教育培训机构创业计划
教育培训创业计划书
教育培训创业计划书（通用5篇）一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
㈠目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：1.学前教育班少，班容量大。
目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。
2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。
教育培训机构创业计划书
教育培训机构创业计划书一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们对教育培训的需求也日益增加。
尤其是在当前竞争激烈的社会环境下，教育培训已成为许多家庭重要的选择。
因此，我们决定创办一家教育培训机构，以满足人们对优质教育的需求，助力学生提升学习成绩和综合素质。
二、市场分析。
1. 教育培训市场需求旺盛。
随着教育观念的转变，家长对子女教育投入越来越多，对教育培训的需求也在不断增加。
2. 教育培训市场竞争激烈。
市场上已经存在众多的教育培训机构，但是由于教育培训的特殊性，优质的教育资源依然是市场上的稀缺资源。
3. 教育培训市场前景广阔。
随着教育产业的不断发展，教育培训市场前景广阔，尤其是在教育资源不均衡的情况下，提供优质的教育培训服务将会受到越来越多家长的青睐。
三、项目定位。
我们的教育培训机构将以提供优质的教育资源和个性化的教学服务为目标，针对不同年龄段学生的学习特点，制定个性化的学习计划，提供一对一、小班制等多种教学模式，致力于帮助学生提高学习成绩和综合素质。
四、运营模式。
1. 教学内容丰富多样。
我们将提供语文、数学、英语等基础学科的教学服务，同时还将开设艺术、体育、科技等课程，满足学生全面发展的需求。
2. 教学团队专业有力。
我们将拥有一支高素质、专业化的教学团队，他们将具备丰富的教学经验和良好的师德师风，能够为学生提供高质量的教学服务。
3. 教学环境舒适优雅。
我们将提供宽敞明亮的教学场所，配备先进的教学设施和设备，为学生营造良好的学习氛围。
五、发展规划。
1. 初期发展阶段。
在初期，我们将注重提升教学质量，树立品牌形象，争取在当地教育培训市场占有一席之地。
2. 中期发展阶段。
在中期，我们将逐步扩大教学规模，开设更多的课程，拓展更多的教学领域，提供更多元化的教学服务。
3. 长期发展阶段。
在长期，我们将考虑开设分校，拓展更广阔的市场，甚至考虑推出在线教育服务，实现教育培训事业的跨越式发展。
六、风险分析。
1. 教育政策风险。
培训机构创业计划书
培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代，创业计划书起到的作用越来越大，创业计划书是一份全方位的项目计划。
拟起创业计划书来就毫无头绪？下面是小编整理的培训机构创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
(完整版)教育培训机构创业计划书
目录一、执行总结二、公司概述2.1、企业的文化2.2、公司的组织结构2.3、管理人员及职责三、产品与服务3.1、服务产品3.2、服务特色3.3、服务优势3.4、品牌的服务四、市场分析4.1、市场现状分析4.2、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势4.5、竞争者分析五、市场营销5.1、营销策略5.2、营销手段5.3、目标人群5.4、价格定位六、人力资源管理6.1、教师的招聘6.2、对内部工作人员的管理6.3、对学生的管理第一部分执行总结人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。
借着这股风，以兴趣拓展为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。
我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所相对太乱杂，质量难以保证。
因此，我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时，还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。
开办课外辅导机构。
机构简介1．机构名称：双飞龙课外辅导学校2．公司地址：3．经营业务：非学历类课外培训机构4．注册资金：3万元5. 机构目标：创建明星教育培训机构，打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群：家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
机构发展规划在创办这个培训机构三到五年，我机构将处于延安同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国。
市场进入优势1、迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
教育培训创业项目计划书范文
教育培训创业项目计划书范文一、项目背景随着社会的进步和发展，人们对教育的需求越来越大，教育培训行业也日益繁荣。
在这样的市场背景下，我们决定开展一项教育培训创业项目，以满足人们对教育培训的需求，提高人们的素质和技能水平。
二、项目概述本项目定位为一家专业性的教育培训机构，主要提供各种类型的教育培训服务，包括学科辅导、考试辅导、语言培训、技能培训等。
我们将借助现代化的教学设备和优质的师资力量，为学员提供高质量、个性化的培训服务，助力他们取得更好的学习成绩和求职机会。
三、市场分析目前，教育培训行业的市场需求旺盛，竞争激烈。
随着家长对孩子教育的重视程度不断提高，对教育培训机构的需求也在增加。
同时，不同年龄段的人们对自身素质和技能的提高也有着不同的需求。
因此，我们将根据市场需求开展针对性的教育培训服务，提高竞争力。
四、市场定位本项目主要面向中小学生、大学生、在职人员等群体，根据不同群体的需求，开展相应的教育培训服务。
同时，针对不同年龄段的学员，我们将提供个性化的培训方案，满足不同层次的学习需求。
五、项目目标本项目的目标是成为一家具有影响力和竞争力的教育培训机构，为学员提供优质的教育培训服务，助力他们实现学业和职业的成功。
同时，我们还希望通过不懈的努力，将本项目打造成为一家知名的教育培训品牌，为教育事业做出贡献。
六、项目内容1. 学科辅导：为中小学生和大学生提供各类学科的辅导课程，帮助他们提高学习成绩。
2. 考试辅导：为准备各类考试的学员提供专业的辅导服务，助力他们顺利通过考试。
3. 语言培训：为需求学习外语的学员提供专业的语言培训服务，提高其语言水平。
4. 技能培训：为在职人员提供各类职业技能培训课程，提高其职业竞争力。
七、项目优势1. 优质师资力量：本项目将拥有一支优质的师资团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够提供高水平的教育培训服务。
2. 先进教学设备：本项目将配备先进的教学设备和教学资源，为学员提供舒适的学习环境和高效的学习方式。
培训班创新创业计划书(精选6篇)
培训班创新创业计划书（精选6篇）培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业，自谋职业，实现以创业带动就业，应对当前国际金融风暴，根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况，通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班，通过技能培训，让学员能自主开办家庭理疗室，每个理疗室可安置1-3名人员就业。
同时可以到全国其他用人单位求职，具体情况如下：职业介绍：保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。
培训对象：下岗失业人员，转业军人，返乡农民工，及所有想个人创业人员。
经营形式：店铺经营，开一家刮痧店，顾客来店享受服务。
个人经营可用于家庭保健及治疗。
店铺要求：15平方米以上房屋即可。
服务人员：1-3人。
项目优势：当前无论城乡，颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有，西医无法达到根治目的，运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。
市场空间巨大。
可靠的效果：一刮就灵，无论针灸，按摩能调理的症状，刮痧都能达到且效果更好。
可观的利润：刮痧一次收费20-30元，一天服务5-6人，再加上销售排毒产品的利润，每月营业收入千元以上。
灵活的投资：开一个家庭理疗室，投资不超过5千元。
用于个人家庭保健治疗，投资不超过300元。
二．培训学习内容1.刮痧基础知识（包括作用原理，基本手法，理疗方法等内容）2.中医基础理论（重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说）3.介绍常见病（颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等）调理经验，技巧和绝招。
4.针灸、拔罐介绍与应用。
5.创业辅导（尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务）三．培训计划主讲老师：何兰芳，女，高级保健刮痧师，中国保健协会会员，通城县保健协会理事长。
从事康复保健工作5年，经验丰富。
培训时间：每月8号开班。
培训地点：通城县老邮局酒楼三楼（广场对面）培训课时安排：每期培训时间21天，结业颁发刮痧职业技能证书，包教包会，一期不会者下期再学，学会为止。
辅导班创业计划书
辅导班创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展和进步，教育已经成为了人们关注的焦点之一。
家长们对孩子的教育投入也越来越多，尤其是在学习上遇到困难的孩子，他们更需要专业的辅导来提高学习成绩。
因此，开设一家优质的辅导班成为了一个很有市场潜力的项目。
二、项目介绍我们计划开设一家综合性的辅导班，主要针对小学、初中和高中生开设各科目的课程辅导。
我们将招聘资深的教师团队，采用灵活的教学方式，根据学生的不同情况定制个性化的学习计划，引导学生养成良好的学习习惯和方法，提高学习成绩。
三、市场分析随着教育对人才的需求不断增长，各城市的辅导市场也在不断扩大。
目前，辅导班的市场规模已经达到数十亿，市场潜力巨大。
而且，随着家长对孩子教育投入的增加，他们更愿意选择优质的教育资源来帮助孩子提高学习成绩。
四、竞争分析目前，市场上的辅导班数量不少，竞争较为激烈。
主要竞争对手有一些大型连锁的辅导机构，他们在市场上有一定的知名度和口碑。
但是，他们的教学资源有限，学生普遍反映学习效果不明显。
我们的优势在于招聘资深的教师团队，采用个性化的教学方式，提高学生的学习效果，赢得家长和学生的信任。
五、运营模式我们将开设小班制教学，每班不超过15人，确保教师能够给予每个学生足够的关注和帮助。
同时，我们还将开设一对一辅导和在线教育课程，满足学生不同的学习需求。
此外，我们还将组织各种学习活动和比赛，激发学生学习的兴趣和潜力。
六、营销策略1.口碑营销：通过提供优质的教学服务，争取家长和学生的口碑宣传，建立良好的品牌形象。
2.线上推广：通过社交媒体、微信公众号等渠道推广，吸引更多的潜在客户。
3.合作推广：与学校、社区等机构建立合作关系，共同推广辅导班的课程。
4.举办活动：定期举办各种学习活动和比赛，吸引学生和家长参与。
七、风险分析1.市场竞争激烈，需不断提升自身服务水平和教学质量。
2.经营成本较高，需合理控制经营成本，确保盈利。
3.教师队伍需不断培训和提升，确保教学质量。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
教育培训机构的创业计划书
教育培训机构的创业计划书一、创业背景随着社会的进步和经济的发展，人们对于教育的需求日益增长。
教育培训市场潜力巨大，但竞争也日趋激烈。
我国正处于教育转型的关键时期，教育领域的创新需求日益增强。
因此，有必要针对当前教育培训市场的需求，开设一个高质量、专业化的教育培训机构，满足社会对于优质教育资源的需求。
二、创业目标1. 建立一所知名的教育培训机构，提供全方位的教育服务。
2. 打造一支具有专业素质和团队合作精神的教育培训团队。
3. 创新教育培训模式，提高教学质量和培训效果。
4. 培养学生的综合素质，助力学生成长和发展。
三、市场分析1. 教育培训市场需求大：随着社会经济的发展和人们的生活水平的提高，人们对于教育的需求日益增长。
教辅补习、考试培训等教育服务需求旺盛。
2. 竞争激烈：当前教育培训市场竞争非常激烈，各类培训机构层出不穷，市场竞争程度越来越高。
3. 教育培训机构特色化需求：随着教育理念的不断更新和人们对于教育标准的提高，越来越多的人开始追求教育培训机构的特色化教育服务。
四、运营方案1. 定位：针对中小学生和留学生提供文化课辅导、语言培训、考试辅导等教育服务。
2. 教学模式：采用小班授课、一对一教学等灵活多样的教学模式，为学生提供个性化的学习方案。
3. 师资力量：引进高水平的师资团队，确保教学质量和教学效果。
4. 课程设置：根据学生的学习特点和需求，设置各类教育培训课程，满足不同层次学生的学习需求。
五、市场推广1. 建立品牌形象：加大宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的品牌形象。
2. 线上线下结合：建立官方网站、微信公众号等线上平台，实现线上宣传和线下培训相结合。
3. 合作推广：与学校、社区等单位合作，开展联合推广活动，拓展市场渠道。
六、资金需求1. 开办初期所需资金：预计开办初期所需资金为100万元，包括场地租金、师资薪酬、教学设备等各项费用。
2. 资金来源：自筹资金、银行贷款、投资者合作等多种方式筹集所需资金。
siyb教育机构创业培训计划书
siyb教育机构创业培训计划书一、背景介绍在当前经济环境下，创业已经成为越来越多人选择的一个职业方向。
而创业的成功不仅仅取决于个人的创意、能力和决心，更需要具备全面的知识和技能来实现项目的成功。
SIYB教育机构致力于为创业者提供专业的培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高创业成功率。
二、市场分析当前创业市场竞争激烈，创业者需要具备全面的知识和技能才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
而许多创业者由于缺乏专业的培训和指导，导致项目失败的概率较高。
SIYB教育机构将针对市场需求，提供专业的创业培训服务，帮助创业者提高项目成功率。
三、目标SIYB教育机构的目标是成为中国领先的创业培训服务机构，为创业者提供一站式的创业培训服务，帮助他们实现创业梦想，提高项目成功率。
四、服务内容1. 创业培训课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，包括市场分析、商业计划书撰写、风险管理等内容，帮助创业者全面了解创业知识和技能。
2. 创业导师指导：SIYB教育机构将为创业者提供专业的创业导师指导，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，提升创业成功率。
3. 创业资源对接：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业资源对接服务，帮助他们扩大业务范围，实现项目的快速发展。
五、市场推广1. 线上推广：SIYB教育机构将通过建设官方网站、微信公众号等线上渠道进行市场推广，为创业者提供在线培训服务。
2. 线下推广：SIYB教育机构将通过举办创业讲座、展会等线下活动进行市场推广，吸引更多创业者参与培训。
六、竞争优势1. 专业团队：SIYB教育机构拥有一支专业的团队，具备丰富的创业教育背景和经验，能提供高质量的培训服务。
2. 全面课程：SIYB教育机构将提供一系列全面的创业培训课程，覆盖市场分析、商业计划书撰写、风险管理等方面，帮助创业者全面提升技能。
3. 优质服务：SIYB教育机构将为创业者提供优质的创业导师指导和创业资源对接服务，帮助他们解决创业过程中遇到的问题，实现项目成功。
开培训班创业计划书
开培训班创业计划书一、项目背景随着社会的进步和人们对知识水平的要求不断提高，培训班成为了许多人提升自身技能和知识的重要途径。
开设一家培训班不仅可以促进个人的职业发展，还可以帮助更多人提升自身素质，满足其对知识的追求。
因此，我们决定开设一家专门从事各类培训课程的培训班，致力于提供高质量的教育培训服务，满足不同人群的学习需求，助力他们实现个人梦想。
二、项目规划1. 项目名称：明日教育培训班2. 项目定位：致力于提供高质量的教育培训服务，包括职业技能培训、学历提升培训、兴趣爱好培训等，满足不同人群的学习需求。
3. 项目目标：打造一家知名的教育培训品牌，成为人们信赖的培训机构，帮助更多人提升自身技能，实现个人价值。
4. 项目内容：我们将开设各类培训课程，包括但不限于：IT技能培训、外语培训、职业能力提升培训、美术培训、音乐培训等，满足不同人群的学习需求。
5. 项目特色：以专业的教学团队、丰富的教学资源和灵活的培训方式为特色，提供个性化的学习方案，帮助学员快速提升自身素质。
三、市场分析1. 教育培训市场需求旺盛：随着经济发展和人们对知识水平的要求不断提高，教育培训市场需求不断增长，尤其是职业技能培训、外语培训等领域。
2. 竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，已有很多培训机构提供各类培训课程，为了在市场中立足，我们需要有自己的特色和优势。
3. 客户群体广泛：教育培训服务的客户群体包括学生、上班族、家庭主妇等不同人群，需要开设多样化的培训课程，满足不同群体的学习需求。
四、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式提升品牌知名度，吸引更多学员报名培训课程。
2. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引更多学员报名参加培训课程，提高学员满意度和口碑。
3. 合作推广：与学校、企业等机构合作开展培训项目，拓展市场，提高品牌曝光度。
五、运营计划1. 招聘教师团队：打造一支专业的教学团队，保证课程质量和教学效果。
2. 制定培训课程：根据市场需求和学员需求制定各类培训课程，提供个性化的学习方案。
教育培训机构syb创业计划书
教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容：本项目旨在建立一个专业的教育培训机构，提供优质的教育服务，包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程，帮助学生提高学习成绩，提升竞争力。
1.3 项目背景：随着社会的发展和竞争的加剧，教育越来越受到重视，家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。
而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求，因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。
1.4 项目目标：通过建立教育培训机构SYB，打造专业、有影响力的教育品牌，提供全方位的教育服务，帮助学生取得优异的成绩，实现个人价值。
1.5 项目规模：初期计划开设一家教育培训中心，后续根据市场需求逐步扩大规模，建立多家分支机构。
二、市场分析2.1 市场需求：随着家庭教育观念的变化，越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务，帮助孩子提高学习成绩。
教育培训市场潜力巨大，需求持续增长。
2.2 竞争分析：目前教育培训市场竞争激烈，各种培训机构层出不穷，但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应，面临着信誉和质量问题。
SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场，与同行竞争。
2.3 市场定位：SYB教育致力于打造知名教育品牌，以提供全方位的教育服务为己任，定位于高端专业教育培训市场，服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。
三、经营模式3.1 课程设置：SYB教育将提供全面的学科辅导课程，包括语文、数学、英语等主要科目，同时还将推出各类考试培训课程，如中考、高考、托福、雅思等，为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。
3.2 师资力量：SYB教育将拥有一支优秀的教师团队，他们拥有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供优质的教育服务。
3.3 教学方式：SYB教育将采用小班授课的教学方式，注重针对个人差异的教学，倡导互动式教学，帮助学生主动参与学习，提高学习效果。
开辅导班的创业计划书
开辅导班的创业计划书一、项目概述在当今社会，教育行业一直都是一个热门行业，尤其是辅导班，已经成为很多家长和学生的选择。
为了满足不同学生的学习需求，我们打算开设一家专业的辅导班，提供优质的教育服务，帮助学生提高成绩。
二、市场分析1.市场需求分析我国教育资源不均衡，一线城市的学生面临激烈的竞争，需要额外的辅导来提高成绩，这为开设辅导班提供了机会。
同时，随着家长对教育投入的增加，对教育品质的要求也在不断提高，他们更倾向于选择专业的教育机构为孩子提供更好的学习环境。
2.竞争分析目前市场上的辅导机构有很多，大大小小的教培机构争相进军这个市场。
我们的竞争优势在于提供高质量的教学服务，为学生制定个性化的学习计划，并引入先进的教学方法和技术，提高学生的学习效率。
三、产品服务我们的辅导班将提供以下服务：1.高品质的教学服务：拥有专业的老师团队，定期进行培训，提供个性化的教学计划。
2.优良的学习环境：舒适的教室，先进的教学设备，为学生提供舒适的学习环境。
3.科学的学习方法：引入先进的教学方法和技术，帮助学生提高学习效率。
四、运营计划1.选址：选择在学生集中、交通便利的地方开设辅导班。
2.招生宣传：通过线上线下渠道进行宣传推广，吸引更多学生。
3.人员招聘：招聘专业的教师和管理人员，保证教学质量。
4.课程设置：根据学生的需求和学习情况，制定针对性的课程。
五、财务规划1.初始投资：预计初始投资100万元，主要用于租赁场地、购置设备、招聘人员等。
2.盈利模式：收取学费为主要盈利来源，同时可以考虑推出一些特色课程、辅导班活动等来增加收入。
3.预计收入：根据学生数量和学费的计算预计首年收入为200万元。
4.成本控制：通过合理的运营成本控制和教学质量保障，确保企业的稳健经营。
六、风险分析1.市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升教学质量，提高竞争力。
2.政策风险：教育政策的变化可能会影响教育行业的发展，需要及时调整策略。
3.招生风险：招生不如预期会对企业的盈利造成影响，需要加强市场推广。
创业培训项目计划书（精选10篇）
创业培训项目计划书创业培训项目计划书（精选10篇）在社会不断向前发展的今天，大家逐渐认识到创业计划书的重要性，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编帮大家整理的创业培训项目计划书，希望对大家有所帮助。
创业培训项目计划书篇1一、计划摘要：旭日培训班是一个以提高学生成绩为目的课外培训机构，由景德镇大学生组成的主要以家教式的培训团队。
旭日培训班以先进的教育理念和教学模式，强大的培训师资阵营，独具特色的培训课程体系，严谨的治学作风，优质高效的组织服务，显著的培训效果为学生服务。
目前公司注册资本10万元，教师6人。
办学理念：选择旭日，旭日因您而精彩;选择旭日，您因旭日而腾飞!服务简要：平时与寒假，暑假期间为学生提供良好的学习环境，提供一种融洽的学习氛围，旭日培训采用家教式培训将用自己的学习经验教导学生，学习方法指引学生，开启你的梦想。
从基础起航，不断提升，引导学生到达理想的彼岸!我们用心，学生专心，家长放心!针对历年中考，高考的重点自主编写教程，让你尽早与中考，高考接轨，接触它，熟悉它，征服它!小班制教学(每班不超过20人)，互动式授课。
课程科目种类很多，包括：初中、高中的语文、数学、英语、物理、化学、生物、历史、地理、政治等。
针对个人情况查缺补漏!二、产品与服务：本家教公司提供初中，高中的数理化家教服务，我们的服务对象有：(1)跟不上学校的教学进度，所学知识无法消化的学生;(2)知识漏洞很多，自己想学好但好像什么都不懂的学生;(3)学习目标明确，很想学习但因为习惯不好和欠缺必要的技巧方法导致成绩无法上升的学生。
我们有专门的教室，专业化教学，教室配备齐全。
合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤工俭学的大学生，且经过专业老师培训，而且大学生家教较易和学员沟通，工作认真负责，确保教学质量的高品质，根据学生不同的时间和需求合理排班并排课，也可以有一对一家教。
siyb创业计划书教育培训机构
siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称：SIYB教育培训机构二、创业项目背景：随着社会的不断发展和经济的不断增长，教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高，教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构，SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育，慢慢看见成果”的理念，致力于为广大学生提供优质的教育培训服务，并不断开发新的课程和教学方式，以满足不同学生的需求，促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍：1.项目定位：SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构，旨在为广大学生提供优质的教育培训服务，帮助他们提高学习成绩，培养自主学习能力和团队合作精神，成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容：SIYB教育培训机构主要提供以下服务：（1）小学、初中、高中各学科辅导课程；（2）重点高校自主招生考试辅导课程；（3）国际学术竞赛培训课程；（4）留学考试（如托福、雅思、GRE、GMAT等）培训课程；（5）职业培训课程（如会计、IT等）。
3.经营模式：SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式，为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课，注重互动和实践；线上课程采用在线直播的形式，方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势：SIYB教育培训机构秉承“品质至上，服务至上”的原则，以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础，打造出一支专业的教师团队和精品教学内容，为学生提供个性化的教育培训服务，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析：1.教育培训市场需求旺盛：随着教育水平的提高和就业压力的增大，对教育培训的需求日益增长，尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，各类教育机构层出不穷，但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见，SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量，与竞争对手展开激烈竞争。
辅导班创业规划计划书
辅导班创业规划计划书一、创业项目概况1. 项目名称：XXX辅导班2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对教育质量的需求逐渐增加，辅导班成为了备受关注的行业。
XXX辅导班致力于提供优质的教育服务，帮助学生提高学习成绩，实现个人梦想。
3. 项目定位：XXX辅导班主要面向中小学生，提供各类课程辅导，包括数学、英语、物理、化学等科目。
4. 项目目标：打造具有影响力和口碑的教育品牌，实现教育与商业的双赢。
二、市场分析1. 行业背景：中国的辅导班行业正处于快速发展阶段，市场需求持续增长。
2. 市场需求：随着教育竞争的日益激烈，中小学生和家长对辅导班的需求不断增加，尤其是在提高学习成绩和升学考试方面。
3. 竞争分析：目前市场上竞争激烈，主要有一线品牌和地方性辅导班，竞争压力不容忽视。
4. 发展机会：随着教育市场的不断扩大，新兴的在线教育、AI教育等形式也给行业带来了新的发展机会。
三、经营模式1. 教学服务：XXX辅导班将以优质的教学服务为核心竞争力，提供个性化教育方案和专业的教学团队。
2. 课程设置：根据学生的学习水平和需求，灵活设置各类课程，保证教学效果。
3. 就业机会：为有经验和资质的教师提供就业机会，建立稳定的教学团队。
4. 管理体系：建立科学的管理体系，监督教学质量，提高品牌知名度。
四、市场推广1. 线上推广：通过建立网站、社交媒体等平台，提高品牌曝光度，吸引目标客户。
2. 线下推广：在学校周边、社区举办宣传活动，与家长建立良好的沟通关系。
3. 优惠活动：组织各类优惠活动，吸引学生和家长，提高辅导班的知名度和美誉度。
五、人力资源1. 教师团队：选聘具有相关专业资格和经验丰富的教师，确保教学质量。
2. 行政人员：招聘有管理经验的行政人员，配合教师团队，保障辅导班的正常运营。
3. 培训计划：为团队成员定期进行培训，提升专业技能和服务水平。
六、财务预算1. 初始投资：XXX辅导班的初始投资主要用于场地租赁、装修、教学设备采购等方面。
培训班的创业计划书
培训班的创业计划书一、项目背景现在社会竞争激烈，人们对于提升自己的能力和素质非常重视，因此培训班市场蓬勃发展。
我们计划创办一家专业的培训班，针对不同年龄段和需求的人群，提供各类培训服务。
通过科学有效的教学方法和丰富多彩的课程内容，帮助学员提升技能水平，增强竞争力，实现个人价值。
二、市场分析1. 市场需求：随着经济发展，人们对于提升自己的需求越来越强烈，教育培训行业蕴藏巨大商机。
2. 竞争对手：目前市场上已经存在一些培训机构，竞争激烈，但也为我们提供了学习借鉴的机会。
3. 发展趋势：未来社会将更加重视教育培训，个性化、专业化的培训将成为发展趋势。
三、产品与服务我们的培训班主要提供以下课程：1. 职业技能培训：包括语言、技术、管理等方面的培训。
2. 学科辅导：提供针对不同年级学生的学科辅导服务。
3. 兴趣爱好课程：包括舞蹈、音乐、美术等方面的兴趣培训。
四、运营计划1. 人才招聘：根据市场需求，招聘具有相关专业背景和教学经验丰富的教师团队。
2. 课程设计：精心设计各类培训课程，根据学员需求不断更新和改进。
3. 推广宣传：通过线上线下渠道，进行广告宣传和推广，吸引更多学员。
4. 品质管理：严格控制教学质量，保证学员学习效果，提高培训班口碑。
五、财务预算1. 开支方面：包括场地租金、人力成本、教材费用等。
2. 收入预算：根据课程设置和学员数量，制定合理的收费标准，预计年收入。
3. 利润分析：了解成本和收入情况，评估盈利水平，及时调整经营策略。
六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提高自身竞争力，保持市场定位。
2. 经营风险：经营过程中可能会遇到各类问题和困难，需要有应对措施和解决方案。
3. 政策风险：教育行业受政策影响较大，需要关注政策动态，做好规划和预案。
七、总结通过以上分析和规划，我们将打造一家专业的培训班，为社会提供优质的培训服务，帮助更多人实现职业梦想，提升个人能力和素质。
在未来发展中，我们将不断优化课程、提高教学水平，努力成为行业的领军企业，获得更广泛的认可和好评。
中小学教育培训机构创立策划书范文
中小学教育培训机构创立策划书范文随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的提高，对教育的需求也越来越多样化和个性化。
中小学生的培训需求也逐渐增加，特别是在一些一线城市，家长对孩子的教育投入更是不遗余力。
而目前市场上的中小学教育培训机构多为规模较小，教学资源和师资力量不足，教学质量参差不齐，不能满足家长和学生的需求。
因此，我们决定开办一家高品质的中小学教育培训机构，以满足市场对教育培训的需求。
二、项目概况1. 项目名称：优学堂中小学教育培训机构2. 项目地点：一线城市市中心地段3. 项目内容：优学堂中小学教育培训机构将提供小学和初中的学科辅导、学习规划、考试冲刺等服务。
并且会引进国外先进的教学理念和教学方法，提供高品质、个性化的辅导服务。
4. 项目目标：成为市内领先的中小学教育培训机构，赢得家长和学生的信赖，树立良好的口碑。
三、市场分析1. 中国中小学教育培训市场已经成熟，但仍有较大的发展空间。
随着独生子女政策的逐渐放开，家庭对子女教育的重视程度大大增加，导致教育培训市场需求不断扩大。
2. 在大城市，家长对中小学教育培训的需求更加迫切，他们希望为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源。
因此，高品质的中小学教育培训机构受到市场追捧。
3. 当前市场上的中小学教育培训机构多为小型机构，教学质量良莠不齐。
因此，市场上对高品质、规模化的中小学教育培训机构需求较大。
四、项目定位1. 服务对象：小学和初中学生以及其家长2. 服务目标：提供优质的学术辅导、学科规划和考试冲刺服务，帮助学生提高学习成绩，提升学习兴趣和学习能力。
五、组织架构1. 机构领导：创始人兼执行董事2. 教学团队：由资深的中小学教育从业人员组成，拥有丰富的教学经验和教学资源。
3. 行政支持团队：由专业的行政管理人才组成，负责机构的日常行政事务和后勤保障。
六、项目实施计划1. 项目前期准备：选址、装修、招聘教师和行政人员等。
2. 项目宣传推广：开展宣传营销活动，吸引学生和家长关注。
教育培训班创业计划书范文
教育培训班创业计划书范文第一部分：项目概述一、项目背景随着社会经济的快速发展，人们对于教育培训的需求日益增加。
教育培训班作为一种辅助教育机构，能够帮助学生提高学业成绩，提升专业技能，为就业创业提供支持。
因此，开设一家教育培训班是一个具有较大商机和发展潜力的创业项目。
二、项目名称立德教育培训班三、项目定位立德教育培训班致力于提供优质的教育培训服务，以“立德树人、学以致用”为宗旨，致力于培养学生全面发展，提高学业成绩，提升专业技能，助力学生未来的发展。
四、项目目标1. 提供优质的教育培训服务，满足学生的学习需求。
2. 培养学生全面发展，提高学生的学业成绩和专业技能。
3. 培养学生的综合素质，助力学生未来的发展和就业。
第二部分：市场分析一、市场需求随着社会竞争的日益激烈，教育培训市场需求逐渐增加。
家长对于孩子的教育重视程度不断提高，对于优质的教育培训服务有着更高的需求。
同时，大学生和职场人士也希望通过培训提升自身的专业技能，从而提高竞争力。
二、市场竞争目前教育培训行业竞争激烈，各大教育机构纷纷推出各类培训课程。
但是，市场上依然存在一些质量不过关的培训班，服务水平参差不齐。
因此，建立一家优质的教育培训班，提供专业的教育培训服务，将有较大的市场竞争优势。
三、市场定位立德教育培训班的目标客户群体主要为学生、家长、大学生和职场人士。
针对不同客户群体的需求，立德教育培训班将提供不同类型的培训课程和服务，以满足客户的需求。
第三部分：经营策略一、核心竞争力1. 优质的教育教学团队：立德教育培训班将拥有一支高素质的教育教学团队，包括学科专业教师、教育专家和行业专家，以保证教学质量。
2. 个性化教育服务：立德教育培训班将根据每位学生的学习情况和特点，制定个性化的学习计划，精准帮助学生提高学习成绩。
3. 精心设计的课程：立德教育培训班将设计丰富多元的课程，包括学科辅导、职业技能培训等，满足客户不同层次的需求。
二、市场推广1. 提供优惠政策：针对学生、家长、大学生和职场人士推出不同的优惠政策，吸引更多客户。
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创业计划书公司（团队）名称：博弈教育科技有限责任公司公司（团队）主营：个性化补习类培训机构负责人：张某某2017年8月10日目录计划书摘要2.1企业的文化5.1、服务特色5.2、服务优势6.1、市场现状分析6.2、市场定位6.3、市场需求趋势与公司招生计划6.4、市场优势6.5竞争者分析七、营销计划7.1营销策略7.2营销手段7.3营销特色八、定价计划定价策略九、人力资源管理9.1教师的招聘9.2对内部工作人员的管理9.3对学生的管理第一部分计划书摘要1.1企业简介1．公司名称：博弈教育科技有限责任公司2．公司地址：银川市西夏区3．注册资金：1万元4．公司目标：给我一份真诚的信任，还您一个精彩的未来！1.2主要业务和服务范围1. 经营业务：补习类培训机构2. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的青少年，以及有需要的大学生和成年人。
1.3市场概貌1、银川有足够的消费群。
2、本地还没有一个大学生创办的个性化因材施教培训机构。
3、两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生创业就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
1.4营销策略在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于银川市同行培训机构的前列。
后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以银川市为母公司，对固原、中卫市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
1.5销售计划虽然目前培训机构众多，也很繁杂，但没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间无障碍沟通。
这样就有了新、奇、特的优点；就同类培训机构来说，周边地区确有办学，但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。
我们拥有大学生师资力量，完备的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困但有需要的人群。
1.6生产管理计划在策划方案中，人力资源管理也是我们与其他相关机构相比所具备的一大优势。
里面包含了高质量的教职工选拔体系，有效的员工奖励机制，完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。
从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。
采购费用是我们前期办学花费最高的一块，但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了非常大的经济效益。
1.7管理者及其组织懂事长——张某某总经理——财务部经理——营销部经理——人力资源部经理——采购部经理——1.8财务计划我们的启动资金是1万，第一年我们公司主要是打开市场，增加知名度，第二年到第三年，是企业资本回流的一个上升阶段，凭借互联网快速深入的宣传方式，以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段，预计能收回成本并有一定盈利。
到了第四、五年，我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态，这段时间是资金积累和扩大的过程。
接着我们将享受到前几年的宣传回报，在完善和扩大银川本地现有办学条件的同时，将它定位为母公司，开始准备向其他周边经济文化区扩张，最后实现全国、全世界办学，达到文化推广和盈利的双丰收。
1.9资金需求状况前期我公司对于资金的需求，除去现有的资金。
还有很大的缺口对于后期来说存在很大的困难。
第二部分公司介绍时光如逝，岁月如梭，作为热爱教育的毕业生，我们的目标是使将来的每一个孩子能够成为国家所需要的栋梁之才，他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心力量，我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。
因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业的文化企业使命：为每位孩子提供一个发展的平台公司信条：给我一点信任，还您一个未来！公司精神：实践，创新，真诚，平等服务理念：“5S”理念，指“微笑（SMILE）、迅速（SPEED）、诚实（SINCERITY）、灵巧（SMART）、研究（STUDY）”五个词语英文首字母缩写经营理念：超越同质化，引导市场，全程顾问与解决，提升开发商的品牌第三部分战略规划“要想效益高，还得宣传好”。
在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。
例如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；中期，即公司经营了三到五年，具有一定影响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛，组织学员参加文化交流会及比赛等；后期，即五年以后，我们将以公司名义开展一场成果展示会，邀请全国各地其他教育培训机构派代表来银川进行一个交流会，以后每两年举办一次，并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。
另外还将举行一年的游学活动，公司指派两名经理和两名专业老师一起，分时间段在宁夏然后向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”，互相交流，互相学习。
第四部分创业组织结构公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。
公司上下各司其职，相互协调，共同发展。
管理人员及职责董事长——：张志斌1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。
2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。
代表公司签署有关文件。
在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。
3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理——：1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权。
7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。
营销部经理——：1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场，了解相关企业的市场行情及有关的信息资料，了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
人力资源部经理——：1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。
2、结合公司的生产与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力；负责劳动合同的签订与解除；3、监督公司管理制度的实施；制定考勤制度。
采购部经理——：负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。
财务部经理——：1、负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。
2、公司资金的筹措、经营和调度，负责全企业系统的资产评估、固定资产的管理和核算。
3、学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。
第五部分产品与服务我们将提供语文、数学、英语、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术等多方面按需进行的课程设置，提供各方面知识的高材生进行辅导。
5.1服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。
2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。
3.授课目的明确，基础与特色课程特色分明。
例如，我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容，又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。
4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。
5.2服务优势1.迎合了当今消费者对知识储备再提高的需求。
2.提供县城中学等学生方便和熟悉的教学环境。
3.师资力量雄厚，教学能力突出，教师亲和力强。
4.合理的课程安排，有利于学员的学习效益达到最大化。
第六部分市场预测这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。
我们国家也十分重视“家教”的发展，新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。
6.1市场现状分析近几年来，补习培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，无数的学生加入到补习的热潮中；同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。
可见补习培训的发展是必然的，是顺应时代的潮流。
6.2市场定位1、目标市场定位：为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析，将企业开拓的首选定在银川，然后根据后期的办学情况再在宁夏银川、固原等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。
2、目标消费群定位：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年；高薪阶层为代表但有知识储备缺乏的老板等；以上两个群体之外对补习有需要但部分条件不够的人群。
6.3市场需求趋势与公司招生规划通过银川市本地消费群的市场调查，补习培训的市场需求人数大致显示在上方图标里。
当然潜在的消费者数量不仅于此。
根据上面图表，我们对未来几年的生源人数做了一定预测，见下表：学员招收人数说明第一年：由于初次办校，人员数量可能由于人们对我们的陌生，因此不会很多；第二、三年：此两年由于宣传及学员效果的影响，会吸引不少人参加进来，而且预计学员数量会超过预期；第四、五年:人员会呈基数增加，公司本着“精益求精”的宗旨进行学员教育，考虑到公司的本身容量以及教学人员的数量，公司会限制招生数量，以保证学员的质量和品牌的质量，这两年会和前一年的人员数量持平。
6.4市场优势下面我们将从市场外部环境和企业内部条件两方面证明我们进入市场的优势。
（一）外部环境一、以的当代大学生为培训教师是我公司非常大的特色。
二、银川一些地方仍处于较贫困的生活水平线上，我们以平民的价位，较高的质量，一定会迎来广大人民的欢迎。
另外，补习越来越受到国家和政府的重视，在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。
（二）内部条件一、本公司会采取一系列高效的宣传手段树立公司在消费者心目中的品牌形象，而银川这样一个高效文化传播地带给了我们一个很好的宣传平台，同时我们也会通过本身的优质教学提高公司的知名度。