会迟到一样，那可不行哟！比如小王负责的项目，说好三个月完成，结果拖延了很久，这可就太糟糕啦！
质量管理呢，就像是做一顿美味佳肴，得用心做好每一个细节，才能让大家满意。

要是做得马马虎虎，谁还会喜欢呢？
工程经济与项目管理的知识点真的超多的，每个知识点都像是一把钥匙，能打开成功的大门。

我们可得认真对待，才能在各种工程和项目中游刃有余呀！我觉得呀，这些知识点就像是我们的好朋友，掌握好了它们，我们就能在事业的道路上走得更稳、更顺！
总之呢，工程经济和项目管理真的特别重要，大家一定要好好学，好好用哦！。

建筑经济与企业管理重点

建筑经济与企业管理★一、固定资产：是指在社会再生产过程中，能够在较长时期内为生产、人民生活等方面服务的物资资料。

一般具有一下两个条件1、使用年限在一年以上；2、单位价值在规定的限额以上，否则只是低值易耗品。

二、固定资产分为生产性固定资产和非生产性固定资产。

三、基本建设的内容1、固定资产的建造；2、固定资产的购置；3、其他基本建设工作。

★四、建筑产品的特点1、建筑产品的固定性；2、建筑产品的多样性；3、建筑产品体积庞大；4、建筑产品的生产周期长。

五、建设程序的步骤1、项目建议书阶段；2、可行性研究阶段；3、设计阶段；4、建设准备阶段；5、建设实施阶段；6、竣工验收阶段；7、项目后评价阶段。

六、一般建设项目，按初步设计和施工图设计两阶段进行设计；重大或特殊项目，经要求，需在初步设计和施工图设计之间增设技术设计阶段。

七、建筑市场准入制度包括1、建筑业企业资质管理制度；2、建筑业个人注册执业制度；3、建设工程许可制度。

★八、建设项目采购模式1、设计——招标——建造模式（DBB模式）；2、设计——建造模式（DB模式）；3、设计——采购——建设模式（EPC模式）；（业主只负责整体的、目标的、原则的管理和控制。

一般适用于规模较大，工期较长，技术比较复杂的工程。

）4、建设管理模式（CM模式）；（可以实现有条件的“边设计、边施工”，从而缩短了项目建设周期。

）5、项目管理模式（PM模式）；6、建设——经营——移交模式（BOT模式）。

九、建筑工程技术经济评价应遵循的基本原则1、力求技术先进性与经济合理性的统一；2、坚持微观经济效益是基础；3、兼顾当前经济效益和长远经济效益；4、力求经济效益、社会效益与环境效益的统一；5、效益与费用计算口径对应一致；6、收益与风险的权衡；7、定量分析与定性分析相结合；8、动态分析与静态分析相结合；9、节约稀缺资源。

十、建筑工程技术方案经济评价的可比性1、满足需要和预定目标的可比；2、消耗费用的可比；3、价格指标的可比性；4、时间因素的可比。

(完整word版)工程经济与项目管理试题重点内容考点

第一章绪论1.1基本建设与建筑业1.基本建设的含义；基本建设经济活动的的内容；基本建设的具体作用4；扩大再生产两个方面(外延，内涵）P12.基本建设的内容：固定资产的建造（营造，设备安装)、购置（重要内容）、其他建设工作3.基建的作用（4)——为国经各部提供生产能力、提高生活水平创造基础设施、合理配置生产力、技术改造国经P24.基本建设分类（生产性，非生产性，新扩改恢复迁)5.建筑业的定义（从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门)；建造活动（4）；主要任务（为社会提供更多更好更经济的基建产品）；补充：四种制度-—招标投标，项目法人负责，工程监理，合同管理内部划分(各种房屋及构筑物的营造;设备安装;房屋维护;建安工程有关的咨询，规划，勘探设计等P3建筑业在国民经济中的作用（4）P46.基本建设与建筑业的联系（2）——基建主内容由建筑完成；基建投资促建筑业发展客观需要区别（3）—-性质、内容、任务P5补充：√固定资产——在社会再生产过程中较长时间为人民生活和生产服务的物质资料.通常要求使用年限一年以上,单位价值在规定限额以上。

√按照《企业会计制度规定》：1 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

2 不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上,并且使用超过年限超过2年的，也应当作为固定资产.√固定资产的特点：1 能长期使用并在使用过程中仍保有原有物质形态2 其价值是随使用时间而逐渐磨损3 通过计算折旧额来回收这部分资金。

√固定资产的磨损规律：长期使用,不断损耗磨损，逐渐丧失原来的使用价值.√企业中的固定资产：1出资形成，以进行生产2作为劳动手段的物质材料固定资产需要更新3因此需将各年不断磨损的价值逐渐转移到产品成本中去,以补偿生产中固定资产的损耗.√折旧:补偿固定资产价值损耗的方法√各年折旧费：1通过折旧计算各年回收固定资产转移价值的货币表现2不构成现金流出3在估算利润总额和所得税时是总成本的组成部分。

2024年建筑经济与企业管理知识总结

2024年建筑经济与企业管理知识总结随着社会的不断发展和进步，建筑经济与企业管理在各个领域都扮演着重要的角色。

____年，建筑经济与企业管理将面临一系列的挑战和变革。

为了适应新的经济环境和市场需求，建筑经济与企业管理需要具备新的知识和技能。

下面是对____年建筑经济与企业管理知识的总结，主要包括市场分析、风险管理、项目管理和经营策略等方面。

一、市场分析____年的建筑市场将面临诸多的不确定因素，如经济增长放缓、资源短缺、政策变化等。

因此，建筑企业需要通过市场分析来了解市场的需求和动态，以制定相应的策略和计划。

1.1 宏观经济环境分析建筑企业需要密切关注国内外的宏观经济环境，包括GDP增长、利率、通货膨胀率等指标的变化。

同时，还要研究国家政策的调整，了解政策对建筑行业的影响。

1.2 市场需求分析建筑企业需要通过市场调研和分析，了解市场对各类建筑产品和服务的需求情况，包括住宅、商业建筑、公共设施等。

此外，还可以通过大数据分析等技术手段，预测未来市场的发展趋势。

1.3 竞争对手分析建筑企业需要对竞争对手进行深入分析，了解其产品和服务的特点，以及市场份额和竞争优势。

通过竞争对手分析，建筑企业可以制定相应的竞争策略，提升自身的竞争能力。

二、风险管理在建筑经济与企业管理中，风险管理是一个重要的环节。

____年，建筑企业需要面临各种各样的风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等。

因此，建筑企业需要加强对风险的识别、评估和控制。

2.1 风险识别建筑企业需要对可能面临的风险进行全面的识别，包括项目风险、市场风险、政策风险等。

通过风险识别，建筑企业可以提前预警，采取相应的应对措施。

2.2 风险评估建筑企业需要对已识别的风险进行评估，包括风险的概率和影响程度。

通过风险评估，建筑企业可以判断风险的严重程度，进而决定是否采取措施，以及采取何种措施。

2.3 风险控制在识别和评估风险的基础上，建筑企业需要制定相应的风险控制措施。