瑜伽馆商业计划书
瑜伽馆的商业计划书

瑜伽馆的商业计划书篇一:品牌瑜伽生活馆项目商业计划书鱼人瑜伽生活馆创业方案目录一、瑜伽特性:(1)瑜伽产业已成为继网络经济后的又一迅猛发展行业。
年轻时尚的一群人已经迫不及待地投入了瑜伽的怀抱,瑜伽文化品位优势和练习原理已经被大量中高层人士所接受,瑜伽运动已悄然成为21世纪最流行的都市时尚生活的重要标志。
(2)瑜伽是健身的一种(从健身看瑜伽)健身行业竞争简述:随着世界经济一体化步伐的加快,国外知名的健身品牌纷纷登陆中国,和我国本土的健身俱乐部展开了紧锣密鼓的“圈地”运动。
随着青鸟等专业健身场馆的迅速崛起,本土健身企业品牌意识逐渐增强,在北京、上海等城市,健身业亦逐渐步入品牌竞争阶段,处于迅速成长期。
连锁经营、特许加盟的营销方式在北京、上海等城市的健身行业得到迅速发展,并且得到消费者的认同。
其品牌效应、管理优势、资金实力、师资力量、设备场馆等在市场竞争中都具有突出的优势。
二、瑜伽健身行业竞争市场分析(1)国内从美籍华人张慧兰开始,中国人逐渐开始接触神秘的瑜伽,而瑜伽功真正风靡北京、上海等大型城市却是近两年的事情,在诸多媒体的积极传播和众多健身场馆的教授下,瑜伽已经走入寻常百姓家。
修习者以女性为主。
国内瑜伽行业正处于成长期,大致可分为三类消费形式。
第一:到专业瑜伽场馆练习瑜伽。
瑜伽馆经营方式为会员制,以长沙为例,会员卡分为月卡、季卡、半年卡、年卡以及8次卡等形式,月卡从300元到1000元不等,季卡、半年卡等收费相对较低,8次卡、24次卡等按次数计费的会员卡收费较高,主要满足自由支配时间较少的会员。
第二:参加健身房、女子俱乐部等场馆的瑜伽课程。
与专业瑜伽馆相比,其优势主要体现在原有会员的开发上,原有健身会员转而练习瑜伽或兼习瑜伽成为其主要会员来源;此外在价格上,其也占有一定的优势。
不过其劣势也很明显,就是教练专业程度不够,练功环境欠佳等。
在长沙一般的健身会所一个星期3-4节瑜伽课,都是年卡形式,大概800左右一年,碰上搞活动就便宜第三:购买瑜伽光盘、书籍等资料回家自行修习。
瑜伽培训商业计划书

瑜伽培训商业计划书一、背景概述瑜伽作为一种古老而受欢迎的健身方式,近年来在全球范围内得到了广泛发展。
越来越多的人认识到瑜伽的益处,不仅可以锻炼身体,还可以调节心态,提高生活质量。
因此,建立一家专门的瑜伽培训机构,为人们提供专业的瑜伽培训服务,具有良好的市场前景。
二、市场分析1. 市场规模根据最新的市场调研数据显示,瑜伽行业正处于快速发展阶段,市场规模逐年扩大。
预计未来几年,全球瑜伽市场将保持每年约15%的增长率。
2. 潜在客户群瑜伽的受众群体十分广泛,不仅有追求身心健康的年轻人和中年人,还包括一些职业人群,如白领、上班族等。
这些人群普遍面临着长时间工作和生活压力的困扰,他们需要通过瑜伽来缓解压力、放松身心。
3. 竞争对手分析目前市场上已存在不少瑜伽培训机构,竞争压力较大。
然而,通过市场调研我们发现,大多数瑜伽培训机构在教师资质和教学质量方面存在一定问题。
因此,提供高质量的瑜伽教学和培训服务,将会成为我们的一大竞争优势。
三、商业模式1. 课程设置我们将针对不同群体的需求,设计多样化的瑜伽课程。
包括初级瑜伽、中级瑜伽、高级瑜伽以及针对特定需求的低龄瑜伽和孕妇瑜伽等。
通过不同级别的课程设置,满足客户的不同体验需求。
2. 师资队伍我们将招聘经验丰富、资质优秀的瑜伽教师,确保教学质量和服务水平。
同时,我们会给予教师持续培训,提升其专业水平和教学能力。
3. 组织活动为了提高客户粘性和忠诚度,我们将定期组织各类瑜伽主题活动,如夏季瑜伽露营、瑜伽比赛等,增加客户的参与感和获得感。
四、运营与发展计划1. 开设培训中心初期我们计划开设一家面积约200平方米的瑜伽培训中心,位于市中心地段或者商业区。
中心设有瑜伽教室、休息区、洗漱区和办公区等。
2. 市场推广通过互联网、社交媒体以及线下宣传等多种渠道,提高品牌知名度和市场影响力。
同时与合作伙伴进行市场合作,吸引更多客户。
3. 加盟拓展在满足一定市场需求和自身发展的基础上,我们将考虑加盟模式,将瑜伽培训中心扩展到其他城市,实现规模化经营。
瑜伽健身商业计划书

瑜伽健身商业计划书一、项目概述瑜伽作为一种有益于健康和身心平衡的运动方式,近年来在全球范围内得到越来越多人的认可和喜爱。
本计划书旨在建立一家专门提供瑜伽健身服务的商业机构,以满足人们对健康生活方式的需求,并创造可持续发展的商业效益。
二、市场调研1. 市场潜力经过对市场调研发现,目前社会上对于健身和身心健康的关注度不断提升,尤其是对于瑜伽的需求呈现出日益增长的趋势。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,瑜伽作为一种全面锻炼身体和心灵的方式备受青睐。
2. 目标群体我们的目标群体主要是年轻白领、都市女性和对身心健康有追求的中坚消费者,他们对于品质生活和个人成长有较高的需求。
三、核心竞争力1. 专业团队我们将聘请经验丰富的瑜伽教练,确保提供高水平的专业指导和服务。
同时,我们还将引入营养师、心理辅导师等专业人员,为会员提供全方位的健康管理。
2. 完善设施我们将打造一个舒适、安静且环境优雅的瑜伽练习场所,以提供良好的练习体验。
3. 多样化课程除了传统的基础瑜伽课程外,我们还将推出针对不同年龄、不同需求的特色课程,如瑜伽塑形课程、孕妇瑜伽、儿童瑜伽等,以满足不同人群的需求。
四、运营方案1. 开设会员制我们将推出不同等级的会员服务,根据会员等级提供不同的优惠和专享服务,以提高会员的忠诚度。
2. 联合推广我们将与相关领域的品牌进行合作,开展联合推广活动,增强品牌曝光度和知名度。
3. 数据分析和调整通过数据分析,我们将对会员健康数据和满意度进行定期统计和评估,根据结果进行相应的调整和改进。
五、财务计划1. 投资成本投资成本主要包括场地租赁、装修费用、设备采购费用等,初步估算投资金额为100万元。
2. 预计收入根据市场调研及竞争对手的分析,预计每月可吸引300名会员,平均每位会员收费2000元/年,预计第一年的收入为72万元。
3. 预计支出预计每月的人员成本、租金、设备维护、营销费用等支出为30万元。
根据以上数据估算,预计投资回收期为3年。
瑜珈馆策划书模板3篇
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瑜珈馆策划书模板3篇篇一《瑜伽馆策划书模板》一、项目概述1. 项目名称:[具体瑜伽馆名称]2. 项目定位:打造高品质、专业的瑜伽健身场所,提供多样化的瑜伽课程和优质的服务,满足不同人群对身心健康的追求。
3. 目标客户:主要面向都市白领、健身爱好者、追求身心平衡的人群。
二、市场分析1. 行业现状瑜伽市场近年来发展迅速,越来越多的人意识到瑜伽对身心健康的益处。
竞争逐渐激烈,但高品质、特色化的瑜伽馆仍有较大发展空间。
2. 目标客户需求希望在舒适、专业的环境中进行瑜伽练习。
追求个性化的课程设置和专业的教练指导。
注重服务质量和体验感。
三、场馆规划1. 场馆选址选择交通便利、周边人流量较大、环境优雅的地段。
确保场馆面积适中,具备足够的空间进行瑜伽练习和相关设施布置。
2. 场馆布局划分不同功能区域,如瑜伽教室、休息区、更衣室、淋浴室等。
装修风格简约、舒适,营造放松的氛围。
3. 设施设备采购高品质的瑜伽垫、瑜伽砖、伸展带等练习用品。
配备先进的音响设备、空调系统等。
四、课程设置1. 基础瑜伽课程开设传统的哈他瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等课程,满足初学者和进阶者的需求。
2. 特色课程引入空中瑜伽、热瑜伽、冥想瑜伽等特色课程,增加吸引力。
3. 私教课程提供个性化的私教服务,根据客户需求制定专属的练习计划。
4. 会员活动定期举办瑜伽工作坊、讲座、户外瑜伽等活动,丰富会员体验。
五、教练团队建设1. 招聘专业的瑜伽教练要求具备相关资质证书和丰富的教学经验。
注重教练的专业素养和教学能力。
2. 教练培训与提升定期组织内部培训,提升教练的教学水平和专业知识。
鼓励教练参加外部培训和交流活动。
六、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号,发布课程信息、活动预告等。
利用搜索引擎优化、社交媒体广告等手段进行推广。
2. 线下推广与周边企业、社区合作,举办免费体验活动。
参加各类健身展会、活动,提高知名度。
发放传单、优惠券等进行宣传。
3. 会员营销推出优惠的会员制度,吸引客户长期消费。
瑜伽创业项目商业计划书
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瑜伽创业项目商业计划书一、项目概述瑜伽是一种古老而传统的修身健体方式,随着人们对健康的重视和生活水平的提高,瑜伽在全球范围内越来越受到关注和欢迎。
为了满足市场需求,我们决定开设一家瑜伽馆,为广大瑜伽爱好者提供专业的瑜伽课程和服务。
本项目将定位于大中城市的商业区和高档住宅区,目标客群为年轻白领和女性,提供高质量的瑜伽课程和舒适的瑜伽环境。
我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练,并提供个性化的服务,让客户能够在放松身心的同时获得身体锻炼和健康管理的效果。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会生活节奏的加快和工作压力的增加,人们对健康和身心健康的重视日益增强。
瑜伽作为一种能够调理身心、增强体质、改善心境的运动方式,受到越来越多人的青睐和追捧。
尤其是女性和年轻白领群体,他们更加注重自我健康管理和形体塑造,瑜伽正是他们的首选。
2.市场竞争分析目前市场上的瑜伽馆比较多,竞争激烈。
大多数瑜伽馆在课程设置和教学方式上比较传统,缺乏创新性和个性化服务。
为了脱颖而出,我们将引入国际先进的瑜伽教学理念和教练,提供更加专业的课程和服务,强化品牌形象和市场竞争力。
3.市场前景分析随着健康产业的发展和消费升级的趋势,瑜伽市场具有广阔的发展前景。
据统计,中国瑜伽市场规模已经达到数百亿元,年均增长率达到20%以上,未来还将继续保持稳步增长。
我们有信心在激烈的市场竞争中取得一席之地,实现良好的经济效益和社会效益。
三、经营管理模式1.课程设置我们将开设多种系列的瑜伽课程,包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、热瑜伽等不同类型的课程,以满足不同客户的需求。
此外,我们还将定期举办瑜伽活动和主题讲座,增加客户的参与感和互动性。
2.团队建设我们将选拔培训一支高素质的瑜伽教练团队,他们具有丰富的教学经验和专业的知识水平,能够为客户提供优质的瑜伽课程和个性化的服务。
同时,我们将注重员工的职业培训和团队建设,搭建一个和谐、高效的工作氛围。
3.促销营销为了吸引更多客户,我们将通过多种渠道进行促销和宣传,包括线上线下活动、社交媒体营销、会员推荐等方式,提高品牌知名度和市场份额。
瑜伽工作室商业计划书
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瑜伽工作室商业计划书一、商业计划书简介瑜伽工作室商业计划书旨在详细介绍瑜伽工作室的商业模式、市场定位、竞争优势、运营策略等内容,以帮助读者全面了解该工作室的商业运作和发展前景。
二、市场分析(一)行业概述随着人们对健康生活方式的重视,瑜伽已逐渐成为一种受欢迎的运动方式。
瑜伽不仅可以增强身体柔韧性,还能舒缓压力、提高心理素质等,因此在市场上具有广泛的需求。
(二)市场规模根据市场调研数据显示,瑜伽行业在过去几年中保持了良好的增长态势。
预计未来几年内,瑜伽市场规模将进一步扩大,为瑜伽工作室提供了良好的商机。
(三)竞争分析瑜伽工作室市场竞争激烈,已有不少瑜伽工作室进入市场,并且随着时间的推移,竞争将不断加剧。
在这种竞争环境下,独特的服务和高质量的课程将成为取胜的关键。
三、工作室概述(一)工作室愿景和使命我工作室的愿景是成为市场上最受欢迎的瑜伽工作室,为更多的人提供健康、舒适的瑜伽体验。
我们的使命是通过创造积极向上的瑜伽氛围,帮助人们改善身心健康,提升生活质量。
(二)工作室特点1. 专业师资:我们拥有经验丰富的瑜伽教练团队,他们擅长于引导学员练习正确的瑜伽姿势,提供个性化的指导和建议。
2. 舒适环境:我们的工作室提供舒适清洁、环境优雅的练习场所,创造放松愉悦的氛围,让学员可以全身心地投入瑜伽练习。
3. 多元课程:我们提供多样化的瑜伽课程,包括基础课程、高级课程、减压课程等,满足不同学员的需求,让每个人都能够找到适合自己的瑜伽练习项目。
四、运营策略(一)市场定位我们的瑜伽工作室主要面向都市白领、学生以及对瑜伽有兴趣的人群,通过提供高品质的瑜伽课程,吸引并留住更多的学员。
(二)宣传推广1. 线上渠道:我们将通过建立精美的官方网站、社交媒体账号等方式,提升品牌曝光度,吸引潜在客户。
2. 活动合作:与相关领域的合作伙伴举办瑜伽主题活动,增加品牌知名度,扩大潜在客群。
3. 口碑营销:提供优质的服务和体验,通过满意度调查、差评处理等方式,积极回应学员的反馈,提升口碑。
开瑜伽店策划书3篇
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开瑜伽店策划书3篇篇一开瑜伽店策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的健身方式,近年来在全球范围内得到了越来越多人的喜爱和追捧。
随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,瑜伽市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在为开设一家瑜伽店提供全面的规划和指导,以满足市场需求,实现商业成功。
二、店铺概述1. 店铺名称:[瑜伽店具体名称]2. 店铺定位:提供专业、高品质的瑜伽课程和服务,打造舒适、温馨的瑜伽环境,成为顾客身心健康的港湾。
3. 目标客户:年龄在 18-55 岁之间,注重健康、追求品质生活的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。
4. 店铺规模:根据市场需求和资金实力,确定店铺的规模和布局。
三、市场分析1. 市场需求:通过市场调研和分析,了解目标客户的需求和偏好,确定店铺的课程设置和服务内容。
2. 竞争分析:对周边瑜伽店进行调查和分析,了解竞争对手的优势和劣势,制定差异化竞争策略。
3. 市场趋势:关注瑜伽行业的发展趋势和市场动态,及时调整店铺的经营策略。
四、课程设置1. 基础课程:包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,适合初学者和普通会员。
2. 特色课程:如孕妇瑜伽、产后修复瑜伽、空中瑜伽等,满足不同客户的需求。
3. 私教课程:为客户提供一对一的专业指导,制定个性化的瑜伽训练方案。
五、服务内容1. 提供优质的瑜伽课程:由专业的瑜伽教练授课,确保课程质量和效果。
2. 打造舒适的瑜伽环境:店铺装修采用环保、舒适的材料,营造温馨、宁静的氛围。
3. 提供个性化的服务:根据客户的需求和身体状况,提供个性化的瑜伽训练方案和饮食建议。
4. 举办瑜伽活动:定期举办瑜伽讲座、工作坊、户外活动等,增加客户的参与度和粘性。
六、营销策略2. 网络营销:利用社交媒体、网站、公众号等平台,进行线上宣传和推广。
3. 会员制度:推出会员卡,为会员提供优惠和特权,增加客户的忠诚度。
4. 合作推广:与周边企业、社区、健身中心等合作,进行联合推广和活动。
开瑜伽店策划书3篇
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开瑜伽店策划书3篇篇一《开瑜伽店策划书》一、项目概述随着人们对健康生活和身心平衡的追求不断增加,瑜伽行业正迎来蓬勃发展的机遇。
本策划书旨在规划开设一家独具特色的瑜伽店,提供高品质的瑜伽课程和服务,满足广大瑜伽爱好者的需求,打造成为当地瑜伽领域的知名品牌。
二、市场分析1. 目标客户群体主要包括都市白领、上班族、健身爱好者、追求身心健康的人群等。
他们注重生活品质,愿意为提升自身身体素质和放松身心投入时间和金钱。
2. 市场需求随着人们健康意识的提升,瑜伽市场需求持续增长。
人们希望在舒适、专业的环境中接受系统的瑜伽培训,获得身心的舒缓与提升。
3. 竞争状况当地已有一些瑜伽馆,但存在品牌特色不突出、课程设置单一等问题。
我们的瑜伽店将通过独特的课程研发、优质的教学服务和个性化的体验来打造竞争优势。
三、店铺选址选择位于人流量较大、交通便利、周边配套设施完善的商业区域,如购物中心附近、高档写字楼集中区等,以方便吸引更多潜在客户。
四、店铺装修营造温馨、舒适、宁静的瑜伽氛围,采用柔和的灯光、舒适的瑜伽垫、精美的装饰画等,让顾客在进入店铺时就能感受到放松与宁静。
五、课程设置1. 基础瑜伽课程包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,满足不同学员的基础需求。
2. 特色课程开设冥想课程、瑜伽理疗课程、高温瑜伽课程等,针对特定人群的需求提供专业服务。
3. 私教课程根据学员的身体状况和目标,定制个性化的私教课程,提供一对一的指导和训练。
六、师资团队建设招聘具有专业资质和丰富教学经验的瑜伽教练,定期进行培训和提升,确保教学质量和服务水平。
七、营销推广1. 线上推广建立官方网站、社交媒体账号,发布课程信息、优惠活动等,吸引潜在客户关注。
2. 线下推广举办免费体验课程、瑜伽讲座、与周边企业合作开展团建活动等,提高店铺知名度。
3. 会员制度推出优惠的会员制度,鼓励学员长期消费和推荐朋友。
八、运营管理1. 建立完善的服务流程和质量管理体系,确保学员的体验和教学效果。
瑜珈馆策划书范文3篇
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瑜珈馆策划书范文3篇篇一瑜伽馆策划书一、前言瑜伽作为一种古老而又时尚的身心锻炼方式,近年来在全球范围内得到了广泛的关注和认可。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,越来越多的人开始关注自己的身心健康,瑜伽馆作为提供瑜伽练习和相关服务的场所,也迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在为开设一家瑜伽馆提供全面的规划和指导,包括市场分析、场馆选址、课程设置、营销策略等方面,以确保瑜伽馆的顺利开业和运营。
二、市场分析1. 目标客户群体年龄在 20-50 岁之间的女性,注重身心健康和生活品质。
有一定经济基础,愿意为健康投资。
对瑜伽有兴趣或已经有一定的练习经验。
2. 市场需求随着人们健康意识的增强,对瑜伽的需求也在不断增加。
瑜伽不仅可以锻炼身体,还可以缓解压力、改善睡眠、提高免疫力等,因此受到了很多人的青睐。
目前市场上的瑜伽馆数量众多,但质量参差不齐,消费者对高品质的瑜伽馆有较高的需求。
3. 竞争情况目前市场上的瑜伽馆主要分为连锁品牌和个体经营两种类型。
连锁品牌具有品牌知名度高、课程体系完善、服务质量好等优势,但价格相对较高。
个体经营的瑜伽馆则具有价格灵活、个性化服务等优势,但品牌知名度和课程体系相对较弱。
4. 市场趋势随着人们对健康的重视程度不断提高,瑜伽市场的需求将会持续增长。
消费者对瑜伽馆的服务质量和课程品质要求将会越来越高,因此瑜伽馆需要不断提升自身的服务水平和教学质量。
互联网技术的发展将会为瑜伽馆的营销和管理带来新的机遇和挑战,瑜伽馆需要积极拥抱互联网,拓展线上渠道。
三、场馆选址1. 地理位置选择交通便利、人流量大的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
考虑周边的竞争情况,尽量避免与其他瑜伽馆过于集中。
2. 场馆面积根据预计的会员数量和课程设置,确定场馆的面积。
一般来说,瑜伽馆的面积不宜过小,否则会影响会员的体验。
3. 场馆设施场馆内需要配备完善的瑜伽设施,如瑜伽垫、瑜伽砖、瑜伽带等。
同时,还需要配备更衣室、淋浴间、休息区等设施,为会员提供便利。
瑜伽馆策划书公司3篇
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瑜伽馆策划书公司3篇篇一瑜伽馆策划书一、项目概述瑜伽馆是为人们提供瑜伽练习和相关课程的场所。
随着人们健康意识的提高和对身心平衡的追求,瑜伽馆的市场需求也在不断增长。
本策划书旨在规划一家瑜伽馆,提供专业的瑜伽课程和服务,满足人们的健康需求。
二、市场分析1. 目标客户群体:瑜伽爱好者、上班族、学生等。
2. 市场需求:现代人生活节奏快,工作压力大,对身心健康的关注度提高,对瑜伽这种健身方式的需求也在增加。
3. 竞争情况:目前市场上已有一些瑜伽馆,但仍有发展空间。
三、服务内容1. 瑜伽课程:提供各类瑜伽课程,包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等。
2. 私教服务:为有特殊需求的客户提供个性化的瑜伽指导。
3. 瑜伽活动:定期举办瑜伽讲座、工作坊等活动,增加客户粘性。
四、选址与装修1. 选址:选择交通便利、周边环境安静舒适的地段。
2. 装修:采用温馨、舒适的装修风格,营造放松的氛围。
五、设备与用品1. 瑜伽垫:购买高质量的瑜伽垫,确保客户使用舒适。
3. 其他用品:如毛巾、饮用水等。
六、人员招聘与培训1. 招聘:招聘专业瑜伽教练,确保教学质量。
2. 培训:对新入职的教练进行系统培训,提高其专业水平。
七、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、瑜伽论坛等平台进行宣传。
2. 线下推广:在周边社区、写字楼等场所发放传单、张贴海报。
3. 会员制度:推出会员卡、月卡等优惠活动,吸引客户。
4. 合作与联盟:与健身房、美容院等相关行业进行合作,互相宣传推广。
八、盈利预测1. 收入来源:主要包括瑜伽课程收入、私教收入、活动收入等。
2. 成本预测:主要包括房租、设备采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测:根据收入和成本预测,预计在[具体时间]实现盈利。
九、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求可能受到经济形势、竞争对手等因素的影响。
对策:密切关注市场动态,及时调整营销策略。
2. 人员风险:瑜伽教练的专业水平和服务态度可能影响客户体验。
瑜伽商场方案策划书3篇
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瑜伽商场方案策划书3篇篇一《瑜伽商场方案策划书》一、项目背景随着人们健康意识的提高和生活节奏的加快,瑜伽作为一种古老而有效的身心锻炼方式,越来越受到大众的喜爱。
为了满足市场需求,我们计划打造一个集瑜伽培训、产品销售、休闲体验为一体的瑜伽商场,为消费者提供全方位的瑜伽服务。
二、商场定位1. 目标客户群体:主要针对年龄在 20-50 岁之间,注重健康、追求高品质生活的都市白领、健身爱好者等。
2. 商场特色:以专业的瑜伽培训为核心,配套丰富的瑜伽产品和舒适的休闲空间,打造一个具有独特魅力的瑜伽主题商场。
三、商场布局1. 瑜伽培训区:设置多个专业的瑜伽教室,提供各种类型的瑜伽课程,包括哈他瑜伽、阿斯汤加瑜伽、阴瑜伽等。
2. 产品销售区:销售瑜伽服、瑜伽垫、瑜伽辅具等相关产品,满足消费者的购物需求。
3. 休闲体验区:设置休息区、茶吧、书吧等,为消费者提供放松身心的场所。
4. 办公区:用于商场管理和工作人员办公。
四、运营管理1. 师资团队:聘请专业的瑜伽教练,确保教学质量。
2. 课程设置:根据市场需求和消费者反馈,不断优化课程内容和安排。
3. 产品采购:与优质的供应商合作,确保产品的质量和价格优势。
4. 会员制度:推出会员优惠政策,吸引消费者成为会员,提高客户粘性。
5. 营销推广:通过线上线下相结合的方式,进行广泛的宣传推广,提高商场的知名度和美誉度。
五、财务预算1. 前期投入:包括场地租赁、装修、设备采购等,预计投入[X]万元。
2. 运营成本:包括人员工资、水电费、营销费用等,预计每月运营成本为[X]万元。
3. 收入预测:通过瑜伽培训、产品销售、会员收费等方式,预计每月收入为[X]万元。
4. 盈利预测:预计在[X]个月后实现盈利。
六、风险评估1. 市场风险:瑜伽市场竞争激烈,需要不断提升商场的竞争力和吸引力。
2. 经营风险:商场的运营管理需要专业的团队和经验,可能面临经营不善的风险。
3. 政策风险:政策的变化可能对商场的经营产生影响。
瑜伽工作室商业计划书
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瑜伽工作室商业计划书1. 项目简介本计划书旨在介绍一个全新的瑜伽工作室的商业计划。
该工作室致力于为社区内的居民提供高质量的瑜伽课程和身心健康服务。
2. 市场分析2.1 市场需求近年来,人们对身心健康的关注度不断提升。
越来越多的人开始意识到通过瑜伽来保持健康的重要性。
因此,瑜伽工作室在市场上有很大的潜力。
2.2 潜在客户该工作室的潜在客户主要是那些关注健康生活方式的年轻人和中年人群。
3. 产品与服务3.1 产品我们提供多种类型的瑜伽课程,包括初级瑜伽、中级瑜伽和高级瑜伽。
课程根据不同的难度和需要进行分类,以满足客户的需求。
3.2 服务除了瑜伽课程,我们还提供身心健康咨询服务和瑜伽私教培训。
通过提供个性化的服务,我们致力于帮助客户达到他们的健康目标。
4. 运营模式4.1 场地选择我们计划选择一个便于客户到达的地点作为工作室的场地。
场地的选择需要考虑安全、环境和设施等因素。
4.2 营销策略我们将通过在线和线下渠道进行宣传,包括建立社交媒体账号、参加健康展览活动和提供优惠活动等方式来吸引客户。
4.3 人员组成工作室需要招聘瑜伽教练和健康咨询师。
我们将注重专业素质和服务态度,确保提供高质量的服务。
4.4 财务规划我们将制定详细的财务计划,包括成本估算、收入预测和资金筹集等方面,以确保工作室的可持续发展。
5. 竞争分析我们将进行对竞争对手的调查和分析,了解他们的优势和劣势,并制定相应的竞争策略。
6. 风险管理我们将评估可能面临的风险和挑战,并制定相应的风险管理计划,以降低风险对工作室运营的影响。
7. 展望与发展我们预计工作室在未来几年内将获得稳定的增长,并计划逐步拓展业务,开设更多的分店。
通过以上商业计划书的介绍,我们希望能够吸引投资者和潜在合作伙伴,共同实现该工作室的商业目标。
谢谢!---> 注:以上为瑜伽工作室商业计划书的简要内容介绍。
如需更多详细信息,请参考完整的商业计划书。
瑜伽馆商业计划书
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瑜伽馆商业计划书一、项目背景瑜伽作为一种古老而深受欢迎的身体和心灵锻炼方式,近年来在全球范围内越来越受到关注和喜爱。
随着人们对健康和生活品质的追求不断增强,瑜伽馆作为一个为人们提供专业瑜伽课程和服务的场所,具有广阔的发展前景。
二、项目介绍1. 项目名称:2. 项目概述:本项目拟建设一个位于城市市中心的瑜伽馆,提供丰富多样的瑜伽课程,包括初学者、中级和高级水平的课程,以及孕妇瑜伽、老年瑜伽等特色课程。
3. 项目目标:(1)提供专业、高质量的瑜伽课程和服务,帮助会员提高身体健康水平、减压和提升心灵素质;(2)打造一个舒适、安静、和谐的瑜伽馆环境,让会员能够享受到放松身心的乐趣;(3)积极开展市场推广活动,吸引更多的潜在客户,并不断提升品牌知名度和美誉度。
三、项目市场分析1. 市场需求:随着现代生活节奏的加快和压力的增大,人们对于放松身心、缓解压力的需求越来越强烈。
瑜伽作为一种既能锻炼身体又能调节心灵的运动方式,受到了很多人的欢迎。
特别是在年轻人群体中,对于瑜伽的关注度和需求呈现出逐年增长的趋势。
2. 市场竞争:目前,市场上已经存在一些瑜伽馆。
为了在激烈的竞争中脱颖而出,本项目将注重提供高质量的教学服务,并结合市场需求推出独特的课程和特色服务。
同时,我们还将致力于打造一个和谐舒适的瑜伽馆环境,以吸引更多的会员。
四、项目运营方案1. 场地选择:选择位于城市市中心,交通便利的地点作为瑜伽馆的场所。
场地面积要足够大,能够容纳多个瑜伽教室和休息区。
2. 课程设置:根据不同目标人群的需求,设置初学者、中级和高级水平的瑜伽课程,并开设孕妇瑜伽、老年瑜伽等特色课程。
每个课程都会由专业的瑜伽教练来授课,确保教学质量。
3. 会员服务:在瑜伽馆提供舒适的休息区、更衣室、洗浴设施等,为会员提供便利和舒适的使用体验。
此外,还将根据会员的需求,提供瑜伽用品销售、瑜伽培训等增值服务。
4. 市场推广:通过线上线下多渠道的市场推广活动,提高品牌知名度和美誉度。
瑜伽场馆方案策划书3篇
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瑜伽场馆方案策划书3篇篇一《瑜伽场馆方案策划书》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高,瑜伽作为一种古老而有效的身心锻炼方式,越来越受到大众的青睐。
为了满足人们对高质量瑜伽练习环境的需求,我们计划打造一个专业、舒适、便捷的瑜伽场馆。
二、场馆定位我们的瑜伽场馆将定位于中高端市场,提供专业的瑜伽课程、优质的服务和舒适的环境,吸引追求健康生活方式的消费者。
三、场馆选址选择交通便利、人流量较大、周边配套设施完善的商业区域作为场馆地址,以便吸引更多的潜在客户。
四、场馆布局1. 接待区:设置前台、休息区、更衣室等,为客户提供舒适的接待服务。
2. 教学区:根据不同的课程需求,设置多个大小适中的瑜伽教室,配备专业的瑜伽设备和音响系统。
3. 办公区:用于场馆管理人员办公和处理日常事务。
4. 休闲区:提供茶水、水果等,让客户在练习之余可以放松身心。
五、课程设置1. 哈他瑜伽、阿斯汤加瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等基础瑜伽课程。
2. 针对特定人群的孕妇瑜伽、儿童瑜伽、老年瑜伽等特色课程。
3. 瑜伽冥想、呼吸法等辅助课程。
六、师资团队聘请具有丰富教学经验和专业资质的瑜伽教练,定期对教练进行培训和考核,确保教学质量。
七、营销推广1. 制作宣传海报、传单等,在周边社区、商业中心等地进行发放。
2. 利用社交媒体、网站等渠道进行线上宣传推广。
3. 举办免费体验课、公开课等活动,吸引客户关注。
4. 与周边企业、社区等合作,开展团购、优惠等促销活动。
八、服务管理1. 为客户提供个性化的课程咨询和建议服务。
2. 定期对场馆设备进行维护和保养,确保客户的练习安全。
3. 建立客户反馈机制,及时处理客户的投诉和建议,不断提高服务质量。
九、财务预算1. 场地租赁费用:[具体金额]2. 装修及设备采购费用:[具体金额]3. 师资薪酬及培训费用:[具体金额]4. 营销推广费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]十、盈利预测通过对市场需求和成本的分析,预计在[具体时间]内实现盈利,并逐步扩大场馆规模和业务范围。
瑜伽馆的策划书3篇
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瑜伽馆的策划书3篇篇一瑜伽馆策划书一、项目概述瑜伽馆是一种结合了瑜伽练习和身心放松的健身场所。
它不仅提供专业的瑜伽课程,还为学员提供舒适的环境和个性化的服务。
本策划书旨在为瑜伽馆的开设提供全面的规划和指导,包括市场分析、运营策略、课程设置、营销策略等方面。
二、市场分析1. 目标客户群体:瑜伽馆的主要客户群体为城市白领、学生、自由职业者等,他们注重健康生活方式,有一定的经济实力和时间投入。
2. 市场需求:随着人们健康意识的提高,对瑜伽这种身心锻炼方式的需求逐渐增加。
特别是在城市中,工作压力大、生活节奏快,人们更加需要通过瑜伽来缓解压力、放松身心。
3. 竞争态势:目前市场上已有一些瑜伽馆,但整体竞争不算激烈。
本馆将通过提供优质的课程和服务,打造独特的品牌形象,吸引更多的客户。
三、运营策略1. 课程设置:根据市场需求和客户群体特点,开设多种类型的瑜伽课程,包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽、阿斯汤加瑜伽等。
同时,还可根据客户需求定制个性化的课程。
2. 教练团队:聘请专业的瑜伽教练,确保教学质量。
教练团队应具备丰富的教学经验和专业的瑜伽知识,能够为学员提供个性化的指导。
4. 服务质量:注重客户服务,提供优质的售前、售中、售后服务。
建立会员制度,定期举办会员活动,增强会员黏性。
四、课程设置1. 基础课程:包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等,适合初学者和有一定瑜伽基础的学员。
2. 特色课程:如阿斯汤加瑜伽、高温瑜伽、空中瑜伽等,满足不同学员的需求。
3. 私教课程:根据学员的身体状况和需求,提供个性化的瑜伽教学服务。
4. 工作坊:定期举办瑜伽工作坊,邀请知名瑜伽导师分享经验,提升学员的瑜伽水平。
五、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体平台、瑜伽论坛、网站等渠道进行宣传推广,提高瑜伽馆的知名度和影响力。
2. 线下活动:举办瑜伽体验课、瑜伽讲座、瑜伽比赛等活动,吸引潜在客户,增强客户黏性。
3. 合作推广:与周边健身房、美容院、美发店等商家合作,进行互推互享,扩大品牌影响力。
瑜伽实体策划书模板3篇
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瑜伽实体策划书模板3篇篇一瑜伽实体策划书模板一、项目概述瑜伽是一种古老而综合的身心练习,它结合了身体姿势、呼吸控制、冥想和放松技巧。
瑜伽练习可以帮助人们改善身体健康、减轻压力、提高心理韧性和增强内心的平静。
在这个策划书中,我们将介绍开设瑜伽实体的步骤和要点。
二、市场分析1. 目标受众:瑜伽实体的目标受众可以是各种年龄段和背景的人群,包括上班族、学生、家庭主妇等。
2. 市场需求:随着人们对健康和身心健康的关注度不断提高,瑜伽市场需求也在逐渐增加。
特别是在城市地区,人们更加注重身心健康和自我提升,对瑜伽课程的需求较大。
3. 竞争情况:瑜伽市场竞争较为激烈,需要提供独特的课程和服务,以吸引客户。
三、瑜伽实体选址瑜伽实体的选址应该考虑到交通便利性、周边环境和人流量等因素。
最好选择在商业区、居民区或学校附近,以吸引更多的客户。
四、瑜伽实体装修瑜伽实体的装修应该以简洁、舒适、自然为原则,营造出一种放松和宁静的氛围。
可以使用天然材料、柔和的色彩和舒适的家具,让客户感受到舒适和放松。
五、课程设置1. 基础课程:包括哈他瑜伽、阴瑜伽、流瑜伽等。
2. 特色课程:如孕妇瑜伽、亲子瑜伽、瑜伽冥想等。
3. 私教课程:为客户提供个性化的瑜伽课程。
六、师资力量瑜伽实体需要拥有一支专业的师资团队,包括瑜伽教练和管理人员。
瑜伽教练应该具备丰富的教学经验和专业的瑜伽知识,能够为客户提供高质量的教学服务。
七、营销策略1. 线上营销:通过社交媒体、网站等平台宣传瑜伽实体的课程和服务。
2. 线下营销:可以在周边社区、学校、商业区等地方进行宣传和推广。
3. 会员制度:推出会员制度,吸引客户长期参加瑜伽课程。
4. 合作推广:与周边的健身房、美容院等合作,进行联合推广。
八、盈利预测瑜伽实体的盈利主要来自于瑜伽课程的销售收入。
根据市场调研和分析,预计瑜伽实体在开业后的第[X]个月开始盈利,第[X]年实现收支平衡。
九、风险评估瑜伽实体可能面临的风险包括市场竞争、客户流失、师资不稳定等。
开瑜伽店策划书3篇
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开瑜伽店策划书3篇篇一开瑜伽店策划书一、瑜伽店概述瑜伽作为一种古老的身心修炼方式,近年来在全球范围内受到了越来越多人的喜爱。
随着人们健康意识的提高,瑜伽市场呈现出蓬勃发展的态势。
本瑜伽店将致力于为顾客提供高品质的瑜伽课程和服务,打造一个舒适、放松的瑜伽空间。
二、市场分析1. 目标客户群体瑜伽爱好者、上班族、压力较大的人群、追求身心健康的人群等。
2. 市场需求随着人们生活节奏的加快和工作压力的增加,对于身心健康的需求日益增长。
瑜伽作为一种有效的身心放松方式,市场潜力巨大。
3. 竞争分析了解周边瑜伽馆的分布、经营情况、课程特色等,找出竞争优势,制定差异化营销策略。
三、瑜伽店选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域,如购物中心、写字楼附近等。
2. 店铺面积根据经营规模和市场需求确定,确保有足够的空间容纳瑜伽课程和设施。
3. 考虑周边设施的完善程度,如停车场、餐饮场所等,以方便顾客。
四、瑜伽店装修与设施1. 打造温馨、舒适的瑜伽环境,采用柔和的灯光、舒适的家具和装饰。
2. 配备专业的瑜伽垫、瑜伽砖、瑜伽球等设施,确保顾客使用的安全性和舒适性。
3. 装修风格要与瑜伽的理念相契合,营造出宁静、祥和的氛围。
五、瑜伽课程设置1. 开设各类瑜伽课程,包括传统瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽、高温瑜伽等,满足不同顾客的需求。
2. 聘请经验丰富的瑜伽教练,确保教学质量。
3. 制定合理的课程时间表,方便顾客选择。
六、营销策略1. 制定开业优惠活动,吸引顾客前来体验。
2. 建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下活动等渠道进行宣传推广。
4. 与周边企业、社区合作,举办瑜伽讲座、工作坊等活动,扩大品牌影响力。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的瑜伽教练,要求具备丰富的教学经验和专业资质。
2. 对员工进行系统的培训,包括瑜伽知识、教学技巧、服务理念等。
3. 定期组织员工参加进修课程,不断提升员工的专业水平。
瑜珈馆商业计划书
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三年发展200家共享瑜伽馆直营及加盟方案的上市商业计划书1.执行摘要项目概述•奥本瑜伽(OUrPenYOga)是由奥本健康科技创建的一家智慧共享瑜伽馆。
我们的目标是在三年内发展200家直营旗舰店和800家加盟店,以及2000+县区智慧场馆。
我们的商业模式包括设立一持股平台,整合相关资源,投资成立一家智慧场馆运营公司。
我们的盈利模式包括场馆课时费分成、教练注册费、会员年费、商学院教培费以及平台广告费和在线商城。
•我们的企业文化是自由、探索和创造,我们的信念是思想永无桎梏,不断突破边界,不断发现未知,敢于突破陈规,信念付诸为实,带来更多美好。
我们的目标是成为一群敢于破除陈规、敢于尝试新事物的破晓者,不断融合和创造出有价值的新商业。
•我们的首轮资金需求是100o万,用于成立10家门店和开发在线小程序。
我们计划出让30%的股份,吸引有资源的人加入我们的创投团队。
项目目标•我们的主要目标是在未来三年内,通过直营和加盟的方式,全国范围内开设200家旗舰店和800家加盟店,以及2000+县区智慧场馆。
我们计划在全国主要城市CBD设立直营标杆旗舰店,并按地域分布在社区开设加盟店。
我们的场馆将采用智慧无人管理模式,标准店配置为一个8人团课教室和5个私教室及一个咖啡茶吧。
•我们的另一个重要目标是开发线上约课运营管理平台,将5年从零做到年产值亿元瑜伽馆的运营管理模式标准化输出。
我们希望通过这个平台,实现场馆主、教练、学员的注册制,全托管线上运营共享瑜伽馆C•为了实现这些目标,我们计划在首轮融资中筹集100o万资金,用于成立10家门店和开发在线小程序。
我们愿意出让30%的股份,欢迎有资源的人加入我们的创投团队。
实现目标的关键因素•优秀的团队:我们需要一支具有专业知识和经验的团队,包括瑜伽教练、运营管理人员、市场营销人员和IT技术人员。
我们的团队需要有能力开设和运营瑜伽馆,开发和维护线上平台,以及进行有效的市场推广。
•高质量的服务:我们的瑜伽馆需要提供高质量的瑜伽课程和优秀的客户服务。
瑜伽中心项目商业计划书
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瑜伽中心项目商业计划书一、项目背景瑜伽作为一种古老而受欢迎的体育活动,已深入人们的生活。
它不仅可以促进身体健康,还可以提高心理状态。
随着现代生活压力的增加,越来越多的人开始关注瑜伽。
因此,我们决定开设一家瑜伽中心,满足人们的需求,提供专业的瑜伽教学和服务。
二、市场分析1. 市场需求随着健康意识的增强,瑜伽已成为一种趋势。
越来越多的人发现瑜伽对身心健康带来的益处,并将其纳入日常生活中。
据统计,瑜伽市场每年增长率达到20%,预计未来几年内将保持持续增长。
2. 目标客户群体我们的目标客户主要是有健康意识,追求身心平衡的都市白领、年轻人群体。
他们往往在工作和生活中承受较大压力,渴望通过瑜伽来缓解压力、调整心态。
3. 竞争对手分析目前,瑜伽市场上竞争对手较多,但大部分瑜伽中心的规模较小,服务质量参差不齐。
我们将提供专业、个性化的瑜伽课程,使我们的瑜伽中心在竞争中占据优势。
三、产品与服务1. 产品特点我们的瑜伽中心将提供多种瑜伽课程,包括基础瑜伽、流瑜伽、阴瑜伽等。
每个课程将由专业的瑜伽教练来指导,确保教学质量。
2. 服务内容除了瑜伽课程外,我们的瑜伽中心还将提供一对一辅导、瑜伽器材销售等增值服务,以满足不同客户的需求。
四、市场推广为了吸引更多的客户,我们将采取以下市场推广策略:1. 社交媒体宣传:通过在微博、微信等社交媒体平台上发布瑜伽知识、分享学员的瑜伽经验等内容,以吸引潜在客户的关注。
2. 合作推广:与健身俱乐部、文化艺术中心等机构进行合作,共同举办瑜伽活动,扩大品牌影响力。
3. 优惠活动:举办开业优惠活动、会员福利等,以吸引更多客户的关注和体验。
五、财务计划1. 初始投资我们的瑜伽中心将需要购买瑜伽器材、装修场地,并支付员工薪酬等费用。
预计初始投资为XXX万元。
2. 收入预测根据市场调研,我们预计在开业后第一年的收入为XXX万元,从第二年开始逐年增长。
3. 成本控制我们将采取有效控制成本的措施,如合理安排员工工资、优化采购渠道等,以确保运营成本的控制。
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瑜伽馆商业计划书 Prepared on 22 November 2020
瑜伽馆商业计划书
定位:快乐瑜伽传播机构使命:打造人性化快乐瑜伽
一、人们为什么要练习瑜伽
1、塑身、减肥、美容、气质塑造、增肥、理疗、身心灵修、情绪管理
2、放松身心、回归自我、获得平静的喜悦
二、人们为什么不练习瑜伽
1、嫌贵、没时间、路远、懒、浮躁静不下来练瑜伽、
2、大多数人不了解瑜伽能给他们带来的好处、对瑜伽只有肤浅的认识
三、希望为哪些人提供服务
1、年龄在:20-50岁的女性群体为主
2、学历基本大专硕士以上经济独立女性
以上目标群体可进行细分4种群体:公司白领、产后女性、中年女性、未婚女性
可开设:理疗、减肥塑身、情绪管理、产后修复等针对性课程
四、服务特色是什么
1、个性化、人性化服务、针对不同需求开设课程
2、课程内容的趣味性、环境的轻松、
五、希望向顾客传递什么样的情感和理念
1、传递快乐练瑜伽,打造人性化快乐瑜伽的使命
2、在传播快乐瑜伽的文化中:环境色调温馨、人性化、教室活跃、站在顾客角
度考虑方便如;瑜伽服提供、受伤应急、清洁用品提供等
3、顾客关怀计划:回访关注饮食、睡眠、生日礼物等
六、希望和顾客的关系扮演什么角色
1、快乐瑜伽传播者
2、健身教练
3、医生
4、理疗师
5、亲人、朋友
6、心里咨询师
七、如何确保服务质量
1、环境的相匹配:安静、放松、休闲、音乐、隔音效果、布置软装
2、损伤问题的保障措施
3、教练上课水准、定期对顾客回访关怀
八、如何降低成本
1、房租
2、装修:材料使用环保又便宜、哪些区域多人走需要用好的地板其他可差、老
师选择便宜又教的好符合快乐理念的老师、宣传推广印材料彩页的规格要小,成本低、以个人或公司申请微信公众号、名片的定制15元=500张
九、如何提高业绩
1、促销活动、送赠品、开业优惠打折
2、信用卡分期、季度卡、次卡、团购
3、转介绍的好处
十、顾客为什么要回头消费的理由
1、课程的循序渐进初中高级课,满足不同需要
2、通过课程,解决会员问题
3、高级VIP可享受高级服务
4、请着名老师来开工作坊
十一、如何找到新客源
1、目标群体细分、根据细分群体她们出没的场所,如写字楼、妇幼医院、美容
院、商场百货、电影院等等
2、利用手机媒体陌陌、微信、QQ、微博、朋友圈做营销
十二、如何说服她们买年卡
1、针对她们的顾虑一一耐心解决如嫌贵没钱:可采取分期、或换算到每天每月
的支付费用给她们看、季度卡次卡团购
没时间:回到她们的需求减肥瘦身的就说买衣服遇到难题,喜欢却穿不了,或者有肩颈腰疼痛的说的紧迫一些,让客人感觉马上就要来练习瑜伽。